01472 生兴控股 财务报表/环境、社会及管治资料：2025年环境、社会及管治报告
目录
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
目录
关于本报告
关于本集团
董事会声明
管治架构
持份者参与
重要性评估
我们的环境
政策
环境合规
我们营运产生的环境影响及缓解措施
空气排放物
温室气体排放
废弃物及废水管理
噪音管制
能源效益
用水效益
物料消耗
植被及景观
气候变化
应对气候变化的行动
我们的员工
政策
雇佣管理
人才留任
健康与安全
员工教育及发展
禁止童工及强制劳工
我们的供应链
供应链管理
我们的客户
项目及服务质量
知识产权、客户健康与安全、广告及标签
客户私隐及企业资料保障
商业道德
政策及预防措施
我们的社会
社区投资
奖项及荣誉
环境、社会及管治报告指引内容索引
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
关于本报告
生兴控股（国际）有限公司（「本公司」，连同其附属公司统称「本集团」、「生兴」或「我们」）欣然刊发环境、社
会及管治报告（「本报告」），以概述本集团有关主要环境、社会及管治（「环境、社会及管治」）议题的政策、
措施及表现。
报告期间
本报告阐述本集团于二零二四年四月一日至二零二五年三月三十一日（「报告期间」或「二零二四年╱二零
二五年」）于环境及社会层面的整体表现。
报告范围及界限
本报告披露核心及重要业务的相关政策及举措，核心及重要业务即于香港提供
(i)
地盘平整；
(i)
道路及桥梁
建设；
(i)
排水及排污系统建设；
(iv)
水管安装及斜坡工程。本报告范围已包含本集团于二零二四年╱二零
二五年财政年度（「财政年度」）
96%
收益（二零二三年╱二零二四年：全部收益）。
本报告披露公司办公室（「办公室」）及代表性项目（「项目」）的关键绩效指标（「关键绩效指标」）。尽管本报告
并未涵盖本集团的全部业务及合营企业（「合营企业」）（另有指明者除外），但本集团矢志改善其内部数据
收集机制并逐步扩大披露范围。
汇报基础及原则
本报告根据香港联合交易所有限公司（「联交所」）证券上市规则附录
C2
所载之环境、社会及管治报告指引
（「环境、社会及管治指引」）编制，并以四项汇报原则－重要性、量化、平衡及一致性为基准：
•
「重要性」原则：
本集团透过持份者参与及重要性评估确定重大环境、社会及管治议题。详情于「重要性评估」一节阐
释。
•
「量化」原则：
本集团于可行情况下以量化计量单位呈报资料，包括有关所用标准、方法、假设及提供比较数据的
资料。
•
「平衡」原则：
本报告识别出本集团取得之成就及面临之挑战。
•
「一致性」原则：
本环境、社会及管治报告采用的统计方法论与前一年度大致保持一致，并就披露范围及计算方法有
所变更的数据给予说明。若存在可能影响与往年报告比对之变更，本集团将于本环境、社会及管治
报告相关内容附加说明。
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
本报告已遵守所有「不遵守就解释」条文并已汇报环境、社会及管治指引所述之选择性建议披露。
本报告所载资料来自本集团的内部文件及统计数据，以及由附属公司依据本集团内部管理制度提供的控
制、管理及营运资料汇总。本报告最后一节附有完整的内容索引，以便快速查阅。本报告以中英双语编制
及刊发，可于联交所网站
(w.hkexnews.hk)
及本公司网站
(htp:/w.sang-hing.com.hk)
查阅。倘中英文
版本有任何抵触或不符之处，概以英文版本为准。
审阅及批准
本公司董事（「董事」）会（「董事会」）明白其有责任确保环境、社会及管治报告的完整性，且据彼等所知，本
报告已涵盖所有相关的重大议题，并公平呈列本公司的环境、社会及管治表现。董事会确认已审阅及批准
本报告。本报告已由董事会于二零二五年七月二十五日审阅及批准。
意见反馈
本集团重视 阁下对本报告之意见。倘 阁下有任何意见或建议，欢迎透过以下联络方式与本集团共享：
地址：香港新界屯门天后路
号南丰工业城中央大楼
楼
215A-B
室
电话：
(852) 2403 1118
电邮：
info@sang-hing.com.hk
关于本集团
生兴为一家于香港从事土木工程的知名承建商，拥有逾
年经验。本集团专业从事各种土木工程，包括地
盘平整、道路及桥梁建设、排水及排污系统建设、水管安装及斜坡工程。
作为总承建商，我们一般负责
(i)
与工地所需的分包商、材料、机械及其他资源有关的工程时间表的整体规
划及管理，以确保工程顺利及按时完成；及
(i)
监督我们的直接劳工及分包商进行的工地工程，以确保工程
符合客户要求的规格以及工程的整体质量、安全及环境标准。
凭借管理层团队的丰富经验及对行业的热诚，本公司于业内取得了骄人的成绩及声誉。
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
董事会声明
各位持份者：
我们欣然呈报本集团截至二零二五年三月三十一日止年度的环境、社会及管治报告。
本集团认识到将重大的环境、社会及管治元素融入我们业务模式的重要性。董事会深知，实施健全的环
境、社会及管治的治理原则将有效提高我们的商业价值并为持份者及本集团带来长期回报。本报告概述本
集团于整个营运过程中采取可持续发展的努力和策略。
由于环境、社会及管治事宜与我们组织的各个方面密切相关，董事会全面负责分配资源以评估及厘定本集
团的潜在环境、社会及管治相关风险，从而使环境、社会及管治理可平稳展开。此外，本集团竭力确保设
立合适有效的风险管理及内部控制系统，尤其为应对气候变化带来的挑战及影响而采取的预防措施，以减
轻对本集团业务的负面影响。
通过参与在环境、社会及管治，董事会在适应可持续的商业行为以进行治理及遵守相关法律法规方面发挥
重要作用。我们将紧贴最新变化，以便作好充分准备应对该等变化。我们珍惜周边社区稳定及安全的社会
环境，同时维护我们的员工及公众的安全。相信本报告可作为一个有效的平台，以便我们与主要持份者进
行沟通和联系。
有鉴于我们的业务性质，我们继续推行各种符合国际标准的管理体系，包括
ISO 9001:2015
、
ISO
14001:2015
及
ISO 45001:2018
，以提供环境、健康与安全及质量保证等领域的关键绩效。
董事会将持续审阅及监察本集团的环境、社会及管治表现，并每年提供一致、可作比较及可靠的环境、社
会及管治资讯。
代表董事会
董事会主席
赖伟
谨启
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
管治架构
董事会为本集团履行其环境及社会责任提供支援，并全面负责本集团的环境、社会及管治策略及汇报。
•
监察环境、社会及管治策略、政策、宗旨及目标
•
分派可持续发展委员会透过检讨及评估内部营运识别重大环境、社
会及管治事宜
可持续发展委员会
（由董事会设立）
•
就环境、社会及管治事宜、策略及政策向董事会提供意见及支援
•
全面管理及监察环境、社会及管治表现及目标
高级管理层
•
记录及监察环境、社会及管治的关键绩效指标
•
实施环境、社会及管治政策及相关措施
部门主管及雇员
可持续发展委员会定期检讨本集团的环境、社会及管治表现，并检查及批准本集团的年度环境、社会及管
治报告。
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
持份者参与
持份者的意见是本集团可持续发展及成功的坚实基础。持份者参与有助本集团制定符合持份者需求及期
望的业务策略，提升风险识别能力及强化重要关系。本集团透过下图所示的各种渠道与持份者沟通。
政府及监管机构股东及投资者雇员客户
•
年报、中期报告、
环境、社会及管治
报告及其他公开
资料
•
监督及检查
•
股东周年大会及
其他股东大会
•
公司网站
•
新闻稿╱公告
•
年报、中期报告、
环境、社会及管治
报告及其他公开
资料
•
培训
•
会议
•
表现评估
•
意见调查
•
传真、电邮及电话
•
会议
供应商╱分包商╱
业务伙伴
社区／非政府组织
（非政府组织）
•
传真、电邮及电话
•
会议
•
实地视察
•
意见调查
•
培训
•
赞助及捐赠
•
环境、社会及管治
报告
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
重要性评估
于编制环境、社会及管治报告时，作为重要性评估流程的一环，我们直接与以下持份者群体沟通，以确定
本报告中涉及对本集团的业务及持份者有重大影响的议题并加以排序。
流程
阶段
－识别
从各种来源（包括上市规则规定、行业趋势及内部政策）选出本集团及其持份者可能合
理认为属重要的环境、社会及管治议题。我们已识别出
个议题并将其划分为四类：环
境、雇佣及劳工常规、营运常规及社区。
阶段
－排序
进行线上意见调查，从持份者及本集团的角度对每个议题的重要性进行评分，评分范
围为
至
分。
根据意见调查的分数建立重要性矩阵，设定重要性的阈值（如平均分），并对可持续发展
议题排序。
阶段
－验证
管理层检讨重要性矩阵及重要性阈值。从持份者及本集团的角度出发，分数为平均分
或以上的环境、社会及管治议题被列为本集团需处理及就此作出汇报的最重要的可持
续发展议题。
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
重要性矩阵
基于重要性矩阵，我们认为最相关且对本集团及持份者而言属重大的可持续发展议题包括以下各项：
项目╱服务安全
客户私隐及
资料保密
项目╱服务质量职业健康与安全遵守环境法规
禁止童工及
强制劳工
客户满意度商业道德
负责任的
供应链管理
为管理层及雇员
提供反贪污培训
对本集团的影响
重要性矩阵
对
持
份
者
的
影
响
| 1 | 空气排放物 | 11 | 雇佣惯例 | 21 | 客户满意度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | 温室气体（「温室气体」） 排放 | 12 | 多元化及平等机会 | 22 | 知识产权 |
| 3 | 污水管理 | 13 | 反歧视 | 23 | 项目╱服务安全 |
| 4 | 废物管理 | 14 | 职业健康与安全 | 24 | 项目╱服务质量 |
| 5 | 能源效益 | 15 | 发展及培训 | 25 | 商业道德 |
| 6 | 用水效益 | 16 | 禁止童工及强制劳工 | 26 | 为管理层及雇员提供反贪 污培训 |
| 7 | 原材料消耗 | 17 | 负责任的供应链管理 | 27 | 贡献社会 |
| 8 | 遵守环境法规 | 18 | 所采购产品或服务的环境 友好度 | 28 | 与当地社区的交流及联系 |
| 9 | 土地的使用、污染及恢复 | 19 | 遵守市场推广、产品及服务 标签的法规 | ||
| 10 | 气候变化 | 20 | 客户私隐及资料保密 | ||
环境、社会及管治
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年环境、社会及管治报告
气候变化客户私隐及资料保密
环境、社会及管治
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年环境、社会及管治报告
我们的环境
本集团注意到工程项目可能会对环境造成重大影响，并大范围地改变周边地区的环境。倘预期影响及污染
属重大，则须采取适当的防护及缓解措施。本集团十分重视环境责任，不仅力求满足客户对环境保护的要
求，亦致力满足社区对健康生活与工作环境的期望。
因此，我们透过制定多项政策、内部法规及指引，严格监控所有环境管制条例是否合规，尽最大努力降低
对环境的影响。我们希望加强本集团及工人间的环保意识宣传。我们致力于发展与环境之间取得平衡，以
实现可持续发展。
为帮助实现及确保可持续发展的未来，本集团亦提倡减少碳排放，并致力实现可持续发展营运。为此，相
较二零二一年╱二零二年的基线年度，我们制定了明确的减排目标，力争于二零二六年╱二零二七年实
现以下目标：
•
每千克百万港元收益的空气排放物减少
3%
；
•
每兆瓦时百万港元收益的能源消耗降低
3%
；
•
每立方米百万港元收益的用水量减少
3%
；及
•
每约吨百万港元收益的废物处置减少
3%
。
政策
•
环境管理政策及相关管理系统
我们的环境管理政策订明我们致力透过培训及指导，提高雇员、分包商及供应商的环境管理及相关
法律法规的意识。我们旨在支持环境保护及尽力降低施工期间造成的污染。
我们的环境管理系统已取得
ISO 14001:2015
认证。我们已设立环境管理系统的环境手册，以在执行
该系统时为我们的雇员提供指引。我们会定期进行审查以持续改善现有措施。
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
•
废弃物管理政策
根据项目要求，我们的废弃物管理政策订明我们致力透过有效及持续地管理废弃物，以减少对环境
造成的影响。我们要求就产生化学废弃物的建设活动（包括拆除工作或在临时工程建设中使用木材）
编制方法说明书。我们的政策亦就编制方法说明书订明特定要求，确保将对环境的影响降至最低。
•
我们环境系统的环境手册所载的节能指引及指示以及能源管理计划
我们的节能指引及指示阐述我们的理念，透过采纳及推行能源管理系统，于日常营运过程中制定节
能指引，从而改进我们于节能方面的表现，而能源管理计划则为在办公室工作的雇员提供节能措施
和指引，通过在日常工作中采取简单的行动来提高他们的节能意识。
环境合规
根据香港法例及规例，我们的项目须符合若干环境规定，包括但不限于：
•
《公众衞生及市政条例》（第
章）
•
《空气污染管制条例》（第
章）
•
《废物处置条例》（第
章）
•
《水污染管制条例》（第
章）
•
《噪音管制条例》（第
章）
•
《环境影响评估条例》（第
章）
于报告期间，据董事所知，本集团并不知悉于此方面存在重大违规事宜。于二零二三年╱二零二四年，我
们的其中一间合营企业就违反《水污染管制条例》（第
章）第
9(2)
条及第
11(1)
条以及《公众衞生及市政条例》
（第
章）第
27(3)
及
条收到
张传票。该等案件已于报告期间解决。我们将继续加强环保意识及监督分
包商，以防止日后发生违规事件。
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
我们营运产生的环境影响及缓解措施
实地视察及环境审核乃用以监督环境标准的合规情况，以及评估营运对施工现场造成的环境影响的重要
工作。我们于各项目中均聘有环境小组及外部工程顾问，以监督确认环保措施有否于每周妥善执行。于实
地视察时，我们会观察环境质素，并评估不同范畴所实施的缓解措施（包括但不限于水质、空气排放物、噪
音管制、废弃物及化学物管理、景观及视觉影响）。此外，我们每月定期与相关管理人员、工人代表及外部
工程顾问会面，以审阅视察工作，力求于实施缓解措施期间持续改进并提升效率、加强沟通。
我们严格遵守《环境影响评估条例》（「《环境影响评估条例》」），以避免、尽量降低及控制指定项目对环境所
造成的不利影响。透过申请环境许可证（「环境许可证」）及评估环境影响，可于项目建设及营运阶段控制污
染及影响。于报告期间，本集团并无在环境保护方面的任何法律及法规出现重大不合规或违规行为。我们
并未就相关适用环境法律及法规而被检控。
空气排放物
建筑活动及物料运输会产生空气污染物。我们于建筑过程中推行各项有效缓解措施，
•
确保妥善保养建筑设备，以避免排放黑烟或烟尘；
•
确保我们的泥头车配备机械顶盖，以避免在运输过程中有灰尘扬起；及
•
相关项目及地盘的环境监测及审核（「环境监测及审核」）手册所载任何其他可行缓解措施。
| 二零二四年╱ |
|---|
| 二零二五年 11,335.93 |
| 9.07 |
| 821.47 |
| 12,166.47 |
| 65.07 |
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
于报告期间，氮氧化物（「
NOx
」）、硫氧化物（「
SOx
」）及颗粒物（「
PM
」）的排放数据载列于下表：
空气污染物单位
二零二三年╱
二零二四年
氮氧化物（「
NOx
」）
千克
11,191.85
硫氧化物（「
SOx
」）
千克
9.55
颗粒物（「
PM
」）
千克
808.97
总计千克
12,010.37
密度每百万港元
收益千克
65.07103.12
二零二四年／二零二五年的空气排放总量为
12,166.47
千克，略高于二零二三年╱二零二四年，惟由于本集
团于报告期间的收益增加，导致密度有所下降。
我们将于未来数年内持续改进内部数据收集机制，以完善披露有关资料。
数据仅涵盖汽油及柴油移动消耗产生的排放。其根据联交所发布的「如何编制环境、社会及管治报告？附录二：
环境关键绩效指标汇报指引」进行估计。
数据仅涵盖汽油及柴油消耗（汽车及发电机）产生的排放。其根据联交所发布的「如何编制环境、社会及管治报
告？附录二：环境关键绩效指标汇报指引」进行估计。
密度根据收益
186,982,000
港元（二零二三年╱二零二四年：
116,469,000
港元）计算，此收益相当于本集团于报告
期间总收益的
96%
（二零二三年╱二零二四年：
100%
）。
| 二零二四年╱ |
|---|
| 二零二五年 1,654.69 |
| 200.15 |
| 39.74 |
| 1,894.58 |
| 10.13 |
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
温室气体排放
为响应社区日渐关注温室气体（「温室气体」）排放、气候变化及其他相关议题，本集团致力实施及维持高标
准的温室气体管理。温室气体排放
如下：
单位
二零二三年╱
二零二四年
范围一
吨二氧化碳当量
1,716.56
范围二
吨二氧化碳当量
264.54
范围三
吨二氧化碳当量
49.69
总计吨二氧化碳当量
2,030.79
密度每百万港元收益吨二氧化碳当量
10.1317.44
我们项目的化石燃料消耗产生的范围一排放占我们排放总量约
87.3%
，其中包括发电机、车辆、船舶及机
动设备（「机动设备」）的柴油及汽油消耗。报告期间的温室气体排放总量较二零二三年╱二零二四年减少
约
6.7%
，乃主要由于车辆及重型卡车燃油消耗以及外购电力消耗减少。本集团将继续评估、记录并每年披
露其温室气体排放。本集团将根据未来数年的数据预测继续完善数据收集系统并制定适当的减排策略。
温室气体排放乃参照由环境保护署及机电工程署发布的《香港建筑物（商业、住宅或公共用途）的温室气体排放
及减除的核算和报告指引》，以及中华电力有限公司发布的最近期可持续发展报告而计算。
范围一：本集团拥有或控制的业务营运产生的直接排放，如汽车、船舶及发电机燃烧柴油及汽油产生的排放。
范围二：本集团外购电力消耗产生的「间接能源」排放。
范围三：本集团外部产生的所有其他间接排放，包括上下游排放，其中包括水务署处理淡水所耗电力及渠务署
处理污水所耗电力的排放以及香港堆填区处理废纸产生的甲烷。
环境、社会及管治
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废弃物及废水管理
本集团明白在营运过程中（如地盘清理、挖掘工程以及建筑及装修工程）产生的废弃物可能对环境造成影
响。本集团致力于按照废弃物管理政策的规定，以有效及可持续的方式管理废弃物，减少对环境的影响。
本集团各成员公司以及分包商均应采取合理措施，透过妥善规划工程避免产生废弃物。废弃物管理已实施
以下减低产生量的措施及处理方式：
•
建筑废弃物及拆建物料
o
我们推行废弃物分类，从而促进废弃物管理程序。
o
我们在实际可行情况下回收并重复使用条件良好的材料，例如砖块、模板的木质包装及棚架
塑胶系带。
o
我们确保妥善处置符合法定及监管规定。
•
化学废弃物
o
我们于产生化学废弃物前根据《废物处置（化学废物）（一般）规例》注册化学废弃物牌照。
| 二零二四年╱ |
|---|
| 二零二五年 |
| 0.07 |
| 2.00 |
| – |
| 28.40 |
| – |
| 30.47 |
| 0.16 |
环境、社会及管治
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年环境、社会及管治报告
我们营运产生的废弃物如下：
废弃物处理方式单位
二零二三年╱
二零二四年
有害废弃物
碳粉盒回收吨
0.08
无害废弃物
一般废弃物填埋吨
71.35
惰性建筑废弃物重复利用吨
–
填埋吨
728.21
非惰性建筑废弃物填埋吨
–
总计吨
799.64
密度每百万港元收益吨
6.87
据董事所知，本集团的项目及办公室并无产生任何大量废水及有害废弃物。相较二零二三年╱二零二四
年，我们的废弃物产生量有所减少，乃由于两项于二零二三年╱二零二四年产生大量废弃物的项目在报告
期间竣工。本集团将定期进行抽样检测，以确保遵循废水排放许可证规定的参数（如需要）。我们亦将于未
来作进一步评估后再定下适当的目标，寻求持续改进废弃物及废水管理表现。
环境、社会及管治
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噪音管制
噪音产生自各种建筑活动，包括但不限于模板安装、浇灌混凝土、钢筋处理工程、破碎工程以及建筑机器
及设备的运作。降低噪音滋扰亦是污染控制的重要部分，因此我们已实施一系列措施以降低噪音对周围环
境的滋扰，包括但不限于以下各项：
•
我们选用静音设备及声功率水平较低的设备并提前寻求环境保护署的批准。
•
遵守早上七时正至晚上七时正的常规施工时段。
•
于夜间及公众假期（包括星期日）的任何时间均不进行任何操作。
•
如手提撞击式破碎机及空气压缩机等机械设备，均须遵守噪音排放标准及贴上环境保护署长签
发的噪音排放标签。
•
我们尽量避免于噪声敏感接收地点附近使用机动设备，并使用隔音材料封闭╱包覆嘈杂的设备，以
减少噪音的产生。
能源效益
诚如我们环境手册之能源管理政策节能指引及指示所述，我们旨在提高能源效益并持续改善。为达致该目
标，我们致力在办公室实施下列措施：
•
避免频繁启动╱停止设备，以防止能源浪费。
•
随手关门，以避免装有空调的办公室的冷气外流。
•
避免使用过多的照明，并尽可能使用天然日光。
•
优先使用节能设施、设备或任何项目（如节能灯具）。
•
定期清理灯具及灯罩，以维持高照明度。
•
鼓励员工关闭所有电器，或于适当情况下，于不使用时将电器切换至节能模式。
| 二零二四年╱ |
|---|
| 二零二五年 6,268.96 |
| 498.93 |
| 526.71 |
| 7,294.60 |
| 39.01 |
| 二零二四年╱ |
|---|
| 二零二五年 – |
| 30,671.00 |
| 30,671.00 |
| 164.03 |
环境、社会及管治
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于报告期间，能源消耗如下：
单位
二零二三年╱
二零二四年
柴油兆瓦时
6,435.60
汽油兆瓦时
586.63
电力兆瓦时
714.96
总计兆瓦时
7,737.19
密度每百万港元收益兆瓦时
39.0166.43
于报告期间，本集团的整体能源消耗减少约
5.7%
。
用水效益
淡水为地球的重要资源。为减少浪费淡水，本集团要求员工确保水龙头及水管并无渗漏情况，倘发现问题
将及时通报和维修。我们亦利用海报及其他宣传材料教育员工节约用水。我们的水源由水务署提供，故取
水方面并无问题。
单位
二零二三年╱
二零二四年
工地办公室立方米
222.00
地盘立方米
41,621.00
总计立方米
41,843.00
密度每百万港元收益立方米
164.03359.26
由于一个项目已于报告期间竣工，另一个项目则仅在近期始动工，故工地的用水量有所减少。展望未来，
本集团将继续检讨及评估现时用水状况，以进一步规划节水措施。
| 二零二四年╱ |
|---|
| 二零二五年 67.50 |
| 1,164.80 |
| 320.01 |
环境、社会及管治
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年环境、社会及管治报告
物料消耗
有鉴于本集团的业务性质，我们并无耗用任何包装材料。钢筋、混凝土及模板为我们地盘营运的主要原材
料种类。我们的办公室文书工作亦耗用纸张。为减轻物料消耗对环境的影响，我们在办公室及地盘项目中
实施以下措施：
•
购买可重复使用的产品，例如可更换笔芯的原子笔及可充电池，并重复使用废纸及信封。
•
避免使用传真及不必要的打印以减少纸张消耗，从而促使文书工作数码化。
•
避免使用可能对环境造成严重污染或有害影响的物料，例如含有氯氟碳化物╱氢氟碳化物及石棉
的隔热材料。
于报告期间，所使用的原材料如下：
单位
二零二三年╱
二零二四年
钢筋吨
44.00
混凝土立方米
2,048.10
模板立方呎
320.01507.25
植被及景观
于建筑过程中，邻近的植被或会遭到破坏。我们就植被保护制定的措施如下：
•
设置临时围栏保护周围的树木及灌木，避免使用侵害性设备或物料及土壤污染。
•
核对及记录所有已标注参考编号的树木及灌木，以便更有效地管理。
•
除非事先获得批准，否则禁止移除直径超过
毫米的树木。
•
在专业工程及环境顾问的协助下，持续对项目地点周围的景观及植被进行环境监督。
•
尽可能于项目地点进行补种、移栽及合作种植。
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
气候变化
气候变化乃现今社会面临的最大全球性挑战之一，我们必须立即采取行动，为气候变化对我们的社区及产
业造成的影响做好准备。近年来，强风及强降雨等极端天气，以及潮汐及洪水等成为新闻焦点。物流及供
应链尤为脆弱。强降雨、涨潮及洪水会对楼宇、仓库及储存货物等资产造成严重损坏，从而造成财务损失。
尽管此类事件已超出大家的控制范围，本集团仍认为所有持份者应共同努力应对气候变化，这亦将被视为
未来五年世界面临的最重大风险之一。
为响应香港的气候行动计划，本集团了解到气候变化可能会对我们的营运产生重大影响。本集团基本计划
响应当地政府的举措并遵循当地政府的减排规定。以二零二一年╱二零二年为基线年度，我们目标于二
零二七年之前将每百万港元收益的温室气体排放量减少约
3%
，并确保本集团的温室气体排放量于二零三
零年或之前符合当地规定。我们的目标是于二零五零年于香港地区实现碳中和。我们致力于不断提高能源
效率，应用专业知识提高现场效率并维持高效的管理支持。
多年来，我们一直在把握不同的机遇拓展我们的业务，加速转型，使本集团智能化程度提高的同时，亦提
高其环境友好度及使员工及用户更安全（例如自动化，利用数码平台进行线上会议以减少移动碳足迹）。该
等措施使我们设施的可持续性增加，并履行我们对资源管理及环境保护的承诺。
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
应对气候变化的行动
应对气候变化的行动已纳入本集团的业务战略，并于其管治及管理过程中反映。以下索引表概述本集团应
对本报告中气候变化披露规定的核心要素。
核心要素本集团的应对措施
管治
•
成立可持续发展委员会及举行定期会议
•
将环境、社会及管治主题（包括气候相关议题）纳入企业决策
战略
•
了解气候风险并识别低碳转型中的风险及机遇
风险管理
•
董事会讨论环境、社会及管治风险
•
为转型至低碳经济作准备
•
准备及制定物理气候风险措施
指标及目标
•
投资促进转型的因素
•
于低碳转型中创造价值
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
本集团已识别一系列与我们相关并对我们的资产及服务均有重大影响的气候相关风险及机遇。该等过渡
性及物理风险将于以下各节中讨论。
风险机遇
短期（
至
年）
•
极端气候事件的物理风险
•
确保实施气候战略所需的技能及能力
•
帮助社区脱碳的新服务
•
提高营运表现及能源效率的技术
中期（
年）
•
过渡性风险－营运中低碳政策的实施
•
转型至低碳经济市场以实现政府脱
碳目标
•
转型推动因素带来的机遇
中期至长期（
年以上）
•
物理风险－由于全球气温升高，工人
更容易中暑，而保险费用可能有所增
加
•
过渡性风险－潜在新法规及政策
•
过渡性风险－新兴技术的开发及使用
可能会增加营运成本，并降低本集团
的竞争力
•
过渡性风险－由于客户或社区对本集
团转型至低碳经济的贡献或减损的看
法发生变化，本集团的声誉可能因而
受到影响
•
为工人提供更好的工作环境并审视
彼等的工时，提供更好的工作条件
以促进工人的招聘
•
转型至低碳经济市场以实现政府脱
碳目标
•
转型推动因素带来的机遇
•
成为产业的先驱并建立相关声誉
•
作为产业先驱，加强内部沟通：利
用移动应用程序建立沟通平台，监
控项目进度
物理气候风险可对本集团的资产构成潜在损害或直接中断我们的服务交付。本集团已制定多项措施以加
强其营运的弹性，包括涵盖我们项目地点的极端天气或紧急状况的应变计划。
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
由于政策变更、技术发展、数码化、影响供需的相关风险以及由公众认知所构成的声誉，过渡性风险将潜
在增加本集团的营运成本及法律风险。本集团已识别相关风险，并持续监察市场及政策更新。本集团亦计
划根据市场需求进行投资，并以此为契机进行长期发展。
多年来，本集团计划采取╱已采取一系列措施，于本集团的价值链中落实到位，帮助本集团为应对极端气
候事件作好准备。考虑到资产类型、位置及相关性，该等措施针对不同的地理区域进行部署。有关措施概
述于下表：
价值链相关部分相关措施
供应链使来自多个供应商、来源及国家的材料供应多样化
营运定期监控及检查资产：
–
维持所有项目地点设施的紧急状况程序
应对极端高温及温度升高：
–
保持冷却设备处于良好状态
–
审视工人的工时并提供更好的工作环境，以便于必要时候就降低保险费率
进行磋商
–
尽可能为员工及工人添购饮水机
为应对缺水及干旱风险：
–
尽可能维护设施中的水箱
–
购买充足储水量的饮用水
应对洪水风险：
–
为所有项目地点编制临时排水管理计划
–
尽可能为设施及径流蓄水建造保护墙
–
如必要，部署资产适用的防洪措施，包括排水系统、防洪闸及防洪屏障
–
如必要，为有关设施加盖防水布、植草及进行排水工程，以避免水土流失
加强业务连续性：
–
建立台风应对方案及应急小组，加强内部沟通，确保应急计划能顺利执行
–
利用不间断电源
(UPS)
等应急恢复系统，可快速搭建临时桅杆，缩短供电恢
复时间
–
提升客户服务的沟通能力，尤其是事故后与客户的沟通
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
投资促进转型因素
需要对广泛的转型因素进行投资，以将业务转型至低碳经济模式。本集团目前于部分项目地点使用太阳能
警示路灯。我们将考虑投资更多资源购买电动汽车（「电动汽车」）以替代旧式化石燃料汽车，在业务营运中
采用可再生能源（即：屋顶光伏，增加太阳能照明的使用率），或购买更多优质机动设备（「优质机动设备」）
或静音设备，以满足其未来的业务需求。
我们至二零五零年的规划
本集团已准备好应对气候变化对其业务及其所服务社区构成的威胁。本集团矢志为客户交付及提供优质
可靠的服务，且本集团深知环境责任的重要性。本集团已准备好于可能情况下提高目标，至少每五年加强
环境保护措施。
我们的员工
于我们的愿景及展望中，雇员乃我们保持行业声誉及社会领先地位成功之关键因素之一，此适用于各阶级
技术及后勤支援人员。
我们将人力资源视作最宝贵的资产，员工发展乃实践本集团可持续发展道路的首要考虑。为符合我们可持
续增长及业务发展的需求，我们定期评估同事的发展需求，确保每位员工（包括高级管理人员）可获予协助
以发挥最大潜力及取得最佳表现。
政策
我们成立人力资源部以管理雇佣政策。我们的雇员手册载有赔偿及薪酬、解雇、招聘、晋升、工时、休息时
间、多元化、平等机会、反歧视及其他待遇及福利之条款、指引及安排。
雇佣管理
招聘与解雇
当有新项目、员工补替、确认新职位或部门或现场工作量或职责增加时，则需要进行招聘。
招聘乃针对不同类别的职位量身定制，因此，本集团针对合适的申请人圈子进行招聘，以吸引更多候选
人。我们预留充分时间，通过合适的媒体为招聘作公开宣传，以保证申请及考虑机会的公开性。
解雇或自愿终止雇员合约乃根据香港雇佣法律及法规强制生效。根据雇佣条例的要求，任何一方均可根据
雇佣合约的规定通过向另一方发出书面通知或支付代通知金终止雇佣关系。为挽留优秀人才，所有月薪雇
员离职时均需要填写一份调查问卷，我们会于正式离职日期前安排离职面谈以听取意见并进行挽留。
| 二零二四年╱ |
|---|
| 二零二五年 |
| 员工人数 |
| 98 |
| 49 |
| 12 |
| 53 |
| 82 |
| 142 |
| 5 |
| 147 |
| 147 |
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
年环境、社会及管治报告
晋升
本集团认为晋升是指员工从一个职位转岗至另一个需要更高程度知识、技能或责任并获得更高薪酬水平
的职位。我们亦将晋升视为员工在职业生涯中取得进步以及认可其忠诚度及贡献的机会。员工的晋升乃基
于彼等的能力、经验、准备情况及表现。我们每半年或每年进行绩效评核，评估雇员于安全、工作态度、技
能、人际技巧等方面的表现。有关详情请参阅「员工教育及发展」一节。
平等机会、多元化及反歧视
本集团致力为所有雇员提供公平的工作环境，确保雇员于各个工作层面上均得到公平对待并在一个零歧
视的工作氛围中工作。在选用合适人员时，我们唯才是用，对家庭、性别、婚姻状况、怀孕、种族、肤色、残
疾、性取向、年龄、宗教、信仰、血统及国籍等方面任何形式的歧视采取零容忍政策。我们鼓励所有员工向
人力资源部门举报违反规定的情况，我们将对所有违规情况进行彻查并高度保密。
本集团明白并深信董事会成员及员工多元化有利于提升公司表现素质。本集团已建立董事会多元化政策
及员工多元化政策。我们相信具备不同背景及能力的董事能提高董事会成员的多元化，并可在业务决策过
程中凭借多角度观点实现有效的领导。由于本集团从事提供土木工程服务，故为达到员工层面的性别多元
化而设定一项目标并不适用于本集团，因建筑行业传统上以男性劳动力为主。
我们憧憬在雇佣的各方面实现平等，包括但不限于招聘、晋升、转职、工作分配、奖励及福利、培训及发
展、停职等。
雇佣概况
劳工
二零二三年╱
二零二四年
于三月三十一日员工人数
按性别
男性
女性
按年龄组别
岁以下
30-50
岁
岁或以上
按雇佣类型
全职
兼职
按地域
香港
总计
员工人数增加乃主要由于报告期间展开新工程项目。
环境、社会及管治
生兴控股（国际）有限公司
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本集团严格遵守相关法律及法规，包括但不限于：
•
《雇佣条例》（第
章）
•
《雇员补偿条例》（第
章）
•
《强制性公积金计划条例》（第
章）
•
《建造业工人注册条例》（第
章）
•
《最低工资条例》（第
章）
•
《性别歧视条例》（第
章）
•
《种族歧视条例》（第
章）
于报告期间，本集团有一宗工伤索赔，目前已解决。并无涉及针对本集团、分包商及╱或合营企业的法律
诉讼程序案件。申索一般由本集团及╱或合营企业所投购保险承保。据董事所深知，于报告期间，本集团
并不知悉与此有关的任何重大不合规情况。
| 二零二四年╱ | 二零二四年╱ |
|---|---|
| 二零二五年 | 二零二五年 (%) |
| 员工人数 | 流失比率 |
| 17 | 14.8% |
| 14 | 22.2% |
| 0 | 0.0% |
| 14 | 20.9% |
| 17 | 17.2% |
| 31 | 17.4% |
| 31 | 17.4% |
环境、社会及管治
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年环境、社会及管治报告
人才留任
薪酬、补偿以及其他待遇及福利
一般而言，本集团根据雇员的教育、经验、其他技能及资质厘定雇员的薪金。薪金及津贴会定期进行检讨，
且检讨时会考虑本集团的财务表现、社会经济及市场状况、工作表现及其他相关因素。
为吸引及挽留人才，本集团提供具竞争力的薪酬待遇及各项福利以及向合资格雇员发放补偿，包括酌情花
红、强制性公积金计划、医疗保险、工伤赔偿及保险以及津贴。津贴发放视乎工时、工作地点、工作性质及
额外职责等而定。
假期及工作时数
本集团为雇员提供合理的工作时数及假期。所有雇员均有权享受香港特别行政区政府每年公布的公众或
法定假期。除该等假期外，雇员亦有权享有年假、产假、病假、补假、考试假、陪审员假期
(court case leave)
等。
雇员流失比率
于报告期间，本集团整体流失比率为
17.4%
（二零二三年╱二零二四年：
31.5%
）。流失人数及百分比详情如
下：
流失情况
二零二三年╱
二零二四年
二零二三年╱
二零二四年
员工人数流失比率
(%)
按性别
男性
3234.8%
女性
1325.5%
按年龄组别
岁以下
337.5%
30-50
岁
1024.4%
岁或以上
3234.0%
按地域
香港
4531.5%
整体
4531.5%
流失比率
=
于报告期间本集团离职雇员人数╱（于报告期间本集团离职雇员人数
+
于报告期末雇员人数）。于报告
期间，本集团共有
名雇员流失。
环境、社会及管治
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雇员活动
报告期间，我们组织了丰富多彩的活动以激励及感谢雇员的努力和付出，雇员活动包括圣诞联欢会、团年
晚宴、新年午宴及团聚午宴。
二零二四年总部圣诞联欢会二零二五年团年晚宴
健康与安全
雇员健康关怀至关重要，乃为本集团核心价值观之一。我们的愿景是达成健康、安全、环保的监管要求，并
提供零伤害或危险的工作场所。我们已举办一系列健康与安全议题的培训及推广活动。雇员积极参与该等
活动，激励我们业务合作伙伴的高级管理人员持续检讨安全措施及提升工作场所的安全。
此外，我们重视全面健康，为促进及维持身心健康，我们已制定政策保护员工免于遭受职场暴力。我们对
在工作场所进行人身攻击、威胁行为、偷拍及骚扰的雇员持零容忍态度。
政策
1.
安全及健康政策
•
安全手册
o
我们的安全手册对不同层级的员工在安全管理及遵守相关规定方面有明确的职责界
定。我们要求工人严格遵守安全手册，了解每种工作类型的安全保护措施，例如使用
基本防护装备的说明。另一方面，我们的手册亦提供雇员在面临危险情况时应遵守及
遵循的应急措施实施指南。
环境、社会及管治
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•
安全培训
o
为实现我们持续改善职业健康及安全的目标，我们为工人的外部培训及现场安全培
训提供赞助。有关详情，请参阅下文「我们的尝试」。
•
安全委员会
o
我们的安全主任及受聘外部安全审核公司与我们的客户一同评估每个项目的安全政
策及计划；及
o
我们设定合适的安全政策以确保符合法律要求（例如《职业安全及健康条例》（第
章），该等政策由安全主任实施并直接向我们的执行董事呈报。
2.
职业健康及安全管理系统
•
我们的土木工程（地盘平整、道路及渠务）建造的职业健康及安全管理体系已获认证符合
ISO
45001:2018
的要求。
职业措施
为确保职业安全，本集团根据每个具体项目的情况发布特定的安全计划，并由安全主任审阅及监督。除重
点强调所有法定及合约规定外，该计划亦提供协调、管理及控制工程的说明，以保护所有参与该项目或受
现场营运影响的人员及公众的安全、健康及福祉。
我们的尝试
1.
遵守一般内部安全规则
我们制定规则并适用于所有进入施工现场的人员，例如梯子、手工具、便携式电动工具、电力及化
学品的安全使用指南以及正确的保管办法。
2.
加强现场检查
我们每周均会对施工现场进行安全巡视，检查整个工地、工作区域及工地办公室的情况，即时提出
补救措施建议进行改进，并由地盘总管及安全主任记录及审批。
3.
消防演习
根据本集团的工作指引所述的消防安排，至少须每六个月进行一次消防演习。于每次演习后，各责
任方须召开全体会议，以对各方面进行检讨，并在必要时制定改进计划。
环境、社会及管治
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4.
安全培训及教育
我们会确保所有地盘工人均须接受强制性基本安全培训（平安卡）。我们亦提供定期施工现场健康
及安全培训，包括安全入职培训、工地座谈会和由安全主任设计的特定健康及安全培训。
工地办公室安全培训
5.
应急准备
我们任命应急小组确保对不同类型的危害作出恰当应变措施。为应对恶劣天气、滑坡或洪水、传染
病和中暑等突发情况，我们就上述紧急情况制定应急方案。有关计划须定期审核，以应对需要进行
额外程序以确保在面临紧急情况时职业安全的任何重大更新。
安全表现及目标
本集团深知员工及工人乃我们项目的主要参与者。我们要求在营运过程中保持最佳的安全表现。我们的安
全表现目标是实现每
100,000
工时事故发生率不超过
0.6
次，并于报告期间成功达致该目标。本集团致力提
供一切必要资源，达至有效实施及持续改进，从而降低事故发生率。根据香港法例，我们的项目须遵守若
干安全及健康要求，包括但不限于：
•
《工厂及工业经营条例》（第
章）
•
《职业安全及健康条例》（第
章）
过去三年并未发生任何因工死亡事件。于报告期间，发生一宗（二零二三年╱二零二四年：一宗）工伤事
故，因工伤损失工作日数为
日（二零二三年╱二零二四年：
日）。于报告期间，就董事所知，本集团概
不知悉有任何与职业健康及安全有关的重大不合规事项。本集团将继续提倡安全意识，检讨我们的安全措
施并向我们的合营企业及分包商给予指导，确保持续改善，以防止事故再次发生。
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员工教育及发展
员工是我们宝贵的资产。本集团坚持业务发展与员工投资齐头并进。我们定期评估同事的发展需求，以确
保向彼等提供充足支持，以发挥彼等最大潜力并实现自我。我们组织与员工作职责相关的内部培训项
目，例如研讨会、讲习班、观摩及示范。为让员工有长远的专业发展，我们向员工提供外部培训机会。针对
各个层次及专业的员工，我们透过下列措施鼓励彼等加入专业机构进修技术及管理技能：
•
培训及教育赞助政策
o
根据学习性质及时长，通过资金赞助方式鼓励持续发展。
o
员工在完成有关课程后或须继续为我们服务一段时间。
•
专业会员费赞助
o
每月支薪的雇员每年享有一次全额报销任何一家专业机构（包括香港工程师学会、英国土木
工程师学会、英国皇家结构工程师学会、香港建筑师学会、英国皇家建筑师学会、香港测量
师学会、英国皇家特许测量师学会、香港会计师公会、香港特许秘书公会）的资深╱正式会员
费的机会。
职业发展
出于晋升考核、薪资审查及厘定年度花红等多重目的，我们每半年或每年对雇员的表现进行审查。我们相
信，当前的考核及花红制度可促进雇员与管理人员之间的有效沟通，从而有助实现本集团的期望、评估个
人绩效、彰显有才能的员工、为雇员的职业发展提供指引及协助以及留聘现有员工。
学习与发展
为使雇员了解新知识及技能，我们为雇员提供培训计划，如与工作相关的健康与安全讲习班及研讨会。我
们相信，提供持续教育及进阶培训的机会既可提高员工的工作能力及效率，亦可提升彼等的安全意识及培
养忠诚度。
新雇员须通过试用期（于特定职位的委任文件中确认）以熟悉公司文化及工作常规。试用期届满后，相关主
管将根据其工作表现决定是否正式聘用该雇员。
| 二零二四年／ |
|---|
| 二零二五年 |
| 100.0% |
| 100.0% |
| 100.0% |
| 100.0% |
| 100.0% |
| 100.0% |
| 100.0% |
| 二零二四年／ |
|---|
| 二零二五年 |
| 时数╱雇员 |
| 61.35 |
| 67.22 |
| 14.67 |
| 12.00 |
| 65.76 |
| 63.31 |
环境、社会及管治
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年环境、社会及管治报告
于报告期间，全体雇员（包括报告期间离开本集团的该等雇员）均接受培训，培训总时数约为
9,306
小时。详
情如下：
受训雇员百分比
二零二三年╱
二零二四年
按性别
男性
100.0%
女性
100.0%
按雇佣类别
高级管理层
100.0%
中级管理层
100.0%
一般员工
100.0%
兼职员工
100.0%
整体
100.0%
二零二三年╱
二零二四年
平均培训时数
时数╱雇员
按性别
男性
63.27
女性
57.75
按雇佣类别
高级管理层
8.2
中级管理层
2.4
一般员工
67.47
整体
61.13
受训雇员百分比
=
报告期间的受训雇员总数╱于报告期末的雇员总数。
平均培训时数
=
报告期间的总培训时数╱于报告期末的雇员总数。
环境、社会及管治
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禁止童工及强制劳工
如我们的内部政策及雇员手册中所规定，本集团禁止任何形式的童工及强制劳工。我们亦承诺对雇用非法
及不合资格在香港工作的申请人采取零容忍态度。人力资源及行政负责人员会检视职位申请者的香港身
份证及╱或其他显示其可于香港合法受雇的证明文件的正本，并复印副本。现场工作人员负责检查每名工
人的个人身份证明文件。就政府项目而言，我们会指派一名劳工主任，以严格检查工人的个人身份证明文
件。
本集团定期检讨招聘措施以确保遵守有关童工或强制劳工的相关法规及其他法规，并要求所有分包商遵
守相关法律。倘发现任何童工或强迫劳动情况，将立即终止该童工的工作。本集团将严格遵循当地劳动法
律及法规处理此类情况。本集团严格遵守雇佣条例。于报告期间，就董事所知，本集团概不知悉有任何与
童工及强制劳工有关的重大不合规案例。
我们的供应链
供应链管理
本集团致力于与其供应链中的合作伙伴建立长期及具建设性的关系。本集团公司政策手册内的采购章节
明确要求我们须遵循公平、透明及具竞争力的采购流程。该手册适用于项目开始时分包商投标程序中本集
团的所有部门、合作伙伴及附属公司，要求所有雇员遵守最高的商业诚信标准，并遵守相关法律法规。
供应商及分包商参与
•
供应商
供应商向本集团提供的商品及服务主要包括
(i)
建筑材料；及
(i)
管道。我们采购的建筑材料主要包括
混凝土、骨料、钢材及沥青。我们对新供应商进行供应商评估，并在评估潜在供应商╱分包商时考
虑消除环境及社会风险（即：劳工常规、任何已结案的法律案件（如贪污案件）导致的声誉风险），并
确定他们是否有任何违反环境及社会相关法律法规的行为。我们不时对潜在及获认可供应商进行
筛选及检讨，参考指标包括
(i)
合法的营业执照；
(i) ISO
认证的环境管理、职业健康与安全、质量管理
体系；
(i)
售前及售后服务；
(iv)
生产能力；
(v)
是否使用环保材料及
(vi)
价格。
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•
分包商
我们将地盘工程分包予指定分包商以协助完成土木工程项目，并负责实地监督、分包商管理及整体
项目管理以促进及监控彼等的表现。我们根据项目工程类型按合约基准委聘分包商。我们参考以下
各项因素不时进行批准及筛选分包商：
(i)
技术能力；
(i)
声誉、过往表现及经验；
(i)
劳动力资源；
(iv)
设
备是否充足；
(v)
是否使用环保材料及
(vi)
安全表现。我们的惯例为根据分包商就项目类型的经验及服
务费用报价从名单中挑选分包商。
供应商及分包商概况
我们的供应商及分包商均为香港公司。于二零二五年三月三十一日，我们共有
名供应商及
名分包
商，于报告期间新获批的供应商及分包商分别为
名及
名。
供应商及分包商管理及监察
为达致更佳的项目表现，我们参考以下因素每年评估我们分包商的质量：
(i)
厂房是否充足；
(i)
人力是否充
足；
(i)
进度；
(iv)
工艺；
(vi)
对指示的回应；
(vi)
财务状况；及
(vi)
计划及管理。至于我们供应商的表现，我们会
评估他们的
(i)
材料或服务质量；
(i)
质量一致性；
(i)
回应订单的时间；
(iv)
能否依时交货；
(v)
交货方式；
(vi)
回应
额外订单的时间；
(vi)
回应查询的时间及
(vi)
安全管理。倘发现有任何不当行为及表现欠佳，将就项目表现
之进一步改进给予评价及备注。
此外，我们明白我们的项目（例如地盘平整）可能导致景观、周围环境变动或分包商安全问题以及供应商的
生产废弃物及排放。同时，我们的分包商或会因违反安全、环境或雇佣法律及法规而受到指控，因而可能
影响其相关牌照的续期或甚至可能导致牌照被吊销。因此，我们通过工地巡查、检测及风险评估，每年监
察我们认可名单内的供应商及分包商之表现，并识别环境或社会风险。
环境、社会及管治
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年环境、社会及管治报告
我们的客户
项目及服务质量
质量政策
本集团已制定质量手册及项目质量计划，当中载明我们致力于建立以客户为中心及持续改善的企业文化
以提高绩效。
质量管理系统
为保持贯彻一致的产品质量及确保我们于各方面满足客户需求的能力，本集团已设立符合
ISO 9001:2015
要求的正式质量管理系统。
在质量控制过程中，我们已聘请质量控制人员对质量体系中出现的问题进行识别并提供解决方案，采取措
施以防止不合规事项的发生。我们的地盘代理监督我们自身工人及分包商在地盘完成的工程质量。为确保
项目按计划进行，我们的项目经理负责监督整体工程质量及工程工作计划。我们旨在建立以可持续发展表
现为本，强调奉行持续改进及长远发展的文化。
除已进行的质量控制工作外，我们亦高度重视我们建设工程所用材料的质量，并委任专员根据项目质量规
划的标准及要求执行相关检查工作。
投诉处理
我们设有投诉处理程序，为员工提供投诉处理指引，负责人会认真调查每一宗投诉个案，且其后会为投诉
人提供解决方案。所有投诉均会及时跟进，直至个案完结。由于本集团不涉及任何制造及分销业务及流
程，故并无因健康与安全原因而召回产品。就董事所知，我们于报告期间并无接获任何正式投诉。
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知识产权、客户健康与安全、广告及标签
本集团尊重知识产权并自二零一八年起自知识产权署商标注册处取得商标注册证书，成为我们独有商标
的拥有人。我们亦注册为我们域名的拥有人。
根据本集团的业务性质，客户健康与安全并非重大问题，但我们非常重视管理，并已制定严格及详细的内
部政策和程序，以确保我们工人的职业健康与安全。有关进一步资料，请参阅本报告「健康与安全」一节。
本集团并不过度依赖市场推广及广告，亦不涉及标签活动。据董事所知，知识产权、客户健康与安全、广告
及标签对本集团业务经营并无任何重大影响。我们将密切监察营商环境以识别此领域的任何重大风险。
客户私隐及企业资料保障
于收集、处理及使用客户及员工的商业或个人资料时，本集团致力保障彼等的个人资料私隐，及防止资料
被不当使用或泄露。
•
雇员
o
雇员手册已概述资料收集详情及个人记录用途。人力资源部严格遵守《个人资料（私隐）条
例》。员工的个人资料仅提供予有限人员，例如高级管理层人员、特定主管、负责评估资格及
财务申索的处理人员及具有特殊任务的其他获授权雇员。
•
本集团、客户及业务伙伴
o
在雇员手册中，安全是「行为守则」项下的重要议题。本集团要求全体雇员恪守公司及客户资
料保密规定。经手雇员不得与除主管外的任何人士讨论有关本集团及客户的所有文件及资
料。雇员如对资料有任何疑问，应寻求主管指导。
不论工作地点及时间，全体雇员均须遵守有关私隐的准则及规则。倘任何雇员不履行该保密承诺，则可能
面临纪律处分，严重个案会构成严重行为失当。于报告期间，据董事所知，本集团在此方面并无任何重大
不合规情况。
环境、社会及管治
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年环境、社会及管治报告
商业道德
本集团致力以诚信经营业务，并采用最高标准制定透明及公开的企业管治框架。我们对任何不道德行为零
容忍。为提高反贪污意识，董事及高级管理层将不时接受有关规则及法规（包括反贪污及反洗钱）的培训，
以确保彼等具备充分且最新的知识及信息，从而应对相关情况。
政策及预防措施
我们的承诺及价值受到该等政策及措施指引。我们定期审阅及更新以确保符合商业道德行为规范，包括但
不限于：
•
雇员手册
我们的雇员手册载有日常营运中的负责任原则，包括商业道德、利益冲突、贿赂及贪污行为、输送
及接受利益、环境、健康与安全以及工作场所相关的事项。
•
举报政策
该政策的制定，是为了鼓励雇员在业务上发现任何可疑不当及不道德行为，例如内部的不当行为、
贪污、欺诈行为以及对环境及公众造成严重危害时向审核委员会匿名及时举报。我们希望以此制
止不当行为并维持良好的专业形象及职业道德。举报人的身份及利益始终受到保障及尊重。
•
欺诈风险管理
我们的风险管理政策列明一系列欺诈风险因素，并已建立欺诈风险管理以确保及早发现潜在欺诈
活动并作出适当反应。
作为区域领先的建筑公司，我们深知在项目招标及外包过程中公平及透明的重要性。本集团严格遵守有关
业务诚信、贿赂及洗黑钱的香港法律及法规，例如《防止贿赂条例》及《竞争条例》（第
章）。于报告期间，
据董事所知，本集团在此方面并无接获任何有关不合规案件（如串通投标及贪污诉讼）的警告或通告。
环境、社会及管治
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我们的社会
社区投资
本集团致力奉献社会并支持有利于我们业务所在社区的倡议以实现美好未来。本集团近年来不断发展，并
不忘为社会作出贡献的社会责任。
我们的贡献
于报告期间，本集团分别向荣美事工有限公司及渔夫生命辅导中心有限公司捐赠
6,990
港元及
1,320
港元。
本集团亦鼓励员工参与社区及慈善活动。
由前至后分别为营运总监（林浩峰）、行政
总裁（欧俊荣）、项目经理及一群本集团
义工一同参加「下一站。花展」活动
生兴的员工以义工身份参与「爱心饭盒」活动
我们期望在未来参与更多社区活动。
奖项及荣誉
本集团的努力得到了奖项及荣誉的认可。于报告期间，其中一间附属公司就沙岭坟场兴建骨灰安置所－在
文锦渡路及莲麻坑路的基础设施工程荣获香港绿色机构认证颁发的节能证书（卓越级别）。
| 主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标（附注 ） A. 环境 | 章节╱描述 | |
|---|---|---|
| A1 层面 排放物 | ||
| 一般披露 | 有关废气及温室气体排放、向水及土 地的排污、有害及无害废弃物的产生 等的：政策；及遵守对发行人有重大影 响的相关法律及规例的资料。 | 我们的环境－政策及环境合规 |
| A1.2 关键绩效指标 | 1 2 直接（范围 ）及能源间接（范围 ）温室 气体排放量（以吨计算）及（如适用）密 度（如以每产量单位、每项设施计算）。 | 我们的环境－我们营运产生的环境影 响及缓解措施－气候变化及温室气体 排放 |
|---|
| A1.4 关键绩效指标 | 所产生无害废弃物总量（以吨计算）及 （如适用）密度（如以每产量单位、每 项设施计算）。 | 我们的环境－我们营运产生的环境影 响及缓解措施－废弃物及废水管理 |
|---|
| A1.6 关键绩效指标 | 描述处理有害及无害废弃物的方法， 及描述所订立的减废目标及为达到这 些目标所采取的步骤。 | 我们的环境；我们的环境－我们营运 产生的环境影响及缓解措施－废弃物 及废水管理 |
|---|
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环境、社会及管治报告指引内容索引
主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标（附注
）章节╱描述
A
层
一
响的相关法律及规例的资料。
关键绩效指标
A1.1
排放物种类及相关排放数据。我们的环境－我们营运产生的环境影
响及缓解措施－空气排放物
关
度（如以每产量单位、每项设施计算）。排放
关键绩效指标
A1.3
所产生有害废弃物总量（以吨计算）及
（如适用）密度（如以每产量单位、每
项设施计算）。
并无产生重大有害废弃物。
关
项设施计算）。
关键绩效指标
A1.5
描述所订立的排放量目标及为达到这
些目标所采取的步骤。
我们的环境；我们的环境－我们营运
产生的环境影响及缓解措施
关
些目标所采取的步骤。及废水管理
| 要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标（附注 ） 章节╱描述 A2 面 资源使用 | ||
|---|---|---|
| 般披露 | 有效使用资源（包括能源、水及其他原 材料）的政策。 | 我们的环境－政策 |
| A2.2 键绩效指标 | 总耗水量及密度（如以每产量单位、每 项设施计算）。 | 我们的环境－我们营运产生的环境影 响及缓解措施－用水效益 |
|---|
| A2.4 键绩效指标 | 描述求取适用水源上可有任何问题， 以及所订立的用水效益目标及为达到 这些目标所采取的步骤。 | 我们的环境；我们的环境－我们营运 产生的环境影响及缓解措施－用水效 益 |
|---|
| A3 面 环境及天然资源 | ||
|---|---|---|
| 般披露 | 减低发行人对环境及天然资源造成重 大影响的政策。 | 我们的环境－政策 |
环境、社会及管治
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主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标（附注
）章节╱描述
层面
一般
材料）的政策。
关键绩效指标
A2.1
按类型划分的直接及╱或间接能源（如
电、气或油）总耗量（以千个千瓦时计
算）及密度（如以每产量单位、每项设
施计算）。
我们的环境－我们营运产生的环境影
响及缓解措施－能源效益
关键
项设施计算）。响及缓解措施－用水效益
关键绩效指标
A2.3
描述所订立的能源使用效益目标及为
达到这些目标所采取的步骤。
我们的环境；我们的环境－我们营运
产生的环境影响及缓解措施－能源效
益
关键
这些目标所采取的步骤。益
关键绩效指标
A2.5
制成品所用包装材料的总量（以吨计
算）及（如适用）每生产单位占量。
并无与本集团业务有关。
层面
一般
大影响的政策。
关键绩效指标
A3.1
描述业务活动对环境及天然资源的重
大影响及已采取管理有关影响的行
动。
我们的环境－我们营运产生的环境影
响及缓解措施
| 主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标（附注 ） 章节╱描述 A4 层面 气候变化 | ||
|---|---|---|
| 一般披露 | 识别及应对已经及可能会对发行人产 生影响的重大气候相关事宜的政策。 | 我们的环境－气候变化 |
| B. 社会 | ||
|---|---|---|
| 雇佣及劳工常规 | ||
| B1 层面 雇佣 | ||
| 一般披露 | 有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时 数、假期、平等机会、多元化、反歧视 以及其他待遇及福利的：政策；及遵守 对发行人有重大影响的相关法律及规 例的资料。 | 我们的员工－政策、雇佣管理、人才留 任 |
| B1.2 关键绩效指标 | 按性别、年龄组别及地区划分的雇员 流失比率。 | 我们的员工－人才留任 |
|---|
环境、社会及管治
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主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标（附注
）章节╱描述
层
一
生影响的重大气候相关事宜的政策。
关键绩效指标
A4.1
描述已经及可能会对发行人产生影响
的重大气候相关事宜，及应对行动。
我们的环境－气候变化
B
雇
层
一
例的资料。
关键绩效指标
B1.1
按性别、雇佣类型、年龄组别及地区划
分的雇员总数。
我们的员工－雇佣管理
关
流失比率。
| 要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标（附注 ） 章节╱描述 B2 面 健康与安全 | ||
|---|---|---|
| 般披露 | 有关提供安全工作环境及保障雇员避 免职业性危害的：政策；及遵守对发行 人有重大影响的相关法律及规例的资 料。 | 我们的员工－健康与安全 |
| B2.2 键绩效指标 | 因工伤损失工作日数。 | 我们的员工－健康与安全 |
|---|
| B3 面 发展及培训 | ||
|---|---|---|
| 般披露 | 有关提升雇员履行工作职责的知识及 技能的政策。描述培训活动。 | 我们的员工－员工教育及发展 |
| B3.2 键绩效指标 | 按性别及雇员类别划分，每名雇员完 成受训的平均时数。 | 我们的员工－员工教育及发展 |
|---|
环境、社会及管治
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主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标（附注
）章节╱描述
层面
一般
料。
关键绩效指标
B2.1
过去三年（包括汇报年度）每年因工亡
故的人数及比率。
我们的员工－健康与安全
关键绩效指标因工伤损失工作日数。我们的员工－健康与安全
关键绩效指标
B2.3
描述所采纳的职业健康与安全措施，
以及相关执行及监察方法。
我们的员工－健康与安全
层面
一般
技能的政策。描述培训活动。
关键绩效指标
B3.1
按性别及雇员类别划分的受训雇员百
分比。
我们的员工－员工教育及发展
关键
成受训的平均时数。
| 主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标（附注 ） 章节╱描述 B4 层面 劳工准则 | ||
|---|---|---|
| 一般披露 | 有关防止童工或强制劳工的：政策；及 遵守对发行人有重大影响的相关法律 及规例的资料。 | 我们的员工－禁止童工及强制劳工 |
| B4.2 关键绩效指标 | 描述在发现违规情况时消除有关情况 所采取的步骤。 | 我们的员工－禁止童工及强制劳工 |
|---|---|---|
| 营运惯例 | ||
| B5 层面 供应链管理 | ||
| 一般披露 | 管理供应链的环境及社会风险政策。 | 我们的供应链－供应链管理 |
| B5.2 关键绩效指标 | 描述有关聘用供应商的惯例，向其执 行有关惯例的供应商数目、以及有关 惯例的执行及监察方法。 | 我们的供应链－供应链管理 |
|---|
| B5.4 关键绩效指标 | 描述在拣选供应商时促使多用环保产 品及服务的惯例，以及相关执行及监 察方法。 | 我们的供应链－供应链管理 |
|---|
环境、社会及管治
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主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标（附注
）章节╱描述
层
一
及规例的资料。
关键绩效指标
B4.1
描述检讨招聘惯例的措施以避免童工
及强制劳工。
我们的员工－禁止童工及强制劳工
关
营
层
一般披露管理供应链的环境及社会风险政策。我们的供应链－供应链管理
关键绩效指标
B5.1
按地区划分的供应商数目。我们的供应链－供应链管理
关
惯例的执行及监察方法。
关键绩效指标
B5.3
描述有关识别供应链每个环节的环境
及社会风险的惯例，以及相关执行及
监察方法。
我们的供应链－供应链管理
关
察方法。
| 要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标（附注 ） 章节╱描述 B6 面 产品责任 | ||
|---|---|---|
| 般披露 | 有关所提供产品和服务的健康与安 全、广告、标签及私隐事宜以及补救方 法的：政策；及遵守对发行人有重大影 响的相关法律及规例的资料。 | 我们的客户－项目及服务质量 |
| B6.2 键绩效指标 | 接获关于产品及服务的投诉数目以及 应对方法。 | 我们的客户－项目及服务质量 |
|---|
| B6.4 键绩效指标 | 描述质量检定过程及产品回收程序。 | 我们的客户－项目及服务质量 |
|---|
环境、社会及管治
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主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标（附注
）章节╱描述
层面
一般
响的相关法律及规例的资料。
关键绩效指标
B6.1
已售或已运送产品总数中因安全与健
康理由而须回收的百分比。
并无与本集团业务有关
关键
应对方法。
关键绩效指标
B6.3
描述与维护及保障知识产权有关的惯
例。
我们的客户－知识产权、客户健康与
安全、广告及标签
关键绩效指标描述质量检定过程及产品回收程序。我们的客户－项目及服务质量
关键绩效指标
B6.5
描述消费者资料保障及私隐政策，以
及相关执行及监察方法。
我们的客户－客户私隐及企业资料保
障
| 主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标（附注 ） 章节╱描述 B7 层面 反贪污 | ||
|---|---|---|
| 一般披露 | 有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱 的：政策；及遵守对发行人有重大影响 的相关法律及规例的资料。 | 商业道德－政策及预防措施 |
| B7.2 关键绩效指标 | 描述防范措施及举报程序，以及相关 执行及监察方法。 | 商业道德－政策及预防措施 |
|---|
| 社区 | ||
|---|---|---|
| B8 层面 社区投资 | ||
| 一般披露 | 有关以社区参与来了解营运所在社区 需要和确保其业务活动会考虑社区利 益的政策。 | 我们的社会－社区投资；我们的社 会－社区投资－我们的贡献 |
| B8.2 关键绩效指标 | 在专注范畴所动用资源（如金钱或时 间）。 | 我们的社会－社区投资－我们的贡献 |
|---|
环境、社会及管治
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主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标（附注
）章节╱描述
层
一
的相关法律及规例的资料。
关键绩效指标
B7.1
于报告期间对发行人或其雇员提出并
已审结的贪污诉讼案件的数目及诉讼
结果。
并无已完结案例。
关
执行及监察方法。
关键绩效指标
B7.3
描述向董事及员工提供的反贪污培
训。
商业道德
社
层
一
益的政策。
关键绩效指标
B8.1
专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳
工需求、健康、文化、体育）。
我们的社会－社区投资－我们的贡献
关
间）。
附注
：
所有一般披露及「主要范畴
A.
环境」及「主要范畴
B.
社会」项下之关键绩效指标乃环境、社会及管治指引所载「不遵
守就解释」条文披露内容。