01657 桦欣控股 公告及通告:截至二零二五年四月三十日止年度的全年业绩公告

香港交易及结算所有限公司及香港联合交易所有限公司对本公告的内容概不负责,对其

准确性或完整性亦不发表任何声明,并明确表示概不就因本公告全部或任何部分内容而

产生或因倚赖该等内容而引致的任何损失承担任何责任。

SGroupHoldingsLimited

桦欣控股有限公司

(于开曼群岛注册成立的有限公司)

(股份代号:1657)

截至二零二五年四月三十日止年度的全年业绩公告

桦欣控股有限公司(「本公司」)董事(「董事」)会(「董事会」)欣然宣布本公司及其附属公

司截至二零二五年四月三十日止年度之综合业绩。本公告列载本公司截至二零二五年

四月三十日止年度的二零二五年报全文,乃符合香港联合交易所有限公司(「联交所」)

证券上市规则(「上市规则」)中有关全年业绩初步公告附载的资料之相关要求。

承董事会命

桦欣控股有限公司

主席、行政总裁兼执行董事

蔡敬庭

香港,二零二五年七月二十九日

于本公告日期,执行董事为蔡敬庭先生、蔡清丞先生及李丽美女士;而独立非执行董事

为黎国鸿先生、杨存洲先生及CüneytBülentBilâloˇglu先生。


桦欣控股有限公司

公司资料2

主席报告3

管理层讨论及分析4

董事及高级管理层的履历详情11

企业管治报告14

环境、社会及管治报告30

董事会报告90

独立核数师报告99

综合损益及其他全面收益表106

综合财务状况表107

综合权益变动表109

综合现金流量表110

综合财务报表附注112

财务摘要174

目录


公司

资料

年报2025

注册办事处

4th Flor, Harbour Place

103 South Church Stret

P.O. Box 10240

Grand Cayman, KY1-1002

Cayman Islands

总办事处及香港主要营业地

香港

新界

葵涌

华星街1-7号

美华工业大厦

9楼B室

本公司电话热线

(852) 2756 8980

本公司电邮地址

admin@jcfash.com

本公司网站

w.jcfash.com

执行董事

蔡敬庭先生(主席兼行政总裁)

蔡清丞先生

李丽美女士(于二零二四年十二月三十一日获委任)

独立非执行董事

黎国鸿先生

杨存洲先生

Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生

公司秘书

朱沛祺先生(香港会计师公会执业会计师)

授权代表

蔡敬庭先生

朱沛祺先生

合规主任

蔡敬庭先生

审核及风险管理委员会

黎国鸿先生(主席)

杨存洲先生

Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生

薪酬委员会

杨存洲先生(主席)

蔡敬庭先生

Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生

提名委员会

蔡敬庭先生(主席)

杨存洲先生

Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生

开曼群岛股份过户登记总处

Harneys Services (Cayman) Limited

4th Flor, Harbour Place

103 South Church Stret

P.O. Box 10240

Grand Cayman, KY1-1002

Cayman Islands

香港股份过户登记分处

宝德隆证券登记有限公司

香港

北角

电气道148号21楼2103B室

主要往来银行

恒生银行有限公司

香港中环

德辅道83号20楼

核数师

德博会计师事务所有限公司

执业会计师

注册公众利益实体核数师

香港

上环

德辅道中322号

西区电讯大厦22楼2201室

主板股份代号


主席

报告

桦欣控股有限公司

各位股东:

本人谨代表桦欣控股有限公司(「本公司」,连同其附属公司统称「本集团」)董事(「董事」)会(「董事会」),欣然向阁下

呈报本集团截至二零二五年四月三十日止年度(「本年度」)的年报。

尽管面对宏观经济不稳定、地缘政治冲突及成本上涨,本集团于本年度的销售额仍然增加至153.8百万港元,亏损亦

减少至6.0百万港元。凭借对主要客户需求的深入了解和更优质的产品,本集团充分发挥整合供应链管理的优势,供

应服装产品业务收入录得17.9%的增长。

凭借最佳、最适切的菜单及以客为本的服务,为私营机构提供机构餐饮的业务持续增长,增幅达489.5%。这仍然是

我们业务的一小部分,但我们正在稳步扩大规模。本集团有信心这项新业务将为本集团的业务模式的获利能力及收

益产生带来真正的转型。

面对不利的经济环境及美国市场波动,董事会将继续评估该等不明朗因素对本集团业务经营及财务表现的影响,并

会密切监察本集团面临与此相关的风险和不确定性。本集团必要时将就应对艰巨环境采取合适措施(包括但不限于当

前的成本控制措施),从而提升本集团的经营效率。

展望未来,本集团将继续加强其定制综合服装设计及采购服务,以更好地履行我们对现有及潜在客户的承诺。本集

团将积极接洽现有及潜在客户,以透过其业务网络探索新商机。董事相信,与本集团客户的定期沟通使本集团能更

好地了解彼等的需求及要求,从而将巩固本集团与其客户之间的关系。本集团亦将继续探索及优化其供应商基础以

加强供应链管理服务及恢复我们业务的核心盈利能力。

董事将继续检讨及评估业务目标及策略,并在考虑业务风险及市场不确定性的情况下及时采取行动。董事亦将继续

以审慎的方式不时探索合适的投资机会,以提升本公司及其股东的利益,届时将为本集团带来可持续及稳定的发展。

谢辞

我谨代表董事会,衷心感谢本集团管理层及员工对工作的承担及热诚,同时亦对我们全体业务伙伴、客户、供应商

及股东一直以来的支持致以由衷谢意。

桦欣控股有限公司

主席

蔡敬庭

香港,二零二五年七月二十九日


管理层

讨论及分析

年报2025

业务回顾

本集团的业务营运由三个主要分部组成,即(i)传统分部,本集团主要采购及供应品牌标签服装产品予时装零售商及

批发商;(i)新零售分部,本集团主动与网红合作,提供设计、开发及供应品牌标签及网红联名标签服装产品予时装

零售商及批发商;及(i)机构餐饮分部,本集团为私营机构提供机构餐饮服务。

于本年度,本集团录得传统分部的收入增加。本集团来自该业务分部的收入由截至二零二四年四月三十日止年度的

约91.8百万港元增加5.9%至本年度的约97.2百万港元。增加反映来自我们的主要英国客户及一名以美国市场为目标

的新客户的销售订单增加。

就新零售业务而言,本集团于本年度的收入由截至二零二四年四月三十日止年度的约29.2百万港元增加55.5%至约

45.4百万港元。增加反映受惠于与网红合作系列的最佳化,以及向客户提供最佳及最相关的产品,借以推动我们英

国主要客户的销售订单增加。

就为私营机构提供机构餐饮服务而言,本集团于本年度的收入由截至二零二四年四月三十日止年度的约1.9百万港元

增加489.5%至约11.2百万港元。凭借成功的起步及顾客的高满意度,本集团有信心长远发展机构膳食业务。本集团

将继续透过提供多元化的高价值菜单及以客为本的服务,扩大市场份额。

财务回顾

收益

本集团的收益由截至二零二四年四月三十日止年度的约122.9百万港元增加25.1%至本年度的约153.8百万港元。收

益增加乃主要由于(i)供应服装产品及向私营机构提供机构膳食的业务所产生的收入增加;(i)向总部设于英国的主要

客户及一名以美国市场为目标的新客户供应服装产品所产生的销售订单及收入增加。

传统业务

本集团传统业务分部录得增加。本集团收益由截至二零二四年四月三十日止年度的约91.8百万港元增加5.9%至本年

度的约97.2百万港元。增加反映来自我们的主要英国客户及一名以美国市场为目标的新客户的销售订单增加。

新零售业务

本集团新零售业务的收入由截至二零二四年四月三十日止年度的约29.2百万港元大幅增加55.5%至本年度的约45.4

百万港元。增加反映受惠于与网红合作系列的最佳化,以及向客户提供最佳及最相关的产品,借以推动来自我们英

国主要客户的销售订单增加。


管理层

讨论及分析

桦欣控股有限公司

机构餐饮业务

本集团的收入由截至二零二四年四月三十日止年度的约1.9百万港元增加489.5%至本年度的11.2百万港元。凭借成

功的起步及顾客的高满意度,本集团有信心长远发展机构餐饮业务。本集团将继续透过提供多元化的高价值菜单及

以客为本的服务,扩大市场份额。

销售成本

本集团的销售成本主要包括所售货品的成本及其他直接成本。本年度销售成本增加18.0%至约123.4百万港元,而截

至二零二四年四月三十日止年度则为104.6百万港元。销售成本增加与本年度收益增加一致。

毛利及毛利率

本集团的毛利由截至二零二四年四月三十日止年度的约18.3百万港元增加至本年度的约30.3百万港元,增幅约为

65.6%。本集团于本年度的毛利率约为19.7%,而截至二零二四年四月三十日止年度则约为14.9%。专注于传统

及新零售业务分部,本集团于本年度的毛利率约为15.8%,而截至二零二四年四月三十日止年度的毛利率则约为

14.3%。毛利率增加乃主要由于持续优化客户及供应商组合。

其他收益及亏损

于本年度,本集团录得其他外汇收益净额约755,000港元,而截至二零二四年四月三十日止年度的其他收益净额则

约为59,000港元。英镑(「英镑」)升值带来的外汇收益减轻了人民币(「人民币」)升值的影响。

本集团于本年度录得按公平值计入损益的财务资产的已变现亏损净额约453,000港元(截至二零二四年四月三十日止

年度︰1.6百万港元),以及按公平值计入损益的财务资产的未变现亏损净额10,000港元(截至二零二四年四月三十

日止年度:1.2百万港元)。然而,本集团继续以审慎的方式不时探索合适的投资机会,以提升本公司及其股东的利

益。

本集团于本年度分别录得投资物业确认减值亏损约1.6百万港元及物业、厂房及设备撇销约76,000港元(截至二零二

四年四月三十日止年度:分别为零港元及零港元)。

就贸易应收款项确认的减值亏损

本集团于本年度录得就贸易应收款项确认的减值亏损拨备约2.1百万港元,而截至二零二四年四月三十日止年度则录

得就贸易应收款项确认的减值亏损拨备约1.4百万港元。由于主要英国客户及一名以美国市场为目标的新客户于本年

度末逾期的贸易应收款项增加,并在评估贸易应收款项的预期信贷亏损时考虑到前瞻因素,故本集团较截至二零二

四年四月三十日止年度产生较大贸易应收款项的信贷亏损拨备。本集团主要客户的信贷风险并无发生重大变动。


管理层

讨论及分析

年报2025

行政开支

行政开支主要包括雇员福利开支、招待开支、差旅开支、物业及设备以及使用权资产折旧、法律及专业费用以及其

他杂项一般及行政开支。行政开支由截至二零二四年四月三十日止年度的约17.2百万港元减少至本年度的约16.7

百万港元,减幅约为2.9%。减少乃主要由于优化后勤团队以应对新市场及新客户导致短期租约的租金开支减少约

180,000港元(截至二零二四年四月三十日止年度:1.1百万港元)。尽管如此,在全球经济不确定性导致需求明显放

缓的情况下,本集团继续激励团队人才,并确保于本年度对行政开支采取适当的成本控制措施。

销售及分销开支

本集团的销售及分销开支由截至二零二四年四月三十日止年度的约15.4百万港元增加至本年度的约17.1百万港元,

增幅约为11.0%。其增加乃主要由于员工成本增加约7.8百万港元(截至二零二四年四月三十日止年度:5.1百万港

元),致使提供服装设计、采购服务及机构餐饮服务加强,以更好地履行我们对现有和潜在客户的承诺。尽管如此,

本集团继续确保于本年度对员工薪酬采取适当的成本控制措施。

年内亏损

于本年度,本集团录得年内亏损约6.0百万港元,而截至二零二四年四月三十日止年度则录得年内亏损约17.1百万港

元。亏损减少乃主要由于(i)供应服装产品及向私营机构提供机构餐饮的业务所产生的收入及毛利增加,以及(i)本年

度录得按公平值计入损益的财务资产的已变现及未变现亏损净额亏损减少所致。

本公司拥有人应占全面开支总额

于本年度,本公司拥有人应占全面开支总额约为6.2百万港元,而截至二零二四年四月三十日止年度的全面开支总额

约为17.6百万港元。减少与年内亏损相符;原因在于整体时装零售及批发市场温和复苏,以及地缘政治局势持续紧

张、通胀高企及利率上调。

每股基本亏损

本公司于本年度的每股基本亏损约为0.189港元,而截至二零二四年四月三十日止年度则为每股基本亏损约0.536港

元。相较于截至二零二四年四月三十日止年度,该减少与本年度本公司拥有人应占年内亏损相符。


管理层

讨论及分析

桦欣控股有限公司

流动资金及财务资源

本集团维持稳健的财务状况。于二零二五年及二零二四年四月三十日,本集团的流动资产净额分别约为63,600,000

港元及64,300,000港元,包括银行结余及现金分别约30,400,000港元及32,400,000港元。本集团的流动比率(即按

流动资产除以流动负债计算)由二零二四年四月三十日的约5.8减少至二零二五年四月三十日的约2.9。

资产负债比率乃根据报告期末的总负债除总权益计算得出。总负债包括银行借款及租赁负债。本集团于二零二五年

四月三十日的资产负债比率约为0.1684(二零二四年四月三十日:0.0716)。

库务政策

本集团采纳审慎的库务政策。本集团的管理层持续就客户的财务状况进行信贷评估,务求减低本集团面对的信贷风

险。除该等正在进行的信贷评估外,董事会紧密监察本集团的流动资金情况,以确保本集团的资产、负债及承担的

流动资金结构符合其资金需求。

承担

于二零二五年四月三十日,本集团于经审核综合财务报表中无任何已订约但未拨备的资本承担(二零二四年四月三十

日:零港元)。该等承担与涉及翻新的自有物业的资本开支及本集团收购无形资产有关。

资本结构

于二零二五年及二零二四年四月三十日,本公司已发行股本为320,000港元,分为32,000,000股每股面值0.01港元

之股份。

重大投资

于二零二五年及二零二四年四月三十日,本集团并无持有任何重大投资。

重大收购或出售附属公司及联属公司

本集团于本年度并无任何重大收购或出售附属公司及联属公司。

重大投资及资本资产的未来计划

除本公司为其股份于联交所GEM上市而刊发日期为二零一七年二月二十八日之招股章程(「招股章程」)所披露者外,

本集团目前并无其他重大投资及资本资产计划。

或然负债

于二零二五年及二零二四年四月三十日,本集团并无任何重大或然负债。


管理层

讨论及分析

年报2025

外汇风险

于二零二五年及二零二四年四月三十日,本集团之货币风险主要与港元及英镑相关。由于港元与本集团的功能货币

美元挂钩,本集团预期不会面临源自港元的重大汇兑风险。本集团管理层致力将销售发票货币由英镑改为美元,以

将英镑波动产生的汇兑风险减至最小。本集团已制定全面的外币风险管理政策,本集团可能采纳该政策以管理其所

面临的风险。本集团将不时审阅该政策。本集团目前并无采取任何外汇对冲措施。

资产抵押

除本年报综合财务报表附注30所载之披露外,于二零二五年及二零二四年四月三十日,本集团并无任何租赁资产由

出租人在融资租赁下的所有权作抵押。

雇员及薪酬政策

于二零二五年及二零二四年四月三十日分别合共聘用49名及46名雇员。本集团的雇员福利开支主要包括薪金、工

资、其他雇员福利及退休计划供款。截至二零二五年及二零二四年四月三十日止年度,本集团雇员福利开支总额(包

括董事酬金)分别约为14,300,000港元及11,200,000港元。薪酬乃按市况以及个别雇员的表现、资历及经验厘定。

除基本薪金外,亦会向表现出色的雇员酌情派发年终花红。

遵守法例及法规

本集团主要于香港及中华人民共和国(「中国」)进行其业务。据董事作出一切合理查询后所深知、全悉及确信,于本

年度,本集团已遵守香港及中国一切相关法例及法规。

本集团在披露资料及企业管治方面亦遵守开曼群岛公司法(经修订)、联交所证券上市规则(「上市规则」)及《证券及期

货条例》(香港法例第571章)(「证券及期货条例」)之规定。

环保政策

本集团通过节能与办公资源回收等方法尽量降低日常营运对环境的不利影响,借以保护环境。本集团将继续寻求更

优秀的环保措施,并于组织内推广正确的环保意识。本集团已遵守与环保、健康及安全、工作环境条件及就业有关

的一切相关法例及法规。


管理层

讨论及分析

桦欣控股有限公司

与利益相关方的关系

本集团视雇员为本集团其中一项宝贵资产,而本集团亦严格遵守香港的劳动法例及法规,并定期审阅并完善现有员

工福利。除合理薪酬待遇外,本集团亦提供其他雇员福利,例如医疗保险等。

本集团为客户提供优质服务,并与彼等维持良好关系。本集团备有数据库,以便与相熟客户进行直接沟通,从而建

立长远业务关系。

本集团亦与供应商维持有效沟通,并建立长期信任关系。于本年度,本集团与供应商之间并无任何重大纠纷或意见

分歧。

未来展望

鉴于全球环境大幅波动及信贷风险增加,本集团将继续恪守本集团的信贷风险控制政策,与不同地区的现有及潜在

客户拓展新的商机,并继续加强定制综合服装设计及采购服务,以更好地履行我们对现有及潜在客户的承诺。

与此同时,本集团将继续扩大时装周边业务范畴,并逐步扩大机构餐饮的规模,为本集团带来可持续的盈利增长。

展望未来,董事将继续检讨及评估业务目标及策略,并考虑业务风险及市场不确定性,及时执行。董事亦将继续不

时以审慎的态度探讨合适的投资机会,以提升本公司及其股东的利益,为本集团带来持续及稳定的发展。


管理层

讨论及分析

年报2025

主要风险及不确定因素

本集团的目前营运涉及若干其他风险。尤其是,本集团依赖若干主要客户,且本集团并无与客户订立任何长期合

约,因此彼等并无承诺日后将向本集团开立采购订单,令本集团的收益须面对不确定性及可能变动的风险。本集团

亦面临业务风险,如(i)客户倚赖本集团及时应对终端客户喜好变化的能力;(i)倘英国客户的订单大幅减少,本集团

不能保证其将能从其他市场弥补销售亏损;(i)本集团在竞争激烈的市场经营且其面临的激烈竞争可能导致本集团的

市场份额减少及利润率下降;(iv)本集团面临来自客户的信贷风险及日后未必能向客户收集款项;(v)因原材料价格、

供应及质量波动而导致成本增加,进而可能影响本集团的供应;及(vi)若干客户对社会责任及社会合规准则较为敏

感,倘我们的认可供应商不遵守或被视为不遵守该等准则,我们作为一名设计及采购服务供应商的声誉可能受到不

利影响,而客户可能选择终止与我们的业务。


董事及高级管理层

的履历详情

桦欣控股有限公司

执行董事

蔡敬庭先生(「蔡敬庭先生」),47岁,为本公司执行董事、主席及行政总裁。蔡敬庭先生于二零一六年八月十五日

获委任为本集团主席及行政总裁。彼为董事会提名委员会(「提名委员会」)主席及董事会薪酬委员会(「薪酬委员会」)

成员。蔡敬庭先生为JC FASHION GROUP LIMITED、旺利多时装集团有限公司、JC Fashion (UK) Company

Limited、旺利多时装(深圳)有限公司、JC Fashion (Overseas) Development Company Limited、JC Capital

Development Company Limited、A Dim Sum Story (HK) Limited及LOST INK LIMITED的董事,该等公司为本公

司的全资附属公司。彼亦为JC Fashion International Group Limited的董事,该公司由蔡敬庭先生全资拥有并为本

公司的控股东。蔡敬庭先生为蔡清丞先生的同父异母胞弟。蔡敬庭先生主要负责本集团的整体管理、营运及审议

企业方针及策略,以及客户关系和市场推广管理。蔡敬庭先生于衣服设计及采购业累积逾二十年经验。蔡敬庭先生

于二零一年九月加入本集团。蔡敬庭先生曾于二零一年十一月至二零一年十二月担任旺利多有限公司的总经

理。

蔡敬庭先生于二零年十一月获颁加拿大多伦多大学商业学士学位。蔡敬庭先生亦为香港制衣业总商会的会董。

香港制衣业总商会于一九六四年注册成立,为宣传及保障香港成衣制造商及商人权益的组织。彼自二零二零年四月

起成为青年总裁协会的成员。

蔡清丞先生(「蔡清丞先生」),48岁,为执行董事、设计及开发团队主管,并为蔡敬庭先生的同父异母胞兄。彼于二

零一六年七月十八日获委任为董事并于二零一六年八月十五日获调任为执行董事。彼自二零一六年四月一日起一直

担任设计及开发团队主管。蔡清丞先生为JC Design & Consultancy Company Limited、旺利多时装集团有限公司

及JC FASHION GROUP LIMITED的董事,该等公司为本公司的全资附属公司。蔡清丞先生主要负责本集团的整体

管理、营运、企业方针和策略审议,及负责服装产品设计及开发的决策。蔡清丞先生于制衣业累积逾十六年经验。

蔡清丞先生于二零一四年十一月加入本集团。蔡清丞先生于二零年十二月至二零七年十一月受聘于永得高有

限公司,任职销售人员。蔡清丞先生由二零七年十一月至二零一四年十月及由二零七年七月至二零一六年七月

分别任永得高时装有限公司的总经理及董事。

蔡清丞先生于二零一年六月获颁加拿大多伦多大学商业学士学位。

李丽美女士(「李女士」),48岁,于二零二四年十二月三十一日获委任为执行董事并于二零一六年二月一日起获委任

为本集团行政及人力资源经理。李女士主要负责本集团行政及人力资源管理。李女士于簿记及行政范畴拥有逾二十

年经验。于二零一五年三月加入本集团前,李女士于一九七年七月至二零年八月在G.E. Logistics Inc.担任会

计文员,及于二零年九月至二零九年七月在Deltamax Freight System Limited任职会计主管。彼于二零一零

年五月至二零一零年九月在展扬企业有限公司担任营运文员。李女士于二零一零年十一月至二零一五年二月为勤利

达国际有限公司的会计文员。

李女士于一九五年七月在台湾松山高级商业家事职业学校取得国际贸易文凭。彼再于二零四年六月取得台湾台

北海洋技术学院(前称中国海事商业专科学校)的国际贸易文凭。


董事及高级管理层

的履历详情

年报2025

独立非执行董事

黎国鸿先生(「黎先生」),60岁,于二零一七年二月二十一日获委任为独立非执行董事及董事会审核及风险管理委员

会(「审核及风险管理委员会」)主席。黎先生于企业管治、财务顾问及管理、资金筹集、业务开发及管理方面拥有逾

三十一年的丰富经验。黎先生为香港会计师公会及英国特许公认会计师公会资深会员。彼亦为香港特许秘书公会及

英国特许公司治理公会特许秘书、特许管治专业人员及会员。黎先生现为Urban Land Institute会员、香港董事学会

及香港美国商会员。黎先生自二零一三年八月九日起获委任为盛洋投资(控股)有限公司(「盛洋」,联交所主板上

市公司,股份代号:174)的执行董事及投资委员会成员,并自二零二零年十二月三十一日起获委任为盛洋的行政总

裁。彼自二零二五年二月起担任山东天岳先进科技股份有限公司(一间于上海证券交易所上市的公司,股份代号:

688234)独立董事。

黎先生于一九三年获香港城市大学会计文学士学位,于二零二年获香港大学法律研究文凭,并于二零四年获

香港理工大学专业会计硕士学位。

杨存洲先生(「杨先生」),49岁,于二零一七年二月二十一日获委任为独立非执行董事。彼为薪酬委员会主席兼提名

委员会及审核及风险管理委员会成员。杨先生于制衣业累积逾十八年经验。自一九八年九月起,杨先生担任制服

供应商华尔街制服国际有限公司的董事。杨先生自二零年一月起任香港制衣业总商会的会董。

杨先生于一九八年五月取得美国卡内基梅隆大学泰珀商学院的工商管理学士学位。

Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生(「Bilâloğlu先生」),50岁,于二零一七年二月二十一日获委任为独立非执行董事。彼

为审核及风险管理委员会、薪酬委员会及提名委员会成员。Bilâloğlu先生于法律界累积约十六年经验。于二零八

年二月至二零一零年七月,Bilâloğlu先生于德国柏林上诉法院司法区担任见习律师。于二零九年十月一日至二零

零九年十二月三十一日,Bilâloğlu先生于金杜律师事务所上海办事处任见习律政人员(该律师事务所于Bilâloğlu先生

见习时专门接办有关境外直接投资、银行业、雇佣、企业并购及版权法例专案)。由二零一零年八月至二零一年十

月,Bilâloğlu先生为自雇法律顾问,就多个法律事务范畴提供意见,包括组织公司以拓展业务至欧洲及亚洲市场。

彼于二零一二年九月至二零一四年六月加盟LOBERT Partnerschaft Rechtsanwälte,担任合伙人,彼于二零一四年

十二月至二零一九年六月为BvB Dr. Alt & Böhmke Partnerschaft mbB, Rechtsanwälte创办合伙人。彼自二零一

九年七月至今为Gùwèn Rechtsanwälte Dr. Alt Part mbB的合伙人。

彼于二零六年三月取得德国柏林洪堡大学的法学文凭。Bilâloğlu先生再于二零九年七月取得德国柏林工业大学

的媒体咨询文学硕士学位。


董事及高级管理层

的履历详情

桦欣控股有限公司

高级管理层

刘慧清女士(「刘女士」),58岁,于二零一六年二月一日获委任为本集团会计部经理。刘女士主要负责本集团财务管

理。刘女士于会计方面累积约三十年经验。于二零一三年二月加入本集团前,刘女士于一九二年二月至一九二

年九月担任恒基兆业地产代理有限公司的会计部门出纳员。刘女士于一九三年二月至一九四年二月担任万美(香

港)有限公司会计文员,于一九四年三月至二零三年三月担任利高时计有限公司的会计文员,并于二零三年十

一月至二零六年十一月担任全成电子企业有限公司的会计文员。彼于二零六年十一月至二零九年三月担任联

发制衣有限公司高级会计文员。彼于二零九年四月至二零一年八月担任勤利达国际有限公司的会计文员兼货运

总监,及于二零一年十月至二零一三年二月担任亿高食品贸易有限公司的会计总监。

刘女士于一九八四年七月在伯裘书院修毕中五课程。

俞旭明先生(「俞先生」),61岁,于二零一七年十二月一日起获委任为本集团品质保证经理。俞先生主要负责整体质

量控制程序。俞先生于制衣业累积约三十六年经验。于二零一七年九月加入本集团前,俞先生于一九八一年十二月

至一九八四年十二月担任浙江湖州市晓巿丝绸服装厂缝纫机器操作员。俞先生于一九八四年十二月至一九八年八

月及一九八年十二月至一九年二月分别任职红牡丹丝绸时装有限公司生产主管及板房主管。此外,俞先生于

一九年三月至二零六年二月担任宝姿时装厂板房主管。俞先生于二零六年三月至二零八年五月担任好利

高时装(深圳)有限公司品质保证主管,及于二零八年六月至二零一七年八月担任港丝时装(深圳)有限公司品质保

证主管。

俞先生于一九八零年六月在浙江省安吉县晓市中学修毕高中课程。俞先生于过去三年概无于任何证券在香港或海外

任何证券市场上市之公司担任何董事职务。

公司秘书

朱沛祺先生(「朱先生」),40岁,于二零一九年三月一日获委任为本公司的公司秘书。朱先生主要负责监督本集团的

公司秘书事务。

朱先生在会计及审计方面拥有逾十年相关经验,并在税务、内部监控及于其他在联交所上市之公司担任公司秘书及

授权代表职位方面拥有经验。彼现任公司秘书并为联交所主板及GEM上市公司提供专业企业服务。

朱先生于二零六年十一月在香港的香港浸会大学获颁工商管理学士学位,主修会计。彼由二零一年二月起为香

港会计师公会员。


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企业管治

本公司之企业管治守则乃按上市规则附录C1所载企业管治守则(「企管守则」)之原则订立。本公司致力确保高质素的

董事会及透明度并会向股东负责。企管守则条文第C.2.1条规定,主席及主要行政人员之角色应予区分,并不应由一

人同时兼任。蔡敬庭先生同时兼任本公司主席及行政总裁,构成偏离守则条文第C.2.1条。

蔡敬庭先生自旺利多时装集团有限公司(本公司的主要营运附属公司)注册成立起,一直出任营运及管理职务,董

事会相信蔡敬庭先生同时出任主席兼行政总裁两个职务,能实现有效管理及业务发展,符合本集团的最佳利益。因

此,董事认为在此情况下与企管守则条文第C.2.1条有所偏离乃属恰当。董事亦认为,董事会由富经验及专业人士

(包括三名独立非执行董事)所组成,其运作已确保足够的权力及授权平衡。董事会仍会不时因应当前情况检讨架构。

于本年度,本公司遵守所有企管守则之守则条文,惟守则条文第C.2.1条除外。

董事会保留以下事项供其决定及考虑:(i)制定本集团之策略性目标;(i)考虑及决定本集团之重要营运及财务事宜,包

括但不限于重大合并和收购及出售;(i)监察本集团之企业管治常规;(iv)确保设有风险管理监控制度;(v)指导及监察

高级管理层追求本集团之策略目标;及(vi)厘定全体董事及本集团高级管理层之薪酬待遇,包括实物利益、退休金权

利及丧失或终止职务或委任之赔偿。董事会政策及策略与日常行政事务之推行及执行交由各董事会委员会及本公司

管理层团队负责。

董事会每年将最少召开四次常规董事会议,并于需要时举行额外会议或以全体董事签署之书面决议案代替举行会

议。倘董事会认为本公司之主要股东或董事于一项交易中拥有重大利益衡突,有关交易将于正式召开之董事会议

上由董事会考虑及处理。本集团适时向董事提供将于董事会议商讨之事宜之全面资料,以助讨论及决策。

董事会之组成

于本报告日期,董事会由三名执行董事及三名独立非执行董事组成,本公司董事会及董事会委员会各成员之姓名及

职位如下:

董事会成员职位

蔡敬庭先生(主席兼行政总裁)执行董事

蔡清丞先生执行董事

李丽美女士(于二零二四年十二月三十一日获委任)执行董事

黎国鸿先生独立非执行董事

杨存洲先生独立非执行董事

Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生独立非执行董事


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审核及风险管理委员会成员

黎国鸿先生(主席)

杨存洲先生

Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生

薪酬委员会成员

杨存洲先生(主席)

蔡敬庭先生

Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生

提名委员会成员

蔡敬庭先生(主席)

杨存洲先生

Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生

李丽美女士已于二零二四年十二月三十一日取得上市规则第3.09D条所述的法律意见,并已确认其明白作为本公司

董事的责任。

根据本公司的组织章程细则(「细则」),全体董事的初步任期为三年。在每届股东周年大会上,当时三分之一的董事

(或倘人数并非三的倍数,则为最接近但不少于三分之一的人数)须轮席退任,惟每名董事须每三年至少轮席退任一

次。

本公司定期检讨董事会之组合,以确保其于技能及经验方面均达致适切本集团业务所需之平衡。执行董事及独立非

执行董事人数亦保持均衡,以确保其独立性及有效管理。本公司符合上市规则之有关规定,即最少一位独立非执行

董事具备适当之专业资格或会计或相关之财务管理专长。除蔡敬庭先生为蔡清丞先生的同父异母胞弟外,董事会成

员之间概无任何关系。

董事之委任乃由提名委员会建议,并由董事会根据委任新董事之正式书面程序及政策予以批准。当甄选董事候选人

时,其技能、经验、专长、可投放之时间及无利益冲突均为主要因素。

本集团业务之日常营运和管理(其中包括策略之落实)已授权执行董事负责。彼等定期向董事会汇报工作及业务决策。

就拟纳入定期会议程之任何事项均已向所有董事作出充分咨询。董事会主席已授权本公司之公司秘书(「公司秘

书」)拟订每次董事会议之议程。

董事会主席亦会在公司秘书协助下,尽力确保全体董事均获妥善汇报有关董事会议上提出之事项,并及时接收足

够及可靠之资讯。


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召开定期会议时董事均获发最少14日通知,而会议文件在预定召开董事会或董事会委员会议日期前不少于三日送

呈董事。就其他会议而言,于合理实际可行之情况下,董事获发合理之通知。董事可亲身出席会议,或依据细则,

透过其他电子通讯方式参与会议。公司秘书确保已遵守有关程序及所有适用规则及法规。董事会议及董事会委员

会议之会议记录由公司秘书保管,任何董事于发出合理通知后随时可查阅会议记录。

董事可全权取阅本集团之资料,并于认为有需要时可征询独立专业意见。董事不时收到备忘录,以知悉法律及监管

变动及董事在履行其职责时相关事宜之更新资料。

于每次会议后合理时间内,会议记录草稿一般会发予董事或相关董事会委员会成员传阅,以作评论。

任何涉及主要股东或董事及本公司利益冲突之重大交易,将于非执行董事及独立非执行董事在场的情况下,由董事

会于正式召开的董事会议上考虑及处理。当董事及彼等任何联系人在会议通过的交易中有重大利益时,该等董事

不得投票及计入有关会议的法定人数。

本公司已收取各独立非执行董事根据上市规则第3.13条之年度独立身份确认书。本公司认为所有独立非执行董事均

属独立人士。

责任

董事在履行其职责过程中以诚信、尽职及审慎态度,按本公司及其股东之最佳利益行事。彼等之责任包括(i)定期举

行董事会议,专注于业务策略、经营问题及财务表现;(i)监控内部及对外汇报之质素、及时性、相关性及可靠性;

(i)监控及处理管理层、董事会成员及股东之潜在利益冲突,包括不当使用公司资产及进行关连交易;及(iv)确保按

程序以保持本公司整体之诚信,包括财务报表、与供应商、客户及其他利益相关方之关系及符合所有法律及道德。

董事对综合财务报表之责任

董事知悉彼等有责任编制本集团综合财务报表,并确保本集团综合财务报表符合法定要求及适用会计准则。董事亦

确保本集团综合财务报表及时公布。在编制本年度之账目时,董事须(其中包括):

(cid:127) 选用合适之会计政策并贯彻地应用;

(cid:127) 批准采纳符合国际财务报告准则之所有香港财务报告准则;及

(cid:127) 作出审慎及合理之判断及估计,并按持续经营基准编制账目。


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桦欣控股有限公司

董事确认,经作出一切合理查询后,尽其所知、所悉及所信,彼等并不知悉任何可能会对本集团持续经营能力造成

重大疑虑之事件或情况之重大不明朗因素。

董事会多元化政策

董事会已采纳一项「董事会多元化政策」(「政策」),当中订明实现董事会多元化的方法,而提名委员会则负责监察政

策的实施情况。于评估董事会的组成时,提名委员会考虑政策所载有关董事会多元化的各方面及因素,包括但不限

于性别、年龄、文化及教育背景或专业经验等。提名委员会将讨论任何可能需要的修订,并向董事会提出建议,供

其考虑及批准。

董事会将每年检讨政策的实施情况及成效,以确保其继续有效。本集团在招聘中高层员工时亦将确保性别多元化,

并投入更多资源用于职业发展及培训女性员工,以晋升其担任本公司高级管理层或董事;并会参照整体政策继续实

行择优聘用的原则。

董事会强调本集团各层级的多元化(包括性别多元化)。于二零二五年四月三十日,本集团的员工男女比例约为

1:2.3。本集团在招聘员工时会考虑多项因素,包括但不限于性别、年龄、文化及教育背景、资格、种族、专业经

验、技能、知识及服务年限,本集团将确保在整个员工队伍中实现性别多元化。董事会认为,员工队伍(包括高级

管理层)中的性别比例符合要求。然而,本集团仍将(i)定期审查有关性别多元化的内部记录;(i)为本公司内相关职位

物色合适的女性候选人;及(i)在招聘中高级员工时确保性别多元化,并在职业发展及培训女性员工方面投入更多资

源,以擢升女性员工至本公司高级管理人员或董事职位。董事会将确保董事会的任何继任者应遵循政策。

董事会目前由6名董事组成,其中一名为女性董事加入董事会。董事会目前认为其已大体上符合上市规则的多元化规

定。然而,董事会将继续把握机会,在物色到合适人选后,逐步增加女性成员的比例,并将每年检讨该政策的实施

情况和成效,以确保其持续有效。

于截至二零二五年四月三十日止年度,提名委员会已审核独立非执行董事的独立性、审议将于二零二五年股东周年

大会上参选的退任董事资格、检讨董事会的架构、规模及组成以及审阅政策。于物色及挑选合适的董事候选人时,

提名委员会将于向董事会作出推荐建议之前考虑候选人的性格、资历、经验、独立性及其他相关必要条件,以配合

企业策略及达致董事会多元化(如适用)。

董事会授权

董事会成立三个委员会,即审核及风险管理委员会、薪酬委员会及提名委员会。各委员会之具体职责于下文详述。

所有委员会均订有明确之职权范围,其严谨度不下于企管守则所载者。


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审核及风险管理委员会

审核及风险管理委员会遵照企管守则已告成立,并于二零一七年二月二十一日制定及于二零一八年十二月二十七日

及二零二零年三月十六日修订其书面职权范围。审核及风险管理委员会由三名独立非执行董事,即黎国鸿先生(担任

主席)、杨存洲先生及Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生组成。

审核及风险管理委员会之主要职责为(i)监督本公司与外部核数师的关系;(i)审阅本公司财务资料;(i)监督本公司财

务申报系统、风险管理及内部监控系统,以及内部审核职能的有效性;(iv)监督本公司企业管治功能;及(v)履行董事

会委派之其他职责。所有委员会成员均具备上市规则所规定之适当专业资格、会计或相关财务管理专长。

于本年度内,已举行四次审核及风险管理委员会议,以审阅及考虑(其中包括)本集团本年度的经审核财务报表,

以及续任本集团独立核数师。董事会与审核及风险管理委员会在甄选及委任外部核数师时并无出现意见分歧。

审核及风险管理委员会已审阅本公司于本年度的财务报表。审核及风险管理委员会认为,有关财务报表已遵照适用

之会计原则及联交所之规定而编制,并已作出全面披露。

薪酬委员会

薪酬委员会遵照企管守则已告成立,并于二零一七年二月二十一日制定以及于二零二零年三月十六日及二零二三年

七月二十八日修订其书面职权范围。薪酬委员会由两名独立非执行董事,即杨存洲先生(担任主席)及Cüneyt Bülent

Bilâloğlu先生和一名执行董事,即蔡敬庭先生组成。

薪酬委员会之主要职责为就本公司董事及高级管理层之全体薪酬政策及架构、就设立正式而具透明度之薪酬政策制

订程序、评估执行董事之表现及批准执行董事服务合约之条款,向董事会提出推荐建议,以及检讨及╱或批准有关

第17章项下的股份计划事宜。薪酬委员会于本年度已充份履行其职务。

薪酬委员会及董事会将至少每年检讨薪酬委员会之职权范围。薪酬委员会之职权范围符合上市规则之规定。

根据薪酬委员会之职权范围,薪酬委员会将就非执行董事的薪酬向董事会提出推荐建议。于厘定应付董事之酬金

时,薪酬委员会考虑多项因素,如可比较公司所支付之薪酬、所投放的时间、责任及本集团其他聘用条件。


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于本年度内,已举行一次薪酬委员会议。

本年度概无向董事及五名最高薪人士支付酌情花红(二零二四年四月三十日:零港元)。有关本年度将根据企管守则

予以披露董事及五名最高薪酬人士的详情,载于综合财务报表附注11。

本年度高级管理层薪酬按范围列载如下:

人数

零港元至1,000,000港元2

1,000,001港元至1,500,000港元–

提名委员会

提名委员会遵照企管守则已告成立,并于二零一七年二月二十一日制定及于二零一八年十二月二十七日及二零二零

年三月十六日修订其书面职权范围。提名委员会由两名独立非执行董事,即杨存洲先生及Cüneyt Bülent Bilâloğlu先

生,以及一名执行董事,即蔡敬庭先生(担任主席)组成。

提名委员会负责(i)检讨董事会架构、规模及组成(包括技能、知识及经验);(i)甄选合适成为董事会成员的个别人士;

(i)评估独立非执行董事的独立性;及(iv)就委任或重新委任董事和董事继任计划向董事会提出推荐建议。

提名委员会及董事会将至少每年检讨提名委员会之职权范围。提名委员会之职权范围符合上市规则之规定。

于本年度内,已举行两次提名委员会议,提名委员会成员(i)检讨董事会之架构、规模、多元化及组成并认为属适

当;(i)评估独立非执行董事之独立性;(i)建议委任及重新委任董事;及(iv)建议董事会批淮上述事宜。

提名委员会将透过考虑多元化各方面的裨益检讨董事会的组成,包括但不限于本报告董事会多元化政策项下所述

者。董事会多元化政策须由提名委员会检讨(如适当),以确保其有效性。


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提名政策

董事会于二零一八年十二月二十七日采纳提名政策(「提名政策」)。提名政策的概要连同甄选标准及就达成该等目标

所作出的提名程序披露如下:

提名政策的概要

提名政策订明提名委员会就委任及重新委任董事提出任何推荐建议所依据的主要甄选标准及一般原则。其旨在确保

董事会具备均衡且切合本集团业务需要的技能、经验、知识及多元观点。

甄选标准

于向董事会推荐委任何董事候选人或重新委任董事会的任何现任董事时,提名委员会应考虑多项标准,包括但不

限于下列各项:

(a) 品格及诚信;

(b) 与本公司业务及公司策略有关的资格,包括专业资格、技能、知识及经验以及董事会多元化政策下的多元化

观点;

(c) 所采纳以达致董事会多元化的可计量目标;

(d) 根据上市规则董事会需包括独立董事的规定,并经参考上市规则所载的独立性指引考虑候选人是否属独立人

士的规定;

(e) 候选人就资历、技能、经验、独立性及性别多元化方面将为董事会带来的潜在贡献;

(f) 是否愿意及是否能够投放足够时间履行作为本公司董事会及╱或董事会委员会成员的职责;及

(g) 适用于本公司业务及继任计划及(如适用)董事会及╱或提名委员会可能就提名董事及继任计划不时采纳

及╱或修订的其他观点。

委任何董事会候选人或重新委任董事会任何现有成员均须根据章程细则及其他适用规则及规例进行。达致提名政

策所载目标的进度将定期于本公司的企业管治报告中披露。


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提名程序

提名委员会将根据以下程序及流程就委任董事向董事会提出推荐建议:

(a) 委任新董事

(i) 提名委员会及╱或董事会可透过不同渠道(包括但不限于内部晋升、调任、由管理层其他成员及外部

招聘代理介绍)甄选董事候选人;

(i) 提名委员会及╱或董事会应于收到就委任新董事的建议及候选人的履历资料(或有关详情)后,根据上

文所载的标准评估有关候选人,以厘定有关候选人是否符合资格担任董事;

(i) 提名委员会随后应就委任合适候选人担任董事的事宜向董事会提出推荐建议(如适用);

(iv) 就任何经由股东提名于本公司股东大会上选举为董事的人士,提名委员会及╱或董事会应根据上文所

载的标准评价有关候选人并厘定彼是否符合资格担任董事。

提名委员会及╱或董事会应就于股东大会上建议选举董事的事宜向股东提出推荐建议(如适用)。

(b) 于股东大会上重选董事

(i) 提名委员会及╱或董事会应检讨退任董事对本公司作出的整体贡献及服务,以及于董事会的参与程度

及表现;

(i) 提名委员会及╱或董事会亦应检讨及厘定退任董事是否仍符合上文所载的标准;

(i) 提名委员会及╱或董事会随后应就于股东大会上建议重选董事的事宜向股东提出推荐建议。

倘董事会于股东大会上提呈决议案以选举或重选候选人为董事,于相关股东大会通告随附的致股东通函

及╱或说明函件中,将按上市规则及╱或适用法律及法规披露候选人的相关资料。


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检讨提名政策

提名委员会将定期检讨董事会的架构、规模及组成以及本政策,并(如适用)就配合本公司的公司策略及业务需要而

作出的变动向董事会提出推荐建议。

会议出席记录

于本年度,各成员的董事会议、股东大会及上述委员会议出席情况记录如下:

出席会议次数╱举行会议次数

董事姓名董事会议

审核及

风险管理

委员会议

提名委员会

会议

薪酬委员会

会议股东大会

执行董事:

蔡敬庭先生4/4不适用2/22/21/1

蔡清丞先生4/4不适用不适用不适用1/1

李丽美女士(于二零二四年

十二月三十一日获委任)不适用不适用不适用不适用不适用

独立非执行董事:

黎国鸿先生4/44/4不适用不适用1/1

杨存洲先生4/44/42/22/21/1

Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生4/44/42/22/21/1

独立意见及建议

于截至二零二五年四月三十日止年度,董事会亦已审阅确保董事会获得独立意见及建议的机制实施情况及有效性。

经考虑以下渠道,董事会认为本公司已建立维持有效的机制,以确保董事会具备强大独立元素:

(cid:127) 有足够数目的三名独立非执行董事,占董事会成员三分之一以上,彼等均继续为本公司投入充足的时间;

(cid:127) 独立非执行董事享有与其他董事会成员同等的地位;

(cid:127) 所有独立非执行董事通过定期举行的季度会议分享彼等的观点及意见;

(cid:127) 在并无其他董事在场的情况下,主席与全体独立非执行董事举行年度会议,为主席听取有关本集团各项事宜

的独立意见提供有效平台;

(cid:127) 应董事要求,在会议外与管理层及其他董事会成员(包括主席)进行交流;及

(cid:127) 应独立非执行董事合理要求,为彼等提供独立专业意见,以协助彼等履行本公司职责。


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董事进行证券交易

本公司已采纳一套有关董事进行证券交易之行为守则,其条款不逊于上市规则附录C3所载规定之交易标准(「标准守

则」)。就本公司对董事作出的特定查询而言,全体董事确认,于本年度整年内,彼等已遵守所规定之交易标准及本

公司所采纳有关董事进行证券交易之行为守则。

根据标准守则第B.13条,董事亦已要求因任职或受聘于本公司或附属公司而可能知悉本公司证券内幕消息的任何本

公司雇员或本公司附属公司的董事或雇员不可在标准守则禁止其买卖的情况下买卖本公司证券(犹如其为董事)。

董事之持续专业发展

董事需确保其集体责任与时并进。于上市前,每名新任董事均接受法律顾问就香港上巿公司董事之法定及监管义务

的培训。董事透过各种董事会议、决议案、备忘录、董事会文件、根据上市规则、适用法律及其他相关法定规定

之企业管治常规和董事职责之更新持续获得有关业务和市场变动,以及法律和监管发展之更新,以助彼等履行其职

责。

直至本报告日期,现任董事会成员曾参加以下培训课程:

培训类别

董事姓名

出席讲座、

及╱或会议、

及╱或论坛、

及╱或简介会

阅读有关新规则及

法规之更新资料

执行董事

蔡敬庭先生✓

蔡清丞先生✓

李丽美女士✓

独立非执行董事

黎国鸿先生✓

杨存洲先生✓

Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生✓


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董事及高级职员保险

本公司已为本集团董事及高级职员购买合适之责任保险,就彼等因本集团业务承担之风险提供保障,及于本报告日

期,本公司董事及高级职员于担任本公司董事及高级职员期间,因彼等履行职责而引致之任何责任均受到董事及高

级职员责任保险之弥偿。倘证实本公司董事及高级职员存在任何欺诈、失职或失信行为,则彼等将不获弥偿。

风险管理及内部监控

董事会知悉其有责任按持续经营基准监控本集团风险管理及内部监控系统并审阅其成效。该等系统旨在管理而非消

除未能达成业务目标的风险,且仅可就重大失实陈述或亏损作出合理而非绝对的保证。董事会最少每年一次进行对

风险管理成效及内部监控系统的检讨。

于本年度,董事会透过审核及风险管理委员会对本集团风险管理及内部监控系统的设计及实施成效进行年度检讨,

涵盖所有重大控制,包括财务、经营及合规控制。进行该次年度检讨旨在确保本集团在会计、内部审核及财务汇报

职能方面之资源、员工资历及经验、培训计划及有关预算充足。就此而言,审核及风险管理委员会就任何重大事宜

会与董事会沟通。

现时本集团内并无设立内部审核部门。董事已检讨内部审核部门之需要,彼等认为以本集团业务之规模、性质及结

构而言,在需要时聘用外聘独立专业人士为本集团进行内部审核工作,更具成本效益。

于本年度,本集团委任APEC RISK MANAGEMENT LIMITED(「ARML」):

(cid:127) 透过一系列工作坊及访谈,协助识别及评估本集团的风险;及

(cid:127) 独立进行内部监控审阅并评估本集团的风险管理及内部监控系统的有效性。

独立审阅及评估结果乃呈报予审核及风险管理委员会及董事会。此外,ARML所建议为提高本集团风险管理及内部

监控系统,以及减低本集团风险的内部监控及风险管理措施的改进措施已获董事会采纳。根据ARML之审阅结果及

推荐意见以及审核及风险管理委员会的意见,董事会认为,内部监控及风险管理系统乃属有效及充足。


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企业风险管理框架

本集团已于本年度内建立其企业风险管理框架。董事会的整体职责是确保维持良好和有效之内部监控,而管理层负

责设计及实施内部监控系统以管理本集团所面临的各种风险。

透过风险识别及评估程序,各种风险已被识别、评估、排序及作出应对的措施。本集团的风险管理框架遵循COSO

企业风险管理—整合框架,让董事会及管理层能够有效管理本集团的风险。董事会透过审核及风险管理委员会定期

收取报告,监督本集团的风险管理及内部审核职能。

主要风险

本集团财务状况、营运业绩、业务及前景受多项主要风险(包括货币风险、利率风险、信贷风险及流动性风险)所影

响。再者,本集团的营运涉及若干难以控制的其他风险。特别是本集团依靠数名主要客户,而本集团并无与彼等订

立任何长期合约,因此,彼等并无任何承诺于日后向本集团下达订单,令本集团的收入承受不确定因素及潜在波动

的风险。本集团亦面对以下业务风险,比如(i)客户依靠本集团适时回应终端客户喜好变化能力;(i)倘来自英国客户

的订单锐减,本集团难以保证可从其他市场弥补销售损失;(i)本集团在竞争激烈的市场经营,且面对竞争白热化,

或令本集团的市场份额及毛利率下跌;(iv)本集团面对来自客户的信贷风险,日后或不能收到客户款项;(v)由于价格

波动、原材料的供应情况及质量会影响本集团供应,致令成本上升;及(vi)部份客户对社会责任及社会遵从标准较为

敏感,倘我们的认可供应商未能或预计难以达致该等标准,我们作为设计及采购服务供应商的声誉可能会受到不利

影响,客户或会选择不与我们继续业务往来。


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风险监控机制

本集团采纳「三层」企业管治架构,(i)由营运管理层进行营运管理及监控,(i)连同财务团队开展的风险管理监控,

及(i)外包予ARML并由其进行的独立内部审核。本集团设立风险登记册以记录本集团所有已识别的主要风险。风险

登记册为董事会、审核及风险管理委员会及管理层提供其主要风险情况,并记录管理层为降低相关风险所采取的行

动。每种风险乃根据其发生的可能性及对本集团的潜在影响至少每年进行评估。风险登记册由管理层作为风险拥有

人于进行年度风险评估后至少每年更新额外新风险及╱或去除现有风险(如适用)。此检讨程序可确保本集团主动地

管理其所面临的风险,因而让所有风险拥有人可查阅风险登记册并警觉于彼等责任领域内的该等风险,使彼等可采

纳有效的跟进行动。

本集团的风险管理举措由管理层持续进行。本公司已采纳风险管理政策及程序(「风险管理政策」)。本集团风险管理

框架的成效将至少每年予以评估,并举行定期的管理层会议以更新风险监控工作进度。管理层致力于确保风险管理

为日常业务营运程序的一部份,以高效协调风险管理与企业目标一致。

本公司会继续每年委任外聘独立专业人士对本集团内部监控及风险管理系统进行检讨,以进一步加强本集团的内部

监控及风险管理系统。

编制综合财务报表之责任

董事确认对编制本集团之综合财务报表负有责任及须确保本集团综合财务报表已遵照法定规定及适用会计准则而编

制。

核数师薪酬及责任

本公司已委任德博会计师事务所有限公司为本集团核数师。于本年度,德博会计师事务所有限公司就核数服务、有

关本集团截至二零二四年十月三十一日止期间中期审阅之核数服务及非核数服务分别收取500,000港元及150,000港

元。德博会计师事务所有限公司之呈报责任载于本报告之独立核数师报告。

于本年度,董事会与审核及风险管理委员会于甄选及委任外聘核数师方面并无分歧。


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股息政策

于股息政策下,股息的宣派及派付应由董事会厘定,并受限于所有适用规定,包括但不限于开曼群岛公司法及本公

司组织章程细则。

本公司并无任何预先厘定的派息比率。于决定是否建议派付股息及厘定合适的股息分派基准时,董事会将考虑(其中

包括)本集团的经营业绩、现金流量及财务状况、整体业务状况及策略、营运及资金需求、未来前景、法律及税务考

虑以及董事会视为合适的其他因素。董事将考虑支付股息会否对本集团财务及流动资金状况有任何重大不利影响。

股息可以现金或本集团认为合适的其他方式支付。

本公司将持续不时检讨股息政策。概无保证将就任何指定期间分派任何指定金额的股息。

与股东及投资者之沟通

本公司认为与股东有效沟通对促进投资者关系及投资者对本集团业务表现及策略之了解极为重要。本公司亦深明企

业资料之透明度及适时披露之重要性,其可令股东及投资者作出最佳投资决定。

董事会合理并适时披露本集团资料,以令股东及投资者对本集团之业务表现、营运及策略有更佳了解。

本公司之潜在及现有投资者以及公众可透过我们的网站w.jcfash.com取得本公司最新的企业及财务资料。

本公司向股东提供本公司之联络资料,例如电话热线、电邮地址及邮寄地址,以令股东可作出任何与本公司有关之

查询。股东亦可透过该等方式向董事会发出查询。本公司之联络资料于本报告、本年报「公司资料」一节及本公司网

址提供。

董事会欢迎股东提出意见,并鼓励股东出席股东大会直接向董事会或管理层提出任何疑问。本集团董事会成员以及

合适的高级职员会于会上回答股东提出之任何疑问。

董事会将定期检讨股东沟通政策,以确保其有效性。截至二零二五年四月三十日止年度,董事会检讨该政策的实施

情况及有效性,并认为该政策仍属有效,且由于年内存在多种沟通渠道,该政策获适当实施。


企业管治

报告

年报2025

股东召开股东特别大会之程序

为保障股东之利益及权利,于股东大会上均就每项重要事项,包括选举个别董事提出独立决议案,以供股东考虑及

投票。此外,根据细则第64条,于提交请求书日期,占本公司缴足股本不少于十分之一并有权于股东大会投票之一

名或多名本公司股东,有权提交书面请求,要求召开股东大会;且该大会须于递交请求书后两个月内举行,而倘于

递交请求书后21日内董事会仍未召开有关大会,则提出要求人士同样可自行召开大会。

股东可向本公司发送书面查询,或向董事会提出任何查询或建议。联络资料如下:

董事会

桦欣控股有限公司

地址:香港新界葵涌华星街1-7号美华工业大厦9楼B室

电话热线:2756 8980

电邮地址:admin@jcfash.com

如欲于股东周年大会或股东特别大会上提呈议案,股东须将该等议案之书面通知连同详细联络资料递交至本公司的

香港主要营业地点,注明董事会╱公司秘书接收。

请求将由本公司之香港股份过户登记分处核实,经确定为恰当及适当后,公司秘书将要求董事会将有关提呈决议案

纳入股东大会之议程。

此外,根据细则第65条,就考虑有关股东提呈之议案而向全体股东发出通告之通知期按下文所列而有所不同:

(a) 倘为股东周年大会或考虑通过特别决议案之任何股东特别大会,须以不少于21个完整日之书面通告召开;及

(b) 倘为任何其他股东特别大会,可以不少于14个完整日之书面通告召开。

为免生疑问,股东必须提交及发送正式签署之书面请求、通知或声明之正本,或将查询(按情况而定)发送至本公司

上述地址,并提供其全名、联络资料及身份证明以令有关文件有效。股东之资料可能按法律要求披露。


企业管治

报告

桦欣控股有限公司

宪章文件

于二零二三年十月三十一日,已举行股东周年大会,而于二零二三年十月三十一日生效,并可于本公司及联交所网

站查阅的本公司第二次经修订及重列组织章程大纲及章程细则已获股东批准。

于截至二零二五年四月三十日止年度直至本年报日期,本公司宪章文件概无其他重大变动。

举报政策

本集团已制定举报政策,所有雇员及与本集团有业务往来的人员(包括客户及供应商)可据此处理有关欺诈、不道

德、违法及违反本集团政策并已经或可能对本集团产生重大不利财务、法律或声誉影响的行为。彼等可亲自或以书

面形式向本公司公司秘书提出对与本集团有关的任何事宜中可能存在不当行为的疑虑,而本公司公司秘书将以保密

及匿名方式报告予审核委员会主席。审核委员会主席将随后决定针对该报告采取的行动,并有权授权。

反贪污政策

本集团已制定内部反贪污政策,以确保本集团董事及雇员遵守香港《防止贿赂条例》、《中华人民共和国刑法》、《中华

人民共和国反不正当竞争法》及《中华人民共和国反洗钱法》(如适用)。该政策载有适用于本集团全体董事及各级雇

员、与本集团开展业务的外部各方以及代表本集团以代理或信托身份行事的人士(例如代理人、顾问及承包商)的诚

信与行为要求及政策或控制措施。本集团不时检讨该政策,确保其保持适用。


环境、

社会及管治报告

年报2025

执行摘要

本集团董事会欣然提呈截至二零二五年四月三十日止财政年度之环境、社会及管治报告(「本报告」)。根据联交所上

市规则附录C2更新的环境、社会及管治(环境、社会及管治)报告守则,本文件重点介绍本集团在香港及中国深圳的

主要活动。本报告将进行定期评估,以确保清晰和有效,并在必要时调整披露内容。

本集团专门为时装零售商及批发商提供服装设计、采购及咨询服务,通过产品供应及咨询解决方案产生收入。本集

团致力于可持续发展的实践和企业责任,在业务拓展与社会及环境考虑之间取得平衡,致力协调增长与利益相关方

的期望。

本集团积极与利益相关方(包括客户、投资者、雇员、供应商及社区)沟通,以保障他们的利益,同时推动股东价

值。透过优先考量可持续发展政策、卓越营运及以客户为中心的创新,本集团提供度身订造的服务,以满足不断变

化的市场需求。

在拟备本报告的过程中,本集团严格评估其环境及社会框架,以加强管治、营运复原能力及环境、社会及管治整

合。长期目标包括减少生态足迹、应对气候挑战,以及将永续性纳入策略性决策。这些措施涵盖环境管理、人权倡

议、透明的利益相关方对话、员工福利、社区赋权,以及以客户为中心的改进。

本报告经董事会于二零二五年七月二十九日批准,强调本集团致力于促进道德、包容及可持续发展。

管治架构

董事会的监察

董事会透过结构化的管治架构,严格监察环境、社会及管治议题。内部利益相关方的参与-包括管理层的洞察力、员

工调查和跨部门合作-为重要性评估提供资讯,而来自供应商、消费者及社区的外部回馈则透过焦点小组和目标调查

收集。环境、社会及管治优先顺序会根据业务影响、利益相关方的期望,以及与策略目标的一致性进行评估,然后

将其纳入具有可衡量关键绩效指标的营运计划中。定期的董事会检讨将评估进度、风险和新出现的机会,并透过培

训计划以提高环境、社会及管治能力。透明的报告可确保问责性,而与利益相关方的持续对话,则可对ESG风险和

价值创造进行适应性管理,从而强化长期复原能力和道德成长。


环境、

社会及管治报告

桦欣控股有限公司

董事会的环境、社会及管治管理方法及策略

董事会的环境、社会及管治管理方法著重于将可持续性融入管治及营运,透过专题小组访谈、调查和协作对话,与

内部利益相关方(管理层、员工、雇员)及外部利益相关方(供应商、消费者、社区)进行有系统的接触,以识别、评

估和处理重大的环境、社会及管治风险和机遇。以下为结构化流程:

  1. 、社会及管治问题的评估

利益相关方的建议:

内部:定期与管理层及员工组成焦点小组,收集有关营运风险、工作场所文化及环境、社会及管治调整的深

入见解。员工调查评估对环境、社会及管治实施的认知、优先考量和障碍。

外部:透过审计及调查评估供应商伙伴关系,以确保道德实践,而消费者的反馈意见(透过调查╱市场研究)

则能反映对可持续发展的期望及关注。

风险绘图:重要性评估结合利益相关方回馈与行业基准,找出对企业复原能力构成风险或机会的高影响力环

境、社会及管治问题(例如碳足迹、劳工惯例、供应链道德)。

2. 优先程度框架

影响与相关性:问题的优先次序取决于其影响长期业务表现的潜力、利害关系人的期望,以及与策略目标的

一致性。举例而言:

内部:透过管理工作坊优先处理员工福利及多元化措施。

外部:供应商去碳化及消费者对透明度的需求,透过董事会层级的检讨提升。

融入策略:将高优先级议题纳入业务计划,并追踪关键绩效指标(例如减排、供应商合规率),以确保问责

性。

  1. 、社会及管治风险及机遇的管理

协同管治:

内部:跨部门团队(例如:人力资源、营运、永续发展)合作实施环境、社会及管治倡议,并由领导能力认可

及雇员培训计划提供支援。

外部:透过伙伴关系共同制定供应商操守则及消费者教育活动,以确保共同承担责任。

监控及调整:

董事会每季会检讨环境、社会及管治目标的进度,并纳入利益相关方调查及焦点小组的最新资料。我们会针

对新出现的风险(例如:法规变更、消费者偏好改变)作出调整。


环境、

社会及管治报告

年报2025

4. 以利益相关方为中心的沟通

透明度:定期在内部(例如大会、内部网站更新)及外部(例如年度报告、供应商论坛)分享ESG进度报告,详

细说明利益相关方的建议如何影响决策。

反馈意见循环:透过调查持续参与,确保能掌握利益相关方不断演变的关注,促进信任并与业务目标保持一

致。

成果

透过整合内部专业知识(管理层的见解、员工的反馈意见)与外部期望(供应商╱客户的优先考虑),董事会可确保环

境、社会及管治策略务实并兼具影响力。这种由利益相关方带动的方法可以主动地减轻风险、加强营运弹性,并使

环境、社会及管治成果与发行人的长期价值创造保持一致。

检讨过程

董事会采取一种结构化的方法监察环境、社会及管治目标的进展,并通过下列行动强调其业务相关性:

  1. 、社会及管治评估:董事会定期评估组织在环境、社会及管治方面的进展,根据既定基准衡量成

果。这些评估分析环境、社会及管治计划如何影响核心营运,以及如何贡献持久的企业复原能力。

  1. 、社会及管治整合:将环境、社会及管治优先事项纳入整体业务策略,使可持续发展目标与企业

目标一致。这种整合说明了环境、社会及管治工作如何为公司及其利益相关方带动持续的价值创造。

  1. :建立与关键绩效指标目标直接相关的明确、可量化的关键绩效指标。这些指标会以透明

的方式报告,并与业务活动连结,以全面追踪关键绩效指标成果。

  1. :董事会与利益相关方(投资者、员工、客户及社区)沟通,征求他们对环境、社会及管治方

案的意见。透明的进度与业务利益报告可确保问责性并培养信任。

  1. :为董事会成员、领导层及员工提供以环境、社会及管治为重点的培训,以加深对其业务相关性的

了解。加强认知可让利益相关方有效地支持环境、社会及管治目标。

透过实施这些措施,董事会可加强环境、社会及管治问责性,同时强化其在组织成功中的关键角色。


劳工准则 非常高重要性 供应链管理 雇佣 社区投资 产品责任 法律合 环境及自然资源 高重要性 反贪污 气候变化 排放 资源使用 低╱中等重要性
环境及自然资源 高重要性 反贪污 气候变 排放 资源使用 低╱中等重要性
低╱中等重要性

环境、

社会及管治报告

桦欣控股有限公司

报告原则

重要性评估

有关重要性评估的程序及原则,详情请参阅「管治架构」第2节。

环境

社会

管治

重要性矩阵

非常高

业务影响

发展及培训

商业道德

健康与安全

合规

根据对利益相关方的重要性和对业务的影响进行重要性评估的结果显示,「雇佣」、「健康与安全」、「发展及培训」、

「劳工准则」、「产品责任」、「商业道德」及「法律合规」的重要性非常高。

使用智慧型碳计算器进行温室气体管理

为了推动我们的可持续发展计划,我们利用InoBlock Technology Limited开发的创新区块链驱动平台T Gren。

此系统可确保精确的资料记录、温室气体(GHG)盘查管理,并使用最新的排放因子和方法计算碳排放量。T Gren

不可篡改的区块链架构保证了资料的完整性,能够实时追踪各项运营的能源消耗、排放源及温室气体盘查。

该平台透过与全球标准一致的最新排放因子进行自动计算,简化了碳会计,确保报告的准确性和合规性。其先进的

分析功能可生成可供审计的报告,提高我们环境足迹的透明度。

T Gren还透过其友好的用户介面加强利益相关方的信任,该介面提供了对温室气体盘查、排放细目和计算方法的

精细存取。利益相关方可独立验证资料、评估目标进度,以及了解更新的排放因子如何影响结果。这种透明度有助

于作出明智的决策,并加强了我们对可信的、科学驱动的可持续发展实践的承诺。


环境、

社会及管治报告

年报2025

方法或因素不变

T Gren所采用的方法与上一年度保持一致(如2024年环境、社会及管治报告所述),确保可持续发展数据与相关指

标的统一性。这种延续性可进行明确的逐年比较,让利益相关方以透明化的方式评估进展与趋势。

报告范围

环境、社会及管治报告涵盖本集团主要位于香港及中国内地的业务,特别集中于深圳市及香港的业务。报告范围的

设定旨在提供本集团环境、社会及管治表现的全面概览,反映本集团具有重大影响力及责任的主要营运范畴。

为了决定环境、社会及管治报告中所包含的实体及营运,本集团对其业务活动、利益相关方的利益和重要性问题进

行了彻底的评估。这过程涉及与各利益相关方(包括员工、供应商、客户及投资者)的沟通,以确定与本集团营运和

影响最相关的环境、社会及管治议题,并排定优先顺序。本集团根据利益相关方调查与评估的回馈意见厘定其报告

范围,以确保所选择的实体与营运符合本集团的永续发展目标和利益相关方的期望。

于报告期间,环境、社会及管治报告的范围与上一年度比较并无重大变化。持续专注于相同的地理区域与营运领

域,反映本集团致力于维持环境、社会及管治披露的一致性。这种一致性使利益相关方能够有效评估本集团在一段

时间内的表现。然而,如果有新市场的拓展或营运活动的改变而需要纳入报告,本集团仍愿意在未来的报告中检讨

及调整其报告范围。这种积极主动的做法,可确保本集团在承诺以透明、负责任的方式报告其环境、社会及管治绩

效方面保持灵活。


环境、

社会及管治报告

桦欣控股有限公司

环境

A1. 排放

A1. 一般披露

政策

旺利多时装集团有限公司致力在其营运过程中保持高环境标准,并已实施全面的政策管理空气排放、

废物产生以及向水源和土地的排放。本集团坚持以积极进取的方式实现环境的可持续发展,其中包

括:

空气排放管理:集团监控并尽力减少空气排放,包括氮氧化物(NOx)、硫氧化物(Sox)及其他受管制

的污染物。透过在营运中采用节能技术和实践,以及鼓励员工采用环保交通方式实现这一目标。

废弃物管理:本集团采用3R方法─减少(Reduce)、重用(Reuse)及回收(Recycle)─的原则来管理

有害及无害废弃物。组织强调尽量减少废物的产生,并有效区分废物类型,以确保妥善处理和处置。

无害废弃物(主要是纺织品)会被积极地重新利用或重用,而有害废弃物管理措施则会确保符合相关法

规,以减轻对环境的影响。

水排放控制:本集团确保任何排入水体的废水均符合国家法规,监控污染物,并采取措施将对当地生

态系统的任何潜在影响降至最低。

遵守相关法律及法规

空气质量标准:遵守国家空气质量法规可确保本集团的营运不会超出NOx、SOx及其他污染物的允许

限制。我们定期进行评估和审核,以确保遵守这些标准。

废弃物管理法规:本集团遵守各国有关有害废弃物的定义和法规,确保所有害物质均按照法律要求

进行管理和处置。为了符合法规责任,本集团保存记录并实施适当的处置方法。

水质法规:组织遵守有关向水体排污的国家法规,确保排出的任何污水不会损害水质或当地生态系

统。监测和报告亦定期进行,以维持合规性。

通过这些政策和合规措施,旺利多时装集团有限公司展示了其对环境管理和负责任企业实践的承诺,

从而减轻其营运对空气质量、废弃物产生和水资源的影响。


环境、

社会及管治报告

年报2025

A1.1 排放类型及各自的排放数据

范围1、2及3的活动

范围类别活动

范围1移动燃烧源公司汽车:汽车汽油(车辆)

范围1移动燃烧源公司汽车:柴油(车辆)

范围2耗电网组合

范围2外购能源外购煤气─煤气公司

范围3航空差旅飞机─不知悉的射频效应

范围3运输服务及仓储仓储

范围3运输服务及仓储仓储

范围3运输服务及仓储下游运输及分销

范围3运输服务及仓储上游运输及分销

范围3金属废料金属回收

范围3金属废料无害废弃物─金属

范围3公路旅行本地差旅─客货车租赁

范围3公路旅行本地差旅─计程车

范围3电力废弃物无害废弃物─电灯

范围3电力废弃物资讯科技及电力废弃物回收

范围3电力废弃物有害废弃物─资讯科技及电力废弃物

范围3耗电网组合

范围3一般废弃物无害废弃物─城市固体废弃物至堆填区

范围3一般废弃物喷墨式打印墨水瓶及炭粉盒回收

范围3一般废弃物其他无害废弃物


环境、

社会及管治报告

桦欣控股有限公司

范围类别活动

范围3纸张及纸箱废弃物无害废弃物─纸张

范围3纸张及纸箱废弃物无害废弃物─纸张

范围3公用事业购买的淡水─一般办公室用途及排放

范围3玻璃废弃物无害废弃物─玻璃

范围3玻璃废弃物玻璃回收

范围3塑胶废弃物塑胶回收

范围3塑胶废弃物无害废弃物─塑胶

范围3塑胶废弃物无害废弃物─塑胶

范围3纺织品纺织品及纺织产品

范围3纸张废弃物纸张回收

空气污染物

活动金额NOx(千克)SOx(千克)PM(千克)

电力使用─香港0千瓦时0.0000.0000.000

调整价值000

(总计)000

煤气(2022年)0单位0.0000.000–

调整价值000

(总计)000

液化石油气─香港0单位0.0000.000–

调整价值000

(总计)000

私家车(2022年)5,635,108千米420.943–30.993

调整价值000

(总计)420.943030.993

轻型货车(<=2.5吨)0千米0.000–0.000

调整价值–

(总计)000


环境、

社会及管治报告

年报2025

活动金额NOx(千克)SOx(千克)PM(千克)

轻型货车(2.5至3.5吨)0千米0.000–0.000

调整价值–

(总计)000

轻型货车(3.5至5.5吨)0千米0.000–0.000

调整价值–

(总计)000

中型及重型货车(5.5至15吨)0千米0.000–0.000

调整价值–

(总计)000

中型及重型货车(>=15吨)0千米0.000–0.000

调整价值000

(总计)000

汽车:柴油(2022年)0公升–0.000–

调整价值000

(总计)000

汽车:汽油(2022年)0公升–0.000–

调整价值–

(总计)000

电力使用─中国南方电网0千瓦时0.0000.0000.000

调整价值000

(总计)000

后备发电机:柴油0hp–hr0.000–

调整价值000

(总计)000

锅炉(< 293千瓦):柴油0公升0.0000.000–

调整价值00000

(总计)000

总计–420.943030.993


环境、

社会及管治报告

桦欣控股有限公司

破坏臭氧层物质(ODS)的产生、进口和出口

数量(三氯氟甲烷当量)

生产的ODS–

以经认可技术销毁的ODS–

全部用作制造其他化学品之原料的ODS–

ODS的生产0

ODS的进口–

ODS的出口–

A1.2 有害废弃物总计

按成分划分的及按吨数计算的有害废弃物

废弃物成分价值链定位产生的废弃物

转移处置的

废弃物

直接处置的

废弃物

废弃物总计–000

本集团恪守3R原则(减少、重用、回收),将营运过程中产生的有害及无害废弃物分开处理。鉴于其业

务性质,日常活动中产生的有害废弃物仍然微不足道,因此在本报告年度内并无录得任何数据。尽管

如此,本集团仍意识到与有害材料相关的环境风险,尤其是含有重金属的电子废弃物的不当处理所造

成的不利影响,该等废弃物会污染土壤、水系统及生态系统。

为降低这些风险,本集团积极控制有害废弃物的产生,并确保严格分类,以符合监管标准。举例来

说,一般办公室废弃物如电池及萤光管,均会直接弃置至政府指定的回收箱,并鼓励员工积极参与。

我们更建议员工在可行的情况下回收过时的电子设备(如电脑、电器)。本集团仍然致力于提高透明

度,并计划在获得相关数据后,在未来的报告周期中披露详细的有害废弃物指标。


环境、

社会及管治报告

年报2025

A1.3 无害废弃物总计

按成分划分的及按公吨计算的无害废弃物

废弃物成分价值链定位产生的废弃物

转移处置的

废弃物

直接处置的

废弃物

废弃物总计–000

本集团意识到,虽然回收无害废弃物有助于减轻对环境的伤害,但减少办公用品(尤其是纸张)的消耗

可进一步抑制与制造过程相关的碳排放,从而推进可持续发展实践。本集团的无害废弃物主要包括纸

张及旧文具等日常办公材料。针对此问题,本集团积极推广资源节约、鼓励物品重用,并优先进行资

源回收。我们引导员工采用数字工作流程,例如透过电子邮件分享文件,以及使用电子通讯工具作为

内部公告的预设方法,以尽可能减少产生废弃物。

营运措施包括强制双面列印以优化纸张使用、选择可填充替换的文具以延长产品生命周期,以及采购

可回收性强、回收成分较高、包装较少且耐用性较高的办公室用品。无害废弃物的系统化收集、处理

及弃置均符合监管标准。透过持续努力减少对纸张的依赖,本集团已培养员工具有数字沟通的文化,

将可持续发展融入日常营运,同时确保废弃物管理实践的问责性。

A1.4 排放目标及为达成目标所采取的步骤

本集团致力于可持续发展及负责任的环境管理。我们正积极建立可行的减排目标,并制定明确的路线

图以达成目标。我们将适时披露该等目标及相应的步骤,以展示我们对透明度及持续改善环境表现的

承诺。


环境、

社会及管治报告

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A1.5 有害及无害废弃物处理

按公吨计算的转移处置的废弃物

回收行动总计场内场外

有害废弃物总计000

预备重用000

回收000

其他回收行动000

无害废弃物总计000

预备重用000

回收000

其他回收行动000

总计000

面料废弃物管理

循环经济指一种经济框架,旨在透过回收、减量及将生态损害减至最低以消除废弃物,并促进资源的

永续重用。本集团积极维护此模式,优先减少废弃物及材料重用,建立闭环系统,以优化资源效率。

本集团对面料废弃物的管理乃此项承诺的核心。于报告期间,有36.4吨的无害面料废弃物被重新整合

至生产流程中以制作新成衣。此种做法减少对原生材料的依赖,保护自然资源,并减少营运对环境的

影响,符合循环经济原则。

值得注意的是,本集团的记录中并无有害废弃物,这强调了本集团致力于负责任的废弃物管理。透过

确保并无产生或并无不当处理有害材料,本集团保障了员工福祉、消费者安全及生态系统健康。该等

努力不仅提升了营运的可持续发展,亦为纺织业的环保意识树立了标竿,推动大家朝著更环保的方向

迈进。

A2. 资源使用

A2. 一般披露

本集团致力于在生产、储存、运输、建筑物及电子设备的使用等所有营运层面上有效利用资源。我们

的方法强调可持续的资源管理,透过实施具有生态意识的做法,将能源、水及原料的消耗降至最低。


环境、

社会及管治报告

年报2025

为实现该等目标,我们将3R框架-回收、减少、重用-融入我们的日常工作流程。这包括尽可能回收材

料、减少对不可再用资源的依赖,以及确保以负责任的方式处理废弃物。我们的能源消耗策略著重于

优化电力和燃料的使用,特别是与公司车辆相关的移动燃烧源活动。

本集团亦将水资源管理放在首位,致力于减少取水量并提高效率。我们定期评估我们的用水量及排放

做法,以确保其符合可持续发展目标及监管合规。

透过培训计划及宣传活动,我们协助员工积极参与提升生态表现。此外,我们亦与客户、供应商及投

资者建立合作伙伴关系,以扩大我们在可持续发展方面的努力。这种全面的方法强调我们对环境管理

及持续提升资源管理的努力。

A2.1 范围1及2能源消耗及密度

按类型划分的直接及╱或间接能源(如电、气或油)总耗量(以千个千瓦时计算)及密度(如以每产量单

位、每项设施计算)。

能源类型(以焦耳表示)消耗自产但未消耗已售

电力21,282.4500

供暖–

制冷–

蒸汽–

组织内的能源总耗量21,282.45–

范围1能源消耗

类别活动消耗单位

移动燃烧源公司汽车:汽车汽油(车辆)5,683.34千克

移动燃烧源公司汽车:柴油(车辆)0千克


环境、

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桦欣控股有限公司

范围1能源密度

类别活动密度

移动燃烧源公司汽车:汽车汽油(车辆)每千瓦时为0

每人为0

每产量单位为0

每立方米为0

每平方呎为0

移动燃烧源公司汽车:柴油(车辆)每千瓦时为0

每人为0

每产量单位为0

每立方米为0

每平方呎为0

范围2能源消耗

类别活动消耗单位

耗电网组合273,279千瓦时

外购能源外购煤气-煤气公司0单位

范围2能源密度

类别活动密度

耗电网组合每千瓦时为0

每人为0

每产量单位为0

每立方米为0

每平方呎为0

外购能源外购煤气-煤气公司每千瓦时为0

每人为0

每产量单位为0

每立方米为0

每平方呎为0

本集团致力于优化能源消耗,透过多元化的电网组合实现了总共21,282.45千瓦时的耗电,同时保持

积极的能源效率。所做的努力包括减少对不可再生资源的依赖,并提高营运的可持续发展。透过使用

以汽车汽油驱动的公司车辆,本集团积极减少碳足迹,并推广负责任的能源使用方式。这种致力于高

效能源管理的做法不仅支持了可持续发展的目标,亦在本集团内部培养了一种环境管理文化。


环境、

社会及管治报告

年报2025

A2.2 总耗水量及密度

按兆升计算的总取水量

按目的地划分的取水量所有地区(兆升)缺水地区(兆升)

淡水(≤1,000毫克╱升总溶解固体)00

其他水(>1,000毫克╱升总溶解固体)00

地表水总量00

淡水(≤1,000毫克╱升总溶解固体)00

其他水(>1,000毫克╱升总溶解固体)00

淡水(≤1,000毫克╱升总溶解固体)00

地下水总量00

其他水(>1,000毫克╱升总溶解固体)00

产出水总量00

淡水(≤1,000毫克╱升总溶解固体)00

其他水(>1,000毫克╱升总溶解固体)00

海水总量00

依取水来源划分第三方的总取水量00

地表水–0

地下水–0

海水–0

产出水–0

总取水量00


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依来源划分按兆升计算的排水量

依来源划分的排水量所有地区(兆升)缺水地区(兆升)

地表水(总量)0–

地下水(总量)0–

海水(总量)0–

产出水(总量)0–

第三方水(总量)0–

送予其他组织使用的第三方水0–

总排水量00

按类别划分按兆升计算的排水量

依来源划分的排水量所有地区(兆升)缺水地区(兆升)

淡水(≤1,000毫克╱升总溶解固体)00

其他水(>1,000毫克╱升总溶解固体)00

总排水量00

按兆升计算的总耗水量

耗水量所有地区(兆升)缺水地区(兆升)

总耗水量00

蓄水量变化,如蓄水量已被确定为会产生与水有关的

重大影响0–

A2.3 能源使用效益目标

本集团致力于透过建立能源使用效益目标以提升其环保表现。为此,我们目前正在收集全面的数据以

建立基准,并帮助我们设定目标。我们将于适时披露具体目标及相关措施,以反映我们对可持续发展

及负责任能源管理的持续承诺。

A2.4 在采购符合用途的水源方面遇到的问题、用水效益目标

本集团致力于负责任的水资源管理,并积极就采购符合用途的水源建立目标,以及提高用水效益。我

们目前正在收集相关数据以建立基准,此举将帮助我们设定目标。该等目标及相关措施将在适时披

露,强调我们对可持续发展资源使用及环境管理的承诺。


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A2.5 所用包装材料的总量

于报告年度概无录得包装材料的使用。

所用不可再生物料

所用可再生物料

A3. 环境及自然资源

A3. 一般披露

本集团于所有营运中优先考虑环境保护及可持续资源管理,承诺避免对生态造成重大损害,并防止资

源过度开发。尽管并无独立的环保政策,但已将具生态意识的常规融入至日常工作流程,以培养员工

的意识,并推动本公司的可持续目标。

A3.1 描述重大影响、环境及自然资源的业务活动、已采取的行动

这些努力的重心在于有效使用资源—减少能源、水、纸张及材料的消耗,以降低碳足迹及支持保育。

在3R框架(回收(Recycle)、减少(Reduce)、重用(Reuse))的指引下,本集团尽可能回收材料、尽量减

少不可再生资源的使用,并确保以负责任的方式处理废弃物。

为深化环境参与,本集团举办了培训计划及意识活动,赋能雇员为改善生态表现作出贡献。与客户、

供应商及投资者的合作伙伴关系,进一步扩大了可持续发展的倡导。

本集团积极参与社区环保活动,并严格评估营运对健康、安全及生态系统的影响,以维持监管合规。

尽管目前核心业务活动对环境造成的风险极低,但本集团仍坚定不移地致力于可持续常规,并持续完

善策略,以维持其作为道德环境管理者的角色。

A4. 气候变化

A4. 一般披露

旺利多时装集团有限公司致力于积极识别和管理可能影响其营运的重大气候相关风险。本公司定期进

行气候抗御能力评估,将气候风险考虑因素融入策略规划及决策中。主要政策包括供应链多元化、投

资于气候抗御物流及可持续发展技术,以及采用循环经济原则以提高营运灵活性。旺利多时装集团亦

强调员工培训及持续监控气候情况,以确保对实际及过渡风险做好准备。这些政策旨在减缓气候变化

的潜在不利影响,并支持本公司的长期可持续性及抗御力。


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A4.1 描述已经及可能会对发行人造成影响的重大气候相关事宜,及应对行动

描述气候相关事宜对本集团的影响

旺利多时装集团有限公司面临数项气候相关的挑战,影响其营运及策略展望:

- 实体风险:洪水和风暴等极端天气事件的频率和严重性增加,威胁供应链的稳定性和营运的持

续性,尤其是在香港和中国内地等易受影响的地区。

- 过渡风险:旨在减少碳排放的法规不断演变,以及市场偏好转向可持续产品,可能会影响成本

和产品供应,因而必须调整业务常规。

- 消费者行为:消费者对于可持续环保时尚的需求日益增加,影响产品开发及营销策略。

管理气候相关风险的应对行动

为应对这些挑战,旺利多时装集团有限公司采取了多项积极措施:

供应链的多元化及弹性:本公司正在实现供应商基础多元化,并探索气候抗御物流解决方案,包括使

用不同运输方法,以减轻极端天气造成的中断。

将气候风险纳入策略规划:将气候风险评估纳入策略性决策过程,以确保不同气候情况下的抗御能

力。

可持续技术及材料投资:本公司正在投资于节能技术及可持续材料,以减少碳足迹,并适应不断变化

的法规和市场需求。

员工培训及发展:持续的训练计划,以提高员工对气候相关事宜的意识及有效应对能力。

采用循环经济原则:短中期措施包括采用循环经济方法,以提高营运灵活性并减少环境影响。

未来规划的情境分析:情景分析于二零二四年初进行,并于二零二五年初报告,情境分析考虑了不同

时间范围内的各种气候路径,以就策略调整及抗御力规划提供资讯。


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气候相关披露

I. 管治

I. 管治

气候相关风险及机会的管治架构

(i) 管治机构及技能评估

旺利多时装的董事会为负责监督气候相关风险和机会的管治机构。董事会评估企业管治常规,

包括与环境、社会及管治(环境、社会及管治)风险相关的常规。为确保本集团拥有适当的专业

知识,我们定期评估董事会的组成及其成员的能力。这包括识别在气候变化或可持续知识方面

的缺口,而我们会透过培训或招募额外的专家解决这些缺口。透过优先考虑这些技能,我们赋

能董事会有效指导应对气候挑战及机会的策略。

(i) 董事会的资讯交流

我们透过与各主要部门的高级管理层持续沟通,让董事会了解气候相关风险及机会。这包括定

期的管理层报告,详述气候措施的进展、新出现的风险及机会。尽管没有指定实际的更新频

率,但这些都是董事会例行管治活动的一部分,可确保与我们的监督职责保持一致。

(i) 策略性监督及决策

在监督我们的策略及重大商业决定时,董事会将气候相关考量纳入过程中。我们将环境、社

会及管治因素与更广泛的业务目标相结合,使我们能够主动适应不断变化的法规和市场条件。

透过评估气候风险可能对营运及财务表现的影响,我们确保能谨慎权衡取舍,以支持长期的抗

御力和策略调整。

(iv) 制定及监察气候相关目标

董事会在我们的短期及长期可持续目标的指导下,监督气候相关目标的制定。这些目标著重于

减少排放,以符合法规要求和行业最佳常规。我们定期评估管理方法的有效性,并追踪这些目

标的进度。尽管我们并无详细列出具体的绩效指标,我们透过将相关指标与薪酬政策相结合,

将问责制放在首位,以鼓励实现我们的可持续目标。

旺利多时装集团有限公司的董事会积极监督我们营运中气候相关风险和机会。我们透过具结构及有系

统的方法,确保董事会定期了解这些关键议题。


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首先,我们对气候风险管理框架进行全面审阅,其中包括定期更新气候相关风险的识别、评估及缓

解。这些审查一般每季进行一次,使我们能及时掌握任何新风险或机会。

此外,我们的执行董事在向董事会传达气候相关资讯方面担当重要角色。彼等负责制定及实施我们的

环境、社会及管治(环境、社会及管治)策略,并在董事会议上提供详细报告。这些报告包含当前

的绩效指标、实现我们可持续目标的进展,以及对气候变化如何影响我们的业务营运及策略的深入了

解。

我们亦将持份者的反馈及市场分析融入我们的讨论中。透过与包括客户及供应商在内的各持份者的接

触,我们收集到宝贵的见解,这些见解有助于我们了解气候相关风险及机遇。这种参与定期进行,以

确保董事会在作出策略性决定时能够拥有全面的观点。

此外,我们强调董事会成员在气候相关议题上的培训及能力建构的重要性。我们举办教育课程,以加

强彼等对气候变化对我们业务影响的了解,确保彼等有足够能力应付这些挑战。

整体而言,我们的方法包含持续的评估、沟通和教育周期,使董事会能够作出知情决定,以符合我们

对可持续性及负责任企业常规的承诺。

旺利多时装集团将监察、管理及监督气候相关风险和机会的有效管治流程放于首位。我们的管理团队

扮演著重要角色,确保这些责任在我们的组织架构中清楚界定并有效执行。

(i) 监督气候相关风险和机会

我们的执行董事已获授权监督气候相关风险和机会的责任,由彼等负责制定和实施我们的环

境、社会及管治(环境、社会及管治)管理政策和策略。这项授权确保于管理层面的明确责任

制。执行董事定期向董事会报告,持续监督和评估我们的气候相关措施和表现。

董事会定期与执行董事及主要业务部门的相关管理层沟通,确保将气候相关考虑因素融入至我

们的策略规划和决策过程。这监督包括定期审阅我们在实现气候相关目标方面的进展、评估我

们各项措施的有效性,并在必要时作出调整,使我们的营运符合可持续发展原则。


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(i) 融合控制和程序

为支持对气候相关风险和机会的监督,我们的管理层采用了一套全面的控制和程序框架,并与

整个组织的其他内部功能结合。此框架旨在确保从供应链管理到产品开发和员工参与,我们在

营运的各个方面均考虑到气候相关因素。

例如,我们的管理团队定期评估气候相关风险,包括极端天气事件造成的实体风险,以及与法

规变动相关的过渡风险。这些评估融入至我们的整体风险管理流程,使我们能主动识别和应对

潜在挑战。

此外,我们强调各部门之间的合作,确保可持续环境为整个组织的共同责任。这合作方式使我

们能有效地将气候相关目标和措施传达至所有雇员,培养可持续文化,并鼓励彼等参与我们减

少碳足迹的努力。

董事会将气候相关考虑因素融入至我们的策略规划中。我们建立了一个与气候相关财务信息披露工作

组(TCFD)一致的框架,使我们能有系统地识别和评估气候变化对我们业务营运的潜在影响。这方法使

我们能够预测法规、市场状况及客户期望的变化,从而在快速变化的环境中处于有利地位。

在涉及重大交易时,董事会严格评估气候相关因素,作为我们尽职调查程序的一部分。这包括评估潜

在收购或合作对环境的影响,以及了解这些交易如何与我们的可持续目标一致。将气候考虑因素纳入

我们的决策过程中,可减低未来负债的可能性,并提升我们作为负责任企业公民的声誉。

此外,我们的风险管理政策与气候相关风险紧密相连。董事会积极监督这些风险的识别和管理,确保

将其纳入我们更广泛的风险管理框架。这包括定期审阅我们面临的实体风险,例如可能中断供应链的

极端天气事件,以及与法规变动和消费者偏好转向可持续产品相关的过渡风险。

董事会定期讨论我们的气候策略以及可能影响我们营运的相关风险和机会。这包括评估极端天气事

件、法规变动和消费者偏好转变的潜在影响。我们了解这些因素可能会严重影响我们的长期可持续性

和盈利能力。


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为有效监控我们迈向气候目标的进度,我们即将制定一套关键绩效指标(关键绩效指标)系统,透过考

量及比较二零二三年、二零二四年及二零二五年的环境、社会及管治绩效,衡量我们在减少温室气体

排放、提高能源效益及加强资源管理方面的表现。董事会稍后将定期审阅这些指标,使我们能在既定

目标准备就绪时,评估我们的绩效。

除了追踪我们的进度外,我们亦在考虑将我们气候相关绩效指标纳入我们的薪酬政策中。这融合加强

了我们在组织各个层面对可持续性的承诺。透过将执行人员薪酬与达成气候目标挂钩,我们创造了一

个鼓励领导团队的奖励架构,以优先推动我们的可持续措施。董事会(包括可持续发展委员会)及高级

管理层正在研究薪酬与气候绩效挂钩的细节。

旺利多时装集团有限公司意识到应对气候相关风险和机遇的重要性,这亦为我们对可持续业务常规承

诺的一部分。作为管理层,我们在评估和管理这些气候相关因素方面扮演著不可或缺的角色,以确保

我们的营运符合可持续目标和持份者的期望。

(i) 气候相关责任及职责的范围

我们组织内的管理层,尤其那些专注于可持续性及营运的管理层,肩负著气候相关风险及机遇

有关的多项责任。这包括彻底评估气候对我们的供应链、生产流程和整体业务营运的潜在气候

影响。我们指定的可持续发展委员会由来自不同部门的执行人员组成,其合作并共同识别、评

估及优先处理气候相关问题。彼等负责制定减轻风险和把握机遇的策略,例如过渡至更节能的

常规及探索可持续的采购方案。我们提供定期训练和更新,以确保所有管理人员均具备相关知

识,能够就气候相关事宜作出知情决策。

(i) 董事会监察

董事会透过与可持续发展委员会保持开放的沟通渠道,对气候相关管理进行监督。我们定期召

开会议,审阅气候措施的进度、评估已执行策略的成效,并讨论新出现的挑战。董事会积极讨

论如何将气候因素融入至我们的整体业务策略,以确保可持续发展仍然是最高管理层的重点。

这监督由与我们的气候目标相关的绩效指标补充,使董事会能够监控进展,并在必要时提供指

导。


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(i) 专门的控制及程序

为有效管理气候相关风险和机会,我们在本集团内建立了专门的控制及程序。这些程序包括在

我们的策略规划过程中评估气候风险的详细规程,并根据既定的可持续目标评估我们绩效的定

期审阅。我们使用基于气候相关财务信息披露工作组(TCFD)的框架指导我们的报告和风险管理

常规,确保我们能够识别和披露相关气候相关资讯。我们的程序亦包括持份者的参与,以收集

洞察力和反馈,这有助于我们改进我们的策略,并提高我们对气候影响的投御力。

I. 策略

1. 气候相关风险及机会

(A) 气候相关风险及机会

急性风险:恶劣天气状况,例如台风及大雨,可能会中断我们的供应链、导致延迟交付

并对我们的设备及存货构成损坏。这些中断可能导致营运成本增加及销售减少,从而影

响我们的现金流。

慢性风险:持续高温可能影响我们员工团队的生产力及增加制冷所消耗的能源,从而增

加营运成本。此外,气候变化可改变市场对季节性产品的需求,影响我们的存货管理及

收入流。

监管变动:随著政府实施更严格的环保法规,我们可能会面临更高的合规成本。为了适

应新法规,我们可能需要在可持续常规方面进行投资,这将影响我们的短期现金流。

市场变动:消费者对于可持续及环保产品日益增加的需求,为我们提供了创新及扩大产

品供应的机会。然而,如果无法适应,则可能会导致市场份额的流失。

投资于可持续常规及技术可以提升我们的品牌声誉,并吸引具有环保意识的消费者,有

可能增加销售额及市场竞争力。

参与绿色融资措施可取得有利的融资条件,降低我们的整体资本成本。


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(B) 风险分类

我们将已识别的气候相关风险分类如下:

  1. :可能中断营运和供应链的恶劣天气事件(如台风)。
  1. :长时间的高温会影响员工的生产力和能源消耗。
  1. :可能增加营运成本的监管变更,以及消费者对可持续产品需求所带动的市场

转变。

(C) 与气候相关的风险和机会的时间范围

我们预期气候相关风险和机会的影响可能会在不同的时间范围内显现:

  1. (1-3年):急性实体风险的即时影响,例如恶劣天气事件造成的中断,以及监管变

动的初期调整。

  1. (3-5年):因应市场变化持续调整,并逐步实施可持续产品线与实务。这段期间也

会包含因符合法规而可能增加的营运成本。

  1. (5年以上):慢性实体风险,例如气候变化对资源多寡和雇员生产力的长期影响,

以及市场格局朝向可持续发展的广泛转型。

(D) 时间范围的定义

在旺利多时装集团,我们将规划范围定义如下:

  1. :这段期间跨越1至3年,涉及即时的营运和财务规划,我们会处理可能影响现金流

量的紧急风险和机会。

  1. :涵盖3至5年的时间,让我们可以实施策略性举措,并追踪我们对已识别风险和机

会所采取的应对措施的成效。

  1. :这包括5年及以后的时间,我们会专注于可持续增长策略、抵御长期气候风险的

能力,以及将我们的商业模式与长期环境目标保持一致。


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2. 商业模式及价值链

(A) 与气候相关的风险和机会的当前和预期影响

目前,我们面临若干可能影响营运、供应链及整体业务抗御力的气候相关风险。这些风险包

括:

急性风险:台风和暴雨等极端天气事件可能会中断我们的物流和供应链,导致交货延

误,并可能对我们的产品造成损害。例如,恶劣天气会影响我们将货物运送至零售商和

客户的能力,可能导致财务损失。

慢性风险:随著时间的推移,气温上升会影响消费者的行为,特别是在服装领域。季节

性需求的转变可能会导致我们秋冬季产品的销售量减少,影响我们的收入来源。

随著政府实施更严格的法规来应对气候变化,我们可能需要调整我们的营商实务,以符

合新的环境准则。这可能会导致营运成本增加,因为我们投资于可持续实务和技术。

相反地,我们亦预视到与气候相关的挑战所带来的机遇:

- 可持续产品开发:消费者对环保及可持续生产的服饰需求日益增加。透过创新我

们的产品线,结合可持续材料和实务,我们可以抢占更大的市场份额,并提升我

们的品牌声誉。

- 营运效益:实施节能措施可以降低我们的营运成本和碳足迹。例如,投资可再生

能源及优化供应链物流可大幅提升效率。

(B) 气候相关风险及机会的集中度

在我们的商业模式和价值链中,气候相关风险及机会主要集中在以下范畴:

我们在易受极端天气事件影响的地区(如香港及中国内地)的业务特别容易受到实体风险

的影响。该等地区的任何中断可对我们的供应链和分销网络造成连锁影响。


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我们的生产设施和仓库必须具有抵御气候影响的能力。这包括确保我们的设施具备应付

极端天气状况的能力,并具备能源效率,以尽量减少对环境的影响。

我们的供应链资产,包括运输和仓储设施,是气候相关风险集中的关键点。天气导致的

物流中断会妨碍我们准时交付产品的能力,影响客户满意度,最终影响我们的盈利能

力。

透过主动识别和应对与气候相关的风险和机会,旺利多时装旨在提高我们的抵御能力,推动可

持续增长,并为我们的利益相关方创造长期价值。我们致力于将气候因素融入我们的策略规划

和营运实务中,确保我们做好充分准备,应对气候变化带来的挑战,同时抓住气候变化带来的

机会。

3. 策略与决策

(A) 应对气候相关的风险及机会

(i) 我们商业模式的改变

面对气候相关的挑战,我们已开始调整我们的商业模式,将可持续发展和抵御能力放在

首位。这包括将资源重新分配给可持续发展的实务,例如投资于节能技术、优化供应链

以降低排放量,以及使用环保材料来丰富我们的产品种类。我们亦正探索创新的设计流

程,以尽量减少浪费并降低碳足迹。

(i) 适应和缓和工作

我们目前和预期为适应和缓和气候相关风险的工作包括:

- 提升能源效益:我们正采取措施,透过使用LED照明及优化供暖和冷却系统,降

低设施的能源消耗。

- 可持续采购:我们积极寻找坚持环保实务的供应商,此举不仅能减少我们的碳足

迹,还能确保我们的供应链能够抵御气候的影响。

- 灾难准备:我们已设定管理与水灾和台风等极端天气事件相关风险的程序,以保

护我们的营运和工作团队。


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(i) 与气候相关的过渡计划

目前,我们正在制定与气候相关的全面过渡计划。该计划将载列我们实现气候目标和管

理向低碳经济过渡的方法。本计划使用的关键假设包括预测的监管变更、可持续技术的

预期进展,以及消费者对更环保产品的偏好转变。我们知悉的依赖因素包括我们对同样

致力于可持续经营的供应商的依赖,以及市场对采用环保措施的整体准备状况。

(iv) 实现气候相关目标

为实现气候相关目标(包括减少温室气体排放),我们:

- 建立符合国际标准和最佳实务的具体、可计量的减排目标。

- 透过严格的数据收集与分析,持续监察我们的排放量,让我们在必要时调整策

略。

- 与利益相关方沟通,以提高透明度和问责性,确保我们的行动得到有效传达,并

符合利益相关方的期望。

(B) 为气候相关活动提供资源

为了支援我们的气候相关措施,我们正调拨专属资源,用于以下方面:

- 培训与能力建构:我们投资于员工教育计划,以加强组织内各阶层对可持续实务的了

解。

- 研发:我们投入资源探索新技术和方法,以减少对环境的影响,并提高营运效率。

- 合伙与合作:我们的目标是与业界伙伴、非政府组织和政府机构合作,充分利用共同的

知识,推动实现可持续发展的集体行动。

在我们向前迈进的过程中,我们致力于将该等实务融入我们的核心营运中,确保我们对气候相

关风险及机会的应对措施是主动的、具策略性,并与我们在服装行业中促进可持续发展的使命

相一致。我们认为这一承诺不仅是一项监管要求,也是我们业务策略的一个基础,最终将加强

我们在市场上的抵御能力和竞争优势。


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这是旺利多时装集团首次将TCFD或《国际财务报告准则可持续披露准则第2号》纳入报告中。我

们将尽力在可比的基础上披露有关计划进展的资讯。

  1. 、财务表现及现金流量

财务状况

在报告期间,我们的财务状况受到多项气候相关因素的影响。值得注意的是,我们的总排放量增加,

最终排放量为220.155吨二氧化碳当量(吨二氧化碳当量),而上一年度则为144.122吨。这主要是因为

我们首次对范围3(价值链间接)排放进行了额外核算,这清楚地表明了我们尽可能直接或远程覆盖排

放源的承诺。数据和绩效透明度对我们的资产负债表有正面影响,有可能提高我们在具有环保意识的

投资者和客户中的声誉。

我们发现,过渡到使用机动汽油车进行交付产生了新的直接排放,占0.221吨二氧化碳当量。这种转

变对我们的资产估值有影响,因为随著与排放管理和遵守环境法规相关的营运成本增加,我们可能需

要重新评估运输资产的账面值。

财务表现

我们的财务表现亦受到气候相关机遇的影响。透过主动管理能源消耗并提高效率(以范围2排放量由

144.122吨二氧化碳当量减至142.925吨二氧化碳当量作证明),我们节省了成本,对利润率产生了正

面影响。实施节能措施,如安装LED照明和提高员工的节能意识,有助于降低水电费支出。

此外,由于我们严格的质量保证流程,因此没有发生产品召回事件或接获服务相关的投诉,保障了我

们的收入来源。对于可持续发展和道德实务的坚定承诺,让我们得以强化品牌价值和客户忠诚度,进

而转化为稳定的销售业绩。

现金流量

在现金流量方面,我们的营运效率使核心业务活动产生的现金有所改善。对可持续发展实务(如废弃

物管理和能源效率)的投资,有助降低营运成本,带来了正面的现金流结果。然而,我们预计与不断

演变的监管框架相关的过渡风险可能要求我们在来年为合规措施分配额外资本。

增长机会

市场对于可持续发展且符合道德标准生产的服装需求日益增加,为我们带来了收入增长的机会。透过

将自己定位为可持续服装的领导者,我们可以吸引新客户并维系现有客户,从而提升我们的整体财务

表现。


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结论

总括而言,当旺利多时装集团评估我们的财务状况、表现和现金流量时,与气候相关的风险和机会显

然对我们的策略起著举足轻重的作用。透过遵守《香港财务报告准则》下的财务报告准则及确保我们的

财务报表反映气候因素,我们致力以透明的方式披露该等因素的影响。这做法不仅保障了我们的商业

利益,也符合我们对环境和社会作出正面贡献的使命。当我们持续评估和应对挑战和机会时,我们的

目标是在维持财务稳健的同时,坚持我们对可持续发展的承诺。

财务状况预期变动

短期(1-3年):

旺利多时装集团有限公司预期,由于持续投资于可持续材料和能够抵御气候变化物流,故对其财务状

况的影响温和。该公司计划将资金用于供应链多样化和整合节能技术,这可能会导致初期资本支出增

加。种措施的资金将主要来自内部现金流量和现有的信贷融资。

中期(4-6年):

随著气候抗御措施的成熟,该公司预期供应链的稳定性及营运效率将有所改善,从而更有把握预测收

入水平,并可能降低保险及营运成本。计划中的出售项目包括可能不再符合可持续发展目标的非核心

资产,以优化资产利用率。

长期(7-10年):

策略性投资可望提升整体财务稳定性,支援可持续增长。该公司对可持续经营的重视可开启新的市场

机会,改善收入来源。计划中的资金来源包括再投资盈利、绿色融资选项,以及与气候目标一致的潜

在策略伙伴关系。

财务表现及现金流量的预期变动

短期:

对气候抗御力和可持续发展措施的初期投资可能会暂时增加资本支出,对短期现金流造成潜在影响。

不过,该等投资可望降低风险,并减少与气候相关干扰有关的成本。

中期:

营运效率与供应链多样化预计将提升现金流量稳定性,并改善利润率。实体风险和过渡风险的降低应

同时降低抗御相关成本和保险费。


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长期:

旺利多时装集团有限公司透过将可持续发展纳入其核心商业模式,预期可实现长远的财务利益,包括

增加来自可持续生产品的收入、提升品牌价值,以及获得有利的融资条件。总体而言,该公司预期

现金流将会增加,以支持续投资和创造股东价值。

5. 气候抗御力

(A) 气候抗御力评估

(i) 对策略及商业模式的影响

我们对气候抗御力的评估显示,我们的商业模式大致上能够抵御目前与气候相关的风

险,但揭示了我们必须加强适应力的领域。已识别的影响包括极端天气事件的频率和强

度增加,这可能会扰乱我们的供应链和交付流程。

为了有效应对,我们致力于供应商基础的多样化,并投资于抗御气候变化的物流解决方

案。这包括探索可承受不可预测天气模式的替代运输方式和供应链。此外,我们计划

将气候风险评估融入我们的策略规划中,以确保我们的营运在不同的气候情况下仍可持

续。

(i) 重大不确定性领域

在评估过程中,我们识别出若干可影响我们气候抗御力的重大不确定因素:

  1. :极端天气事件的不可预测程度对我们的营运构成重大风险,尤其是在

容易发生水灾或强烈风暴的地区。

  1. :法规变动和市场偏好趋向更可持续的业务经营,可影响我们的成本结

构和产品种类。

  1. :客户对于可持续发展不断演进的期望,可改变我们的策略重心和产

品开发。


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(i) 调整策略及业务模式的能力

我们深知调整策略及业务模式的能力对长期抗御力至关重要。我们目前所采取的措施,

例如投资于节能技术及可持续材料,使我们易于适应。我们亦致力于持续培训员工,加

强我们应对与气候相关的挑战的集体能力。在中短期内,我们的目标是透过采用循环经

济的方式来加强营运灵活性,这将进一步巩固我们对气候影响的抗御力。

(B) 与气候相关的情境分析

旺利多时装集团有限公司的气候抗御力分析

作为我们对可持续性及负责任业务实践的承诺的一部分,我们旺利多时装集团有限公司对气候

抗御力进行彻底评估。这项分析对于了解我们的策略及业务模式如何适应与气候相关的变化、

发展及不确定因素至关重要。从这项评估中获得的见解将指导我们未来在可持续措施方面的决

策及投资。

(a) 气候抗御力评估

(i) 对策略及业务模式的影响

我们对气候抗御力的评估显示,我们的业务模式大致上能够抵御目前与气候相关

的风险,但也揭示了我们必须加强适应力的领域。已识别的影响包括极端天气事

件的频率和强度增加,可能会扰乱供应链及交付流程。

为了有效应对,我们致力于供应商基础的多元化,并投资于抵御气候变化的物流

解决方案,包括探索可抵御不可预测天气模式的替代运输方式及供应链。此外,

我们计划将气候风险评估融入策略规划中,以确保我们的营运在不同的气候情境

下仍可持续发展。

(i) 重大不确定因素领域

在评估过程中,我们已识别数个可能影响我们气候抗御力的重大不确定因素:

实体风险:极端天气事件的不可预测性对我们的营运构成重大风险,尤其是在容

易发生洪水或强烈风暴的地区。

过渡风险:法规及市场偏好朝向更可持续的实践改变,可能会影响我们的成本结

构及产品供应。


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消费者行为:客户对于可持续性不断演进的期望,可能会改变我们的策略重点及

产品开发。

(i) 调整策略及业务模式的能力

我们深知调整策略及业务模式的能力对长期抗御力至关重要。我们目前所采取的

措施,例如投资于节能技术及可持续材料,使我们易于适应。我们亦致力于持续

培训员工,加强我们应对与气候相关的挑战的集体能力。在中短期内,我们的目

标是透过采用循环经济的方式来加强营运灵活性,这将进一步巩固我们对气候影

响的抗御力。

(b) 与气候相关的情境分析

(i) 进行分析的方式与时间

我们与气候相关的情境分析于二零二四年初进行,与我们的年度审核周期一致。

使用的输入数据:

  1. :我们利用政府间气候变化专门委员会和国际能源署的情境,著

重于过渡风险(例如政策转向碳中和)和实体风险(例如气温上升和极端天

气)。

  1. :分析包括一系列的情境,从最小气候行动的照常营业方法,

到与巴黎协定等国际气候协议一致的积极减缓策略。

  1. :我们评估了过渡风险(包括法规变更及消费者偏好转变),以

及与气候对供应链和营运的影响相关的实体风险。

  1. :这些情境被认为属相关,因为其反映了可能对我们的业务

环境及营运可行性造成重大影响的潜在未来状态。

  1. :分析预测了三个时间范围的影响:短期(1至3年)、中期(4至6

年)和长期(7至10年)。

  1. :分析涵盖我们所有的营运,尤其著重于我们在香港和中国内地

的主要市场,而我们在这两个市场有重大供应链活动。


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(i) 作出的主要假设

我们分析的主要假设包括:

- 减少碳排放的监管压力逐渐增加。

- 未来十年消费者偏好转向可持续产品。

- 日益严重的天气事件可能会扰乱供应链。

(i) 报告期间

与气候相关的情境分析于二零二五年第一季首次完成,在我们敲定下一个财政年

度的策略时,为我们提供了及时的见解。

结论

透过这次的气候抗御力分析,我们旺利多时装集团对与气候相关的变化对我们业务模式的影响获得宝贵的见

解。我们将继续致力于不断改善和适应我们的策略,确保我们不仅能应对与气候相关的风险,还能抓住向更

可持续的经济转型所带来的机遇。我们持续的努力将著重于提升抗御力,并为我们营运所在的社区和环境作

出积极贡献。

I. 风险管理

1. 风险管理

(A) 与气候相关的风险管理流程

识别及评估:

为了识别与气候相关的风险,我们采用定性和定量相结合的措施。我们的流程包括从信誉良好

的来源收集资料,包括气候报告、学术研究及政府刊物。范围涵盖所有营运据点,尤其专注于

香港和中国内地的主要据点。这种全面的范围确保我们全面了解所面临的风险。

情景分析:

我们利用与气候相关的情景分析,作为风险识别流程的重要组成部分。透过模拟各种气候情

境,我们可以确定不同的未来条件会如何影响我们的业务营运。此分析有助于我们直观了解极

端天气事件、法规变更和市场动态转变可能造成的影响,让我们做好相应的准备。


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风险评估:

评估风险时,我们会评估其性质、可能性和严重性。我们的评估标准包括定性因素(例如潜在

的声誉损害)及定量门槛(包括中断的财务影响)。这种多层面的方法让我们能够准确计量风险

的严重性,并制定适当的应对策略。

优先顺序:

在排定与气候相关的风险的优先顺序时,我们会考虑这些风险相对于我们遇到的其他类型风险

的潜在影响。透过将气候风险与我们的整体风险框架相结合,我们确保这些风险在策略规划和

决策过程中得到应有的重视。

监察:

我们透过定期审阅及更新风险管理架构,持续监察与气候相关的风险。此包括追踪气候模式的

变化、监管发展,以及可能影响我们风险状况的技术进步。我们的管理团队负责监督这些监察

工作,以确保我们能灵活应对新兴风险。

流程变更:

与前一报告期间相比,我们已透过采用更先进的数据分析工具及扩大情景分析能力以强化流

程。这种演变反映出我们致力于领先与气候相关的挑战,并持续改进风险管理方法。

(B) 与气候相关的机遇

除了风险之外,我们积极识别并评估与气候相关的机遇,以推动公司内部的创新与成长。我们

识别这些机遇的流程与识别风险的流程相同:

识别及评估:

我们分析市场趋势、消费者偏好,以及有利于可持续实践的监管奖励。这项评估有助我们发掘

新的增长途径,例如开发环保产品及优化供应链效率。

情境分析:

与风险评估相似,我们利用与气候相关的情境分析评估潜在机遇。透过了解不同的气候情境可

能如何影响市场动态,我们可以做好定位,以把握新兴趋势,并相应调整业务策略以适应环

境。


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(C) 整合至整体风险管理

我们用于识别、评估、优先排序和监察与气候相关的风险和机遇的流程已完全整合至我们的整

体风险管理框架中。这种整合可确保将气候考虑因素纳入我们的策略决策中,让我们的业务目

标与可持续目标保持一致。透过培养抗御力和适应力的文化,我们更有力应对复杂的气候变

化,同时为利益相关方创造长期价值。

总而言之,在旺利多时装集团,我们致力于持续加强与气候相关的风险管理流程,以确保我们

能积极面对气候变化所带来的挑战与机遇。

本集团已实施一套结构化流程,以识别、评估及管理与气候相关的机遇,并整合于其整体环境

及管治框架内。此流程包括以下关键步骤:

  1. :董事会负责赋予各部门主管执行措施的权力,以降低与气候相关的风险并

抓住机遇。定期调整本集团的发展策略以与其环境、社会及管治表现保持一致,可确保

气候考虑因素获得最高水平的优先考量。

  1. :本集团对目前及潜在的与气候相关的风险进行彻底分析,以了解其对业务的

影响。这包括评估可能影响营运及市场需求的急性风险(如极端天气事件)及慢性风险

(如长期高温)。

  1. :透过分析与气候相关的风险,本集团亦识别潜在机遇,例如开发新环保产品

或提升营运的能源效率。这种积极的方式让本集团能够创新,并适应不断变化的市场环

境。

  1. :与气候相关的机遇已整合至本集团的策略规划与决策过程。这包括设

定改善可持续实践的整体目标,以及探索旨在减少温室气体排放和提高资源效率的具体

措施。

  1. :本集团监察其与气候相关的策略与措施的成效,定期审阅既定目标的进

度。这种持续性评估可在必要时调整,以优化绩效并把握新兴机遇。

透过此结构化流程,本集团不仅旨在降低与气候相关的风险,亦要在其营运中充分利用可持续

成长和创新的机遇。


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IV. 指标与目标

1. 温室气体排放

范围

排放量

(吨二氧化碳当量)

总排放量220.155

范围10.310

范围2142.925

范围376.920

范围3上游20.846

分类620.846

分类40.000

分类50.000

分类30.000

分类10.000

范围3下游56.074

分类956.074

分类120.000

分类110.000

总计

220.155吨

二氧化碳

当量

查看

详情

范围 1范围 2范围 3

64.92%

范围2

142.925 吨

二氧化碳当量

所有范围

温室气体排放分析以市场为基础>如何使用投资活动

按:


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2. 与气候相关的过渡风险

旺利多时装集团有限公司识别出几项可能影响其营运及财务表现的与气候相关的过渡风险:

法规变更:由于旨在减少碳排放的政府法规不断演变,本集团可能面临合规成本增加。要适应这些新

法规,可能需要在可持续实践方面大量投资。

市场变化:消费者对可持续及环保产品的需求日益增加。如果未能适应这些市场偏好,可能会导致市

场份额和收入的损失。

对可持续实践的投资:尽管可能会带来长期效益,过渡到可持续实践和技术可能会产生初期成本,影

响短期现金流量。

3. 与气候相关的实体风险

本集团面临几项可能影响营运及资产的与气候相关的实体风险。主要的实体风险包括:

急性风险:本公司易受极端天气事件(如台风和暴雨)的影响,可能会扰乱物流和供应链运作,导致延

误和存货的潜在损失。

慢性风险:长期高温可能影响劳动生产力,并增加制冷的能源消耗并提高营运成本。此外,气候变化

可能会改变消费者需求模式,影响季节性产品的销售。

4. 与气候相关的机遇

旺利多时装集团有限公司从与气候相关的挑战中看见许多机遇,这些机遇可以推动增长、创新并加强

我们的市场地位:

可持续产品:

透过在产品线中融入可持续材料和环保实践,我们可以满足消费者对负责任时装日益增长的需求。这

使我们成为环保意识服装的领导者,帮助我们扩大市场份额,并提高品牌忠诚度。

营运效率:

实施节能技术和减少废弃物措施可大幅降低营运成本。使用可再生能源和优化供应链物流不仅能减少

我们的碳足迹,亦能提高资源效益,从而节约长期成本。


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绿色融资:

参与绿色融资方案可让我们获得有利的融资条件,例如绿色债券或与可持续性相关的贷款。这些金融

工具支援我们在可持续基础建设与创新方面的投资,降低整体资本成本,并加强我们对环境责任的承

诺。

品牌声誉与客户忠诚度:

推广我们的可持续发展措施并取得获认可的认证,可提升我们的品牌形象。这可与重视负责任品牌的

消费者建立信任,培养客户忠诚度、鼓励回头客,并使我们在竞争激烈的市场中脱颖而出。

合伙企业与合作:

与同业、非政府组织和政府机构合作,让我们能够分享知识、资源和最佳实践。这些合作可以加速可

持续创新的发展,帮助我们更有效地达到环境目标,扩大我们的影响力。

适应法规变更:

领先不断演变的环境法规,为我们提供了创新和改善业务实践的机遇。主动遵守法规不仅可以将法律

风险降到最低,还可以将我们定位为致力于负责任经营的行业领导者,为新的业务模式和市场敞开大

门。

员工参与及创新︰

鼓励我们的员工参与可持续性计划,可以培养创新和负责任的文化。员工的参与可贡献可持续实务的

想法,进而改善营运并启发更多的计划,强化内部士气与外部声誉。

5. 资本配置

报告年度内并无任何具体的资本支出、融资或投资用于与气候相关的风险和机遇。


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6. 内部碳价

本集团目前正在评估是否将碳定价机制纳入其决策框架。虽然碳价格尚未应用,但本集团认同此方法

对于加强其可持续性工作及与全球最佳做法接轨的重要性。在不久的将来,本集团将致力于制定和实

施碳定价策略,以反映其对环境责任的承诺,并支持整个营运过程中的知情决策。

7. 薪酬

在报告年度内,气候相关的考虑因素尚未纳入本集团的薪酬政策。然而,本集团意识到薪酬惯例与可

持续性目标保持一致的重要性,并致力于逐步将这些考虑因素纳入薪酬框架。展望未来,本集团将开

始使用气候相关因素作为薪酬决策的参考点,以确保行政人员及员工奖励与我们的可持续性目标及对

环境责任的长期承诺保持一致。这种循序渐进的方式将有助于制定全面的薪酬策略,以支持和奖励为

实现我们的气候目标而作出的努力。

8. 以产业为基础的指标

本集团致力于透过建立以产业为基础的标准来提升可持续性绩效。我们目前正在收集相关资料以建立

基线,作为设定有意义的绩效目标的基础。这些指标和相关的措施将在适当时候披露,以反映我们持

续致力于提高透明度和持续改善我们的环境、社会及管治惯例。

9. 气候相关目标

本集团致力于推进气候策略,积极收集数据、进行分析,并利用模型建立全面的基线和发展未来的预

测。我们致力于制定有意义的气候相关目标,并将在适当时候披露这些目标和相关措施,以显示我们

对可持续和负责任的环境管理的持续承诺。

10. 跨产业指标和产业型指标的适用性

本集团致力于强化环境、社会及管治能力,将相关的跨产业及产业特定指标应用于我们的能力建构工

作及资料收集流程中。我们正积极提升资料的可用性,并将这些指标整合至我们的可持续性框架。我

们将于适当时候揭露这些措施,以突显我们对环境、社会及管治实务透明度与持续改善的贡献。


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社会

B1. 雇佣

B1. 一般披露

政策

薪酬及解雇:本集团致力于提供公平且具竞争力的薪酬方案,以符合业界标准。薪酬结构旨在奖励绩

效,并促进员工的留任。解雇程序依照当地劳工法例进行,确保员工在整个过程中受到尊重,并享有

尊严。员工被解雇时会获得清楚的理由,而本集团会遵守有关通知期和遣散费的法律规定。

招聘及晋升︰本集团采用透明且任人唯才的招聘流程,著重于挑选最符合资格的应征者。我们公开刊

登工作职缺以吸引多元化的人才。晋升政策以绩效评估及组织内的成长潜力为基础,确保所有员工都

有平等的晋升机会。

工作时数及假期︰本集团遵守当地有关工作时间及假期的劳动法规。我们鼓励员工保持健康的工作与

生活平衡,并在可行的情况下提供弹性工作安排。在工作时间内提供定时休息,员工也有权根据法定

要求休假。

平等机会及多元化︰本集团致力于建立一个多元化且具包容性的工作场所。其已制定政策,促进所有

员工享有平等机会,不论性别、年龄、种族或任何其他特点。我们实施多样性与包容性的培训课程,

以建立员工的意识,并促进相互尊重的工作环境。

反歧视︰本集团有严格的反歧视政策,禁止在工作场所发生任何形式的歧视或骚扰。我们鼓励员工报

告任何歧视事件,本集团会立即采取行动调查并处理此类申索。

福利及待遇︰本集团提供一系列员工福利,旨在提升员工的福祉。这些福利包括医疗保险、退休计划

和专业发展机会。本集团亦透过团队建设活动及健康计划促进员工的参与。


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遵守相关法律及法规

本集团遵守香港及中国内地的所有相关劳工法律及法规,包括但不限于:

— 劳动法:本集团遵守《中华人民共和国劳动法》及香港《雇佣条例》,确保雇佣合约、工作时数及

条件符合法律标准。

— 《职业安全及健康条例》︰本集团确保遵守健康及安全规定,为所有员工提供安全的工作环境。

— 《平等机会条例》︰本集团坚持当地法律规定的平等机会和非歧视原则,积极促进工作场所的多

样性和融合。

— 工资及雇佣法例︰本集团遵守有关最低工资、加班费及其他雇佣标准的所有法规,确保所有员

工都能获得公平的工作报酬。

B1.1 按性别、就业类型(例如,全职或兼职)、年龄组别和地理区域划分的员工总数

按年龄组别划分的员工总数及百分比

年龄组别19岁及以下20-29岁30-39岁40-49岁50-59岁60岁或以上

员工总数011121592

占总数百分比0%22.4%24.5%30.6%18.4%4.1%

按地区及就业类型划分的员工资料

地区全职总计

香港1919

中国内地2727

英国33

按性别及就业类型划分的员工资料

就业类型男性女性总计

全职153449

总计153449


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员工人口统计显示,本集团共有49名员工,以女性为主(69%),年龄大多介乎40-49岁(30.6%),其

中以中国内地区的员工人数最多(55%),而香港的员工人数也不少(39%)。年龄分布显示没有19岁

以下的员工,显示本集团的员工队伍成熟、稳定,而30-39岁(24.5%)及40-49岁(30.6%)年龄组别的

员工占大多数。所有员工都是全职,反映出本集团注重长期聘用。尽管如此,性别不平衡及地区集中

的现象提醒本集团有潜在的策略发展领域,例如促进性别多元化及吸引年轻人才,以确保员工的可持

续性。

B1.2 员工流失率

按地理区域划分的辞职员工及流失率

地理区域辞职员工流失率

香港1020%

中国内地612%

英国24%

按性别划分的辞职员工及流失率

性别辞职员工流失率

男性612%

女性1224%

按年龄组别划分的辞职员工及流失率

年龄组别辞职员工流失率

19岁及以下00%

20-29岁1327%

30-39岁48%

40-49岁12%

50-59岁00%

60岁或以上00%


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员工流失率分析揭示各类辞职员工的情况。就地域而言,香港的员工流失率最高,达20%,有10名员

工辞职;其次是中国大陆,为12%,有6名员工辞职;而英国的员工流失率最低,为4%,有2名员工

辞职。从性别来看,女性员工的离职率较高,达24%,有12名员工辞职,而男性员工的离职率则为

12%,有6名员工辞职。从年龄层分析,20-29岁年龄层的员工离职率最高,达27%,有13人辞职;

30-39岁年龄层的员工离职率为8%,有4人辞职;年龄较大的年龄层(40-49岁、50-59岁和60岁或以

上)的员工辞职率最低,40-49岁和50-59岁年龄层的员工离职率分别为2%和0%,19岁以下和60岁或

以上年龄层的员工则没有辞职。

B2. 健康与安全

B2 一般披露

政策

本集团已制定全面的政策,旨在提供安全的工作环境,保护员工免受职业危害。这些政策是本集团致

力于确保员工福利及维持营运内高标准健康与安全的重要一环。本集团健康与安全政策的主要内容包

括︰

  1. :本集团严格遵守相关的本地及国际法规,包括香港的《职业安全及

健康条例》及中国内地的适用劳动法。这可确保所有营运均符合或超越法定的安全要求。

  1. :定期进行评估以识别潜在的职业危害,并采取积极措施以降低风险。这包括评估工

作环境、设备和任务,以确保安全的工作条件。

  1. :本集团优先为所有员工提供培训计划,以加强他们对工作场所安全规范的了解。

定期举办的研讨会和培训课程涵盖紧急应变程序、安全设备处理和人体工学实务等主题,以促

进员工的整体福祉。

  1. :本集团透过推广健康与保健措施,鼓励在工作与生活之间取得健康的平衡。这

包括获得健康资源、鼓励定期休息,以及提供有关管理压力和保持精神健康的资讯。

  1. :本集团确保所有员工都能获得必要的个人防护装备(PE)和安全工具。对设

备进行定期检查和维护,以确保其安全性和功能性。

  1. :本集团已针对可能发生的工作场所事故制定紧急应变计划,包括疏散程序、急

救规程以及危机情况下的沟通策略。


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  1. :本集团透过鼓励员工回馈及参与健康与安全计划来培养安全文化。员工有权报告危

险,并为安全改进做出贡献。

遵守相关法律及法规

本集团致力于遵守所有影响职业健康及安全的相关法律及法规。其中包括:

  1. 《职业安全及健康条例》:遵守该条例可确保本集团符合香港有关工作场所安全的法律规定。这

包括与风险评估、安全培训及报告工伤有关的责任。

  1. :本集团遵守香港及中国内地的劳工法例,确保员工获得公平待遇、免受剥削,以及享

有安全工作环境的权利。

  1. :本集团遵守消防安全法规,定期进行消防演习,确保消防通道畅通无阻,并维

护防火设备。

  1. :本集团遵守与维持安全健康的工作场所有关的环境卫生法规,包括管理有害物

质的使用及废弃物处理的法规。

  1. :本集团定期检讨及更新其政策,以配合法例的任何变更。我们会进行内部稽

核和合规检查,以确保遵守健康与安全规定,并迅速处理任何不符合规定的问题。

B2.1 因工亡故的人数

二零二四年五月至二零二五年四月

受致命伤的员工人数0

受聘员工0

死亡比率–


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二零二三年五月至二零二四年四月

受致命伤的员工人数0

受聘员工0

死亡比率–

二零二年五月至二零二三年四月

受致命伤的员工人数–

受聘员工–

死亡比率–

B2.2 因工伤损失工作日数

因工伤╱病假损失工作日数0

因工伤损失工作日数为零

旺利多时装集团有限公司致力于为所有员工维持一个安全和健康的工作环境。在报告期内,本集团实

现了零因工伤损失工作日数,充分体现了这一承诺。这反映出我们不断努力,实施严格的安全规程,

提供全面的安全培训,并在所有业务营运中培养安全第一的文化。以员工安全为优先,不仅能保障我

们的员工,还能支持可持续的营运表现,并提升整体组织的应变能力。

B2.3 职业健康与安全

职业健康与安全措施

本集团将员工的职业健康及安全放于首位,实施全面的架构,遵守相关法规,并促进安全的工作环

境。以下是所采取措施的描述,以及其执行和监控流程:

1. 遵守法规

本集团严格遵守职业健康与安全法规,包括香港的职业安全及健康条例以及中国内地的适用法

律。这些法规为创造安全健康的工作场所奠定基础。


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2. 安全政策及培训

— 安全政策︰本集团已制定明确的安全政策,概述员工与管理层在维持安全工作环境方面

的责任。这些政策涵盖工作场所安全的各个层面,包括危害识别、风险评估和紧急应变

程序。

— 培训计划︰定期为所有员工举办安全培训课程,重点在于安全作业实务、紧急应变规范

及安全设备的正确使用。新员工接受包括健康与安全主题的入职培训。

3. 风险评估及管理

— 定期风险评估︰本集团进行彻底的风险评估,以识别工作场所的潜在危险。这包括评估

工作流程、设备和环境条件。

— 缓减措施︰根据风险评估,本集团实施适当的控制措施,以降低已识别的风险。这可能

包括工程控制、行政控制和个人防护装备(PE)。

4. 监控及汇报

— 事故报告系统:本集团拥有健全的事故报告系统,鼓励员工报告任何事故、未遂事件或

不安全状况。该系统对于识别趋势和改善领域至关重要。

— 定期检查:定期进行安全检查,以确保符合安全政策并发现潜在危险。这些检查都会记

录在案,并迅速采取纠正措施。

— 健康监控:本集团透过提供健康评估和资源,以促进员工的健康,从而监控员工的健

康。鼓励员工参加健康计划和活动。

5. 紧急应变准备

— 紧急应变计划:本集团已制定紧急应变计划,以应对各种情况,包括火灾、自然灾害和

医疗紧急情况。这些计划会定期审核和更新。

— 演习和模拟:定期进行紧急演习,以确保员工熟悉疏散程序和紧急应变措施。从这些演

习中获得的反馈资料将用于完善应急计划。


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6. 持续改善

— 本集团致力于持续改善职业健康与安全实践。员工的定期反馈、安全审核以及法规的变

更均会被考虑在内,以加强安全措施。

通过实施此等全面的职业健康及安全措施,本集团不仅遵守了法律要求,并在员工中培养出安全及健

康的文化。此等对健康及安全的承诺反映了本集团致力于提供一个安全及有利的工作环境,最终提高

生产力及员工的满意度。

B3. 发展及培训

B3. 一般披露

提升员工知识及技能的政策

本集团致力于培养持续学习及专业发展的文化。本集团深明员工的知识及技能对其成功执行职务至为

重要,因此本集团已实施全面的培训政策,旨在提升员工的能力。此等政策旨在确保所有员工都具备

有效执行职务所需的技能及知识,以适应服装行业不断变化的需求。

本集团培训政策的主要内容包括:

  1. :本集团定期进行评估,以确定各部门的技能差距及培训需要。这种积极主动的

方式使我们得以发展符合个人职涯发展需求与组织目标的针对性培训计划。

  1. :本集团提供多样化的培训选择,包括内部培训课程、外部工作坊及职业课

程,确保员工能够获得多样化的学习经验。这种多样性使员工能够选择最适合自己的学习方式

及职业目标的培训。

  1. :我们鼓励员工透过正式及非正式的学习机会,持续进修及发展技能。本集团支

持促进终身学习及专业成长的措施。

  1. :本集团将培训成果纳入其绩效评估程序,为员工提供有关其发展进度及有待

改进之处的回馈。这种回馈循环可确保培训在提升工作绩效方面的相关性及有效性。


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描述培训活动

于本报告年度,本集团显著加强其培训计划,使提供予员工的平均培训时数显著增加。以下为年内进

行的主要培训活动:

  1. :本集团举办了一系列内部培训工作坊,重点在于产品质控制、供应链管理及

卓越客户服务等领域的技能发展。这些工作坊由经验丰富的团队成员主持,旨在让员工掌握直

接适用于其角色的实用知识。

  1. :员工有机会参加由本集团资助的外部工作坊及职业课程。这些课程涵盖各

种主题,包括领导力发展、数位行销及时尚的可持续实践。参与这些计划使员工获得业界专家

的真知灼见,以及来自更广阔市场的最佳实践。

  1. :本集团推出初级员工与高级管理层配对的导师计划。该计划促进了知识转移,为职

业发展提供指导,并在组织内营造了一个支持性的学习环境。

  1. :为确保遵守职业健康与安全法规,本集团就工作场所安全实践进行了强制性

训练。此训练强调创造安全工作环境的重要性,并包含实践练习,以强化安全规范。

  1. :每次培训活动结束后,本集团均会进行评估,以评估员工的满意度及训练内容

的有效性。收集到的反馈意见可作为未来培训活动的参考,并确保培训的持续改进。

总体而言,本集团的培训政策与活动反映出本集团对提升员工知识与技能的坚定承诺,从而支持员工

的专业成长与组织的整体成功。

B3.1 受训员工

按性别划分的受训员工百分比

性别百分比

男性100%

女性100%


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按员工类别划分的受训员工百分比

员工类别百分比

初级员工100%

中层员工100%

高级管理层100%

B3.2 受训平均时数

按性别划分的平均时数

性别提供的培训总时数

每位员工的

平均培训时数

男性483.2

女性481.371

按员工类别划分的平均时数

员工类别提供的培训总时数

每位员工的

平均培训时数

初级员工482

中层员工303.75

高级管理层241.5

B4. 劳工准则

B4. 一般披露

政策

本集团已建立全面的政策以打击童工及强制劳工,包括:

- 严格的招聘标准:由人事及行政部负责管理,招聘程序包括严格的筛选、个人资料的验证,以

及严格遵守道德聘用标准。

- 零容忍政策:即时终止与童工或强制劳工有关的劳动契约,随后进行深入调查,并对参与者或

纵容者采取纪律处分。


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- 员工权利保障:强调自愿雇佣、禁止强迫或剥削,并保证延长超时工作的公平补偿(金钱或补

偿性休息)。

- 积极的保障措施:定期审核与验证程序,以确保符合国际劳动标准及社会责任原则。

遵守相关法律及法规

本集团透过下列措施,全面遵守有关童工及强制劳工的劳工法律及法规:

- 遵守法律:招聘实践严格遵循国家及国际雇佣法,包括年龄验证及劳工权利保障。

- 强制性筛选:在雇佣期间进行系统检查,以确认申请人的资格及合法工作身份,确保不涉及未

成年或强制劳工。

- 执行机制:终止合约、调查及违规纪律措施,反映出与法律框架及道德标准的一致性。

- 无瑕疵的合规记录:于报告年度内未发生童工或强制劳工事件,证明遵守法律规定,并坚守组

织对诚信及社会责任的承诺。

B4.1 避免童工及强制劳工

本集团坚定不移地致力于消除童工及强制劳工,并采取一系列严格措施,以维护公正的劳动标准及保

障工人权益。

在人事及行政部制定的政策指导下,招聘程序遵循精确的标准,以确保透明度及合规性。严格的筛选

措施包括详细验证申请人的个人资讯、确保符合劳工法规并确认不存在童工或强制劳工的情况。这些

措施强调了本集团对道德招聘及社会责任的承诺。

本集团原则的核心是保护员工的权利及福祉。雇佣员工完全出于自愿,本集团坚决反对任何形式的强

迫或剥削。在需要延长加班时间的情况下,本集团会确保适当的补偿,无论是透过额外的休息时间或

公平的薪酬,都反映出本集团对公平待遇及平衡工作环境的重视。

透过维持这些严格的标准,本集团在同业中建立了道德劳动管理的基准。其积极保障员工尊严及权利

的做法,使其成为负责任企业公民的典范,在全球倡导可持续及人道的商业实践。


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B4.2 为消除有关情况所采取的步骤

本集团对童工及强制劳工采取严格的零容忍立场。一旦在其营运中发现此类情况,管理层将迅速采取

行动,立即终止所有相关的劳工合约。随后会进行深入调查,以确定问题的范围,并找出参与或促成

此类违规行为的人员。被发现的负责人将面临适当的纪律处分。这些果断的措施加强了本集团反对工

作场所剥削的坚定立场。

于本报告年度,本集团保持良好记录,并无接获关于童工或强制劳工的报告。这反映了本集团对公正

的劳动常规的贯彻承诺,以及建立一个安全、尊重员工的工作场所。这项成就突显了本集团致力于保

障员工权益,以及维护其诚信、问责及社会责任等核心价值观。

B5. 供应链管理

B5. 一般披露

政策

旺利多时装集团有限公司致力于负责任的采购及可持续发展。本集团执行严格的政策,包括供应商评

选制度,以监督其供应链,供应链于本年度扩展至27个伙伴。

供应商须接受年度评估,包括工厂检查及第三方评估(例如SMETA),以确保符合禁止童工、强制劳

工、歧视、不安全条件及违反环境规定的标准。违规供应商会被除名或列入纠正行动计划,倘问题持

续,则会被终止合作。

本集团通过选择提供可回收、低污染及资源节约型产品的供应商,优先考虑环境可持续采购。本集团

强调合作、培训及持续监测,以促进生态友好的做法。合约包括具体的可持续发展承诺,确保持续改

进。

透过这些措施,旺利多时装旨在降低风险、推广道德标准,并支持整个供应链的环境责任。

B5.1 供应商数量及地区

按地区划分的供应商数目

地区数目单位

中国内地5供应商

香港8供应商


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B5.2 聘用供应商的惯例

本集团透过既定政策对供应链进行严格监督,包括「供应商评选制度」,对供应商进行审核及持续评

估。对供应商的环境及社会表现进行年度评估,重点在于质量及合规性。于本报告年度,本集团共有

13个供应商网络,其中8个位于香港,5个位于中国内地。

专门的供应链管理团队透过现场工厂检查、产品质控制及第三方评估,确保供应商遵守品质及道德

标准。供应商会依据严格的标准进行评估,包括禁止儿童╱强制劳工、非歧视、安全工作条件、环境

合规性,以及与法律架构的一致性。不符合标准的供应商会被排除或剔除,并强制采取纠正措施。本

集团聘请外部核数师(例如SMETA)以验证道德实践,只有在审核符合客户期望的情况下,方会继续合

作。

对于表现不佳的供应商,本集团会强制执行纠正计划,然后再进行重新评估。持续失败会导致合作终

止。环境可持续采购为优先考虑的事项,优先考虑提供可回收、低污染及资源效率产品的供应商。有

害生产方式的供应商会被剔除。

在选择服装供应商时,亦会考虑特定产业的因素:技术专长、财务稳定性、营运效率、品质控制系统

以及道德记录。这种全方位的方法可确保符合本集团的双重目标:负责任采购及推进绿色生产-消费循

环。

B5.3 环境及社会风险

本集团采用全面性的方法来识别其供应链上的环境与社会风险,以确保符合道德及可持续经营的原

则。以下是用于识别这些风险的实践,以及如何实施及监控这些实践的说明:

1. 供应商遴选及评估

供应商评选制度:

本集团已建立严格的供应商评选制度,强调环境及社会绩效。对潜在供应商的评估是基于彼等

是否遵守道德劳动实践、环境标准及相关法律。

年度评估:

本集团每年对已核准的供应商进行定期评估。这涉及通过审核及合规检查评估供应商的环境及

社会影响,以确保其符合本集团的标准。


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2. 风险评估框架

本集团利用风险评估工具以识别与供应商运营相关的潜在环境及社会风险。这包括评估劳动力

实践、废物管理、资源使用及整体可持续性实践等因素。

利益相关方参与:

与利益相关方(包括供应商及行业专家)的接触有助于识别新出现的风险及最佳实践。利益相关

方的反馈意见被纳入风险评估框架,以确保全面的风险识别。

3. 纠正措施计划

倘发现供应商不符合环境或社会标准,本集团要求彼等实施纠正措施计划。本集团采取后续行

动,确保在规定的时间内解决已发现的问题。

持续改善:

本集团鼓励供应商在其营运中采用持续改善的作法。这可能包括培训及能力建设工作,以加强

供应商的可持续发展实践。

4. 绩效监控

本集团为其供应商建立了与环境及社会绩效相关的关键绩效指标。这些关键绩效指标会被定期

监控,以评估供应商的绩效并找出需要改进的地方。

定期报告:

供应商必须就其环境与社会绩效提供定期报告。本集团会审阅这些文件,以确保持续合规,并

找出任何潜在风险。

B5.4 推广环保产品

在选择供应商的过程中,为了推广环保型产品及服务,本集团采用了一套健全的实践框架,旨在确保

整个供应链的可持续发展及道德标准。下列实践已实施并受到监控:

  1. :本集团已制定全面的书面政策及指引,称为「供应商评选制度」,强调环境责

任的重要性。这些标准包括根据供应商对环境的影响、对可持续发展实践的坚持,以及对相关

环境法律法规的遵守情况,对供应商进行评估。


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  1. :本集团会优先选用提供减少环境足迹的产品供应商。这包括采购可回收、以可

持续资源制造或以最少污染生产的材料。在采购过程中,会评估供应商对于可持续实践的承

诺,例如使用环保染料及材料、减少废弃物,以及实施节能生产流程。

  1. :本集团与供应商就环境期望及标准进行密切沟通,包括提供有关可持续实践的指

导、分享资源以改善环境表现,以及鼓励供应商采用可将环境影响降至最低的创新解决方案。

  1. :本集团为供应商提供培训及能力建设计划,以提升彼等对环境问题及最佳实

践的了解,包括工作坊、研讨会以及资源分享机会,鼓励供应商于其营运中践行环保实践。

  1. :本集团已设立系统性监测程序,追踪供应商遵守环保准则的情况,涉及定期报告

及回馈机制,要求供应商提供其环境实践及改进的最新情况。本集团回顾该等报告以确保持续

符合可持续发展标准。

  1. :环境考量已纳入与供应商的合约中,其中概述具体的可持续发展义

务及表现期望。供应商须承诺持续改善其环保实践,作为与本集团的合约协议的一部分。

通过实施该等措施,旺利多时装集团不仅推广环境无害产品及服务,亦在其供应商中培育可持续发展

的文化,为服装行业的整体环境管理做出贡献。

B6. 产品责任

B6. 一般披露

报告年度内并无发生与安全或健康问题有关的产品召回事件,展现本集团拥有效的质量管理系统,

专注客户需求,精简营运,以及在业界享有良好声誉。该成就突显集团积极维护产品的完整性及安

全性,从而建立消费者信心,提高品牌忠诚度,并巩固其作为市场上备受信赖及值得尊重竞争者的地

位。


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B6.1 因安全及健康原因而召回的产品占总销售或发货量的百分比

本集团于报告年度保有产品召回方面的完美记录(即0%)。该成就直接反映严格的质量保证规程、以

客为尊的实践及卓越的营运。通过优先重视产品的完整性,本集团加强持份者的信任、加强品牌可靠

度,并巩固其作为负责任及可靠的行业实体的领导地位。

B6.2 接获与产品及服务相关投诉的数目,以及如何处理该等投诉

于报告年度并无任何有关产品或服务的投诉,突显本集团致力于提供安全、优质解决方案的决心。该

成就展示集团积极超越高水平的客户标准,培育以信任为基础的关系所作出的努力。通过维持完美的

表现实现零投诉报告,本集团强化其作为行业内值得信赖、以客为尊的领导者形象。如此一致的表现

不仅加强客户忠诚度及品牌可信度,亦促使集团于满足持份者期望方面成为可靠及卓越标杆。

B6.3 维护及保障知识产权利

本集团在其服装供应链管理营运中,将保护知识产权(IP)权利放在首位。尊重知识产权深植集团内部

文化,员工严格遵守法律标准,以确保知识资产及商标的安全。

本集团严格遵守知识产权相关的法律,尤其是中华人民共和国商标法及香港商标条例的详尽规定,展

现其致力于遵守法律规定及培育合乎道德的商业操守。为巩固该承诺,集团已设立全面的内部政策及

规范,以保护其自有及客户的知识产权,确保采取积极措施防止滥用或侵权行为。

我们特别关注敏感资料(如产品设计草图及技术文件)的处理,而该等资料通常包含专属的客户资讯。

该等资料安全地储存于受控环境中,仅指定团队(如采购和设计员工)以及获预先核准的人员得以存

取。

透过实施该等严格的保障措施,本集团不仅能履行法律义务,还能在其供应链营运中推广问责及保密

文化。该做法突显其道德标准,以及在竞争激烈的服装业中,致力于维护客户信心,同时保障宝贵知

识产权的决心。


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B6.4 质量保证规程及召回程序

本集团在质量保证╱质量控制部门的协助下撰写详尽的「质量控制政策及程序」文件,以系统性地确保

产品质量。作为设计及采购服务供应商,本集团与认可供应商执行严谨的产前规范,包括确保客户批

准设计细节、安全╱物料标准、样品规格及标签要求。

质量保证╱质量控制团队负责监督供应商的选择,并确保符合质量基准。现场质检员通过对供应商设

施采样,评估原材料、生产阶段及成品,确保符合内部标准及客户期望。

在产品责任方面,本集团承担瑕疵相关的索赔责任。接获投诉后,其将调查根本原因,无论是内部

(如质量保证╱质量控制流程中的疏忽)或外部(如供应商的失误)原因。倘证实存有内部疏忽,本集团

将主动进行召回,补偿客户并检讨规范。就与供应商相关的缺陷,其将向责任方索赔,以降低责任风

险。

通过结合严格的质量规范、主动检验及快速响应的投诉解决方案,本集团强化其追求卓越的承诺,维

护客户的信任,并加强其作为提供上乘服装产品的可靠合作伙伴的声誉。

B6.5 消费者数据保护及私隐政策

本集团维持严格的无广告政策,优先考虑营运重点及效率。在保护数据私隐方面,所有收集的个人资

料均获安全存储且仅用于业务相关的用途。

本集团的员工指引中载有强劲的数据保护指引,明确禁止员工在受雇期间或受雇后分享公司或客户的

机密资料。定期的训练课程及内部沟通强调资料安全的重要性,增加合规性。

我们对违反保密规定的行为采取零容忍的态度,违规者可能会被解雇或面临法律后果。本集团亦与授

权供应商订立保密协议,以防止未获事先同意的未经授权分享客户数据或产品设计行为。

内部监控团队确保遵守该等协议。值得留意的是,于报告年度并无发生任何客户数据泄露或与之相关

的投诉,证明该等措施的有效性。

此外,本集团设有直接的反馈管道,持份者可表达其疑虑或不满,确保迅速解决问题,并增强其对所

有营运透明度及问责性的承诺。该结构性方法突显集团对数据完整性、信任以及与客户及合作伙伴的

道德交往的承诺。


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B7. 反贪污

B7. 一般披露

本集团致力于在其所有业务营运内维持高水平诚信准则及道德操守。为此,其已制定全面政策及程

序,旨在防止贿赂、勒索、欺诈及洗钱行为。该等政策载列于本集团的员工守则内,强调道德行为、

透明度及问责性对所有员工及董事而言均属重要。

所有人员须严格遵守香港及中国内地的相关法律法规,包括香港的《防止贿赂条例》(香港法例第201

章)及《证券及期货条例》,以及证券及期货事务监察委员会颁布的打击洗钱及恐怖分子资金筹集指

引。在中国内地,亦严格遵守《中华人民共和国刑法》。

为强化该承诺,本集团定期为董事和员工提供全面的反贪污培训。该等课程涵盖风险识别、法律义

务、举报程序及维持诚信的重要性等重要主题。员工的培训方式包括研讨会、线上模组及案例研究,

并定期举办复习课程,让员工了解不断变化的法规及最佳实务。

本集团已实施明确的举报机制,让员工可以保密方式举报疑虑或违规行为,而无须担心遭到报复。所

有举报都会以公平公正的方式获彻底调查,涉及管理层或相关部门的问题则设有上报程序。

透过维持健全的政策、培训及合规措施架构,本集团致力于培养诚信文化及道德业务实务。该承诺不

仅符合适用的法律要求,亦巩固本集团作为负责任及值得信赖的组织,致力于打击贿赂、勒索、欺诈

及洗钱的声誉。

B7.1 已审结的贪污相关案件

概无有关贪污的案件

于报告年度内,本集团并无任何有关贿赂、勒索、欺诈或洗钱的法律问题。期内,本集团亦无任何涉

及贪污行为的诉讼或法律程序。该杰出纪录突显本集团致力于维持最高的道德标准,以诚信及透明

的方式开展业务。通过避免与非法活动相关的法律冲突,本集团加强对道德实践的承诺,并在行业内

树立了一个值得赞扬的榜样。该做法不仅巩固本集团作为一间值得信赖且负责任的企业的声誉,同时

亦展现其于营运过程中全面遵守法律及道德标准的坚定决心。


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B7.2 预防措施及举报程序

本集团致力于在香港及中国内地遵守旨在防止贿赂、勒索、欺诈及洗钱的法律及监管标准。该承诺包

括遵守主要法律,例如香港的《防止贿赂条例》(香港法例第201章)、《证券及期货条例》,以及证券及

期货事务监察委员会颁布的打击洗钱及恐怖分子资金筹集指引。在中国内地,严格遵守《中华人民共

和国刑法》同样重要。

为确保合规及保护本集团的利益,员工须时刻遵守该等法律法规,避免参与任何非法活动。本集团已

在其员工守则内制定具体的政策及指引,明确规定员工应如何应对该等问题。于加入集团时,员工须

承诺不进行任何可能导致贪污的行为。

例如,倘员工自供应商或相关方收受超过500港元的礼品或金钱利益,彼有责任立即向行政部门报

告。本集团严令禁止超过此限额的礼品以维持道德标准。

此外,任何违反该等政策的疑虑或报告都可以直接向人事及行政部门提出。倘问题涉及部门本身,员

工将获指示将该问题上报总经理。本集团承诺对所有举报进行彻底、公平及公正的调查。

透过健全的合规框架及清晰的举报渠道,本集团致力于培养员工的诚信、透明度及问责文化,从而保

障本集团在香港、中国内地以至其他地区的声誉及营运诚信。

B7.3 反贪污培训

本集团为全体董事及员工提供全面的反贪污培训,以提高对道德商业实践的意识及了解。该培训项目

涵盖识别及预防贿赂、勒索、欺诈及洗钱等关键主题,以及了解香港及中国内地的相关法律及监管要

求。

训练课程旨在促使员工掌握识别潜在风险的知识,并确保遵守本集团的政策及适用法律。参与者将学

习保持诚信的重要性,举报可疑活动的正确程序,以及违规的后果。

反贪污培训结合工作坊、线上模组及案例研究等方式,强调本集团致力于培育透明及道德操守的文

化。此外,还会定期举行复习课程,让员工掌握最新法规,并强化道德行为在所有业务交易中的重要

性。


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B8. 社区投资

B8. 一般披露

本集团将致力于优先与当地社区进行有组织的接触,使营运符合彼等的需求及利益。主要政策包括:

1. 需求评估

定期与当地持份者进行咨询、调研及合作,以识别优先事项。

2. 策略重点领域

投资于五大支柱领域,以满足社区需求和营运影响:

- 教育:奖学金、技能培训、基础设施。

- 健康:医疗照护、心理健康支援、预防照护。

- 环境:植树造林、清洁能源、废物管理。

- 包容:公平计划、多元化倡议、障碍移除。

- 发展:基础设施、文化空间、社区中心。

3. 包容性合作

与当地组织及边缘群体合作,共同设计专案。

4. 问责性

- 发表年度影响报告,并提供可衡量的成果。

- 透过关键绩效指标监测该等措施,并根据回馈进行调整。

5. 道德标准

- 将环境、社会及管治原则纳入决策。

- 主动减缓营运对社区的负面影响。

该政策确保活动促进社区福祉,同时促进可持续、公平增长。


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B8.1 重点贡献领域

本集团深知投资当地社区对于支援边缘群体、加强社区联系,以及促进公平及爱心社会存在重大影

响。遗憾的是,在过去的一年中,本集团并未定向投入精力或资金,以达致更广泛的社会效益。

展望未来,本集团拟优先进行涉及处理对当地居民产生潜在负面影响活动的社区投资。通过积极参与

专注当地需求的活动,本集团旨在为其营运所在区域作出建设性贡献,以确保持久的积极成果。

B8.2 对重点领域拨出的资源

展望未来,本集团将逐步优先向社区投资的五大策略重点领域倾斜,以创造共享价值,并推动取得积

极社会及环境成果。该等支柱领域包括:

  1. :资助教育计划,包括奖学金、学校基础设施改善、指导机会及职业培训,促使个体掌握

技能及知识,促进社会经济的可持续增长。

  1. :支援拓展医疗服务可达性、推动疾病预防、提供精神健康资源以及提升整体健康

的方案,以支援提高群体健康,缔造强大社区。

  1. :优先进行生态保护工作,例如植树造林计划、采用清洁能源、负责任的资源管理,

以及保护生物多样性,以保护自然生态系统并加强对气候的适应力。

  1. :倡导专注多元化的计划,以确保公平参与,消除系统性障碍,并培养包容

的环境,重视及赋能多元意见。

  1. :透过投资关键基础设施、公共设施、文化保育及合作空间巩固社区基础,以培育社

区凝聚力及市民荣誉感。


董事会

报告

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董事提呈其报告连同本集团于本年度的经审核综合财务报表。

主要业务

本公司为投资控股公司,提供公司管理服务。本集团主要从事供应服装产品予网上时装零售商及时装零售商、提供

顾问服务及向私营机构提供机构餐饮服务。

业绩及股息

本集团于本年度之经审核综合业绩之详情载于本年报之综合损益及其他全面收益表。

董事会并不建议就本年度派付末期股息(二零二四年四月三十日:无)。

业务回顾

对本集团本年度表现的讨论及分析、影响其业绩及财务状况的主要因素以及有关遵守法例及法规、环境政策及与利

益相关方的关系的资料载于本年报「管理层讨论及分析」一节。此外,本集团业务的公平审视以及其可能的未来发展

趋向载于本年报「主席报告」及「管理层讨论及分析」一节。除本年报所披露者外,自本年度结束后,并无发生影响本

集团的重大事件。

遵守法律法规

本集团主要于香港经营业务。董事在作出一切合理查询后,就彼等所深知、全悉及确信,本集团于本年度一直遵守

香港所有相关法律法规。

本集团在资料披露及企业管治方面亦符合开曼群岛公司法(经修订)、上市规则及证券及期货条例之规定。


董事会

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主要风险及不确定因素

本集团之财务状况、经营业绩、业务及前景或会受若干主要风险影响,包括货币风险、利率风险、信贷风险及流动

资金风险。本集团之风险管理政策及常规载于综合财务报表附注32。

本集团面临的其他风险载于管理层讨论及分析「主要风险及不确定因素」一节以及本集团日期为二零二零年三月十一

日有关转板上市的公告「与本集团业务有关的风险」内。

财务概要

本年报载有本集团就最近五个财政年度的业绩、资产及负债概要。此概要并不构成综合财务报表的一部分。

附属公司

本公司附属公司于二零二五年四月三十日之详情(包括主要业务)载于综合财务报表附注36。

物业、厂房及设备

本集团于本年度之物业、厂房及设备变动详情载于综合财务报表附注15。

慈善捐款

本集团于本年度及截至二零二五年四月三十日止年度并无任何慈善及其他捐款。

可分配储备

根据开曼群岛公司法(经修订)计算,于二零二五年四月三十日,本公司并无任何可供分派储备(二零二四年四月三十

日:无)。有关金额指抵销本公司累计亏损后之股份溢价,其可供分派,惟须于紧随股息建议分派日期后,本公司将

有能力清偿其在日常业务中到期之债务。

优先购买权

除联交所另有规定外,组织章程细则或开曼群岛(本公司注册成立所在之司法权区)法例并无订有任何有关优先购买

权的规定,要求本公司须按比例向现有股东发售新股。


董事会

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股本

本公司于本年度之股本变动详情载于综合财务报表附注28。

董事

于本年度及其后直至本报告日期,董事名列如下︰

执行董事

蔡敬庭先生

(主席兼行政总裁)

蔡清丞先生

李丽美女士(于二零二四年十二月三十一日获委任)

独立非执行董事

黎国鸿先生

杨存洲先生

Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生

根据细则第109条,在每届股东周年大会上,当时三分之一的董事(或倘人数并非三的倍数,则为最接近但不少于三

分之一的人数)须轮值退任,每名董事须每三年至少轮值退任一次。退任董事符合资格膺选连任。

独立非执行董事之独立性确认

于本报告日期,本公司已接获各独立非执行董事根据上市规则第3.13条所发出有关其独立性之年度书面确认,且认

为全体独立非执行董事均属独立。

董事及高级管理层履历

本年报载有董事及本集团高级管理层之履历详情。

董事服务合约

本公司已经与全体执行董事订立为期三年之服务合约。合约将于其后继续生效,除非及直至其中任何一方透过给予

另一方不少于六个月书面通知而予以终止。

此外,本公司已经与独立非执行董事订立为期三年之委任函。

概无建议于二零二五年股东周年大会上重选连任之董事订有本公司于一年内不可免付赔偿(法定赔偿除外)而予以终

止的服务合约。


董事会

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重大交易、安排及合约

概无由本公司或其控股公司或其任何附属公司订立,而董事或董事的关连实体于其中直接或间接拥有重大利益之有

关本集团业务之重大交易、安排及合约于年末或年内任何时间存续,而年内亦概无有关控股东(定义见上市规则)

或其任何附属公司为本公司或其任何附属公司提供服务之任何重大交易、安排或合约。本公司或任何一间附属公司

与控股东或其任何附属公司之间亦无重大合约。

管理合约

年内,概无订立或存在有关本公司或其附属公司之所有或任何重大部分业务之管理及行政合约。

董事酬金

年内董事薪酬详情按记名方式载于综合财务报表附注10。

薪酬政策

本集团雇员的薪酬政策乃由薪酬委员会根据其绩效、资历及能力设立。

本公司董事的薪酬由薪酬委员会厘定,当中考虑到本集团之经营业绩、个人表现及可资比较市场统计数字。

本公司向全体雇员提供全面的福利待遇以及事业发展机会,包括退休计划、医疗保险、其他保险、内部培训、在职

培训、由专业团体及教育机构举办的外部研讨会及活动。

获准许的弥偿条文

本公司已为董事及高级职员的责任投购适当的保险,以保障本集团董事及高级职员免于本集团业务所带来的风险。

根据细则,董事将获以本公司资产作为弥偿保证及担保,使其不会因彼等于执行或有关执行其职责时作出、同意或

遗漏的任何行为而将会或可能招致或蒙受的所有诉讼、费用、收费、损失、损害赔偿及开支而蒙受损害。


董事会

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董事及主要行政人员于本公司股份、相关股份及债权证或本公司或任何其他相联法团之任何指

明事务的权益及淡仓

于二零二五年四月三十日,董事及本公司主要行政人员于本公司或其相联法团(定义见证券及期货条例第XV部)之股

份、相关股份或债权证中拥有(i)根据证券及期货条例第XV部第7及第8分部须知会本公司及联交所的权益及淡仓(包

括根据证券及期货条例的有关条文彼等被当作或视为拥有的权益或淡仓);或(i)根据证券及期货条例第352条须记录

于该条所述登记册的权益及淡仓;或(i)根据上市规则附录D2第13条须知会本公司及联交所的权益及淡仓如下:

董事姓名权益性质所持股份数目

占本公司已发行

股本之股权百分比

蔡敬庭先生(附注1)于受控法团之权益23,000,000(L)71.88%

实益拥有人970,000(L)3.03%

总计23,970,00074.91%

黎国鸿先生实益拥有人10,000(L)0.03%

附注:

  1. (「JC International」)全部股权,而JC International持有本公司

71.88%已发行股本。根据证券及期货条例,蔡敬庭先生被视为或当作于JC International所持有的全部股份中拥有权益。

  1. 「L」指该人士于股份的好仓。

除上文所披露者外,于二零二五年四月三十日,概无董事及本公司主要行政人员于本公司或其任何相联法团(定义见

证券及期货条例第XV部)之股份、相关股份或债权证中登记拥有(i)根据证券及期货条例第XV部第7及第8分部须知会

本公司及联交所的权益及淡仓(包括根据证券及期货条例的有关条文被当作或视为拥有的权益及淡仓);或(i)根据证

券及期货条例第352条须记录于该条所述登记册的权益及淡仓;或(i)根据上市规则附录D2第13条须知会本公司及联

交所的权益及淡仓。

董事购入股份之权利

除于上文「董事及主要行政人员于本公司股份、相关股份及债权证或本公司或任何其他相联法团之任何指明事务的权

益及淡仓」各段所披露者外,于年内任何时间,概无任何董事或本公司主要行政人员或任何彼等各自之配偶或未成年

子女获授可透过购入本公司股份或债权证而取得利益之任何权利,彼等亦无行使任何该等权利;本公司、其控股公

司或其任何附属公司及同系附属公司亦无订立任何安排,以致董事可购入任何其他法人团体之有关权利。


董事会

报告

桦欣控股有限公司

主要股东于本公司股份、相关股份及债权证或本公司或任何其他相联法团之任何指明事务的权

益及淡仓

就董事所知,于二零二五年四月三十日,下列人士(并非董事或本公司主要行政人员)将于本公司之股份或相关股份

中拥有或被视为或当作拥有根据证券及期货条例第XV部第2及第3分部的条文须向本公司披露或将记录于根据证券及

期货条例第336条须予存置的登记册内的权益或淡仓,及╱或直接或间接拥有附带权利可于所有情况下在本集团任

何其他成员公司的股东大会上投票的任何类别股本面值5%或以上的权益:

股东名称权益性质所持股份数目

占本公司已发行

股本之股权百分比

JC International(附注1)实益拥有人23,000,000(L)

(附注2)

71.88%

附注:

  1. ,而JC International持有本公司71.88%已发行股本。根据证券及期货条例,蔡敬庭

先生被视为或当作于JC International所持有的全部股份中拥有权益。

  1. 「L」指该人士于股份的好仓。

除上文所披露者外,于二零二五年四月三十日,董事并不知悉任何其他人士于本公司股份或相关股份中拥有根据证

券及期货条例第XV部第2及第3分部的条文须向本公司披露的任何权益或淡仓,或拥有将记录于根据证券及期货条例

第336条须予存置的登记册内的任何权益或淡仓,及╱或直接或间接拥有附带权利可于所有情况下在本集团任何其

他成员公司的股东大会上投票的任何类别股本面值5%或以上的权益。

独立于控股东

鉴于本集团从本公司上市日期始已维持管理独立、营运独立及财政独立,董事相信本集团能够独立于其控股东经

营其业务。独立于控股东的详情载于招股章程「与控股东的关系」一节。


董事会

报告

年报2025

股东于大多数证券之权益

除上文所披露涉及主要股东的权益外,于二零二五年四月三十日,概无其他人士个别或共同有权于本公司股东大会

上行使或控制5%或以上的投票表决权,并能以切实可行的方式指示或影响本公司的管理。

主要客户及供应商

本年度来自本集团主要客户之销售额百分比如下︰

-最大客户29.3%

-五大客户82.2%

本年度来自本集团主要供应商之供应量百分比如下︰

-最大供应商34.0%

-五大供应商85.6%

概无董事、彼等之紧密联系人(定义见上市规则)或任何股东(就董事所知拥有本公司股本超过5%者)于本集团本年

度任何五大客户或其五大供应商中拥有任何实益权益。

购买、出售或赎回本公司上市证券

于本年度及直至本年报日期,本公司或其任何附属公司并无购买、出售或赎回本公司之任何上市证券。

竞争权益

于本年度及直至本报告日期,董事或本公司控股东或主要股东(定义见上市规则)或彼等各自之紧密联系人(定义见

上市规则)概无被视为于与本集团业务直接或间接构成竞争或可能构成竞争之业务中拥有任何权益,及╱或致使或可

能致使与本集团有任何其他利益冲突,而须根据上市规则予以披露。

不竞争承诺

日期为二零一七年二月二十一日的不竞争契据(「不竞争承诺」)的每名契诺人、蔡敬庭先生及JC International (「契

诺人」)已向本公司作出年度声明,指于截至二零二四年及二零二五年四月三十日止年度,彼等已遵守不竞争承诺的

条款。不竞争承诺的详情载于招股章程「与控股东的关系」一节。


董事会

报告

桦欣控股有限公司

独立非执行董事已审阅每名契诺人遵守不竞争承诺中承诺的情况,据独立非执行董事所确定,有关承诺于截至二零

二四年及二零二五年四月三十日止年度已获充分遵守及执行。执行董事及独立非执行董事亦确认概无与上述承诺有

关的其他事宜应敦请股东及本集团潜在投资者垂注。

审核及风险管理委员会

于二零一七年二月二十一日,本公司遵照上市规则第3.21条及企管守则第D3节成立审核及风险管理委员会,并订明

其书面职权范围。审核及风险管理委员会的职责为检讨与本公司外聘核数师的关系、审阅本公司的财务资料、监察

本公司的财务申报制度及内部监控程序,并监督本公司之持续关连交易。审核及风险管理委员会由全体三名独立非

执行董事组成,即黎国鸿先生(审核及风险管理委员会主席)、杨存洲先生及Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生。本集团于

本年度之经审核综合财务报表已由审核及风险管理委员会审阅,而审核及风险管理委员会认为有关业绩乃遵循适用

会计准则、上市规则及法定要求而编制,并已作出充分披露。

关联方交易

本集团于本年度之关联方交易详情载于本年报综合财务报表附注34。于本年度,该等关联方交易概无构成关连交易

(定义见上市规则)。

充足公众持股量

自本公司可得之公开资料及就董事所知,于本年度整年内及其后直至本报告日期任何时间,本公司全部已发行股本

的最少25%由公众人士持有。

税务宽减

本公司并不知悉有股东因持有股份而享有任何税务宽减。

遵守企业管治守则

本公司致力实行良好企业管治常规。有关本公司采纳的主要企业管治常规的资料载于本年报之企业管治报告。


董事会

报告

年报2025

报告期后事项

本年度后及直至本报告日期,概无对本集团造成影响的重大事项。

独立核数师

德博会计师事务所有限公司已于二零二零年十二月四日获董事会委任为本公司的核数师,以填补德勤·关黄陈方会

计师行辞任后的临时空缺。除上文所述外,自本公司于二零一七年三月二十一日在GEM上市以来,本公司核数师并

无其他变动。

本年度的财务报表已由德博会计师事务所有限公司审计。德博会计师事务所有限公司将退任并符合资格且愿意接受

续聘。重新委任德博会计师事务所有限公司为本公司核数师的决议案将于应届股东周年大会上提呈。

代表董事会

主席、执行董事

兼行政总裁

蔡敬庭

香港,二零二五年七月二十九日


独立

核数师报告

桦欣控股有限公司

致桦欣控股有限公司股东

(于开曼群岛注册成立的有限公司)

意见

本核数师(以下简称「我们」)已审计载列于第99至173页的桦欣控股有限公司(「贵公司」)及其附属公司(统称「贵集

团」)的综合财务报表,此财务报表包括于二零二五年四月三十日的综合财务状况表与截至该日止年度的综合损益及

其他全面收益表、综合权益变动表和综合现金流量表,以及综合财务报表附注,包括重大会计政策资料及其他解释

资料。

我们认为,该等综合财务报表已根据香港会计师公会(「香港会计师公会」)颁布的香港财务报告准则(「香港财务报告

准则」)真实而中肯地反映了 贵集团于二零二五年四月三十日的综合财务状况及截至该日止年度的综合财务表现及

综合现金流量,并已遵照香港《公司条例》的披露规定妥为拟备。

意见的基础

我们已根据香港会计师公会颁布的《香港审计准则》(「《香港审计准则》」)进行审计。我们在该等准则下承担的责任已

在本报告核数师就审计综合财务报表承担的责任部分中作进一步阐述。根据香港会计师公会颁布的《专业会计师道德

守则》(「守则」),我们独立于 贵集团,并已履行守则中的其他道德责任。我们相信,我们所获得的审计凭证能充足

及适当地为我们的审计意见提供基础。

关键审计事项

关键审计事项是根据我们的专业判断,认为对本期综合财务报表的审计最为重要的事项。这些事项是在我们审计整

体综合财务报表及出具意见时进行处理的。我们不会对这些事项提供单独的意见。


独立 核数师报告

年报2025

关键审计事项(续)

关键审计事项我们的审计如何处理关键审计事项

供应服装产品之收益确认

我们识别确认有关供应服装产品予时装零售商之收益为

一项关键审计事宜,因其对综合损益及其他全面收益表

所披露的总收益贡献重大数额。管理层对收益确认点之

判断属重要。

来自供应服装产品的收益于客户取得服装产品控制权

时,即服装产品于指定地点交付予客户及控制权转移至

客户时确认。收益确认的会计政策于综合财务报表附注5

披露。

截至二零二五年四月三十日止年度, 贵集团确认供应服

装产品收益142,604,000港元(二零二四年:121,042,000

港元),详情披露于综合财务报表附注5。

我们有关确认供应服装产品收益之程序包括:

(cid:127) 了解 贵集团供应服装产品之收益业务程序及管

理层就确认供应服装产品之收益所执行之主要监

控;

(cid:127) 测试确认有关供应服装产品之客户合约收益之主

要监控;

(cid:127) 对有关供应服装产品之客户合约采样及参考香港

财务报告准则第15号「客户合约收益」评估合约内

容;

(cid:127) 应用分析程序方法以识别年内供应服装产品之任

何不寻常收益模式,及向管理层查询及评核管理

层就供应服装产品之收益识别之任何不寻常收益

模式之回应;及

(cid:127) 核对供应服装产品之抽样收益交易的详情与相关

证明文件,例如发票、提货单及确认收据。


独立

核数师报告

桦欣控股有限公司

关键审计事项(续)

关键审计事项我们的审计如何处理关键审计事项

贸易应收款项的减值评估

我们将贸易应收款项的减值评估识别为关键审计事项,

因为贸易应收款项对 贵集团之综合财务状况意义重

大,并涉及对评估 贵集团于报告期末贸易应收款项的

预期信贷亏损(「预期信贷亏损」)之主观判断及管理层估

计。

于二零二五年四月三十日, 贵集团的贸易应收款项净

额约为39,383,000港元(二零二四年:约11,564,000港

元),占 贵集团总资产约34%(二零二四年:11%)。

诚如综合财务报表附注4所披露, 贵集团管理层个别预

测贸易应收款项全期预期信贷亏损金额。拨备比率乃基

于外部信贷评级,以及考虑个别债务人过往违约率,并

就毋须付出过大成本或努力的情况下即可获得债务人合

理及可支持的特定前瞻性资料作出调整。

诚如综合财务报表附注33所披露, 贵集团截至二零二五

年四月三十日止年度就贸易应收款项确认的减值亏损额

约为2,126,000港元(二零二四年:1,381,000港元)。

我们对于贸易应收款项的减值评估的审计程序包括:

(cid:127) 了解管理层估计贸易应收款项亏损拨备之关键监

控措施;

(cid:127) 抽样检测管理层厘定信贷亏损拨备时所用资料的

准确性,包括对二零二五年四月三十日的贸易应

收款项按抽样基准进行账龄分析,方法为将个别

分析项目比对相关销售协议、销售发票及其他支

持文件;

(cid:127) 与管理层讨论并评估管理层厘定贸易应收款项于

二零二五年四月三十日的信贷亏损拨备的基准和

判断的合理性,包括彼等识别贸易应收款项信贷

减值以及对各类别应用预计亏损比率的基准(已参

考过往违约比率及前瞻性资料);及

(cid:127) 评估综合财务报表附注33内有关贸易应收款项的

减值评估的披露。


独立 核数师报告

年报2025

关键审计事项(续)

关键审计事项我们的审计如何处理关键审计事项

物业、厂房及设备、无形资产及使用权资产的减值

我们将物业、厂房及设备、无形资产及使用权资产的减

值识别为关键审计事项,因为其对综合财务报表意义重

大,且于厘定可收回金额时涉及管理层的高度判断。

诚如综合财务报表附注15、18及16所披露,于二零

二五年四月三十日,物业、厂房及设备的账面值为

13,528,000港元(二零二四年:15,944,000港元)、无形

资产的账面值为514,000港元(二零二四年:1,982,000

港元)及使用权资产的账面值为1,230,000港元(二零二四

年:2,280,000港元)。

计算可收回金额要求 贵集团管理层估计该等资产之公

平值减出售成本与使用价值之较高者。管理层于报告期

末通过估计该等资产各自的公平值减出售成本与使用价

值以厘定将该等资产撇减至其可收回金额所需的减值金

额,从而覆核物业、厂房及设备、无形资产及使用权资

产的可收回金额。

诚如综合财务报表附注7所披露,截至二零二五年四月三

十日止年度并无就物业、厂房及设备计提减值亏损拨备

(二零二四年:零)、并无就无形资产及使用权资产计提

减值亏损拨备。

我们有关物业、厂房及设备、无形资产及使用权资产的

减值之程序包括:

(cid:127) 了解管理层如何对物业、厂房及设备、无形资产

及使用权资产进行减值评估;

(cid:127) 评价管理层于估计物业、厂房及设备、无形资产

及使用权资产可收回金额时作出的评估;

(cid:127) 测试及检查计算物业、厂房及设备、无形资产及

使用权资产之可收回金额之准确性;及

(cid:127) 比较 贵集团现金流量预测与现金流量预测所依

据的过往财务资料。


独立

核数师报告

桦欣控股有限公司

其他信息

贵公司董事需对其他信息负责。其他信息包括刊载于年报内的信息,但不包括综合财务报表及我们的核数师报告。

我们对综合财务报表的意见并不涵盖其他信息,我们亦不对该等其他信息发表任何形式的鉴证结论。

结合我们对综合财务报表的审计,我们的责任是阅读其他信息,在此过程中,考虑其他信息是否与综合财务报表或

我们在审计过程中所了解的情况存在重大抵触或者似乎存在重大错误陈述的情况。基于我们已执行的工作,如果我

们认为其他信息存在重大错误陈述,我们需要报告该事实。在这方面,我们没有任何报告。

董事及治理层就综合财务报表须承担的责任

贵公司董事须负责根据香港会计师公会颁布的《香港财务报告准则》及香港《公司条例》的披露规定拟备真实而中肯的

综合财务报表,并对董事认为使综合财务报表的拟备不存在由于欺诈或错误而导致的重大错误陈述所需的内部控

制负责。

在拟备综合财务报表时,董事负责评估 贵集团持续经营的能力,并在适用情况下披露与持续经营有关的事项,以

及使用持续经营为会计基础,除非董事有意将 贵集团清盘或停止经营,或别无其他实际的替代方案。

治理层负责监督 贵集团的财务报告过程。

核数师就审计综合财务报表承担的责任

我们的目标,是对综合财务报表整体是否不存在由于欺诈或错误而导致的重大错误陈述取得合理保证,并出具包括

我们意见的核数师报告,根据我们的协定委聘条款,我们仅向整体成员报告。除此以外,我们的报告不可用作其他

用途。我们概不就本报告的内容,对任何其他人士负责或承担法律责任。合理保证是高水平的保证,但不能保证按

照《香港审计准则》进行的审计,在某一重大错误陈述存在时总能发现。错误陈述可以由欺诈或错误引起,如果合理

预期它们单独或汇总起来可能影响综合财务报表使用者依赖该等综合财务报表所作出的经济决定,则有关的错误陈

述可被视作重大。


独立 核数师报告

年报2025

核数师就审计综合财务报表承担的责任(续)

在根据《香港审计准则》进行审计的过程中,我们运用了专业判断,保持了专业怀疑态度。我们亦:

(cid:127) 识别和评估由于欺诈或错误而导致综合财务报表存在重大错误陈述的风险,设计及执行审计程序以应对这些

风险,以及获取充足和适当的审计凭证,作为我们意见的基础。由于欺诈可能涉及串谋、伪造、蓄意遗漏、

虚假陈述,或凌驾于内部控制之上,因此未能发现因欺诈而导致的重大错误陈述的风险高于未能发现因错误

而导致的重大错误陈述的风险。

(cid:127) 了解与审计相关的内部控制,以设计适当的审计程序,但目的并非对 贵集团内部控制的有效性发表意见。

(cid:127) 评价董事所采用会计政策的恰当性及作出会计估计和相关披露的合理性。

(cid:127) 对董事采用持续经营会计基础的恰当性作出结论。根据所获取的审计凭证,确定是否存在与事项或情况有关

的重大不确定性,从而可能导致对 贵集团的持续经营能力产生重大疑虑。如果我们认为存在重大不确定

性,则有必要在核数师报告中提请使用者注意综合财务报表中的相关披露,或假若有关的披露不足,则我们

应当发表非无保留意见。我们的结论是基于截至核数师报告日止所取得的审计凭证。然而,未来事项或情况

可能导致 贵集团不能持续经营。

(cid:127) 评价综合财务报表的整体列报方式、结构和内容,包括披露,以及综合财务报表是否中肯反映相关交易和事

项。

(cid:127) 就 贵集团内实体或业务活动的财务信息获取充足、适当的审计凭证,以便对综合财务报表发表意见。我们

负责 贵集团审计的方向、监督和执行。我们为审计意见承担全部责任。

我们与治理层沟通了(其中包括)计划的审计范围、时间安排、重大审计发现等,包括我们在审计中识别出内部控制

的任何重大缺陷。

我们亦向治理层提交声明,说明我们已符合有关独立性的相关专业道德要求,并与他们沟通有可能合理地被认为会

影响我们独立性的所有关系和其他事项,以及在适用的情况下,采用的相关防范措施。


独立

核数师报告

桦欣控股有限公司

核数师就审计综合财务报表承担的责任(续)

从与治理层沟通的事项中,我们确定哪些事项对本期综合财务报表的审计最为重要,因而构成关键审计事项。我们

在核数师报告中描述这些事项,除非法律法规不允许公开披露这些事项,或在极端罕见的情况下,如果合理预期在

我们报告中沟通某事项造成的负面后果超过产生的公众利益,我们决定不应在报告中沟通该事项。

出具本独立核数师报告的审计项目合伙人是刘鸣德。

德博会计师事务所有限公司

执业会计师

香港

刘鸣德

执业证书编号:P07579

二零二五年七月二十九日


综合损益及 其他全面收益表 截至二零二五年四月三十日止年度
二零二五年
千港元
153,766
(123,419)
30,347
1,077
(1,336)
(2,126)
(16,676)
(17,062)
(479)
(6,255)
214
(6,041)
(193)
(193)
(6,234)
(0.189)

年报2025

二零二四年

附注千港元

收益5122,905

销售及服务成本(104,586)

毛利18,319

其他收入61,294

其他收益及亏损7(2,768)

就贸易应收款项确认的减值亏损(1,381)

行政开支(17,176)

销售及分销开支(15,408)

融资成本8(239)

除税前亏损9(17,359)

所得税抵免12212

年内亏损(17,147)

年内其他全面开支

其后可能重新分类至损益之项目:

换算海外业务所产生汇兑差额(484)

年内其他全面开支(484)

年内全面开支总额(17,631)

每股亏损

-基本及摊薄(港元)14(0.536)


二零二五年
千港元
13,528
1,230
4,760
514
20,032
476
65,494
15
36
30,439
96,460
2,189
16,977
853
2,726
10,000
127
32,872
63,588
83,620
415
95
510
83,110

综合

财务状况表

于二零二五年四月三十日

桦欣控股有限公司

二零二四年

附注千港元

非流动资产

物业、厂房及设备1515,944

使用权资产162,280

投资物业176,456

无形资产181,982

按公平值计入其他全面收益(「按公平值计入其他全面收益」)

的财务工具21–

26,662

流动资产

存货1945

贸易及其他应收款项2039,888

可收回税项946

按公平值计入损益(「按公平值计入损益」)的财务资产224,326

银行结余及现金2332,430

77,635

流动负债

合约负债24518

贸易及其他应付款项247,586

租赁负债251,038

银行借款274,094

其他借款27–

应付税项113

13,349

流动资产净值64,286

总资产减流动负债90,948

非流动负债

租赁负债251,266

递延税项负债26338

1,604

资产净值89,344


综合 财务状况表 于二零二五年四月三十日
二零二五年
千港元
320
82,790
83,110

年报2025

二零二四年

附注千港元

资本及储备

股本28320

储备89,024

权益总额89,344

第106至173页的综合财务报表已于二零二五年七月二十九日经董事会批准及授权刊发并由以下董事代表签署︰

蔡敬庭先生蔡清丞先生

董事董事


综合

权益变动表

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

股本股份溢价法定储备

投资

重估储备汇兑储备保留溢利总计

千港元千港元千港元千港元千港元千港元千港元

(附注)

于二零二三年五月一日32039,201456(2,925)40469,519106,975

年内亏损及全面开支总额–(484)(17,147)(17,631)

于二零二四年四月三十日32039,201456(2,925)(80)52,37289,344

年内亏损及全面开支总额–(193)(6,041)(6,234)

于二零二五年四月三十日32039,201456(2,925)(273)46,33183,110

附注: 该金额指本公司于中华人民共和国(「中国」)成立的附属公司的法定储备。根据中国有关法律,该附属公司须将除税后纯利至少

10%(根据相关会计原则及于中国成立的企业适用的财务法规厘定)转入不可分派储备金,直至储备余额达到其注册资本的50%为

止。此储备转拨须于向拥有人分派股息前作出。有关储备金可用于抵销过往年度的亏损(如有),除非清盘,否则不可分派。


综合 现金流量表 截至二零二五年四月三十日止年度
二零二五年
千港元
(6,255)
2,359
1,051
144
1,468
479
2,126
10
453
(23)
76
1,552
3,440
(431)
(27,734)
9,400
1,671
(13,654)
916
(12,738)
23
(30)
3,827
3,820

年报2025

二零二四年

千港元

经营活动

除税前亏损(17,359)

就以下调整:

物业、厂房及设备折旧1,602

使用权资产折旧502

投资物业折旧144

无形资产摊销1,635

融资成本239

贸易应收款项减值亏损1,381

按公平值计入损益的财务资产之公平值变动1,203

按公平值计入损益的财务资产的公平值已变现亏损净额1,624

利息收入(376)

就物业、厂房及设备确认之撇销–

就投资物业确认之减值亏损–

营运资金变动前的经营现金流量(9,405)

存货(增加)减少1,738

贸易及其他应收款项(增加)减少20,501

贸易及其他应付款项增加(减少)(9,999)

合约负债增加313

经营(所用)所得现金3,148

已退(已付)款香港利得税(1,669)

经营活动(所用)所得现金净额1,479

投资活动

已收利息376

收购物业、厂房及设备(4,104)

出售按公平值计入损益的财务资产所得款项3,965

投资活动所得现金净额237


二零二五年
千港元
10,000
(1,036)
(479)
(1,368)
7,117
(1,801)
32,430
(190)
30,439

综合

现金流量表

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

二零二四年

千港元

融资活动

其他筹得借款–

偿还租赁负债(475)

已付利息(239)

偿还银行借款(2,294)

融资活动所得(所用)现金净额(3,008)

现金及现金等价物减少净额(1,292)

年初现金及现金等价物34,165

汇率变动的影响(443)

年末现金及现金等价物,

代表银行结余及现金32,430


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

1. 一般资料

桦欣控股有限公司(「本公司」)于二零一五年十月八日根据开曼群岛公司法第22章(一九六一年第3号法律,经

综合及修订)于开曼群岛注册成立并登记为一家获豁免有限公司。本公司的普通股于二零一七年在香港联合交

易所有限公司GEM上市。于二零二零年三月二十日,本公司的普通股转板至香港联合交易所有限公司(「联交

所」)主板上市。

董事认为,直接及最终控股公司为JC Fashion International Group Limited,其于英属维尔京群岛(「英属维

尔京群岛」)注册成立。其最终控制方为蔡敬庭先生(「蔡敬庭先生」),彼亦为本公司董事兼行政总裁。

本集团的注册办事处位于4th Flor, Harbour Place, 103 South Church Stret, P.O. Box 10240, Grand

Cayman, KY1-1002, Cayman Islands。

本公司的总办事处及主要营业地点地址为香港新界葵涌华星街1-7号美华工业大厦9楼B室。本公司为投资控

股公司。本公司及其附属公司(统称为「本集团」)主要从事为品牌时装零售商提供服装产品设计及采购服务,

并提供顾问服务。

综合财务报表以港元(「港元」)呈列,与本公司的功能货币美元(「美元」)不同。本公司董事认为以港元呈列财

务资料较为可取,因为本公司及其主要附属公司的主要营业地点位于香港。


综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

  1. (「香港财务报告准则」)

于本年度强制生效的经修订香港财务报告准则

于本年度,本集团已就编制综合财务报表首次采纳由香港会计师公会(「香港会计师公会」)颁布于二零二四年

一月一日开始的年度期间强制生效之下列经修订香港财务报告准则:

香港财务报告准则第16号(修订本)销售及售后租回之租赁负债

香港会计准则第1号(修订本)将负债分类为流动或非流动及香港诠释第5号

(二零二零年)财务报表之呈列

香港会计准则第1号(修订本)附带契约之非流动负债

香港会计准则第7号及香港财务报告准则第7号(修订本)供应商融资安排

于本年度应用香港财务报告会计准则修订本对本集团本年度及过往年度的财务状况及表现及╱或本综合财务

报表内所载的披露资料并无重大影响。

已颁布但尚未生效的新订香港财务报告会计准则及其修订本

本集团并无提早应用以下已颁布但尚未生效的新订香港财务报告会计准则及其修订本:

香港财务报告准则第9号及香港财务报告准则第7号(修订本)金融工具的分类及计量(修订本)

香港财务报告准则第10号及香港会计准则第28号(修订本)投资者与其联营公司或合营企业之间

资产出售或投入

香港财务报告会计准则(修订本)香港财务报告会计准则的年度改进—第11卷

香港会计准则第21号(修订本)缺乏可兑换性

香港财务报告准则第18号财务报表的呈列及披露

于待定日期或其后开始的年度期间生效。

于二零二五年一月一日或其后开始的年度期间生效。

于二零二六年一月一日或其后开始的年度期间生效。

于二零二七年一月一日或其后开始的年度期间生效。

本公司董事预期,应用其他新订香港财务报告会计准则及其修订本于可见未来将不会对综合财务报表有重大

影响。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

3. 重大会计政策资料

综合财务报表乃根据香港会计师公会颁布之香港财务报告准则编制。此外,综合财务报表包括香港联合交易

所有限公司证券上市规则(「上市规则」)及香港公司条例规定之适用披露资料。

综合基准

综合财务报表并入本公司及受本公司及其附属公司控制的实体的财务报表。当本公司符合以下所列者,则视

为获得控制权:

(cid:127) 对投资对象可施行权力;

(cid:127) 参与投资对象而获得或有权获得可变回报;及

(cid:127) 拥有行使权力影响其回报的能力。

倘有事实及情况表明上文所列三项控制因素其中一项或多项变动,则本集团会重估其是否仍控制投资对象。

本集团取得附属公司控制权时即开始将附属公司综合入账,并于丧失控制权时终止综合入账。具体而言,年

内所收购或出售附属公司的收入及开支于本集团自获得控制权日期计入综合损益及其他全面收益表,直至本

集团不再控制该附属公司为止。

必要时会就附属公司的财务报表作出调整,以令其会计政策与本集团会计政策贯彻一致。

所有关本集团成员之间交易的集团内公司间资产及负债、权益、收入、开支及现金流量于综合入账时全数

撇销。

客户合约收益

本集团与客户合约有关的资料载于附注5及24。

物业、厂房及设备

持有自用或作为行政用途的物业、厂房及设备于综合财务状况表按成本减其后累计折旧及其后累计减值亏损

(如有)列账。

在建以作行政用途的工程按成本减任何已确认减值亏损列账。成本包括将资产移至使其能够以管理层预期的

方式运作所必需的地点及条件而直接产生的任何成本,就合资格资产而言,则包括按照本集团会计政策拨充

资本的借贷成本。该等资产按与其他物业资产相同的基准,于该等资产可作拟定用途时开始计提折旧。


综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

  1. (续)

于租赁土地及楼宇之拥有权益

当本集团就物业拥有权益(包括租赁土地及楼宇部分)作出付款,则全部代价按于首次确认时之相对公平值

比例,于租赁土地及楼宇部分之间分配。

倘相关付款能可靠分配,租赁土地权益于综合财务状况表「使用权资产」呈列。当代价无法在相关租赁土地的

非租赁楼宇部分及未分配权益之间可靠分配时,则整项物业分类为物业、厂房及设备。

折旧乃以直线法确认,以于估计可使用年期内撇销物业、厂房及设备(在建工程除外)项目的成本减剩余价

值。估计可使用年期、剩余价值及折旧方法于各报告期末审阅,任何估计变动的影响按前瞻基准入账。

物业、厂房及设备项目于出售或预期持续使用该资产将不会产生未来经济利益时终止确认。出售或报废物

业、厂房及设备项目产生的任何收益或亏损确定为该资产出售所得款项与账面值之间的差额,并于损益确认。

投资物业

投资物业是持有以赚取租金及╱或资本升值用途的物业。投资物业包括未厘定未来用途的持有土地,其视为

持作资本升值用途。

投资物业按成本(包括任何直接产生的开支)初步计量。初步确认后,投资物业按成本减其后累计折旧及任何

累计减值亏损列账。投资物业的折旧乃以直线法确认,按彼等的估计可使用年期并经计及彼等的估计剩余价

值后撇销其成本。

出售投资物业后或当永久弃用投资物业且预期其出售再无未来经济利益时终止确认该投资物业。终止确认该

物业产生的任何收益或亏损(按出售所得款项净额与该资产账面值之间的差额计算)于终止确认该物业期间计

入损益。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

  1. (续)

借贷成本

不符合拨充合资格资产的借贷成本均于产生年度在损益内确认。

租赁

租赁的定义

倘合约给予权利在一段时间内控制使用已识别资产以换取代价,则该合约为或包含租赁。

就于首次应用日期或之后订立或修改或因业务合并而产生的合约而言,本集团会于合约开始时、修改日期或

收购日期(视情况而定)根据香港财务报告准则第16号的定义评估合约是否为租赁或包含租赁。除非该合约的

条款及条件随后有更改,否则不会重新评估。

本集团作为承租人

短期租赁

本集团对租期自开始日期起计为12个月或不足12个月及不含有购买选择权的物业的租赁应用短期租赁确认豁

免。短期租赁的租赁付款按直线法或其他系统性基准于租期内确认为开支。

使用权资产

使用权资产的成本包括:

(cid:127) 租赁负债的初始计量金额;

(cid:127) 于开始日期或之前所作的任何租赁付款,减去已收的任何租赁奖励;

(cid:127) 本集团产生的任何初始直接成本;及

(cid:127) 本集团拆除及移除相关资产、修复相关资产所在场地或将相关资产恢复至租赁条款及条件所规定状态

将予产生的估计成本。

使用权资产按成本减任何累计折旧及减值亏损计量,并就租赁负债的任何重新计量作出调整。

本集团合理确定可于租期结束时取得相关租赁资产所有权的使用权资产由开始日期起至可使用年期结束止计

提折旧。在其他情况下,使用权资产按直线法于其估计可使用年期与租期(以较短者为准)内计提折旧。


综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

  1. (续)

租赁(续)

本集团作为承租人(续)

使用权资产(续)

当本集团于租期结束行使购买选择权时取得相关租赁资产的所有权,相关使用权资产的账面值转移至物业、

厂房及设备。

本集团于综合财务状况表内将使用权资产呈列为一项单独项目。

可退回租赁按金

已付可退回租赁按金乃根据香港财务报告准则第9号「财务工具」(「香港财务报告准则第9号」)入账,并初步按

公平值计量。对初步确认时的公平值作出的调整被视为额外租赁付款,并计入使用权资产成本。

租赁负债

于租赁开始日期,本集团以于该日期未支付的租赁付款的现值确认并计量租赁负债。倘租赁隐含的利率不易

厘定,则本集团会使用于租赁开始日期的增量借贷利率计算租赁付款之现值。

租赁付款包括:

(cid:127) 固定付款(包括实质性的固定付款)减任何应收租赁奖励;

(cid:127) 根据剩余价值担保预计本集团应付的金额;

(cid:127) 能合理确定将由本集团行使的购买选择权之行使价;及

(cid:127) 倘租期反映本集团会行使选择权终止租赁时,终止租赁的相关罚款。

于开始日期后,租赁负债透过增加利息及租赁付款作出调整。

倘租期有所变动或行使购买选择权的评估发生变化,本集团会重新计量租赁负债(并对相关使用权资产作出相

应调整),在此情况下,相关租赁负债透过使用重新评估日期的经修订贴现率贴现经修订租赁付款而重新计

量。

本集团将租赁负债作为单独项目于综合财务状况表内呈列。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

  1. (续)

租赁(续)

本集团作为承租人(续)

租赁修订

倘出现以下情况,本集团会将租赁修订作为一项单独租赁入账:

(cid:127) 该项修订通过增加使用一项或多项相关资产的使用权扩大租赁范围;及

(cid:127) 租赁代价增加,增加的金额相当于范围扩大对应的单独价格,加上为反映特定合约情况而对单独价格

进行的任何适当调整。

就未作为一项单独租赁入账的租赁修订而言,本集团透过使用修订生效日期的经修订贴现率贴现经修订租赁

付款,以按经修订租赁的租赁期重新计量租赁负债。

本集团对相关使用权资产作相应调整以将租赁负债重新计量入账。

本集团作为出租人

租赁分类及计量

本集团为出租人的租赁分类为融资租赁或经营租赁。当租赁的条款转移相关资产拥有权附带的绝大部分风险

及回报予承租人,则合约分类为融资租赁。所有其他租赁分类为经营租赁。

经营租赁的租金收入乃按相关租赁的租赁期以直线法于损益内确认。协商及安排经营租赁所产生的初步直接

成本加至租赁资产的账面值,且该等成本于租赁期内以直线法确认为开支,惟根据公平值模式计量的投资物

业除外。


综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

  1. (续)

租赁(续)

本集团作为出租人(续)

可退还租赁按金

已收可退还租赁按金乃根据香港财务报告准则第9号入账及按公平值初步计量。对初步确认时的公平值的调

整被视为来自承租人的额外租赁付款。

政府补贴

政府补贴在可合理确认本集团将遵守其附带条件及将会收到补贴前不会确认。

与收入有关的政府补贴,如为补偿已产生的开支或亏损,或为向本集团提供即时财务支援而不涉及未来相关

成本的应收款项,则于政府补贴成为应收款项的期间在损益中确认。该等补贴于「其他收入」项下呈列。

外币

编制各个别集团实体的财务报表时,以该实体的功能货币以外的货币(外币)进行的交易按交易当日的现行汇

率以相关功能货币(即该实体经营所在主要经济环境的货币)列账。于报告期末,以外币列值的货币项目按当

日现行汇率重新换算。以外币计值按历史成本计量的非货币项目不予重新换算。

因结算货币项目及换算货币项目而产生的汇兑差额计入产生期间的损益内。

就呈列综合财务报表而言,本集团海外业务的资产及负债乃按于各报告期末的现行汇率换算为本集团的呈列

货币(即港元)。有关收入及开支项目乃按该年度的平均汇率换算,除非汇率于该期间内出现大幅波动则作别

论,于此情况下,则采用交易当日的汇率。所产生的汇兑差额(如有)乃于其他全面收益确认及于权益中的汇

兑储备累计。

有关本集团资产净值(美元)重新换算为本集团呈列货币(即港元)的汇兑差额于其他全面收益直接确认,并于

汇兑储备累计。该等于汇兑储备累计的汇兑差额随后不会重新分类至损益。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

  1. (续)

存货

存货乃按成本与可变现净值两者中较低者列账。可变现净值指存货估计售价减所有出售所需成本。

无形资产

单独收购的无形资产

单独收购、具有限使用年期的无形资产按成本减累计摊销及任何累计减值亏损列账。具有限年期的无形资

产摊销按直线法于其估计使用年期内确认。估计可使用年期及摊销法会于各报告期末检讨,估计的任何变动

影响按前瞻基准列账。

无形资产于出售或预期不会自使用或出售获取未来经济利益时终止确认。终止确认无形资产生的盈亏(按出

售所得款项净额与资产账面值的差额计量)于资产终止确认时于损益内确认。

物业、厂房及设备以及无形资产减值

于报告期末,本集团审核其使用年期有限的物业、厂房及设备以及无形资产的账面值,以厘定是否有任何迹

象表明该等资产出现减值亏损。倘有任何该等迹象,则估计相关资产的可收回金额,以厘定减值亏损(如有)

的幅度。

物业、厂房及设备以及无形资产的可收回金额个别估计。当不可能个别估计可收回金额时,本集团会估计该

资产所属现金产生单位的可收回金额。

于对现金产生单位进行减值测试时,倘能建立合理一致的分配基准,企业资产获分配至相关现金产生单位,

否则会按能建立合理一致的分配基准分配至最小的现金产生单位组别。可收回金额按企业资产所属的现金产

生单位或现金产生单位组别确定,并与相关现金产生单位或现金产生单位组别的账面值进行比较。

可收回金额为公平值减出售成本与使用价值两者中较高者。于评估使用价值时,乃使用可反映现时市场对金

钱时间值的评估及该资产(或现金产生单位)的特有风险(未来现金流量的估计并无就此作调整)的除税前贴现

率,将估计未来现金流量贴现至其现值。


综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

  1. (续)

物业、厂房及设备以及无形资产减值(续)

倘资产(或现金产生单位)的可收回金额估计少于其账面值,该项资产(或现金产生单位)的账面值将减至其可

收回金额。就未能按合理一致基准分配至现金产生单位的企业资产或一部分企业资产而言,本集团会将一组

现金产生单位的账面值(包括分配至该现金产生单位组别的企业资产或一部分企业资产的账面值)与该组现金

产生单位的可收回金额作比较。分配减值亏损时,减值亏损首先分配至削减任何商誉的账面值(如适用),然

后根据单位或一组现金产生单位内各资产账面值按比例基准分配至其他资产。资产的账面值不会削减至低于

其公平值减出售成本(如可计量)、其使用价值(如可厘定)和零三者中的最高者。分配至该资产之减值亏损金

额应按比例分配至该单位或一组现金产生单位之其他资产。减值亏损即时于损益确认。

倘其后拨回减值亏损,则该项资产(或现金产生单位或一组现金产生单位)的账面值乃增加至经修订估计可收

回金额,但所增加账面值不得超逾假设该项资产(或现金产生单位或一组现金产生单位)于过往年度并无确认

减值亏损本将厘定的账面值。减值亏损拨回即时于损益内确认。

财务工具

财务资产及财务负债于集团实体成为工具合约条文的订约方时在综合财务状况表内确认。所有财务资产一般

买卖乃按交易日期基准予以确认及终止确认。一般买卖指需要在市场规则或常规制定的时间框架内交付资产

的财务资产买卖行为。

财务资产及财务负债初步按公平值计量,惟客户合约产生之贸易应收款项初步根据香港财务报告准则第15号

计量除外。收购或发行财务资产及财务负债(按公平值计入损益之财务资产或财务负债除外)直接应占的交易

成本,于初步确认时加入或扣除自财务资产或财务负债的公平值(如适用)。收购按公平值计入损益的财务资

产或财务负债直接应占之交易成本即时于损益确认。

实际利率法为计算财务资产或财务负债摊销成本及分配相关期间的利息收入及利息开支的方式。实际利率为

初次确认时将估计未来现金收款及付款(包括属于实际利率、交易成本及其他溢价或折让一部分的所有已付或

已收费用及点数)于财务资产或财务负债预计年期或(如适用)较短期间内准确贴现至账面净值的利率。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

  1. (续)

财务工具(续)

财务资产

财务资产分类及其后计量

符合下列条件的财务资产其后按摊销成本计量:

(cid:127) 以收取合约现金流量为目的之经营模式下持有之财务资产;及

(cid:127) 合约条款令于特定日期产生之现金流量纯粹为支付本金及未偿还本金之利息。

符合下列条件的财务资产其后按公平值计入其他全面收益:

(cid:127) 以同时出售及收取合约现金流量为目的之经营模式下持有之财务资产;及

(cid:127) 合约条款令于特定日期产生之现金流量纯粹为支付本金及未偿还本金之利息。

所有其他财务资产其后按公平值计入损益计量,惟倘一项股本投资既非持作买卖,亦非香港财务报告准则第

3号「业务合并」所适用之业务合并收购方确认的或然代价,于初步确认财务资产时,本集团可作出不可撤回

地选择将该股本投资的其后公平值变动计入其他全面收益。

倘若符合下列任何一种情况,财务资产属持作买卖:

(cid:127) 收购财务资产之目的主要为于近期内出售;或

(cid:127) 于初步确认时,该财务资产是由本集团共同管理之已识别财务工具组合之一部分,并且在近期有短期

获利之实际趋势;或

(cid:127) 该财务资产为衍生工具,但并无指定为有效对冲工具。

此外,本集团可不可撤销地指定须按摊销成本或按公平值计入其他全面收益计量的财务资产为按公平值计入

损益计量(倘若此举可消除或显著减少会计错配)。


综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

  1. (续)

财务工具(续)

财务资产(续)

财务资产分类及其后计量(续)

(i) 摊销成本及利息收入

就其后按摊销成本计量的财务资产而言,利息收入使用实际利息法确认。通过对财务资产(其后出现

信贷减值的财务资产(见下文)除外)账面总值应用实际利率,计算利息收入。就其后出现信贷减值的

财务资产而言,利息收入自下一个报告期间起透过对该财务资产摊销成本应用实际利率确认。倘出现

信贷减值的财务工具信贷风险有所改善,以致该财务资产不再出现信贷减值,则从厘定该资产不再出

现信贷减值之后的报告期间开始,通过对该财务资产账面总值应用实际利率,确认利息收入。

(i) 指定按公平值计入其他全面收益的股本工具

按公平值计入其他全面收益的股本工具投资其后按公平值计量,而公平值变动所产生的收益及亏损会

于其他全面收益中确认并于投资重估储备中累计;并且无须进行减值评估。出售股本投资时,累计收

益或亏损将不会被重新分类至损益,并将被转拨至保留溢利。

当本集团确立收取股息之权利时,除非能明确显示股息是用作收回部分投资成本,否则从该等股本工

具投资获取的股息会于损益中确认。股息计入损益中「其他收益及亏损」项目。

(i) 按公平值计入损益的财务资产

不符合条件按摊销成本或按公平值计入其他全面收益计量或被指定为按公平值计入其他全面收益的财

务资产,乃按公平值计入损益计量。

按公平值计入损益的财务资产按各报告期末之公平值计量,而任何公平值收益或亏损于损益内确认。

于损益内确认的收益或亏损净额不包括就财务资产所赚取的任何股息或利息,并计入「其他收益及亏

损」项目。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

  1. (续)

财务工具(续)

财务资产(续)

财务资产减值

本集团就根据香港财务报告准则第9号面临减值的财务资产(包括贸易及其他应收款项及银行结余)的预期信

贷亏损(「预期信贷亏损」)模式进行减值评估。预期信贷亏损金额于各报告日期更新,以反映自初步确认起的

信贷风险变动。

全期预期信贷亏损指于相关工具预期年期内发生所有可能的违约事件而导致的预期信贷亏损。相反,12个月

预期信贷亏损(「12个月预期信贷亏损」)则指预期于报告日期后12个月内可能发生的违约事件而导致的部分全

期预期信贷亏损。预期信贷亏损根据本集团过往信贷亏损经验进行评估,并根据应收账款特定因素、一般经

济状况及于报告日期对当前状况及未来状况预测的评估而作出调整。

本集团一直就不包含重大融资成分的贸易应收款项确认全期预期信贷亏损。该等资产的预期信贷亏损乃个别

评估。

就所有其他工具而言,本集团计量与12个月预期信贷亏损等额的亏损拨备,除非信贷风险自初步确认起已大

幅增加,则本集团确认全期预期信贷亏损。评估是否应确认全期预期信贷亏损,乃基于自初步确认起出现违

约的可能性或风险是否大幅增加。

(i) 信贷风险大幅增加

于评估信贷风险是否自初步确认起已大幅增加时,本集团比较财务工具于报告日期出现违约的风险与

该财务工具于初步确认日期出现违约的风险。作此评估时,本集团均会考虑合理及有理据的定量及定

性资料,包括历史经验及毋须付出过大成本或努力即可获得的前瞻性资料。


综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

  1. (续)

财务工具(续)

财务资产(续)

财务资产减值(续)

(i) 信贷风险大幅增加(续)

尤其是,评估信贷风险是否大幅增加时会考虑下列资料:

(cid:127) 财务工具外部(如有)或内部信贷评级的实际或预期重大恶化;

(cid:127) 信贷风险的外界市场指标的重大恶化,例如信贷息差大幅增加、债务人的信贷违约掉期价;

(cid:127) 预期将导致债务人履行其债务责任的能力大幅下降的业务、财务或经济状况的现有或预测不利

变动;

(cid:127) 债务人经营业绩的实际或预期重大恶化;

(cid:127) 导致债务人履行其债务责任的能力大幅下降的债务人监管、经济或技术环境的实际或预期重大

不利变动。

不论上述评估结果,本集团假设自合约付款初步确认逾期超过30天,信贷风险已大幅增加,惟本集团

有合理且可支持的资料证明其他情况则除外。

本集团定期监察用作识别信贷风险是否显著增加的标准的有效性,并作出适当修订,确保有关标准能

够于款项逾期前识别信贷风险的显著增加。

(i) 违约的定义

就内部信贷风险管理而言,本集团认为,当内部开发或从外部来源获得的信息表明债务人不太可能全

额偿还其债权人(包括本集团)时(不计及本集团持有的任何抵押品),则发生违约事件。

虽然如此,本集团认为,倘财务资产逾期超过一年(二零二四年:一年)便出现违约,惟本集团有合理

且可支持的资料证明更为滞后的违约标准更为合适则除外。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

  1. (续)

财务工具(续)

财务资产(续)

财务资产减值(续)

(i) 已信贷减值之财务资产

当发生一项或多项对财务资产估计未来现金流量有不利影响的违约事件时,财务资产出现信贷减值。

财务资产信贷减值的证据包括有关以下事件的可观察数据:

(a) 发行人或借款人出现重大财务困难;

(b) 违反合约,如违约或逾期事件;

(c) 借款人的贷款人,因借款人财务困难相关之经济或合约理由而向借款人提供优惠(在其他情况

下不予考虑);

(d) 借款人很可能面临破产或其他财务重组;或

(e) 因为出现财务困难而导致该财务资产失去活跃市场。

(iv) 撇销政策

本集团于有资料显示交易方处于严重财务困难且无实际复苏前景时撇销财务资产,例如交易方处于清

盘程序或已进入破产程序时,或就贸易应收款项而言,相关金额逾期超过两年(以较早者为准)。于计

及法律意见的情况下(如适用),已撇销财务资产可能仍然受限于根据本集团的收回程序进行的强制执

行工作。撇销乃构成终止确认事件。任何后续收回款项将于损益确认。


综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

  1. (续)

财务工具(续)

财务资产(续)

财务资产减值(续)

(v) 计量及确认预期信贷亏损

计量预期信贷亏损乃违约概率、违约损失率(即倘发生违约的损失程度)及违约风险的函数。违约概率

及违约损失率的评估根据经前瞻性资料调整的历史数据作出。预期信贷亏损的估计反映无偏颇及概率

加权的数额,其乃根据加权的相应违约风险厘定。

一般而言,预期信贷亏损为根据合约应付本集团的所有合约现金流量与本集团预期将收取的现金流量

之间的差额,并按初步确认时厘定的实际利率贴现。

利息收入按财务资产的账面总额计算,惟该财务资产出现信贷减值除外,在此情况下,利息收入则按

财务资产的摊销成本计算。

本集团透过调整财务工具的账面值,于损益确认所有财务工具的减值收益或亏损,惟贸易应收款项除

外,其相应调整透过亏损拨备账确认。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

  1. (续)

财务工具(续)

财务资产(续)

终止确认财务资产

仅当从资产收取现金流量的合约权利届满或本集团将财务资产及资产拥有权的绝大部分风险及回报转让予另

一实体时,方会终止确认财务资产。倘本集团并未转移亦未保留拥有权的绝大部分风险及回报,并继续控制

已转移资产,则本集团确认其于资产的保留权益及其可能须支付金额的相关负债。倘本集团仍保留已转移财

务资产的拥有权的绝大部分风险及回报,本集团将继续确认该财务资产以及确认已收所得款项的已抵押借贷。

于终止确认按摊销成本计量的财务资产时,资产账面值与已收取及应收代价总和间的差额乃于损益确认。

于终止确认本集团在初始确认时选择按公平值计入其他全面收益计量的股本工具投资时,先前于按公平值计

入其他全面收益储备累计之累计收益或亏损不会重新分类至损益,惟转拨至保留溢利。

财务负债及股本

分类为债务或股本

集团实体发行的债务及股本工具按所订立的合约安排内容及财务负债与股本工具的定义分类为财务负债或股

本。

股本工具

股本工具为证明本集团扣除全部负债后剩余资产权益的任何合约。集团实体发行的股本工具按已收所得款项

扣除直接发行成本确认。

财务负债

所有财务负债随后使用实际利率法按摊销成本计量。

按摊销成本列值的财务负债

财务负债(包括贸易及其他应付款项、银行借款及其他借款)随后使用实际利率法按摊销成本计量。


综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

  1. (续)

财务工具(续)

财务负债及股本(续)

终止确认财务负债

本集团当且仅当其责任已被解除、注销或届满时方会终止确认财务负债。终止确认的财务负债账面值与已付

及应付代价之间的差额于损益确认。

退休福利成本

强制性公积金计划及政府管理的退休福利计划(为界定供款退休福利计划)付款于雇员提供服务而有权获得供

款时确认为开支。

短期雇员福利

短期雇员福利在雇员提供服务时按预期将支付的福利的未贴现金额确认。所有短期雇员福利均确认为开支,

除非另一项香港财务报告准则规定或允许将该福利纳入资产的成本。

扣除任何已付金额后就雇员应计的福利确认负债(例如工资和薪金、年假及病假)。

税项

所得税开支指现时应付税项及递延税项的总额。

现时应付税项按年内应课税溢利计算。应课税溢利与综合损益及其他全面收益表中所报除税前亏损不同,乃

因其不包括在其他年度应课税或可扣税收入或开支项目,亦不包括从不课税或扣税的项目所致。本集团的即

期税项负债以报告期末已颁布或实质颁布的税率计算。

递延税项按综合财务报表内资产及负债账面值与计算应课税溢利所用相应税基的暂时差额确认。递延税项负

债一般会就所有应课税暂时差额确认,而递延税项资产一般于可能有应课税溢利可供利用以抵销可扣减暂时

差额时就所有可扣减暂时差额确认。若于一项并不影响应课税溢利或会计溢利的交易中,因初步确认资产及

负债而引致暂时差额,则不会确认该等资产及负债。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

  1. (续)

税项(续)

与于附属公司投资有关的应课税暂时差额确认为递延税项负债,惟倘本集团可控制暂时差额拨回,而有关暂

时差额可能不会于可预见将来拨回则除外。与该等投资有关的可扣减暂时差额所产生递延税项资产,仅于可

能有足够应课税溢利抵销暂时差额的利益并预期于可预见将来拨回时确认。

递延税项资产的账面值于报告期末审阅,并扣减至不可能再有足够应课税溢利可供收回全部或部分资产时为

止。

递延税项资产及负债乃按清偿负债或变现资产期内预期采用的税率(基于报告期末已颁布或实质颁布的税率及

税法)计算。

递延税项负债及资产的计量反映按本集团所预期方式于报告期末收回或清偿其资产及负债账面值的税务后果。

就计量本集团确认使用权资产及相关租赁负债的租赁交易的递延税项而言,本集团首先厘定税项扣减是否归

属于使用权资产或租赁负债。

就税项扣减归属于租赁负债的租赁交易而言,本集团对该等租赁交易整体应用香港会计准则第12号「所得税」

之规定。有关使用权资产及租赁负债的暂时差额按净额基准评估。使用权资产折旧超过租赁负债本金部分的

租赁付款,导致净可扣减暂时差额。

当有可依法强制执行权利,将即期税项资产与即期税项负债抵销,且与由同一税务机构向同一应课税实体征

收的所得税相关,则递延税项资产与负债对销。

即期及递延税项于损益内确认。


综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

4. 主要会计判断及估计不确定因素的主要来源

于应用本集团会计政策(载于附注3)时,本公司董事须就未能从其他来源取得的资产及负债账面值作出判

断、估计及假设。该等估计及有关假设乃根据过往经验及其他被认为相关的因素而作出。实际结果与该等估

计或有所不同。

该等估计及相关假设会作持续检讨。倘会计估计的修订仅影响某一期间,则有关修订会于估计修订期间确

认,或倘修订对当前及未来期间均有影响,则于修订期间及未来期间确认。

应用会计政策时的主要判断

以下为本公司董事在应用本集团会计政策时曾作出的主要判断(涉及估计者(见下文)除外),而有关判断对于

综合财务报表所确认的金额具有最重大影响。

于某时间点确认来自销售服装产品的收益

根据香港财务报告准则第15号,当本集团履约并无创造对本集团而言具替代用途的资产,且本集团拥有迄今

已完成履约的付款具有可强制执行权利时,资产控制权随时间确认。于厘定本集团与客户就服装产品订立的

合约条款是否对本集团创造可强制执行付款权利时,须作出重大判断。本集团已考虑适用于该等相关合约的

相关当地法律。基于本集团管理层的评估,服装产品有替代用途,并无为本集团创造可强制执行付款权利。

因此,销售服装产品被视为于某时间点满足的履约义务。

估计不确定因素的主要来源

以下为报告期末有关估计不确定因素的主要来源,该等不确定因素存在会导致报告期结束后下个财政年度资

产及负债账面值进行重大调整的重大风险。

贸易应收款项预期信贷亏损拨备

本集团使用单独评估以计算贸易应收款项的预期信贷亏损。拨备率乃根据外部信贷评级,考虑个别债务人的

过往违约率,并考虑毋须付出过大成本或努力的情况下,获得债务人的合理及可支持的特定前瞻性资料作出

调整。于各报告日期,本公司会重新评估过往观察的违约率,并考虑前瞻性资料的变化。

预期信贷亏损拨备容易受估计变化影响。于二零二五年四月三十日,贸易应收款项的账面值为39,383,000港

元(二零二四年:11,564,000港元),减值亏损为5,004,000港元(二零二四年:2,878,000港元)。有关预期信

贷亏损的资料于附注33披露。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

  1. (续)

财务工具之公平值计量

于活跃市场并无类似非上市股本权益之现行价格的情况下,本集团透过使用输入数据而非按可观察市场数据

及其他可得资料计算之贴现金流量估值技术厘定公平值。

于二零二五年四月三十日,非上市投资之账面值为零港元(二零二四年:零港元),有关进一步详情载于附注

21。

物业、厂房及设备、无形资产及使用权资产的减值估算

物业、厂房及设备、无形资产及使用权资产乃按成本减累计折旧及减值列账(如有)。在厘定资产是否减值

时,本集团须行使判断及作出估计,特别是评估:(1)是否有事件已发生或有任何指标可能影响资产价值;(2)

资产账面值是否可获可收回金额支持,如为使用价值,即按照持续使用资产估计的未来现金流量的净现值;

及(3)将应用于估计可收回金额的适当关键假设(包括现金流量预测及适当的贴现率)。

当无法估计一项独立资产的可收回金额时,本集团会估计资产所属的现金产生单位的可收回金额,包括在能

够建立合理及一致的分配基准时分配公司资产,否则可收回金额按有关公司资产已获分配的最小组别现金产

生单位厘定。更改假设及估计(包括现金流量预测的贴现率或增长率)可能重大影响可收回金额。倘实际未来

现金流量少于预期,则可能产生重大减值亏损。公平值减出售若干资产的成本乃根据市场可得资料厘定。

于二零二五年四月三十日,经计及分别就物业、厂房及设备确认的减值亏损零港元(二零二四年:零港元)、

并无就无形资产确认减值亏损及并无就使用权资产确认减值亏损,须接受减值评估的物业、厂房及设备、

无形资产及使用权资产的账面值分别为13,528,000港元、514,000港元及1,230,000港元(二零二四年:

15,944,000港元、1,982,000港元及2,280,000港元)。物业、厂房及设备、无形资产及使用权资产的减值详

情分别于附注15、18及16中披露。

5. 收益及分部资料

收益指由供应服装产品及提供机构餐饮服务产生的收益。

本集团根据执行董事,即主要营运决策人(「主要营运决策人」),所审阅并赖以就资源分配及分部表现评估作

出战略决策的报告厘定其经营分部。本集团主要向快时尚服装零售商销售服装产品并提供设计及采购服务以

及于本年度开始提供机构餐饮服务。


供应服装产品 -传统供应服装产品 -新零售机构餐饮服务总计
千港元千港元千港元千港元
76,74444,769121,513
20,44120,441
650650
97,18545,419142,604
11,16211,162
97,18545,41911,162153,766
933(5,765)1,691(3,141)
194
(1,201)
(2,107)
(6,255)

综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

  1. (续)

本集团各个可报告分部的详情如下:

供应服装产品-传统供应品牌服装产品并提供设计及采购服务予时装零售商。

供应服装产品-新零售供应品牌及网红合作服装产品并提供设计及采购服务予时装零售商。

提供机构餐饮服务向私营机构提供机构餐饮服务

该经营分部亦为本集团的可报告分部。

分部收益及业绩

截至二零二五年四月三十日止年度

分部收益

供应服装产品

女装

童装

男装

机构餐饮服务

分部溢利(亏损)

未分配收入

未分配收益及亏损

未分配开支

未分配财务成本

除税前亏损


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

  1. (续)

分部收益及业绩(续)

截至二零二四年四月三十日止年度

供应服装产品

-传统

供应服装产品

-新零售机构餐饮服务总计

千港元千港元千港元千港元

分部收益

供应服装产品

女装54,07228,188–82,260

童装15,241–15,241

男装22,5191,022–23,541

91,83229,210–121,042

机构餐饮服务–1,8631,863

91,83229,2101,863122,905

分部亏损(3,801)(8,256)(457)(12,514)

未分配收入663

未分配收益及亏损(2,974)

未分配开支(2,534)

未分配财务成本–

除税前亏损(17,359)

分部亏损指来自各分部的亏损,惟并无分配未分配收入及开支,当中主要包括物业、厂房及设备的若干折

旧、投资物业折旧、按公平值计入损益的财务资产的公平值变动、一般办公开支、若干财务成本及汇兑收益

净额。此与向本集团主要营运决策人报告的计量一致,以供进行资源分配及表现评估。

于两个年度,并无分部间销售。


二零二五年
千港元
121,513
20,441
650
11,162
153,766
二零二五年
千港元
50,671
75,573
15,578
11,162
782
153,766

综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

  1. (续)

按产品类别划分的收益

二零二四年

千港元

于某一时间点︰

供应服装产品

女装82,260

童装15,241

男装23,541

机构餐饮服务1,863

122,905

来自供应服装产品的收益于货品控制权转移之时间点(即货品已付运至指定地点(交付)及控制权已转交客户

之时间点)确认。

来自提供机构餐饮服务的收益于向客户提供服务之时间点确认。

分部资产及负债

并无呈列分部资产或分部负债分析,因为该等资料毋须定期向本集团主要营运决策人提供。

地理资料

有关本集团来自外部客户的收益的资料是根据客户接收货品及提供服务的地理位置呈列,详载如下:

二零二四年

千港元

来自外部客户的收益

美利坚合众国49,401

英国(「英国」)37,700

加拿大23,496

德国9,990

香港1,863

爱尔兰374

其他81

122,905


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度
二零二五年
千港元
16,631
3,294
107
20,032
二零二五年
千港元
45,043
20,711
39,908
15,665

年报2025

  1. (续)

地理资料(续)

下文为本集团非流动资产(包括物业、厂房及设备、使用权资产、投资物业及无形资产)的账面值分析,及按

资产所在地理区域划分进行分析:

二零二四年

千港元

香港20,381

中国5,552

英国729

26,662

有关主要客户的资料

于报告期间,来自主要客户的收益(占本集团收益10%或以上)载列如下:

二零二四年

千港元

客户A

59,500

客户B

25,849

客户C

13,676

客户D

客户E

由供应服装产品分部所产生的收益。

供应服装产品-传统

销售品牌服装产品并提供设计及采购服务予时装零售商所产生的收益于客户取得商品的控制权(即于交付予客

户时转移至客户)的时间点确认。

供应服装产品-新零售

销售品牌及网红合作服装产品并提供设计及采购服务予时装零售商所产生的收益于客户取得商品的控制权(即

于交付予客户时转移至客户)的时间点确认。


综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

  1. (续)

提供机构餐饮服务之收益

本集团从向私营机构提供机构餐饮服务中确认收入。提供机构餐饮服务之收入在向客户提供服务的时间点确

认。本集团在向客户提供服务时确认应收款项,此乃收取代价权利变为无条件之时间点,原因为有关款项只

须经过一段时间即可收取。

合约负债

合约负债指本集团有责任将货品或服务转移至本集团已自其收取代价(或应付代价金额已到期)的客户。

退款负债

倘本集团预期退还已收取客户的部分或全部代价,则本集团确认退款负债。

可退╱换货的销售

就可退╱换为不同产品的产品销售而言,本集团确认以下各项:

(a) 按本集团预期有权收取的代价金额转让产品的收益(因此不会就预期将退╱换的产品确认收益);

(b) 退款负债╱合约负债;及

(c) 一项具有自客户收回产品之权利的资产(以及对销售成本的相应调整),呈列为退货资产权利。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度
二零二五年
千港元
18
347
23
175
295
219
1,077
二零二五年
千港元
755
(10)
(453)
(76)
(1,552)
(1,336)
二零二五年
千港元
124
280
75
479

年报2025

6. 其他收入

二零二四年

千港元

股息收入74

政府补贴(附注)230

利息收入376

租金收入187

样品收入237

其他190

1,294

附注: 本年度,本集团确认政府补贴347,000港元,其中321,000港元(二零二四年:197,000港元)与香港政府提供的大湾区青年

就业计划有关及26,000港元(二零二四年:33,000港元)与中小企业市场推广基金有关。

7. 其他收益及亏损

二零二四年

千港元

汇兑收益净额59

按公平值计入损益的财务资产之未变现亏损净额(1,203)

按公平值计入损益的财务资产之已变现亏损净额(1,624)

就物业、厂房及设备确认之撇销–

就投资物业确认之减值亏损–

(2,768)

8. 财务成本

二零二四年

千港元

以下各项之利息:

银行借款187

其他借款–

租赁负债52


二零二五年
千港元
1,578
11,940
13,518
767
14,285
2,359
1,051
144
1,468
76
1,552
180
500
503
1,054
3,890
107,706

综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

9. 除税前亏损

二零二四年

千港元

厘定除税前亏损时已扣除:

董事酬金(附注10)1,448

其他员工成本9,065

10,513

其他员工的退休福利计划供款665

员工成本总额11,178

物业、厂房及设备折旧1,602

使用权资产折旧502

投资物业折旧144

无形资产摊销1,635

就物业、厂房及设备确认之撇销–

就投资物业确认之减值亏损–

就短期租赁之租金开支1,145

核数师酬金500

营销开支3,392

测试费用868

运输成本1,606

确认为开支的存货成本99,068

10. 董事及行政总裁的酬金

蔡敬庭先生为本公司的董事及行政总裁,彼于下文披露的酬金包括彼作为行政总裁所提供服务。

蔡清丞先生(「蔡清丞先生」)为蔡敬庭先生的兄弟,为本公司的执行董事。截至二零二五年四月三十日止年

度,蔡清丞先生亦为本集团各营运附属公司的董事。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度
袍金薪金及津贴绩效花红退休福利 计划供款总计
千港元千港元千港元千港元千港元
93630966
1206126
1206126
1,176421,218
120120
120120
120120
360360
3601,176421,578

年报2025

  1. (续)

董事及行政总裁

以下为于年内集团实体向本公司董事及本公司行政总裁支付的薪酬(包括袍金、薪金及津贴及退休福利计划供

款)之详情。

截至二零二五年四月三十日止年度

执行董事

蔡敬庭先生

蔡清丞先生

李丽美女士(于二零二四年

十二月三十一日获委任)

独立非执行董事

黎国鸿先生

杨存洲先生

Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生

截至二零二四年四月三十日止年度

执行董事

蔡敬庭先生–936–26962

蔡清丞先生–120–6126

–1,056–321,088

独立非执行董事

黎国鸿先生120–120

杨存洲先生120–120

Cüneyt Bülent Bilâloğlu先生120–120

360–360

3601,056–321,448


二零二五年
千港元
2,180
69
2,249
二零二五年
雇员人数
4
1

综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

  1. (续)

董事及行政总裁(续)

上表所示的执行董事酬金乃就彼等管理本公司及本集团的事务所提供的服务而支付。

上表所示的独立非执行董事酬金乃就彼等作为本公司董事所提供的服务而支付。

截至二零二五年及二零二四年四月三十日止年度概无董事放弃或同意放弃任何酬金。

11. 雇员酬金

雇员

本集团五名最高薪酬人士包括蔡敬庭先生,其酬金于上文附注10披露。余下四名(二零二四年:四名)最高薪

酬人士的累计酬金如下:

二零二四年

千港元

薪金及津贴1,830

退休福利计划供款52

1,882

酬金符合以下范围的五名最高薪酬人士人数如下:

二零二四年

雇员人数

零至1,000,000港元5

1,000,001港元至1,500,000港元–

于年内,本集团概无向本公司董事或五名最高薪酬人士(包括董事及雇员)支付酬金作为加入本集团或加入时

的奖励或离职补偿。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度
二零二五年
千港元
15
14
29
(243)
(214)

年报2025

12. 所得税抵免

二零二四年

千港元

即期税项

香港利得税–

英国企业税29

过往年度拨备不足︰

香港4

递延税项抵免(附注26)(245)

(212)

根据利得税两级制,合资格集团实体首2,000,000港元应课税溢利之税率为8.25%,而超过2,000,000港元之

应课税溢利之税率为16.5%。不符合利得税两级制之集团实体之溢利将继续按16.5%之划一税率纳税。

因此,就香港利得税而言,估计应课税溢利首2,000,000港元按8.25%计算及估计应课税溢利2,000,000港元

以上部分按16.5%计算。

根据中国企业所得税法(「企业所得税法」)及企业所得税法实施条例,本年度中国附属公司的税率为25%。由

于本集团并无于中国产生应课税溢利或应课税溢利已由往年结转之税项亏损全部抵销,故于截至二零二五年

及二零二四年四月三十日止年度未计提企业所得税拨备。

英国企业税按在英国设立的附属公司应课税溢利的19%计算。


二零二五年
千港元
(6,255)
(1,032)
331
(231)
1,142
(776)
452
(3)
(79)
(16)
(2)
(214)
二零二五年
千港元
(6,041)
千股
32,000

综合

财务报表附注

桦欣控股有限公司

截至二零二五年四月三十日止年度

  1. (续)

根据综合损益及其他全面收益表,年内的所得税抵免与除税前亏损对账如下:

二零二四年

千港元

除税前亏损(17,359)

按香港利得税率16.5%计算的税项(二零二四年:16.5%)(2,864)

不可扣税开支的税务影响805

毋须课税收入的税务影响(6)

未确认税项亏损的税务影响1,987

动用先前未确认的税项亏损的税务影响(33)

未确认可扣减暂时差额的税务影响40

动用先前未确认的可扣减暂时差额(3)

于其他司法权区经营附属公司的不同税率的税务影响(142)

税项宽减–

税项扣除–

过往年度拨备不足4

所得税抵免(212)

递延税项详情载于附注26。

13. 股息

于截至二零二五年四月三十日止年度,概无向本公司普通股东支付或建议派付股息(二零二四年:无),自

报告期末以来亦无建议派付任何股息。

14. 每股亏损

每股基本亏损乃按照以下数据计算:

二零二四年

千港元

亏损:

就计算每股基本亏损的亏损(年内亏损)(17,147)

千股

加权平均股份数目:

就计算每股基本亏损的普通股数目32,000

由于在两个年度均无发行潜在普通股,故并无呈列两个年度的每股摊薄亏损。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

  1. 、厂房及设备

自置物业装置及家具租赁装修餐饮设备总计

千港元千港元千港元千港元千港元

成本

于二零二三年五月一日15,5442,7545,914–24,212

添置–483,972844,104

汇兑调整–(131)(5)–(136)

于二零二四年四月三十日15,5442,6719,8818428,180

添置–17–1330

撇销–(97)(97)

汇兑调整–(31)(1)–(32)

于二零二五年四月三十日15,5442,6579,880–28,081

折旧及减值

于二零二三年五月一日6,7071,6682,340–10,715

年内拨备36133889851,602

汇兑调整–(78)(3)–(81)

于二零二四年四月三十日7,0681,9283,235512,236

年内拨备3623361,645162,359

撇销冲销–(21)(21)

汇兑调整–(20)(1)–(21)

于二零二五年四月三十日7,4302,2444,879–14,553

账面值

于二零二五年四月三十日8,1144135,001–13,528

于二零二四年四月三十日8,4767436,6467915,944


综合

财务报表附注

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

  1. 、厂房及设备(续)

物业、厂房及设备项目(在建工程除外)按下列年率于其估计可使用年期以直线法计算折旧,以撇销其成本:

自置物业2%至3.5%或租期之较短者

装置及家具20%

租赁装修租期之较短者

餐饮设备20%

减值评估

截至二零二五年及二零二四年四月三十日止年度,本集团已对物业、厂房及设备、无形资产及使用权资产进

行减值评估。由于经济衰退,若干附属公司于年内录得亏损。截至二零二五年及二零二四年四月三十日止年

度,出现经营亏损(被视为减值指标)的附属公司已进行减值评估。

本集团管理层结论为存在减值迹象,并就账面值分别为13,528,000港元、514,000港元及1,230,000港元(二

零二四年:15,944,000港元、1,982,000港元及2,280,000港元)的拥有限可使用年期的若干物业、厂房及

设备、无形资产以及使用权资产进行减值评估。自置物业及相关租赁装修的可收回金额单独进行估算。

自有物业及相关租赁装修的可收回金额已基于其公平值减出售成本厘定。本集团使用直接比较法估计资产的

公平值减出售成本,其以类似物业的近期交易价格为基准,并就物业性质、地点及条件作出调整。公平值计

量归类为第3级公平值层级。相关资产减值至其可收回金额(即年末账面值)零港元(二零二四年:零港元),

零港元(二零二四年:零港元)的减值已于年内该等资产相关功能的损益中确认。

此外,当无法单独估算可收回金额时,本集团会估计资产所属供应服装产品的现金产生单位的可收回金额,

包括在可建立合理一致基准时分配公司资产。

现金产生单位(「现金产生单位」)的可收回金额已根据使用价值计算厘定。本集团委聘独立合资格估值师协助

厘定有关现金产生单位的使用价值。于二零二四年四月三十日,该计算使用基于相关附属公司管理层所批准

涵盖未来5年的财务预算的现金流量预测,税前贴现率为12.1%(二零二四年:14.3%)。所使用的年增长率为

2.5%(二零二四年:2.7%),乃基于人力资源容量及未来业务计划。计算使用价值所使用的另一主要假设为

预算毛利,乃根据现金产生单位的过往表现及管理层对市场发展的期望厘定。

根据评估结果,由于本集团管理层根据使用价值计算,厘定现金产生单位的可收回金额高于其账面值,故现

金产生单位的账面值并无减少。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度
二零二五年
千港元
180
1,291

年报2025

16. 使用权资产

租赁物业

千港元

于二零二五年四月三十日

账面值1,230

于二零二四年四月三十日

账面值2,280

截至二零二五年四月三十日止年度

折旧开支(1,051)

截至二零二四年四月三十日止年度

折旧开支(502)

二零二四年

千港元

与短期租赁有关的开支1,145

添置使用权资产2,777

租赁现金流出总额(附注1)1,672

附注1: 有关金额包括租赁负债的本金及利息部分付款及短期租赁付款。

本集团为其营运租赁各种物业。租赁合约以固定期限订立,介乎2至10年。租赁条款按个别基准磋商,包含

各种不同的条款及条件。在厘定租期及评估不可撤销期间的长度时,本集团应用合约的定义,并厘定可强制

执行合约的期间。

本集团定期就物业订立短期租赁。于二零二五年及二零二四年四月三十日,短期租赁组合与上文披露之短期

租赁开支的短期租赁组合相若。

租赁负债的租赁到期分析详情载于附注33。

租赁限制或契诺

此外,于二零二五年四月三十日,租赁负债1,268,000港元(二零二四年:2,304,000港元)与相关使用权资产

1,230,000港元(二零二四年:2,280,000港元)一并确认。除出租人持有的租赁资产中的担保权益外,租赁协

议不施加任何契诺。租赁资产不得用作借贷的抵押品。


二零二五年
千港元
4,760
二零二五年
千港元
4,760

综合

财务报表附注

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

17. 投资物业

租赁物业

千港元

成本

于二零二三年五月一日以及二零二四年及二零二五年四月三十日8,000

折旧及减值

于二零二三年五月一日1,400

年内支出144

于二零二四年四月三十日1,544

年内支出144

于损益中确认的减值亏损1,552

于二零二五年四月三十日3,240

账面值

于二零二五年四月三十日4,760

于二零二四年四月三十日6,456

上述投资物业项目乃以直线法每年按2%或租赁期(以较短者为准)计提折旧。

于二零二五年及二零二四年四月三十日的投资物业(包括土地部分)的公平值由本公司董事参考与投资物业账

面值相若的相似物业的近期市价厘定。

于估计物业的公平值时,物业的最高及最佳用途为其目前用途。

本集团的投资物业详情及有关公平值层级及估值技术的资料如下:

详情于四月三十日的账面值于四月三十日的第三级公平值估值技术主要不可观察输入数据

二零二四年二零二四年

千港元千港元

御皇台停车位6,4566,600市场法调整因素,主要计及可资

比较停车位的时间、

位置及楼层


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度
二零二五年
千港元
476
476

年报2025

18. 无形资产

电脑软件网上展厅品牌名称总计

千港元千港元千港元千港元

成本

于二零二三年五月一日、二零二四年及

二零二五年四月三十日4,7033,4708148,987

摊销

于二零二三年五月一日2,4302,1268145,370

年内支出941694–1,635

于二零二四年四月三十日3,3712,8208147,005

年内支出941527–1,468

于二零二五年四月三十日4,3123,3478148,473

账面值

于二零二五年四月三十日391123–514

于二零二四年四月三十日1,332650–1,982

董事认为,电脑软件、网上展厅及品牌名称的有限使用年期以直线法按五年摊销。

19. 存货

二零二四年

千港元

服装产品

-转运中商品–

餐饮45


二零二五年
千港元
44,387
(5,004)
39,383
2,127
20,906
1,805
1,273
26,111
65,494
二零二五年
千港元
26,640
12,391
35
317
39,383

综合

财务报表附注

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

20. 贸易及其他应收款项

二零二四年

千港元

贸易应收款项14,442

减︰信贷亏损拨备(2,878)

11,564

其他应收款项

-按金及预付款项3,131

-预付供应商款项22,212

-应收增值税1,965

-其他1,016

28,324

贸易及其他应收款项总额39,888

本集团会给予信贷质素及付款记录良好的客户不超过90日(二零二四年:90日)的信贷期。至于其他客户,本

集团会要求预先支付按金且需于货物交付时悉数结付款项。

下文为于报告期末的贸易应收款项(扣除信贷亏损拨备)按发票日期(与收益确认日期相若)呈列的账龄分析:

二零二四年

千港元

于60日内8,354

61至180日2,501

181至365日523

365日以上186

11,564

计入本集团的贸易应收款项结余包括账面总值约为4,781,000港元(二零二四年:约3,063,000港元)的应收账

款,其于报告期末已逾期,而本集团并未计提减值亏损拨备,因为信贷质素并无重大变动及考虑到前瞻性资

料及有关款项仍被视为可收回。本集团未就该等结余持有任何抵押品。

于二零二五年四月三十日,本集团有475,000港元(二零二四年:709,000港元)的贸易应收款项已逾期超过90

日而未有减值。本集团认为该等结余并无违约,因为与该等客户的业务关系较长且仍在持续、其偿还记录良

好、信贷质素良好及前瞻性资料所示。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度
二零二五年
千港元
2,828
3,801
77
二零二五年
千港元
二零二五年
千港元
36
36

年报2025

  1. (续)

贸易及其他应收款项的减值评估详情载于附注33。

以外币、相关集团实体功能货币以外的货币计值的贸易及其他应收款项:

二零二四年

千港元

英镑(「英镑」)2,479

港元2,752

人民币(「人民币」)77

21. 按公平值计入其他全面收益的财务工具

二零二四年

千港元

非上市股本投资(附注)–

附注: 19.5%的非上市股本权益为本集团于一间于英属维尔京群岛成立的私营公司的投资,该公司为一间投资控股公司。

上述非上市投资并非持作买卖。本公司董事已选择将该投资指定为按公平值计入其他全面收益的股本工具。

截至二零二五年四月三十日止年度,并无于其他全面收益确认公平值亏损(二零二四年:零港元)。有关公平

值计量的详情于附注33披露。

22. 按公平值计入损益的财务资产

二零二四年

千港元

持作买卖之香港上市股本证券(附注1)4,326

就报告分析为:

流动资产4,326

附注1: 上市证券之公平值乃根据于香港活跃市场之买入价计算。


二零二五年
千港元
18,486
1,170
29
7
二零二五年
千港元
12,284
2,247
2,446
16,977
二零二五年
千港元
11,919
224
64
77
12,284

综合

财务报表附注

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

23. 银行结余及现金

该两年内,银行结余根据每日银行存款利率按现行市场利率计息。

银行结余减值评估详情载于附注33。

以外币、相关集团实体功能货币以外的货币计值的银行结余:

二零二四年

千港元

港元26,988

英镑855

人民币(「人民币」)30

欧元6

24. 贸易及其他应付款项及合约负债

二零二四年

千港元

贸易应付款项2,557

其他应付款项1,483

应计开支3,546

贸易及其他应付款项总额7,586

该两年内贸易应付款项的信贷期介乎30至90日。

下文为于报告期末的贸易应付款项按发票日期呈列的账龄分析。

二零二四年

千港元

于60日内1,682

61至180日725

181至365日133

365日以上17

2,557


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度
二零二五年
千港元
1,744
2,117
582
二零二五年
千港元
2,189
二零二五年
千港元
518
2,060
(389)
2,189

年报2025

  1. (续)

以外币、相关集团实体功能货币以外的货币计值的贸易及其他应付款项:

二零二四年

千港元

港元1,133

人民币(「人民币」) –

英镑–

以下为合约负债之分析。

二零二四年

千港元

服装产品合约预收款项518

由于合约负债预期于本集团一般营运周期内结算,故分类为即期。

合约负债指就服装合约来自客户之已收按金及预收款项。于各报告期末的合约负债于其后年度确认为收益。

当本集团于投入生产前收到按金,于投入生产时会产生合约负债,直至客户取得服装产品之控制权时确认收

益为止。接收客户订单时,本集团通常收取30%的按金。

二零二四年

千港元

年初结余205

服装产品合约预收款项397

计入年初的合约负债结余的已确认收益(84)

年底结余518


二零二五年
千港元
853
415
1,268
853
415
二零二五年
千港元
95

综合

财务报表附注

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

25. 租赁负债

二零二四年

千港元

应付租赁负债:

一年内1,038

一年以上但不超过两年的期间内851

两年以上但不超过五年的期间内415

2,304

减:流动负债下所示于12个月内到期结付的款项1,038

非流动负债下所示于12个月后到期结付的款项1,266

租赁资料详情载于附注16。

租赁负债的到期分析详情载于附注33。

26. 递延税项负债

以下为就财务报告目的之递延税项结余分析:

二零二四年

千港元

递延税项负债338


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

  1. (续)

以下为于本年度及过往年度已确认的主要递延税项负债及其变动。

加速税项

会计折旧

预期信贷

亏损拨备总计

千港元千港元千港元

于二零二三年五月一日(619)36(583)

计入(扣自)损益281(36)245

于二零二四年四月三十日(338)–(338)

计入损益243–243

于二零二五年四月三十日(95)–(95)

于报告期末,本集团的未动用税项亏损为23,964,000港元(二零二四年:23,405,000港元),以供对销未来溢

利。

由于未来溢利来源不可预测,概无就23,964,000港元(二零二四年:23,405,000港元)确认递延税项资产。已

计入未确认税项亏损19,662,000港元(二零二四年:20,048,000港元)可无限期结转,及余下之未确认税项亏

损可于一至五年内结转。

于报告期末,本集团有可扣减暂时差额3,002,000港元(二零二四年:278,000港元)。由于不大可能有应课税

溢利可用于抵销可扣减暂时差额,因此并无就该等可扣减暂时差额确认递延税项资产。


二零二五年
千港元
2,726
10,000
12,726
10,000
2,726
12,726
10,244
2,482
12,726
12,726
二零二五年
千港元
12,726

综合

财务报表附注

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

27. 银行及其他借款

二零二四年

千港元

银行借款4,094

其他借款–

4,094

有抵押–

无抵押4,094

4,094

上述借款的账面值须于以下期间偿还(附注):

一年内1,610

超过一年但不超过两年的期间内2,484

4,094

列于流动负债项下包含按要求偿还条款的金额4,094

附注:

该等到期偿还之款项乃根据贷款协议载列的预定还款日期而呈列。

银行借款获本集团执行董事蔡敬庭先生个人担保作抵押。本公司借款的实际年利率(亦等于合约利率)为

3.63%(二零二四年:3.63%)。

其他借款以本集团的自有物业及投资物业作抵押。有关抵押资产的详情载于附注30。

以本公司功能货币以外的货币计值的银行及其他借款载列如下:

二零二四年

千港元

港元4,094


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度
二零二五年
千港元
107

年报2025

28. 本公司股本

本公司的法定及已发行股本变动详情如下:

股份数目股本

港元

每股面值0.01港元的普通股

法定:

于二零二三年五月一日、二零二四年四月三十日及

二零二五年四月三十日200,000,0002,000,000

已发行及缴足:

于二零二三年五月一日、二零二四年四月三十日及

二零二五年四月三十日32,000,000320,000

于两个年度并无变动。

29. 经营租赁安排

本集团作为出租人

所有持作租赁用途的租赁物业已有租客承担租赁,为期一年。

就租赁应收之最低租赁付款如下:

二零二四年

千港元

一年内94

30. 抵押资产

于截至二零二五年四月三十日止年度,本集团已抵押分类为物业、厂房及设备的自有物业8,114,000港元及

投资物业4,760,000港元,作为其他借款的抵押品。(二零二四年:并无资产被抵押)。


综合

财务报表附注

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

31. 退休福利计划

本集团就其全体在香港的合资格员工参与强制性公积金计划(「强积金计划」)。强积金计划的资产独立于本集

团的资产,由独立受托人控制的基金持有。本集团有关强积金计划的唯一责任为根据计划作出指定的供款。

目前并无已遭没收供款可供扣减未来年度应付供款。

本集团就相关薪酬开支的5%(二零二四年:5%)作出强积金计划供款,上限为每月1,500港元。

中国及英国雇员均为中国及英国政府经营之国家管理退休福利计划之成员。中国及英国附属公司须按彼等基

本工资之一定百分比向退休福利计划供款,为福利提供资金。本集团就该等退休福利计划仅有的责任为作出

该等计划指定的所须供款。

在损益账扣减的总成本809,000港元(二零二四年:697,000港元)指本集团按有关计划的规例所定明的比率已

付或应付上述计划的供款。

根据香港雇佣条例(第57章)支付长期服务金(「长期服务金」)的义务

根据雇佣条例(第57章),就本集团在香港营运的附属公司而言,在特定情况下(例如雇主解雇或退休)本集团

有义务向合资格香港雇员支付长期服务金,惟须满足至少5年的受雇期间,并按以下公式计算:

最后一个月的工资(于终止雇佣关系前)×2/3×服务年期。

最后一个月的工资上限为22,500港元,而长期服务金的金额不得超过390,000港元。该义务作为离职后定额

福利计划入账。

此外,根据一九五年通过的《强制性强积金计划条例》,本集团可以利用集团强制性强积金供款加上╱减去

任何正╱负回报,用于抵销应付雇员的长期服务金(「抵销安排」)。修订条例于二零二年六月十七日刊宪,

取消雇主使用雇员的强制性强积金供款所产生的累算权益抵销长期服务金的做法(「该取消」)。该取消将于二

零二五年五月一日正式生效(「过渡日期」)。此外,香港特区政府预期于过渡日期后的25年内推出一项补贴计

划,以帮助雇主支付一定金额的每位雇员每年的长期服务金。根据修订条例,于过渡日期后,本集团的强制

性强积金供款(加上╱减去任何正╱负收益)可继续用于抵销过渡日期前的长期服务金义务,但不适用于抵销

过渡日期后的长期服务金义务。另一方面,本集团于过渡前、过渡时或过渡后作出的自愿性供款所产生的累

算权益可继续用于抵销过渡前及过渡后的长期服务金。此外,过渡日期前的长期服务金义务将保留,并根据

紧接过渡日期前的最后一个月的工资及截至该日的服务年期计算。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度
二零二五年
千港元
36
72,496
72,532
26,677
1,268

年报2025

32. 资本风险管理

本集团管理其资本,以确保本集团实体能够持续经营,同时亦通过优化负债与权益的平衡而为股东争取最高

回报。于过往年度,本集团的整体策略维持不变。

本集团的资本架构包括债务及本公司拥有人应占权益(包括股本及储备)。

本公司董事定期检讨资本架构。作为该项检讨的一部分,本公司董事考虑成本及与各类资本相关的风险。根

据本公司董事的推荐建议,本集团将通过派付股息、发行新股份以及发行新债务或赎回现有债务平衡其整体

资本架构。

33. 财务工具

财务工具的类别

二零二四年

千港元

财务资产

按公平值计入损益4,326

按公平值计入其他全面收益的财务工具–

摊销成本45,256

49,582

财务负债

摊销成本7,887

租赁负债2,304

财务风险管理目标及政策

本集团的主要财务工具包括贸易及其他应收款项、按公平值计入其他全面收益的财务工具、按公平值计入损

益的财务资产、银行结余及现金、贸易及其他应付款项、租赁负债、银行借款及其他借款。该等财务工具的

详情于相关附注披露。与若干该等财务工具相关的风险及减轻该等风险的政策载于下文。本集团管理层管理

及监控该等风险,以确保及时有效地采取适当措施。


综合

财务报表附注

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

  1. (续)

财务风险管理目标及政策(续)

市场风险

利率风险

本集团承受租赁负债产生的公平值利率风险。本集团因现行市场利率波动而承受有关浮息银行结余、非上市

投资及浮动利率银行借款的现金流量利率风险。本集团目前并无有关对冲利率风险的政策。然而,本集团管

理层会监控利率风险,并将于需要时考虑对冲重大利率风险。

敏感度分析

由于本公司董事认为银行存款的利率风险敏感度微不足道,故并无为银行存款呈列利率风险的敏感度分析。

于二零二五年及二零二四年四月三十日,本集团主要面临与银行借款有关的现金流量利率风险。本集团的政

策为维持浮动利率借款,以尽可能降低公平值利率风险。管理层监测利率风险,并在需要时考虑对冲重大利

率风险。

截至二零二五年及二零二四年四月三十日止年度,本集团面临之财务负债利率风险详述于本附注流动资金风

险管理一节。本集团现金流量利率风险主要集中于本集团浮动利率银行借款所引致的利率浮动。

股本价格风险

截至二零二五年及二零二四年四月三十日止年度,本集团因其投资之按公平值计入损益计量的股本证券及按

公平值计入其他全面收益计量的非上市股本投资而面临股本价格风险。本集团的股本价格风险集中于联交所

所报的股本工具及使用估值技术报价的非上市股本投资。管理层通过维持具有不同风险及回报情况的投资组

合,以管理所面临之价格风险。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度
二零二五年
千港元
19,695
3,876
29
7
二零二五年
千港元
1,867

年报2025

  1. (续)

财务风险管理目标及政策(续)

市场风险(续)

敏感度分析

下文之敏感度分析乃基于二零二五年及二零二四年四月三十日所面临之股本价格风险厘定。就敏感度分析而

言,由于金融市场波动,已采用10%的敏感度比率。倘按公平值计入损益的财务资产价格降低10%,则本集

团截至二零二五年四月三十日止年度的除税后溢利将减少3,000港元(二零二四年:361,000港元)。

倘按公平值计入其他全面收益的非上市股本证券价格上升╱降低10%(二零二四年:10%),则投资重估储备

将增加╱减少零港元(二零二四年:零港元)。

外币风险

于报告期末以各集团实体功能货币以外的货币计值的本集团货币资产及货币负债的账面值如下:

资产负债

二零二四年二零二四年

千港元千港元

港元31,8775,228

英镑3,212–

人民币30–

欧元6–

本公司董事认为,由于港元与美元挂钩及本集团已安排远期合约以限制英镑兑美元的货币风险,维持外币风

险承担净额于可接受水平,故港元兑美元的风险承担有限,且其他外币风险承担并不重大。


二零二五年
千港元
324

综合

财务报表附注

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

  1. (续)

财务风险管理目标及政策(续)

市场风险(续)

外币风险(续)

下列敏感度分析详述本集团对英镑兑相应集团实体的功能货币分别升值及贬值10%(二零二四年:10%)的敏

感度。所用10%敏感度比率为管理层对外币汇率合理可能变动的评估。正数表示当英镑兑相应集团实体的功

能货币升值10%(二零二四年:10%)时除税后溢利增加。就英镑贬值10%而言,除税后溢利将受到等量但相

反的影响。

二零二四年

千港元

英镑268

管理层认为,年末的风险承担不能反映该年度内的风险承担,故敏感度分析不能代表财务资产及财务负债固

有的外汇风险。

信贷风险及减值评估

本集团因对手方未能履行责任而蒙受财务损失的最高信贷风险乃产生自本集团综合财务状况表所列相关已确

认财务资产的账面值。

为使信贷风险降至最低,本集团管理层已委派一支团队,负责厘定信贷额度、审批信贷及制定其他对客户的

监控程序,以确保跟进收回逾期债项的情况。此外,本集团会于报告期末检讨个别债项的可收回金额,以确

保就不可收回金额作出足够减值亏损。就此而言,本公司董事认为本集团的信贷风险已大幅降低。

贸易应收款项

于二零二五年四月三十日,本集团面临集中信贷风险,因为该等贸易应收款项总额中分别有34%(二零二四

年:22%)及78%(二零二四年:73%)来自本集团的最大及五大债务人。考虑到客户的信用可靠程度、信贷风

险措施及过往违约水平,董事认为,该集中信贷风险不会对本集团造成重大信贷违约风险。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

  1. (续)

财务风险管理目标及政策(续)

信贷风险及减值评估(续)

贸易应收款项(续)

作为本集团信贷风险管理的一部分,本集团根据预期信贷亏损模型对重大结余及出现信贷减值之贸易应收款

项进行个别减值评估。除须作个别评估之项目须进行单独减值评估外,本集团对其客户采用内部信贷评级,

本集团之贸易应收款项乃参考各债务人之过往拖欠经验及现时之逾期风险评估。预期亏损率介乎0.11%至

100%(二零二四年:0.10%至100%)。

本集团的内部信贷风险级别评估包括下列类别:

内部信贷评级说明贸易应收款项

良好对手方违约风险低,通常并无任何逾期款项全期预期信贷亏损-

未发生信贷减值

低风险债务人经常于到期日后偿还款项,但通常

悉数结付

全期预期信贷亏损-

未发生信贷减值

观察名单透过内部编制或外部资源所得资料,信贷

风险自初步确认以来大幅增加

全期预期信贷亏损-

未发生信贷减值

亏损有证据显示有关资产已发生信贷减值全期预期信贷亏损-

已发生信贷减值

撇销有证据显示债务人陷入严重财务困难且本集

团并无日后可实际收回有关款项的可能

撇销有关金额


综合

财务报表附注

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

  1. (续)

财务风险管理目标及政策(续)

信贷风险及减值评估(续)

贸易应收款项(续)

下表详述本集团须进行预期信贷亏损评估的贸易应收款项面临的信贷风险:

二零二五年内部信贷评级

12个月或

全期预期

信贷亏损账面总值

千港元

按摊销成本列账的财务资产

贸易应收款项良好全期预期信贷

亏损(未发生

信贷减值)

16,151

低风险全期预期信贷

亏损(未发生

信贷减值)

2,871

观察名单全期预期信贷

亏损(未发生

信贷减值)

21,178

亏损全期预期信贷

亏损(已发生

信贷减值)

4,187

二零二四年内部信贷评级

12个月或

全期预期

信贷亏损账面总值

千港元

按摊销成本列账的财务资产

贸易应收款项良好全期预期信贷

亏损(未发生

信贷减值)

4,717

低风险全期预期信贷

亏损(未发生

信贷减值)

2,990

观察名单全期预期信贷

亏损(未发生

信贷减值)

2,811

亏损全期预期信贷

亏损(已发生

信贷减值)

3,924


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度
二零二五年
平均亏损率应收账款
千港元
0.64%34,826
1.70%4,127
40.96%636
45.18%635
100.00%4,163
44,387

年报2025

  1. (续)

财务风险管理目标及政策(续)

信贷风险及减值评估(续)

贸易应收款项(续)

作为本集团信贷风险管理的一部分,本集团利用应收账款之账龄评估客户有关其营运之减值情况,因为该等

客户由大量具有共同风险特征的小型客户组成,代表客户按照合约条款支付所有到期款项的能力。于二零二

五年四月三十日,已就账面值分别为4,115,000港元(二零二四年:2,917,000港元)及121,000港元(二零二四

年:1,006,000港元)的重大未偿还结余或已发生信贷减值的应收账款作单独评估。

二零二四年

账面总值平均亏损率应收账款

千港元

流动(未逾期)0.34%8,528

逾期1-60日31.09%2,774

逾期61-180日22.04%703

逾期181-365日56.65%1,299

逾期超过365日96.38%1,138

14,442

估计亏损率乃按债务人预期年期的独立客户过往观察所得违约率估计,并按毋须付出过多成本或努力即可获

得的前瞻性资料进行调整。于报告日期,本集团管理层使用该等前瞻性资料评估状况当前及未来的方向。本

集团管理层定期审阅分组以确保特定债务人的相关资料已获更新。


综合

财务报表附注

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

  1. (续)

财务风险管理目标及政策(续)

信贷风险及减值评估(续)

贸易应收款项(续)

下表载列已根据简化方法确认贸易应收款项的全期预期信贷亏损变动。

全期预期信贷

亏损(未发生

信贷减值)

全期预期信贷

亏损(已发生

信贷减值)总计

千港元千港元千港元

于二零二三年五月一日4831,0141,497

因于二零二三年五月一日确认财务工具而出现的变动:

-转拨至信贷减值(1)1–

-已确认减值亏损115061

-已拨回减值亏损(454)(8)(462)

产生的新财务资产2221,5601,782

于二零二四年四月三十日2612,6172,878

因于二零二四年五月一日确认财务工具而出现的变动:

-转拨至信贷减值(133)133–

-已确认减值亏损3021,4431,745

-已拨回减值亏损(67)(6)(73)

产生的新财务资产454–454

于二零二五年四月三十日8174,1875,004

本集团并无就该等结余持有任何抵押品。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度

年报2025

  1. (续)

财务风险管理目标及政策(续)

信贷风险及减值评估(续)

其他应收款项

就其他应收款项1,474,000港元(二零二四年:1,262,000港元)而言,为尽量减低信贷风险,董事会持续监控

结算状况及风险水平,确保已采取跟进行动收回逾期债务。厘定其他应收款项之12个月预期信贷亏损时,本

集团管理层已视适用情况计及历史违约经验及前瞻性资料。本集团已考虑与付款有关之持续偏低历史违约率

及前瞻性资料,因此并无确认亏损拨备。

银行结余

由于对手方均为获国际信贷评级机构授予介乎A3至Aa2(二零二四年:介乎A3至Aa2)高信贷评级的银行,故

银行结余的信贷风险有限。

流动资金风险

流动资金风险管理的最终责任归于本集团管理层,管理层已就本集团的长中短期资金之管理以及流动资金管

理要求建立一套合适的流动资金风险管理框架。本集团通过保理安排加快应收款项之收取、保持充足的储备

及借贷融资,以及通过持续监督预测及实际现金流量以及配对财务资产和负债的到期情况管理流动资金风险。

下表详列本集团非衍生财务负债的余下合约到期情况。该表乃根据于本集团可能被要求支付的最早日期,按

财务负债的未贴现金流量计算。其他非衍生财务负债的到期日乃根据已协定的还款日期厘定。


加权 平均利率按要求或 少于六个月六个月至 一年一至两年超过两年未贴现 现金流量总额账面值
%千港元千港元千港元千港元千港元千港元
13,95113,95113,951
3.632,7262,7262,726
12.0010,00010,00010,000
26,67726,67726,677
4.204694204201,3091,268

综合

财务报表附注

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

  1. (续)

财务风险管理目标及政策(续)

流动资金风险(续)

下表载列利息及本金现金流量。倘利息流量为浮动利率,未贴现金额则按报告期末的利率计算。

于二零二五年四月三十日

贸易及其他应付款项

银行借款

其他借款

租赁负债

加权

平均利率

按要求或

少于六个月

六个月至

一年一至两年超过两年

未贴现

现金流量总额账面值

%千港元千港元千港元千港元千港元千港元

于二零二四年四月三十日

贸易及其他应付款项–3,793–3,7933,793

银行借款3.634,269–4,2694,094

8,062–8,0627,887

租赁负债4.202778378864202,4202,304


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度
加权 平均利率少于一年一至两年超过两年未贴现 现金流量总额账面值
%千港元千港元千港元千港元千港元
3.633262,5162,8422,726

年报2025

  1. (续)

财务风险管理目标及政策(续)

流动资金风险(续)

于上述到期日分析中,具有按要求偿还条款之银行借款载入「按要求或少于一个月」时间段中。于二零二四年

四月三十日,该等银行贷款之账面总值为2,726,000港元(二零二四年:4,094,000港元)。经计及本集团之财

务状况,本公司董事认为银行不大可能行使其酌情权要求立即还款。本公司董事认为,该等银行贷款将在报

告期结束后两年(二零二四年:两年)按照贷款协议所载预定还款日期悉数偿还,详情载于下表:

到期日分析—根据预定还款计划具有按要求偿还条款之银行借款

二零二五年四月三十日

二零二四年四月三十日3.631,7432,526–4,2694,094

倘浮动利率变动与于报告期末厘定之利率估计不同,则上述所载之浮息工具金额亦会相应变动。

财务工具之公平值计量

就财务报告而言,公平值计量根据公平值计量输入数据之可观察程度及输入数据对公平值计量整体的重要性

划分为第一、第二或第三级,概述如下:

(cid:127) 第一级:输入数据为实体于计量日期可获取之相同资产或负债于活跃市场的报价(未经调整);

(cid:127) 第二级:输入数据为资产或负债可直接或间接观察所得输入数据(第一级所包括的报价除外);

(cid:127) 第三级:输入数据为资产或负债的不可观察输入数据。

于估计公平值时,本集团采用市场可观察数据(如可得)。对于第三级下具有重大不可观察输入数据的工具,

本集团委聘第三方合资格估值师进行估值。


二零二五年
港元
36
36

综合

财务报表附注

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

  1. (续)

并非按经常性基准计量之财务资产的公平值

并非按经常性基准按公平值计量之财务资产的公平值采用贴现金流量法进行估计。

并非按经常性基准按公平值计量之财务资产的账面值与其于二零二五年及二零二四年四月三十日之公平值相

若。

下表载列关于如何确定以公平值计量的财务资产的公平值的资料,包括其公平值层级、估值技术及所使用的

关键输入数据。

财务资产于以下年度的公平值公平值层级

公平值计量的基准╱

估值技术及关键输入数据

重大不可观察

输入数据

二零二四年

港元

1. 分类为按公平值计入

损益的股本工具的

上市股本证券

4,326第一级股本证券的公平值乃按香港

联交所现有的报价估计。

不适用

2. 分类为按公平值计入

其他全面收益的股本

工具的非上市股本投资

–第三级收入法-此方法中,使用贴现

现金流量法获得根据合适

贴现率将自该投资对象的

拥有权取得的预期未来经济

利益的现值。

贴现率15%(二零二四年:

15%),当中计及采用资本

资产定价模型厘定的加权平

均资本成本(附注2)

缺乏适销性及控制权的贴现

率分别为15.7%及25.1%

(二零二四年:分别为

15.7%及25.1%)(附注1)

4,326

附注1: 单独应用之缺乏适销性及控制权的贴现率增加将导致私募股权投资的公平值计量减少,反之亦然。

附注2: 单独应用之贴现率增加将导致私募股权投资之公平值计量减少,反之亦然。

于两个年度内,第一、第二及第三级之间并无转拨。


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度
二零二五年
千港元
二零二五年
千港元
2,816
90
2,906

年报2025

  1. (续)

财务资产第三级公平值计量的对账

二零二四年

千港元

分类为按公平值计入其他全面收益的股本工具的非上市股本投资

于五月一日–

公平值变动亏损–

于四月三十日–

除按经常性基准按公平值计量之财务资产外,本公司董事认为于综合财务报表确认的其他财务资产及财务负

债的账面值与其公平值相若。

34. 关联方披露

(i) 除该等综合财务报表其他部分所披露者外,本集团并无关联方交易及结余:

(i) 主要管理人员的补偿

于本年度,董事及其他主要管理人员的薪酬如下:

二零二四年

千港元

薪金及津贴2,368

退休福利计划供款74

2,442

董事酬金的进一步详情载于附注10。


综合

财务报表附注

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

35. 融资活动产生的负债对账

下表详述本集团融资活动产生的负债变动,包括现金及非现金变动。融资活动产生的负债指其现金流量以往

于或未来现金流量将于本集团综合现金流量表分类为融资活动所得现金流量者。

银行借款其他借款租赁负债总计

千港元千港元千港元千港元

于二零二三年五月一日6,388–6,388

融资现金流量(2,294)–(528)(2,822)

订立新租赁–2,7742,774

利息开支–5252

汇兑调整–66

于二零二四年四月三十日4,094–2,3046,398

融资现金流量(1,368)10,000(1,112)7,520

利息开支–7575

汇兑调整–11

于二零二五年四月三十日2,72610,0001,26813,994


综合 财务报表附注 截至二零二五年四月三十日止年度
二零二五年
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

年报2025

36. 本公司主要附属公司详情

于报告期末,本集团的主要附属公司详情列载如下。

附属公司名称注册成立╱营运地点及日期

已发行及缴足股本╱

注册股本公司所持应占股权主要业务

二零二四年

间接持有

旺利多时装集团有限公司香港

二零一零年四月一日

普通股10,000港元100%供应服装产品并提供设计及采购服

务予时装零售商以及顾问服务

JC Design & Consultancy

Company Limited

香港

二零一四年十一月十七日

普通股1港元100%物业投资

JC Fashion (UK) Company Limited英国

二零一四年五月二十九日

普通股1英镑100%营运展览厅以及提供顾问服务

旺利多时装(深圳)有限公司*中国

二零一七年四月六日

注册股本8,000,000港元100%采购及品质保证服务

JC Fashion (Overseas)

Development Company Limited

香港

二零一七年八月二十九日

普通股1港元100%供应服装产品并提供设计及采购

服务予时装零售商以及向私营机

构提供机构餐饮服务

JC Capital Development

Company Limited

英属维尔京群岛

二零一七年十月九日

普通股1美元100%投资控股

A Dim Sum Story (HK) Limited香港

二零一七年十月十七日

普通股1港元100%投资控股

LOST INK LIMITED香港

二零一九年四月二十五日

普通股1港元100%供应服装产品并提供设计及采购服

务予时装零售商

Labelrail (UK) Company Limited英国

二零二三年七月二十五日

普通股1英镑100%营运展览厅

上表列出董事认为对本集团业绩或资产有主要影响的本公司附属公司。董事认为,若要提供其他附属公司的

详情,篇幅将过于冗长。

于报告期末,概无附属公司已发行任何债务证券。


二零二五年
千港元
22,593
16,406
38,999
108
107
19,280
19,387
(19,279)
19,720
320
19,400
19,720

综合

财务报表附注

截至二零二五年四月三十日止年度

桦欣控股有限公司

37. 本公司的财务状况表及储备

二零二四年

千港元

非流动资产

于一间附属公司的投资22,593

应收一间附属公司款项16,406

38,999

流动资产

银行结余113

流动负债

应计款项107

应付附属公司款项18,113

18,220

流动负债净额(18,107)

资产净值20,892

资本及储备

股本(附注28)320

储备20,572

总权益20,892

本公司的储备变动

股份溢价资本储备累计亏损总计

千港元千港元千港元千港元

(附注)

于二零二三年五月一日39,20122,593(39,914)21,880

年内亏损及全面开支总额–(1,308)(1,308)

于二零二四年四月三十日39,20122,593(41,222)20,572

年内亏损及全面开支总额–(1,172)(1,172)

于二零二五年四月三十日39,20122,593(42,394)19,400

附注: 视作注资源于收购本公司的一间附属公司JC FASHION GROUP LIMITED(「JC BVI」)全部权益,并指JC BVI于收购日期的

资产净值超出本公司所配发股份的面值的部分。


财务 摘要
二零二五年
千港元
153,766
(6,255)
214
(6,041)
二零二五年
千港元
116,492
(33,382)
83,110

年报2025

摘录自经审核综合财务报表及招股章程的本集团最近五个财政年度的业绩和资产及负债摘要载列如下︰

业绩

截至四月三十日止年度

二零二四年二零二三年二零二年二零二一年

千港元千港元千港元千港元

收益122,905149,362168,888120,932

除税前(亏损)溢利(17,359)(16,517)1,2301,051

所得税抵免(开支)21290(739)(1,139)

年内(亏损)溢利(17,147)(16,427)491(88)

资产及负债

于四月三十日

二零二四年二零二三年二零二年二零二一年

千港元千港元千港元千港元

资产总值104,297132,623150,956155,233

负债总额(14,953)(25,648)(24,762)(29,273)

资产净值89,344106,975126,194125,960

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