02370 力高健康生活 公告及通告：有关更改所得款项用途之补充公告
香港交易及结算所有限公司及香港联合交易所有限公司对本公告的内容概不负责，对其准确性或完
整性亦不发表任何声明，并明确表示概不就因本公告全部或任何部分内容而产生或因依赖该等内容
而引致的任何损失承担任何责任。
Redco Healthy Living Company Limited
力高健康生活有限公司
（于开曼群岛注册成立的有限公司）
（股份代号：2370）
有关更改所得款项用途之补充公告
兹提述(i)力高健康生活有限公司（「本公司」）日期为二零二年三月二十二日的招
股章程（「招股章程」），内容有关（其中包括）发行本公司新股份之所得款项（「所得款
项净额」）计划用途；(i)本公司二零二年中报、二零二年报、二零二三年中
报、二零二三年报、二零二四年中报及二零二四年报中所披露所得款项净额之
用途；及(i)本公司日期为二零二五年六月二十六日之公告（「该公告」）。除另有界
定者外，本公告所用词汇与招股章程及该公告所界定者具有相同涵义。
董事会谨此补充下列有关该公告所载更改所得款项用途之资料。
与招股章程中的业务计划一致
该公告所载的更改所得款项用途与招股章程所载的本公司业务计划、策略及方向一
致，因为将寻求战略投资及收购机会的资金重新分配至社区康养、技术提升及略高
营运资金，将有助推动本公司的愿景，即整合康养服务及智慧社区服务作为其营运
的一部分，以提升居民体验及推动对本集团所提供服务的需求。进一步详情载于下
文：
1. 增加分配予提升及扩充社区康养服务的所得款项
增加分配予提升及扩充社区康养服务的所得款项，与招股章程所载的本公司
策略一致，将康养服务融入物业管理，作为其「生活+健康」双管家体系的一部
分，为客户提供招股章程所载的全面服务。尤其是随著生活水平的提高，居民
对保持健康的重要性及方便获得优质康养服务的意识也不断提高，本公司相信
此将推动社区康养服务的需求，提高客户对本公司物业管理服务的满意度，增
加客户对本公司的信任。因此，本公司将分配更多资源，以提升及扩充本集团
作为健康管家的社区康养服务。
2. 增加分配予升级资讯科技基础设施及提升智慧社区管理的所得款项
增加分配予升级资讯科技基础设施及提升智慧社区管理的所得款项，与招股章
程所载本公司升级资讯科技基础设施及提供科技驱动解决方案以改善居民体验
的策略一致。尤其是，本公司将继续开发复盖广泛社区增值服务的科技服务产
品，最大限度地提高运营效率，加强成本控制，建设低碳环保社区并提升服务
水准。
3. 增加分配予一般业务用途及营运资金的所得款项
增加分配予一般业务用途及营运资金的所得款项，与本公司于招股章程中管理
流动资金风险及维持足够现金以应付业务发展所需的计划相一致。尤其是，管
理层的目标是维持足够财务资源，以确保本公司的营运及未来项目的未来现金
流量预期用途不会受到因中国经济状况不明确而产生的意外变化所影响。
4. 减少分配予寻求战略投资及收购机会的所得款项
减少分配予战略投资及收购的资金符合招股章程所载的风险，即本公司将根据
市场情况（包括中国整体经济状况的变动，尤其是房地产市场及物业管理行业）
调整计划。考虑到近期房地产行业不稳定的经营环境，以及难以找到符合本公
司投资标准的目标，本公司将采取更为审慎的方式，透过有机增长而非激进的
收购进行扩张。
招股章程中所得款项净额分配基准
于厘定将用于招股章程中各拟定用途的所得款项净额时，董事会主要考虑以下各
项：
- －本公司于上市时的策略之一，是透过战略
收购进一步扩大项目组合，以扩大规模和地理覆盖范围。在决定将所得款项净
额的55%用于收购其他物业管理公司时，考虑了以下因素：
- ，对中国分散的物业管理市场进行市场整合是物业管理公司扩
大市场份额的普遍策略。
- ，并认为战略收购及投资将有助本集
团利用目标公司现有的物业管理组合及客户基础，迅速渗透目标市场。
- 、初步评估及可行性研究，以(i)厘定战略收购及投资的
准则；及(i)了解是否有合适的目标。
- （「中指院」）作为本公司上市之行业顾问，
中指院认为本公司之战略收购及投资准则与行业惯例一致，应有足够数量
之合适目标符合本公司之战略收购及投资标准。
- ，以最大化成本效益的策略－本公司于
上市时的策略之一为继续提升资讯科技系统，以改善居民体验及提高服务成本
效益。在决定将所得款项净额的15%用于升级资讯科技基础设施及提升智慧社
区管理时，考虑了以下因素：
- ，预期资讯科技服务业务将带来利益，包括提高
运营效率、提升客户体验及培养自身研究及发展能力。
- ，主要为资讯科技人员的员
工成本。
- ，二零二零年在中国开展业务的约200,000家物业管理服务供
应商中，尽管许多公司已在一定程度上已利用资讯科技系统，惟现时仅40
家物业管理服务公司提供资讯科技服务，其中仅16家公司具有自主能力。
本集团针对相关物业管理项目的需求有著自主开发、升级及维护资讯科技
软件的能力，使本集团从同业公司中脱颖而出。
- －本公司于上市时的策略之一为不断提升增值服
务，为客户提供「生活管家」及「健康管家」的全面服务，包括加强员工培训及提
升社区康养服务等。在决定将所得款项净额的10%用于提升生活管家服务，以
及将所得款项净额的10%用于扩充作为健康管家的社区康养服务时，考虑了以
下因素：
- 。
- ，由于本集团的住宅项目的管理为本集团提供了
固定的客户群，及由于改善健康状况需要长期努力，有关客户很可能成为
长期客户，预期提供社区康养服务将带来稳定且长期的收益。
- ，鉴于中国人群对健康管理的意识不断增长，而便利易得的康
养资源有限，因此提供社区康养服务有足够的市场需求支持。
- 。
为确保所得款项净额可按拟定用途使用而进行的工作
本公司已采取下列措施，以确保所得款项净额可按照招股章程所披露之拟定用途使
用：
- ，动用所得款项净额须经本公司执行董事批准。
- ，本公司已进一步就所得款项净额制定书面政策，当中规定
（其中包括）所得款项净额应用于招股章程「未来计划及所得款项用途」一节所载
的用途（「所得款项用途政策」）。
- ，动用所得款项净额须进一步获得(i)财务管理中
心；(i)本公司执行董事；及(i)本公司独立非执行董事的批准。
- ，本公司已进一步建立指定明细账，详细记录所得
款项净额之用途，包括性质及项目。
识别潜在收购目标而进行的工作
自上市起，为识别战略投资及收购的潜在收购目标：
- ，其主要职能为进行市场研究及分析、寻找及发展
并购交易、寻找及发展合资企业及招标项目，以及执行尽职调查。
- 。诚如本公司日期为二零二四年一月
三十一日及二零二四年十月三十一日之公告所披露，本集团已订立合作协议，
据此，甲方将协助物色潜在目标公司供本集团考虑，并协助本集团完成收购该
等目标公司（可能涉及或可能不涉及使用所得款项净额，视乎目标公司是否符合
招股章程所载之收购甄选标准而定）。
- ，在确定潜在收购项目后，即进行市
场研究及尽职调查工作。
自上市以来，本公司已物色到九个符合招股章程所载甄选标准的目标。本集团正就
其中一个目标进行初步商讨，而其余八个目标则由于盈利能力疲弱、未能就估值达
成协议、诉讼风险及声誉风险等各种原因而未有进行。
上市后变更
自上市以来，本公司一直面对内外挑战。为迎接挑战，把握机遇，董事会及管理层
深入分析不断变化的市场环境，并于二零二五年第二季度制定了新的三至五年中长
期战略计划，将本公司定位为中国领先的「智慧城市生活服务提供商」，通过整合
物业管理、康养及科技服务，为客户提供优质的综合服务。为进一步落实此战略计
划，本公司已决定根据其有关所得款项净额的书面政策（该政策的进一步详情载于
本公司日期为二零二四年十月二十四日的公告）对所得款项净额的用途作出相应调
整，详情如下：
1. 中国房地产及物业管理市场的变动
本公司目前的收入组合主要包括物业管理服务，而物业管理服务直接受到房地
产市场不景气的影响，从近年来在管总建筑面积增长放缓可见一斑。此外，本
公司亦观察到物业管理公司并购市场的不确定性增加，潜在目标公司的估值大
幅波动，并购活动显著放缓。因此，透过收购进行扩张会产生较高的风险，以
市场上若干公司因未能达到预期利润而不得不以较低的价格出售先前以高估值
收购的业务的案例为证。鉴于物业管理公司并购市场中收购目标的估值持续下
调，董事会决定采取更审慎的方式，透过有机增长进行扩张，而非采取更激进
的收购策略。
尽管如此，董事会认同并购仍是可能扩大本公司规模的重要策略。因此，本公
司决定下调并分配15.3%的未动用所得款项净额，以支持潜在收购。
2. 策略变动及社区康养服务需求持续增长
来自康养服务分部的收入近年有所下降，由二零二年的人民币19.5百万元减
少至二零二三年的人民币12.9百万元，并进一步减少至二零二四年的人民币2.1
百万元。该跌幅主要是由于本集团刻意作出策略调整，减少对来自力高集团收
入的依赖所致。
于二零二四年前，本集团社区康养服务的大部分收入来自力高集团购买康养服
务卡，该等康养服务卡由力高集团赠送予其置业客户，作为力高集团营销活动
的一部分，让本集团可向力高地产开发的若干住宅物业的业主、租户或居民提
供线上及线下康养服务。为进一步减少对力高集团的依赖，本公司自二零二四
年起减少向力高集团销售康养服务卡。
目前，由于本集团的怡邻健康中心设于本集团管理的项目内，因地理优势，其
主要目标是服务该等住宅社区的居民。然而，受COVID-19疫情及营运问题影
响，本集团的康养服务分部近年表现欠佳。尤其是：
(i) 怡邻健康中心提供的大部分健康检查服务均依赖与本集团合作不深的外部
机构，而该等外部机构与怡邻健康中心并不邻近。因此，居民使用该等服
务并不方便，且该等服务未能为本集团带来高利润率。
(i) 目前，怡邻健康中心的传统中医药服务主要集中于按摩、拔罐、刮痧及艾
灸等基本疗法。本集团的中医药服务缺乏提供临床疗程的专科医生。
(i) 怡邻健康中心亦缺乏能提供不同学科的专科康养服务的专科西医。
(iv) 客户要求需要更具体、更高质量的服务。尽管本集团已将康养服务融入物
业管理中，成为「生活+健康」双管家体系的一部分，使本集团得以从其他
物业管理公司中脱颖而出，但本集团仍需与市场上的专业医疗机构竞争。
本集团目前提供的社区康养服务缺乏特色服务，无法与有关专业医疗机构
竞争。
中华人民共和国的老龄化趋势正在加速。根据中华人民共和国家统计局于二零
二一年五月发布的最新人口普查数据，中国60岁及以上人口占总人口的18.7%，比
二零一零年上一次人口普查时增加了5.44%。因此，预计社区康养服务的需求将持
续增长。此外，在COVID-19疫情后，健康管理和慢性病照护服务已成为市场的重
点，需求也从被动式健康管理（在事故发生后进行管理）转变为主动式健康管理（著
重于透过预防来维持健康）。因此，健康管理业务具有巨大的增长潜力，符合本公
司康养业务的发展策略。
此外，中国一直在实施普及长期护理保险项目，该保险旨在分担因年老、受伤、疾
病或精神衰退而无法进行基本日常活动（如进食、沐浴或穿衣）的人所产生的费用。
长期护理保险旨在补充中国现有的社会保险制度，地方政府已推动更广泛的实施，
以应对人口老化问题并改善失能者的生活品质。鉴于国家医疗保障局要求长期护理
服务提供者必须设有实体服务点，而调查显示75%的长者偏好容易到达的社区服务
点，本集团旗下旨在提供全面养老服务的怡邻健康中心，已为符合长期护理保险资
格的客户提供长期护理服务。因此，发展怡邻健康中心以受惠于长期保险计划，已
成为本集团的重点工作。
由于怡邻健康中心均设于本集团管理的项目内，本集团可充分利用政策支持及日益
增长的便捷康养服务需求。本集团计划在社区康养服务方面作出以下强力改善，以
提升竞争力：
(i) 怡邻健康中心目前不符合参与中国长期护理保险项目的资格。本集团旨在开设
新的中心并扩大服务范围，以参与中国的长期护理保险项目，特别是在慢性病
管理、长期养老、康复及护理服务等领域。
(i) 怡邻健康中心目前依赖多间外部机构提供专科医疗服务，对居民而言并不方
便，且该等服务并未为本集团带来高利润率。本集团旨在透过战略合作提升其
医疗能力，以减少对位于交通不便地点的第三方（如公立医院或私人检查中心）
的依赖。本公司计划与具医疗专业知识（包括西医及中医）的战略伙伴合作，以
协助进一步发展本集团的社区康养服务（特别是怡邻健康中心）及提升本集团所
提供的医疗服务质素，包括慢性病管理、长期养老、康复及护理服务等范畴，
从而提升客户体验及本集团于康养服务分部的盈利能力。
根据本集团怡邻健康中心的消费记录及金额，本集团怡邻健康中心于二零二三年及
二零二四年分别服务10,471名顾客（每名顾客平均消费人民币512元）及20,404名顾
客（每名顾客平均消费人民币620元），显示本集团的社区康养服务需求增加，居民
康养需求日益增长。由于收入确认的时间差异，该等营运数据未能直接与本集团康
养服务分部的经审核业绩对账，原因是本集团康养服务分部确认的大部分收入乃来
自力高集团购买康养服务卡，该等康养服务卡由力高集团赠送予其置业客户，而该
等收入乃于每个特定住宅项目交付予业主后三年内确认，并无计及实际消费水平。
由于本公司在健康管理领域投资较早，形成了集物业管理及健康管理服务于一体的
经营模式及员工培训，董事会认为进一步加强及扩充社区康养服务，将使本公司抓
住市场机遇，提升在健康管理服务行业的核心竞争力并扩大竞争优势。
因此，本公司决定上调及分配50.3%的未动用所得款项净额，以提升及扩充社区康
养服务。
| 二零二五年 | 二零二六年 | ||
|---|---|---|---|
| 百万港元 | |||
| 完善及扩大 核心区怡邻 健康中心 | 初期运营、员工培训（包括长期 护理保险计划相关培训）及推广 活动 | 2 | 1 |
| 租赁开支 | 1.5 | — | |
| 为配合长期护理保险计划而进 行的装修及设备采购。 | 1 | — | |
| 本公司计划于华中（南昌）、环 渤海（烟台）及山东（济阳）等核 心城市和地区设立三至四间中 型怡邻健康中心。每间中心预 计可容纳50至100位客户，提 供健康监测、康复护理、康乐 活动及长期护理保险计划等全 方位服务。为确保长期稳定运 营，本公司或会购置物业，以 永久设立怡邻健康中心。 | — | 30 | |
| 利用怡邻健康 中心扩充社区 健康服务 | 针对本集团在管项目周边中高 端客户及长者群体，完善养老 服务平台、推出移动应用服 务，包括开发远程医疗、健康 监测及私人定制健康规划服 务，提供便捷康养服务。 | 2 | |
| 市场拓展及试点运营，在南 昌、烟台及济南等核心城市推 行社区康养服务。 | — | 1 | |
| 提升平台系统功能，以支持健 康管理及运营服务。 | — | 1 | |
下表载列本公司为提升及扩充社区康养服务实施计划的进一步详情：
| 二零二五年 | 二零二六年 | ||
|---|---|---|---|
| 百万港元 | |||
| 发展高附加值的 特色医疗服务 | 就引入和发展针对中高端客户 及长者的高附加值特色医疗服 务进行服务设计及专家咨询（包 括医疗专家费用），提供私人定 制医疗服务，如自闭症治疗管 理、综合体检、养生中医、康 复及健康管理套餐等。 | 1 | — |
| 采购设备及培训人员以配合高 附加值特色医疗服务的引入和 发展。 | — | 1 | |
| 引入和发展高附加值特色医疗 服务的相关市场推广及运营成 本。 | — | 1 | |
| 就社区康养项目 展开战略合作 | 物色具备医疗专业知识的战略 合作伙伴并进行战略投资。 | 2 | — |
| 与合作伙伴进行数据优化及整 合。 | — | 1 | |
| 市场推广 | 透过线上或线下广告提升本集 团康养服务的品牌知名度，吸 引中高端客户及长者，从而提 高市场竞争力。 | 1 | 1 |
| 备用资金 | 为提升及扩充社区康养服务而 设的储备资金，将用于上述计 划，以应对市场波动、政策变 化或项目成本超支等情况。 | — | 3.8 |
| 合计 | 10.5 | 40.8 | |
3. 加快行业数智化转型
智慧社区管理，包括整合先进技术以简化运营、提升住户体验及改善物业管理
整体效率，已成为行业趋势。自上市以来，本公司持续升级智慧社区管理平
台，进一步提升运营效率及降低成本。随着人工智能及机器人技术的持续发
展，住户更加期待智能化、科技化的管理服务。唯有采用智慧社区服务，物业
管理公司才能提升住户体验、增加满意度，并在物业管理行业保持竞争力。
因此，本公司决定上调并分配未动用所得款项净额的14.2%，用于升级资讯科
技基础设施及提升智慧社区管理。
4. 财务灵活性及风险管理需求增加
根据经合组织二零二五年六月报告，全球经济前景正进一步走弱，贸易壁垒大
幅增加、金融条件收紧、信心下降及政策不确定性加剧。尽管中国经济展现出
其韧性，但增速有所放缓，消费和投资减速，房地产行业疲弱。因此，物业管
理行业面临宏观经济压力及收费限制、消费者支付能力下降和人工成本上升等
挑战。
本公司一向遵循审慎财务策略。在当前宏观环境下，保持财务灵活性并确保本
公司拥有可即时调配资金将有助于有效减轻运营风险。
基于上述行业趋势及宏观环境，本公司决定上调并分配未动用所得款项净额的
18.2%，用于一般业务用途及营运资金，以协助本公司保持财务灵活性、减轻
运营风险。
为一般业务用途及营运资金额外分配的15.5百万港元中，约50%将用于员工
成本，约50%将用于分包商成本。安保、绿化及清洁、维修及保养服务相关
员工成本及分包商成本是服务成本的主要组成部分，占截至二零二四年十二月
三十一日止年度本公司服务成本约70%。物业管理行业为人力密集型行业。在
经济环境充满挑战的背景下，进一步分配未动用所得款项净额的18.2%用于即
时支付员工成本及分包商成本，将确保本公司物业管理业务持续运作，有助于
减轻运营风险，并且随着在管总建筑面积稳步增加，能够使本公司调配资源投
入新项目。
上述补充资料并不影响该公告所载其他资料。董事会将持续监督未动用所得款
项净额的使用情况，并于必要时修订或修改使用计划，以应对市况并致力提高
本集团的经营业绩。
承董事会命
力高健康生活有限公司
主席
黄若青
香港，二零二五年八月十四日
于本公告日期，执行董事为唐承勇先生、黄燕雯女士及黄燕琪女士；非执行董事为黄若青先生；及
独立非执行董事为刘与量先生、施荣怀先生（铜紫荆星章、太平绅士）及周明笙先生。