00018 东方企控集团 财务报表/环境、社会及管治资料：2025年度环境、社会及管治报告
环境、社会及管治报告
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页次
关于本报告 2
汇报原则 2
汇报范畴 3
管治架构 3
持份者参与 4
A. 环境
层面A1：排放物 6
层面A2：资源使用 10
层面A3：环境及天然资源 12
层面A4：气候变化 13
B. 社会
雇佣及劳工常规 14
层面B1：雇佣 14
层面B2：健康与安全 16
层面B3：发展及培训 17
层面B4：劳工准则 19
营运常规 19
层面B5：供应链管理 19
层面B6：产品责任 20
层面B7：反贪污 22
社区 23
层面B8：社区投资 23
东方企控集团有限公司
二零二五年度环境、社会及管治报告
关于本报告
本报告为东方企控集团有限公司（「本公司」）及其附属公司（统称「本集团」）的环境、社会及管治报告（「本报告」），涵盖
由2024年4月1日至2025年3月31日止期间（「2025年」或「本报告年度」）有关本集团于环境、社会及管治（「环境、社会及
管治」）方面的工作。本报告披露本集团有关可持续发展方面的方针、策略、优先次序及目标的资料。
本报告根据香港联合交易所有限公司（「联交所」）证券上市规则附录C2所载之《环境、社会及管治报告守则》的强制披露
规定及「不遵守就解释」条文编写。
本报告经本公司董事（「董事」）会（「董事会」）审阅及批准，董事会对本集团的环境、社会及管治策略及汇报承担全部责
任。
汇报原则
重要性
本集团对本集团的主要业务已进行全面的重要性评估。管理层透过问卷的形式收集股东、员工、广告客户、读者及供应
商等持份者的意见，并根据持份者对本集团重大事项的关注程度排序，得出评估结果。
量化
本报告所列举的数据是以所述的量度单位计算，并提供去年同期（「2024年」）的数据作比较。在计算统计资料时所使用
的标准、方法和适用假设已于附注补充。
平衡
本报告以不偏不倚的原则编制，数据及内容以客观公正的方式呈列，以确保所披露资料合理反映本集团的环境、社会及
管治绩效及成就。
一致性
除另有说明外，本集团已使用与往年一致的方法，令各持份者容易比较本数据。如披露范围和计算方法有任何变动，可
能影响与过往期间的比较，相应数据将会被提供说明及解释。
汇报范畴
本集团于香港特别行政区（「香港」）营运两个主要业务︰i)出版报章；i)贷款业务。除另有所指，本报告仅涵盖本集团在香
港的营运。
至于本集团的企业管治详情，请参阅本集团2025年度报告内的企业管治报告。
前瞻性陈述
本报告包含前瞻性陈述，这些陈述基于本集团目前对业务和所营运市场的预期、估计、预测、信念和假设。这些前瞻性
陈述并不是对未来业绩的保证，而且会受到市场风险、不确定性和本集团无法控制的因素影响。因此，实际结果可能与
本报告中的假设和陈述不同。
管治架构
董事会负责监督及评估本集团的环境、社会及管治事宜。董事会成员具备不同技能、经验、知识及观点以监督本集团的
环境、社会及管治工作。
企业社会责任委员会（「委员会」）于2013年成立，以协助董事会处理环境、社会及管治事宜。委员会由董事会主席及两
名独立非执行董事组成，由马澄发先生担任委员会主席。委员会负责制定《企业社会责任政策》，并确保作出决策时充份
考虑持份者的意见。为改善本集团品牌价值及营运效率，委员会不时检视政策内容，以确保政策合时宜及符合本集团利
益。《企业社会责任政策》的宗旨为：
- ，重视透明度，履行社会责任；
- ，鼓励减少废弃物及污染，善用资源，达致可持续发展；
- ，吸纳人才；及
- ，提升品牌价值。
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二零二五年度环境、社会及管治报告
企业社会责任的方针和策略与本集团的业务息相关。因此，委员会须在管理层的协助下对环境、社会及管治议题进行
有系统的管理。管理层有责任评估、管理及执行委员会所订立之政策及策略。
管理层透过持续进行的风险管理及内部监控系统，从而识别出环境、社会及管治相关事宜的概况。其亦透过不同渠道搜
集资料及持份者意见，并进行重要性评估以排列环境、社会及管治议题的优先次序。管理层亦定期与各部组主管召开会
议，检讨有关措施的成效，评估风险及厘定目标，追踪及审视相关目标的进展，确保本集团的营运符合以上宗旨。此
外，管理层定期收集有关数据及监察各项措施的执行，并因应不同事务而向董事会及委员会汇报。管理层不时刊发内部
通告及指引，阐明本集团的新政策、措施及目标，要求主管及员工配合本集团的企业社会责任政策，令保护环境、员工
福利及严格控制生产过程等策略不断改进。
委员会每年至少召开一次会议，审议由管理层协助编制的年度环境、社会及管治报告，并将报告提交董事会修订及批
准。委员会亦会于会上检讨其表现、职权范围和《企业社会责任政策》的执行，确保有关环境、社会及管治的企业管治
宗旨及策略得以落实执行，并就此向董事会提出适当的建议。董事会每年至少召开一次会议以讨论环境、社会及管治议
题，并听取委员会的汇报及意见。董事会将检讨委员会的报告，并提供指引，为环境、社会及管治事宜可能带来的风险
作准备。为确保以上方针的有效性，董事会可授权委员会于适当时就环境、社会及管治之管理寻求外界法律或其他专业
意见。
持份者参与
本集团重视持份者对本集团可持续发展的回馈意见。为加强与持份者的沟通，本集团鼓励持份者通过不同渠道积极回馈
本集团的策略。本集团相信，这将有助于本集团更好地了解持份者不断变化的期望，以及改善本集团在环境、社会和管
治方面的绩效，从而为更广泛的社区创造更大的价值。
持份者沟通渠道期望
股东及投资者(cid:127) 股东周年大会及其他股东大会
(cid:127) 年度报告及中期报告
(cid:127) 通函及公告
(cid:127) 公司网站
(cid:127) 业务表现
(cid:127) 企业管治
(cid:127) 诚信与合规
员工(cid:127) 培训
(cid:127) 表现评估
(cid:127) 内部电邮通讯
(cid:127) 电话或即时讯息
(cid:127) 良好雇佣惯例
(cid:127) 员工薪酬及福利
(cid:127) 安全及健康的工作环境
供应商(cid:127) 供应商会议及事件
(cid:127) 电话或即时讯息
(cid:127) 实地考察
(cid:127) 公平公开采购
(cid:127) 负责任供应链管理
(cid:127) 合作共赢
持份者沟通渠道期望
客户(cid:127) 客户服务热线
(cid:127) 产品追踪系统
(cid:127) 产品或服务品质监控
(cid:127) 客户服务
(cid:127) 客户福利
政府机关(cid:127) 电邮及通函
(cid:127) 会议
(cid:127) 遵守法律法规
(cid:127) 职业健康及安全
(cid:127) 环境保护
媒体及公众(cid:127) 环境、社会及管治报告(cid:127) 环境保护
(cid:127) 社区投入
(cid:127) 公开及透明资讯
重要性评估
通过重要性审查，委员会根据本集团的业务和情况识别并评估相关的环境、社会和管治问题。重要性分析的结果如下，
并已由董事会审查和批准。
重要性矩阵
对
持
份
者
的
影
响
对业务的影响
高
低高
主要关注事项
1. 媒体操守
2. 反贪污
3. 职业健康与安全
4. 雇佣惯例
5. 发展与培训
6. 资源消耗
7. 数码化与创新
8. 防止童工和强迫劳动
9. 环境保护
10. 供应链管理
11. 品质保证
12. 排放物管理
13. 减缓气候变化
14. 社区投资
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A. 环境
层面A1：排放物
本集团将环境保护视为其不可分割的责任，并密切关注其营运可能对环境造成的影响。
除遵守香港特别行政区政府（「香港政府」）的相关准则及规例，本集团亦制定《环境政策》，透过于各营运部组应用不
同措施，旨在减少浪费及减低排放量。即使本集团的营运不会对环境造成重大影响，本集团仍致力减低排放物及废
弃物，并委聘合资格承办商妥善处理及弃置废弃物。管理层负责监察环保措施的执行。管理层与有关部组主管定期
进行会议检讨减排措施及提升环境、社会及管治绩效，以确保成效与本集团订立的目标一致。本集团亦不时推行各
项措施，以提高员工的环保意识。
于本报告年度内，在废气和温室气体（「温室气体」）排放、向水和土地排放以及产生有害和无害废弃物方面，本集团
并无得悉任何可能对本集团产生重大影响的严重违反相关法律及规例之事宜。这些法律及规例包括但不限于《空气污
染管制条例》（香港法例第311章）、《废物处置条例》（香港法例第354章）及《水污染管制条例》（香港法例第358章）。
A1.1
本集团的空气污染物主要为本集团车队及厂巴所排放之氮氧化物、硫氧化物及悬浮颗粒（或称为颗粒物）。本集团的
车辆主要供记者和新闻工作者在采访新闻和新闻活动时使用。厂巴供员工从附近的车站前往印刷厂。此外，员工食
堂和印刷厂在使用煤气时也会排放少量氮氧化物和硫氧化物。本报告年度的废气排放详情如下：
指标
单位2025年2024年
氮氧化物(NOx)千克1,067.721,041.61
硫氧化物(SOx)千克1.932.00
颗粒物（「颗粒物」）千克61.7159.47
附注：
- 《如何准备环境、社会及管治报告—附录二：环境关键绩效指标汇报指引》编制。
A1.2
本集团温室气体排放的主要来源为公司车辆及厂巴燃烧汽油所产生的直接排放（范围一）以及购买电力及煤气所引致
的间接排放（范围二）。于本报告年度内，本集团温室气体排放总量减少6.10%。该等减少主要透过「A2.3」一节所述
的节能措施达致。
指标
单位2025年2024年
直接温室气体排放（范围一）吨二氧化碳当量363.47375.69
能源间接温室气体排放（范围二）吨二氧化碳当量4,185.524,468.58
温室气体排放总量（范围一及范围二）吨二氧化碳当量4,548.994,844.27
温室气体排放总量密度
吨二氧化碳当量╱平方米0.100.11
附注：
- ，基于（包括但不限于）世界资源研究所与世界商业可持续发展理事会颁布的《温室气体
议定书：企业核算与报告准则》、联交所颁布的《如何准备环境、社会及管治报告—附录二：环境关键绩效指标汇报指引》、中
电控股有限公司刊发的《中电2024可持续发展报告》及香港中华煤气有限公司刊发的《环境、社会及管治报告2024》。
- ，本集团报告范围内的总面积为45,550平方米（于2024年3月31日：45,550平方米）。该数字亦将用于计算本
报告内其他密度数据。
A1.3
本集团印刷厂房产生的有害废弃物主要包括使用过的印刷锌板、清洗印刷机的胶布及污水、污水处理缸渣滓及洗隔
尘网缸渣滓等，亦有来自员工餐厅隔油池的少量废弃物及汽车的废弃偈油。所有废弃物均定期交由持牌废物收集商
作适当处理，避免对环境及生态造成不良影响。于本报告年度内，本集团产生的有害废弃物数量详述如下：
指标单位2025年2024年
印刷废弃物弃置量吨62.6371.45
密度吨╱平方米0.00140.0016
废弃偈油弃置量公升400.00400.00
密度公升╱平方米0.00880.0088
隔油池废弃物弃置量立方米23.0020.00
密度立方米╱平方米0.00050.0004
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A1.4
本集团所产生的无害废弃物主要来自印刷过程的废纸损耗和一般办公室废弃物。于本报告年度，本集团弃置或回收
的无害废弃物详情呈列如下：
指标单位2025年2024年
废纸回收量吨191.35212.60
密度吨╱平方米0.00420.0047
报废的电子部件回收量吨1.583.92
密度吨╱平方米-
0.0001
附注：
- 。
A1.5
范畴目标进度
废气排放以2024年为基准年，在2025年将废气排放量（氮氧化物、硫氧化
物及颗粒物）各减少1%
硫氧化物达标
此前，本集团已设定目标，以2024年为基准年进行比较，在2025年底前将其废气排放量（氮氧化物、硫氧化物及颗
粒物）各减少1%。本集团已达成部分目标，本年度的硫氧化物减少2.53%。本集团将继续加强其废气减排措施。该
等措施包括增派电单车进行新闻报道及采访工作，并鉴于香港交通繁忙，减少不必要的行程。过去数年，本集团车
队的汽油耗量及排放量已大幅减少。
为长远减低来自车队的排放量，本集团已将全部厂巴更换为欧盟五期标准废气排放量之车辆，并已分阶段购入电动
车以取代现有采访车。本集团要求员工减少使用车辆并严格遵守「停车熄匙」法例。车队亦定期清洁车辆催化器及更
换合成偈油，有助提升车辆效能，减少不必要的燃料消耗。此外，本集团聘请合资格承办商定期收集车队及厂巴的
废弃偈油至香港政府核准的弃置地点处理，减低对环境的影响。
本集团已更新其目标，以2025年为基准年进行比较，在2025至2026年的下一年度（「2026年」）将废气排放量（氮氧
化物、硫氧化物及颗粒物）各减少1%。
A1.6
范畴目标进度
废弃物产生以2024年为基准年，在2025年将废弃物减少1%已达成
本集团在减少废弃物方面取得显著进展。此前，本集团已设定目标，以2024年为基准年进行比较，在2025年结束前
将废弃物产生减少1%。在本报告年度中，有害废弃物及无害废弃物总量与2024年相比减少了约9.57%，大幅超过
了本集团的目标。
在减少废弃物方面的重大进展归功于印刷流程的两大改进。本集团在报纸印刷中使用更多再造纸代替原木浆纸。使
用再造纸不仅环保，亦减少机器调整的次数，以及弃置废纸和纸芯的数量。另一项重大改善是调整作业配置，减少
运作的印刷机的数量，但增加每台印刷机的运作时间以维持现有产能。这项调整减少测试运作时所使用的锌板、机
器润滑油和废纸。
由于本集团出版报章业务的性质，车辆的使用和纸张的消耗是不可避免的，因此减少偈油和废纸的产生实属挑战。
本集团将继续探索减废方法，实施减废措施。
于本报告年度内，管理层积极管理和执行本集团的《环境政策》。管理层不时发出内部通告，提醒员工减废，而各部
组主管负责监察本集团减废目标的进度。管理层会定期检讨成效及适时作出改善。
为实现减废的长期目标，本集团已采取了以下措施︰
于员工餐厅减废
员工餐厅提供「半份餐」的份量，鼓励员工减少厨余。员工餐厅亦以电蒸柜蒸煮准备更多食物以代替煎炒食品，以
减少隔油池废弃物。员工餐厅的污水经隔油程序处理后才排放。本集团聘请合资格承办商定期收集隔油池内废弃
物运往香港政府指定堆填区处理。此外，员工餐厅提供循环使用的餐具，有助减废。
减少废纸
本集团日常业务过程中产生大量废纸。因此，本集团已安排合资格承办商定期收集废纸，并按本地法律及法规处
置。本集团已精简报纸的版面以减少耗纸。并透过加强品质监控以减少出错样品的废纸损耗。
随著网路媒体的迅速发展和普及，本集团亦参与数码化进程，并在网上发布内容，致力减少产生的废纸量。此
外，印刷厂已改用环保锌板，从而减少产生有害的印刷锌板。
办公室减废
本集团办公室产生的一般废弃物量并不重大。于本报告年度内，本集团已委聘合资格环保回收商处理报废的电子
部件及办公室产生的废纸。已使用的打印机墨盒交回供应商循环再用，以符合本集团的《环境政策》。
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二零二五年度环境、社会及管治报告
本集团已更新其目标，以2025年为基准年进行比较，在2026年将废弃物产生减少1%。本集团将继续实施减废措
施，并每年检视减废进度。
层面A2：资源使用
本集团主张善用资源和节能，以达致保护环境及减低生产成本的目标。本集团按《环境政策》在印刷厂房及办公室实
施各项节能措施。该等措施旨在提高员工的环保意识，并引入有效的资源优化系统。所有员工都必须遵守所采取的
措施，并承担起提高本集团整体能源效益的责任。
A2.1
本集团于其日常营运耗用直接及间接能源。车队及厂巴的燃料消耗为所耗用的主要直接能源种类。间接能源消耗方
面，主要来自本集团印刷厂房及办公室所耗用的电力以及员工餐厅之煤气消耗。
于本报告年度内，由于本集团采取了节能措施，能源总耗量和能源耗用量密度都有所降低。具体情况如下：
指标单位2025年2024年
直接能源消耗
(cid:127) 汽油千瓦时369,677437,633
(cid:127) 柴油千瓦时901,694869,285
间接能源消耗
(cid:127) 外购电力千瓦时11,014,51211,457,884
(cid:127) 外购煤气
千瓦时178,080187,213
能源总耗量千瓦时12,463,96312,952,015
能源总耗量密度千瓦时╱平方米273.63284.35
附注：
- 《能源数据手册》所制定。
- 《如何准备环境、社会及管治报告—附录二：环境关键绩效指标汇报指引》及
香港中华煤气有限公司刊发的《环境、社会及管治报告2024》所制定。
A2.2
本集团的耗水量主要来自印刷厂房、员工餐厅和办公室用水。本集团致力于通过各种措施节约水资源，包括定期监
测用水量、识别异常用水量和防止渗漏。
于本报告年度内，总耗水量及耗水密度有所减少，乃由于本集团的节约措施。减少亦由于员工数目减少及停用使用
率低的洗手间。如前所述，透过调整作业配置，使用较少的印刷机，但增加每台印刷机的运作时间以维持现有的产
能，也减少了清洁机器的耗水。本集团耗水详情载列如下︰
指标单位2025年2024年
总耗水量立方米50,40853,390
总耗水密度立方米╱平方米1.111.17
A2.3
范畴目标进度
能源消耗以2024年为基准年，在2025年将电力及煤气消耗各减低2%已达成
此前，本集团已设定目标，以2024年为基准年进行比较，于2025年将电力及煤气的消耗各减少2%。于本报告年度
内，本集团的电力及煤气的消耗分别减少约3.87%及约4.88%，超过了本集团的目标。
为减低能源消耗，本集团已应用下列措施︰
调动厂巴班次
为减低耗油量，本集团按员工上班人数而调动厂巴及调整班次。在员工流量较少的非高峰时段，厂巴的运行频率
较低。厂巴的班次安排会不断进行审查，以便在满足员工通勤需要的同时节约能源。
于厂房及办公室减少用电
为减低办公室耗电量，本集团于每年的不同季节适时调节办公室的中央空调系统，令室内温度适中。此外，印刷
厂房及办公室的设计尽量使用天然光。各楼层的照明系统亦全面采用高效能T5节能光管或悭电光管。印刷厂房及
办公室亦因应使用量而开启灯光及空调系统。
本集团科技部组大量使用虚拟伺服架构，有效减低耗电量及排放热能。本集团已于大埔总社的平台层及天台完成
安装太阳能光伏发电系统。未来本集团将研究在其他地方增添再生能源系统的可能性。
本集团已更新其目标，以2025年为基准年进行比较，在2026年将电力及煤气的消耗分别减少2%。本集团会继续落
实减少耗电及耗用燃料的措施，并每年检视减耗进度。
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A2.4
由于本集团主要营运地点在香港，故于求取适用水源上并未遇到问题。为有效控制用水量，本集团总社于2004年启
用时已于厂房及办公室洗手间设置自动式出水系统。
范畴目标进度
用水以2024年为基准年，在2025年将用水量减少2%已达成
此前，本集团已设定目标，以2024年为基准年进行比较，于2025年将用水量减少2%。本集团已超过其目标，于本
年度将用水量减少5.59%。完成目标后，本集团已更新其目标，以2025年为基准年进行比较，在2026年将用水量减
少2%。
A2.5
由于本集团的产品无需另行包装，因此包装材料消耗量的披露与本集团无关。
层面A3：环境及天然资源
本集团营运过程并无对环境及天然资源造成重大影响。尽管如此，本集团已制定《环境政策》，因而确立清晰指引，
确保环境考虑纳入若干业务活动。本集团亦致力遵守相关环境法律及规例以及遵守国际标准。本集团致力寻求方法
以将环境措施纳入其日常营运中，从而推动可持续发展实务，保护生态环境，以及平衡经济与环境之间的利益。
A3.1
本集团的业务采用的天然资源主要为纸张。为符合本集团的《环境政策》，本集团仅向信誉良好的供应商采购白报
纸，该等供应商均属森林管理委员会的会员，以减少对森林资源造成任何影响。由于线上读者的增加，印刷版的发
行量减少，本集团也减少采购纸张，不会过度囤积。
部组主管负责监管印刷过程和控制白报纸运用，确保减少任何浪费。此外，本集团使用环保油墨印刷报章。
于办公室实行绿色办公室措施以提升员工的环保意识。有关措施包括推动办公室无纸化，广泛使用电子表格、实行
电子拣相系统及循环再用纸，并以内联网作内部沟通，所有措施既减少纸张耗量，亦提高行政效率。
层面A4：气候变化
由于气候危机日益迫近，本集团已制定《气候变化政策》，旨在为减缓气候变化对本集团的影响而提供指引，并提高
其营运应对气候变化的抗御和适应能力。
A4.1
本集团已评估日益加剧的气候变化威胁，以及任何可影响其业务营运的潜在风险。该等风险进一步描述如下。
实体风险
气候变化带来的风险，尤其是台风、水浸及热浪等极端天气事件的频率和强度的增加，可能对本集团造成不利影
响。该等天气状况可能导致电力短缺及物业或资产损坏的情况，导致维修成本增加，业务中断，并危及员工的健康
和安全。本集团已采取不同行动以对抗上述任何严重的实体风险。例如，本集团为员工及资产购置保险，以在极端
天气事件影响经营场所时减少或避免财产损失。本集团会积极关注香港天文台及其他政府部门针对极端天气事件的
预警通知，并作出相应灵活安排。本集团已尽可能为极端天气事件作出充足准备。
为进一步减轻上述实体风险，管理层已制定业务营运的减碳和节能目标，研究在大埔总社扩大再生能源使用的机
会，并在采购过程中鼓励使用低碳、具能源效益和区域内生产的材料和产品。
转型风险
国际及本地气候政策及法规不断演变，可能对本集团构成潜在监管风险，并会增加相关合规成本。未能满足任何新
制定气候法规可能会使本集团面临索赔和诉讼的风险，亦将导致声誉受损。未能符合消费者对可持续发展产品及服
务的要求可能会使本集团面对不利财务影响。
为减轻上述转型风险，各部组负责定期监测气候相关趋势、政策及法规，并评估气候变化对本集团营运的影响。此
后可相应执行应对计划行动。此外，董事会提名委员会在考虑董事的合适性时，将考虑候选人的气候相关知识或背
景。
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B. 社会
雇佣及劳工常规
人力资源乃本集团最宝贵的资产和核心竞争优势。它是本集团可持续发展的基础。为建立团结和谐的工作团队，本
集团致力为员工提供安全的工作环境，保护员工权利及权益，改善其福祉，并提升其专业发展。
层面B1：雇佣
本集团明白员工对本集团的发展至关重要。为保留人才，本集团会根据各员工的表现及生产力向员工提供奖励。本
集团制定了《员工手册》，以规范招聘、晋升、薪酬、工作时数、假期和福利等事宜，确保所有雇佣惯例具竞争力及
符合有关法例。
于本报告年度内，本集团并无得悉任何可能对本集团产生重大影响的严重违反相关法律及规例之事宜，这些法律及
规例涉及赔偿和解雇、招聘和晋升、工作时数、休息时间、平等机会、多元化、反歧视以及其他福利和利益。这些
法律及规例包括但不限于《雇佣条例》（香港法例第57章）（「雇佣条例」）、《最低工资条例》（香港法例第608章）及《强制
性公积金计划条例》（香港法例第485章）（「强积金条例」）。
本集团相信，多元化的员工组合可激发多方意见及创新思维。本集团于招聘时奉行平等机会及多元化原则。甄选标
准主要以应征者之学历、经验及对工作的热诚等衡量。本集团确保招聘程序公正，不会违反性别、残疾、家庭岗
位、种族及其他因素相关的歧视条例。
薪酬政策方面，本集团确保员工薪酬符合法定最低工资之要求及于人力市场具有竞争力。另外，于评估年度薪酬调
整时，本集团考虑其年度业绩，参考本港经济环境、通胀、行业惯例及薪酬趋势。最终调整亦将会按个别员工的评
核报告及工作表现而作出。
晋升政策方面，本集团重视栽培人才，向员工提供良好的职业发展前景。因此，在集团外部寻找人才之前，本集团
会首先考虑任何内部晋升。晋升准则会按员工之工作表现、职业抱负以及领导才能等多项因素决定。本集团亦确保
过程公正，不会违反性别、残疾、家庭岗位、种族及其他因素相关的歧视条例。
本集团的《员工手册》已订明不同情况下的工作时数及假期安排。本集团确保符合相关法例之规定及香港劳工处（「劳
工处」）发出之指引，并参考整体行业状况给予具竞争力的工作条件。
本集团透过定额供款计划向雇员提供退休福利。本集团根据强积金条例，为其所有合资格参加强积金计划之雇员设
立定额供款退休福利计划。供款乃按雇员基本薪金之百分比计算并受限于强积金条例下之最高供款额。除此之外，
于本集团服务至少五年之雇员有权获得长期服务金，金额乃根据香港适用法例计算。
于本报告年度，本集团不时送赠礼品予员工及举办聚餐、聚会及海外旅行，以答谢员工的辛劳，并借此建立归属感。
员工可享有《员工手册》列明的医疗福利和员工优惠。本集团亦为员工提供优质的工作环境，位于大埔总社的办公室
大楼设有宽敞的员工餐厅、楼层休息室及停车位供员工使用，总社还设有供产后员工使用的「母乳喂哺友善工作间」。
至于解雇政策方面，一般犯错或表现不符要求之员工，本集团会先给予改善机会。若员工仍然没有合理改善，本集
团始考虑解雇，并按照雇佣条例处理。倘出现严重犯错的情况，本集团可即时解雇该员工而无须预先通知或给予代
通知金。
B1.1
于2025年3月31日，本集团在香港聘用的员工人数为779人（于2024年3月31日：852人）。本集团的员工概况呈列如
下：
指标
2025年2024年
按性别划分
男539602
女240250
按年龄组别划分
30岁以下7385
30至50岁348410
50岁以上358357
按雇员类别划分
高级2226
中级173189
一般员工584637
附注：
- 。于2025年3月31日，本集团有4名位于澳洲的员工（于2024年3月31日：4名员工）。
| 按性别划分之 员工流失比率 |
|---|
| 9% 8.1% 8% 7% 5.9% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 男 女 |
| 按年龄划分之 员工流失比率 18% |
|---|
| 16% 15.4% 14% 12% 10% 8% 6.7% 6% 4.4% 4% 2% 0% 30岁以下 30至50岁 50岁以上 |
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二零二五年度环境、社会及管治报告
B1.2
本集团以人为本，加上良好的雇佣措施，员工士气得以提升，员工留任率亦有所改善。于本报告年度，本集团在香
港的营运录得约6.6%的自然流失比率
（2024年：约10.6%）
。按性别和年龄组别划分之员工流失比率
详情如下：
附注：
- 。
- =（本报告年度内离职员工总人数÷（本报告年度初员工总人数＋本报告年度新入职员工总人数）×100%。
- =（本报告年度特定类别离职员工人数÷（本报告年度初特定类别员工人数＋本报告年度特定类别新
入职员工总人数）×100%。
- ，位于澳洲的海外员工的员工流失比率为0%（2024年：0%）。
层面B2：健康与安全
从重要性评估之结果可见，职业健康与安全被视为本集团最重要的环境、社会及管治议题之一。因此，本集团致力
为员工提供安全及和谐的工作环境。本集团按照相关的劳工准则及法例要求，以及参考工作性质及职责，制定了一
系列的《安全政策》。政策涵盖有关高空工作、搬运物件及操作电动升降台之指引。本集团为员工提供工具和训练，
以便他们安全地履行职责。根据《员工手册》，本集团已为员工购买工伤补偿保险。
于本报告年度内，本集团并无得悉任何可能对本集团产生重大影响的严重违反相关法律及规例之事宜，这些法律及
规例涉及提供安全工作环境及保障员工免受职业伤害。这些法律及规例包括但不限于《工厂及工业经营条例》（香港法
例第59章）（「工厂及工业经营条例」）及《职业安全及健康条例》（香港法例第509章）（「职业安全及健康条例」）。
B2.1、B2.2
过去三年（包括本报告年度），本集团并无因工死亡个案。
于本报告年度内，员工申领工伤假期共8日（2024年：12.5日）。工伤与三名员工有关，彼等都已康复并重返工作岗
位。
指标单位2025年2024年2023年
因工死亡个案数目000
死亡率
百分比0.00.00.0
因工伤损失的日数日数8.012.5212.5
附注：
- =死亡个案总数÷本报告年度末员工总人数x 100%。
B2.3
本集团已成立职业安全组，负责按照工厂及工业经营条例及职业安全及健康条例进行推广、训练、监督及管理职业
健康及安全事宜，从而提高员工职业安全意识。职业安全组根据劳工处、职业安全健康局和香港建造商会所制定的
守则及指引，定期进行安全训练和向员工提供安全提示，并定期巡查。
本公司附属公司东方印刷有限公司亦成立安全委员会，负责不时探讨、建议及检讨有关措施，改善有关事宜，例如
安全委员会提醒所属部组注意起重装置及工具必须由合资格检验人员进行测试及彻底检验，并获得认可证书才可使
用。
安全委员会已编写一份《安全计划书》，详细列明各职位的职业安全责任，让不同职位的同事能清楚了解并配合。此
外，安全委员会亦提醒各员工注意工作安全，因应不同工作职责而使用个人防护装备以预防意外发生。安全委员会
定期举行会议及讲座，加强沟通及改善有关职业安全和健康事宜。
自新冠肺炎疫情开始，本集团为员工健康著想而推出一连串防疫措施。本集团亦改善办公室环境清洁衞生，启动防
疫通报和应变机制，及安排部分职位的员工居家工作。
层面B3：发展及培训
本集团相信，员工的持续发展将促进企业的整体发展。因此，本集团已有系统地向各级员工提供多方面技能培训，
让员工不断学习新技能和掌握现有技能。此外，为培育新一代的新闻行业人才，本集团设立培训计划，在资深员工
的适切指导下培养新一代新闻从业员。
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本集团亦为行政部组的员工提供相关课程及讲座，内容涵盖消防资讯、职业安全及防止贿赂等，加强员工掌握工作
相关知识、技能和态度，跟上行业的变化。
以下载列本集团部分培训活动：
(i) 定期提供培训课程、讲座、视像短片及实用教材，令员工获取工作基本资讯，例如职业安全资讯、电脑知识及各
项员工守则等；
(i) 定期安排编采员工参与短期实习；及
(i) 由本集团付费安排员工参加外界专业培训课程。
B3.1、B3.2
于本报告年度内，本集团约99.4%（2024年：约99.3%）
员工参加了培训，平均受训时数为约74.9小时（2024年：约
73.6小时）
。本集团培训资料之概要如下：
2025年2024年
类别受训员工比率
平均受训时数
受训员工比率
平均受训时数
按性别划分
男99.663.099.562.8
女98.8101.898.8100.0
按雇员类别划分
高级81.85.880.84.9
中级100.073.2100.054.4
一般员工99.877.599.881.6
附注：
- =（本报告年度受训员工总数÷本报告年度末员工总数）×100%。
- =本报告年度受训总时数÷本报告年度受训员工总数。
- =（本报告年度特定类别受训员工总数÷本报告年度末特定类别员工总数）×100%。
- =本报告年度特定类别受训总时数÷本报告年度特定类别受训员工总数。
层面B4：劳工准则
作为一间拥有接近800名员工的机构，本集团已制定政策确保所有员工及职位申请人都享有平等机会和获得公平待
遇。
于本报告年度内，本集团并无得悉任何可能对本集团产生重大影响的严重违反相关法律及规例之事宜，这些法律及
规例涉及防止雇用童工或强制劳工。这些法律及规例包括但不限于《雇用儿童规例》（香港法例第57B章）及《雇用青年
（工业）规例》（香港法例第57C章）。
B4.1
本集团于招聘及雇用员工过程中严格遵守相关雇佣法律及规例，不容许雇用童工。在招聘过程中，人事部组查阅及
核实申请者的身份证明文件，确保所有成功申请者已达法定工作年龄。除此之外，本集团亦禁止强制劳工，并确保
所有员工均合法及自愿受雇，所有员工入职时须签署雇佣合同，确保合法及自愿受雇。有关离职、解雇或退休，相
关的程序均在《员工手册》订明，以规范终止雇佣合约的程序，避免出现强制劳工。
B4.2
如果发现雇用任何童工或强制劳工，本集团将立即停止童工或强制劳工的工作并进行调查。特别是对于加班，本集
团只会为合约列明或获主管批准的员工提供加班补偿。本集团亦实行轮班制度以防止部分员工超时工作或工作量超
出负荷。
营运常规
层面B5：供应链管理
本集团主要供应商为纸厂及油墨厂。为确保供应商符合本集团于质量、交付时间、环境考虑及安全标准的要求，本
集团已制定《采购守则》，以更有效地管理其供应链。
B5.1
本集团按地区划分的供应商数目如下：
地区2025年2024年
韩国22
澳洲11
加拿大13
瑞典11
挪威10
总计67
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B5.2
本集团以报章的印刷质素为先。本集团于采购印刷报章所需的设备及原材料时，会按照《采购守则》选择优质的供应
商。除比较价格外，拣选供应商时会进行报价分析。本集团亦会考虑供应商交付货品的稳定性、口碑、环保措施及
过往交易之经验等各项因素。除了《采购守则》内列出的豁免情况外，采购部组须为每一项采购从不少于三间主要供
应商取得报价，并向管理层提出建议。然后管理层将全面评估后审批并批准。
采购部组亦会不时检视已收取货品的质素。采购人员每月有例会检讨运作流程，讨论运作上的问题和改善措施。
B5.3
采购部组负责保存一份获认可的供应商名册。本集团会每年透过与供应商日常接触而评估其供应链中对环境及社会
所产生的影响。相关部组将持续监察有关影响，从名册中移除未达标的供应商。有关移除必须取得部组主管的确认。
B5.4
在采购过程中，本集团向属森林管理委员会员的供应商购买白报纸作生产原料，确保纸张是来自被认证的来源。
本集团会尽量使用低碳、节能和邻近地区的供应商，以减少运输过程消耗的能源及产生的排放。环境考虑乃选择标
准的一部分，以提高供应商的环保意识。采购部组已向供应商增加购买再造纸，减少了原木浆纸的采购。使用再造
纸不仅环保，还可减少运输次数和运送过程中的碳排放。
层面B6：产品责任
本集团知悉其作为知名媒体公司的责任，高度重视维护媒体道德，故非常重视新闻的真确性。编辑部组已厘订一套
编采流程及准则，确保具高度可靠性和准确性，同时亦已制定保障私隐及知识产权的措施。本集团规定员工所创作
的作品并无侵犯知识产权，且处理客户及读者的个人资料时须严格遵守收集个人资料政策，以确保员工尊重知识产
权及个人资料。
本集团强调具真实及公平内容且无误导信息的适当广告。本集团已就此制定相关政策及程序，及时回应受众或读者
的反馈。本集团严格遵守有关广告及标签的法律及法规。
产品责任亦为本集团贷款业务的重点。除要求信贷部组员工严格遵守牌照条件内有关取得个人资料的规定外，本集
团已制定《打击洗钱及反恐怖分子集资指引》，当中载有向客户进行尽职审查及风险评估的要求、报告可疑交易、备
存记录及员工培训等。透过加强内部控制，本集团致力确保为客户提供优质的服务。
于本报告年度内，本集团并无得悉任何可能对本集团产生重大影响的严重违反相关法律及规例之事宜。这些法律及
规例涉及与所提供产品和服务有关的健康和安全、广告、标签及隐私事项以及补救方法。这些法律及规例包括但不
限于《个人资料（私隐）条例》（香港法例第486章）（「私隐条例」）及《商品说明条例》（香港法例第362章）。
B6.1
本集团的营运不涉及与所提供的产品和服务有关的健康和安全问题，因此披露因健康和安全原因被要求召回的产品
与本集团无关。
B6.2
本集团设有热线电话及电子邮箱，读者及客户可就本集团的产品质素或服务提供反馈或投诉，本集团将进行个别调
查和相应处理案件。于本报告年度内，本集团并无接获对产品质素及服务的重大投诉（2024年：无）。
B6.3
本集团尽力维护和保障知识产权。《员工手册》中订明员工在职时创作之所有作品的知识产权均属本集团所有，员工
不得未经事先批准而侵犯本集团或其他第三方的知识产权。
除新闻社采访所得的资料外，员工亦会透过海外具规模的通讯社取得世界各地的新闻资料。在使用其他资料或相片
前，本集团先确定版权拥有人身份及有关版权作品的拥有权，并获版权拥有人同意方使用。在有需要时，本集团会
付费购买版权拥有人的作品作出版用途，以保障第三方知识产权。本集团使用的电脑软件均获授权，并使用防毒软
件防止黑客入侵。
除了完善《东网》之《使用条款及细则》以提醒用户有关本集团的私隐政策及知识产权，管理层及法律部组亦透过发出
指引及内部备忘录提醒员工有关私隐条例及相关实务指引之条文。
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B6.4
本集团深明出版内容对社会影响重大，因此致力保持高质素内容。根据编辑部组订定的编采流程及准则，相关员工
会定期进行会议检讨新闻内容及与编辑委员会讨论，务求就时事提供高质素内容及全面报道。除此之外，在报章印
刷过程中，生产部组员工不时抽检报章，确保质素达标，进行必要修改以确保生产的报章符合质素要求。本集团委
托指定代理商负责报章发行，彼等亦负责任何未售出报章的回收工作。
B6.5
本集团致力保障于营运业务时所收集之个人资料，不时提醒员工和强调维护个人资料的重要性。员工于收集及处理
该等资料时，严谨奉行私隐条例及个人资料私隐专员公署发出的指引。本集团亦严格规定须按照本集团订定的《收集
个人资料声明及私隐政策》及《关于个人资料（私隐）条例的通知》以处理客户、读者及╱或用户之个人资料，亦有措施
防止未经授权取得个人资料。各部组主管须负责日常监察并适时向管理层汇报。
层面B7：反贪污
本集团相信，其董事和员工必须坚持高标准的道德，务求维持公平及诚实的营运环境。本集团参照《防止贿赂条例》
（香港法例第201章）（「防止贿赂条例」）制定《防止贿赂政策》。该政策为员工在各种业务环境中避免不道德行为、处
理权益冲突以及防止勒索及欺诈提供指引。严禁索取或收受利益、任何形式的贿赂、敲诈、欺诈或洗钱。
于本报告年度内，本集团并无得悉任何可能对本集团产生重大影响的严重违反相关法律及规则之事宜。这些法律及
规例涉及贿赂、敲诈、欺诈及洗钱。这些法律及规例包括但不限于防止贿赂条例。
B7.1
于本报告年度内，概无任何针对本集团或员工所提出并已审结的贪污诉讼案件（2024年：无）。
B7.2
内部通知用于提醒员工关于本集团对贿赂及贪污的零容忍态度，以及诚信和合规的重要性。本公司附属公司东方融
资有限公司已委任合规主任及洗钱报告主任以监察并处理任何有关不当或非法行为的报告。管理层亦确保信贷部组
员工须切实遵从由公司注册处所制定的《打击洗钱及恐怖分子资金筹集指引（持牌放债人适用）》。本集团已实施有效
措施以减低洗钱及恐怖分子资金筹集的风险。
本集团设有《举报政策》，鼓励员工透过本集团所设立的举报机制对怀疑贪污、贿赂或不当行为等作出举报。本集团
对每件举报事件严格保密，并确保举报人受到保护，不会遭到不公平解雇、伤害或不正当的纪律处分。与欺诈及贪
污有关的事件将受到彻底调查。
B7.3
为提高反贪污意识，本集团向董事和员工提供反贪污培训及教育。本集团于内联网每半年发送一次通知予所有员
工，提醒员工阅读相关反贪污政策以及任何其他培训材料，并确认已阅读。
于本报告年度，本集团已执行相关措施，确保董事及员工对本集团的反贪污的政策及程序具有充分的认知。
社区
层面B8：社区投资
作为一间媒体公司，本集团知悉自身可以在推动慈善活动及对社会产生积极影响方面发挥重要作用。根据本集团的
《社区投资政策》，本集团全力支持慈善活动，履行企业社会责任。
本集团利用自身的平台发放慈善组织的信息，帮助慈善组织接触到更广泛的受众。特别是本集团的旗舰网站《东
网》，以封面故事的形式介绍慈善组织、其工作及产生的影响。这些故事可以提高关注，鼓励读者参与其中。
本集团利用其广泛的读者群倡导公众关注，有利于慈善机构和弱势群体。通过揭露边缘化或被忽视群体的艰辛，本
集团可以揭示该等群体的难处，引起共鸣及行动。
东方企控集团有限公司
二零二五年度环境、社会及管治报告
B8.1
本集团在香港成立已逾半个世纪，主要致力于帮助香港有需要的社群。此外，本集团亦热衷于推广慈善活动及充满
活力的体育文化。
推广慈善活动
本集团一直致力支持慈善活动。去年，《东网》报导了多项慈善活动，向公众传达本集团的企业价值。本集团的新闻
报导带出正面讯息，鼓励大众参与公益及慈善活动，帮助弱势社群，贡献社会。同时，亦启发更多人特意关注社会
的深层问题。
关于「东华三院殡仪服务」的报道
2024年12月，《东网》访问了两位在香港历史最悠久的慈善机构东华三院（「东华三院」）提供殡仪服务的人士。访
问带领读者重温两位专业人士的难忘经历，揭示他们如何在超强台风山竹造成的极端天气情况下，将逝者送往火
葬场。
这篇报道不仅强调业界所面对的挑战，亦讨论殡仪专业人员的角色，他们提供服务，同时照顾情感，为悲痛中的
家庭提供支援。这篇文章引起公众对东华三院殡仪基金的关注，基金为经济有困难的家庭提供免费殡仪服务，确
保逝者不论经济状况如何，都能得到受尊重的善终仪式。
报道透过描述殡仪专业人员的奉献精神和同理心，以及东华三院对殡仪及其他福利服务的坚定支持，唤起公众关
注，并鼓励更多人支持东华三院提供的慈善服务。
关于「上学鞋捐赠计划」的报道
2025年1月，《东网》报导了香港的一项上学鞋捐赠计划。以支援油尖旺区的低收入家庭为目标，「上学鞋捐赠计
划」捐赠上学鞋予基层学生，提供舒适鞋履，帮助他们保持良好走路姿势。新鞋让基层学生以更自信的形象展开
新学期。此计划不仅关注学童的基本需求，更带给他们希望与乐观心态。此项别具意义的活动向学童捐赠了近
8,000双上学鞋。这篇报道让低收入家庭的需求成为焦点，并鼓励大众支持。
推广体育文化
本集团定期出版特刊报道本地运动员展现卓越体育精神的故事，并报导本地体育比赛，以支持香港体育发展。通过
展示体育如何鼓励团队合作、青年发展及社区归属感，激发读者参与体育运动的热情。本集团亦通过采访不同背
景、性别及社会经济地位的运动员来促进多元化。体育报道对社区体健及健康生活方式产生积极影响。通过推广本
地体育文化，本集团为建设一个更健康、更具包容性及社会意识的社会作出贡献。
| 关于「Panasonic学界篮球邀请赛」的报道 「Panasonic学界篮球邀请赛」号称香港四大学界篮球锦标赛之一，吸引不少强队参与。作为是次活动的唯一合作 媒体，本集团透过《东方日报》及《东网》增加赛事的曝光率及宣传，并于2024年5月决赛当天在《东网》上进行现场 直播。这一系列的报导从预选赛横跨至决赛，成功吸引各界对本地篮球赛事的关注，促进本地体育运动的发展。 关于保良局「慈善剑击比赛」的报道 |
|---|
| 为延续香港剑击选手在奥运及国际比赛中屡获殊荣的热潮，保良局于2025年3月举办了第二届「慈善剑击比赛」。 《东网》报导是次比赛，旨在透过剑击活动宣扬积极的精神，并为保良局各项福利服务筹募经费。活动吸引了近 800名参加者，筹得善款超过280万港元。 报道亦提到保良局于比赛当日向公众收集旧剑击用品。已收集的用品包括比赛服、面罩、手套、上衣、剑和剑 车，并捐赠给有需要的儿童及青少年，从而让更多人参与剑击运动。 |
B8.2
除了致力于推广慈善活动和体育文化外，本集团于本报告年度将部分资金投放由银行发出证书的「绿色存款」。这些
绿色存款为定期存款，旨在将盈余现金储备投资于环保活动。发行银行将资金用于支持环境、社会及管治项目及公
司。这些投资是本集团努力为实现环境、社会及管治目标提供财政支持的一部分，并为本集团带来合理回报。