00558 力劲科技 财务报表/环境、社会及管治资料：环境、社会及管治报告 2024/25

Respecting

RESOURCES

Cultivating

RESILIENCE

环

境

、

社

会

及

管

治

报

告

02 关于本报告 04 环境、社会及管治的管理 10 环境保护 10 1. 排放物的管理 16 2. 资源使用的管理 20 3. 环境及天然资源 20 4. 气候变化 21 雇佣及劳工常规 21 1. 健康与安全 24 2. 雇佣 25 3. 发展及培训 27 4. 劳工常规 28 营运惯例 28 1. 供应链管理 29 2. 产品责任 31 3. 风险管理 31 4. 反贪污 32 社区投资 33 荣誉及认证 35 环境数据表现摘要 37 社会数据表现摘要 40 联交所《环境、社会及管治报告守则》内容索引

目 录

关于本报告

概述

力劲科技集团有限公司（「本公司」）董事会（「董事

会」）欣然发布本公司及其附属公司（统称「本集团」或

「我们」）截至2025年3月31日止年度（「报告期内」）之环

境、社会及管治（「ESG」）报告（「本报告」）。本报告概

述了本集团在旗下业务之ESG范畴所实行的政策、可

持续发展策略、管理方针及措施，以及本集团在这方

面之表现。

报告范围

本报告涵盖了本集团于深圳、上海、重庆、阜新、宁

波、中山、昆山、台湾及意大利经营制造及销售压铸

机、注塑机及电脑数控（「CNC」）加工中心及制造铸件

业务，该等业务为本集团的核心业务及主要收入来

源，占本集团75％以上的收入。本集团的其他公司对

本集团整体ESG方面的表现没有重大影响，因此不被

纳入报告范围内。于报告期间，天津已从我们的制造

业务中剔除，鉴于其对本集团收入、溢利及资产的贡

献与上年度的报告范围相比属微不足道，此剔除并不

构成整体报告范围的重大变动。

报告基准

本报告披露香港联合交易所有限公司（「联交所」）证券

上市规则（「上市规则」）附录C2所载《环境、社会及管

治报告守则》（前称《环境、社会及管治报告指引》）所

规定之资料。有关条文及详情载于本报告的结尾。

汇报原则

本集团遵循以下汇报原则，作为编制本报告的基础。

重要性

当董事会厘定有关ESG事宜会对本集团的投资者及其

他持份者产生重要影响时，本集团就应作出汇报，有

关详细内容已于「持份者参与」及「重要性评估」部分披

露。

量化

本报告中披露经量化的环境及社会关键绩效指标，让

本集团的持份者全面了解本集团于ESG方面的表现。

信息附有叙述，以解释其目的和影响。

平衡

本报告已尽量不偏不倚地反映本集团于ESG方面的各

项工作表现，并避免可能会不恰当地影响本报告读者

的决策或判断的资料选择、遗漏或报告。

一致性

本集团已在合理可行的情况下尽量使用一致的披露统

计方法，使ESG数据日后可作有意义的比较。

关于本报告

本集团已在合

理可行的情况

下使用一致

的披露统计方

法，使

ESG

数

据日后可作有

意义的比较

环境、社会及管治的管理

董事会声明

气候变化已成为世界各国关注的重大问题，各国政府

实施的环保法律法规日益严格。本集团遵守当地和国

际可持续发展法律法规的要求，确保我们的实践对环

境和社会负责，并采取绿色发展和清洁生产的策略。

我们已建立全面的可持续发展框架，专注环境保护、

资源管理及员工和社区的福祉。此架构指引我们将

ESG原则融入所有商业决策中。我们将环境管理原则

融入经营活动的核心，并投入资源以优化废气排放、

废水处理及固体废物管理。此外，本集团致力于可持

续发展，并与我们的员工通力合作，以促进环保和资

源节约的业务营运。我们携手努力，缔造更加可持续

的未来。

董事会全面负责环境、社会及管治(ESG)事宜，包括

气候相关议题，并将该等考量融入本集团的管理实

践与策略规划。董事会积极监控与本集团相关的ESG

事宜，并定期审查ESG相关目标和指标的进度。有关

董事会对ESG事宜的监督、本集团的ESG管理政策和

策略、董事会对ESG相关目标和指标进度的审查，及

其与本集团业务一致性的详细披露，请参阅「管治架

构」。

本集团坚定不移地承担企业社会责任，均衡整合环

境、社会和经济效益。我们致力以可持续的方式经营

业务，确保我们的发展与主要持份者的利益一致。于

报告期间，我们在仔细审阅及评估过往重要性评估，

并深入研究有关重要性议题的行业趋势后，对我们

的重要议题进行了完善。更新后的重要议题清单可为

本集团未来的决策提供参考，并为本集团按照ESG报

告框架进行披露做好准备。本集团积极参与由香港

中华厂商联合会与香港品牌发展局共同发起的「ESG约

章」。透过签署约章及推行各项行动计划，我们致力

提升ESG表现，推动企业可持续发展。我们的目标是

为所有人贡献一个更加可持续的未来。

面对全球气候与经济的不稳定，在期盼这些挑战终会

过去的同时，本集团仍致力于维护企业公民的责任。

我们重视员工的福祉，提供公平的薪酬福利、职业发

展机会，并确保安全的工作环境。我们坚定目标，继

续积极参与社会公益活动。我们持续投入资源，优化

设施以管理各类排放物，调整产品结构以生产更环保

的产品，并定期评估气候风险，这使我们能够直面挑

战，把握机会。

环境、社会及管治的管理

为实现本集团可持续发展的愿景，董事会已制定一系

列环保目标，并采取自上而下的方式，将这些目标融

入各职能部门的营运管理中。管理团队及全体员工积

极支持本集团的可持续发展策略及目标，并持续监控

进度及定期审查我们的目标，旨在促进行为转变，以

减少温室气体排放并优化资源使用。

透过我们对环境管理、社会责任和经济可持续发展的

坚定承诺，本集团将继续致力于应对全球气候变化和

经济不稳定所带来的挑战。透过优先关注员工福祉、

优化环保实践，并积极与持份者互动，我们已准备好

实现我们的可持续发展目标，创造一个稳定繁荣的未

来。

管治架构

董事会相信完善的ESG策略能增加本集团的投资价值

并为持份者带来长远回报。建立适当的管治框架，

对成功实施本集团于ESG方面的策略至关重要，因此

本集团建立了ESG治理架构，并制定明确的职责和责

任。董事会针对所有可持续发展事宜制定长远方针及

策略，每年审视ESG相关工作的执行情况与进展，并

汇报相关工作的表现；董事会还会通过内部会议识

别、审核、评估就本集团企业责任、可持续发展及气

候变化应对提出建议。管理团队定期向董事会进行汇

报，以协助董事会评估及厘定公司就ESG风险及内部

监控系统是否合适及有效地控制ESG风险于营运层面

方面，各职能部门负责确保将可持续发展策略和实务

融入本集团的业务营运中，同时探讨新的行动计划或

措施。

职能部门

由职能部门负责：

  • 、评估、厘定及向管理层汇报重大ESG议题

• 执行ESG风险管理及内部监控

  • 、目标及行动计划或措施融入业务营运中

• 向管理层汇报行动计划或措施的执行进度与质素

董事会

由董事会成员负责：

• 制定长远的可持续发展方针及策略

• 评估及厘定有关ESG风险及机遇

• 确保合适及有效的ESG风险管理及内部监控系统

  • 、目标及行动计划或措施

• 审批ESG报告

管理团队

由管理团队负责：

  • 、目标及行动计划或措施

• 监督及向董事会汇报行动计划或措施的执行进度与质素

• 识别ESG风险及机遇

• 审阅ESG报告

董事会已委聘独立顾问公司协助管理本集团的ESG事

宜，进行数据和资料收集及分析工作，并就ESG绩效

表现提供改善建议。本集团在日常操作中已收集和分

析主要持份者对ESG事宜的意见，并进行重要性评估

以识别本集团的重要ESG议题，有关详细内容已于下

文「持份者参与」及「重要性评估」章节披露。为有效地

领导本集团的ESG进程，董事会持续监察各部门的工

作，确保各部门之间紧密合作，共同达至合规营运和

肩负社会责任的可持续发展目标。

政府╱ 监管组织• 遵守法律法规 • 履行税务责任 • 绿色营运 • 安全生产• 定期报告╱公告 • 定期与监管机构沟通 • 透过政府政务网站或应 用程式办理公务• 于营运中秉持诚信及合规 • 按时缴税以回馈社会 • 建立全面有效的内部控制体系 • 全面推行安全生产责任制
股东╱ 投资者• 投资回报 • 资讯透明度 • 公司管治制度 • 经营风险管理• 于联交所网站及本公司 网站披露之信息 • 股东大会及其他股东会 议 • 意见箱╱意见电邮• 管理层具有相关经验和专业知识，确保业务 可持续发展 • 透过于联交所及本公司网站定期发放资讯， 确保透明度及有效沟通 • 不断改善内部监控系统及聚焦于风险管理 • 持续透过各种沟通渠道，与投资者进行高效 的意见交流

环境、社会及管治的管理

持份者参与

本集团致力促进可持续业务增长，同时积极履行社会

责任，追求经济及社会价值。我们多年来一直支持经

营所在社区的环保活动。本集团与政府╱监管组织、

股东╱投资者、雇员、客户、供应商及社区等主要持

份者保持密切关系，以更好地了解彼等的观点。透过

持续沟通，我们将彼等的利益与我们的可持续发展策

略挂钩。我们对ESG风险进行系统性评估，并制定相

应风险管理措施及内部控制措施，以确保其成效。下

表概述我们与持份者的沟通管道，以及我们如何解决

彼等的期望及关切：

持份者期望与要求沟通渠道管理层回应

持份者期望与要求沟通渠道24 管理层回应
员工• 劳工权益 • 事业发展 • 待遇和福利 • 健康及职业安全• 员工活动 • 员工绩效考核 • 入职与在职培训 • 内部会议及通告 • 通过电子邮件、电话及 沟通应用程式联络 • 员工奖惩与创新改善提 案管理制度 • 总经理信箱25 • 制定合约责任以保护劳工权益 • 鼓励员工参与持续教育及专业培训以提高工 作能力 • 建立公平、合理和具竞争力的薪酬体系 • 注重职业健康及安全 • 定期为员工提供身体检查及对重点岗位进行 职业病危害检测，以辨识各种职业病危害源 头，并尽快采取适当的应对方案 • 建立高效及带回报的沟通机制，以激励员工 积极向公司提供意见及为双方带来共同发展 的机会
客户• 优质产品与服务 • 及时交货 • 合理价格• 商务拜访 • 通过电子邮件、电话及 沟通应用程式联络 • 会议展览 • 客户服务团队 • 客户满意度调查• 持续提供优质产品与服务以满足客户 • 建立高效的绿色供应链及积极研发不同产品 以迎合客户的要求 • 制定全面的质量保证流程 • 确保履行合约责任 • 建立及不断完善售前、售中、售后服务及客 户培训服务

环境、社会及管治的管理

持份者期望与要求沟通渠道管理层回应
供应商• 需求稳定 • 与公司保持良好关系 • 企业信誉• 商务拜访 • 通过电子邮件、电话及 沟通应用程式联络 • 会议展览• 确保履行合约责任 • 制定供应链管理的政策和程序 • 保持强大与长期的合作关系 • 严谨筛选供应商
社区• 环境保护 • 减少温室气体的排放 • 减少废弃物的产生 • 有效地利用资源 • 社区参与 • 经济发展与社区就业• 本公司网站及政府部门 信息公示网站 • 社区活动• 关注气候变化并积极采取各种清洁生产措施 • 持续于环境保护方面投入资源 • 积极创新环保技术 • 加强节能减排管理 • 向员工灌输环保知识 • 鼓励员工积极参与慈善活动和志愿服务 • 确保良好的财务业绩和业务增长

环境、社会及管治的管理

重要性评估

本集团与各管理层人员进行讨论及实行或每年审阅重

要性评估。进行重要性评估时，ESG议题的重要程度

取决于关注程度及对本集团和主要持份者的重要性。

对于重要性评估，本集团已采取以下三个流程：

验证

  • ，以验证重要性评估结果，确保这些议题

与本集团寻求的可持续发展方向一致

  • ，并于ESG报告中披露

识别

• 检视及采纳过往持份者参与活动时所关注的ESG议题

  • 、国际及国内行业趋势、同行基准以及持份

者沟通中识别新兴ESG议题

订立优先次序

  • 、分析及评估各方意见，以辨识潜在重要性议题，并

为此等议题订立优先次序

• 根据议题对本集团及主要持份者的重要程度编制重要性矩

阵图

重要性矩阵
性要重的者份持对高◆ 反歧视措施 ◆ 劳工常规◆ 人才管理 ◆ 员工培训与晋升 温室气体排放 ● 营运合规  客户满意度  产品质量与安全  供应商管理 ◆ 职业健康与安全 有害排放及废物管理 ●
中 社会参与 反贪污 ◆ 员工报酬与福利 气候变化管理 ● 能源使用 ●  风险管理  知识产权 保护客户私隐措施 无害排放及废物管理 ●
低 产品标签及可追溯性
低中高
对本集团的重要性

环境、社会及管治的管理

本集团将重要性评估用作使其业务目标及发展策略与

持份者期望及要求挂钩的重要机制。于2024年，我们

根据有效沟通的实际涵盖范围，对重要议题进行改

进。此外，我们已检视及评估去年的重要性评估，并

在审视有关重要性议题的行业趋势后，加入新的重要

性议题「风险管理」。为紧贴变化多端的商业环境，

本集团将继续定期检视与其业务及持份者相关的可持

续发展议题。本报告的相应章节亦与该等修订保持一

致，以处理所有重要议题。

本集团及持份者主要关注的事项载于以下重要性矩阵图：

● 环境方面◆ 员工方面 营运方面

环境保护

本集团于生产过程中所产生的排放物主要来自中国

内、台湾及意大利的生产厂房。本集团严格执行有关

环境保护的法律法规，包括但不限于下列国家及地区

法律及法规：

  • 《中华人民共和国环境保护法》
  • 《中华人民共和国大气污染防治法》
  • 《中华人民共和国水污染防治法》
  • 《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
  • 《中华人民共和国环境噪声污染防治法》
  • 《中华人民共和国节约能源法》
  • 《批准环境法典的第152/2006号法令》

本集团依照适用环境保护相关的法律、法规和标准以

及国际认可的ISO 14001环境管理体系，制定一系列排

放管理措施。这些措施考虑本集团营运环境、组织架

构、产能、人力资源及相关环境因素制定，旨在规范

营运及生产过程中产生的废气、污水、噪音以及各

类有害及无害固体废物的排放。本集团在意大利、宁

波、深圳及台湾的生产厂房已获得ISO 14001：2015环

境管理体系认证。此外，本集团还制定各种政策并采

取行动，以减少污染及碳足迹，从而减低由企业的营

业活动对员工的个人生活对环境造成不良影响。有关

资料将于下文「排放物的管理」与「资源使用的管理」章

节中详细描述。

1. 排放物的管理

本集团在制造及销售压铸机、注塑机时及CNC加

工中心会产生废气、污水、有害及无害固体废

物以及噪音。我们完全明白我们的活动会对环

境造成影响。因此已将环境考虑纳入业务发展

策略。各厂房均已设立环境安全监管部门，以

监督本集团环保措施的执行情况。我们持续审

视及检查环保及污染防治措施以及相关设施。

我们亦定期组织研讨会，收集应对重大环境挑

战的见解及解决方案。本集团已建立一套完整

的内部规章制度，确保员工清楚了解各自的环

保责任。此等措施共同加强了本集团环保政策

的有效性，减少污染物的产生，避免资源浪

费。本集团密切关注国家环保政策及发展策略

的更新，并视乎需要适时作出调整。

环境保护

有害排放及废物管理

本集团严格遵守国家及当地有关预防及控制有

害污水及有害固体废物的规例。本集团已制定

内部政策及程序，对废物的收集、储存、处理

及处置进行监管及管理。环境安全监督部门负

责监督工业废水的处理，监测有害污水的排

放，并评估减排措施的成效。有害固体废物的

管理包括源头控制、采用洁净的生产方法和员

工培训，从而提高员工意识，以减少废物的产

生。此外，我们还定期进行评估，确保员工清

楚了解生产设备的操作方法，强化内部员工对

工作行为及环保的意识，从而有效减少营运过

程中产生的固体废物。

有害污水排放

本集团在压铸机及注塑机生产过程中产生有害

污水。包括废润滑油、废切削液、废乳化液及

环保处理设施产生的废水。

为全面遵守国家及当地有关水污染防治的法规

及标准，本集团已在各营运厂房建立废水处理

站，并采用无害处理技术。废水在排放至当地

污水处理厂作进一步处理前，将进行全面的处

理程序，包括化学中和、电絮凝、混凝、絮

凝、沉淀及砂滤。我们委聘获认证第三方服务

供应商定期清除污水池中的沉淀物，并安装了

专用管道以确保废水的安全输送。严禁排放废

油、化学品或任何可能阻塞公共下水道系统的

物质。此外，我们定期对所有废水处理设施及

管道进行维护及检查，确保运作的完整性，并

防止泄漏造成二次环境污染。

处理过程中产生的污泥，特别是脱水和干燥后

的污泥，可能含有重金属等有害物质。鉴于处

理有害废弃物的专业要求，本集团聘请合资格

的承包商管理有害污泥、废润滑油、切削液和

乳化液的回收和处置。此外，若干工厂已实施

中水回用系统，可安全回收处理过的废水，再

用于生产制程。此增加重复使用钢材清洗水的

次数，以减少废水的总排放量。此外，由于金

属切削及加工序中需使用切削液及乳化液，

其对环境的影响也会被慎重考虑。本集团优先

采购环保替代品，如无磷切削液，以减少和缓

解废切削液及乳化液对环境的潜在影响。

本集团于报告期初订立目标，将本年度有害污

水的产生密度水平与上年度保持一致。相关数

据请参阅下文「环境数据表现摘要」一节。

环境保护

有害废物的处置

集团按照当地政府危险废物名录中的标准，对

危险或有害固体废物进行定义及分类，并严格

遵守国家及当地有关防治有害固体废物造成环

境污染的规定。根据《危险废物转移联单管理办

法》的法律要求，以及其他相关的当地法律法规

以及ISO 14001环境管理体系标准，我们的注塑

机营运，以及我们在意大利的厂房，均已实施

全面的有害废弃物管理架构。这包括准备「有害

废物转移计划」，并与持有《危险废物经营许可

证》的许可储存及运输供应商签订协议。所有危

险废弃物在转移前均在现场安全储存，以确保

完整的可追踪性，并防止未经授权的处置。此

外，在将任何危险废弃物转移到回收设施前，

均需事先获得当地环保部门的批准。

贴有标签的

容器及废物

处理的指定地点

我们的业务营运无可避免会产生有害废物，下面列出在生产各种机器过程中产生的有害废物类型：

废活性炭

CNC加工中心制造铸件压铸机及注塑机

废油抹布

废活性炭

废油漆渣

废油漆桶

污泥

废油抹布

除遵守国家及当地规则及法规外，本集团亦已

实施内部程序，以规范、监督及监管废物管理

措施。例如，我们的废物管理措施包括：

• 于指定有害废物仓库内的指定地点设立

指定收集点和容器，以确保废物适当分

隔

  • 《危险废物贮存污染控制标准》及其

他相关法规标准，指定有害废物临时贮

环境保护

存区，并配备防泄漏、防溢出和防遗失

措施

• 设定并严格执行废物贮存上限

  • ，以降低环境风

险

• 要求对所有类型有害废物的转移进行详

细记录

• 寻找合资格公司进行回收及处理

• 提供适当培训以尽量减少产生不必要的

有害废物

  • ，以评估已实

施的废物管理措施，并确保所有厂房按

照既定程序运作

本集团优先考虑回收及循环使用，而不是处

置，并积极寻找具专业能力的合资格公司，以

有效回收及处理有害废物。

于报告期初，压铸机及注塑机制造及CNC加工中

心业务已订立目标，与上年度比较，将有害固

体废物产生密度降低2%。有关数据请参阅「环境

数据表现摘要」一节。

无害排放及废物管理

废气排放

本集团的CNC加工中心业务仅涉及零件组装及

钢材加工过程。除与车辆使用相关的废气排放

外，该等活动在生产过程中不会产生废气。相

反，压铸机及注塑机的生产过程会产生各种

废气。该等废气包括酸洗产生的盐酸雾与氯

化氢；喷漆及烘干产生的挥发性有机化合物

(VOCs)；喷粉、喷砂、抛丸及打磨产生的粉尘。

此外，车辆及叉车使用燃料以及消耗电力、天

然气、液化石油气及其他能源亦会排放废气。

为确保遵守国家及当地有关大气污染防治的法

律、法规及标准，本集团已根据具体生产工艺

安装废气处理设施。例如，在酸洗过程中，使

用碱性淋液塔处理盐酸雾与氯化氢；在喷漆、

烘干过程中，使用水帘柜、油帘柜及活性炭吸

附装置，收集与处理含VOCs的油漆废雾；在焊

接过程中，使用集气罩及布袋除尘器收集烟

尘。另外，本集团亦使用抽风机、砂尘分离

器、滤筒除尘器及脉冲袋式除尘器来分离、过

滤及收集在封闭环境中进行喷砂及打磨活动所

废气处理设备

环境保护

产生的粉尘。本集团亦推广使用水性涂料代替

油性涂料，并采用环形烟雾收集器及除尘系统

来冷却及净化铸造营运产生的热烟。所有经过

处理的废气在经过环保设施处理后，均以国家

及当地政府规定的排放高度或以上排放。

就废气排放管理的整体管治而言，本集团建立

了健全的监控架构，由本集团内相关部门协作

监控废气排放的关键控制点，确保工业废气排

放符合国家标准。该等关键控制点的维护及维

修责任由环境安全监督部门及生产部门共同管

理。一旦发现风险，必须立即向管理层报告，

并及时采取纠正措施，以防止气体泄漏及环境

事故的发生。

无害污水排放

本集团营运过程中产生的无害废水主要包括生

产活动、办公及生活产生的废水，以及食堂营

运产生的含油废水。为尽量减少生活废水的产

生，本集团已实施一系列节水减排措施。更多

详情，请参阅「水资源使用」一节。由于食堂废

水中含有油脂，必须经过油脂分离及生化处理

后，才能与生活废水一起排入当地污水管网，

由当地污水处理厂进一步处理。为应对日益严

格的环保法规，本集团不断改进生产工艺，并

升级生产及环保基础设施。为确保污水处理系

统的有效运作，本集团定期开展维护及维修活

动。此外，本集团亦已安装废水应急密封池，

以防止发生泄漏时对环境造成污染。一旦发生

污染事故，环境安全管理部门的人员必须立即

向上级报告，并采取适当纠正措施，以减轻对

环境的影响。

于报告期初，本集团订立目标，确保无害废水

产生密度不超过上年度的水平。有关数据请参

阅「环境数据表现摘要」一节。

无害废弃物处置

无害固体废物主要是生产、办公和生活中所产

生的金属边角料、原材料包装物、焊渣、炉

渣、废砂、废铁屑、废铁及生活垃圾等。本集

团遵照《一般工业固体废物储存、处置场污染控

制标准》、《废弃物清理法》及当地政府的相关

法律法规，将废物分类及存放于指定位置，与

具资质的公司签订工业及生活垃圾处理合同，

有关公司定期转移不可回收的工业及生活垃

圾，并以焚烧或填埋方式处置。本集团主张废

物「减量化、资源化、无害化」的处理方针，积

环境保护

极透过提高员工废物分类与合理使用材料的意

识，以及严格规管员工必须按照操作规程操作

生产设备，以减少营运产生的废物。我们希望

将废物最大效用化，例如：将金属边角料出售

予具较高循环利用技术的回收公司、将废砂用

作修补地面的材料；将大块金属边角料重新利

用于生产工序中；尽量修复损坏的木卡板或将

卡板的木材作为其他设备的修复用途；收集报

废设备中的零部件作为日后维修之用；鼓励员

工尽量再利用废纸张或文具；将厨余作为植物

肥料等。我们还严格禁止任何员工将有害废物

与无害废物一同处置，以避免废物在收集、运

输、储存、处理、处置的过程中产生较大或对

环境和人体健康造成不利影响。

本集团于报告期初订立目标，与上年度比较，

将本年度的无害固体废物产生密度减少2%。有

关数据请参阅下文「环境数据表现摘要」一节。

温室气体排放

本集团的营运会直接或间接排放温室气体，来

源包括汽车及叉车使用汽油及柴油等燃料，以

及用电、天然气、液化石油气、煤气、煤炭、

焊接及切割用气体以及制冷剂的消耗。特定的

生产工序也会产生排放物，包括铸造及焊接过

程中电熔炉及退火炉运作时释放的高温烟气及

粉尘。

本集团致力减少碳足迹并应对气候变化，透过

减少资源消耗、升级设备及培养节能文化来实

现。有关报告期内的温室气体排放、减排目标

及已实施的缓解措施的详情，请参阅「节约能

源」一节。

厂房为不同种类的

废物设置的储存场

所与仓库以避免可

回收再用的废物被

误当为不可回收废

物处置

环境保护

噪音的管理

本集团于营运中所产生的噪音主要来自操作生

产机器设备。为了严格遵守《工业企业厂界环境

噪声排放标准》，本集团制定了「设备噪声管理

规定」。该等法规范生产车间的位置、生产设

备的定位以及减震和降噪措施的实施。举例而

言：于设备底部安装减震片；设有防护罩的机

器设备，必须于运行时关上防护罩；定期维修

与保养机器设备，使用润滑油以防止机器设备

磨损及防止机器设备发出不必要的噪音；采购

新机器设备时，必须选择运行杂讯低的设备。

此外，我们安排合适的生产时间，并于厂房内

大量种植树木，以减少噪音持续对周边社区环

境的影响。同时，我们为员工配备耳罩或耳塞

及调整工作时间，以减少员工患上职业病的机

会。

合规

于报告期内，并无涉及与环境保护相关并对本

集团有重大影响的已确认违规事件。

2. 资源使用的管理

为了严格遵守《中华人民共和国节约能源法》

及相关当地法规，以及为支持我们对可持续发

展的承诺，本集团积极将环境考量纳入战略规

划。鉴于气候变化问题日益严峻及社会对环境

保护和能源效率的关注日增，我们积极响应政

府在此领域不断变化的政策。本集团已实施一

系列旨在节约自然资源并培养环境责任感的举

措。这些努力包括提升厂房的营运环境、鼓励

员工优化资源使用、减少浪费以最大化整体效

率。我们资源节约措施的详情概述如下。

资源使用

节约能源

节约使用汽油、柴油、液化石油气、天然气、

及焊接╱切割用气体

汽油及柴油则主要用于汽车、货车、叉车、产

品调试及清洗零件。这些车辆及设备支持业务

发展、客运服务、客户服务以及仓库内货物处

理等关键营运功能。为提升燃料效率并减少排

放，本集团已实施一系列节能措施，包括系统

化记录和分析燃料消耗、优化路线规划、强制

执行反怠速政策、根据营运需求使用叉车，以

及定期进行汽车和叉车的维护与检查。此外，

本集团促进减少商务出行，鼓励员工使用公共

交通工具，并根据特定的营运需求配置不同类

型的燃料。对于产品调试和零部件清洁所使用

的燃料，员工需严格遵守调试程序。另外亦积

极促进在清洁过程中最大限度地重复利用燃

料，以进一步减少消耗并提高效率。

本集团已设立汽油及柴油使用量密度目标。本

集团于报告期初订立目标，与上年度比较，本

年度汽油及柴油的使用量密度分别减少2%。有

关数据请参阅「环境表现数据摘要」一节。

本集团所使用的液化石油气及天然气主要用于

食堂煮食、供暖系统及选定生产线工序。在焊

接及切割作业中则会释放二氧化碳、乙炔、丙

烯等气体。为了促进能源效率和环境责任，本

集团对食堂的食物准备过程实施严格控制，以

减少过度烹饪，从而降低燃料消耗、食物浪费

及相关的温室气体排放。我们定期检查天然气

管道以及烹饪和取暖设备，以防止由于泄漏和

环境保护

设备损坏引起的不必要浪费。由于气体泄漏所

造成的重大风险，这些措施对于预防意外和确

保工作场所安全也至关重要。

节约用电

本集团主要透过日常营运管理用电。本集团亦

加强节约文化宣传，积极采取技术上可行与经

济上合理的措施，更有效地及合理地使用电

力。各部门主管负责监督控制其各自区域内的

用电情况，包括生产设备、车间照明、办公设

备及空调系统等，并及时对异常用电情况的制

定及实施针对性的整改方案。生产部门加强生

产车间厂房与设备的管理。例如，员工必须按

照标准操作规程操作用电机器设备；不可私自

改动电路或配置大功率的设备，如需变更，必

须获得管理层的批准。任何此类变更都必须获

得管理层的正式批准。

为进一步提高能源效益，本集团正逐步淘汰过

时的设备，并以国家认证或贴有能源效益标签

的节能设备代替。本集团优先处理电气设备的

维护及维修，并记录及分析每月的用电数据。

在部分厂房，用电量被纳入月度绩效评核，并

与员工奖金挂钩。鉴于铸件生产的高能耗需

求，尤其是电熔炉、退火炉及空气压缩机的高

能耗需求，本集团已采取有针对性的节电措

施。该等措施包括在启动电熔炉前完成准备工

作，以尽量减少闲置时间，按生产计划开启电

熔炉及退火炉，以避免经常性起动电熔炉及退

火炉；为二十四小时运作的空气压缩机装设变

频器，有关设备能改变压缩机的运作功率，从

而有效地减少耗电量。

本著「源头减排」的核心原则，本集团已在各办

事处实施全面能源管理计划。其中包括在上海

营运中发布「用电管理程序」指引，以提高用电

效率。主要措施包括将萤光灯换成高能源效益

的LED灯，于报告期内节约用电超过十五万千瓦

时；鼓励使用自然光；根据季节及环境温度变

化调节空调使用量；定期清洗空调过滤网；下

班后关闭非必要电气设备；并在可行情况下使

用热水代替电力供暖。此外，于报告期内，我

们继续在多个厂房安装光伏发电板，预计每年

可节省超过二百三十万千瓦时的外购电量。为

强化「能源管理，人有责」的理念，本集团定

期在各厂房及办公室举办节能培训。该等培训

旨在提高员工对国家安全法规及政策的认识，

同时增强彼等的节能知识及技能。此外，我们

已建立创新及改进建议机制，鼓励员工积极建

言献策，包括提出流程优化及节能改造的建

议。透过促进员工参与我们的能源管理策略，

我们旨在有效减少碳排放，同时创造共同成长

及发展的机会。

太阳能发电

环境保护

本集团于报告期初订立目标，与上年度比较，

将本年度的用电量密度减少2%。有关数据请参

阅下文「环境表现数据摘要」一节。

材料使用

本集团积极推广「无纸化办公室」倡议，鼓励员

工使用线上办公系统，并敦促员工以电子方式

传送资料及文件，以尽量减少复印及列印。我

们鼓励员工将印表机默认设置为双面列印，在

列印前核实档案格式（如页码、边距及页数），

并尽可能双面使用纸张。我们重用单面打印纸

及将双面废纸收集到指定回收箱，供认证回收

商进行处理，尽量提高纸张利用率。行政及人

力资源部门负责监督纸张采购并追踪使用数

据。此外，我们已在部分厂房设立文控部，负

责指导复印及列印文员管理文件、表格及收

据，同时有效控制纸张使用量。为提高环保意

识，减少营运对环境的影响，我们定期检视使

用部门的用纸记录，并对不遵守政策的员工施

加处罚。除纸张外，我们亦考虑使用可持续的

包装材料。我们在意大利的营运中，优先使用

可回收材料进行生产，因为公司只使用木箱或

集装箱来运输或交付我们的产品。

水资源利用

本集团主要使用政府提供的水源，惟某些位于

偏远地区的厂房因欠缺市政管道而只能依赖地

下水。该等水源足以支持我们的日常营运。于

整个报告期内，我们在获取必要水资源方面并

无遇到任何问题，惟我们明白，水是宝贵而有

限的资源，对生产及日常生活都至关重要。为

减少对水的需求，我们正实施各种用水措施，

环境保护

专注于开发水回收技术以提高重用率、向员工

宣传负责任的用水习惯、改进营运期间的用水

方法以及减少废水排放。

我们亦注重供水设施的日常维护及管理，定期

进行检查，防止跑、冒、滴、漏及水流量过

大。一旦发现水管、阀门损坏或漏水，我们会

立即通知维修部门进行维修，以减少不必要浪

费。在日常生活用水管理方面，我们在当眼位

置张贴「节水」标志，向员工宣传节水知识，鼓

励员工养成良好的用水习惯。我们要求员工在

洗手及洗碗后立即关闭水龙头。此外，我们亦

利用厨房清洗水灌溉厂房植物，尽量有效利用

水资源。上海一达已制定《用水管理指引》，以

规范日常用水。目前，生产线无产生废水。

生产过程中的用水主要用于清洗钢材表面，以

去除表面油污、氧化物及锈蚀物，以及增强钢

材的耐腐蚀性及提高油漆的附著力。为减少用

水量及提高用水效率，我们正加强水循环再用

措施，延长使用前曝气时间，并在生产过程中

重用经净化的废水。该方法提高酸洗、除油及

除磷过程中的用水效率，同时亦增加生产车间

清洁水的重用率。物业管理部门监察各生产部

门的每月用水量，对异常情况进行调查，并迅

速采取措施消除水资源浪费。

于报告期初，本集团设定用水密度较上一年降

低2%的目标。详细数据请参阅「环境数据表现摘

要」一节。

环境保护

3. 环境及天然资源

本集团致力保护环境，不仅遵守适用法律及法

规，与各持份者保持紧密沟通。这使我们能够

制定环境目标及政策，定期评估其成效，并妥

善管理所有环境数据。一旦发现问题或违规行

为，我们即采取纠正措施，以提高环保措施的

成效。我们敬业的员工在制定可持续发展策略

方面发挥至关重要的作用，彼等积极支援并提

供可行建议，以加快我们向绿色管理转型的步

伐。

各地厂房均已实施洁净生产措施，例如投资新

污染防治设备及技术、提供培训以提高员工的

环保意识、提高资源利用效率以及减少电力、

水、汽油、柴油及其他资源的消耗。我们坚持

「减少使用、物尽其用、替代使用、修复再用、

重新思考」的原则，尽量减少营运对环境及自然

资源的负面影响。于报告年度内，通过实施环

保措施（如生产资源的循环再用），已节省约人

民币四百万元。

本集团亦不断开发环保产品，让客户透过使用

该等产品来节能减排。我们的发展将始终与国

家环保政策保持一致，坚持安全、和谐、绿色

发展及洁净生产的原则。我们的目标是将环保

融入企业营运的核心，与员工共同创建环保及

资源节约企业。此外，我们亦努力与家人、朋

友及业务伙伴分享环保资讯，使他们对全球的

环境问题日趋严峻提高关注，从而增强凝聚

力，改善我们的生活环境，促进全球可持续发

展。

4. 气候变化

气候变化使各种极端天气变得更频繁，情况更

为恶劣，经常造成灾难性的损失。气候变化还

正在改变温度、降水和其他天气现象的季节性

和年度规律，因而增加暴雨、潮位上升和洪水

灾害的风险。该等事件可对建筑物、仓库和储

存货物等资产造成严重破坏，从而造成经济损

失。为应对极端天气，本集团已采取措施确保

员工及资产的安全，包括在车间大门采用防风

设计以抵御强风，并在车间大门配置沙袋及隔

水屏障，以减轻暴雨期间可能出现的洪水损害。

长远而言，气候变化可能导致海平面上升及气

候模式持续转变，包括长期热浪。了解此等趋

势及其对本集团业务的影响，可有助本集团准

备和分析潜在的风险及机遇，让本集团能够增

强适应力及长期应变能力。

气候变化是全球各国政府关注的重大议题，可

能促使各国改变政策和法规，因而对本集团的

资产和营运构成潜在影响。与气候变化有关的

诉讼增加可能使本集团未来在合规方面受压，

构成其中一项气候转型风险。因此，本集团必

须调整其内部政策及措施，以缓减面临可导致

营运成本上涨及影响产品需求的新法律法规的

风险。企业和社会均将节能减排放在首位。因

此，本集团已就提高能源效益投放大量资源开

发新技术及产品，以实现企业、社会和环境的

协调发展。此外，本集团的环保目标为每年检

讨温室气体减排和能源转型进度的基准，并激

励采取更有效率的应对气候变化的行动。

雇佣及劳工常规

本集团视员工为最宝贵的资产。我们提供可促进非歧

视、平等、和谐及安全的工作环境。本集团严格遵守

中国内地、香港、台湾及意大利有关雇佣及劳工的法

规

。

有关资料将于下文「健康与安全」、「雇佣」、「发展和

培训」及「劳工常规」章节中详细描述。

1. 健康与安全

本集团优先重视员工健康及工作场所安全，并

致力预防职业危害及保障员工安全。我们成立

了安全生产委员会，全面管治安全管理事宜，

并制定了内部政策和程序，以确保安全生产。

各级管理阶层及员工均须签署安全责任声明

书，清楚确认安全责任，并严格遵守我们的内

部要求。

1 有关法例法规包括但不限于中国内地的《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国未成年人

保护法》、《未成年工特殊保护规定》、《禁止使用童工规定》、《中华人民共和国妇女权益保障法》、《中华人民共和国保险

法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国社会保险法》、《工伤保险条例》、《中华人民共和国工会法》、《中

华人民共和国就业促进法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》、《中华人民共和国残疾人保障法》、《中华人民共和

国个人所得税法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国安全生

产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国安全生产法（2014修正）》、《用人单位职业健康监护监督管理

办法》、《职业健康检查管理办法》、 香港的《雇佣条例》、《雇员补偿条例》、《强制性公积金计划条例》、《最低工资条例》、

《性别歧视条例》、《残疾歧视条例》、《家庭岗位歧视条例》、《种族歧视条例》、《职业安全及健康条例》、台湾的《劳动基准

法》、《反族群歧视法》、《劳工退休金条例》、《职业安全卫生法》、意大利的《金属加工业全国集体劳动协定（National Colective

Labor Agrement for the Metalworking Industry）》。

职业健康与工作环境安全

本集团根据各部门的实际需要及工作职责以编

制年度安全培训计划。年终时会检讨实施进

度，并评估业务或营运变动所产生的新安全风

险。该流程可确保为制定下年度的安全规划提

供可靠的剖析。

本集团透过针对性的培训课程强化员工对职业

健康与安全的意识，提高风险意识与专业能

力，特别是针对高风险职位。所有新入职的生

产人员都必须参加有关实际安全预防措施的全

面训练，内容包括部门工作流程、设备操作指

南及安全协议。生产线领导及生产部门都会举

办训练课程，以确保符合并遵守安全标准。

雇佣及劳工常规

本集团定期进行以职责为基础的技术培训、安

全评估及团队活动，借此巩固安全知识及加强

准备工作。在宁波，电工、焊工及叉车操作员

等专职员工接受认证技能培训，并参与年度进

阶课程以保有资格。在台湾，我们安排员工取

得急救和火场避难认证，以做好紧急应变准

备。于报告期内，本集团亦组织了不同内容的

培训活动，包括安全生产、仓储物料管理、化

学品仓库培训、消防知识、消防器材管理、危

险作业培训等。此外，我们定期进行紧急状况

演练，让员工对紧急状况有所准备。

本集团进行全面的风险评估，以评估发生事故

的可能性、后果的严重性以及员工接触工作环

境危险源的频率。我们保存所有已识别危险源

的记录，并已制定健全的管理政策处理该等危

险源。例如，阜新和宁波厂房已针对包括热作

业、高空作业和密闭空间作业在内的高风险作

业实施专门管理政策，其适用于全体员工和承

包商。此外，阜新已制定关键控制程序，包括

《应急准备与响应控制程序》、《特种设备控制

程序》、《固废与危险废物管理程序》及《危险化

学品管理程序》。我们透过该等政策有系统地识

别厂房内的危险作业，并通过既有控制系统予

以管理。这包括实施严格的核准程序，高风险

活动必须获指定主管授权方可进行，并在模具

仓库及生产车间等特别危险的处所实施额外预

防措施。我们的厂房透过在危险区域设置清晰

可见的警告标志，并且实施工程控制和行政措

施而从根源上消除危险，进一步加强该等保护

措施。该全面方法可大幅降低工作环境发生事

故的机率，同时确保遵守国际安全标准。

安全培训及演练

雇佣及劳工常规

本集团已建立一套概述各部门职责的安全事故

管理系统，借此有效处理不同类型的紧急事

故，并确保一旦发生事故时员工的安全。当发

生紧急事故时，指定部门会迅速动员抵达现

场，记录重要细节，包括事故发生时间、受影

响人员及对环境造成的任何污染。彼等会进行

初步评估，以确定事故的性质、估计位置、起

因及对环境的影响，以便对严重性作出准确分

类，并实施适当损害控制措施。于报告期内，

我们在宁波、中山、阜新及意大利的厂房已获

得ISO 45001：2018职业健康与安全管理体系认

证，反映我们对追求卓越职业健康表现的努力。

为了防止因设备故障而造成的安全事故，我们

采取各种措施以确保的最佳状态。设备部门定

期对包括生产设备、消防设备及特种设备在内

的各类型设备进行检查和维护。我们仅选用符

合国家标准且所有金属外壳均配备适当的绝缘

及保护措施的电气设备。特种设备每年均获合

资格服务供应商维护与保养，并由国家质量技

术监督局审查，而我们会马上跟进彼等提出的

意见。例如，宁波力劲塑机智造改良了气体探

测器、紧急救援设备、防爆通讯设备及安全警

告标志。我们在容易发生气体或粉尘爆炸的高

风险区域强制使用防爆电气设备。我们的厂房

备有全面的急救用品及救援设备存货，以应对

可能发生的职业中毒事件、工伤及其他事故。

此外，我们透过提升消防安全能力、加强消防

设备的检查与监督及增加消防工具的存量，强

化多个厂房的消防能力，并将职业意外风险降

至最低。

本集团已制定符合《中华人民共和国职业病防

治法》、《中华人民共和国安全生产法（2014修

正）》、《用人单位职业健康监护监督管理办

法》、《职业健康检查管理办法》及当地法规的

职业健康管理体系。安全委员会负责识别工作

环境的危险，包括所面临的噪音、粉尘及化学

毒素危险，并严禁指派未成年员工担任何

涉及有毒物质、危险环境、过度体力劳动或其

他危险职务的工作。为在满足生产需求的同时

确保员工安全，我们提供个人防护装备，例如

防护口罩、安全护目镜、安全鞋及手套。全体

员工均须接受正确使用安全设备的适当培训，

我们亦会监督员工是否符合个人防护设备的要

求。我们强制要求员工完成入职前及在职健康

评估。只有顺利通过该等健康评估的员工方获

允许上岗工作，反映我们对员工健康与安全的

重视。

防护用品

雇佣及劳工常规

于报告期内，我们位于宁波、上海、中山、台

湾及阜新的厂房已委托第三方专业机构评估生

产车间内可能引致职业病的噪音或于空气中的

有毒物质，确保雇员有安全的工作环境。如有

必要，我们将为员工提供保护性能较强的防护

用品及严格规定员工必须佩戴防护用品，以减

低患上职业性疾病的风险。

本集团于过去三年（包括报告期内）没有员工因

工亡故。

2. 雇佣

人才管理

我们的人才管理念注重吸纳优秀人才，并利

用彼等的能力使本集团长远得益，同时将可持

续发展纳入我们的策略性人力资源政策。本集

团已建立内部管理制度，其概述有关招聘、晋

升、解雇、工作时数、假期、薪酬、福利及其

他待遇方面的规定。

员工薪酬及福利

本集团以具有竞争优势的薪酬吸引和保留高质

素员工。我们以目前行业的薪酬数据为基准，

建立公平、合理且具竞争力的薪酬架构。各厂

房及办公室的员工薪酬因地区而异，而薪酬水

平则根据与工作要求有关的个人知识、技能、

经验及教育背景厘定。我们全面的薪酬架构包

括基本薪金、加班费、各种补贴及绩效奖金（如

适用）。除财务报酬外，我们还提供丰富的员工

福利，包括员工宿舍、免费健康检查、膳食津

贴、高温工作津贴、生日及节庆礼品、工作周

年纪念礼品及全面社会保险。我们亦会透过提

供完善的退休规划协助，支持员工的长期福利。

为进一步提高员工满意度，在工作与生活之间

取得平衡，本集团已设立图书馆及开设康乐

室，提供桌球室、乒乓球室、棋艺室及健身室

等设施。于报告期内，我们的营运部门举办了

一系列工余活动，包括运动会、篮球赛、生日

庆祝、国际妇女节活动、一日游、新年聚会

等。该等活动旨在增强团队凝聚力，培养员工

的归属感，并让员工享有放松时间及社交机会。

本集团非常重视员工健康，并透过与当地劳工

法规一致的全面政策，积极促进员工作与生

活之间的平衡。员工的工作时间、休假及假日

权利均严格遵照各营运地点适用的劳动法规

定。本集团为女性员工提供带薪产假。在遵守

当地法规的前提下，部分营运地点还为男性员

工提供陪产假，并为喂哺母乳的母亲提供每天

一小时的哺乳时间。

反歧视措施

本集团致力于透过人力资源政策及实务的各个

层面，推动反歧视、平等机会及职场多元化。

我们已实施全面性措施以维护相关原则。在招

聘过程中，各部门主管厘定职位要求及职责，

而人力资源部则根据专业资格及择优录取的标

准（包括个人品格、知识、能力及职位适配性）

进行客观评估，而不因年龄、性别、种族、社

会阶层、婚姻状况、语言、宗教、国籍或残疾

而有所歧视。我们的反歧视政策涵盖雇佣全流

程，包括聘用、晋升、绩效评估、培训、个人

发展及离职安排。本集团确保解雇及赔偿安排

均符合相关法律法规，包括《中华人民共和国劳

动法》、《中华人民共和国社会保险法》及我们

营运地所在的当地法规要求。

雇佣及劳工常规

于报告期末，本集团员工（包括本公司高级管理

层）的性别比例为男性83%及女性17%。鉴于本集

团营运性质涉及大量体力性工作，我们认为该

性别比例属于合理范围。我们将持续监察性别

比例，并致力于在各类职位的招聘中实现更高

程度的性别多元化。

3. 发展与培训

本集团深知高效的企业团队对可持续及长远业

务发展至关重要，因而建立了一套严谨且全面

的专业人才培养机制，鼓励员工持续进修与终

身学习。本集团已推行「员工考核管理准则」，

持续优化绩效评估、晋升及奖励机制，确保员

工晋升过程的公开、公平与公正，并兼顾其职

业发展需求。配合本集团业务发展规划，我们

亦致力透过持续培训提升员工素质、专业技能

及知识，不仅有助于员工在岗位上深化专业能

力，亦提升其于不同职位间的适应力。培训课

程涵盖基础知识培训、管理制度培训、提升培

训及安全知识培训等。

新入职员工须参加入职培训，以熟悉本集团背

景及业务、企业文化、行业知识、组织架构、

员工手册、各项政策与制度、工作流程与技

能、作业安全及管理体系。除基础培训外，我

们亦提供技能提升、专业及管理类培训，确保

员工掌握必要的理论知识与新技能，应对工作

中的各种挑战。此举为员工及本集团的长远发

展奠定坚实基础。

本集团致力于培养持续学习与专业成长的企业

文化。我们于力劲科技与研发中心设立「力劲青

年工程师培养计划」，持续提升年轻人才的综合

素质与技术能力，助其成为业界具竞争力的领

袖人才。为回应不同地区及职能部门的人才需

求，我们各工厂及办公室均制定专属的培训计

划。其中，宁波营运单位推出两项重点计划：

「力劲逐梦计划」及「力劲铸梦计划」，分别聚焦

于领导力培养及高潜力人才发展。「力劲逐梦计

划」透过一套系统性的学习与发展流程，强化个

人及团队的领导能力，配合系列课程、实践活

动与导师辅导，帮助领导者掌握决策制定、激

励技巧、沟通能力及策略规划等关键技能。在

晋升为正式领导或管理岗位前，参与者需通过

严格的能力评估。「力劲铸梦计划」则针对具备

高度成长潜力的高潜质、高绩效员工，提供为

期三年的系统化培训与发展方案，旨在提升其

专业能力、领导潜能、创新思维及协作能力。

计划完成后，参与者将根据综合评估结果进行

排名，并优先考虑表现优异者晋升或担任关键

职位。于报告期内，本集团于雇员培训及发展

计划的开支超过人民币三十万元，展现本集团

对雇员持续学习及成长的重视。

雇佣及劳工常规

于报告期内，除了为新员工及管理人员提供培

训计划外，于报告期间，本集团亦向全体员工

推行多项涵盖企业文化、市场营销管理、销售

管理、人力资源管理、财务管理、环境管理、

信息系统管理、生产及安全管理（详情请参阅

「健康与安全」一节）以及品质管理（请参与「产

品责任」一节）的培训计划。培训内容涵盖公

司与部门架构、市场营销指引、安全管理规

则、销售要求、商务谈判技巧、招聘简历筛选

技巧、财务系统培训、财务会计准则、环境管

理体系培训、固体废物法规、有害废物管理测

试以及企业资源规划(ERP)实务操作等。本集团

亦为技术及现场管理人员设计专项培训课程，

以符合当地劳动法规要求。例如，员工需参加

电工及电焊等职业资格的复训课程，并通过考

核，以证明其具备相关岗位所需的知识与技

能。上海一达也根据未来三年内预计的退休及

离职情况，实施结构化的人员交接计划。该计

划为即将退休的员工及其指定接班人提供有指

导性的过渡支持，在确保业务持续运作的同时

传承组织知识。

为提升员工的工作质量与效率、激发动力并促

进有效沟通，本集团每年至少进行一次结构性

及多方面绩效评估。我们根据实际需要于不同

岗位实施更频密的评核周期，以配合管理目标

与营运需求。例如，制造厂房实施每月绩效评

估，以支持营运卓越；而其他地点每季度进行

一次评估，以更契合其工作流程需求和生产

任务。此灵活机制使我们能在维持严谨绩效标

准的同时，因应各业务单位的特性作出调整。

我们根据多项标准，包括工作经验、资历、知

识、技能、绩效表现及贡献等，公平评估员工

的奖金、购股权、薪酬调整及晋升推荐。本集

团志在发掘对工作充满热诚的人才，并对该等

勇于承担责任、持续学习及随著本集团发展而

不断提升技能的员工充满信心。

培训活动

雇佣及劳工常规

4. 劳工常规

本集团重视人权并保障劳工权益，严格遵守禁

止童工及强迫劳动的相关法律法规。中国工厂

严格按照劳动合同及雇员手册运作，其中订明

工作时间、加班、休假、工资支付及最低工资

保障等条款。我们的意大利分部亦按照道德守

则运作，拒绝任何针对性别、年龄、政治、少

数族裔等差异的不公正行为，亦明令禁止任何

违法行为。

本集团致力于改善雇员的工作条件。我们的昆

山营运部门已成立工会，定期与工人代表举行

沟通会议，以减轻劳工权益方面的潜在负面影

响。台湾营运部门的《工作规则实施细则》明确

了劳资会议的执行规定。意大利营运部门已与

内部工会签订内部协议，除国内劳动合同所规

定之福利外，亦订有确认红利。

在招聘过程中，人力资源部门会对应征者的身

份证明文件进行检查，以防止录用未满18岁的

应征者；严禁雇用未满15岁的儿童，如发现此

类情况，我们将立即联络监护人或当地政府部

门，确保该儿童能返回校园继续学习。此外，

本集团严格执行防止任何形式强迫劳动的措

施，包括监狱劳动、契约劳工及债役劳动。我

们确保所有劳动合同均由员工自愿且公平地签

署，且员工毋须承担任何入职费用。加班工作

完全出于自愿，并依法获得合理报酬；我们严

禁任何不合理的工资或福利扣减，亦严禁扣押

员工的身份证明文件。根据员工手册规定，严

禁任何形式的肢体虐待、人身攻击、搜身、

侮辱，或以暴力、威胁或非法限制人身自由

等手段实施的胁迫行为。倘发现任何潜在违规

情况，本集团将立即采取整改措施解决相关问

题，以确保业务全面合规。

合规

于报告期间，本集团没有涉及与雇佣、健康及

安全以及劳工准则相关并对本集团有重大影响

之违规事件或申诉报告。

营运惯例

1. 供应链管理

为坚守对产品质的承诺，本集团已建立采购

及供应商管理制度，以严密监控供应商的评

估、筛选、采购、收货验收及品质审查等流

程，确保生产中使用的原材料具备高品质且符

合环保要求。采购部门联同相关业务单位负责

对供应商进行评估、筛选及定期审查，并建立

「认可供应商名单」。评估标准包括品质稳定、

准时交货、合法合规、专业技术能力，以及是

否具备环境管理、品质管理及职业健康与安全

等相关认证。于选择供应商的过程中，ESG 表

现较好的供应商是优先选择的对象。例如，阜

新力达在评估过程中对使用更环保产品的供应

商进行加分，并在采购协议中加入环境和社会

责任条款、禁止使用有害化学品、最低工资保

证及其他要求。所有认可供应商均须提供正式

书面承诺，保证交货品质与时效，并全面保障

机密信息的安全。我们与每位供应商签订正式

协议，以保障双方法律权益，并明确禁止任何

贪污舞弊行为。本集团在供应链管理方面设有

严格的程序，并设立多元化举报渠道，供员

工、供应商、客户及其他合作伙伴反映任何违

规或涉嫌滥权行为，其于官方政策文件中有所

规定。例如，我们在中山的营运为供应商制定

《社会责任承诺》。本集团严格遵守相关规范，

确保所有供应商在符合内部规定的前提下参与

合作。

供应商分类供应商评审 现行供应商管理不合格供应商处理

按重要性由高到

低分为不同类别

透过审查供应商

来料状况、

供应商品质保证能力、

ISO认证状况

对其进行评估

要求不合格供应商

实施整改措施

并接受后续评估；

若未达合规要求，

将取消其供应商资格

对供应商进行

定期管理与评估，

对其绩效进行分级，

以识别并淘汰不合格供应商，

从而优化整体供应链

营运惯例

2. 产品责任

本集团坚持「精控过程、持续改进、优质可靠、

服务至上」和「产品零缺陷」的品质理念。我们

制订了规章政策和程序，以监察产品质量与顾

客服务的过程，保持与顾客的有效沟通，确保

理解和满足顾客的需求和期望，不断作出改进。

产品质量管理

本集团已建立稳健的品质管理体系，每年对各

个生产流程的品质管理进行内部审核，将六西

格玛与ISO 9001质量管理体系贯穿与优化整个制

造流程，由原材料开发及进料至生产以及成品

的质量检验，均设有严谨的监控。我们位于深

圳、中山、昆山、宁波、阜新、台湾及意大利

的生产基地均已获得ISO 9001认证，彰显我们致

力于为客户提供高品质产品的承诺。此外，阜

新的一处生产基地还获得GB/T048质量管理体系

认证升级版，进一步突显我们为客户提供优质

产品的决心。

除了在生产过程中实施各类品质检查和产品调

试外，我们还执行可追溯措施，以防止各种原

材料、零部件、半成品和成品出现混用或误

用。该等措施包括通过标签、标识和钢印对不

同物料进行清晰识别，设立专门的存放区域，

并采用先进先出原则的批次管理系统。该等做

法不仅为员工提供清晰的操作指引，降低物料

误用风险，同时通过确保材料与生产计划相匹

配来强化品质验证流程，从而提升生产效率。

当出现产品质量问题时，我们能够迅速启动售

后服务程序，最大限度减少客户和本集团的损

失。

我们认为，员工技能直接影响产品质。因

此，我们定期开展与产品质相关的培训课

程，涵盖ISO 9001基础知识、品质控制、品质意

识、品质案例分析、七大品质控制工具以及重

点客户维护技巧等内容，确保质检员掌握最新

技能与知识。我们希望员工在工作中获得成就

感与满足感，鼓励彼等把握每个提升产品质

的机会，与本集团共同追求更高的品质标准。

客户服务管理

本集团将客户满意度置于运营核心，贯穿产品

全生命周期提供全面支援。为达致此目标，本

集团建立了涵盖售前、售中和售后的完整服务

体系。售前服务包括投资预算、工厂规划以及

设备维修保养；售中服务包括设备地基建设、

生产支援、设备安装及培训；售后服务则实施

24小时快速回应机制，涵盖设备测试与维护、

定期巡访、技术支持和维护协助。

为了提升客户操作员和技术人员的专业技能，

我们提供涵盖现场简介（如运行试验）和指导的

专项培训服务。客户也可安排人员前往我们的

厂房接受培训，以深入掌握机械操作与维护知

识。客户培训涵盖产品结构、控制原理、工艺

参数调试、安全操作以及维护等主题。在完成

销售与培训后，我们通过售后客户满意度调查

问卷评估产品与服务品质，并确认客户对设备

的理解与掌握。有关回馈会得到及时审阅，并

在定期产品质分析例会上讨论与反思。对于

涉及客户投诉的相关部门必须妥善处理，客服

人员也需负责跟进，确保持续改进我们的产品

和服务品质。通过这些全面且专业的服务，本

集团为客户提供有力的技术支援和服务保障，

最大限度地提高客户利益。

营运惯例

倘客户在使用我们的产品或服务时遇到任何问

题，彼等可以透过我们的售后服务机制提出反

馈或提交投诉。品质控制部门将对投诉进行初

步检查及分析。负责部门将调查原因，制定处

理投诉的计划，实施纠正措施，并确定目标完

成时间。专责人员将向客户跟进，确保及时解

决客户的投诉。

产品标签及可追踪性

产品推广

本集团的产品推广活动主要包括参加展览会，

以及透过杂志、行业网站、搜寻引擎及类似平

台进行广告宣传。宣传内容以产品的特点、功

能、参数及其他相关资讯为主，由本集团集中

描述及提供。确保所有内容均符合《中华人民共

和国广告法》及其他适用法律、法规及标准，之

后才分发予附属公司。

回收产品

各分部营运均设有内部品质控制政策，以控制

不符合规定产品的售后服务，例如维修和召

回。于报告期内，本集团没有已售或已运送产

品中因安全与健康理由而须回收。

客户资料保护及私隐政策

保密是本集团的基本价值观。我们谨慎小心地

管理客户资料。本集团严格遵守《中华人民共和

国民法》、(EU) Regulation 2016/679（《一般资料保

护条例》）及其他适用的法律、法规及标准，确

保在处理隐私资料及资讯时遵守规定。除法律

或专业规定外，所有员工在未经适当授权的情

况下，不得向第三方披露透过业务关系获得的

任何机密资料。我们在上海、昆山及宁波的工

厂已设立正式的政策文件，如资讯安全工作手

册，以指导员工的日常工作。此外，我们定期

评估与客户资料及网路安全相关的保密风险。

昆山营运中心的

客户训练课程

倘员工发现安全问题（例如网络钓鱼电子邮件、

系统漏洞或其他可疑活动），彼等应立即通知

资讯科技部门员工。资讯科技部门将进行初步

调查。倘事件被归类为重大事件，则会上报予

资讯科技经理及管理层以作跟进。为加强我们

的资料保护能力，我们在中山、宁波、台湾及

香港的设施中开展资料保护及网络安全培训计

划。该等举措提高了员工的资料安全意识及准

备程度。

维护及保障知识产权

本集团尊重知识产权，未经版权拥有者的允

许，员工不得拥有或使用受版权保护的材料。

营运惯例

4. 反贪污

正直、诚实及公平是本集团的核心价值。我们

对一切形式的贪污、贿赂及勒索行为采取零容

忍政策。为确保遵守中国内地的《中华人民共和

国刑法》及《中华人民共和国反洗钱法》和其他

国家的相关法律法规，我们已制定行为准则及

内部举报政策，并获得董事会的认可。员工可

透过指定沟通管道匿名举报，包括透过专用公

司电子邮件账户或传统邮件通信方式。该等举

报由公司秘书负责协调审查，彼会将相关案件

转交内部审计团队妥善解决。随后，内部审计

部门每年或根据需要向审核委员会提交全面报

告。

本集团致力维持组织诚信，对包括董事在内的

各级人员进行强制性反贪污培训。我们向所有

董事分发联交所有关道德行为的材料。于报告

期间，我们为各级员工提供了2,030小时的培

训，包括为高级管理人员提供58小时的培训。

本集团的业务活动经常涉及招标及投标活动，

为此我们已建立健全内部规章制度，以确保全

面遵守《中华人民共和国招标投标法》。该等措

施包括根据具体岗位职责进行明确分工，严禁

在单一岗位上身兼数职－所有该等措施均旨在

维护整个过程的公平、透明及公正。于报告期

内，概无针对本集团或其员工贪污行为的法律

案件。我们并无发现对本集团造成重大影响的

利益冲突、洗钱及内幕交易等违反相关法律及

法规的事件。

合规性

于报告期内，本集团没有涉及与产品及服务责

任相关并对本集团有重大影响之已确认违法或

违规事件，亦没有收到关于违反客户私隐、遗

失客户资料与侵犯知识产权的投诉。

3. 风险管理

风险管理是本集团日常营运的基石，我们以一

贯严谨及认真的态度待之。内部审计部门（「内

部审计部门」）在监督本集团内部控制方面发挥

关键作用，根据内部审计划进行独立审计，

以评估该等系统的有效性。董事会在审核委员

会的支持下，监督本集团所面临的风险，监察

管理层的行动，并确保该等系统的持续有效

性。管理层负责从高层确定适当基调，进行风

险评估，并设计、实施及维护内部控制。全面

政策及程序框架是本集团营运的基础，涵盖营

运、财务与会计、人力资源等关键领域。监管

与合规、授权及控制自我评估。

主要业务单位必须进行年度控制自我评估，以

评价内部控制的有效性。该等评估透过结构化

问卷进行，问卷概述每个关键业务流程的主要

风险及相应控制措施。评估完成后，每个业务

单位的管理层均确认并签署。内部审计部门对

自我评估结果进行审查，提出建议及反馈意见

以供管理层考虑并采取行动。为进一步加强风

险管理框架，本集团已聘请一家专业咨询公

司，支持管理层对与本集团业务营运相关的主

要风险进行年度评估。

社区投资

本集团透过积极参与全球各地社区发展活动，展示其

对社会责任的承诺。我们将可持续发展实践与以人为

本的企业慈善事业相结合，在教育、医疗保健及社会

福利方面创造持久的积极影响。

我们已加入「ESG+约章」，借此体现此一承诺，该计划

乃香港中华厂商联合会与香港品牌发展局共同发起旨

在推动企业可持续发展的倡议。为了展现持续发展的

决心，承诺人每年都会选择并向主办单位报告在环

境、社会或治理领域所采取的具体措施，以改善各方

面的永续表现.

我们相信，教育能赋予力量及强化社区。于报告期

内，我们在中国内地、香港及台湾捐赠超过人民币

一百万元，用于支持教育发展。该等资金为杰出学生

或贫困学生提供奖学金，并改善学校设施。我们的捐

赠帮助学生获得更好的教育资源，给予彼等更多发挥

潜能的机会。

我们的医疗保健计划聚焦于改善医疗服务的可及性及

支持重要研究。我们向香港基督教联合医务协会提供

财务支援以造福当地患者。我们在意大利每年向医学

研究捐款，以支持罕见疾病的前沿治疗，包括影响我

们员工的疾病。该等工作展示我们对社区健康及员工

福利的承诺。

我们组织了各种社区活动，包括香港盲人体育总会

慈善保龄球赛、为长者举办养老院慈善计划及捐血

活动。该等活动不仅使受助机构受益，还培养团队精

神，加强我们与所在社区的联系。

我们透过该等针对性投资，创造了有形社会价值，同

时亦符合我们的核心业务价值。我们的做法确保各项

贡献均带来可衡量的变化。我们衡量成功的标准不仅

仅是捐赠的金额，而是改善的生活及加强的社区。

养老院慈善计划

方面荣誉及认证25 公司
环境管理GB/T 24001–2016/ISO 14001：2015环境管理体系认证• 深圳领威科技有限公司 • 力劲机械（深圳）有限公司
ISO 14001：2015环境管理体系认证• 宁波力劲科技有限公司 • 宁波力劲塑机智造有限公司 • Idra S.r.l
产品责任ISO 9001：2015质量管理体系认证• 深圳领威科技有限公司 • 力劲机械（深圳）有限公司 • 广东力劲塑机智造股份有限公司 • 上海一达机械有限公司 • 宁波力劲科技有限公司 • 宁波力劲塑机智造有限公司 • 力劲机械股份有限公司 • 力劲精密机械（昆山）有限公司 • Idra S.r.l
GB/T 19001–2016/ISO9001：2015质量管理体系认证• 阜新力劲北方机械有限公司 • 阜新力达钢铁铸造有限公司 • 重庆力劲机械有限公司
RB/T048–2020；GB/T19001–2016/ISO 9001：2015质量 升级版管理体系认证• 阜新力达钢铁铸造有限公司
GB/T 29490–2013知识产权管理体系认证• 宁波力劲塑机智造有限公司
ISO/IEC 17025：2017测试和校准实验室能力的一般 要求认证• 宁波力劲科技有限公司
「知识产权优势企业」荣誉• 阜新力达钢铁铸造有限公司 • 宁波力劲科技有限公司
「高新技术企业」荣誉• 深圳领威科技有限公司 • 广东力劲塑机智造股份有限公司 • 上海一达机械有限公司 • 宁波力劲科技有限公司 • 宁波力劲塑机智造有限公司 • 阜新力劲北方机械有限公司 • 阜新力达钢铁铸造有限公司
多种产品获得「CE认证」• 广东力劲塑机智造股份有限公司
「优质铸件金奖」荣誉• 阜新力达钢铁铸造有限公司

荣誉及认证

于2024/2025年度，本集团已获取及持有之重要荣誉及认证如下：

方面荣誉及认证公司
健康与安全ISO 45001：1018职业与安全管理体系认证• 深圳领威科技有限公司 • 宁波力劲科技有限公司 • 阜新力达钢铁铸造有限公司 • 广东力劲塑机智造股份有限公司 • Idra S.r.l
「安全生产标准化三级企业」荣誉• 宁波力劲科技有限公司 • 重庆力劲机械有限公司

荣誉及认证

压铸机注塑机CNC加工中心铸件制造24 合计
单位2024/2025 年度2023/2024 年度2024/2025 年度2023/2024 年度2024/2025 年度2023/2024 年度2024/2025 年度2023/2024 年度2024/2025 年度252023/2024 年度
3,023.85514.80134.29919.164,592.11
1.210.090.257.24不适用
9,320.496,921.87542.4256,765.8573,550.63
3.741.251.00447.26不适用
3,430.491,441.5467.02627.515,566.57
87.3820.604.863.80116.64
228.75102.044.7033.57369.06
367.00000367.00
0.15000不适用
418.79151.6824.2830.42625.17
0.170.030.040.24不适用
150,877.36161,833.009,726.007,767.00330,203.36
60.5729.2818.0161.20不适用
1,566.322,330.51118.87398.794,414.48
0.630.420.223.14不适用
102.957.2153.15109.16272.47
0.040.000.100.86不适用
78,622.080061,736.98140,359.06
31.5600565.56不适用

环境数据表现摘要

温

范

密

范

密

废

氮

硫

颗

有

排

总

密

产

总

密

无

排

总

密

产

总

密

制

总

密

能

液

总

密

压铸机注塑机CNC加工中心铸件制造合计
单位2024/2025 年度2023/2024 年度2024/2025 年度2023/2024 年度2024/2025 年度2023/2024 年度2024/2025 年度2023/2024 年度2024/2025 年度2023/2024 年度
255,722.00 102.6693,538.00 16.9253,374.00 98.840 0402,634.00 不适用
536,727.49183,363.2947,077.30298,990.401,066,158.48
215.4733.1887.182,739.00不适用
688,902.0889,019.884,950.36323,335.281,106,207.60
276.5616.119.172,547.57不适用
177.487.7503.85189.09
0.070.00100.03不适用
17,887.7915,152.58874.1791,484.04125,398.58
7.183.172.17720.80不适用
149,811.17226,696.0012,024.0013,265.00401,796.17
60.1441.0222.27104.52不适用

环境数据表现摘要

天

总

密

汽

总

密

柴

总

密

焊

总

密

电

总

密

水

总

密

附注：

  1. 。为准备2024/2025年的数据，我们已更新记录和计算相关数据的方法，以更

好地反映本集团ESG方面的表现，以致两年之间的数据表现有明显差异。

  1. ，包括使用液化石油气、天然气、汽油、柴油，焊接及切割用气体。
  1. ，包括从可再生及不可再生来源购买电力所引致的消耗。
  1. /2025年的碳排放乃根据运行控制方法，参照中国生态环境部应对气候变化司公布之《中国区域电网基准线排放因

子》及联交所《环境关键绩效指标汇报指引》的排放系数计算。

  1. 、注塑机及CNC加工中心业务的排放量╱生产量╱使用量密度按生产台数计算，而铸件制造业务的排放量╱生

产量╱使用量密度以每千吨生产量计算。

  1. /2025年的废气排放量乃根据燃料（包括液化石油气、汽油及柴油）的燃烧计算。
  1. ，以优化废弃物管理策略及表现。2024/2025年的整体废弃物处理率为48%。对于废水排放口未安装流量计

表的工厂，所产生的无害废水量乃根据用水量的80%-90%估算。

  1. /2025年的煤炭、煤气及制冷剂的消耗数据。
  1. /2025年用于焊接及切割的乙炔、二氧化碳及丙烷。
单位2024/2025年度24 2023/2024年度
3,693 (83%)
742 (17%)
47 (1%)
360 (8%)
511 (12%)
3,517 (79%)
19%
19%
12%
4,435 (100%)
1,445 (33%)
2,048 (46%)
903 (20%)
39 (1%)
4,219 (95%)
48 (1%)
58 (1%)
104 (2%)
6 (0.1%)
4,316 (97%)
104 (2%)
15 (0.3%)
821
34
144
677
3
13
18
787

社会数据表现摘要

雇

性

男

女

职

高

中

初

普

女

高

中

初

雇

全

年

地

中

香

台

意

其

族

华

意

其

聘

新

由

性

男

女

职

高

中

初

普

单位2024/2025年度2023/2024年度
23%
23%
36%
18%
13%
15%
23%
6%
53%
7%
0%
20%
85%
15%
1%
7%
13%
79%
14.41
12.88
8.58
13.23
61.02
7.52
4,877
0
0

社会数据表现摘要

雇

性

男

女

年

地

中

香

台

意

其

自

自

受

性

男

女

职

高

中

初

普

雇

性

男

女

职

高

中

初

普

健

因

因

因

单位2024/2025年度24 2023/2024年度
2,001
81
195 334
88
320
0

社会数据表现摘要

供

中

香

台

欧

其

关

接

因

附注：

  1. 。为准备2024/2025年的数据，我们已更新记录和计算相关数据的方法，以更好地反映本集团ESG方

面的表现，以致两年之间的数据表现有明显差异。

  1. /2025年的员工总数为4,435人，2023/2024年的员工总数约为5,100人，其明细以百分比呈现。
  1. 、芬兰、加纳、巴基斯坦、波兰及塞内加尔的雇员。
  1. /2025年的雇员流失率乃按年度为基础进行调整，以便更好地与行业惯例保持一致。
  1. 「受训雇员百分比」指本集团于报告期内在该类别下的受训雇员人数除以本集团于报告期内的受训雇员总人数。计算相关数据的方法已作出更

新，能更好地反映本集团ESG方面的表现，以符合联交所的上市规则。2024/2025年的相关表现与2023/2024年的表现并无直接可比性。

  1. 「雇员平均受训时数」是指本集团于报告期内为员工提供培训的总时数除以本集团年底员工人数及报告期内离职员工人数总和。
  1. （除意大利外）、北美及其他地区的供应商。
一般披露╱ 关键绩效指标报告指引页数
A. 环境
层面A1 一般披露 关键绩效指标A1.1 关键绩效指标A1.2 关键绩效指标A1.3 关键绩效指标A1.4 关键绩效指标A1.5 关键绩效指标A1.6 层面A2 一般披露 关键绩效指标A2.1 关键绩效指标A2.2 关键绩效指标A2.3 关键绩效指标A2.4 关键绩效指标A2.5排放物 有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产生等的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 排放物种类及相关排放数据。 直接（范围一）及能源间接（范围二）温室气体排放量（以吨计算）及（如适用）密度（如以 每产量单位、每项设施计算）。 所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项设施计 算）。 所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项设施计 算）。 描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤。 描述处理有害及无害废弃物的方法，及描述所订立的减废目标及为达到这些目标所采 取的步骤。 资源使用 有效使用资源（包括能源、水及其他原材料）的政策。 按类型划分的直接及╱或间接能源（如电、气或油）总耗量（以兆瓦时计算）及密度（如 以每产量单位、每项设施计算）。 总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设施计算）。 描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。 描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的用水效益目标及为达到这些目标所 采取的步骤。 制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用）每生产单位占量。10–19 35–36 35–36 35–36 35–36 14–19 11–15 16–19 35–36 36 16–18 18–19 35

联交所《环境、社会及管治报告守则》内容索引

一般披露╱ 关键绩效指标报告指引24 25页数
层面A3 一般披露 关键绩效指标A3.1 层面A4 一般披露 关键绩效指标A4.1环境及天然资源 减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。 描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响的行动。 气候变化 识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜的政策。 描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜，及应对行动。20 20 20 20
B. 社会
层面B1 一般披露 关键绩效指标B1.1 关键绩效指标B1.2 层面B2 一般披露 关键绩效指标B2.1 关键绩效指标B2.2 关键绩效指标B2.3雇佣及劳工常规 有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧视以及其 他待遇及福利的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 按性别、雇佣类型（如全职或兼职）、年龄组别及地区划分的雇员总数。 按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。 健康与安全 有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 过去三年（包括汇报年度）每年因工亡故的人数及比率。 因工伤损失工作日数。 描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行及监察方法。21–27 37, 39 38–39 21–24 24, 37–39 38 21–24

联交所《环境、社会及管治报告守则》内容索引

一般披露╱ 关键绩效指标报告指引页数
层面B3 一般披露 关键绩效指标B3.1 关键绩效指标B3.2 层面B4 一般披露 关键绩效指标B4.1 关键绩效指标B4.2 层面B5 一般披露 关键绩效指标B5.1 关键绩效指标B5.2 关键绩效指标B5.3 关键绩效指标B5.4 层面B6 一般披露 关键绩效指标B6.1 关键绩效指标B6.2 关键绩效指标B6.3 关键绩效指标B6.4 关键绩效指标B6.5发展及培训 有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培训活动。 按性别及雇员类别（如高级管理层、中级管理层）划分的受训雇员百分比。 按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数。 劳工准则 有关防止童工或强制劳工的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工。 描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。 供应链管理 管理供应链的环境及社会风险政策。 按地区划分的供应商数目。 描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的供应商数目，以及相关执行及监察 方法。 描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯例，以及相关执行及监察方法。 描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯例，以及相关执行及监察方法。 产品责任 有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜以及补救方法的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比。 接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。 描述与维护及保障知识产权有关的惯例。 描述质量检定过程及产品回收程序。 描述消费者资料保障及私隐政策，以及相关执行及监察方法。25–26 38–39 38–39 27 27 27 28 39 28 28 28 29–31 29–31, 37–39 39 30–31 30 30

联交所《环境、社会及管治报告守则》内容索引

一般披露╱ 关键绩效指标报告指引24 25页数
层面B7 一般披露 关键绩效指标B7.1 关键绩效指标B7.2 关键绩效指标B7.3 层面B8 一般披露 关键绩效指标B8.1 关键绩效指标B8.2反贪污 有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 于报告期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目及诉讼结果。 描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法。 描述向董事及员工提供的反贪污培训。 社区投资 有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑社区利益的政策。 专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体育）。 在专注范畴所动用资源（如金钱或时间）。31 31 31 31 32 32 32

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