环 Pala	境、社会及管治报告 2025 sino Holdings Lim 百乐皇宫控股有限公司（于开曼群岛注册成立的有限公司）股份代号：2536	书 ited

1. 绪言

管理层致辞

我们欣然提呈百乐皇宫控股有限公司的第二份可持续发展报告。本报告提供我们于本财政年度的可持续发展表现及举

措概览，载列我们于香港联合交易所有限公司（「香港交易所」）成功上市后的进展及成就。本集团成立30年以来，一直

奉行可持续发展原则。随著我们于二零二四年三月二十六日上市，我们借此机会及途径欣然正式向投资者及公众人士

更妥善传达有关资料。我们以可持续发展为企业策略核心，创建兼顾盈利能力、投资者价值与环境、社会及管治（ESG）

因素且相辅相成的业务模式，致力推动本集团迈向未来。持续立法变动对本集团至关重要，更进一步巩固我们对可持

续发展的承诺。时至今天，社会变动及挑战驱使我们不仅遵守法规，更要采纳反映负责任行为及可持续发展的新措施。

二零二五年财年涵盖二零二四年四月至二零二五年三月（「二零二五年财年」），期间本集团在克服2019冠状病毒病疫情

的挑战后全面复常。然而，因全球冲突及气候变化影响等外在因素导致的能源价格及成本变动，对集团的正面发展造

成了负面影响。本集团作为捷克共和国娱乐场行业的领先参与者之一，已连续数年维持此地位。

以上事宜及全球供应链动态转变对本集团的未来构成重大挑战。我们不会止步于此，而是决心继续与持份者、组织及

政府机构紧密合作，透过可持续发展及负责任的方式履行我们的承诺，以应对该等挑战。本集团可持续发展承诺重点

关注节能措施及环保举措，包括于捷克共和国的所有场所安装光伏（「光伏」）发电站，从而减少能源消耗、成本及温室

气体排放。此外，本集团计划探索其他替代能源来源以进一步减少对外部能源供应商的依赖。我们继续致力减少废弃

物及耗水量，并正在进行集团乘用车队换新，优先购买混合动力及电动汽车。我们亦优先考虑供应链相关外部供应商

的可持续发展，同时积极寻求各种客户合作方式，以减少本集团在提供服务过程中的碳足迹。本集团极为重视各营运

地点的雇员。我们的雇佣政策、工作环境、薪酬及发展机会令我们成为娱乐场、休闲及酒店行业的首选雇主。我们致

力让所有团队成员得到专业发展，并为其个人及职业发展提供各类机会。作为培训的一部分，我们教育雇员管理各自

的团队、与同行合作，并在公司内精益求精，重点关注可持续发展，同时建立负责任与问责文化。我们视团队成员为

公司未来栋梁。本集团的业务及持份者之间的关系不断变革演进。无论当地组织、村落、城镇或地区，我们从营运所

在社区收集更多对业务活动具有建设性的回馈。在可持续发展权益方面，我们继续巩固长期建立的强大关系，并在规

划未来举措时纳入其观点。

于本财政年度，我们更关注推广负责任的博彩，提升客户对问题博彩的意识。我们亦成功续期ISO27001:2014认证，进

一步展现本集团在客户与团队成员的安保及数据安全方面的高标准。我们继续进一步改善负责任实践，并透过团队成

员义工服务、慈善捐赠及其他社会活动缔造正面的社会影响。我们亦在营运及管理的各方面秉持公平待遇的原则，这

在我们为团队成员及外部合作方提供道德热线中有所体现。

4百乐皇宫控股有限公司

1. 绪言

未来数年，本集团会继续将ESG报告概述的可持续发展原则整合在管理中，该等原则极为重要，将使我们达成更高目

标、有效监督各范畴进展及保持市场地位。可持续行动不仅为本集团提供竞争优势，更是我们建立未来成就、带来正

面影响及尽量降低负面影响的关键，同时确保我们于全球市场不断取得成功。

百乐皇宫控股有限公司

执行董事兼行政总裁

Pavel MaršÌk

52025环境、社会及管治报告书

2. 集团公司历史及概览

历史

百乐皇宫控股有限公司（「百乐皇宫」或「本公司」，连同其附属公司统称「本集团」、「我们」或「我们的」）为集博彩及休闲

于一身的集团，足迹遍布欧洲。本集团的业务主要由Palasino Group, a.s.（「Palasino Group」）进行，包括于捷克共和国

营运的一间综合实体娱乐场度假村以及两间全服务实体娱乐场，主要提供老虎机及赌桌游戏，并计划于捷克共和国发

展一间新娱乐场。我们亦拥有及经营三间位于德国的酒店及一间位于奥地利的酒店，提供住宿、餐饮、会议及休闲服

务。我们遵守捷克共和国、德国、奥地利及马尔他的所有相关法律及法规。

在高级管理层的领导下，我们于博彩、休闲及酒店行业营运近30年，凭借营运经验及丰富行业知识，我们时刻准备

迎接市场机遇。我们在中欧经营已久，早于一九五年收购Palasino Furth im Wald（前称American Chance Casinos

Česká Kubice）。本集团扩大娱乐场业务组合，于一九年及二零四年分别开设Palasino Excalibur City （前称

American Chance Casinos Route 59）及Palasino Wulowitz（前称American Chance Casinos Route 55）。

我们的标语「畅玩游戏，随心享乐（at the heart of the game）」是我们娱乐场营运的精髓，而凭借我们卓越的设施及市场

地位，我们致力提供别具一格的娱乐场环境，充分呈现我们的理念。我们在捷克博彩业声誉卓著，是基于我们能够满

足即使是最挑剔玩家的不同偏好。我们提供五花八门的博彩产品，包括来自不同供应商的老虎机以及实体娱乐场内常

见的丰富现场赌桌游戏选择，供玩家尽情享乐，缔造极致娱乐的难忘游戏体验。

于二零八年，本集团开设Savanah Hotel，连同毗邻的Palasino Excalibur

City共同构成我们的旗舰项目Palasino Savanah Resort。Palasino

Savanah Resort提供各式各样的娱乐场设施，包括超过300台老虎机、32张

现场赌桌及牌桌、79间客房、餐饮服务、一流水疗及健身设施、会议及宴会

服务以及度假村葡萄园附带的酒窖。因此，我们不单照顾博彩顾客的需求，

亦为三五知己和一家大小等非博彩顾客提供度假胜地。

透过于二零一四年至二零一七年的策略性收购，本集团亦在德国及奥地利

建立酒店业务组合，包括在德国的Hotel Columbus、Hotel Auefeld及Hotel

Kranichöhe以及在奥地利的Hotel Donauwele。该等酒店主要定位为商务

及休闲酒店，目标为个人及企业客户。我们的酒店提供不同类别的住宿及休

闲设施、优质餐饮服务及各种会议室。

百乐皇宫控股有限公司（股份代号：2536）已于二零二四年三月二十六日在香

港交易所主板成功上市，筹集资金总规模达371百万港元。

Trans Wor German	ld Hotels y GmbH

Palasino ( Limi	Cayman) ted

Palasin Limi	o (BVI) ted

酒店	业务

Trans Wor Austria	ld Hotels GmbH

百乐（捷	皇宫克）

6百乐皇宫控股有限公司

2. 集团公司历史及概览

组织架构图

Hotel Columbus

（德国）

Hotel Auefeld

（德国）

Hotel Kranichöhe

（德国）

Hotel Donauwele

（奥地利）

Palasino

Furth im Wald

Retail Park

Mikulov, s.r.o.

Palasino

Wulowitz

PALASINO MALTA

LIMITED

Palasino Poland

sp.z.o.o

Palasino savanah

Resort

Palasino Group, a.s.

百乐皇宫控股有限公司

于开曼群岛注册的有限公司

（香港交易所）

Palasino

Technology (HK)

Limited

72025环境、社会及管治报告书

2. 集团公司历史及概览

我们的商标

Palasino－畅玩游戏，随心享乐

于二零二年，我们进行品牌重塑，将名称由「American Chance Casinos」更改为「Palasino」。「Palasino」名称结合

「Palace」及「Casino」而成。此双关语不仅引发对宏伟宫殿的联想，亦突显我们营运娱乐场的核心业务。品牌重塑为本集

团的娱乐场业务带来多重裨益：

，此举获得玩家的好评；

，有助加强本集团形象；

，缔造集群效应，使本集团提升其在市场上的形象和认知度，吸引更多客流；

，恰当的品牌重塑可以提供竞争优势。独特的品牌识别、讯息及定位可突显Palasino

Group与竞争对手的区别，使其更能在市场上脱颖而出。

8百乐皇宫控股有限公司

2. 集团公司历史及概览

我们的酒店及娱乐场

除营运「Palasino」品牌旗下位于Palasino Savanah Resort的Savanah Hotel外，我们亦于德国及奥地利拥有及营运

「Trans World Hotels」品牌旗下的其他四间酒店，品牌标志为「TWH」。此品牌源自Palasino Group的前称Trans World

Hotels & Entertainment的名称，而Trans World Hotels & Entertainment则源自其前所有人Trans World Corporation。

PALASINO SAVANAH RESORT

Chvalovice, Hatě 199, 669 02 Znojmo, Czech Republic

PALASINO WULOWITZ

Dolní Dvořiště 225, 382 72 Dolní Dvořiště, Czech Republic

PALASINO FURTH IM WALD

Česká Kubice 64, 345 32 Česká Kubice, Czech Republic

HOTEL COLUMBUS

Am Reitpfad 4, 63500 Seligenstadt, Germany

HOTEL AUEFELD

Halenbadstraße 33, 34346 Han. Münden, Germany

HOTEL KRANICHÖHE

Bövingen 129, 53804 Much, Germany

HOTEL DONAUWELE

Am Winterhafen 13, 4020 Linz, Austria

92025环境、社会及管治报告书

2. 集团公司历史及概览

我们的位置

下图说明我们位于中欧的娱乐场及酒店位置。

10百乐皇宫控股有限公司

2. 集团公司历史及概览

公司里程碑

本公司于比尔森注册。在捷克与德国边境

的Česká Kubice以Casino Club Europe的名

称开设首间娱乐场，其后在Rozvadov开设

娱乐场。

本公司售予美国公司Trans World Corporation。

LMJ Casino Rozvadov更名为American Chance

Casinos并开始营运。

于捷克兹诺伊摩附近开设新娱乐场Casino

Route 59 （Palasino Excalibur City）。

于捷克Dolní Dvořiště开设新娱乐场Casino

Route 55 （Palasino Wulowitz）。

于Casino Route 59 （Palasino Excalibur City）附近

开设拥有79间客房的新酒店Hotel Savanah。

出售Casino Rozvadov。

翻新Česká Kubice （Palasino Furth im Wald），

新增公寓及扩大老虎机区域。收购德国塞利

根斯塔特（法兰克福附近）的Hotel Columbus。

完成扩建Česká Kubice娱乐场，新增餐

厅、接待处及公寓。Casino Route 55

（Palasino Wulowitz）扩建项目新增老虎机

及客户设施。收购德国穆赫（科隆附近）的

Hotel Kranichoehe。

百乐皇宫控股有限公司于香港联交所成功

上市。

取得ČSN EN IS0/IEC 27001:2014证书。

Trans World Hotels & Entertainment, a.s.

（TWHE）更名为Palasino Group, a.s.。

American Chance Casinos品牌重塑为

PALASINO。Palasino Malta Limited获马尔

他博彩管理局授予线上博彩牌照。

推出Palasino Malta线上项目。娱乐场因冠

状病毒病停业六个月。

香港公司远东发展收购控股公司TWC。

收购奥地利林兹的Hotel Donauwele。获

捷克共和国财政部颁发在捷克共和国营运

博彩的新娱乐场牌照，根据新捷克法例第

186/2016号营运娱乐场。

一九五年

一九八年

一九年

二零四年

二零八年

二零一四年

二零一六年

二零一七年

二零一八年

二零二一年

二零二年

二零二三年

二零二四年

112025环境、社会及管治报告书

3. ESG声明

我们致力成为负责任的全球集团，并在环境、社会、管治及管理方面不遗余力，为持份者提供可持续价值。自本集团

成立以来，我们在决定未来策略及发展时一直奉行可持续发展原则，同时维持最高效率及营运盈利能力。我们认为，

可持续发展与业务之间的协同效应为本集团发展的关键因素，亦为主要的价值推动因素。

十二个可持续发展目标

本集团认同联合国成员国采纳的十一个可持续发展目标。其基于二零一五年九月二十五日联合国大会第A/RES/70/1号

决议订立的可持续发展目标框架，致力于二零三零年前实现该十七个目标。整个倡议的总体目标是消除一切形式的贫

穷、打击不平等情况、应对气候变化，同时确保所有人不会面对贫困风险。目前，我们的工作及活动支持以下十二个

目标。

12百乐皇宫控股有限公司

3. ESG声明

二零二五年财年可持续发展摘要

保障数据和信息技术安全ISO27001:2014认证：

，确保数据安全政策、程序及监控措施持续符合

该国际认可认证的严格规定。

于二零二五年财年产生658兆瓦时可再生能源：

，支持本集团的可持续发展目标，

即减少对环境造成的影响及对化石燃料的依赖。

向慈善团体损赠约1百万捷克朗：

，为有需要人士带来积极影

响。

我们在所有监管审查中维持捷克娱乐场牌照：

，恪守监管规定，以及作为值得信赖的负责

任博彩游戏供应商的地位。

虽然业务已经恢复运作，与二零二四年财年相比，无害废弃物密度依然降低30%

以上及能源密度降低近9%：

• 如此佳绩展现本集团对可持续业务实践的承诺及推动持续改善环境工作的

能力。

132025环境、社会及管治报告书

3. ESG声明

营商环境及未来前景

我们的娱乐场及酒店直接独立营运及现场管理，使我们能够全面掌控营运。此模式确保管理流程贯彻一致、高水准的

顾客满意度以及较低实施及维护成本，使我们在潜在不利情况下具备灵活性及抗压性。有别于竞争营运模式，我们的

营运模式令我们能够全程掌控营运。

本集团直接监管所有场所，透过定期收集客户回馈，提供个性化客户服务，让我们能够迅速回应其需要及喜好，从而

提升客户满意度及提升长远忠实程度。

我们正透过收购业务及资产积极寻求于捷克共和国、中欧及其他市场的拓展机会，并严格遵守ESG策略及行为守则。收

购资产可让我们即时取得完善的物业及博彩设施，而业务收购可为我们提供娱乐场牌照及现有客户群，借此扩大市场

份额。我们亦考虑竞投新博彩牌照以设立新业务及扩大我们的地理据点。

ESG披露范围

本可持续发展报告涵盖截至二零二五年财年。本报告符合香港联合交易所有限公司证券上市规则（「上市规则」）第13.91

条及上市规则附录C2所载ESG报告指引的相关规定。本报告重点关注与我们业务及营运有关的重大ESG主题及事件。报

告范围包括我们拥有重大营运控制权的酒店及博彩实体，包括合共九项关键资产：

• Palasino Savanah Resort

• Palasino Furth im Wald

• Palasino Wulowitz

• Hotel Columbus

• Hotel Auefeld

;

• Hotel Donauwele

；及

• Palasino Malta Ltd

• Palasino Poland PS z.o.o.

14百乐皇宫控股有限公司

4. 本集团持份者参与及重要性评估

二零二四年财年为本集团编制ESG报告的第一年，我们于该财政年度开展持份者参与活动，以促进本集团与各主要内

外部持份者（包括董事会、高级管理层、团队成员、股东及投资者以及其他相关群体）之间的了解。从该参与活动中获

得的见解构成ESG重要性评估的基础，该评估有助我们识别与本集团整体策略及财务表现有关的潜在ESG相关风险及机

遇。重要性评估使用三阶段方针进行：

我们从三大ESG类别（环境、社会及管治）中识别出15项重要主题。此过程涉及全面桌面研究，并考虑我们的业务

及行业各方面。

我们邀请了主要内外部持份者参与网上调查，以就各项议题对彼等及本集团的相关性及重要性进行评级。彼等获

提供指示，基于多项因素及可量化指标（包括正面及╱或负面影响水平、该等议题所造成影响的严重程度以及彼

等及本集团所面临与该等议题有关的风险发生的可能性）对该等议题进行评估。合共评估46个议题，并将重要性

评估作为整体分析的一部分。

我们基于持份者调查的结果进行分析，识别出六项主要ESG事宜，并将其列为对集团至关重要的主要议题：气候

变化及温室气体排放、能源管理、人权及雇佣惯例、宾客健康与安全、商业道德与诚信及负责任博彩。

我们优先考虑该等议题，因其代表集团ESG战略关注的最重要的领域。优先考虑该等重要事宜将作为我们短期业

务模式的基础。此外，我们将定期审查并重新确定这些议题的优先次序，确保持续符合持份者的期望及观点。

ESG 主要范畴（选择相关议题）

环保精神

环境层面社会层面管治层面

理想雇主

扎根社区

客户为先

法律风险

管理有方

	重要性影响评估		重要性财务评估
议题	正面影响＋	负面影响-	机遇＋	风险-
环保精神	无	无	倡议可持续发展业务意识	无

	重要性影响评估		重要性财务评估
议题	正面影响＋	负面影响-	机遇＋	风险-
理想雇主	与同业相比，雇员福利水平高，雇主稳定，雇员满意度高本公司对全体雇员一视同仁、同工同酬雇员专业及个人发展	无	全体雇员享有平等沟通机会	人手短缺
扎根社区	百乐皇宫缴纳大额税款，为国家及市政预算作出重大贡献，支持公民生活为百乐皇宫营运所在地区创造就业机会	无	我们以透明的方式传达我们的活动	无
客户为先	无	博彩成瘾，「不负责任的」博彩泄露客户（及雇员）的个人资料并对客户（雇员）造成后续影响	实施为客户提供内部沟通工具的项目	泄露客户（及雇员）的个人数据

	重要性影响评估		重要性财务评估
议题	正面影响＋	负面影响-	机遇＋	风险-
法律风险	无	无	跨行业界别合作游说	限制营销传讯的立法与博彩法收紧有关的立法变化（国家层面的风险）视乎娱乐场营运所在地区市议会的决定市场对法律变化的遵守程度
管理有方	可靠且值得信赖的合作伙伴	无	鉴于对营运活动的高要求，技术的成熟性及可靠性确保在任何情况下能够全天候营运	财务及营运上对机器系统运作、操作及服务的要求较高

152025环境、社会及管治报告书

4. 本集团持份者参与及重要性评估

环境层面－重要议题

重大主题－已识别的影响、风险及机遇

社会层面－重要议题

重大主题－已识别的影响、风险及机遇

管治层面－重要议题

重大主题－已识别的影响、风险及机遇

16百乐皇宫控股有限公司

5. 环保精神

我们以集团式经营业务，致力透过投资可持续技术替代方案、负责任废弃物管理及减少各种资源消耗，尽量降低对营

运所在地区环境造成的影响。然而，我们在推进该等可持续策略时，将重点关注所投入资源的盈利能力及其投资回报

（「投资回报」）。我们深明该等举措不仅对环境至关重要，在塑造本集团的投资形象方面亦发挥关键作用，为股东、客

户及其他利益相关者带来长远回报。

建筑可持续性范畴的举措及营运规定

我们致力在所有活动中贯彻可持续发展。建筑营运、其保养需求及能源消耗以及对环境的影响是可持续发展的重要议

题之一。

可再生能源

自二零二一年起，本集团采取的最重要环保措施是于捷克共和国的所有自置建筑物天台上安装光伏电站，以产生可再

生能源。该项目让我们受惠于欧盟资助的国家可再生能源计划补贴政策，有关补贴占项目成本的35%，缩短预期回报

期。

使用建筑物天台上的光伏系统可带来多项裨益，降低营运成本、减少碳足迹及降低我们对外部电力资源的依赖。光伏

装置组合全面投入运作，总容量达485最高千瓦。我们亦正探索将光伏覆盖扩展至德国及奥地利建筑物上的可行性，此

举将进一步减少我们的碳足迹及降低我们对外部能源的依赖。

于本财政年度，光伏系统已于所有四个地点产生超过637兆瓦时的可再生能源。所有光伏电站全年全面投入运作后，

我们估计其将提供可替代电力资源，从而降低我们10%至15%的整体消耗（视乎系统的性能而定）。我们已于Palasino

Resort Savanah及Kranichöhe实地安装燃气热电联产机组，为该等设施提供可再生能源及热量来源，此为效率达95%

的替代方案。

天台光伏板装置包括：

（自二零二三年九月起接入）

（自二零二三年十月起接入）及在Palasino Savanah Resort的酒店的99最高千瓦装置

（自二零二四年八月起接入）

（自二零二四年七月起接入）

172025环境、社会及管治报告书

5. 环保精神

更换灯光

于二零二一年，我们启动逐步替换过时、高耗能灯光的项目，如使用现代LED灯光取代传统荧光灯

管、荧光灯、卤素灯及类似装置。该项改造已于捷克共和国的所有业务中逐步实施。透过以节能

LED灯取代传统灯光，我们的目标是维持建筑物的最佳照明水平，同时达到每天节约156千瓦时的

能源，每年节约65.4兆瓦时能源的目标。于捷克共和国的灯光更换于二零二五年财年底前完成，有

助我们减少能源消耗，节约成本，迈向更节能的未来。我们亦计划根据预算分配及实施成本将该措

施扩展至奥地利及德国的营运。

减少酒店服务的能源消耗

作为我们对环境及可持续酒店业承诺的一部分，我们自二零一八年起与「Hotels for Tres」基金合

作。Hotels for Tres为非牟利基金，其与酒店携手协助减少用水及材料消耗，同时直接为世界各

地的植树造林项目出一分力。于我们的酒店住宿多晚的宾客可选择无需每日客房清洁，于房外展示

「Hotels for Tres」标志表示参与计划。每日，「无需」清洁的客房总数提交至「Hotels for Tres」组

织，而「Hotels for Tres」组织将于其全球植树造林项目中为每间客房种植一棵新树苗。透过参与该

计划，本集团减少洗涤及客房清洁工作，从而节约用水，为世界各地的植树造林计划作出贡献，并

为宾客提供更多选项支持可持续发展。自我们于二零二三年四月与Hotel for Tres计划合作以来，

本集团已于全球贡献种植330,931棵树。我们很高兴能继续参与Hotels for Tres计划，并积极探索

其他组织和计划，以进一步加强我们的可持续发展工作。

以热泵更换热源

在具备更换条件的地点，我们的目标是将锅炉、燃气锅炉及直燃式锅炉等热源更换为热泵，例子包

括我们将位于捷克共和国Česká Kubice的设施及办公室的50千瓦电热直燃式锅炉更换为25千瓦热

泵。此热泵可将供暖能耗降低35%，并达到同样效果。然而，该项目须逐步取代集中生产用于供暖

及家用热水的技术。因此，该等项目必须咨询设计师，并就实施做好充分准备。

热舒适管理及控制系统

于二零二五年财年，我们于所有娱乐场及Savanah Hotel完成供暖、制冷及通风计量控制系统（「计

量控制系统」）的全面更换。计量控制系统自我们的设施收集大量数据，让设施管理人员能够精准、

智能地控制温度，确保为宾客提供最舒适的体验，同时提高能源效益。此外，计量控制系统可减少

温度波动，尽早发现设备问题，确保营运各部分供暖顺畅平稳。透过实施计量控制系统，我们于供

暖及制冷方面的能耗较采取该系统前节约10%。位于德国的酒店尚未进行相同改造，具体实施将根

据可行性研究并视乎项目成本的预算分配而定。

18百乐皇宫控股有限公司

5. 环保精神

混合动力与电动汽车及电动汽车（「电动汽车」）充电站

我们致力在就该技术能力和目的具备经济可行性的地点推广使用混合动力及电动汽车。为此，我们

已于捷克共和国、奥地利及德国的主要地点安装12个电动车充电站，以便驾驶电动汽车的客户及

雇员使用。此外，我们正实施车队更新计划，旨在将使用化石燃料的汽车更换为可使用电动车充电

设施的混合动力及电动车。我们计划与供应商TOYOTA CZECH合作，在其中一个地点对电动乘用车

及九座接驳车进行一项实际可用性测试。根据实际经验，这将有助我们评估将电动汽车整合至车队

的经济效益与营运可行性。我们已于所有地点安装固定式电动汽车充电站，供公众和宾客需要时使

用。我们亦与投资于快速充电站基础设施的外部开发商合作，并为其提供场地用于安装该等充电设

备。

节约饮用水的措施

为实现减少耗水的目标，我们不断寻求提高用水效率及尽量减少用水的机会，包括：

于营运场所各处使用节水喷嘴的水龙头：于采购新水龙头时特别选择配备调节水流喷嘴的型号，以

在不影响功能的情况下确保使用效率。我们亦努力寻找及更换建筑物内并无节水功能的旧喷嘴，以

降低总耗水量。

对营运场所各处安装智能水表进行可行性分析，以监控耗水量及降低长期经营成本。

Palasino Wulowitz使用自有水井中的水源，减少对公共供水服务的依赖。其水源经过处理，符合

安全标准。

使用可回收玻璃容器盛载自来水或饮料，用于餐饮服务及为宾客制作饮料。这项节省成本的措施降

低对瓶装水的依赖，并尽量减少塑胶废弃物。

所产生总排放量	4.186,50 公吨二氧化碳当量
排放密度	0,07公吨二氧化碳当量╱千欧元收益

192025环境、社会及管治报告书

5. 环保精神

环保倡议

作为我们对环境及可持续酒店业承诺的一部分，我们自二零一八年起与Hotels for Tres基金合作。Hotels for Tres为

非牟利基金，其与酒店携手协助减少用水及材料，同时直接为全球各地的植树造林项目出一分力。于我们的酒店住宿

多晚的宾客可选择无需每日客房清洁，于房外挂上Hotels for Tres门牌表示参与计划。每日，「无需」清洁的客房总数

提交至Hotels for Tres，从而Hotels for Tres会于其全球植树造林项目中为每间客房种植一棵新树苗。

透过参与该计划，我们尽量减少床单洗涤及客房清洁工作，从而节约用水，为世界各地的植树造林计划作出贡献，并

为贵宾提供更多机会支持可持续发展。自我们开始与Hotels for Tres合作以来，本集团自二零二三年四月起已贡献种

植330,931棵树。我们期待继续参与Hotels for Tres计划，并继续评估其他组织及计划，为可持续发展作出更多贡献。

温室气体排放及能源消耗

外购商品及服务是营运中最大的温室气体排放来源，占总排放量近40%。为我们的设施购买电力的能源消耗占今年总排

放量的25%，而固定燃烧源则占温室气体排放量的15%。因此，我们的排放密度为47公吨二氧化碳当量╱1百万捷克

朗。

温室气体排放总量（公吨二氧化碳当量）

与前两年相比，本集团于本年度的能源消耗总量

及温室气体排放量均有所增加。然而，有关增幅

主要归因于我们已从COVID-19疫情复苏，并恢复

营运。我们的娱乐场及酒店于二零二一年及二零

二年期间停业。

我们持续监控能源消耗及温室气体排放，以尽量

降低我们对环境的影响，并实现节约营运成本。

为此，本集团制定每年减少5%的整体温室气体

排放及能源消耗的量化目标，目标是合共减少

20%。为实现该等目标，我们应用天台光伏系统等创新技术，并以LED灯及热泵等更节能的技术取代过时的技术。同

时，本集团正探索将电动车引入公司车队，以减少汽车的实地排放。

最重要的来源

范畴三23,4公吨二氧化碳当量

范畴二2.723,5公吨二氧化碳当量

范畴一1.439,16公吨二氧化碳当量

20百乐皇宫控股有限公司

5. 环保精神

废弃物管理

过去三年，本集团的无害废弃物产生量有所增加，当中

大部分废弃物来自业务产生的一般废弃物收集及厨余。

就能源及水资源消耗而言，该增幅主要归因于本集团业

务从COVID-19疫情中复苏。

我们透过中央系统追踪所有废弃物，并透过定期检查以

确保遵守相关法律。我们直接在设施内分类废弃物。可

回收物料（大部分为纸张、玻璃及塑胶）与有机废弃物亦

会于现场分类，以便其后分拣及回收。

本集团已制定降低无害废弃物产生量密度的量化目标。我们希望每年将城市未分类废弃物产生量降低3%。为实现此目

标，我们已实施减少废弃物的措施。预期该等措施将减少废弃物产生总量及长远经营成本。

鉴于营运的性质使然，本集团于本年度并无产生大量有害废弃物。于本年度，我们并无遭受因不遵守适用环境法律的

任何重大罚款或处罚，本集团亦无遭受因违反适用环境法律的任何重大行政处罚。

厨余管理

无害废弃物以厨余为主。我们认为，有效厨余管理始于对原材料的有效处理，以尽量减少剩余及过剩。本集团的温室

气体排放量有40%来自供需链，其中包括食品生产原材料供应商。为此，我们必须著重原材料处理的成本效率及其最佳

使用。尽管生产过程中产生部分厨余属无可避免，惟我们采用两种关键的废弃物管理策略以减轻其影响：

在接待客户前所产生的厨余：

我们确保所有厨余分类为可堆肥及动物废弃物，两者均经过专业处理。

未消耗产品所产生的厨余：

未消耗食品所产生的废弃物严格按照法律程序及指引进行管理。

减少即弃塑胶

本集团已取消派发即弃胶瓶装饮用水及其他汽水，改为于娱乐场及酒店设施内提供可重复使用的玻璃瓶。我们自过滤

水龙头获取饮用水，并已引进即时调制饮料的汽水机，不再需要瓶装汽水。这一转变亦已显著减少与饮料运输有关的

排放。

于可行情况下，我们优先使用纸张包装

而非塑胶包装，进一步减少塑胶消耗。

透过废弃物分类措施，我们保存塑胶废

弃物的详细记录，使我们为将来进一步

减排明确重点关注范畴。

212025环境、社会及管治报告书

6. 理想雇主

员工是我们成功的关键因素，我们致力为员工提供支持，并优先考虑为内部人才提供新机遇。我们透过提供具有竞争

力的薪酬待遇、培训、职业发展及职业健康与安全计划，对员工进行投资，并深知这正是对未来的投资。本集团的所

有活动均建基于平等机会与多元化的坚定承诺，此举既可使员工尽展所长，亦为客户提供优质服务。

职业健康与安全

作为博彩及酒店营运商，我们深知顾客、雇员、财产及周边环境安全对于建立长远可持续发展的业

务至关重要。本集团施行全面的工作场所安全政策，确保安全、健康的工作环境。该政策鼓励雇员

识别及报告工作相关障碍或不安全的状况。我们提供消防安全及法律援助等职业安全培训，以提高

雇员对该等措施的认识。我们在所有场所设有自动体外除颤器（「AED」），并为员工提供培训。AED

现已成为工作场所的标准设备，而我们的资料亦已纳入AED设备地图。

雇员参与

我们相信，提供卓越客户体验的关键在于委聘及栽培优秀雇员。为提升雇员参与度及保障雇员利

益，我们在德国Hotel Auefeld支持成立代表雇员权益的工会。于本年度，本集团并无发生任何重大

劳资纠纷或工潮而对业务造成重大影响。我们与雇员保持良好的合作关系，委任员工推选的代表加

入监事会即是最佳佐证。

吸引及挽留人才

本集团于各部门雇用大量雇员，著重于提供优质服务。为继续满足客户的高期望，我们的雇佣政策旨在吸引及挽留优

秀人才。该等政策涵盖雇佣的多个方面，包括招聘、职业发展、工作时数、假期、福利、雇佣终止、平等机会及反歧

视，并符合所有相关法律及法规。为配合我们维持及进一步巩固市场地位的一贯策略，我们将继续物色及栽培有志投

身博彩及酒店业的潜在求职者。为吸引及挽留优秀雇员，我们提供具竞争力的福利待遇，包括高于平均水平的工资、

奖励花红、免费膳食、公司交通及住宿选择。我们根据（其中包括）雇员的个人资历、职位及工作表现及其他方面厘定

22百乐皇宫控股有限公司

6. 理想雇主

其工资。我们亦提供经营所在地区的适用法律及法规提供病假、侍产假╱产假及亲子假等额外周假，以助雇员平衡工

作与个人事务。我们不断创新及完善报酬及福利待遇，以进一步激励我们的雇员发挥所长。长期服务的雇员按服务年

资而获得奖励，从而提升其对工作场所的忠诚度。最重要的是，本集团注重工作场所的平等与公平，故本集团提供举

报程序与道德热线。我们为所有雇员免费提供工作制服、服装及工作场所安全工作所需的设备，可由雇主进行清洁及

清洗。雇员可透过发送至其电邮的季度通讯接收所有最新资讯、本集团活动及消息。

培训及发展

雇员是我们最重要的资产，我们非常重视雇员的个人及专业发展。为协助雇员与本集团共同成长及

进步，我们为所有雇员提供各种培训及职业发展机会。

我们致力于雇员的持续专业发展及个人福祉，首要目标是协助雇员以安全、可持续的方式充分发挥

所长。为保障雇员与本集团的健康、安全及法规合规，我们提供强制性培训计划。该等计划涵盖数

据私隐及安全、欧盟通用数据保障条例合规（「通用数据保障条例合规」）、欧盟反洗钱程序以及其他

业务相关的主题。该等培训计划透过网上、线下及面授等各种形式进行，为雇员提供丰富多元的学

习体验。网上培训课程透过学习管理系统进行管理，使人力资源部能够分配、追踪及管理所有必修

及选修培训。我们每月对已完成及未完成的培训进行审核，此举让我们更容易识别及解决任何培训

7. 扎根社区

我们致力与营运区域的本地社区建立有意义的关系，透过社区外展活动及义工服务、捐赠、运动及文化、支持本地就

业等各项活动及计划，并作出重大税收贡献，提升社区健康、福祉及满意度。

捐赠

本集团为我们营运所在地区的慈善机构提供财政支援，以回馈我们影响的社区。本集团致力长期参与惠及本地社区的

项目。于本财政年度，我们已捐赠约1百万捷克朗用于支持该等社区。

God Angel及Health clowns

本集团对于成为God Angel基金及Health clowns基金

的合作伙伴及赞助商深感荣幸。God Angel为企业及个

人提供向重症儿童家庭提供专门财政支援的平台。God

Angel基金帮助因疾病而面临财务困境的家庭，前提是

患者须为受抚养儿童或照顾至少一名受抚养儿童的父

母。God Angel基金的系统旨在定期为患者家庭提供每

月数千克朗的财政支援。通过God Angel系统，该等家

庭每月定期收取财政支援，令其月收入平均增加20%。

有关捐款有助该等家庭支付医疗费用，支持其整体财务

状况。

Health Clown慈善组织始于二零一年，主要帮助患病

幼儿，亦协助年长的患者，助其乐观面对治疗过程。

Health Clown的使命是为缺少快乐和希望之处带来欢

乐、愉悦和最重要的希望。活动地点主要包括儿童医院

病房、专科门诊及照顾重症儿童的家庭。

为动物提供支持

于本财政年度，本集团为Gut Friedstein GmbH的一般赞助商。Gut Friedstein GmbH为无人照料或被遗弃的动物提供庇

护，环抱绿野与田园森林景致。庇护所的成立宗旨为照顾有需要的动物，并树立榜样。其为动物提供称为「挪亚方舟」

的新家园，让动物于自然中获得平静生活，并恢复对人类及其他动物的信任，其格言为：「拯救一只动物不会改变世

界，但整个世界会因这只动物而改变」。

252025环境、社会及管治报告书

7. 扎根社区

残奥曲棍球俱乐部－SKV Sharks

本集团优先考虑支持残疾人士。为此，本集团大力支持SKV Sharks，其为俱乐部成员提供参加残疾人冰球比赛的机

会，该比赛是残奥会官方项目。选手坐在特制的雪橇上，以两枝球杆操控冰球，赛事紧凑且扣人心弦。

自二零三年成立以来，SKV Sharks已成为捷克共和国最成功的残奥运动俱乐部之一，六次勇夺捷克残疾人曲棍球联赛

(Czech Para Hockey League)冠军，其中多名选手代表捷克共和国定期参加残奥曲棍球锦标赛。本集团为能够帮助残疾

运动员实现梦想感到自豪，并期待未来与SKV Sharks继续合作。

比尔森NARAMA跆拳道俱乐部

百乐皇宫是比尔森NARAMA跆拳道俱乐部的长期合作伙伴兼赞助商。该俱乐部自一九三年开始营运，为国际跆拳道

联盟成员。我们为NARAMA俱乐部的活动提供财政支援，主要包括向儿童教授跆拳道的实战及道德原则。此外，我们

对内宣传俱乐部，鼓励多名雇员的子女加入NARAMA俱乐部，从而改善其健康及促进俱乐部发展。

Nová Ves儿童之家

自一九六年起，本集团一直与捷克共和国的Nová Ves儿童之家合作，支持其服务那些仰赖儿童之家帮助的有需要

儿童。儿童之家为无法在家庭中成长的儿童给予照顾及提供住宿，同时亦是儿童及年轻人的另类教育机构。我们每年

到访儿童之家收集儿童的圣诞愿望，其后努力采购礼物，并在儿童之家的年度圣诞派对上送赠礼物。于二零二五年财

年，我们为儿童之家的39名儿童购买礼物，捐赠近50,000捷克朗。这项一年一度的传统活动对本集团意义重大，我们

承诺未来将继续合作。

26百乐皇宫控股有限公司

7. 扎根社区

IRIS杂志

自一九八年创刊以来，本集团一直是捷克共和国比尔森动植物公园官方杂志IRIS的合作伙伴。该杂志提供有关动物园

的一般资料，包括园区动物的详细资料以及特别事件与活动。IRIS亦为儿童提供自然历史新知，鼓励彼等了解更多自然

世界及动物保育。我们为向该重要刊物及比尔森动物园整体提供支援深感自豪。除提供资金及宣传支持外，我们亦定

期为雇员子女组织动物园参观，有助巩固我们与该组织的稳健合作关系。

支持本地就业

我们承诺支持本地社区发展及培养人才，其中优先招聘本地人员实为关键。此举为我们所在地区的人士提供新就业机

会，有助提升本地专业及个人发展。本集团在其营运所在地区提供高于平均水平的工资，令雇员更加投入及支持地区

业务与发展，为本地带来正面影响。于二零二五年财年结算日，65%以上的雇员来自本地社区。

税率

作为博彩营运商，本集团为捷克国家预算作出重大贡献。作为Palasino Group, a.s.纳税重新分配的一部分，州政府直接

将我们的部分博彩税分配至营运所在地区的市镇。拨作本地市政预算的该等巨额资金使缺乏资金的投资项目及举措得

以实施。本地政府能够动用我们的税款为公民提供较理想的服务及支援，包括公用事业及服务津贴、水费补贴、免费

垃圾收集、房屋维修资助、免费互联网、学生学费以及教育、文化及体育支援。

272025环境、社会及管治报告书

8. 法律风险

中欧博彩监管情况持续转变，各国政府亦正推广负责任的博彩环境及博彩工具以促进理性博彩，基于这些监管要求，

针对营运商的立法合规要求正在收紧。本集团透过采取一系列措施降低法例改革有关的风险，其中包括推出更多玩家

保护措施、加大投资基建设施及将资金用于安全措施。

反洗钱措施

作为捷克共和国的博彩营运商，除须遵循捷克博彩法规定的条件外，本集团有责任遵守捷克共和国的反洗钱（「反洗

钱」）法规，有关法规施加严格责任。反洗钱相关规则及规定于有关打击犯罪收益合法化及资助恐怖主义选定措施的捷

克法例第253/2008号（「捷克反洗钱法」）界定。根据该等法规，本集团已妥为实施适当的程序及控制措施，以遵守我们

打击洗钱及资助犯罪活动的责任，并在所有重大方面遵守捷克共和国的法律及法规。该等措施均载于我们的反洗钱政

策内。视乎职位及工作分类所需，所有雇员于聘用后接受反洗钱培训，且于受雇期间每12个月至少接受一次反洗钱培

训。于二零二五年财年，每名雇员平均接受六小时反洗钱培训。除培训外，我们定期对内部政策所载的程序及活动进

行审计检讨。我们定期审阅及更新受制裁人士数据库，并进行政治人物（「政治人物」）检查以防范潜在问题。未来，我

们拟重点加强政治人物检查及博彩所用资金来源证明流程的检查。

举报、道德热线

本集团设有举报程序，允许雇员举报公司内任何实际或疑属不当行为，而不必担心遭受报复。于捷克共和国，此程序

透过「道德热线」应用程式实施，该程式为雇员及所有其他非本集团雇佣人士提供平台，可匿名举报违反我们政策的情

况或不当行为。通过道德热线平台举报的任何事宜均根据相关政策以负责任方式得到处理。

反贪污及贿赂

本集团绝不姑息任何形式的欺诈或贿赂行为，并致力预防、阻止、侦测及调查一切形式的欺诈及贿赂行为。该等期望

及实践载述于员工行为守则（「守则」）内。守则规定本集团各级雇员须遵守的诚信及透明标准。所有雇员均须遵守所有

适用法律、外部及内部规定以及守则指引，实践诚信且忠于本集团的个人不可转移承诺，且所有工作相关活动均须透

明。我们为雇员提供有关反贪污及反贿赂的培训，为我们的营运提供保障。本集团以员工质素、忠诚度、透明度及诚

信为傲，其已于本集团营运所在社区、业务合作伙伴及政府代表中建立卓著的声誉及地位。我们的营商方式体现我们

的价值观，所有雇员均须秉持守则的最高标准。就分包商及供应商而言，相关反贪污及反贿赂要求于「供应商行为准

则」的供应商与客户关系中制定了指引。与合作伙伴开始合作时，其须熟悉并要求遵守该守则。

28百乐皇宫控股有限公司

8. 法律风险

私隐及数据安全

本集团重视并确保从客户及雇员收集的数据受到保护。我们已经并将继续采取一切可行措施，防止任何潜在数据泄漏

或不当使用。为此，本集团投放资源于（其中包括）营运安全、玩家账户安全、闭路电视系统、备份系统以及其他私隐

及数据保护程序。为确保遵守通用数据保障条例项下的规定及程序，我们已执行以下措施，包括但不限于：

、数据安全、索取密码安全、存取安全、数据收集及备份、灾难复原、流动装置使用

及安全的内部程序及标准；委任保障资料主任，确保遵守通用数据保障条例。

我们已经并将继续采取一切可行的有效措施，防止潜在数据泄漏或不当使用。于本年度，本集团成功重续资讯系统及

流程安全的ISO27001:2014认证。本集团遵守捷克共和国、奥地利、德国、马尔他、欧盟及香港有关数据私隐及安全的

所有法律及法规。于本年度，本集团概无遭遇任何不遵守数据保护相关法律及法规的情况而对我们的业务及财务表现

构成重大不利影响。我们预期知识产权相关事宜不会对本集团构成重大影响，故本集团现时并无有关知识产权及版权

的具体政策。尽管如此，我们已将雇员相关指引纳入行为守则。

人权

减轻雇员在营运中面临可能导致人权问题、童工及强制劳工、受伤、疾病及死亡的风险对本集团至关重要。为控制及

消除该等风险，本集团确保安全措施均符合行业标准、政策以及适用法律及法规。除该等事宜外，本集团致力营造正

面的工作环境，宣扬尊重与礼貌文化。本集团平等对待所有雇员，不论其性别、性取向、种族或族裔血统、国籍、语

言、年龄、宗教、婚姻或家庭状况或任何其他个人特质。有关平等对待及非歧视以及工作场所礼仪及行为的政策载于

职业道德及行为政策。本集团的营运全面遵守所有欧盟劳动法律，其对现代奴隶制、童工及人权有严格规定。捷克共

和国及欧盟的劳动法为雇员权利提供高度保障，确保所有雇员受法律、健康及社会保障。如发现任何问题，本集团按

照守则详述根据欧盟及捷克共和国所有适用劳动法律严格处理。

292025环境、社会及管治报告书

9. 博彩成瘾风险

负责任博彩

原则上，博彩对人无害，而是作为大众寻求娱乐的方式。娱乐伴随著某种形式的风险，令社会大众著迷。所有研究结

论表明，供应水平总是与需求水平呈正比。「面包与马戏」一语可追溯至后罗马帝国时期，且至今仍然适用，即大众倾

向各种形式的娱乐，追求刺激与风险并存的愉悦。

根据捷克共和国政府办公厅药物成瘾政策协调理事会秘书处国家药物成瘾问题检测中心（NATIONAL MONITORING

CENTRE FOR DRUG AND ADICTIONS SECRETARIAT OF THE COUNCIL OF GOVERNMENT FOR CORDINATION OF

POLICY IN THE AREA OF ADICTIONS, THE OFICE OF THE GOVERNMENT OF THE CZECH REPUBLIC）每年发布的

研究报告，自二零一五年以来，每年对捷克共和国人口及过往博彩普遍率进行评估，统计公布的博彩数据如下：二零

二年，有44至56%的15岁及以上人口于过去12个月参与博彩（包括彩票），有16至25%成年人参与彩票以外的博彩游

戏，而有17至18%的人群参与线上博彩游戏。根据报告，彩票是参与人数最多的博彩游戏（根据研究，过去12个月有

38至49%的人口参与彩票游戏）。除彩票外，报告中参与人数最多的活动为实体店及线上（包括现场投注）参与固定赔率

投注，分别为8至20%及12%，其次为实体店参与技术博彩游戏（3至7%）。

30百乐皇宫控股有限公司

9. 博彩成瘾风险

遵守规则

本集团全面实施博彩法下的合规政策，并根据金融分析办

公室批准的指引实施反洗钱政策。本集团亦根据赌博法规

则实施负责任的博彩计划，并为客户提供自我限制及自愿

禁足赌场的选择。如我们为希望自愿进入赌场的客户推出

了新的收费方式（即紧急按钮）。

责任

本集团为员工提供广泛培训，以识别及管理问题赌博，并

继续与为病态赌徒提供支持的Lending Hands等组织合作，

使本集团员工更深入了解面对该等客户的方式及选择。通

过该方式，本集团向客户及社区表明，与博彩相关的任何

负面现象的社会及企业责任是本集团的重要议题，并非流

于空谈。

合作

通过彼此无缝及公平的合作，本集团在本地社区确立伙伴关系，就继续允许博彩场所寻求可能重新评估本地条例。本

集团亦从该等社区的视角中获得对博彩营运商的正面看法，彼等认为前提是营运商于营运时顾及周边地区，并尽量减

轻其对安全的影响。税项重新分配用作公帑的收益形成经济上的有利伙伴关系。本集团未来有机会进一步专注于直接

支持其营运所在地的社区，从而提高对娱乐场及博彩营运的正面观感。

然而，此良好声誉尚未影响国家及州份政策。由于若干营运商过往漠视社会责任及负责任营运政策的必要，并对邻里

及社区构成影响，使政治人物对博彩业务抱持成见。

本集团意识到，博彩问题及玩家可能成瘾，不仅对客户的个人生活产生负面影响，亦对我们此类业务的公共关系产生

负面影响。过往五年，本集团已按法律要求及以上水平为玩家提供资源，使彼等能够选择各种自我限制博彩及可能自

愿禁足赌场措施。我们与「Lending Hands」基金会合作，为面对博彩问题的人士提供介入措施，并为资深员工组织培

训。该等培训课程的重点是识别问题赌博以及如何与该等人士沟通。本集团正在寻找合适的方式，以确定营运商与该

等问题赌徒的沟通程度。我们已制作资料传单，协助玩家识别彼等是否面对控制博彩问题，亦注重加强资深员工的能

力，于玩家于赌博方面遇到问题时提供帮助。本集团拟继续并改进该项工作。

姓名	职位	责任

312025环境、社会及管治报告书

10. 管理有方

作为娱乐场、酒店及休闲行业的营运者，本集团充分认同及尊重于管理本集团时承担的责任，并继而影响与其业务有

关的环境、社会及企业管治事宜管理。为此，本集团致力成为负责任的管理者，并采用全面ESG管理系统，为其于营运

范畴的行动提供指引，同时兼顾对本集团绩效的经济影响。本集团以管理有方为荣，重视与业务伙伴的稳固关系，并

透过合作建立可信赖服务。于确立业务关系时，本集团审慎确保定价政策及服务提供的公平性，其中提供速度相当重

要。因此，本集团坚持公平操守原则，按时且无条件履行责任。

管理委员会及董事会

百乐皇宫控股有限公司

董事会组成╱监督

于二零二五年三月三十一日，百乐皇宫董事会（「董事会」）由八名董事组成，包括一名执行董事、三名非执行董事及四

名独立非执行董事。下表载列有关各董事会成员角色及责任的资料：

丹斯里拿督邱达昌

非执行董事兼董事会主席就制定本集团业务规划及重大决策提供策略建议

孔祥达非执行董事就制定本集团业务规划及重大决策提供策略建议

李梦笔非执行董事就制定本集团业务规划及重大决策提供策略建议

Pavel Maršík执行董事兼行政总裁本集团日常管理及策略规划

廖毅荣独立非执行董事监督董事会及就本集团营运及管理提供独立意见

林锦才独立非执行董事监督董事会及就本集团营运及管理提供独立意见

吴先侨独立非执行董事监督董事会及就本集团营运及管理提供独立意见

焦捷独立非执行董事监督董事会及就本集团营运及管理提供独立意见

董事会的职能及职责包括召开股东大会、于股东大会上向股东报告、执行股东决议案、决定业务及投资计划、制定年

度预算及决算、制定股息及花红分派以及增加或减少资本的建议，以及行使组织章程细则授权的其他权力、职能及职

责。董事会每季度召开一次高层会议。适当董事委员会已成立以规管其职能及职责，包括审核委员会、薪酬委员会、

提名委员会及执行委员会。

32百乐皇宫控股有限公司

10. 管理有方

董事会成员多元化

董事会采纳董事会成员多元化政策，以提高董事会的效率，并维持高水平的企业管治。董事会成员多元化政策载列甄

选董事会候选人的标准，包括但不限于性别、年龄、文化背景、教育背景、专业经验、技能、知识及╱或服务年期。

董事会成员的委任将基于所选候选人的优点及将为董事会带来的贡献作最终决定。董事拥有均衡的知识及技能组合，

包括业务管理、财务、会计及法律知识。彼等获得不同专业学位，包括酒店及旅游管理、法律、国际贸易、会计、工

商管理、经济学及机械工程。董事会成员年龄层广泛，介乎37岁至74岁。鉴于大部分董事为男性，我们明白董事会层

面的性别多元化尚有改善空间。为此，本集团计划物色及甄选于不同范畴拥有多元化技能、经验及知识的多名女性人

士，并存置可胜任董事会成员的女性人士名单。该名单由提名委员会定期检讨，为董事会建立继任梯队以促进性别多

元化。除董事会层面外，我们亦致力促进高级管理层及本集团所有其他层面的性别多元化，为女性员工提供职业发展

机会、知识与技能培训，以及继任计划支援。董事会亦将参考投资者期望以及国际及本地最佳实践，确保达致性别多

元化的适当平衡。提名委员会负责检讨董事会的多元化情况，定期监督及评估董事会成员多元化政策的实施情况，以

确保其行之有效。提名委员会亦将于每年报载入董事会成员多元化政策概要，包括为实施董事会成员多元化政策而

制定的任何可衡量目标及达致该等目标的进展。董事会认为，目前董事会符合董事会成员多元化政策所载的规定。

可持续发展管治

董事会负责制定、采纳及检视ESG目的、策略、优先次序、举措及目标，以及审阅及批准可持续发展报告。董事会亦根

据欧洲永续发展报告准则（「欧洲永续发展报告准则」）识别关键绩效指标（「关键绩效指标」）及相关衡量标准，用于评估

及应对ESG相关风险。该等风险根据其对本集团的重要性进行评估。高级管理层监督与可持续发展相关的所有事宜，并

负责管理本集团的可持续发展政策及策略，包括设定及监控目标、关键举措、可持续发展报告、相关风险及机遇以及

其他重大事宜。

董事会根据重要性评估密切监察本集团遵守ESG规则及法规的情况。我们承诺于上市后一年内设立ESG委员会，以协助

董事会监督ESG治理、确保ESG政策的实施情况、监控ESG相关绩效及目标、调整ESG策略以及编制本集团可持续发展

报告。预期ESG委员会将定期向董事会报告本集团的ESG绩效及ESG制度的成效。

于上市后第一年内，我们将为董事会及ESG委员会举办ESG培训课程，并进行ESG相关市场趋势教育。ESG委员会将协

助董事会了解香港交易所的最新报告要求及相关上市规定。

本集团现时并无环境政策。ESG委员会一经成立，将确定本集团环境工作的重点范畴，并研究制定正式环境政策的可行

性，为日后的ESG行动提供指引。

指标	单位	二零二五年财年
雇员总数
按性别划分

按地区划分

332025环境、社会及管治报告书

附件1－社会绩效数据概要

表1

男性人326

女性人362

捷克共和国

男性人244

女性人276

德国

男性人56

女性人63

奥地利

男性人25

女性人17

马尔他

男性人0

女性人6

波兰

男性人1

女性人0

指标	单位	二零二五年财年
按年龄组别划分

按雇员类别划分

按雇佣类型划分

34百乐皇宫控股有限公司

附件1－社会绩效数据概要

30岁或以下人176

31至40岁人208

41至50岁人152

51岁或以上人152

高级管理层

男性人16

女性人4

中级管理层

男性人33

女性人19

一般员工

男性人269

女性人347

全职人564

兼职人124

指标	单位	二零二五年财年
新雇员
按性别划分

按地区划分

按年龄组别划分

雇员流失率
按性别划分

按地区划分

按年龄组别划分

352025环境、社会及管治报告书

附件1－社会绩效数据概要

表2

男性人91

女性人112

捷克共和国人112

德国人30

奥地利人54

马尔他人6

波兰人1

30岁或以下人92

31至40岁人40

41至50岁人41

51岁或以上人30

男性百分比（%）27.9%

女性百分比（%）30.9%

捷克共和国百分比（%）21.5%

德国百分比（%）25.2%

奥地利百分比（%）128.6%

马尔他百分比（%）100%

波兰百分比（%）0%

30岁或以下百分比（%）52.3%

31至40岁百分比（%）19.2%

41至50岁百分比（%）27.0%

51岁或以上百分比（%）19.7%

指标	单位	二零二五年财年
客户关系

社区投资10
捐款金额

义工人数

义工时数

按地区划分的供应商数目

36百乐皇宫控股有限公司

附件1－社会绩效数据概要

表3

所接获产品及服务相关投诉宗0

艺术及文化欧元292.41

环境欧元14,982.98

社区福祉欧元2,659.72

青年教育及发展欧元400.56

其他欧元15,421.59

艺术及文化人2

环境人4

社区福祉人11

青年教育及发展人3

其他人4

艺术及文化小时180

环境小时158

社区福祉小时375

青年教育及发展小时25

其他小时535

捷克共和国间707

欧洲间556

英国间9

香港间3

亚洲（不包括香港、中国内地及新加坡）间1

其他地区间7

北美洲间8

指标	单位	二零二五年财年
健康与安全

培训及发展

按性别划分

按地区划分

按雇员类别划分

受训雇员百分比9
按性别划分

372025环境、社会及管治报告书

附件1－社会绩效数据概要

表4

因工受伤人14

因工受伤比率

百分比（%）2.0%

因工伤损失工作日数日542.1

因工受伤死亡人0

每名雇员平均受训时数

小时9.1

男性小时6.1

女性小时8.7

捷克共和国小时10.2

德国小时5.0

奥地利小时4.4

马尔他小时13.4

波兰小时1.0

高级管理层小时31.1

中级管理层小时21.5

一般员工小时6.5

男性百分比（%）100%

女性百分比（%）100%

指标	单位	二零二五年财年
按地区划分

按雇员类别划分

38百乐皇宫控股有限公司

附件1－社会绩效数据概要

捷克共和国百分比（%）100%

德国百分比（%）100%

奥地利百分比（%）100%

马尔他百分比（%）100%

波兰百分比（%）100%

高级管理层百分比（%）100%

中级管理层百分比（%）100%

一般员工百分比（%）100%

雇员接受常规评核之百分比百分比（%）100%

。截至二零二五年三月三十一日，ESG报告范围内的雇员总数为688人。

、地区办事处及酒店总经理、执行委员会成员、部门主管以及董事、娱乐场经理及助理娱乐场经理。

、地区办事处及酒店经理、楼层经理、赌区主任及部门主管。

，计算方式为「二零二五年财年自本集团离职的雇员总数除以截至二零二五年财年结算日的雇员总数

再乘以100%」。

「可记录工伤的总数除以雇员人数（每100名雇员）」。

「二零二五年财年雇员获提供的总培训时数除以截至二零二五年财年的雇员总数」。

「受训雇员总数除以截至二零二五年财年结算日的雇员总数再乘以100%」。

「因工伤所造成的死亡总人数除以雇员人数（每100名雇员）」。

指标	单位	二零二二年财年	二零二三年财年	二零二四年财年	二零二五年财年
废气排放2

能源消耗

直接能源

间接能源

392025环境、社会及管治报告书

附件2－环境绩效数据概要

表1

氮氧化物千克3,572.605,052.304,565.503,722.30

硫氧化物千克836.901,019.80840.26775.90

颗粒物千克224.20319.70279.52225.00

产生及消耗的可再生电力兆瓦时–31.5631.7

汽油兆瓦时3.5019.8116.6117.98

柴油兆瓦时460.50688.1625.8444,385

液化石油气兆瓦时282.40282.4201.7219.26

燃油兆瓦时202.10224.6171.9180.63

天然气兆瓦时1,180.802,675.86,607.26,630.59

电力兆瓦时2,846.004,183.06,038.55,596.54

热能兆瓦时152.800.02.80.54

消耗总量

兆瓦时5,128.108,073.813,796.013,827.03

总密度兆瓦时╱千欧元收益0.190.230.210.22

指标	单位	二零二二年财年	二零二三年财年	二零二四年财年	二零二五年财年
温室气体排放4、5

耗水量

40百乐皇宫控股有限公司

附件2－环境绩效数据概要

范畴一

公吨二氧化碳当量465.8860.31,708.51,439.6

范畴二

公吨二氧化碳当量1,375.41,794.52,332.12,723.5

范畴三

公吨二氧化碳当量0.12.616.123.4

总排放量公吨二氧化碳当量1,841.32,657.44,056.74,186.5

总密度

公吨二氧化碳当量╱

千欧元收益

0.070.080.060.07

消耗总量立方米11.1720,96946,65950,697.0

总密度立方米╱千欧元收益0.600.720.79

指标	单位	二零二二年财年	二零二三年财年	二零二四年财年	二零二五年财年
有害废弃物处置10

412025环境、社会及管治报告书

附件2－环境绩效数据概要

表2

生产总量公吨0.01.04.252.50

总密度公吨╱百万欧元收益0.000.030.070.04

无害废弃物处置

生产总量

公吨153.8220.9258.4258.4

回收或循环使用总量公吨33.653.051.147.8

纸张公吨10.522.523.326.6

塑胶公吨9.613.912.37.3

玻璃公吨8.513.614.513.9

供循环再用的建筑及

清拆废物

公吨3.02.0–

混合回收废物公吨2.01.01.00.01

总密度公吨╱百万欧元收益5.766.373.994.04

附注：

，包括参考温室气体议定书、国际能源署能源数据手册、美国家环境保

护局排放因子温室气体清单以及环境保护署及机电工程署香港建筑物（商业、住宅或公共用途）的温室气体排放及减除的核算及报告指引（二零一零

年版）以及香港交易所《如何编备环境、社会及管治报告－附录二：环境关键绩效指标汇报指引》使用最新可得排放因子。

（「全球变暖潜能值」）参考政府间气候变化专门委员会的《第六次评估报告》（IPC Sixth Asesment Report）及英国环境、食品与乡

村事务部（UK Department for Environment Fod and Rural Afairs）数据。

、甲烷、一氧化二氮及氢氟碳化物。

（按位置计算）。

（第6类）。

、范畴二及范畴三排放。

（如有害混凝土、砖、瓦及石棉）、萤光灯管、油漆、溶剂及电池。

，包括循环使用、回收、堆填或以其他废物管理方法处理的废弃物。

、厨余、油漆、纸板及金属。

42百乐皇宫控股有限公司

附件3－关于根据《企业可持续发展报告》（CSRD）编撰的ESG报告

要求，以及在BDO国际（「BDO」）监督下，BDOAudita.s.

股份公司就主板上市规则附录C1及C2中规定处理事宜的报告

以下ESG报告章节著重于符合《环境、社会及管治报告守则》的正式规定，尤其是主板上市规则附录C1及C2所载规定。

本章节包括强制披露及以「不遵守就解释」为基准的报告内容，在结构上则围绕监管框架所界定的主要原则及方面。透

过提供ESG报告流程的方法指引，BDO于编制本章节的过程中为本公司提供支持，协助确保透明度及符合现行监管期

望。

432025环境、社会及管治报告书

附件3－关于根据《企业可持续发展报告》（CSRD）编撰的ESG报告要求，以及在BDO国际（「BDO」）监督下，

BDOAudita.s.股份公司就主板上市规则附录C1及C2中规定处理事宜的报告

遵守企业管治 44

守则C1－第一部分 44

守则C1－第二部分 44

汇报门槛 44

董事会声明 45

汇报原则 45

环境资料 47

A1：排放物 47

A2：资源使用 48

A3：环境及天然资源 49

社会资料 50

雇佣及工作条件 50

B1：雇佣 50

B2：健康与安全 50

B3：发展及培训 51

B4：劳工准则 51

营运程序 52

B5：供应链管理 52

B6：产品责任 52

B7：反贪污 54

社区 55

B8：社区投资 55

气候资料 56

管治 56

策略 56

业务模式和价值链 56

策略和决策 57

财务状况、财务表现及现金流量（当前及预期财务状况） 58

气候应对能力 58

风险管理 59

指标及目标 59

温室气体排放 59

气候相关转型风险、气候相关实体风险 60

气候相关机遇 60

资本运用 60

内部碳定价 60

薪酬 60

行业指标 61

气候相关目标 61

44百乐皇宫控股有限公司

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BDO Audit a.s.股份公司就主板上市规则附录C1及C2中规定处理事宜的报告

遵守企业管治

守则C1－第一部分

百乐皇宫控股有限公司确认其全面遵守企业管治守则第C1节第一部分。本公司的企业管治报告全文载于年报内，全面

概述董事会、高级管理层及全部既有委员会的职责及责任。报告概述董事会的运作方式，包括职责分工、监督机制，

以及保留予董事会批准的决策类型及授权管理层批准的决策类型。报告亦披露董事的出席率、培训及遵守标准守则的

情况。该等披露反映百乐皇宫对透明度、诚信及有效领导承诺。

查阅完整企业管治报告，请点击此处：

连结至年报htps:/w.irasia.com/listco/hk/palasino/anual/cindex.htm

守则C1－第二部分

百乐皇宫控股有限公司致力遵循企业管治守则第二部分所载原则及守则条文，维持高水平的企业管治。于二零二五年

财年，本公司确认全面遵守所有适用条文，包括第C1节－良好企业管治的原则中的条文。

有关董事会组成、委员会架构、董事培训、出席率及管治常规的主要内容详尽披露已于年报企业管治报告一节载列。

该等披露全面概述本公司如何确保各级有效监督、问责及道德行为。

董事会得益于执行、非执行及独立非执行董事人数的均衡人数比例，维持健全的管治架构。董事会委员会，包括审核

委员会、薪酬委员会、提名委员会、执行委员会及ESG委员会，均依据正式的职权范围运作，并定期会面履行其职责。

于年内，为配合我们对可持续发展及最佳监管实践的承诺，ESG委员会已正式成立，为董事会监督ESG议题、监督绩效

提供支持，并确保遵守适用的ESG法规及标准。

本公司持续透过行为守则、内部监控系统，以及反贪污、举报及数据私隐政策，坚守高水平的诚信、透明度及负责标

准。持份者参与、负责任博彩及多元化始终为我们管治方针的核心支柱。

汇报门槛

本报告乃按综合基准为本集团编制。

组织架构已于第二章以图表形式呈列。

与上一报告期间相比，本报告不同之处在于纳入Palasino Malta LTD及Palasino Poland的数据，此乃由于该两间实体已

启动ESG数据汇报及根据欧洲永续发展报告准则及企业可持续发展报告指令（「企业可持续发展报告指令」）要求，纳入本

集团的强制数据汇报范围。

452025环境、社会及管治报告书

附件3－关于根据《企业可持续发展报告》（CSRD）编撰的ESG报告要求，以及在BDO国际（「BDO」）监督下，

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董事会声明

董事会承担集体及总体责任，负责制定、采纳及审核我们的ESG目标、策略、优先事项、举措和意向；确定关键绩效指

标及相关标准；于根据所识别的对控股公司Palasino Group而言属重要的方面，以欧洲永续发展报告准则标准评估、确

定及处理ESG相关风险，以及审阅及批准我们的ESG报告。高级管理层监督所有可持续发展相关事宜，并负责管理本集

团的可持续发展政策及策略，包括设定及监控目标、主要措施、可持续发展报告、相关风险及机遇，以及其他重大事

宜。

我们的目标是确保企业策略核心围绕可持续发展，并制定盈利能力与投资者价值兼顾，同时以环境、社会及管治为辅

的业务模式，让本集团做足准备，迎接未来。此项对可持续发展的承诺亦受到法律变革的推动，本集团受到鼓励，并

不止步于合规，而是以负责任行为落实新变革。

董事会及董事密切监督我们是否符合Palasino控股公司识别出的重要法规及环境、社会事务及管治领域的规则以及其

他相关规则及法规。为此，ESG委员会已告成立，协助董事会监督ESG管理，确保ESG政策的实施，监控ESG绩效及目

标，并调整ESG策略。此亦包括协助编制ESG报告。我们已成立ESG工作小组协助董事会及ESG委员会执行政策、目标

及策略，对环境、社会及气候风险的重要性进行评估，评估适当的应对措施，为ESG报告收集ESG数据，并持续监控为

解决ESG相关风险及责任所采取措施的实施情况及成效。ESG委员会与ESG工作小组每年向董事会报告本集团的ESG绩

效、ESG系统的有效性以及任何推荐意见。我们支持组织和参与定期的ESG培训，同时为ESG委员会及ESG工作小组提

供有关ESG市场趋势的培训。ESG委员会及ESG工作小组将与董事会携手合作，帮助其从整体上了解证券交易所汇报责

任及相关上市法规。

汇报原则

厘定ESG重要数据及推动雇员参与此过程的方法分以下几个步骤进行：

1) 重要性

 基于公司管理层的评估，确定雇员参与ESG重要性评估过程。就获取相关资讯、成功实施ESG策略及重要性

评估以及收集数据而言，要点是确定参与其中的雇员。

 由外聘BDO顾问提供培训，内容包括厘定重要性的方法及途径，以及建立用于识别重大议题及其对公司的

贡献或风险的流程及表格。

46百乐皇宫控股有限公司

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 识别重大ESG数据需在指定雇员的参与下开展数轮，方可确定。于数据收集的第一阶段，对48个重要议题及

其影响或机遇进行评估。于下一轮中，识别重要议题，并描述与ESG相关的影响、风险及机遇。该等发现根

据风险等级经过评估后，应充当编制ESG报告的基础。

 在最后一轮中，我们确定对集团整体而言具有重要性的六个关键ESG议题，并就此达成一致意见。结果随后

经本公司董事会批准后，再指派ESG管理人员。

2) 定量

碳足迹计算遵循《温室气体核算体系》(GHG Protocol)的方法进行，《温室气体核算体系》是国际公认的测量及报告

温室气体排放的标准。选择该框架的原因在于其透明度、适用可持续发展报告及广受企业和监管机构认可。

计算的主要排放范畴包括：范围一（自有业务产生的直接排放）、范围二（外购电力及热能产生的间接排放）及范围

三的部分（其他间接排放，限于商务航空差旅）。

我们在计算过程中已考虑多项重要假设。我们于二零二五财政年度收集数据，组织范围涵盖Palasino Group a.s.旗

下公司。我们采用基于位置的方法计算电力消耗产生的排放。

用于报告能源消耗（按兆瓦时计）的排放因子及换算系数均摘录自英国环境、食品与乡村事务部（Department for

Environment, Fod & Rural Afairs）与能源安全与净零排放部（Department for Energy Security and Net Zero）

联合发布的知名数据库（htps:/w.gov.uk/government/publications/grenhouse-gas-reporting-conversion-

factors-2024）。于计算外购电力相关排放时，我们采用欧洲发行机构协会（Asociation of Isuing Bodies）的排放因

子数据库（htps:/w.aib-net.org/facts/european-residual-mix/2023）。

3) 一致性

作为范围二碳足迹计算的一部分，我们对外购电力所用排放因子数据库作出调整。此项变更实属必要，原因为与

上一报告年度不同，当前报告纳入Palasino Poland及PALASINO MALTA LIMITED，而该等公司过往使用的数据库

并无提供排放因子。新采用的数据库(AIB)提供我们公司营运所在所有国家的排放因子。为确保本集团整体数据的

一致性及可比性，我们亦对过往期间报告的公司追溯应用AIB数据库的排放因子。该变更导致报告的外购电力产

生的范围二排放较上一报告年度有所增加。

472025环境、社会及管治报告书

附件3－关于根据《企业可持续发展报告》（CSRD）编撰的ESG报告要求，以及在BDO国际（「BDO」）监督下，

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环境资料

A1：排放物

我们正积极采取行动应对气候变化，并致力于二零五零年前实现气候中和。我们正在革新策略及业务模式，以便

能够在继续为客户和股东创造价值的同时，达成该等目标。我们的转型策略建基于可持续发展、创新及社会责任

原则。我们对内部目标应用国家减排目标。此包括我们承诺于二零三零年前实现温室气体排放总量较二零一零年

水平下降45%，符合巴黎协定下对各国的推荐建议。然而，该等目标只有在不对成本增加及降低本公司对股东的

价值造成重大影响的情况下方能实现。我们根据国家法律遵守所有关排放、废弃物及其他污染的限制。

作为减碳承诺的一部分，我们已确定投资于有助于降低能源强度及利用可再生能源的技术、提高能源效率、减少

燃料燃烧及降低供应链需求等主要方法。我们计划完成以使用可再生能源降低能源强度为重点的项目，并投资于

降低服务过程中排放的设备及技术。另一个重点是更详细地确定我们供应链中供应服务、产品及维护的做法。我

们亦致力于与价值链中的合作伙伴合作，共同降低我们对整体气候的影响。

我们将气候变化减缓转型计划纳入整体业务策略及财务规划中，当中会以成本效益作为一项重要的考量因素。降

低排放是决策及投资的数项关键因素之一。此方针包括将财务资源分配至可再生能源项目、能源效率及节能技

术，以配合全球气候目标支援长期财务稳定、降低成本及业务增长。我们持续评估及更新对可持续发展的承诺，

以确保业务模式及投资决策全面符合气候变化减缓的最新趋势及法规。

我们目前尚无转型至气候变化减缓的正式计划。我们了解其重要性，但同时我们有意对比所投入资源在整体成本

方面的有效性，评估所作出的投资。我们正在著手制定一项计划，但鉴于与社会及治理承诺相关的高要求，因此

有必要正确评估所作承诺的有效性程度。我们预期该计划计划将于明年获采纳并启动，使我们能够系统地处理及

降低温室气体排放，并使业务营运符合全球气候目标。我们会按照技术发展对可持续发展及气候影响降低承诺进

行持续评估，此类承诺的有效性亦将不断提升。

48百乐皇宫控股有限公司

附件3－关于根据《企业可持续发展报告》（CSRD）编撰的ESG报告要求，以及在BDO国际（「BDO」）监督下，

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废气排放（A1.1）

碳足迹根据温室气体议定书计算，即于计算所得出的碳足迹时，倘二氧化碳、一氧化二氮、甲烷、氢氟碳化物、

全氟碳化物及六氟化硫等温室气体在排放清单中被确定为相关，则会重点将该等温室气体纳入其中。

有关范围1、2及3温室气体排放的资料载于附件2的表1。

废弃物管理（A1.3、A1.4）

于报告年度有害废弃物总产生量为2.5吨。非危险废弃物的总产生量为258.4吨。

废弃物产生量的按年比较载于附件2的表2。

设定目标（A1.5、A1.6）

本公司尚未就气候变化减缓制定任何措施。鉴于保障营运的监管措施众多，本公司要确保符合可持续营运的监管

措施，则必须在系统及流程方面投入大量资源。其计划将此付诸行动，但尚未确定日期。我们尽力在内部目标上

落实国家的减排目标，其中包括承诺于二零三零年前将温室气体排放总量较二零一零年水平下降45%，符合巴黎

协定对各国的推荐建议。作为设定排放目标的一部分，我们承诺逐步减少业务活动的碳足迹，并降低碳足迹与

1百万欧元收益的比率。

作为废弃物管理目标的一部分，我们承诺不增加所产生的都市混合废弃物数量，并在供应商能力范围内尽可能将

该等废弃物转换为可回收废弃物。此外，我们探索实施产品包装回收计划的机会，从而减少产生的废弃物。

A2：资源使用

在百乐皇宫，我们奉行有效使用天然资源的政策，旨在将我们对环境的影响降至最低。我们于建筑物上安装的自

有光伏板，使用其产生的能源，同时在日常营运中实施节能措施，包括现代照明系统、热回收及能源审计。

无论于营运消耗或卫生设施方面，我们均谨慎用水。我们绝不浪费用水，会定期监控耗水量和鼓励所有雇员采取

负责任的做法。

我们于所有工作场所进行废弃物分类，并尽力减少不可回收废弃物的数量。我们已杜绝使用一次性塑胶包装、

PET瓶及纸餐具。我们进行内部流程数码化，以减少纸张及其他材料的消耗。

能源（A2.1、A2.3）

我们已在我们位于捷克共和国的所有设施中安装可直接使用能源的光伏系统，产生的能源可供我们直接现场使

用，任何剩余能源则可分享予其他设施直接使用。在其他国家，我们尚未能进行此类有合理回报的投资。于二零

二五年财年，我们利用光伏系统产生637兆瓦的可再生能源，占我们能源消耗总量的10%。由于明年所有光伏系统

将全年无间运作，我们预期所产生的替代能源将占更高的比例。

有关能源消耗的资料载于附件2的表1。

492025环境、社会及管治报告书

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用水（A2.2、A2.4）

本集团的总用水量为50,697立方米。

耗水量的按年比较载于附件2的表1。

公司供水并无任何问题，并已采取正常措施确保其有效使用。

包装（A2.5）

我们在生产中使用包装材料。于二零二三年，生产及包装953瓶容量为0.7升的葡萄酒。于二零二四年的生产中，

生产319瓶容量为0.7升的葡萄酒。截至二零二五年三月三十一日，库存有471瓶未售出的葡萄酒。0.7公升空瓶的

平均重量为0.4公斤。100个铝螺旋盖的平均重量为0.2公斤。

生产1,272瓶每瓶容量为0.7公升的葡萄酒需要使用0.509吨的酒瓶玻璃及2.54公斤的瓶盖铝材，其中0.32吨的酒瓶

玻璃及1.602公斤的瓶盖铝材已售出。

A3：环境及天然资源

本集团积极管理其活动对环境及天然资源的影响。我们不仅从自身影响的角度进行评估影响，亦会从节约加工及

处置成本的角度进行评估，包括优化能源消耗。我们致力于降低能源消耗，使用我们设施中安装的技术所产生的

替代能源，并通过回收、使用可再生能源及电动出行等领域的具体措施降低对环境的影响。该等措施为我们对可

持续发展及负责任业务实践的长期承诺的一部分。

对环境及天然资源的影响（A3.1）

我们安装直接使用及分配能源的光伏技术。我们自建水源及安装无水系统节约水资源、推出废弃物回收计划、杜

绝一次性塑胶制品，以及将营运数码化，以减少办公室纸张消耗。我们在建筑物安装供设施内部使用的溢流光伏

电站，从而减少对化石燃料的依赖及降低能源消耗成本。我们将车队车辆更换为替代燃料车辆，以减少二氧化碳

排放。

诚如我们的一般声明所述，我们在环境责任及减少碳足迹的框架内实施各个步骤，当中考虑到投资量、对成本的

影响以及对投资者的价值。因此，我们的大部分活动专注于与股东整体利益有关的共同成本减省（由于能源、废

弃物及其他价格上涨）的相关投资，同时减少我们的碳足迹及营运需求以及其对环境的影响。我们于此方面取得

的进展从整体能源消耗指标以及每1百万欧元收益所产生的总碳足迹中可见一斑。

50百乐皇宫控股有限公司

附件3－关于根据《企业可持续发展报告》（CSRD）编撰的ESG报告要求，以及在BDO国际（「BDO」）监督下，

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社会资料

雇佣及工作条件

B1：雇佣

本集团管理层于其声明及全公司政策中宣示并提倡平等就业待遇及平等机会。该等主要价值观于本集团的网站及

个别政策中呈现。

政策：

（「人力资源发展」）35职业道德与仪容指引（HRD 35 Work Ethics and Apearance Guidelines）

• 行为守则

（HRD 01 Employe Recruitment）

（Non-Discriminatory Nature of Job Vacancy Advertising）

（Equal Carer Advancement Oportunities for al Employes）。

雇员特点（B1.1、B1.2）

按性别、雇佣类型、年龄组别及地区划分的雇员总数载于附件1的表1。

按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率资料载于附件1的表2。

本集团遵守对薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧视以及其他待遇及福利有重

大影响的相关法律及法规。

B2：健康与安全

本公司根据现行法律，于所有人力资源程序中采用国际准则及劳动法规管的准则中具有普遍约束力的相关原则。

根据适用法律，我们即时执行劳动法及职业健康与安全方面的所有变更。为保障工作健康与安全，我们与外部顾

问建立合约合作关系，其定期开展检查并根据检查结果及法律变更提出变动。我们亦采用内部政策来监控及预防

对雇员造成更大的影响。我们根据工作类别对个别工作岗位进行分类，并针对视力劳损、定期光线测量、连续作

业夜班、精神及体力疲劳等方面评估工作风险，包括优化防护设备的配置。该等举措确保本集团遵守对提供安全

工作环境及保障雇员避免职业性危害有重大影响的相关法律及法规。

因工受伤（B2.1、B2.2、B2.3）

Palasino Group a.s.高度重视工作中的健康与安全。全体员工均定期接受职业健康与安全培训，此培训构成入职

培训及在职培训的一部分。培训目的在于确保每名雇员熟悉安全规则和程序，有能力预防工作场所的风险。我们

与专业职业医疗医生签订合约协议，雇员按照法律规定的周期定期接受检查及检验。工作场所的风险评估于个别

工作类别中进行，我们持续致力降低所评估的风险水平，或提供雇员休闲活动或保护装备方面的选项对风险进行

补偿。我们与外部专家合作，检查工作条件及评估潜在风险，并采取与所评估风险相应的措施。

512025环境、社会及管治报告书

附件3－关于根据《企业可持续发展报告》（CSRD）编撰的ESG报告要求，以及在BDO国际（「BDO」）监督下，

BDOAudita.s.股份公司就主板上市规则附录C1及C2中规定处理事宜的报告

我们将雇员健康放在首位，故此，我们打造安全的工作环境，定期检查既有措施的遵守情况，并监控工作条件。

根据适用法律，在职业健康与安全领域的专业资格人士的支持下，我们实施所有预防及控制措施。

于过去三年（包括二零二五年财年），我们并无录得任何因工亡故事件。

于二零二五年财年，我们的雇员因工伤意外而损失的总日数为542天。

与二零二四年财年的比较载于附件1的表4。

B3：发展及培训

雇员培训是本公司政策的一部分。雇员及其技能水平是我们的竞争优势所在。只要情况允许并与工作职责相关，

我们均会提供个别培训课程，并在内部提供荷官课程及德文课程等领域的培训。根据直属经理的定期评估，雇员

可要求接受标准课程以外的培训。各项请求均会经过评估后予以批准或拒绝。雇员培训课程清单根据各场所的具

体情况而定。该等机会旨在提升雇员对本公司的满意度及留任率。去年，作为DIGI IT计划的一部分，我们开展多

个有劳工处补贴的数码技能培训课程。

于二零二五年财年，全体雇员均已接受培训。（见附件1的表4）。

完成培训的平均受训时数为9.1个小时。计算包括法律规定的所有培训课程及选修培训课程。

按性别及雇员类别划分的完成受训平均时数明细载于附件1的表4。

B4：劳工准则

本集团矢志尊重基本人权，并确保良好的工作条件。作为内部政策的一部分，我们严格禁止任何形式的童工或强

制劳工。我们在行为守则及工作指引中均奉行此态度。在人权及工作条件方面与我们持相同价值观并遵守国际准

则的合作伙伴及供应商才能与我们合作。我们在规章中严禁在营运中使用童工，且本集团已全面遵守旨在防止童

工及强制劳工的所有相关法律及法规。

措施（B4.1、B4.2）

本集团旗下所有公司均定期检讨其工作常规，以确保不会出现任何形式的童工或强制劳工。我们在规章中严禁参

与任何形式的童工或强制劳工。

在招聘与雇用雇员的过程中，我们核实申请人的年龄，且只雇用符合法定雇佣规定的个人。所有雇佣合约均根据

劳动法以透明、自愿的方式签署。我们的监控机制包括定期稽核人事记录及供应商关系。

雇员可拨打道德热线，亦可利用匿名举报机制，举报任何涉嫌违反劳工权益的情况。同时，本公司管理层透过内

部稽核及整个供应链，监控人权原则的遵守情况。

直接透过道德热线举报是处理不当行为的可行解决方案。然而，童工及强制劳工完全排除在我们的营运范围之

外。任何发现均会被国家机关作为滥用童工处理。在赌场环境中，更不可能雇用未满18岁的人士。

52百乐皇宫控股有限公司

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营运程序

在供应商与客户关系的框架内，我们无法进行与环境及社会风险相关的检查。然而，由于我们在99%的情况下与来自欧

盟及英国的公司合作，因此该等公司亦很有可能须遵守相关条件。行为守则是为合约伙伴作为商业道德上的建议制定。

B5：供应链管理

（B5.1、B5.2、B5.3、B5.4）

我们大多数供应商位于捷克共和国，我们于该国有1,138名合作伙伴。我们于欧洲其他国家拥有125名供应商。我

们于英国、香港、亚洲的其他地区、北美及其他地区亦有个人供应商。各国供应商的具体数目于下表列示：

所列地点的供应商具体数目见附件一表3。

作为重要性评估的一环，本公司的代表考虑供应链中的环境及社会风险，彼等与该等主要供应商及客户维系长期

关系并保持定期联络。即使并无开展正式检查，此类互动仍令我们能够持续监视潜在风险。我们已充分准备即时

应对任何已识别的风险。我们已遵从ISO 27001的规定，每年须对重要供应商进行一次评估。此外，我们与来自欧

盟及英国的合作伙伴广泛合作，确保可高度符合相关环境及社会标准。

本公司深明其并非供应商的主要客户之一，故对供应商的影响力有限。尽管如此，于选择产品及服务时，本公司

仍致力优先采用更环保的选项，尤其透过改变自身产品组合来实现。具体例子为逐步淘汰PET塑胶瓶包装产品，

转向采用环保包装的替代方案。该等变化对环境的影响及经济效益会持续得以评估。另一例子为在食品生产领域

改用可回收式油脂包装，并将使用过的油脂回收再用于食品生产。于供应商与客户关系中，我们倾向于大量采购

化学清洁及养护产品，并可选择由供应商提供包装回收服务。在办公室用纸方面，我们选择一间利用甘蔗制糖废

料作为原料的供应商。

B6：产品责任

作为产品责任的一部分，我们已制定以下政策：

• 全面实施博彩法所载规则的政策

我们亦根据博彩法所载规则，推行负责任的博彩计划，其中包含客户自我限制及自我排除的选项机制。

我们培训雇员以认识及处理问题博彩，并与成瘾支援机构持续合作，以了解应对该等客户的方式，同时提供协

助。

我们把握一切机会向客户及社区表明，与博彩相关的任何负面现象的社会及企业责任是我们的重要议题，并非流

于空谈。根据此方针，本集团确保全面遵守对有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜有重

大影响的相关法律及法规。

532025环境、社会及管治报告书

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社区内制定的政策以互利共赢为准则。有关合作关系历来以互信为基础，秉持倾听需求、确保业务在当地稳健营

运的原则。我们一直并将继续全力支持营运所在社区，以维护我们的良好声誉并尽量减轻对周边社区的负担。

机遇：基于顺畅及公平的合作，我们正逐步获得当地社区的支持，有望重新评估当地法规，以维持娱乐场的营运

牌照。营运产生的税收益为市政预算作出贡献，虽然目前规模有限，但已带来切实的经济效益。未来我们将著

力加强对营运所在地社区的直接支持，进而提升对娱乐场及博彩业务的正面认知。

风险：然而，我们无法将这种积极印象转化至国家及州份政策中。政客对若干过往经营者的看法扭曲对博彩的舆

论，该等经营者罔顾社会责任，既未制定负责任营运的政策，亦无视对周边地区及社区的影响。

产品及服务（B6.1、B6.2、B6.3、B6.4）

于报告期间，我们的产品概无因损害健康而退出市场。

我们已就发送至info@palasino.eu 的客户电子邮件制定处理规则及程序，确保沟通的有效性及持续性，并高效处理

请求及任何查询或投诉。

邮件接收：info@palasino.eu 收到邮件时，系统会自动回复确认收到有关信息。

检查及转发：本集团营运总监助理（「营运总监助理」）管理info@palasino.eu 收到的邮件，并根据查询性质将相关通

讯转发至对应部门，如图所示。

常规查询处理：营运总监助理处理日常客户查询。

通用数据保障条例请求：倘请求涉及通用数据保障条例，营运总监助理将请求转发予保障资料主任，其随后透过

其电邮地址回复有关请求。

较复杂的请求：倘请求需进一步分析，则营运总监助理将请求转发予娱乐场业务总监（「娱乐场业务总监」）。娱乐

场业务总监决定有关请求是否由律师处理。如是，则由法律代表处理案件及与董事会沟通，并知会管理委员会、

审计合规部及娱乐场业务总监。娱乐场业务总监向营运总监助理发送回复草稿，由营运总监助理安排翻译并透过

customerservice@palasino.eu 发送，其后将事件记录于NEON的客户个人资料中。

董事会于全程的角色：董事会于需要时介入并调整流程。

语言政策：倘客户使用英语或德语，以捷克语回复，随附由DepL或使用AI生成的对应译文。

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倘以邮递方式收取任何通讯，程序类似，惟需将文件数码化并转发予负责员工。

Palasino Group实施行为守则及内部政策，并开展以遵守法律法规及知识产权保护为重点的培训。作为行为守则

的一部分，员工熟知操守则以及处理个人数据及知识产权的方针。

客户资料（B6.5）

个人资料储存：

－根据反洗钱法，玩家资料及其活动记录须于业务关系终止后保存10年。

，保存2年。

，根据法律以及备案及销毁政策执行。

规定期限届满后，数据将被安全删除或销毁。

根据ISO 270016，特定部门的授权人员方可查阅个人数据。

个人数据仅可于预先确定及明确条件的情况下传输至第三方。

B7：反贪污

（B7.1、B7.2）

遵守法律及法规：Palasino Group, a.s.严格遵守捷克共和国及欧盟有关反贪污、洗钱及金融犯罪的所有相关法律，

包括法例第253/2008号、关于打击犯罪活动收益合法化若干措施（反洗钱法）、刑法及民法典，以及有关规管法律

实体责任的法规。透过实施内部系统报告非法行为（举报）及监控审计，我们确保遵守法律及道德标准。

于报告期间，本公司或雇员概无牵涉贪污行为的法院诉讼。

培训（B7.3）

我们的雇员及董事会成员已接受培训，以识别可能导致不道德行为的潜在风险状况。

商业关系中的道德操守及透明度：培训强调与合作伙伴、客户及公营机构交涉时保持透明度的重要性。

参与培训人员将知悉有关贪污、洗钱及其他非法行为的相关法律，包括个人及公司可能面临的法律后果。

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社区

B8：社区投资

我们致力与营运区域的本地社区建立具意义的关系，透过各项活动及计划促进其健康、福祉及满意度。其中包括

社区参与及义工活动、捐赠、促进本地就业及我们的重大税收贡献。本集团为我们营运所在地区的慈善组织提供

财政支援，以回馈我们珍视的社区。于本财政年度，我们捐赠近1百万捷克朗用于支持社区。我们优先雇用当

地员工，致力支持本地社区及培养人才。此举为我们所在地区的公民提供新就业机会，有助于提升本地专业及

个人发展。Palasino Group在我们营运所在地区提供高于平均水平的工资，令百乐皇宫雇员更加投入及支持地区

业务与发展，为本地带来正面影响。于二零二五年财年结算日，65%以上的雇员来自本地社区。我们支持结社自

由，反对工作场所歧视。

作为博彩营运商，本集团的营运为国家财政预算作出重大贡献。作为百乐皇宫纳税重新分配的一部分，州政府直

接将我们的部分博彩税分配至营运所在地区的市镇。于二零二五年财年，我们的税收占州预算收益的35%，占市

政预算收益的65%。

我们影响的领域（B8.1）

教育：我们支持以提升专业技能为重点的教育计划，对内培养员工，对外捐赠予学校及教育机构。

慈善活动：数年来，我们一直资助一间儿童之家，并每月向Dobrý Anděl基金会捐赠大笔金额，资助家庭及患病儿

童。

劳工市场需求：本公司透过专业培训及支持创造就业机会的商业项目，参与旨在改善就业及发展劳工市场的活

动。

健康：我们积极帮助雇员预防疾病。

文化及体育：我们秉持支持促进社区发展的文化及体育活动的政策，如跨区域赞助文化活动及运动团队。

支持来源（B8.2）

本公司于两个层面资助慈善活动。第一层面包括定期（年度）捐款，第二层面包括根据具体机会提供的临时资助，

视乎特定期间支持的具体项目。

有关社区支援的具体资源分配资料载于附件一表3。

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气候资料

管治

于现阶段，本集团尚未开展全面的气候相关风险分析。尽管我们认识到气候相关风险及机遇日益重要，但现行的ESG管

治框架并不包括详细识别、评估或监测与气候相关的实体或过渡风险的系统流程。

这主要是由于我们在过去一年将策略重点置于其他ESG优先事项上，特别是识别及实施旨在减少我们整体环境足迹及营

运成本的措施。我们一直致力提高能源效率、优化资源使用及减少碳排放，我们认为该等领域最具即时效益及可采取

行动以带来影响。

尽管尚未进行正式的气候风险评估，但我们的双重要性评估已识别环境领域的一个重大机会，我们目前正在进一步

深入研拟中。然而，我们尚未制定结构化或详尽的机制以监测气候相关风险。

我们认识到有必要加强气候相关披露及风险管理实践。因此，我们拟逐步发展我们的内部能力及管治架构，以符合上

市规则附录C2 D部所载规定，更妥善处理气候相关事宜。未来，基于内部能力、成本可行且不会对营运造成过度负担

的情况下，我们将考虑扩大气候相关风险分析。

策略

业务模式和价值链

气候变化及温室气体排放：气候变化是具有决定性的全球议题，为本集团带来各种风险及机遇。实体风险（例如极端温

差、极端气候事件、干旱、酷暑）可能导致日常营运受阻，而暂时性风险（如法规收紧、市场预期转变及声誉风险）可能

影响本集团的营运成本。就温室气体排放而言，自外部合作伙伴的外购服务为主要排放源，其次为能源消耗。此外，

温室气体排放的增加主要由于营运活动较过往时期进一步扩张。然而，于该等风险中，气候相关机遇亦随之显现，如

应对气候变化的创新技术发展。因此，我们将持续探索于业务活动中部署更多可再生能源的机会。

能源管理：有效的能源管理包括考虑能源价格的波动、能源供应及提高能源效益的策略。尽管该等因素更添挑战，但

其亦提供机遇能够维持服务质素及业务营运可持续发展，同时开发创新解决方案，以减少能源消耗。为加强我们的能

源效益及能源管理策略，本集团积极寻求在现场安装可再生能源发电设备，以节省营运成本。我们已于设施上安装总

容量为485千瓦的光伏发电系统。此举可令我们于现场发电，不倚赖化石燃料发电的电网，不仅有助减少我们的碳足

迹，亦可带来投资回报，从而最终改善本集团的财务表现。

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策略和决策

尽管我们尚未将气候相关风险与机遇正式纳入本集团的整体企业策略，惟我们已采取多项措施，以体现我们应对环境

挑战及提升可持续发展表现的承诺。

我们致力尽量减轻对营运所在地区环境造成的负面影响。我们认为，完善的可持续发展策略可为本集团创造足够的投

资价值，并为股东、客户及其他持份者带来长远回报。我们著力提升楼宇设计，加入低能源密度特色，例如安装太阳

能板以减少碳足迹、更换节能光源等。我们正对楼宇的通风、供暖及制冷电子控制系统进行翻新，以进一步降低能源

消耗。我们长期监测电力、燃气、水及其他资源的耗用情况，并致力通过多项节能措施减低对环境的影响。我们亦积

极执行多个可持续替代方案以减少及回收废弃物，包括堆肥。至于厨余，我们会收集未经进食的食物进行环保处置。

我们认为，与直接从事生产的企业相比，我们的业务并无产生任何重大工业废物，且对环境造成的影响相对有限。

能源价格上涨的变化对本集团的成本以及分包商的服务及产品价格产生重大影响。因此，作为我们业务活动的一部

分，我们正逐步加大投资以降低技术的能源密度，并安装替代发电及供热来源。优先考虑的技术包括安装光伏发电

厂、供热机组及热回收装置。

我们计划中现有的措施主要包括：

、节能照明或更高效的热回收提高楼宇能源效益。

－安装太阳能板、使用供热机组及采用空气能回收。

－以化石燃料混合动力及电动车辆取代本公司车辆，并发展绿色城市交通。

缓解措施包括推动以下各项

－例如减少肉类消费、推广本地农产品及减少厨余。

－通过尽量减少废物产生及重复使用废料，减少与生产新材料有关的排放。

作为转型计划的一环，我们已制定策略，通过安装新的替代能源生产技术，稳步降低能源密度及减少能源消耗。我们

正逐渐改变消费习惯，以减少食品、肉类及其他产品的消耗，并降低动物废物。另一项策略是提高回收及可堆肥废物

的比例以及减少城市废物。

我们旨在通过分配财务资源及逐步引进个别技术与实践，以实现气候目标。作为资本支出财务资源规划的一部分，我

们计划每年分配部分投资源用于达成该等目标。

58百乐皇宫控股有限公司

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财务状况、财务表现及现金流量（当前及预期财务状况）

尽管我们尚未进行气候风险分析，但我们观察到，气候相关风险在上一财政年度对我们的财务状况产生一定程度的积

极影响。得益于三年前把握机会安装光伏系统，并获得相关安装补贴计划，我们得以大幅减少能源消耗，从而降低财

务成本。在上一财政年度，我们亦成功与供应商协商能源价格，从而确保更高的成本稳定性及营运确定性。

我们现时的投资计划主要聚焦于设施的开发及扩建，我们同时亦认识到，能源价格波动及法规变动等气候相关风险或

会影响我们的长期财务规划。

然而，我们现阶段尚未就该等风险的财务影响进行量化评估。我们正积极应对能源相关风险，并认为该等风险是与本

集团最相关的气候风险。为此，我们已实施一系列措施以降低对化石燃料的依赖及缓解能源价格波动，包括安装光伏

系统（例如容量为485千瓦的光伏系统）、投资供热及热回收技术、逐步实现车队车辆电动化。我们持续关注能源市场及

监管框架的发展，并在必要时相应调整投资及融资策略。目前并无迹象显示我们的投资计划或融资来源因气候相关风

险而需作出重大调整。

我们的财务资源包括营运产生的内部资源以及现有及未来股东提供的财务资源。

短期内，新设施投入使用将带动财务表现提升。长期来看，我们将著重提高效率及落实各项目标，此举应有助我们实

现目标及增加股东价值。

气候应对能力

现阶段，我们尚未开展正式的气候相关情景分析以评估我们策略及业务模式的适应能力。这主要是由于我们的业务性

质，即我们的业务并未直接涉及高排放工业活动或易受气候影响的供应链。

尽管我们目前认为，基于业务性质及类型，现时进行气候情景分析并非必要，但我们认同有关分析未来可能变得相

关。若证明有必要或有助识别及实施合适的技术或营运流程，我们将预备进行有关分析，并将其结果纳入我们的策略

及业务模式。就过往经验而言，全球经济状况或欧洲政治不确定性的影响更加显著，该等因素的不确定性亦使公民减

少娱乐及旅游活动。

然而，我们认识到气候相关风险（尤其是涉及能源供应及定价的风险）可能日趋重要。因此，我们正积极执行措施以降

低相关风险，包括在可再生能源、能源效益及营运弹性等方面的投资。即使未进行正式情景分析，该等举措亦能增强

我们应对未来发展的能力。我们将持续关注法规及市场发展，并重新评估是否需要进行基于情景的气候应对能力分析。

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风险管理

我们将风险及机遇纳入整体营运风险管理框架进行评估及管理。尽管目前尚未设立正式的气候特定风险管理系统，但

我们认识到气候相关因素（尤其是能源供应、定价及监管发展相关因素）的重要性与日俱增。基于业务性质，我们尚未

确定气候情景分析能否提供可行的见解，因此我们目前并未使用该分析作为风险识别依据。然而，我们将持续关注该

领域，随著ESG框架完善，未来可能纳入基于情景的评估方法。

个别风险及机遇在由管理层面以综合方式管理，并通过会议定期评估。倘风险或机遇被识别为对本公司属重大，则

会进一步探讨解决方案或采取行动。

为识别及评估优先事项，我们对实施措施的成本效益指标、执行方法与难易程度以及执行措施的选项进行评估。同

时，我们通过关注时事新闻、参加介绍可能的新解决方案的会议及展览，监察个别潜在机会。设施工作人员的职责涵

盖的侦测、识别及评估，随后需就单独的解决方案提出建议并呈报审批。

指标及目标

温室气体排放

有关范围一、二及三的排放的资料可于附件二表1查阅。

碳足迹计算遵循《温室气体核算体系》（GHG Protocol），核算过程中特别强调纳入经排放清单确认的相关碳足迹，包括二

氧化碳、一氧化二氮、甲烷、氢氟碳化物、全氟碳化物及六氟化硫等温室气体。

碳足迹计算采用《温室气体核算体系》的方法进行，《温室气体核算体系》是国际公认的测量及报告温室气体排放的标

准。选择该框架的原因在于其透明度、适用可持续发展报告及广受企业和监管机构认可。

计算的主要排放范畴包括：范围一（自有业务产生的直接排放）、范围二（外购电力及热能产生的间接排放）及范围三的

部分（其他间接排放，特别限于商务航空差旅）。

我们在计算过程中已考虑多项重要假设。我们于二零二五财政年度收集数据，组织范围涵盖Palasino Group a.s.旗下公

司。我们采用基于位置的方法计算电力消耗产生的排放。

用于报告能源消耗（按兆瓦时计）的排放因子及换算系数均摘录自英国环境、食品与乡村事务部（Department for

Environment, Fod & Rural Afairs）与能源安全与净零排放部（Department for Energy Security and Net Zero）联合发布

的知名数据库（htps:/w.gov.uk/government/publications/grenhouse-gas-reporting-conversion-factors-2024）。

于计算外购电力相关排放时，我们采用欧洲发行机构协会（Asociation of Isuing Bodies）的排放因子数据库

（htps:/w.aib-net.org/facts/european-residual-mix/2023）。

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作为范围二碳足迹计算的一部分，我们对外购电力所用排放因子数据库作出调整。此项变更实属必要，原因为与上一

报告年度不同，当前报告纳入Palasino Poland及PALASINO MALTA LIMITED，而该等公司过往使用的数据库并无提供

排放因子。新采用的欧洲发行机构协会（「AIB」）数据库提供我们公司营运所在所有国家的排放因子。为确保本集团整体

数据的一致性及可比性，我们亦对过往期间报告的公司追溯应用AIB数据库的排放因子。该变更导致报告的外购电力产

生的范围二排放较上一报告年度有所增加。

本公司并未采用合约工具采购营运所在国家的剩余能源组合以外的可再生电力。

范围三碳足迹计算包含「商务差旅」类别，具体涵盖航空差旅。

气候相关转型风险、气候相关实体风险

根据当前评估及业务性质，我们并无发现任何重大资产或业务活动极易受到气候相关转型风险或实体风险的影响。因

此，我们不报告数据点30及31所要求披露资产的任何金额或百分比。

基于我们的业务并非能源密集型，所在地区发生极端天气事件的风险较低，且目前并无气候相关监管压力，我们由此

得出该结论。作为持续完善ESG风险管理框架的一部分，我们将持续监控该等风险。

气候相关机遇

价值3.595百万欧元（占总资产6%）的资产已识别为有助提升本公司能源效益及减少碳足迹，尤其是范围一及范围二排

放：该等资产包括所有促进节能并相应降低本公司碳足迹及营运成本的设备与技术，涵盖热泵、热回收装置、隔热、

节水装置及其他旨在提升能源与资源效益的技术等系统。整体而言，该等措施有助减少温室气体排放，尤其是范围一

及范围二排放。

资本运用

为实践减少温室气体排放及提升能源效益的承诺，我们已分配资本开支专门应对气候相关风险及机遇。投资金额达

0.696百万欧元，其中透过国家援助计划获得0.168百万欧元补贴。该领域的主要投资为于我们的设施内安装光伏板。

内部碳定价

目前，我们于投资决策、转移定价或情景分析等决策过程中并未采用内部碳定价。

薪酬

本公司已实施与可持续发展挂钩的薪酬框架，此举反映我们对可持续发展及为股东创造长期价值的更广泛承诺。该框

架纳入与社会及管治原则相关的绩效指标。

然而，我们尚未纳入与气候相关目标直接挂钩的具体绩效指标。尽管可持续发展是我们整体绩效评估的主要考虑因

素，但将具体气候目标纳入薪酬结构仍在审议中。

612025环境、社会及管治报告书

附件3－关于根据《企业可持续发展报告》（CSRD）编撰的ESG报告要求，以及在BDO国际（「BDO」）监督下，

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行业指标

我们目前并未披露与我们的业务活动有关的行业指标。现阶段，我们尚未识别出适用于我们的业务或对我们的业务属

重大的具体行业披露的议题。

气候相关目标

作为对环境可持续发展承诺的一部分，我们以二零一八年为基准年，制定四项须于二零三零年前达成的整体气候相关

目标。该等目标适用于我们在捷克共和国、德国及奥地利营运的所有公司。尽管目前并无具法律约束力的气候目标适

用于我们的业务类型，惟我们深明设立清晰及可计量目标的重要性。因此，我们计划随时间进一步完善及量化该等目

标。

我们的首要目标是到二零三零年，逐步实现较二零一八年基准减少电力消耗。第二个目标重点在于安装可再生能源生

产的替代技术，包括部署光伏系统及其他清洁能源解决方案。第三个目标是减少城市废物，以提高可回收材料的比

例。我们深知减少城市废物有助减少排放及降低营运成本。最后，我们致力在营运中尽量减少厨余。减少厨余不仅能

够减少排放，亦有助节省成本及提高资源效益。我们目前正评估计量及管理厨余的最有效方法，并拟于短期内制定具

体减量目标。减少废物有助削减财务成本，从而降低每1百万欧元收益的碳足迹。

02536 百乐皇宫财务报表/环境、社会及管治资料：2025环境、社会及管治报告书

目录

1. 绪言

2. 集团公司历史及概览

3. ESG声明

3. ESG声明

3. ESG声明

4. 本集团持份者参与及重要性评估

5. 环保精神

6. 理想雇主

7. 扎根社区

8. 法律风险

9. 博彩成瘾风险

10. 管理有方

附件1－社会绩效数据概要

附件2－环境绩效数据概要

附件3－关于根据《企业可持续发展报告》（CSRD）编撰的ESG报告

要求，以及在BDO国际（「BDO」）监督下，BDOAudita.s.

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目录

1. 绪言

2. 集团公司历史及概览

3. ESG声明

3. ESG声明

3. ESG声明

4. 本集团持份者参与及重要性评估

5. 环保精神

6. 理想雇主

7. 扎根社区

8. 法律风险

9. 博彩成瘾风险

10. 管理有方

附件1－社会绩效数据概要

附件2－环境绩效数据概要

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要求，以及在BDO国际（「BDO」）监督下，BDOAudita.s.

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