00294 长江制衣 财务报表/环境、社会及管治资料：2024/2025年度环境、社会及管治报告

长江制衣有限公司

YANGTZEKIANG GARMENT LIMITED

股份代号 Stock code : 294

For the Year Ended 31st March, 2025

截至二零二五年三月三十一日止年度

2024/25

ENVIRONMENTAL, SOCIAL

AND GOVERNANCE REPORT

环境、社会及管治报告

长江制衣有限公司

环境、社会及管治(ESG)报告2024/25

目录

1. 关于本报告 . 2

1.1. 概述 . 2

1.2. 报告范围 . 2

1.3. 报告标准及原则 . 2

1.4. 对本报告的意见 . 2

2. 董事会声明 . 3

2.1 管治架构…4

2.2 联合国可持续发展目标…4

2.3 持续发展政策…5

  1. 、社会及管治方针 . 5

3.1. 持份者参与 . 5

3.2. 重要性分析 . 6

3.3. 可持续发展绩效摘要 . 6

4. 关怀员工 . 7

4.1. 劳工准则 . 7

4.2. 雇佣 . 7

4.3. 健康与安全 . 9

4.4. 发展及培训 . 9

5. 营运操作 . 10

5.1. 反贪污 . 10

5.2. 产品责任 . 11

5.3. 供应链管理 . 12

5.4. 社区投资 . 12

6. 环境管理 . 13

6.1. 排放 . 16

6.2. 资源使用 . 19

6.3. 环境与天然资源 . 22

6.4. 气候变化 . 23

附录 : 香港联合交易所《ESG报告指引》索引表 . 24

总公司地点总公司名称
香港长江制衣有限公司(｢本公司｣或｢总公司｣)
附属公司所在地附属公司名称
中国番禺卓越织造(广州)有限公司(｢卓越织造｣)
合营公司所在地合营公司名称
中国无锡无锡长江精密纺织有限公司 (｢无锡长江｣)
中国泰州泰州长新纺织(兴化)有限公司 (｢泰州长新｣)
埃塞俄比亚Wuxi Number One Cotton Ethiopia Textile Plc (“WNOC”)
I. 重要性 本报告所披露的资料乃根据其对本集团业务及持 份者的重要性而审慎收集、评估及呈列(详情请 参阅第3.2节)。报告范围根据业务在收入贡献和 ESG 方面的重要性界定。II. 量化 所有披露的资料，特别是关键绩效指标(｢关键绩 效指标｣)数据，乃根据一系列标准化方法组织及 计算，有关方法于相关部分描述。
III. 平衡 尽可能客观持平地向持份者公正地呈报集团整体 ESG 表现。IV. 一致性 报告乃根据环境、社会及管治报告指引编制，以 确保与其内容保持一致。倘出现不一致的情况， 包括报告范畴及/或关键绩效指标计算方法的任 何变动，集团将于报告中解释说明。

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1. 关于本报告

1.1. 概述

本环境、社会及管治(“ESG”)报告(｢报告｣)由长江制衣有限公司(｢本公司｣)(联交所股份代号：294) 、

其附属公司及其合营公司(以下简称｢本集团｣)发布，披露其符合香港联合交易所有限公司(｢香港联交

所｣)发布的《环境、社会及管治报告指引》(｢ESG指引｣)中｢不遵守就解释｣的规定，履行企业社会责

任(“CSR”)的策略和表现。

1.2. 报告范围

本报告涵盖其二零二四年四月一日至二零二五年三月三十一日止财政年度(｢2024/25财政年度｣)的环

境、社会和管治方面的CSR管理方针及绩效。本报告集中于2024/25 财政年度与其相关核心业务，制

造及销售成衣业务相关的营运信息。鉴于各业务的收入贡献以及对环境及社会的影响，本报告的范

围涵盖香港总公司以及于中国大陆及埃塞俄比亚等附属公司及其合营公司，具体如下：

除另有说明外，本报告中的环境和社会数据涵盖整个集团。

1.3. 报告标准及原则

本报告乃根据香港联交所证券上市规则附录C2 – ESG指引而编制。我们遵循香港联交所建议的报告

原则来界定报告内容，当中包括：

1.4. 对本报告的意见

您的意见和建议有助于制定和加强本集团未来的可持续发展方向和策略。期望 阁下能透过

cs_info@ygm.com.hk 向我们提供您的宝贵意见。

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2. 董事会声明

面对不断变化的商业环境和经济形势，本集团始终坚定不移地致力于永续发展。我们正在进行的可持续

发展计划和投资的策略目标是促进长期增长。集团始终将可持续发展理念及措施融入日常营运中，这些

行动在满足当前需求的同时保持久增长，使我们的客户、投资者、供应商、合作伙伴及员工在未来几

年受益。

长江制衣有限公司(｢YGM｣)成立于1949年，现已发展成为提供优质产品和服务的领先成衣制造商。对

ESG 的承诺不仅是我们的当前要务，而且也是我们核心价值观的体现。作为企业公民，我们致力于对我

们的社区产生积极影响，保护环境，同时保持业务质量。我们亦透过披露我们可持续发展管理方法及绩

效，我们继续迈向提高对我们持份者的透明度。

在YGM，我们致力于将ESG理念融入我们的业务营运中，以增强对气候变化适应能力。长远而言，我

们支持国家2030年之前实现碳达峰、2060年实现碳中和的国家目标。我们努力减少制造过程和销售中的

碳足迹。这使我们能够最大限度地降低气候变化风险并提高我们的碳管理绩效。 我们在运营中遵循健全

的管理原则，承担企业责任，为我们业务所在的社区作出贡献，并与联合国可持续发展目标保持一致。

透过与不同国家合作伙伴的共同合作，我们致力于维护人权、健康和安全标准，并采取措施防止童工和

强制劳工。我们的业务为全球社会提供就业机会，我们努力确保所有员工在健康和安全的工作环境中获

得公平报酬。此外，我们还与慈善组织合作，并支持社区服务，进一步履行我们对社会责任的承诺。

随著全球挑战日益加剧，我们在各业务领域始终坚持可持续增长的坚定承诺。谨代表本公司董事会(｢董

事会｣) ，本人衷心感谢各位股东的信任，并对全体员工始终不渝的奉献致以诚挚谢意。展望未来，本集

团将积极强化环境、社会及管治策略，全面推动可持续发展。

本报告已于二零二五年七月三十一日获董事会确认及批准。

承董事会命

主席，长江制衣有限公司

陈永奎

香港

范围重要议题与业务营运之相关性可持续发展目标
的相关性
关怀员工童工及强迫劳工本集团谨慎禁止一切形式的童工和强迫劳 工。我们在整个招聘过程中进行尽职调查。 所有求职者都必须提供个人身份证明文件以 验证年龄。为防止强迫劳动，所有员工都必 须签订雇佣合约，以确保就业是在平等和自 愿的基础上进行。
人权本集团致力于通过促进工会自由和集体谈判 来维护员工的人权。
健康与安全本集团通过实施工作场所安全指引并遵守相 关法律与法规，致力为员工提供健康及安全 的工作环境。
营运操作反贪污本集团视廉洁工作文化为业务发展的基石。 在我们的业务营运中，我们不容忍任何形式 的贿赂、勒索、欺诈或清洗黑钱行为。
产品责任产品责任始终是我们的主要关注点。我们完 全遵守相关法律法规，以确保我们的产品符 合安全标准，对环境的影响最少。

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2.1. 管治架构

董事会全面负责本集团的 ESG策略、管理及绩效，并审查与ESG相关的重大问题和发展进度。为加

强管理层对 ESG 问题的监督，我们设立了由高级管理人员领导的ESG委员会。ESG委员会负责定期

向董事会和主席报告ESG问题和风险。为应对ESG风险，要求所有部门主管和工厂经理识别、评估

并定期向董事会风险管理委员会报告其业务线有关现有和潜在的ESG风险，以供内部讨论和检讨。

本集团将通过定期监测ESG进展并提出应对措施，不断完善ESG管理。

YGM永续发展管治架构

董事会

风险管理委员会 ESG委员会

 协助董事会监督本集团的风险管理及

内部监控流程。定期向董事会报告状

况及各部门主管和工厂经理的调查结

果。

 负责实施永续发展政策和措施，监控

ESG绩效和目标，并审阅持份者的回

馈。

2.2. 联合国可持续发展目标

在YGM，我们致力促进可持续发展，并使我们的业务实践与《联合国2030年可持续发展议程》及其

17个可持续发展目标保持一致。通过支持可持续发展目标，我们旨在应对重大的社会、经济和环境

挑战，为人类和地球建设一个更美好的世界。作为负责任的企业公民，我们确定了报告期内与我们

业务发展最相关的可持续发展目标。

持份者组别沟通渠道
股东 本公司网站  本公司公告  股东周年大会  年报及中期报告  调查
客户 会议及推广活动  本公司网站  客户直接沟通  客户意见及投诉  调查
员工 培训及迎新  电邮及意见箱  定期会议  雇员表现评估  员工活动
供应商及业务伙伴 供应商会议  表现评估  与业务伙伴定期沟通(例如电邮、会 议、实地考察等)
社区 培训  电邮  调查

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2.3. 持续发展政策

集团坚定地致力履行企业社会责任与永续发展。在我们的《推动企业社会责任管理体系承诺书》以

及《社会责任与行为准则》政策中体现。这些准则概述了我们将 ESG 考量纳入我们的业务营运和决

策的原则和方法。我们致力于维护道德标准，保护人权，促进工人福利，最大程度地减少对环境的

影响，并为持份者创造共享价值。这些使我们能够作为负责任的企业公民开展业务，并为我们经营

所在的社区作出积极贡献。我们不断努力加强我们的 ESG 绩效，并透过本 ESG 报告透明地汇报我

们的进展，及｢持份者参与｣一节中提述的其他沟通渠道积极与持份者互动。

  1. 、社会及管治方针

3.1. 持份者参与

沟通为成功的关键。本集团认为，听取持份者的意见并有效回应他们的关注至为重要。这是我们为

未来的可持续发展和企业公民角色做好准备基础。因此，我们的可持续发展策略主要著重促进持份

者对我们目标的理解及收集其意见，以实施更好的方法并加强我们的可持续发展。

我们的主要持份者包括股东、客户、员工、供应商和业务合作伙伴以及社区。在过去的一年里，我

们通过各种渠道进行了接触，具体如下表所示：

环境
支持香港特区政府的 《香港气候行动蓝图2050》透过节能改造节省电量706,000 千瓦时及标准煤87吨太阳能发电提供3,152,000千瓦时 电力
社会
社区捐款10,000港元，并参与 东亚银行设立的绿色存款计 划，存款额年均达4,000,000美 元每位员工平均培训时间12小时没有发生工伤死亡事故
管治
支持联合国可持续发展目标为员工举办了11次反贪污培训ESG委员会加强管理层对ESG 议题的监督

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3.2. 重要性分析

重要性评估有助我们识别应关注的ESG优先事项并向持份者报告，并帮助我们更好地利用我们的资

源来回应持份者所识别的最关键议题。为识别对本集团制订适当策略及厘定本报告的编制方向的重

要环境、社会及管治议题，通过以下流程进行重要性分析:

 识别环境、社会及管治议题

并草拟列表

 识别关键持份者组别

 与持份者接触  以重要性评估分析环境、社

会及管治议题的优次

 审视结果，据此进行环境、

社会及管治报告的披露以及

改善表现

鉴于我们的业务对比上一个财政年度并没有重大改变，因此我们认为参照行业标准和基准得出的重

要性结果在本年度也同样适用。我们识别了六个涉及社会、营运和环境方面的重大议题对持份者和

本集团的业务至关重要，因此本集团将会重点关注。

3.3. 可持续发展绩效摘要

支持香

识别接触分析及评估

童工及强迫劳工 人权 健康与安全

反贪污 产品责任 用电

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4. 关怀员工

我们业务的成功取决于全体员工的不懈努力和热忱服务。本集团致力加倍努力吸引、挽留和培养人才，

以保持其市场竞争力。我们不仅制定了一系列的雇佣政策，确保员工得到公平对待，还提供具竞争力和

有吸引力的薪酬待遇以及包括医疗保险、退休计划、根据表现厘定的花红等在内的福利。我们鼓励员工

参与专业培训和发展，并支持他们维持工作与生活之间的健康平衡。 我们定期审视雇佣政策、薪酬待遇

以及健康和安全实践，致力为我们的员工创造一个安全和关爱的工作环境。

4.1. 劳工准则

｢保护儿童免受伤害｣的理念是每一个承担社会责任的企业都必须严格遵守的。参考各经营地区有关

劳动和强制劳工的相关法律法规，我们制定并谨慎遵守《行为准则》和《员工手册》，其中明确规

定了禁止任何形式的童工或强制劳工。本集团在整个招聘过程中进行尽职调查。所有求职者都必须

提供个人身份证明文件以验证年龄。本集团亦确保所有雇员在自愿的基础上工作，他们可以根据各

自雇佣合约的要求辞职。禁止与工作有关的任何形式的债役或强制劳工、体罚或胁迫。此外，我们

将根据经营地区的相关法例和法规，杜绝任何使用童工和强制劳工的事件。于报告期内，没有任何

违反童工和强制劳工的情况发生。

4.2. 雇佣

本集团以｢人平等｣的理念开展业务和营运。在此基础上，我们致力于在多个不同领域促进所有雇

员平等机会，包括但不限于招聘、薪酬及福利、培训、晋升、调职和解雇。卓越织造制定的《招聘

政策》及我们总公司制定的《平等机会政策》和《平等机会问题处理程序》概述了我们承诺提供一

个公平和包容的工作环境，以达致包容性及提倡多元性。

为了给所有员工提供一个公平、平等的工作场所，我们根据岗位需求开展招聘工作。在整个招聘过

程中，所有求职者都受到公平合理的对待。本集团根据工作经验、技能和学历对求职者进行评估。

我们从不拒绝基于性别、婚姻状况、宗教、年龄、种族、政治派别以及身体或精神残疾的申请。我

们亦尊重员工自由结社和集体谈判的权利。无锡长江工会及WNOC建立的反馈渠道，为员工提供表

达意见和关切的平台。

我们的雇佣合约符合当地劳工法律和法规，当中包括如工资、逾时工作补薪、最长工时、赔偿、休

息时间及解雇等条款。薪酬待遇乃参照员工之表现及市场当时之薪金水平而厘定。我们为须超时工

作的员工提供膳食津贴，亦提供生日、住宿福利及交通津贴。所有员工均享有带薪假期，包括法定

节假期及其他休假，如病假、产假及侍产假等。此外，本集团为雇员提供年终双薪、公积金计划、

医疗保险及培训。

24/25财政年度23/24财政年度
员工总数2,0322,357
按性别
男性员工1,1931,381
女性员工839976
按雇佣类型
全职员工2,0292,353
兼职员工34
按年龄
16岁以下00
16-29岁之间547949
30-50岁之间1,110992
51岁或以上375416
按工作地点
香港8789
中国大陆1,3421,558
其他603710
按雇员类别
高级管理人员2124
中级管理人员116113
非管理人员1,8952,220
附注： – 基于联交所发布的《社会关键绩效指标报告指引》计算
24/25财政年度23/24财政年度
员工流失率23.82%22.06%
按性别
男性员工24.06%19.48%
女性员工23.48%25.72%
按工作地点
香港10.34%33.71%
中国大陆16.92%14.96%
其他41.13%36.20%
按年龄
16岁以下0%0%
16-29岁之间42.96%20.34%
30-50岁之间15.95%22.28%
51岁或以上19.20%25.48%
附注： – 基于联交所发布的《社会关键绩效指标报告指引》计算

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我们旨在是建立一个促进正面和互相支持的工作环境，重视员工的贡献并鼓励他们发展技能和专业

知识。在无锡长江，我们制定了《集团薪酬管理制度》、《集团干部晋升管理制度》和《无锡一棉

考核管理办法》。这些政策确保我们的员工获得公平的报酬并有职业发展的机会。我们根据市场情

况定期评估和调整我们的起薪点。 此外，我们建立员工晋升和内部工作绩效管理体系，为职业发展

提供清晰的路径。

于报告期内，本集团完全遵守经营所在的相关法例和法规。

下表载列截至二零二五年三月三十一日，本集团按性别、年龄、地区和雇佣类别划分的员工人数：

截至二零二五年三月三十一日，本集团按性别、年龄和地区划分的员工流失率如下：

24/25财政年度23/24财政年度
与工作有关的死亡人数00
因工受伤人数2.00
因工受伤损失工作日数26.50

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4.3. 健康与安全

本集团秉持｢安全第一｣的理念，始终将雇员的健康、安全以及身心健康放在首位。我们一直致力于

为我们的所有员工提供舒适和安全的环境，以建立零事故的工作场所。集团亦在《健康与安全政

策》和《行为准则》中概述了我们员工的健康与安全标准。制定特殊和例行检查等标准程序，以识

别安全风险，并就工作场所相应的健康和安全实践提供指引，以防止潜在事故发生。

我们优先考虑消防安全议题，配备烟雾探测器、火灾逃生路线、急救箱和灭火器等必要设备，并安

装防烟门以防止火势和烟雾蔓延。此外，我们定期进行防火演习，以确保我们的员工做好准备，在

紧急情况下快速、安全地作出应变。此外，我们应用5S管理体系(整理、存放、清洁、标准、修养)，

缔造整洁的工作场所，避免工伤。

此外，集团还识别工作场所的高风险区域。我们在高风险区域设置警示标志和安全屏障，并对员工

进行安全培训，提醒员工注意潜在危险，预防事故发生。此外，定期进行通风、温度和灰尘检测，

以确保工作环境的安全。此外，我们为员工提供相关的健康和安全培训，尤其是负责处理化学品或

机器(包括发电机及锅炉)的员工。为在工作期间需要穿戴个人防护用品的员工提供相应的个人防护装

备，例如手套和护耳罩，以避免任何急性或慢性疾病。对于在无锡长江工作满一定年限的员工，每

年可获安排一次健康检查。

包括报告期在内，本集团连续三年与工作有关的死亡事故为零。于报告期内，本集团发生工伤事故2

人次及因工伤损失工作天数26.5天。本集团将继续制定改善计划以实现零工伤事故比率目标。于报告

期内，并未发生违反职业健康安全法律法规的事件。

4.4. 发展及培训

集团意识到，员工的专业能力及发展对于我们在现今不可预测的市场中取得成功至关重要。我们致

力为员工提供全方位培训机会，包括教育津贴、研讨会和在职培训。 对于新员工，我们提供入职培

训，介绍我们的公司背景、设施、员工手册和社会责任。此外，我们还指派经验丰富的员工来指导

新员工，确保他们顺利融入到我们的工作环境。我们还为埃塞俄比亚的大学生提供实习计划，以获

得实践经验并发展他们的技能。

为了不断提高员工的知识和技能，我们定期审视他们的教育需求并提供各种培训机会，例如内部讨

论会和由第三方举办的研讨会。我们为中国大陆的雇员举办健康与安全等课程及技术培训，以提高

他们对健康与安全以及环境问题的意识和认知，以达到客户的预期和要求。

参与培训的员工百分比(%)24/25财政年度23/24财政年度
按性别
男性员工57.55%58.55%
女性员工42.45%41.45%
按雇员类别
高级管理人员1.28%1.27%
中级管理人员8.15%7.13%
非管理人员90.57%91.60%
每位员工的平均培训时间(小时)
按性别
男性员工12.1713.45
女性员工10.869.93
按雇员类别
高级管理人员8.8319.00
中级管理人员9.5218.49
非管理人员11.7911.59
附注： – 基于联交所发布的《社会关键绩效指标报告指引》计算

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于报告期内，本集团受训员工占比及人均受训时数如下：

5. 营运操作

本集团强调为客户提供具有最高诚信度的优质产品和服务。我们不仅努力通过不断改进我们的产品和服

务来满足客户的需求，而且对业务中的任何贿赂和贪污行为采取零容忍态度。根据重要性分析结果，本

节重点关注｢反贪污｣和｢产品责任｣等前六位重要的 ESG 议题 。

5.1. 反贪污

本集团倡导诚信和道德经营，期望所有员工都能秉持诚信、道德和专业的标准。本集团之声誉建基

于营商多年行之有效的道德标准。

本集团对任何形式的贪污行为采取零容忍态度，包括我们社会政策当中的贿赂、欺诈和清洗黑钱。

并致力于遵守不同司法权区的所有相关反贿赂法规，例如《中华人民共和国刑法》和《中华人民共

和国反不正当竞争法》。

按照我们的社会政策，我们对贿赂勒索、欺诈或清洗黑钱行为采取零容忍态度。此外，我们总公司

制定的《行为准则》以及WNOC制定的《资金管理制度》，为处理利益冲突关系定立了相关的行为

标准。定期进行贪污评估以侦察贿赂、欺诈或其他不当行为活动。所有员工都必须向管理层或相关

政府部门报告任何潜在违反《行为准则》或其他集团政策的行为。我们还努力严格保密举报人的身

份，并制定了举报程序，可以保密、匿名的方式举报潜在的违规行为，包括不当行为、不良行为及/

或涉嫌欺诈活动，而不会有任何报复风险。任何违反相关政策的董事或员工将受到纪律处分。

除上述政策外，于报告期内，本集团对员工进行了11次反贪污倡廉培训，增强了反贪污倡廉意识和

商业道德意识。通过培训，我们提供了一些案例研究，指导员工处理不同的情况。从高级管理人员

至一般员工，都有反贪污的意识。本集团将继续定期检讨及改善我们的反贪政策及培训，以杜绝任

何违规行为。

于报告期内，并未有发生不遵守与反贪污有关的法律法规事件。

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5.2. 产品责任

秉持｢质量第一｣的价值观，我们不仅努力提供优质的产品和卓越服务，同时也确保我们产品健康和

安全，防止因使用产品而导致的健康和安全事故风险。此外，我们提供清晰、公正的资讯，使我们

的客户能够根据我们的价值观和不可或缺的原则部分做出明智的决定。

本集团设立了品质监控系统以管理产品的质量绩效并提高品质。我们的产品质量符合客户和经营所

在地的要求。例如，我们无锡的合营企业已获得ISO9001：2015 认证，因此纱线及纺织品的设计

及制造方面维持了质量管理系统。我们优先考虑纱线和纺织品的质量，并每周对其质量进行评估。

我们的测试周期包括半成品和成品，以确保在整个生产过程中保持质量。我们还通过我们的｢中央

测试实验室｣(标准测试实验室)定期对产品质量进行检定，以保证我们的产品符合最高标准。

此外，我们的客户或由客户指定的审查公司已定期进行工厂合规性审查，以确保最佳的产品质量和

生产能力，以及遵守国际劳工和环境法例。除了满足客户的要求外，本集团确保所有制造过程，即

我们的产品的面料选择、排料制作、面料剪裁和测试均符合产品标准。该《员工手册》概述了集团

的标准和政策，包括与产品质量、健康及安全、员工行为和工作场所程序相关的标准和政策。这些

政策列明如何向客户提供令客户满意同时又合符相关法律法规的产品，为可持续性和盈利增长作出

了贡献。

本集团致力提供高质量的产品和服务，并密切关注所有投诉和召回要求。 我们建立了完善的投诉处

理机制，尽快回复客户，包括制定客户投诉备案制度、指定专人处理投诉、追踪反馈等。我们还建

立了改善及预防措施体系和重大质量事故分析体系。

为确保我们的产品质量，我们会在产品离开仓库之前进行定期检查及仅在收到客户可接受的质量限

制报告的批准后才能执行装运。我们设有从产品检测或知会客户的服务在内的召回程序。此外，本

集团严格遵守与健康和安全、广告、标签及隐私事宜以及产品提供和服务及补救方法有关的当地及

国家相关规定。

无锡长江通过｢客户满意度调查｣收集客户反馈，以不断改进集团的产品和服务。此外，针对每项投

诉制定长期改进方法。对质量和客户满意度的承诺表明集团致力尽可能提供最佳产品和服务并与客

户建立持久的关系。

知识产权

本集团重视机密资料，包括任何商业秘密或对经营业务至关重要的任何机密信息。为维护客户服装

设计的知识产权，严禁访客或雇员(除相关员工)于生产区拍照；禁止雇员向任何无关人士披露本集

团商标、原材料、产品开发、工艺、订单、价格及利润等有关的任何资料。

此外，相关部门应与供应商签订有关知识产权及保密协议，该协议使各方知悉使用知识产权的方式

以及使用及发布资料的最终权利。因此，我们的客户、本集团和任何相关方的利益都受到高度保

护。

于报告期内，我们严格遵守经营所在地在产品质量、健康与安全、知识产权、隐私等方面的相关法律

法规。

地区供应商数量
中国大陆646
中国香港86
其他71

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5.3. 供应链管理

多年来，本集团严格监控各供应商的质量表现、环境及社会管理。我们一直与主要位于中国的客户

及供应商紧密合作。我们的一些客户会在我们的工厂进行定期审查，例如社会责任审查、安全审查

及/或技术审查，以查核有否遵守供应商行为准则。如期间有任何未解决的问题，他们将另行跟进考

核，以确保没有违规的情况。

于报告期内，本集团于不同地区共聘用803家供应商。下表列示于报告期内按地区划分的供应商数

量：

本集团致力于在整个供应链中推行负责任的做法，并遵循公开、公平、公正的采购原则。我们主要

按照五个标准选择供应商 – 产品的可用性、价格、信誉、能力以及对当地法律法规的遵守。卓越织

造已制定了《供应链管理政策》，为集团透明、公平和高效地选择供应商以及注重质量的合作制订

了标准和指南。

鉴于气候变化的影响，近年来对营运、产品和服务的监管要求越来越严格。为了促进绿色采购，我

们一直鼓励供应商和客户采用环保设计及包装。我们优先考虑选择环境管理健全的供应商及合适的

当地供应商。致使能贯彻如一地生产高质量的绿色产品，从而使供应炼和整个产品生产周期变得更

加可持续、适应性强和不断增长。

5.4. 社区投资

在 YGM，我们致力于对我们业务所在地的社区创造整体积极影响。在二零一四年，我们成立了

YGM企业义工队，鼓励员工参与社区活动。该义工队为员工提供参与志愿者工作和活动的机会，为

了鼓励员工的参与，我们为参加者提供了多种激励措施，当中包括交通费补贴、嘉许状及购买保

险。参加慈善和志愿服务的雇员每参与两次就可获半天假期。

此外，我们积极寻找机会通过捐赠来支持社区。于报告期内，我们向｢健康快车慈善跑步行2024｣捐

款港币10,000元，帮助中国内地贫困白内障患者恢复视力。我们将继续支持我们业务所在地的社区，

以保持健康、适应性强和可持续的社区发展。

为推动社区环境保护及可持续发展，我们参与东亚银行有限公司(｢东亚银行｣)举办的绿色存款计划，

存款额年均达4,000,000美元。这让我们能够与东亚银行携手支持社会的绿色项目和企业。

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6. 环境管理

环境保护是可持续发展的方面之一。本集团致力为环境保护作出贡献，以实现可持续发展。为了应对环

境问题并减轻其对我们营运的影响，附属公司已制定了整体环境政策，及实施各种环境要求。此外，我

们无锡合营企业在纱线及纺织品的设计、生产以及相关管理流程等方面已获得ISO14001:2015环境管理

系统认证。因此，我们会定期评估我们管理系统的有效性，以确保通往可持续发展的方向。

我们严格遵守业务所在地的相关法律法规。于报告期内，本集团并未发生涉及环境法律的起诉案件。为

进一步践行环保，我们持续检讨我们的生产过程，若有任何改善空间，将制定计划并实施一系列缓解措

施，以改善环境。

我们致力于在可行的情况下，仍将透过以下措施避免、减轻和监测环境影响：

  • ，如能源、水及原材料等

• 透过源头减废及循环再用减少废料

• 优化物料使用

  • 、规则及条例

• 定期检讨我们的营运监控措施以提高环境绩效

• 与内部及外部持份者就环境绩效进行沟通

• 通过教育及企业活动建立雇员的环保意识

环境目标方向性的陈述年内采取的措施
再生能源 使用可再生能源来减少我们 对不可再生能源的依赖并尽 量减少对地球的影响 无锡长江采用太阳能发电提供 315.2万千瓦时电力
能源效率改进 减少过度消耗能源的办公设 备数量  使用可提高能源率的节能产 品 无锡长江对设备中的电子牵伸系统 进行了节能改造工程，减少能源消 耗70.6万千瓦时及及标准煤87吨  优化 WNOC 空调管道，以减少电 力消耗  使用 LED 灯泡等节能电器和产 品，从而提高能源效益  离开工作场所时关掉闲置的电器、 电脑、照明和空调，从而减少用电 设备的数量  在非办公时间或非繁忙时段关闭不 必要的机器以减少能源消耗  通过定期提倡节能的培训，以节约 能源  定期检查已实施的机器调度，以提 升能源效益
用水效益改进 减少和监控用水量  防止漏水 使用后关闭水龙头，杜绝不必要的 用水  在适用的地方安装自动停止水龙 头，以提高用水效益  通过更新公共地方张贴的节水告 示，向员工宣传节水信息，从而减 少用水量  进行适当的维护以防泄漏，避免浪 费水源

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本集团的排放目标及为实现该等目标所采取的措施如下：

环境目标方向性的陈述年内采取的措施
温室气体减排 减少购买电力的需求，从而 减少间接温室气体的排放  尽量减少燃料燃烧产生的空 气排放，以减少直接温室气 体的产生 在非办公时间或离开工作场所时关 闭闲置的电器、电脑、照明和空 调，以减少因用电而间接排放的温 室气体  在非办公时间或非繁忙时段关闭不 需要的机器，以尽量减少因用电而 间接排放的温室气体  通过培训，鼓励员工尽量减少燃料 的使用，从而减少直接温室气体的 产生  监测汽车的移动燃烧以及使用锅炉 和备用发电机产生的空气污染物排 放的水平，确保符合相关法定标准  定期检查燃气管道，防止燃气泄 漏，避免燃料浪费和废气排放  增加使用新能源汽车和电动车辆， 以减少产生移动燃烧
减废 减 少 办 公 运 作 产 生 的 废 纸  重复使用办公室营运中的材 料  回收废纸、铝罐和塑料制品  环境教育 设立OA办公系统，通过OA系统 处理申请、审批等相关事项，减少 纸张消耗  建立ERP系统，管理生产、销售、 采购、仓储、成本核算，避免不必 要的纸张打印  双面用纸，减少纸张浪费  重复使用纱线、胶布、聚乙烯等材 料，从而最大限度地减少材料的浪 费  设置可回收物料的回收箱，包括 纸、铝罐和塑料  在工作地点张贴环保信息，以加强 员工减少危险废弃物和非危险废弃 物

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污染物类型计量单位24/25财政年度23/24财政年度
氮氧化物公斤187.38165.89
硫氧化物公斤4.644.82
颗粒物公斤17.8615.47
附注： – 基于联交所发布的《社会关键绩效指标报告指引》计算

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6.1 排放

6.1.1 废气及温室气体排放

废气排放

由于服装制造过程涉及材料运输、锅炉和备用发电机的使用，这些过程会导致对周围环境中的废气

排放。本集团的主要废气排放源来自车辆的燃料消耗。氮氧化物(NOx)、硫氧化物(SOx)和颗粒物

(PM)是主要的空气污染物。作为一家负责任的企业，我们竭尽全力通过一系列环保措施控制废气排

放。我们监控车辆的燃料消耗，进行定期审查，并培养员工的意识。我们更尽量减少对环境造成影

响的活动，例如化石燃料的燃烧。为避免污染周边土壤和水源，要求各工厂定期监测排放质量，测

量在生产过程中排放的空气污染物水平，均完全达标，符合经营地区的相关法定标准。在无锡长

江，我们委聘独立第三方定期进行空气排放测试，以确保符合所有适用的法律准则。

于报告期内，本集团空气污染物排放情况如下：

温室气体排放

温室气体排放分为范围1和范围2，以吨二氧化碳当量表示。购电排放是排放的主要来源，占总排放

量的99.93%。其余来自本集团营运控制下的汽油和柴油的移动燃烧，以及柴油的固定来源。

本集团致力减少营运过程中的温室气体排放，目标是逐步减少营运足迹。为了管理本集团控制的温

室气体排放，特别是在其生产线的能源消耗方面。我们制定了各种节能措施，以减少营运过程中的

碳足迹，例如采用节能的发光二极管照明系统和关闭闲置的电器用品。此外定期检查燃气管道以防

止燃气体泄漏。我们将通过探索更多节能计划，例如采用太阳能，持续减少对环境的影响。

于年度内，无锡长江以太阳能辅助供电，提供了3,152,000千瓦时的电力，展示了公司对可持续发展

和环境责任的承诺。通过利用这种可再生能源，我们可以减少对传统能源的依赖，并最大程度地减

少对环境的影响。我们不断努力探索和使用更多的可再生能源，将帮助我们实现更加可持续和环境

友好的未来。

温室气体排放类型计量单位24/25财政年度23/24财政年度
温室气体排放总量 (包括范围 1 和 2)吨二氧化碳当量141,516.57152,762.77
直接(范围1)排放吨二氧化碳当量98.87101.23
间接能源(范围2)排放吨二氧化碳当量141,417.70152,661.54
温室气体排放密度
总公司吨二氧化碳当量╱平方米 (面积)0.010.01
附属公司 (卓越织造)吨二氧化碳当量/生产 成衣件数<0.001<0.001
合营企业 (无锡长江, 泰州长新, WNOC)吨二氧化碳当量/生产 纱线公吨8.778.85
附注： – 基于联交所发布的《社会关键绩效指标报告指引》、IPCC2006 年国家温室气体清单指南、IPCC 第六次评估报告、中华电力有限公司(2024 年报告) 计算、而内地业务的排放因子则参考中华人 民共和国生态环境部及气候透明度(2023年报告) 计算；温室气体报告：2024年转换系数； – 范围1包括柴油固定燃烧产生的排放；汽油和柴油的移动燃烧产生的排放；及范围2包括外购电 力的能源间接排放

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于报告期内本集团的温室气体排放量如下：

6.1.2 废弃物管理

本集团重视废弃物管理。我们要求各工厂严格执行废弃物处理的相关要求。危险废弃物和非危险废

弃物均按照当地法律法规进行处置。在中国大陆，未使用的废布由合资格的废物处理者收集。由于

我们的制造过程主要涉及服装的缝制，因此，仅有的危险废弃物为润滑油及已使用光管，并且存放

在指定区域及已由合资格承办商妥善处理。

在废水管理方面，我们努力负责任地处理废水排放。本集团遵守营运所在国家的相关法律法规。在

香港及中国大陆，我们产生的生活废水，均由政府提供的处理设施妥善处理。

为了减少用纸，无锡长江设立了OA办公系统，通过OA系统处理申请、审批等相关事项，减少纸张

消耗。 无锡长江还设立了ERP系统来管理生产、销售、采购、仓储和成本核算，这有助于避免不必

要的纸张打印。此外，本集团还通过重复使用仅一面使用过的A4纸张来节约用纸。

废弃物计量单位24/25财政年度23/24财政年度
危险废弃物总量公吨4.004.72
总公司无无
卓越织造无无
无锡长江4.004.72
泰州长新无无
WNOC无无
危险废弃物密度
总公司公吨/平方米 (面积)无无
附属公司 (卓越织造)公吨/生产成衣件数无无
合营企业 (无锡长江, 泰州长新, WNOC)公吨/生产纱线公吨<0.001<0.001
附注： – 基于联交所发布的《社会关键绩效指标报告指引》计算 – 数据标注为｢无｣表示报告期内未记录或无法获取该数据
非危险废弃物计量单位24/25财政年度23/24财政年度
非危险废弃物总量公吨63.8164.80
总公司无无
卓越织造无无
无锡长江无无
泰州长新无无
WNOC63.8164.80
非危险废弃物密度
总公司公吨/平方米 (面积)无无
附属公司 (卓越织造)公吨/生产成衣件数无无
合营企业 (无锡长江, 泰州长新, WNOC)公吨/生产纱线公吨0.0040.004
附注： – 基于联交所发布的《社会关键绩效指标报告指引》计算 – 数据标注为｢无｣表示报告期内未记录或无法获取该数据

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于报告期内产生的危险废弃物及其密度如下：

于报告期内产生的非危险废弃物及其密度如下：

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6.2. 资源使用

本集团继续加倍努力，通过实施严格的资源管理政策和措施，确保审慎使用资源。根据重要性分析

结果，电力和水的使用被确定为最重要的环境问题。在本节中，我们主要关注水和能源消耗，尤其

是电力的使用。

6.2.1 能源消耗

我们的主要能源消耗来源来自我们的厂房、宿舍和办公室。考虑到我们的主要能源消耗来源是电力

消耗，我们主要关注节电措施。

为降低能源消耗及提高能源效益，于报告期内，我们在业务营运中实施了以下多项措施：

尽量减少电力消耗：

• 进行系统节能改造

• 逐步以发光二极管照明取代旧有照明灯具以提高能源效益

• 鼓励员工在午餐时间和闲休期间关闭照明和电器用具以节省能源

  • ，以减少能源消耗
  • ，以提升能源效益
  • ，以节约能源

减少直接能源消耗：

  • ，防止燃气泄漏，避免燃料浪费
  • ，例如车辆、锅炉和备用发电机的燃料消耗

报告期内，无锡长江对设备中的电子牵伸系统进行了节能改造工程，减少能源消耗70.6万千瓦时及

标准煤87吨。为了提高能源效率，无锡长江80%以上的照明系统采用了LED照明。在WNOC，我们

还优化了空调管道，从而减少了电力消耗。我们秉承节能减排的承诺，不断检讨和改进能源消耗管

理，将节能意识融入集团的日常营运中。

计量单位24/25财政年度23/24财政年度
能源使用
能源总耗量千瓦时264,137,330269,840,154
直接能源耗量410,669420,525
柴油117,617116,507
总公司––
附属公司––
合营企业117,617116,507
汽油293,052304,018
总公司66,11861,781
附属公司44,84739,148
合营企业182,087203,089
间接能源耗量263,726,661269,419,629
电力263,726,661269,419,629
能源消耗密度
总公司千瓦时/平方米(面积)36.6837.71
附属公司 (卓越织造)千瓦时/生产成衣件数1.751.64
合营企业 (无锡长江, 泰州长新, WNOC)千瓦时/生产纱线公吨16,360.6315,614.81
耗电量
总耗电量千瓦时263,726,661269,419,629
总公司625,984649,819
卓越织造697,793811,318
无锡长江219,284,474226,153,822
泰州长新12,102,37011,339,720
WNOC31,016,04030,464,950
能源消耗密度
总公司千瓦时/平方米(面积)33.1734.44
附属公司 (卓越织造)千瓦时/生产成衣件数1.641.57
合营企业 (无锡长江, 泰州长新, WNOC)千瓦时/生产纱线公吨16,341.9615,596.21
附注： – 基于联交所发布的《社会关键绩效指标报告指引》计算 – 能源数据单位参考较低的发热量换算为千瓦时 – 直接能源耗量包括燃油耗量(柴油耗量)及移动燃烧(柴油及汽油) – 间接能源耗量为电力耗量

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能源消耗明细如下：

计量单位24/25财政年度23/24财政年度
用水
总耗水量立方米329,609341,966
总公司3,7453,485
卓越织造13,78414,625
无锡长江224,601237,488
泰州长新44,27944,488
WNOC43,20041,880
耗水密度
总公司立方米/平方米(面积)0.200.18
附属公司 (卓越织造)立方米/生产成衣件数0.030.03
合营企业 (无锡长江, 泰州长新, WNOC)立方米/生产纱线公吨19.4418.85
附注： – 基于联交所发布的《社会关键绩效指标报告指引》计算

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6.2.2 用水量

由于我们的业务并不涉及大量用水如布料加工(例如漂染和洗涤)，因此与其他成衣制造商相比，本集

团在生产过程中所须用水量相对较少。于报告期内，求取适用水源上并无任何问题。尽管如此，我

们仍持续关注节约用水，推行各项节水措施。

我们在香港及中国大陆的营运过程中使用水表来监察用水量。

在中国大陆，我们整个营运过程中，耗水主要用于日常生活，例如宿舍用水。我们鼓励员工除明智

地用水外，还须进行适当的维护以防泄漏。此外，我们为中国大陆工厂通过定期检查来检测水的安

全和品质。

于报告期内，我们在营运中通过以下节水措施努力减少用水量：

  • ，杜绝不必要的用水
  • ，以提高用水效益
  • ，向我们的员工宣传节水信息

• 妥善处理我们无锡工厂中的日常生活污水

计量单位24/25财政年度23/24财政年度
包装物料使用
包装物料使用总量公吨1,601.551,892.58
总公司––
卓越织造33.1941.40
无锡长江1,450.751,678.61
泰州长新69.5774.14
WNOC48.0498.43
包装物料使用密度
总公司公吨/平方米 (面积)––
附属公司 (卓越织造)公吨/生产成衣件数<0.001<0.001
合营企业 (无锡长江, 泰州长新, WNOC)公吨/生产纱线公吨0.100.11
附注： – 基于联交所发布的《社会关键绩效指标报告指引》计算

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6.2.3 包装物料

我们营运中使用的包装物料主要为纸箱、纸质手艺标签、拷贝纸及塑料袋。由于包装材料的使用不

仅取决于客户的喜好和要求，而且需要从客户认可或选择的供应商处采购，因此我们对包装材料选

择的控制非常有限。尽管如此，本集团继续努力防止过度使用包装物料，并鼓励我们的客户使用更

多的绿色材料。

于报告期内，本集团使用的包装物料总量及密度如下：

6.3. 环境与天然资源

本集团尽可能评估制衣工序及所用材料以防止对环境造成影响。本集团致力于保护环境并投资于环

保措施。因此，我们有目的地采用可持续的业务流程。根据客户的要求，我们生产的纺织品符合

《全球有机纺织品标准》(｢GOTS｣)，该标准被认为是有机纤维制成纺织品的世界领先加工标准。我

们致力遵守国际标准或倡议，例如《商界社会责任倡议》(｢BSCI｣)及《道德贸易倡议》(｢ETI｣) 及

《更优质棉花倡议》(｢BCI｣)的规定，旨在提升棉花种植标准及实践。此外，我们通过培训培养从高

层管理人员到普通员工的环保意识。当本集团执行绿色计划时，将向员工推广计划以获得更多支持。

这使本集团能够最大限度地发挥对环境和天然资源的积极影响。

风险类型风险概述风险应对措施
急性风险极端天气将在中短期内为集团 的经营带来与气候变化相关的 实体风险，如强台风造成的设 施损坏、持续洪水造成的生产 延误等。本集团定期管理和控制可能由已识别的气候 变化或极端天气条件引起的紧急情况引发的 自然灾害。为防止气候变化造成损失，本集 团制定突发事件的工作原则、通报机制、疏 散程序和事故调查要求，帮助员工有效应对 突发事件。无锡长江购买了环境责任保险， 以确保我们能够快速有效地解决可能出现的 任何潜在环境问题。
慢性风险极端天气事件可能会破坏原材 料供应并导致生产延误。本集 团的资产可能会受损，工厂营 运可能会中断，以致无法进 出，推高维修成本及保险费增 加。本集团优先考虑环境管理健全的供应商，以 减轻对气候变化的影响。鉴于运输延误的风 险，我们还尽可能优先考虑当地供应商，以 稳定制造材料的供应情况。这也缩短了运输 距离，从而大大减少了车辆排放的温室气 体，从而减缓了气候变化。 此外，本集团通 常通过支付定金及预先订立采购订单，以避 免供应不足。
市场风险对气候变化问题和绿色产品标 准的关注日益增加，从而增加 了本集团中长期的营运成本。本集团持续评估气候变化对业务的经营风 险，分析潜在影响，如电力供应、原材料成 本上升、运输不稳定以及气候不稳定带来的 任何不确定性，并投入资源以控制风险。

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6.4. 气候变化

本集团认识到极端天气事件等气候风险，定期评估和管理气候变化给我们带来的风险，采取措施减

少温室气体排放，推动气候修复。根据气候相关财务信息披露工作组(TCFD)的建议，我们识别与我

们的运营相关的气候变化风险，并制定对策以减轻其影响。

展望

本集团致力于为其经营所在地区的环境和社会作出贡献。通过定期检讨，我们努力维护良好的企业管

治，审慎遵守法律、上市规则和内部管理的要求。展望未来，本集团将继续在社会、环境和管治方面采

取积极主动的态度。

A环境章节
范畴 A.1排放6. 环境管理； 6.1排放
关键绩效指标 A.1.1排放物种类及相关排放数据。6.1.1废气及温室气体排放
关键绩效指标 A.1.2直接(范围1)及能源间接(范围2)温室气体排放量(以吨计 算)及(如适用)密度(如以每产量单位、每项设施计算)。
关键绩效指标 A.1.3所产生有害废弃物总量(以吨计算)及(如适用)密度(如以 每产量单位、每项设施计算)。6.1.2废弃物管理
关键绩效指标 A.1.4所产生无害废弃物总量(以吨计算)及(如适用)密度(如以 每产量单位、每项设施计算)。
关键绩效指标 A.1.5描述所订立的排放量目标的及达到这些目标所采取的 步骤。6. 环境管理； 6.1排放
关键绩效指标 A.1.6描述处理有害及无害废弃物的方法、及描述所订立的 减废目标及为达到这些目标所采取的步骤。6. 环境管理； 6.1.2废弃物管理
范畴 A.2资源使用6. 环境管理； 6.2资源使用
关键绩效指标 A.2.1按类型划分的直接及/或间接能源(如电、气或油)总耗 量(以千个千瓦时计算)及密度(如以每产量单位、每项 设施计算)。6.2.1能源消耗
关键绩效指标 A.2.2总耗水量及密度(如以每产量单位、每项设施计算)。
关键绩效指标 A.2.3描述所订立的能源使用效益目标的及达到这些目标所 采取的步骤。6. 环境管理； 6.2.1能源消耗
关键绩效指标 A.2.4描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的用 水效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。6. 环境管理； 6.2.2用水量
关键绩效指标 A.2.5制成品所用包装材料的总量(以吨计算)及(如适用)每生 产单位占量。6.2.3 包装物料
范畴 A.3环境及天然资源6. 环境管理
关键绩效指标 A.3.1描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取 管理有关影响的行动。6. 环境管理； 6.3环境与天然资源 于报告期内，并未发生对环境和天 然资源造成重大影响的事件
范畴 A.4气候变化6. 环境管理
关键绩效指标 A.4.1描述已经及可能会对发行人有影响的重大气候相 关事 宜，管理这些影响所采取的行动。6.4气候变化

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附录: 香港联合交易所《ESG 报告指引》索引表

B社会章节
范畴 B.1雇佣4. 关怀员工
关键绩效指标 B.1.1按性别、雇佣类型(如全职或兼职)、年龄组别及地区划 分的雇员总数。4.2 雇佣
关键绩效指标 B.1.2按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。
范畴 B.2健康与安全4. 关怀员工
关键绩效指标 B.2.1过去三年(包括报告年度)因工作关系而死亡的人数及比 率。4.3健康与安全
关键绩效指标 B.2.2因工伤损失工作日数。
关键绩效指标 B.2.3描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行及 监察方法。
范畴 B.3发展及培训4. 关怀员工
关键绩效指标 B.3.1按性别及雇员类别(如高级管理层、中级管理层等)划分 的受训雇员百分比。4.4发展及培训
关键绩效指标 B.3.2按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时 数。
范畴 B.4劳工准则4. 关怀员工
关键绩效指标 B.4.1描述检讨招聘惯例的措施以避免雇用童工及强制劳 工。4.1劳工准则
关键绩效指标 B.4.2描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。
范畴 B.5供应链管理5. 营运操作
关键绩效指标 B.5.1按地区划分的供应商数目。5.3 供应链管理
关键绩效指标 B.5.2描述有关聘用供应商的惯例、向其执行有关惯例的供 应商数目，以及有关惯例的执行及监察方法。
关键绩效指标 B.5.3描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯 例，以及相关执行及监察方法。
关键绩效指标 B.5.4描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯 例，以及相关执行及监察方法。
范畴 B.6产品责任5. 营运操作
关键绩效指标 B.6.1已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收 的百分比。5.2产品责任
关键绩效指标 B.6.2接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。
关键绩效指标 B.6.3描述观察及保护知识产权有关的惯例。
关键绩效指标 B.6.4描述质量检定过程及产品回收程序。
关键绩效指标 B.6.5描述消费者资料保障及私隐政策，以及相关执行及监 察方法。

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范畴 B.7反贪污5. 营运操作
关键绩效指标 B.7.1于报告期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉 讼案件的数目及诉讼结果。5.1反贪污 虽然报告期内并未向董事提供反贪 污培训，但我们将在近期完善和安 排董事反贪污培训。
关键绩效指标 B.7.2描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方 法。
关键绩效指标 B.7.3描述向董事及雇员提供的反贪污培训。
范畴 B.8社区投资5. 营运操作
关键绩效指标 B.8.1贡献焦点范畴(如教育、环境事宜、劳工需求、健康、 文化、体育)。5.4社区投资
关键绩效指标 B.8.2在专注范畴所动用资源(如金钱或时间)。

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