环境可持续性（续）

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环境、社会及管治报告 2024/2025

目录列表

关于本报告 2

报告指引及原则 2

报告范围及期间 3

董事会批准 3

反馈 3

主席及行政总裁致辞 4

关于金宝通 6

我们的业务概览 6

我们的愿景、使命、核心价值及文化 7

可持续发展绩效摘要 8

我们的可持续发展方针 9

ESG管治 9

我们的可持续发展策略及政策 12

应对全球可持续发展 14

持份者参与及重要性评估 19

环境可持续性 24

环境管理 24

我们的环境目标 24

应对气候变化 26

管治 26

策略 26

能源管理及减少碳足迹 30

用水及节水 34

废弃物及污染管理 35

有害及无害废弃物 36

共融的工作场所及文化 39

人才吸引及留任 39

人才发展及持续学习 40

领导力培养及人才管理 41

员工参与 43

多元与共融 44

劳工常规及权利 46

职业健康及安全 47

产品管理及营运惯例 51

产品创新及知识产权 51

绿色产品创新及开发 52

品质保证 53

负责任的供应链管理 54

冲突矿产管理 57

客户满意度及客户福祉 57

数据安全及隐私保护 58

商业道德 59

《行为道德规范》培训 59

反贿赂及贪污 60

反洗黑钱及反恐融资 61

确保合规 62

社区影响力 63

社区参与 63

主要嘉许、奖项及会籍 65

嘉许及奖项 65

会籍 65

验证声明 66

法律及法规 68

表现数据摘要 75

香港交易所ESG报告指引内容索引 87

全球报告倡议组织内容索引 93

重要性：	在厘定重要议题时考虑持份者的利益以及持份者所提出的经济、社会或环境方面的广泛议题。
量化：	本报告列出所估计的数据，以及其估计所用的基本假设及技术，或有关资料的来源。
平衡：	本报告所载资料的呈现格式，让用户可按年查看表现的正面及负面趋势。
一致性：	本报告及其所载资料可按年比较。两个报告期之间的重大差异都能被识别及解释。
持份者包容性：	本报告采用了所有专为本报告开展的持份者参与过程的成果
永续性的脉络：	本报告描述了可持续议题当中包括其价值链内的长期策略、风险、机遇和目标。
完整性：	本报告包括报告期内所有重大影响，并对未来重大影响作出合理估计。
准确性：	本报告载有准确的定量和定性数据，以便评估我们的影响。

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环境、社会及管治报告 2024/2025

关于本报告

本《环境、社会及管治（「ESG」）报告》（「本报告」）由金宝通集团有限公司（「金宝通」、「本公司」、「我们」或「我们的」）

发布，其披露我们于本公司及其附属公司（统称「本集团」）环境及社会方面的管理方针及表现。本报告以英文与中文发

布，是我们年报不可或缺的一部分。本报告应与我们截至二零二五年三月三十一日止年度的年报一并阅读，尤其是其

中所载的管理层讨论与分析及企业管治报告章节。如两个版本有任何差异，应以英文版本为准。

报告指引及原则

本报告乃根据全球报告倡议组织（「GRI」）通用准则二零二一编制。本报告亦披露了香港交易及结算所有限公司（「香港

交易所」）在香港联合交易所有限公司证券上市规则附录C2所载的《环境、社会及管治报告指引》中的所有强制披露规

定及「不遵守就解释」的条文。本报告亦参考国际财务报告准则基金会辖下国际可持续发展准则理事会（「ISB」）发布的

《国际财务报告可持续披露准则》（「ISB准则」）的建议及本公司的可持续发展措施（如适用），与联合国可持续发展目标

（「UNSDGs」）而编制。

于编制本报告过程中，我们遵照GRI及香港交易所《环境、社会及管治报告守则》订明的报告原则界定报告的内容，以

及确保本报告呈述的资料质素，包括：

可验证性：	本报告提供了清晰的解释和可靠的证据，以提高报告资料的准确性。
清晰性：	本报告避免了过多和不必要的细节，并载有持份者所需的信息水平。
可比较性：	由于报告方式保持一致，本报告及其资料可进行年度比较。
时效性：	本报告定期披露，读者可及时查阅，以便作出决定。

关于本报告（续）

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报告范围及期间

除另有说明外，本报告内社会方面的数据涵盖整个本集团。本报告内环境方面的数据涵盖本集团位于中国香港、深

圳、马来西亚以及位于英国、德国、丹麦及罗马尼亚等欧洲国家和美利坚合众国（「美国」）伊利诺伊州的海外办事处的

业务营运情况。于厘定我们的环境资料报告范围时，已选择固定资产超过250,000港元的营运办事处及生产设施。

报告期为截至二零二五年三月三十一日止年度（「本年度」或「二零二五财政年度」或「二四╱二五财政年度」）。于本年

度，本集团主要业务框架并无重大变动，亦无对资料进行重大重列。

董事会批准

本报告经管理团队审阅及确认，并于二零二五年六月三十日获董事会（「董事会」）批准。

反馈

资料及数据收集由本集团内各公司职能部门及附属公司提供。我们已建立数据及资料汇总机制，定期对数据及资料进

行审核。尽管如此，我们承认我们的报告流程仍可能存在缺陷，并努力提升我们的披露工作。感谢您提供意见及想

法，这将有助我们不断提升我们的工作及绩效。

您可以通过以下方式联络我们：

电话：(852) 2260 0300

传真：(852) 2790 3996

电邮：ir@computime.com

地址：香港新界沙田科技大道东20号香港科学园第三期20E座6楼

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主席及行政总裁致辞

致各位持份者：

当今世界正面临诸多复杂且迫切的挑战—从气候变化到数字转型，负责任且具前瞻性的领导力从未如此关键。在金

宝通，我们怀抱使命与信念，主动承担这份责任。由实现智能和可持续生活的愿景所引领，我们致力于为客户、合作

伙伴、雇员、股东以及我们所服务的社区创造长期价值。

金宝通从一家电子钟表设备制造商起步，发展成为一家整合技术、品牌和制造专业知识的全球解决方案供应商。这一

转型遵循我们清晰而持久的使命：透过科技、产品及制造解决方案，普及智能与可持续生活。我们不仅将可持续发展

视为合规要求，更视为塑造我们决策、营运及持份者关系的策略性要务。

于二零二五财政年度，我们透过公开披露气候变化管理政策、可持续发展政策及董事会多元化政策，强化了对透明度

和问责制的承诺。该等里程碑反映了我们对共融管治的信念，以及我们致力与所有持份者建立互信的决心。

我们欣然报告，我们在环境绩效方面取得了重大进展。我们超额完成了二零二零年的环境目标，实现了范围一和范围

二温室气体排放量减少38%，电力消耗减少7%，以及用水量密度减少51%。此外，我们已收到多项荣誉，包括世界

自然基金会的三个低碳制造计划黄金标签，在香港的LOP+低碳营运计划第三级标签，以及马来西亚的槟城绿色办公

室标签。我们的EcoVadis评分亦大幅上升至第78个百分位并获得铜奖。该等成果是严谨营运策略以及对低碳制造和

能源效率高度重视的结果。

展望未来，我们已制定进取的范围一及二脱碳路线图。从二零二零年基线起步，我们的目标是于二零三零年前将排放

量减少40%，于二零四零年前减少60%，并于二零五零年前减少90%。我们亦扩大可再生能源的使用，开始在欧洲

业务部署并计划在全球生产基地进一步采用。

我们对社会责任的投入同样坚定不移。我们已连续八年保持零宗与工作相关死亡事故，这反映了我们严格的健康与安

全标准。我们仍然坚持关注员工发展，连续第二年实现100%的培训率，每名员工的平均培训时数增加49%，达到

32.5小时。我们亦以承诺性别平等为荣，我们的总员工队伍中男性与女性的比例为42:58，这巩固了我们共融及平等

的工作场所文化。除内部所作的努力外，我们向社区发展项目捐赠逾200,000港元，印证我们对共享繁荣的信念。

管治继续成为我们可持续增长的基石。我们已维持ISO 27001信息安全管理认证，这显示了我们在营运中对数据保护和

网络安全的承诺。在我们的供应链中，我们使用环境和社会标准对新供应商进行了100%的筛选，确保我们的采购实

践符合我们的可持续发展价值观。我们对创新的专注坚定不移，这可从我们不断增长的知识产权组合中得到证明－

目前包括163项已获授专利及97项正在申请中的额外专利。这反映我们对于先进技术和行业领导地位的持续投入。

主席及行政总裁致辞（续）

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随著全球挑战加剧，我们对成为解决方案一部分的承诺坚定不移。在金宝通，我们相信抱负与责任可以而且必须并

存。在员工的全情投入与持份者的信任支持下，我们有信心能够建设一个更智能、更可持续的未来。

感谢您成为我们可持续发展之旅的宝贵一员。

承董事会命

欧阳伯康

主席、行政总裁及执行董事

香港，二零二五年六月三十日

控制解决方案	品牌业务

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关于金宝通

我们的业务概览

金宝通集团有限公司成立于一九七四年，于二零六年在香港交易所上市，已发展成为领先的科技、品牌及制造解决

方案供应商。半个世纪前，我们在香港作为一家电子钟表及计时器的小型制造商起步，致力于推动创新，为现代生活

的进步作出贡献，致力于推广智能及可持续生活方式。

我们的首要重点是开发支持零碳生活方式的产品和生态系统，投入大量资源于物联网、云、连接技术、人机交互、人

工智能及机器学习等研发领域。我们的多功能产品组合种类繁多，包括电动汽车充电器、智能灌溉、机器人技术、专

业安全、人工智能气候控制器、创新恒温器及电磁炉煮食解决方案。

我们透过控制解决方案和品牌业务这两大经营分部推进智能及可持续生活方式。我们于亚洲、北美及欧洲的20个地点

设有办事处、研发中心和生产设施，业务遍布全球。

控制解决方案在技术及生产领域为商业、工业和消

费市场提供原始设备制造（「OEM」）及原厂委托设计

（「ODM」）解决方案。我们的重点领域包括电器控制、空

气调节系统（「HVAC」）、水和空气解决方案、工具产品

以及医疗和保健产品等关键领域。

品牌业务旗下拥有Salus和Braeburn自有品牌，为专业

安装人员、物业开发商、公营机构及批发商提供智能家

居、气候控制及环境控制产品与生态系统。

此外，金宝通亦拥有一间商对客（「B2C」）子公司－

Computime Brands。其专注于提供智能家居及智能楼宇

解决方案以及安全设备，为零售客户提供品牌解决方案。

关于金宝通（续）

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我们的愿景、使命、核心价值及文化

我们的愿景

成为智能及可持续生活的领

先创新者和推动者

我们的使命

透过科技、产品及制造解决方案，

使智能及可持续生活普及化

我们的核心价值

坚守诚信

在工作中秉持透明、诚实与

负责的态度，恪守道德准则

团队协作，以目标为导向

，共驱成功，全员群策群

力，共赴宏图愿景

同心协力解题导向

以创新直面挑战，将失败

视为成长

应变图强

以灵活和坚韧的态度应对

变化，持续成长

高瞻远瞩

以好奇心、创新精神和

战略眼光塑造未来

我们的文化

吸引和汇聚顶尖人

才，赋予业务自主

权，营造鼓励自主决

策和推动集体成功的

氛围。

勇于承担

勇于承担责任，积极应

对挑战，并对行动和成

果负责，以推动个人和

组织的成功。

促进学习

营造充满活力的环

境，倡议持续学习，

并将人才的成长与发

展放在首位，助其充

分发挥潜力。

培养开放、坦诚的沟通

文化，确保资讯能安全

分享，并清晰界定行动

和决策的责任。

精益求精

激发全公司致力于设定

宏伟目标，不断创造卓

越成果，营造追求高绩

效和持续改进的文化氛

围。

开诚布公精英团队

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关于金宝通（续）

可持续发展绩效摘要

环境

透过公开披露我们的气

候变化管理政策和可持

续发展政策提升透明度

超额完成二零二零年环

境目标，范围一及二排

放量减少38.3%，用电

量减少7%，用水量密

度减少51.8%

公布二零五零年低碳转

型的脱碳路线图

荣获EcoVadis铜牌，全

球排名第78百分等级

获得世界自然基金会低

碳制造计划（「LCMP」）3

项金级证书，并达到低

碳营运计划（「LOP+」）

3级

社会

建立涵盖整个雇员职业生

涯的全面人才管理计划

连续三年在所有雇员层

级保持100%培训率

全体员工中男女比例为

42:58

于过去九年保持因工亡

故事件为零的记录

雇员义工服务时数按年

增加49%，彰显公司

对社区参与的坚定承诺

管治

透过公开披露董事会多

元化政策提高透明度

董事会女性成员占比

达28.6%，超越行业

平均水平

100%管治机构成员

已接受反贪污培训

各地区的100%买家

均已接受可持续采购

培训

163项获批专利，97

项申请中专利

百分等级表明该分数与其他公司分数的比较。第78百分等级表示该分数高于或等于EcoVadis评级的所有公司中78%公司的分

数。

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我们的可持续发展方针

在金宝通，我们透过结合行业专业知识与符合全球可持续发展目标的针对性ESG举措，展示对可持续发展的承诺。透

过持续提升可持续发展架构和策略支柱，我们确保营运始终负责任并面向未来。此方针使我们能够为环境和社会带来

深远影响，同时巩固我们作为可持续及负责任组织的地位。

ESG管治

我们在整个ESG过程中维持稳健的企业管治架构，保障客户、股东、雇员及其他持份者的利益。

董事会是全面负责金宝通ESG汇报及表现的最高管治机构。为确保可持续管治，董事会已设立四个专责委员会，即执

行委员会、审核委员会、提名委员会及薪酬委员会，各委员会依照明确的职权范围运作。透过采纳符合国际及本地最

佳常规的ESG管治及风险管理方针，我们致力提升可持续发展相关事宜的透明度、问责制和有效管理。

名誉主席：欧阳和

董事会

执行董事

非执行董事

独立非执行董事

‧ 何百川

‧ 李尚玉

‧ 梅敏仪

‧ 欧阳伯康

（主席兼行政总裁）

‧ 黄华舜

‧ 甘志超

‧ 王俊光

最高管治机构	董事会：
董事会监督	审核委员会	执行委员会	提名委员会	薪酬委员会
在审核委员会监督下	ESG管理委员会

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我们的可持续发展方针（续）

ESG管治架构

（有关委员会的详细职能及职责，请参阅我们的年报。）

0%	0%	0%	0%
		28.6%	28.6%
50%	50%
		71.4%	71.4%
50%	50%

我们的可持续发展方针（续）

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董事会独立性及多元化

本年度，本集团推出董事会多元化政策，强调在甄选董事会候选人时应从一系列多元化层面考虑，包括但不限于性

别、年龄、文化及教育背景、种族、专业经验、技能、知识及任期。最终选举乃基于候选人为董事会缔造的佳绩及价

值而定。

近年来，我们在促进董事会性别多元化方面取得显著进展，展现出我们对包容性和均衡领导的承诺。女性代表比例由

二零二年的0%增至二零二三年的25%，并于二零二四年及二零二五年进一步增加至28.6%。我们坚信，多元化视

角可提升决策能力、推动创新，并有助于实现长远成功。

28.6%

28.6%25%0%

81%19%58.2%33.9%7.9%

性别分布年龄分布

行业平均数（工业）

（女性董事占上市发行人所有董事职务的百分比）（基于董事职务）

男性女性

行业平均数（工业）

40至60岁60岁以上20至40岁

40至60岁60岁以上20至40岁男性女性

二零二三年二零二四年二零二年

二零二五年

二零二年二零二三年二零二四年二零二五年

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我们的可持续发展方针（续）

ESG管理委员会

审核委员会的下属委员会ESG管理委员会，在引导本集团可持续发展实践方面发挥关键作用。

就关键可持续发展事宜

向董事会提供建议

ESG管理委员会

主席兼行政总裁

营运

人力资源及行政

法律及公司事务

确定ESG优先次序监控ESG目标进展

提供策略性监督

委员会每两个月定期召开会议，评估可持续发展策略及绩效，并识别持续改进的机会，以实现本集团的长期目标。于

本年度，审核委员会及ESG管理委员会举行四次会议，评估可持续发展策略、政策、表现及活动。

我们的可持续发展策略及政策

我们的可持续发展方针由内部政策及发展策略驱动，著重于通过技术及创新提高生活品质。作为一家全球企业，我们

致力于以对社会负责及符合道德的方式开展业务，为我们的业务增长及更广大的社区创造长期价值。我们的可持续发

展策略以三大核心支柱为中心，囊括了对我们影响最大的环境、社会及管治事宜。

本集团的环保政策是在提供优质产品及服务的同时指导环保实践的基础。根据环保政策，我们已制定3项子政策，为

落实ESG方面的行动提供指引。

我们的可持续发展方针（续）

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我们的政策

环境政策

我们对环境管理的承诺体现在严格遵守当地法律、法规及客户的环保要求方面。该政策著重透过节约资源、降低能耗

以及促进资源回收和循环利用来保护环境。我们亦致力于管控污染及危险来源、最大限度减少污染物排放及预防事

故。该等工作确保我们的营运符合可持续发展实践，同时减轻对环境的影响，并履行对地球的责任。

气候变化管理政策可持续发展政策绿色办公室政策

气候变化管理政策概述应对气候变

化的方法，重点为减缓、适应及加

强韧性。其促进能源效益、与供应

商合作、将气候风险纳入业务计

划、与合作伙伴协作，并制定业务

恢复计划。

可持续发展政策概述我们将创新及可

持续发展融入日常营运的承诺，重点

为环境管理、社会责任及稳健的管

治。主要措施包括减少温室气体排

放、营造互助包容的工作环境及提升

企业管治。

绿色办公室政策概述在办公室营运中

减少环境影响的可持续实践，重点为

节约能源、减少废弃物、回收、无纸

化及应用5R原则。

UNSDGs	目标	二四╱二五财政年度的贡献

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我们的可持续发展方针（续）

应对全球可持续发展

为符合UNSDGs，我们一直积极参与社区推广、环境保护及包容性经济增长相关活动。我们将与我们的业务目标及可

持续发展策略密切相关的UNSDGs放在首位。于本年度全年，我们已采取多项措施，以实现该等目标。

目标3.8－实现全民健康保障‧ 为雇员提供全面的医疗保险保障及季节性

疫苗注射，方便其获得必要的医疗服务

‧ 定期举办健康检查及保健研讨会，提升预

防保健意识

目标4.1－确保所有男女童获得优质教育

目标4.4－提高个人的就业、体面工作和创

业能力

‧ 透过涵盖最新技术、行业最新情况、工作

知识及技能等议题的多元化培训课程培训

员工

‧ 与当地学校合作为学生提供STEM研讨会

目标5.b－利用技术赋能女性‧ 为我们的全球雇员提供IT培训项目，让雇

员了解最新的技术趋势

目标7.1－普及现代能源

目标7.3－提高能源效率

目标7.a－促进清洁能源技术的投资

‧ 将可持续发展技术融入我们环保产品的设

计及制造过程中

‧ 实施实时能源监测系统以追踪和减少能源

浪费

‧ 在全球各营运点实施节能及节约资源措施

UNSDGs	目标	二四╱二五财政年度的贡献

我们的可持续发展方针（续）

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目标8.6－促进青年就业和培训

目标8.7－终止一切形式的童工

目标8.8－保护劳工权利，推动为所有工人

创造安全和有保障的工作环境

‧ 建立涵盖整个职业生涯的人才管理计划

‧ 遵守国际劳工组织公约及于我们的营运中

严格禁止以任何形式使用童工

‧ 推行严格的供应商行为守则，禁止使用童

工

‧ 开展年度安全演习并持续为全体雇员提供

安全培训

‧ 设立匿名举报热线以举报侵犯劳工权利的

行为

目标9.5－加强科学研究，提升技术能力‧ 将部分年度收入拨作绿色制造技术的研发

用途

‧ 163项专利获得批准，97项专利正在申请

中

‧ 在全球拥有超过500名内部工程师

目标10.3－确保机会平等、减少不公‧ 制定透明的晋升及薪酬检讨政策，确保按

绩效晋升

‧ 持续实施专业行为政策，维持公平、尊

重、多元化及包容的工作场所文化

‧ 落实人权政策并遵守所有与人权相关的法

律法规

‧ 本集团透过EcoMacher植树计划，资助泰

国和厄瓜多尔的6个家庭

UNSDGs	目标	二四╱二五财政年度的贡献

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我们的可持续发展方针（续）

目标12.2－实现自然资源的可持续管理和高

效利用

目标12.4－实现化学品和所有废物在整个存

续周期的无害环境管理

目标12.5－通过预防、减排、回收和再利

用，大幅减少废弃物的产生

目标12.7－推行可持续的公共采购做法

‧ 设定年度目标，减少每单位的用水量和废

弃物产生量

‧ 确保所有设施100%符合有害废弃物处置

法规

‧ 将可持续发展标准纳入供应商评估及采购

流程

‧ 优先向本地及经生态认证的供应商采购

目标13.1－加强在有业务营运的国家抵御和

适应气候相关的灾害和自然灾害的能力

目标13.2－将应对气候变化的举措纳入政策

和规划

目标13.3－加强气候变化的教育

‧ 发布气候变化管理及可持续发展政策

‧ 制定应对极端天气及灾难的业务连续性计

划

‧ 为雇员组织ESG培训，提高其环保意识

目标15.2－可持续森林管理、中止森林砍

伐、恢复退化的森林以及大幅增加全球植树

造林及重新造林的数量

‧ 作为碳抵销工作的一部分，赞助森林砍伐

地区的植树计划。于二四╱二五财政年

度，我们在泰国额外认养1,000棵树，连

同去年在厄瓜多尔种植的1,000棵树，全

生命周期二氧化碳消除总量增至500吨，

相当于一个人的飞行时数2,000.0小时

目标16.5－大幅减少一切形式的腐败及贿赂

行为

‧ 实行内部《操守则》，以确保业务开展

‧ 遵守打击洗钱及恐怖分子资金筹集政策

我们的可持续发展方针（续）

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我们在内部建立了脱碳路线图，其定义了二零五零年之前要达到的短、中、长期温室气体减排目标。此路线图乃将我

们的可持续发展策略融入业务营运的架构。其强调我们的主要承诺及目标，在指导我们行动的同时，使持份者能够评

估我们的绩效，让我们对自身绩效负责。

金宝通脱碳路线图

范围一及范围二温室气体排放总量：

27,424 吨二氧化碳当量

范围一及范围二温室气体

排放总量：16,923 吨二氧化碳当量

二零三零年目标阶段一二零四零年目标阶段二

长期：与二零二零年基线

相比，范围一及范围二

温室气体排放总量减少90%

年份

二零五零年目标阶段三

中期：与二零二零年基线

相比，范围一及范围二

温室气体排放总量减少60%

短期：与二零二零年基线

相比，范围一及范围二

温室气体排放总量减少40%

二零二五年初始目标阶段

(自二零二零年基线减少5%)

达成目标

基线

二零二零年二零二五年二零三零年二零四零年二零五零年

环境层面：

温室气体减排

‧ 透过自动化、人工智能及先进技术优化能源消耗

‧ 于营运据点探索采用绿色╱可再生能源

‧ 倡导绿色出行，并提升员工环保意识

资源保护

‧ 推行全面绿色办公室措施以减少废物及提升资源效益

‧ 运用数字化技术减少纸张及物料耗用

‧ 制定产品及包装生态设计指引以减少物料使用并提升可回收性

环保价值链管理

‧ 与供应商协作推行可持续实践：将ESG准则纳入评估、共同制订环保举

措、促进供应链意识提升

‧ 与客户共同开发环保解决方案以降低生命周期影响

‧ 在整个供应链中推广可持续采购

社会层面：

管治层面：

持份者沟通

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我们的可持续发展方针（续）

雇员福祉

‧ 推行身心健康计划以营造健康工作环境

‧ 透过定期培训确保职业健康与安全

‧ 提倡工作与生活平衡及建立支持性职场文化

人才发展

‧ 提供持续培训及发展机会

‧ 营造多元、共融及公平的工作场所

‧ 建立涵盖各事业阶段的系统化事业发展及继任规划以培育未来领导层

社区投资

‧ 支持教育、环保及科技领域的社区计划

‧ 与环保非政府组织及社会企业机构合作推动长远社区影响

‧ 鼓励员工参与义务工作及社会责任项目

企业管治

‧ 维持具透明度、问责性及多元化的董事会架构并实施定期监察

‧ 恪守商业道德规范及反贪腐措施

‧ 强化内部控制及合规系统

ESG管理委员会

‧ 设立跨部门ESG委员会以监察进度及确保问责性

‧ 将ESG纳入业务策略及风险管理

‧ 设置可衡量的ESG目标，采用追踪系统以定期评估及调整工作

‧ 与投资者、客户及社区保持公开透明对话

‧ 定期进行持份者参与以识别重大ESG事宜

‧ 根据全球报告架构，及时、准确地发布ESG披露资讯。

我们的可持续发展方针（续）

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环境、社会及管治报告 2024/2025

持份者参与及重要性评估

为更深入理解持份者需求并在瞬息万变的行业环境中提升业务表现，本集团致力增强可持续发展披露的透明度以满足

持份者期望。多年来，我们持续开展持份者参与活动，借此深入掌握包括员工、客户、业务伙伴、监管机构、投资者

及金融机构在内多元持份群体的关注重点、观点及期望。彼等提供的宝贵意见及建设性反馈，对协助本集团适应市场

动态变化及全球可持续发展趋势至关重要。

洞悉本集团业务与外部环境相辅相成之关系，使我们能以全局视野协同全球持份者，积极共建更可持续及繁荣的未

来。为保持应变力与时代相关性，我们每年进行重要性评估以识别持份者及本集团共同关注的核心范畴。此程序有助

评估并处理客户、员工、投资者、供应商及分包商最为重视的关键议题。透过洞悉营运如何影响彼等决策，并积极回

应其期望，我们持续巩固持份者对本集团之信任。此等持续不断的努力确保ESG举措始终持续专注、有效，并符合我

们所服务的社区和产业不断演进的需求。

持份者类别关注议题沟通渠道

客户‧ 客户服务及满意度

‧ 创新管理

‧ 行业竞争优势

‧ 产品质控制

‧ 产品环保创新

‧ 资料安全及私隐保护

‧ 商业道德

‧ 客户满意度调查

‧ 品质评估会议

‧ 产品培训研讨会

‧ 客户服务热线及电子邮件

雇员‧ 雇员福利

‧ 人才管理

‧ 培训教育

‧ 职业安全与健康

‧ 职业发展

‧ 雇员沟通会议

‧ 雇员满意度调查

‧ 全体员工电子邮件公告

‧ 内部通讯

‧ 内部培训

投资者‧ 金宝通的行业优势

‧ 未来增长潜力

‧ 盈利能力持续提升

‧ 企业策略

‧ 研发目标及进展

‧ 商业道德

‧ 遵守法律及法规

‧ 股东周年大会

‧ 年报

‧ 中期报告

‧ ESG报告

‧ 透过电话及电子邮件沟通

‧ 公司网站

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我们的可持续发展方针（续）

持份者类别关注议题沟通渠道

供应商‧ 品质、价格、交付、服务

‧ 供应链管理

‧ 商业道德

‧ 资料安全及私隐保护

‧ 遵守法律及法规

‧ 商业道德

‧ 评级及现场审查

‧ 供应商审核

‧ 供应商问卷调查

‧ 业务回顾会议

社区‧ 废弃物控制及污染防治

‧ 环境保护

‧ 雇员健康与安全

‧ 遵守法律及法规

‧ 实地考察

‧ 定期会议

‧ 公司网站

‧ 公益活动

监管部门‧ 遵守法律及法规

‧ ESG风险

‧ 商业道德

‧ 年报

‧ 公益活动

环保非政府组织‧ 环境合规

‧ 温室气体排放

‧ 污水及废弃物

‧ 公益活动

‧ ESG报告

‧ 公司网站

我们的可持续发展方针（续）

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重要性评估

本集团已建立重要性评估四步法：

步骤1：

识别

参考最新的监管规定、国际报告架构、市场最佳实践以及可持续发展趋势，我们透

过分析找出22个可持续发展主题，包括今年新增的主题：风险及危机管理。这些

主题分为三个主要类别，以便进行重要性评估。

我们使用各种参与渠道（包括线上调查），收集持份者的意见，以了解彼等对已确

定的可持续发展主题的看法。根据这些回馈，我们制定了一份重要主题的优先排序

清单。

我们的管理层已审阅并确认经优先排序的重要主题清单，以确保其准确性、与报

告及相应行动的相关性。这些发现直接指引本报告的内容。

步骤3：

验证

步骤2：

优先排序

本集团仍致力于持续检阅评估及汇报流程，识别需改进的地方，并优化整体方案。

步骤4：

检讨及报告

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我们的可持续发展方针（续）

重要性评估的结果已透过重要性矩阵进行诠释，该矩阵可评估议题对内部和外部利害关系人的重要性，以及其对环

境、社会和经济的影响。已确定的重大主题代表了金宝通所面临的最关键风险和机遇。这些结果已提交董事会审阅、

验证和批准。本报告详述了我们针对最重要主题所采取的措施。

重要性矩阵图

管治环境社会

对

金

宝

通

的

重

要

性

对持份者的重要性高

高

低

第一层第二层第三层

法律及法规合规3网络安全及数据隐私保护8能源效益及温室气体排放

商业道德及反贪污5产品及服务品质10废气排放管理

产品创新及知识产权12废弃物管理11用水及节水

冲突矿产17持份者沟通13化学品管理

风险及危机管理18职业健康及安全14绿色产品

气候变化20客户福祉、健康及安全15吸引、挽留及发展人才

劳工常规及人权22社区投资21负责任的供应链管理

多元化、包容性及平等机会

我们的可持续发展方针（续）

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重大议题

重要议题均基于其对环境、社会及金宝通企业价值的重要影响。

这些议题与金宝通的业务模式密切相关，因此必须纳入本公司的业务

战略及目标。

第一层：

中度议题

对环境、社会以及金宝通的企业价值有中度影响的议题。

金宝通将透过制定政策、设立ESG目标及实施风险管理来应对这些议题。

第二层：

监控议题

仅造成有限影响的议题，并与金宝通报告的监管事项有关。

这些问题正从合规、监督及持续管理三方面应对。

第三层：

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环境可持续性

本集团致力透过促进脱碳、气候韧性及环境管理，以变革性举措应对环境挑战。凭借科技及创新，我们不断努力减少

碳足迹、加强环境管理，并展现对大自然的深切尊重。

为了打造一个可持续发展的未来，造福人群，金宝通依然承诺将对环境负责的方式纳入其业务营运，并积极管理其生

态影响。为强化支持UNSDGs，我们强化在绿色产品创新、脱碳及节约资源方面的努力。

环境管理

金宝通位于中国内地的所有生产工厂已获得ISO 14001:2015环境管理体系认证。该认证包括有效管理及提升生产营

运环境绩效的一套全面政策及程序。

为有效管理我们的环境影响，我们已实施《环境范围识别与评估管理程序》、《事故管理程序》及《环保监测程序》，涵盖

我们的内部营运及供应商活动。识别程序有助我们维持一份排放源的详细清单、界定监测范围、将责任分配予特定部

门，以及制定监测频率。这使我们能够准确指出对环境有重大影响的领域并主动管理风险。同样，事故程序将事故分

为四个严重程度级别，并为事故后的行动、调查和解决提供清晰的规范，确保对化学品泄漏或过度排放等紧急情况作

出迅速有效的应对。

我们的管治框架涵盖跨部门协作，包括工程、人力资源和生产部门，并由各级管理代表人员负责落实可持续发展常

规。为确保持续进步，我们每年都会根据ISO 14001标准审视及更新我们的《法律及环境规定登记册》，强化我们对合

规及环境管理的承诺。该等全面措施反映我们致力保护地球、尽量减低环境风险，以及在整个营运和供应链中培养可

持续发展文化。

我们的环境目标

通过坚持我们对促进环境可持续发展的承诺，减少碳足迹，并最大限度减少浪费行为，我们已制定量化的环境目标及

减排目标。该等目标旨在加强我们的能源及排放管理，确保符合监管义务，并加强本集团对整个供应链的气候风险的

抵御能力。

本集团坚定承诺通过集中于四个关键领域来最大限度地减少对环境的影响：耗电量、温室气体排放、用水量及一般废

弃物。由于二零二五年标志著我们第一阶段环境目标的完成，我们已于本年度内密切监察该等举措的实施情况。这种

勤勉的方法使我们能够追踪进度，并成功实现两个关键目标。本集团已对我们的环境绩效进行了全面检讨，并更新了

目标，以确保持续改进并与我们的可持续发展目标保持一致。

环境目标	基准年	基线2	目标年	目标类型	减排目标	目标状态

-5%
-5%
-4%
-5%

已达成

进行中

环境可持续性（续）

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电力消耗二零二零年32,545兆瓦时二零二五年绝对已达成

温室气体排放量

（范围一及范围二）

二零二零年27,414吨

二氧化碳当量

二零二五年绝对已达成

用水量二零二零年107.6立方米╱

百万港元收入

二零二五年密度已达成

一般废弃物二零二零年369.25吨二零二五年绝对进展中

我们已达到二零二五年温室气体排放量、电力消耗及用水量密度的环境目标，而针对一般废弃物的目标仍在进行中，

需要调整。

电力消耗√ －较基线减少7.0%

√ 尽管由于我们的马来西亚工厂于二零二年投入营运造成电力使用

增加，我们实施了多种举措缓解该影响。

√ 为提升营运及设备效率，我们引进节能常规，并积极探索可再生及

绿色能源资源的使用。

温室气体排放量（范围一及范围二）√ －较基线减少38.3%

√ 我们提升能源效率并降低整体能源消耗

用水量密度√ －较基线减少51.8%

√ 我们持续努力优化生产过程中的用水，包括净化及重新利用水的举

措

一般废弃物进行中

由于最初的数据范围不完整，我们发现二零二零年至二零二年的基线数据存

在差异。为此，我们已修订并重新校准基准，以确保准确性。更新后的数字将

于下一节呈列。

集团已检讨及完善数据范围及覆盖，故此二零二零年的基线数据已更新。

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环境可持续性（续）

除了我们的范围一和二温室气体排放量，我们亦已呈报与香港、马来西亚及中国内地员工航空出行相关的范围三温室

气体排放量数据，于二零二四财政年度合计为114.82吨二氧化碳当量。于本年度，我们扩大了数据覆盖范围，将美

国、英国及欧洲的所有员工商务差旅纳入其中，总计207.56吨二氧化碳当量。

展望未来，我们仍致力于推广可持续出行，并鼓励员工在选择交通方式时考虑其对环境的影响。本集团将于来年根据

温室气体核算体系进一步扩大范围三数据披露，并识别重大范围三类别。

应对气候变化

为支持《香港气候行动蓝图2050》，我们致力采取具策略性、以解决方案为导向的行动，以应对气候变化，并为香港

迈向碳中和的进程作出贡献。为提高透明度，本集团已参考IFRS S2准则的建议作出气候相关披露。我们将积极与持

份者沟通，并参与各种专业协会，以共同应对气候变化挑战。

管治

董事会负责审阅及批准可持续发展相关事宜。本集团的可持续发展议程及迈向二零三零年目标的进度，均于季度董

事会议上汇报及讨论。ESG管理委员会负责设定可持续发展议题的目标及方向、制定及监察本集团的ESG策略及举

措，以及监督相关工作组及分配推广ESG的责任。

除制定策略方向外，董事会亦确保有效的风险管理及内部监控、检讨资源及员工资历是否足够，并评估我们的财务及

ESG相关政策及常规，以支持可持续发展。为进一步加强本公司的ESG管治，董事会已委任ESG管理委员会监督所有

ESG相关事宜。我们的企业风险登记册纳入ESG相关风险，包括气候及自然相关风险，而我们已将可持续发展因素全

面整合至企业风险分析。这一全面的方式确保风险管理与我们的可持续发展目标保持一致。

策略

我们的承诺与脱碳工作相符，并且我们有志于支持本地和国家的零碳排放目标。我们积极关注国家气候变化政策，并

主动评估影响我们营运的气候相关风险。在未来一年，本集团将进行气候风险评估及情景分析，以进一步加强我们在

促进理解和改进缓解方法方面的努力。更多详情将于下一份ESG报告中披露。

风险类别	风险类型	风险描述	潜在财务影响

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气候相关风险及机遇

实体风险

急性‧ 严重及极端天气事件（如台风、洪

水及暴风雨）的发生频率增加可能

会影响本集团的营运

‧ 营运成本增加：额外的能源消

耗及员工缺勤

‧ 产品销售下降：生产设施异常

运行或关闭导致产品质素下降

‧ 设施及设备损坏：价格更高的

维修及更换成本、生产流程中

断

慢性‧ 海平面上升及极端降雨频率增加

可能会影响本集团营运地区的工

作

‧ 收入减少：停产导致生产率下

降

‧ 维修及更换成本增加：设施出

现故障甚至损坏

转型风险政策及法律‧ 在本集团营运所在国家的碳定价

机制的发展将带来无可避免的温

室气体排放成本增加的风险

‧ 营运成本增加

‧ 低碳技术投资

‧ 增强披露责任，包括在其ESG报

告中负责任地以缓解及适应方法

披露与温室气体排放有关的资

讯，以及减少此类排放所采取的

行动

‧ 采用╱部署新的营运措施及流

程的前期费用增加

‧ 低碳技术投资

实体风险在RCP8.5情景下识别，该情景是指在无气候变化政策干预时的基线情景。

风险类别	风险类型	风险描述	潜在财务影响

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环境可持续性（续）

技术‧ 以低排放选择替代现有产品及服

务

‧ 资产价值减少

‧ 现有资产的撇销及提前报废

‧ 成本增加：新技术及替代技术

的初步研发支出及资本支出

‧ 技术开发和部署的时机选择及低

排放技术转型结果的不确定性将

影响本集团对技术相关投资的收

益

‧ 投资金减少

‧ 研发开支增加

市场‧ 频密的极端天气事件可能对供应

链造成压力

‧ 供应链成本增加

‧ 原材料成本增加

声誉‧ 未能向不同持份者（包括消费者、

投资者及政府）提供有效反馈可能

会影响本集团的声誉

‧ 市场份额下降

‧ 投资金减少

转型机遇市场‧ 客户行为的改变，如偏好更环保

的产品，将增加对环保产品及服

务的需求

‧ 绿色产品及解决方案的新商机

来年，本集团将进行全面的气候风险评估及情景分析。此举将加深我们对气候风险的理解，并有助我们制定更有效的

缓解策略。这些工作的详情将于下一份ESG报告中披露。

风险管理机制	计划及程序

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风险管理

应对气候变化带来的挑战，我们已采取积极主动的方针，优先注重预防和准备工作。透过实施业务恢复计划及透过环

境、健康及安全应急准备和响应，以及定期进行洪水、台风、火灾和化学品泄漏等情景的应急演练，我们确保员工能

有效应对危急情况。

业务恢复计划‧ 制定与洪水和台风相关的预防措施，如维护排水系统

‧ 建立业务恢复团队并订明其职责

‧ 透过突击演习每年至少进行一次业务恢复计划测试

‧ 以详细的清单概述不同部门的恢复计划

防洪和防台风手册‧ 加强风险评估、防洪检查及应急能力建设

‧ 采取针对性的防洪措施，提高企业抗风险能力

‧ 及时开展救援工作，以有效地避免损失扩大及尽快恢复生产

及营运

台风和暴雨的预警和防范策略‧ 制定预备措施、临时措施及恢复措施

‧ 成立台风应急小组

‧ 提供工厂管理、建筑物和构筑物保护、应急设备等指引

指标	基准年	基线4	目标年	目标类型	减排目标

-40%
-10%

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环境可持续性（续）

能源管理及减少碳足迹

绿色营运实践

于本年度，本集团重申其对可持续发展的承诺，更新了环境目标并引入一套全面的短期（二零二零年至二零三零年）、

中期（二零三零年至二零四零年）及长期（二零四零年至二零五零年）目标，与其更广泛的发展策略完全一致。

温室气体排放（范围一及二）二零二零年27,414吨

二氧化碳当量

二零三零年绝对

电力消耗二零二零年32,545兆瓦时二零三零年绝对

与我们的脱碳路线图一致，我们仍坚定承诺于营运各个方面提升能源效率并最大限度减少碳足迹。为支持这一目标，

我们的环境、健康与安全（「EHS」）团队负责监督能源管理，确保耗能设备得到定期检查及保养，以达至最佳表现。为

遵守本地及国家法规，我们亦推行了针对性的节能减排措施，以进一步巩固我们对可持续发展实践及环境管理的承

诺。

本集团已继续强化其能源管理举措，并于其全球业务推进温室气体减排工作。节能减碳措施已在全球制造基地和办事

处积极实施。透过集体努力和跨职能协作，本集团成功达到报告期内的范围一和范围二排放量减排目标。为进一步支

持低碳转型，本集团亦透过在全球营运中引进电动车辆，推动绿色出行，进一步减少对化石燃料的依赖，并为其整体

碳减排目标作出贡献。

作为对于我们对环境责任的坚定承诺以及在所有生产基地持续实施低碳营运的认可，我们获世界自然基金会（「WF」）

颁发三个低碳制造计划（「LCMP」）黄金标签。此项殊荣授予我们位于深圳及马来西亚的生产设施。LCMP黄金标签彰显

我们在减少温室气体排放、提高能源效率以及在整个制造业务中推动可持续发展方面的模范表现。

本集团已审阅及完善数据范围及覆盖，故此二零二零年的基准数据已更新。

马来西亚工厂的能源优化
于本年度，我们的马来西亚设施启动了生态资源计划，目标是提高能源效率、节约用水及流程自动化，以推进可持续营运。一项关键成就是透过自动化优化空调箱，与最初目标相比能源消耗减少 151%，证明营运效率显著提升。二四╱二五财政年度马来西亚工厂的环境关键绩效指标：温室气体排放量（范围一及范围二）：3,612.35吨二氧化碳当量（↓17%） LCMP黄金标签

马来西亚工厂的能源优化

于本年度，我们的马来西亚设施启动了生态资源计划，目标是提高能源效率、节约用水及流程自动化，以推进可持续营运。一项关键成就是透过自动化优化空调箱，与最初目标相比能源消耗减少 151%，证明营运效率显著提升。二四╱二五财政年度马来西亚工厂的环境关键绩效指标：温室气体排放量（范围一及范围二）：3,612.35吨二氧化碳当量（↓17%） LCMP黄金标签

环境可持续性（续）

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推动深圳工厂的营运可持续性

为配合我们的全球可持续发展策略，我们的深圳工厂于本年度全年实施了一系列能源效率计划。「绿色热能

回收计划」透过热交换技术，将空压机产生的余热转化用来提供摄氏60度的热水，供应至天台储水缸，确保

宿舍住户全天候享有热水，并显著减少对电热的依赖。与此相辅相成的是，「能源效率冷却倡议」引入了针

对性升级，包括屋顶蒸发式洒水器、回流焊炉和波峰焊机的隔热帘，以及将传统风扇替换为变频驱动型号。

VOC排气泵亦加装了变频器控制，同时我们采用了季节性运转方案，在冬季月份将冷却水塔保持待机状态。

在该等努力的基础上，可持续夜间营运计划已经启

动，以优化非高峰时段的能源使用。主要行动包括停

用一台空压机、在办公时间后暂停每栋大楼的电梯服

务、关闭一台主空调机组及其冷却塔，以及降低屋顶

通风扇的速度。该等平衡措施在实现显著节能的同

时，亦维持了营运的完整性。该三项举措累计节省了

684,175千瓦时电力，并减少了529吨二氧化碳当量

温室气体排放量。除了环境效益外，这些计划还改善

了员工的福祉－为员工宿舍提供可靠的热水并减少

夜间环境噪音。因此，深圳工厂的范围一及二温室气

体排放总量按年减少3.97%。

二四╱二五财政年度深圳工厂环境关键绩效指标：

温室气体排放量（范围一及范围二）：12,934.28吨二氧化碳当量（↓4%）

两个LCMP黄金标签

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绿色办公室实践

在金宝通，我们致力于将环保责任融入我们的日常营运。透过实施我们的「绿色办公室政策」，我们积极在所有办公

室职能中推广源头减量、重复利用及循环使用的原则。本政策为尽量减少资源消耗、减少废物及提高营运效率奠定基

础。通过在员工中培养环保意识，并在工作场所采用可持续发展实践，我们旨在持续降低环境足迹，为更绿色的未来

作出贡献。

金宝通马来西亚荣获槟城州绿色机构颁发的绿色办公室认证

于本年度，金宝通的马来西亚制造设施荣获槟城绿色办公室项

目认证(Penang Gren Ofice Project Certification)及节水认证

(Aqua Save Certification)双重认证，均由槟城州绿色机构颁发，

该机构是槟城州政府(Penang State Government)为促进可持续

发展而成立的非营利性组织。绿色办公室认证认可该设施成功落

实绿色工作场所倡议，包括节能、节水、废弃物管理及员工参

与。

受到「源头减量、重复利用及循环使用」的核心原则所指引，金宝

通马来西亚实施了一系列绿色办公室举措，旨在最大限度地减少

废弃物和提高资源效率。自二零二四年九月推出回收计划以来，

金宝通马来西亚已引入回收纸托盘以鼓励再利用，提供可再利用

容器和餐具以减少一次性废弃物，并在茶水间和食堂区域设立3R

站。公共区域亦已实施废弃物分类系统，将一般废弃物与厨余分

开，以简化废弃物管理流程。

环境可持续性（续）

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金宝通马来西亚荣获槟城州绿色机构颁发的绿色办公室认证

为支持这些工作，我们举办了培训课程，以提升员工的意识和

参与度。因此，金宝通马来西亚在回收率和减少纸张消耗量方

面均较去年取得显著改善。无纸化常规已透过数字化通讯及受

控打印系统广泛采纳。此外，引入室内空气净化植物使得工作

场所变得更健康，而安装防紫外线玻璃窗帘则提升了能源效率

和室内舒适度。

二四╱二五财政年度马来西亚工厂（及办事处）环境关键绩效指标：

回收率（纸张、塑胶及木制托盘）：56.8%（↑6.7%）

用纸消耗：54.15吨（↓46.2%）

槟城州绿色办公室证书

金宝通荣获WF颁发的LOP+标签

年内，我们荣获WF颁发「LOP+」第三级认证，以表彰我们对环境可持

续发展的坚定承诺。「LOP+」三级认证是WF评级系统中第二高的级

别，标志著我们连续第三年获得认可，并肯定了我们低碳实践的成效。

该等成就直接归功于我们于二零二年推出的「全球绿色办公室」倡议，该

倡议基于「源头减量、重复利用及循环使用」的原则，推动可持续的工作

场所营运。该倡议专注于五个关键领域－能源效率、减少用纸、节约用

水、减少废弃物及循环使用－并已融入组织的各个层面。

二四╱二五财政年度香港办事处环境关键绩效指标：

温室气体排放量（范围一及范围二）：85.7吨二氧化碳当量（↓8.5%）

电力消耗：73.3兆瓦时（↓23.0%）

纸张消耗：0.72吨（↓15.3%）

指标	基准年	基线5	目标年	目标类型	减排目标

-50%

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环境可持续性（续）

用水及节水

本集团仅依赖市政供水，且概无业务营运位于用水紧张地区。为促进水资源的可持续利用，我们已在各生产工厂实施

节水措施。我们深圳的工厂设有水回收系统，将洁净水与受污染水进行分流，并根据国家标准（GB/T 19923-2005及

GB/T 19923-2024）进行再利用。这些举措反映我们对节约用水及符合监管规定的承诺。在马来西亚，我们遵守二零

零九年《环境质量管理（污水）条例》及二零九年《环境质量管理（工业废水）条例》，并已安装感应式水龙头及冲水器以

减少水资源浪费。

为提高用水利用率，我们正透过清洁水计划加强监控和回收工作。这包括在长期数据收集的支持下，对全场范围内的

供水情况和消耗模式进行评估。我们亦计划整合智能水表及雨水回收系统，以进一步改善资源管理及支持我们的长期

可持续发展目标。

耗水量密度二零二零年107.6立方米╱

百万港元收入

二零三零年密度

废水管理及环境合规

大部分废水来自日常营运及雇员活动，并透过水处理专家开发的先进内部系统处理。该等系统确保废水经过彻底处理

并在可能的情况下重复利用，从而无需对外排放，并显著减轻当地水生态系统的压力。所有处理过程均严格遵守ISO

14001标准及当地监管规定，确保符合既定的环境指引。

表现监控及风险缓解

为保持高水平的环保表现，本集团持续监测关键水质参数，并委聘独立第三方评估师核实合规情况。于本年度，所有

排放水均符合或超越当地政府标准，并无录得任何不合规事件。这种持续的表现突显了我们废水管理系统的有效性，

并强化了我们保护水质、防止污染和减轻环境风险的承诺。此外，我们的闭环系统，特别是产品清洁过程中使用的系

统，支持水循环和再利用，减少对淡水资源的依赖，并有助于实现长期可持续发展。

本集团已审阅及完善数据范围及覆盖，故此二零二零年的基准数据已更新。

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用水效益及节水措施

除水处理及合规管理外，本集团透过针对性的基础设施和宣传措施，积极推广节约用水。所有洗手间、厨房及相关区

域均已安装节水装置，包括低流量水龙头及高效能节水厕具。本集团已建立全面的用水管理系统，涵盖年度用水规

划、月度消耗量追踪及异常情况即时纠正机制。为培养节约型文化，本集团持续开展宣传活动，包括教育海报及举办

员工参与项目，以强化负责任用水行为。

废弃物及污染管理

金宝通非常重视透过审慎管理废水及污染，尽量减少其对环境的影响。本集团已实施系统以确保日常营运产生的废水

得到有效处理，防止污染并保护当地生态系统。本公司透过严格遵守ISO 14001标准及相关本地法规，积极监察及控

制废水质量，展示其对可持续资源管理及环境保护的承诺。

为尽量减少污水排放，本集团已在其工厂内设立先进的污水处理设施，以妥善处理及再利用水资源。该等实践不仅减

少了外部排放的需要，还透过减少淡水消耗来支持整体节水目标。我们与经验丰富的专业人士合作制定的具成本效益

的废水管理策略，有助于进一步减轻污染及降低与排放相关的开支。定期第三方审核确保所有排放水持续符合当地政

府标准，本年度并无录得不合规情况，这突显我们致力于维持高标准的废水管理。

马来西亚工厂的废水回收实践

已实施废水回收方案，将处理后废水循环用于冷却塔运作。借助

自动化过滤及持续监测技术，该系统实现每月减少470立方米淡

水消耗，透过资源智能调配最大限度降低环境影响。此举印证本

集团将可持续发展理念融入核心制造工序的实践承诺。

水补给槽

溢流排水系统

循环再用水

净水装置

末端处理水箱

冷却塔

二四╱二五财政年度的马来西亚工厂的环保关键绩效指标：

用水量：46,875平方米（↓36.7%）

指标	基准年	基线6	目标年	目标类型	目标

+10%
-5%

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环境可持续性（续）

空气污染物

本集团坚定不移地致力于透过其废气处理设施的安全高效运作，尽量减少空气污染物。于本年度，我们的营运排放包

括1千克硫氧化物、133千克氮氧化物、11千克悬浮粒子及0.45千克锡及其化合物。

于深圳工厂配置先进检测设备及活性炭吸附装置后，本集团排放管理能力显著提升。该等技术升级实现挥发性有机化

合物（「VOCs」）实时监测，数据直接传输至当地环保部门以确保符合国家标准。于本年度，作为环境可持续承诺的重

要实践，我们重点推进VOCs减排，关键举措包括：以低VOCs化学品替代高VOCs化学品、升级通风系统、实施每日

VOCs实时监测机制，以及采用喷淋湿式处理及活性炭过滤技术强化末端治理。此综合措施使VOCs排放量大幅下降，

二零二五财政年度总排放量降至1,679千克，较二零二四财政年度基准下降56%，足证本集团持续履行空气污染物监

控管理承诺，确保营运流程既符法规要求，亦契合更广泛环保目标。

有害及无害废弃物

金宝通承诺透过完善的《固体废弃物管理程序》，对有害及无害废弃物进行负责任的管理，该程序涵盖废弃物处理的所

有环节，包括分类、储存、运输、回收及处置。所有固体废弃物均分为有害、一般及生活废弃物，并明确分配责任，

以确保符合国家及省级法规。EHS团队定期举办培训课程，以教育员工识别废弃物及妥善处置废弃物。为应对有害废

弃物对环境的影响，专责管理委员会负责监督其处理，同时与经认证的第三方服务供应商合作，确保安全及合规处

置。该等措施反映本集团致力于将废弃物相关风险降至最低，并推广可持续废弃物管理常规。

无害废弃物回收比率二零二三年73.00%二零三零年百分比

废弃物密度二零二三年0.02千克╱件

产量

二零三零年密度

本集团已审阅及完善数据范围及覆盖，故此二零二零年的基准数据已更新。

已回收无害废物：	二四╱二五财政年度回收率：	二三╱二四财政年度回收率：

95%
91%
100%

环境可持续性（续）

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透过可持续实践进行回收

我们已识别三个主要资源，构成我们废物源头的主要部分：纸张、塑胶及木材。我们坚持努力减少该等资源的消耗，

同时我们亦认可透过回收最大限度再利用该等资源的重要性。

我们通过实施回收和包装策略，旨在减少废弃物和对环境的影响，以此证明我们对可持续发展的承诺。我们正在逐步

淘汰包装材料中的塑胶、漂白剂及化学处理剂，以推广更安全、更环保的替代品。

纸张及纸箱77%

塑胶80%

木材93%

无纸化营运

本集团顺应全球数字化趋势，透过整合先进系统同步提升可持续性及营运效能。实施SAP财务及人力资源管理系统乃

此转型关键里程碑，既精简流程亦提升数据管理效率。藉采用云端技术及线上平台，本集团大幅降低纸本作业依赖，

在提升生产力之同时契合可持续发展目标。此转变既减少纸张消耗对环境之影响，亦降低废物产生量，有助保育自然

资源及缩减本集团碳足迹。

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环境可持续性（续）

可持续包装

我们深知可持续包装的重要性，并致力优化资源和营运效率，以建立更环保的供应链。秉承我们对负责任营运的承

诺，我们不断寻求改进整个价值链中包装材料的设计、采购及使用。

我们马来西亚工厂的物料标准化倡议

为解决包装效率低下和减少浪费，马来西亚工厂推出了包装材料

标准化倡议，旨在精简所用包装材料的类型，从而提高兼容性并

改善各部门的营运一致性。

核实物料清单中

的现有物料

调整至下一个可

用的标准化尺寸

评估材料的

相容性

与工程师及业务

部门保持一致

透过正式文件及

批准提出变动

完成

作为可持续包装倡议关键举措，本集团推行结构化审批程序以确

保所有包装物料符合内部标准及部门需求。此机制有效促成跨职

能协调，并完善物料甄选管治机制。

透过系统性检讨及整合措施，我们已透过标准化大幅减少包装材料的种类。于本年度，我们已达成：

‧ 气泡袋类别由12种减至7种

‧ 木卡板类别由14种减至6种

‧ 空白标签类别由42种减至21种

‧ 胶袋类别由12种减至4种

环保及营运效益

减少废料：打印机设定及校准需求降低，物料损耗减少

提升效率：加快转换工序，仓库运作流程精简化

存货优化：降低储存空间需求，尤以卡板等大型物品为甚

成本节减：增强批量采购优势及供应商议价能力

金宝通正式员工

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共融的工作场所及文化

在金宝通，我们深明多元共融乃推动创新、提升雇员参与度及促进业务长远成功的关键因素。本集团致力营造共融工

作环境，让不同背景人士皆能获尊重、受支持并尽展所长。

我们的员工队伍涵盖多元国籍、种族及信仰体系，此构成既巩固环球企业形象，亦促进跨文化协作。我们将共融措施

植根于各组织层级，确保全体雇员处于受尊重且获支援的工作环境。

人才吸引及留任

我们的雇员是金宝通成功的关键。我们深明吸引、培养及挽留顶尖人才对维持业务增长及创新至关重要。因此，我们

将持续致力于提供全面的福利方案，旨在满足员工多元化的需求，同时确保完全遵守所有适用的当地雇佣法规。

除薪酬及福利外，我们亦非常重视持续学习及专业发展。透过定制培训计划、技能发展措施及职业晋升机会，我们支

持雇员在其岗位上力臻卓越，并为未来的领导职责做好准备。

能源管理能力整合是我们发展策略的关键组成部分。透过为我们的员工提供能源效益及可持续发展方面的知识和技

能，我们不仅为实现环境目标（例如减排及营运优化）作出贡献，还提升了雇员工对业务营运的策略性理解。此重点加

强了长远事业发展，并与我们对负责任及可持续业务实践的更广泛承诺保持一致。

新入职率25%

流失率30%

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共融的工作场所及文化（续）

人才发展及持续学习

本集团坚定不移地致力于透过提供具实质意义的专业成长及职业发展机会来培育人才。我们的方针旨在配合个人抱

负，同时满足公司不断变化的需求。透过优先考虑学习及发展，我们确保雇员具备所需的技能、知识及灵活性，以胜

任其职务并有效应对行业发展。

我们的培训计划经过精心设计，旨在兼顾全球标准和本地营运规定。针对特定场地的计划侧重于提升专业能力、发展

领导才能及提高生产力。此战略举措助员工充分发挥潜能，并培育持续学习的动态文化，使本集团于瞬息万变的营商

环境中保持适应力、抗逆力及创新力。

于二零二五财政年度，本集团录得每名雇员平均培训时数为22.16小时，这突显了我们对提升全体员工技能的坚定承

诺。这些检讨为反馈、目标设定及职业规划提供了宝贵的平台，强化了我们对雇员发展的承诺。

展望未来，本集团将持续完善绩效评估机制，确保其作为促进专业成长的强效工具。透过此等恒常举措，我们不仅强

化内部能力，更确立本集团成为重视人才投资、致力员工长远成就的前瞻型雇主。

100%100%

11.36

12.44

100%100%

100%

15.77

6.90

6.17

按性别划分

男性女性管理层人员一般职员前线员工

按雇员职能划分

平均培训时间（小时）

受训雇员百分比

平均培训时间（小时）

受训雇员百分比

共融的工作场所及文化（续）

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领导力培养及人才管理

本集团坚定不移地致力于在组织的各个层面培养人才和提升领导能力。为配合此策略重点，本年度推出了一项新的人

才管理计划，旨在甄选及培养具备潜力、能力和抱负，可担任未来领导职务的雇员。

此项针对性举措旨在加强我们的内部领导人才储备、支持稳健的企业继任计划，并提供符合个人职业抱负的定制发展

途径。透过有系统的学习体验、指导及绩效导向晋升机制，参与者获赋予能力，以于本集团内建立起取得长远成功所

需的能力。

透过投资于领导力发展，本集团不仅强化其组织韧性及可持续性，亦培养一种高度重视个人成长、能力建设及卓越领

导力的职场文化。此计划体现本集团培育具备未来适应能力、能推动创新及实现战略业务目标的动态人才队伍之长远

愿景。

SparkHub计划

• 为认可及培养有高度潜力的员

工，以培育未来领袖并建立强大

的内部领导人才梯队。

管理培训生╱实习计划

• 透过为期三年的快速发展计划培养有高

潜力毕业生，为他们担任领导职位做好

准备。

加速器计划

• 新引入的计划旨在提升有高潜力管理

人员的技能及能力，为他们未来的领

导机会作好准备。

NextGen计划

，培养未

来领袖，以支持高级行政人员的

继任计划。

我们的

人才管理计划

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共融的工作场所及文化（续）

贯穿职业生涯的全面人才发展

本集团始终致力透过为不同经验水平量身定制的一系列全面发展计划，在职业生涯的每个阶段培养人才。该等举措旨

在培养未来领袖、支持专业成长，并确保可持续的人才梯队，以推进本集团的长远目标。

为学生

透过SparkHub计划，本集团为学生提供实习及兼职位，让他们尽早接触机构及其行业。该等机会令参与者在不同

部门获得实践经验，培养必备职场技能，并为未来的职业发展奠定坚实基础。

为毕业生

管理培训生计划旨在加快有高潜力毕业生晋升领导职位的步伐。该计划包括有系统的工作轮换、海外派驻及在职培

训，为参与者提供全面接触本集团核心职能的机会。该等沉浸式体验支持专业及个人成长，同时为受训人员于组织内

承担策略性职责做好准备。

为经验丰富的专业人士及高级领导层

本集团为处于职业生涯中期的专业人士及高级领导层提供进阶发展，例如透过加速器计划及Next Gen计划。该等计划

旨在提升领导能力、策略思维及领导力。其专为经理及主管级员工而设，旨在让他们掌握承担更大组织责任及有效领

导所需的技能。

本集团透过投资于各层级人才，加强其对持续增长及卓越领导的承诺。该等举措确保培养一支具备高能力及面向未来

的员工队伍，以推动创新并实现可持续的业务成功。

共融的工作场所及文化（续）

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员工参与

我们致力培养积极的工作文化，并在我们的员工之间培养强烈的社区意识及归属感。我们殷切期待规划更多活动，原

因是我们努力维持一个具支持性及参与感的工作环境。

员工活动

本集团致力培养一个重视雇员福祉及协作、具支持性与互动性的工作环境。金宝通越南业务部门的团队建

设旅行旨在透过愉快及互动的环境，增强关系、加强团队合作及提升解决问题的能力。为配合该等工作，

我们提供慈善跑、瑜伽课程及按摩服务等健康活动，以协助雇员恢复精力、减轻压力，并保持身心健康，

从而营造一个促进个人成就及生产力的工作环境。

在马来西亚基地，人力资源部透过贴心举措，体现对员工重要人生时刻的重视。无论是庆祝新生儿诞生、

在住院期间提供支持，抑或表达慰问，该等行动均反映出本集团对员工个人层面的真诚关怀。此外，节日

食品分发及全年不间断的团队建设活动，让员工—特别是在繁忙工作周期后—得以放松并与同事交

流，有助于培养积极及蓬勃向上的职场文化。

瑜伽课

马来西亚新生儿、住院及慰问礼物及心意

越南团队－建设之旅

深圳厂房节日食品派送

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共融的工作场所及文化（续）

多元与共融

本集团在雇佣的各个方面，均坚定不移地致力于促进多元化、包容性及平等机会。我们确保在招聘、薪酬、培训及职

业发展方面秉持公平公正，营造一个所有人均受到尊重及有尊严对待的工作场所。为加强该承诺，金宝通已制定全面

的人权政策，规管员工从聘用到离职的整个雇用周期的公平待遇。该政策保障所有员工免受歧视、骚扰、虐待或胁

迫，同时维护其按照当地法律及国际标准享有的结社自由权利。

人权政策架构乃围绕四项主要原则制定：禁止歧视、禁止骚扰、禁止强迫劳动及保障结社自由。该等原则确保我们的

工作环境保持包容、互相尊重及良好道德。实施及合规由人力资源部监管，该部门定期监察常规并促进持续改进。透

过该政策，本集团确认致力于尊重人权并推动共融文化，以支持员工福祉及企业可持续发展。

性别多元化是我们包容性策略的一个重要方面。女性在我们的营运层面的员工中占有相当大的比例，目前担任高级管

理层职位的比例为18%。不论性别，我们致力于促进机会平等，并按照当地法规提供完善的产假。为进一步支持重返

职场的女性，我们提供持续的指导及领导力指引，协助彼等重新融入并在事业上取得进展。

透过持续参与及包容性政策，我们致力于建立一种文化，即让每位员工都能有意义地贡献并在专业上成长。多元与共

融仍然是我们的策略性优先任务，因为我们致力于建立一个更具包容性、韧性及面向未来的机构。

金宝通的男女员工比例

42%58%

性别分布

男性女性

16%71%

地域分布

香港马来西亚

欧美其他

中国内地

正式雇员的性别多元化	男性	女性

72%	28%
58%	42%
21%	79%

共融的工作场所及文化（续）

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截至二零二五年三月三十一日，本集团共有4,022名雇员，其中包括1,028名外包合约雇员及2,994名自有雇员。

管理层人员

非管理层员工

前线员工

活出我们的价值：金宝通马来西亚的共融行动

我们致力于推动包容性的典范可见于金宝通马来西

亚，当地马来裔、华裔及印度裔员工在充满活力的文

化融合中携手合作。每年，他们都会欢聚一堂，庆祝

马来、华人及印度文化的主要节日，培养强烈的团结

意识及种族和谐。

于二零二四年四月，我们位于马来西亚的生产基地举

办了盛大的开斋节庆典，全体员工齐聚一堂，共襄马

来开斋节庆典盛举。活动洋溢欢欣氛围，处展现丰

厚的文化底蕴、令人垂涎的佳肴美馔，以及浓厚的社

群凝聚力。同样地，马来西亚厂区亦欢庆农历新年与

屠妖节，在民族和谐的精神中凝聚全体同仁。

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共融的工作场所及文化（续）

劳工常规及权利

本集团仍坚定不移地遵守公平劳工惯例，确保全面符合规管招聘、薪酬、晋升、工作时数、假期及雇员福利的法律法

规。该等措施不仅维护法定义务，亦反映本集团致力于营造一个员工受到公平及尊重对待的工作场所。严格按照当地

的雇佣法律，加班可获得加班费和补休假，其突出工作与生活之间达致健康平衡对所有员工的重要性。我们已制定明

确的政策，确保每个人均获提供平等机会，免受歧视或偏见。

本集团重视包容性，已实施全面政策，以消除工作场所中任何形式的歧视或骚扰。严禁基于年龄、性别、种族、宗

教、社会地位或残疾的歧视。雇员应遵守员工手册所载的最高行为标准，并设有完善机制处理任何违规行为。骚扰投

诉将获严格保密处理，而所有呈报个案均会获彻底调查。任何被发现有不可接受行为的雇员均会受到纪律处分，其可

能包括终止雇佣。该方法确保为所有人提供一个公平且相互尊重的工作场所。

为保障人权，本集团已采取严格措施，以防止其营运及供应链中出现童工及强迫劳工。招聘程序包括彻底的身份和年

龄核实，同时会定期进行检查，以确保符合法律标准。供应商亦须通过严格的评估程序，以符合同样的高期望值，该

程序包括一份专门为禁止童工及强制劳工而设计的清单。本年度，本集团在童工及强制劳工方面实现零违规的完美记

录，彰显其坚守最高道德标准的承诺。

本集团为杜绝现代奴隶制度，严格遵守二零一五年现代奴隶法案，并已实施对强迫或贩卖劳工零容忍的政策。稳健的

系统及控制已融入到组织营运中，以确保整个供应链的透明度及道德规范。承包商、供应商及业务伙伴均须遵守相同

标准，所有协议均明确禁止使用强迫或强制劳动。员工会定期接受有关反奴隶政策的培训，而任何违规行为均会导致

果断的行动，包括终止合约或雇用（如需要）。透过将该等原则融入其营运中，本集团不仅保障人权，亦加强其对道德

及可持续商业实践的承诺。

共融的工作场所及文化（续）

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我们极为重视雇员沟通。我们定期组织会议，与员工及工会交流，聆听彼等的意见，并营造以人为本、关爱的环境。

各部门代表均参与该等会议，确保不同持份者都有机会提出建议。该共融方式令我们能够更好地了解及满足员工的需

求，最终有助于建立更具协作性及支持性的工作场所文化。

透过雇员与管理层之间的互动加强对话

深圳工厂－员工代表、工会代表及管理层沟通会议马来西亚工厂－雇员委任领导与人力资源之间的沟通

职业健康及安全

金宝通始终致力于透过营造安全健康的工作环境，确保其雇员的安全及福祉。本集团贯彻「生命至上，安全第一」的原

则，采取积极主动的方法识别及降低工作场所风险。该承诺透过有组织的管理制度得到强化，其由完善的《应急管理

程序》及详尽的《安全手册》作支持，两者均用作维持高水平的职业健康与安全的重要工具。

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共融的工作场所及文化（续）

我们的指引及政策根据相关法规制定，如《工作场所职业卫生管理规定》、《安全生产法》、《职业卫生档案管理守则》、

《职业安全及健康条例》及《职业安全健康法》，适用于我们各工作场所的所有员工。

职业健康与安全

‧ 保护环境、减少消耗及浪费资源及支持资源回收及资源再用

‧ 防止及控制污染及危险，以减少或消除污染物及所有类型的意外事件

‧ 持续改善工作环境及消除不安全因素以提高安全水平

‧ 确保职业健康及安全及环境管理系统的效率

‧ 培训所有雇员有关职业健康及安全及环境的意识

OHS管理政策

我们对OHS的承诺包括落实高效的管理系统及不断寻求方法提高安全标准。我们竭力改善工作环境、消除安全风险及

为员工提供全面的OHS培训。

安全管理架构

工厂安全办公室主任

安全生产负责人

执行安全相关程序

• 在工厂进行工作场所检查

• 为新员工安排入职培训

，检查并确保消防设施（逃生口）等得到妥善维护

消防管理	化学品管理	事故管理

共融的工作场所及文化（续）

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本年度内，我们共录得5宗与工作相关的事故，因受伤而造成的损失天数为113天。所幸的是，过去三年概无与工作

有关的死亡事件报告。

为确保员工具备维持安全的必要知识，我们提供涵盖一般安全、化学品安全、消防安全法规和消防程序的培训项目。

严禁非指定机器设备操作人员的员工在未经正式培训和批准下操作任何机器。负责专门岗位（如司机、电工及焊工）的

员工须经过特定培训并获得认证后，方能向我们的组织输送。严禁在未取得有效证书的情况下操作机器。

我们积极培养金宝通的职业健康及安全文化。我们已实施消防控制程序、化学品管理和信息程序及事故管理程序等管

理文件，确保遵守《生产安全法》及《消防法》等法规。我们要求员工在生产过程中严格遵守该等规定及程序，确保免受

火灾、化学危害及其他安全事件的影响。

‧ 遵守消防管理法规

‧ 配备灭火设备

‧ 设有专职人员进行监督

‧ 对仓库中贮存的化学品进行日常

检查

‧ 需要接触化学品的员工必须接受

化学品管理和信息培训

‧ 及时报告、处理和调查所有与

安全相关的事件

‧ 采取纠正和预防措施，防止类

似事件再次发生

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共融的工作场所及文化（续）

就消防安全措施而言，我们已安装排烟的金属管道，并根据实际情况定期清洁排烟管道。此外，我们定期进行消防演

习，以提升雇员的应急响应技能。

化学品管理和信息程序旨在确保化学品管理系统的安全有效运作，包括向雇员提供准确的化学品危险信息，促进化学

品的安全使用。在设施内使用及储存的各种化学品都必须有符合规定的化学品标签，由工厂EHS部门管理并张贴在显

眼的地方。所有员工均有责任查阅化学品信息，确保使用中化学品标签的完整性。化学品安全数据表（「MSDS」）应每

年检讨及更新，必要时负责人将联系供应商进行版本更新。

在金宝通，我们已制定明确的职业健康监测和管理规则。该规则规定了职业健康及安全的监督职责，并概述正确的操

作程序，以控制及消除职业病的潜在风险。人力资源及行政部安排定期职业健康检查，并管理结果。面临风险因素的

员工必须在入职前、在职期间及离职时接受健康检查，以妥善评估及管理与职业病有关的潜在危害。选择在离开本公

司前放弃体检的员工，必须签署自愿放弃体检声明。

工厂EHS部门委托第三方评估机构对现场存在的危害因素进行评估。根据国家法律法规要求，职业病危害评估应每三

年进行一次，而职业病危害因素检测每年进行。

于本年度，我们的深圳工厂成功通过广东省安全标准检测技术有限公司开展的资质认可测试。该等测试涉及生产设

备、化学品、电子元件以及工作因素等，确保生产工人的职业健康及安全。此外，我们已对接触各种物质及环境（包

括甲苯、甲醇、尘肺、噪音、铅及其无机化合物）的员工进行职业健康测试及体检。体检的检测率达100%。

于二零二五年三月三十一日的专利组合：	二零二五财政年度		二零二四财政年度
状态	已授予	申请中	已授予	申请中

163	97
77	42

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产品管理及营运惯例

产品创新及知识产权

在金宝通，我们以坚定不移地致力于推动产品创新及保护知识产权为傲。我们意识到创新不仅是我们成功的关键，也

是满足不断变化的客户需求及推动行业进步的关键。透过将创造力及卓越技术融入我们的营运，我们的目标是提供最

先进的解决方案，重新定义智能控制及可持续发展。

为了支持此等愿景，我们透过大量的研发投资来培养创新文化。我们的全球工程中心网络由技术精湛的专业人员组

成，使我们能够站在新兴技术的最前沿。这些团队在探索新的可能性、改良制程，以及设计提供更高效率及可持续性

的产品方面，发挥了重要的作用。透过优先保护知识产权，我们确保创新的独特价值得以保存，让我们能够持续为客

户提供高品质、具前瞻性的解决方案。

我们仍致力于持续扩展和保护我们的专利组合，以反映我们在各主要领域的创新，包括智能家居解决方案、电动交

通、人机交互、物联网及相关应用。这种做法不仅保障了我们的技术突破，也巩固了我们在该领域的领导地位。透过

将知识产权策略与研发工作结合，我们确保每项创新都能得到有效保护，让我们能够推动持续成长，并维持竞争优

势。

按总数分类

按专利名称分类

按总数分类的专利包括各区域所有授予及在申请的专利。

按专利名称分类的专利指特定产品的专利。

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产品管理及营运惯例（续）

绿色产品创新及开发

多年来，我们一直致力于推进绿色产品开发，并提供创新的可持续解决方案。

SALUS绿色产品实现可持续生活

SALUS提供全面的家庭能源管理和可持续发展产品套件，充分体现了我们的承诺。值得注意的是，SALUS

智能电车充电器及配备电池能源储存系统（「BES」）的SALUS太阳能系统及反映了我们对环境责任的重视。

该等绿色产品证明了我们对减少碳排放及提高可再生能源采用率的贡献。透过赋予屋主管理及优化能源消

耗的能力，SALUS为气候行动做出了有意义的贡献，并支持全球向净零能源消耗的过渡。

SALUS智能电车充电器：配备BES的SALUS太阳能系统：

此款充电器的设计兼具时尚美感与高效能，透过

优化能源使用，并与智能家居系统无缝整合以减

少碳足迹，将对环境的影响降至最低。

采用先进的逆变器及储存解决方案，此系统可最

大限度地收集太阳能，减少对电网的依赖，并降

低能源成本。富余的能源可储存起来以备日后使

用，从而促进能源的自给自足及独立性。

国际认证	国家认证

产品管理及营运惯例（续）

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品质保证

本集团高度重视产品质及安全，将严格的标准融入营运与制造流程的每个环节。我们的产品符合主要的国际法

规和标准，包括欧盟《关于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的指令》(Restriction of Hazardous Substances

Directive)（「RoHS」）、欧盟《关于化学品的注册、评估、授权、限制》法规(Regulation (EU) on the Registration,

Evaluation, Authorisation, and Restriction of Chemicals)（「REACH」）、欧盟《持久性有机污染物法规》(Regulation (EU)

on Persistent Organic Polutants)（「POP」）、美国《有毒物质控制法》(US Toxic Substances Control Act)（「TSCA」），以

及欧盟《废电子电机设备(Waste Electrical and Electronic Equipment)（「WE」）指令》。

我们通过全球认可的认证，例如ISO 9001质量管理体系和ISO 13485医疗器械质量管理体系，以巩固我们追求卓越的

承诺。这些认证明我们遵守全球严格的安全和质量标准。

‧ 美国UL认证

‧ 欧盟CE认证

‧ 美国加拿大标准协会（CSA Group）

‧ 美国ETL认证

‧ 德国TUV

‧ 中国质量认证（「CQC」）

从原材料检验、生产中测试到最终产品评估，我们在整个生产过程中实施谨慎的品质控制措施。我们位于深圳的可靠

性实验室已通过EN/IEC 60730-1和EN/IEC 60730-2-9标准的认证，可进行全面的恒温测试，满足欧洲及北美市场对

产品严苛的品质保证要求。

透过这些健全的营运标准及持续改善措施，本集团确保每项产品都能符合最高的国家及国际安全与品质基准。

按地区划分的供应商数目	二四╱ 二五财政年度

828
45
46
5
59

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产品管理及营运惯例（续）

负责任的供应链管理

本集团已实施健全的负责任供应链管理架构，将可持续发展纳入采购策略的核心元素。本集团进行全面风险评估，以

识别可能带来企业社会责任挑战的供应商、产品及采购类别。此过程采用定量及定性分析，并辅以对潜在供应商的定

期评估及现场审核。我们也强调环境及社会考量因素，加强我们对道德及可持续采购实践的承诺。

中国内地

亚洲（不包括中国）

欧洲（不包括英国）

英国

北美

为确保有效执行，本集团非常重视让采购及合约管理（「PCM」）人员具备必要的知识及工具，以应对环境及社会挑战。

我们定期举办培训课程，让员工掌握新问题的最新资料，同时将可持续采购目标纳入绩效评估，以促进问责性，并与

企业的可持续发展目标保持一致。

100%

所有地点的买家都接受过可持续采购培训

支持当地供应商	供应商环境及社会评估

产品管理及营运惯例（续）

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环境、社会及管治报告 2024/2025

稳固的供应商关系对于实现长期可持续发展目标至关重要。为此，本集团透过有针对性的培训和实施环境与社会问题

的纠正措施，积极支持供应商的能力建设。对于在这些领域表现卓越的供应商，本集团会透过颁发奖项、优先供应商

资格以及提前参与投标等方式予以肯定。此方式在整个供应链中培养了合作及持续改进的文化。

在二零二五财政年度，本集团已加强其供应商ESG问卷调查，以从其供应伙伴收集更详尽且可行的资料。升级后的问

卷收集了过去三年的碳排放量、温室气体减排策略以及资源保护措施等资料。此修订后的工具已分发给本集团前50大

供应商，并取代先前的供应商维护表，成为主要的环境供应商评级机制。

作为对社会责任更广泛承诺的一部分，本集团透过严格的供应商监控协议及专门的供应商多样性计划，积极促进多样

性、平等性及包容性。透过相关的关键绩效指标，我们评估供应商是否遵守本集团的供应商行为准则，并确保环境、

劳工及人权条款完全纳入合约协议中。该等措施有助于与本集团的企业社会责任目标保持一致，并在供应链中推动更

广泛的系统变革。

本集团与供应商紧密合作，减少整个价值链的温室气体排放，以贯彻其环保承诺。我们非常重视当地采购，例如深圳

工厂优先采用附近的供应商。这种做法不仅提高了营运效率，还大降低了与运输和物流相关的排放。

透过将可持续发展、道德行为及透明度融入采购和供应链运作，本集团在持续提高效率的同时，也推进了环境及社会

责任议程。这种整合的方式可确保供应链的卓越表现，同时为所有持份者创造长期价值。

于当地购买的产品及服务百分比：于本年度涉及的新供应商总数：

使用环境及社会标准筛选的新供应商的百分比：

84%54

100%

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产品管理及营运惯例（续）

透过本集团可持续采购政策标准作业程序的指引，将责任制纳入整个供应链中

随著可持续采购标准作业程序的实施，我们致力于确保材料、商品及服务的采购和使用完全符合可持续发

展的原则。此政策适用于本集团内的所有业务单位和职能部门，并由PCM部门领导。其建立了一个明确

的框架，将可持续发展的考量因素融入采购实务中，并著重于以下核心策略：

遴选可持续产品：优先选用环保产品和材料，坚决淘汰高污染或不符合规定的项目。

供应商环境风险评估：在供应商评估中整合环境风险分析，以确保合作伙伴符合金宝通的可持续

发展目标。

绿色采购实践：将ESG考量因素纳入采购决策，并以定期供应商稽核及绩效评估为辅。

供应链脱碳：积极与供应商合作，透过共同目标设定与能力构建计划，降低整个价值链的温室气

体排放量。

该政策还推动采用绿色服务，例如低排放物流及可再生能源解决方案。此外，本集团鼓励在整个供应链运作中减少废

弃物、采取回收计划和节能措施。透过这种结构化的方法，长远来说，我们正在培养一个更具弹性、更透明、对环境

更负责任的供应链。

产品管理及营运惯例（续）

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冲突矿产管理

于金宝通，负责任采购是我们整个供应链的关键优先事项，我们亦全面致力遵守适用的经济及金融制裁法律，包括

「冲突矿产」法，以及有关针对俄罗斯破坏乌克兰局势稳定的行为采取限制性措施的条例。

为确保我们不涉及来自受冲突影响或高风险地区的矿产，我们要求供应商及业务伙伴使用由负责任矿产计划（「RMI」）

制定的冲突矿产报告模板（「CMRT」）及扩展矿产报告模板（「EMRT」），披露其采购方针和尽职调查报告。我们持续监察

获RMI认证的设施，倘供应链内发现任何无法接受的做法，我们将采取适当行动。

客户满意度及客户福祉

我们致力于积极参与并与客户建立稳固持久的关系。凭借专属客户经理与原始设备制造（「OEM」）及原厂委托设计

（「ODM」）客户密切联络，我们致力确保无缝沟通及服务交付。对于Salus和Braeburn品牌的客户，我们透过各自的附

属公司提供量身定制的支援，确保每个客户群体都能获得个性化和周到的服务。

按时交付优质产品是本集团质量管理政策的基石。我们已设有架构化的投诉处理程序，以有效和高效地管理客户关注

事项。初步回应会在48小时内提供，而全面解决方案通常会在两周内达成。该流程的每个步骤均明确界定，并将责任

下放给相关部门，以确保全面调查和实施纠正措施。这种系统性方法强化了本集团对迅速解决问题及维护客户信任的

承诺。

透过满意度调查及关键绩效指标，持续监察客户反馈意见，以追踪产品及程序规格的合规情况。客户可透过正式投诉

渠道或直接与客户经理沟通，提出其关注事项。未解决的事宜会上报作进一步审阅，以确保公平及时地解决。这种透

明和迅速回应的方式，彰显本集团致力提供卓越客户体验的决心。

于二零二五财政年度，我们共接获57宗有关产品及服务的投诉，而概无产品因健康或安全理由而须召回，反映本集团

具备强大的质量保证体系。

指引：评估分类	评分：符合期望	基准

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产品管理及营运惯例（续）

展望未来，本集团已制定宏伟目标，以进一步提升客户满意度。这包括在所有产品类别中达到符合客户期望第三级及

基准表现第四级，显示我们对持续改进和卓越营运的持续承诺。

将评估分类为七个主题，涵盖品

质、成本、交付、服务、技术、

环境及社会

将期望水平由低至高分为五级

（由远未达到我们的期望至远

超出我们的期望）

将基准水平由低至高分为五级

（由同类最差至同类最佳）

数据安全及隐私保护

保障数据安全和保护隐私是重点工作，而强有力措施已制定以防御潜在的网络威胁。透过实施先进的安全协议，我们

确保知识产权、敏感信息及营运系统受到保护。本集团采取积极主动的措施，以尽量降低数据泄露的风险及防止未经

授权的查阅，反映我们致力于在所有营运中维持最高水平的网络安全。

为确保符合国际数据保护标准，本集团实施严格的政策和管治框架，以管理个人资料和私隐。我们遵守全球公认的法

规－包括如《通用数据保护条例》、《萨班斯－奥克斯利(SOX)法案》及《资料保护法案》，显示本集团致力于维护稳健和

负责任的数据管理实践。该等协议贯彻应用于所有业务职能部门，确保数据私隐及安全融入日常营运。

透过取得ISO 27001认证（一项全球公认的信息安全管理系统标准），我们已采取系统化方法来降低风险，并使其与国

际最佳实践保持一致。除了维持此项认证外，我们透过定期升级服务器备份系统、建立应对网络钓鱼攻击的快速反应

机制，以及为员工提供持续培训来提高他们对新兴威胁的意识和准备，从而增强我们的网络安全状况。

本集团透过整合预防性策略及培养网络安全意识文化，确保其数字基础设施的韧性及稳健性。该等努力不仅保护关键

数据和营运连续性，还使组织能够自信、诚信与可靠地应对日益复杂的数字化环境。

产品管理及营运惯例（续）

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商业道德

在金宝通，我们致力于维持专业、互相尊重及共融的工作场所环境。我们相信每位员工都应获得有尊严、礼貌及诚实

的对待。无论是个人或团体展现出不可接受行为，在任何情况下均不获容忍。所有员工均有权质疑、举报及呈报任何

未达我们标准的行为，不论是他们观察到或亲身经历的。

为强化该等原则，本公司已制定专业行为政策及程序，明确阐述我们对雇员操守的期望。该政策界定我们对全体员工

的行为期望，详述经理及雇员的职责，并建立透明的程序以举报违规行为或报告关注事项。该政策亦概述未能遵守有

关标准的后果，确保组织内每个层面的问责性。

《行为道德规范》培训

为秉持我们对道德操守的承诺，我们为所有雇员举办强制性年度《行为道德规范》培训课程。该等培训旨在使员工熟悉

本集团的核心价值观和道德标准。新雇员须于受雇首月内完成培训，而现有雇员则须于指定时间内完成再培训。

培训计划包含九个结构化模块，每个模块都专注于道德和专业行为的一个特定领域。模块约需时10至20分钟完成，

员工可按自己的进度进行。本地人力资源团队负责确保百分百员工完成率、监察合规情况，并在整个过程中提供支

持。该等模块包括：

‧ 诽谤及恶意中伤

‧ 贿赂及贪污指标

‧ 数据保护及《通用数据保护条例》

‧ 多元化及包容

‧ 平等、多元化及包容

‧ 工作中的健康及安全介绍

‧ 安保介绍

‧ 举报欺凌及骚扰

‧ 工作中举报

‧ 严禁向相对应者索取或收受任何可影响工作表现或诱使采取有损金宝通利益的行动的利益 ‧ 利益可以是礼物、费用、奖励或优待。如接受了某种利益，雇员必须通知直属主管或人力资源部
利益冲突：
‧ 雇员须时刻留意会否有任何可能导致个人与金宝通之间出现利益冲突的情况 ‧ 雇员必须申报其直系亲属涉及与金宝通竞争的任何商业关系的情况
处理机密信息：
‧ 雇员不得在未经金宝通许可的情况下披露任何机密信息，或利用有关信息谋取个人利益

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产品管理及营运惯例（续）

反贿赂及贪污

金宝通致力维持最高的道德操守标准，并对贿赂及贪污采取零容忍态度。本集团严格遵守其营运所在司法权区的所有

相关反贪污法律。本公司已制定反贪污及贿赂政策，并辅以举报政策，让雇员及外界人士可以保密方式举报涉嫌不当

行为，而毋须担心遭到报复。

金宝通将诚信视为最高价值，并对欺诈、洗黑钱及一切形式的不道德行为采取零容忍政策。我们的《行为道德规范》为

预期行为提供指导框架，并定期检讨，以确保其在瞬息万变的营商环境中仍然有效及有意义。我们定期进行反贪污培

训，以增强员工意识，并确保员工具备能力识别及应对在支付、馈赠、合约及投标等范畴的风险。该培训透过线上平

台在全球范围内开展，为所有地区的员工提供一致的指导，并赋能他们在日常职责中秉持诚信行事。

索取或收受利益：

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反洗黑钱及反恐融资

防范洗钱及打击恐怖主义融资是金宝通对道德商业行为承诺的重要组成部分。我们已实施严格的政策及程序，以确保

全面遵守所有相关法律及法规。通过培养意识、警觉及具责任感的文化，我们赋予员工识别及减轻与非法金融活动相

关风险的能力，从而保障组织及广大社区。

通过参与全球培训计划及特定地区的培训项目，我们的员工拥有所需的知识及工具来符合最高的合规标准。我们深知

主动行动和持续改进对于维持透明度及防范金融罪行至关重要。我们定期评估政策及营运常规，以确保其仍与不断变

化的法律及监管环境保持一致。透过教育、问责制及坚定不移的合规承诺，金宝通继续巩固其作为负责任及有道德的

全球机构的声誉。

反贪污培训

接受反贪污培训的管治机构成员人数：接受反贪污培训的管治机构成员百分比：

接受反贪污培训的正式雇员总数：管理层：

员工：

前线员工：

1,634

100%

举报渠道	调查	记录结果

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产品管理及营运惯例（续）

举报政策

我们的举报政策为雇员提供安全保密的机制以举报涉嫌不当行为、渎职或不道德行为，而彼等毋须担心遭受报复。该

政策鼓励雇员直接向其直属经理或人力资源部提出任何关切，并保证彼等将受到充分保护。

我们对所有报告都会以最严肃的态度处理，且有关报告均会受到公正及彻底的调查。我们根据调查结果实施适当的纠

正行动，以强化组织对不道德行为零容忍的立场。该政策在维护我们的《行为道德规范》方面发挥关键作用，并确保在

组织所有层面均维持道德标准。

‧ 举报者透过电邮向内部审核部

门暗中举报

‧ 审核委员会提供咨询

‧ 接受调查

‧ 作出详尽调查

‧ 向举报者发送调查结果

‧ 计划及执行任何纪律处分或

补救措施

‧ 向审核委员会发出年度总结

报告

‧ 所有报告均保存于登记表

确保合规

保持遵守内部政策、监管规定及道德标准，对维护本集团的诚信及卓越营运至关重要。任何形式的违反行为均会得到

迅速及恰当的处理，所采取的纪律处分包括口头或书面警告，乃至即时终止雇用（取决于违反的性质及严重程度）。

为支持合规文化，本集团已建立稳健的内部监控、结构化的审批程序及持续的培训措施。该等措施旨在确保所有员工

清楚了解本集团对他们的期望，并有能力在其岗位上负责任及合乎道德地行事。

本集团坚决反对现代奴隶制度，与我们对人权的承诺一致。我们举办强制性年度培训课程，以协助雇员识别、预防及

举报任何强迫劳动或剥削的迹象。该等培训课程有助于提高全体员工的意识及警觉。金宝通将道德原则融入营运的各

个方面，持续展现其对负责任商业行为及基本人权保障的承诺。

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社区影响力

社区参与

为当地社区的福祉作出贡献及培养环保意识，是金宝通价值观及对社会责任的长期承诺中不可或缺的一部分。我们深

明回馈社会的重要性，因此积极参与各项有助推动可持续发展及支持弱势群体的活动。该等努力反映我们致力于创造

意义、持续变革，并应对我们所服务社区不断变化的田需求。

于二零二五财政年度，金宝通组织及参与多项具影响力的社区项目，证明我们对社会及环境事业的持续承诺。该等举

措反映我们与营运所在社区的深厚联系，以及我们对发源地作出积极贡献并继续成长的承诺。

员工志愿服务

金宝通透过有组织的团队活动，鼓励全球各地的员工参与志愿服务，以满足当地社区的需求。在马来西亚，我们

的员工通过参与Pantai Bersih海滩的清洁活动，展现他们对环境可持续发展的承诺。共有21名义工贡献了他们的

时间和精力参与这项有意义的事业，彰显我们对环境管理和社区参与的投入。

社区参与的认可

本年度，我们的义工团队在社区服务中一直发挥积极作用，尤

其关注员工关怀及本地发展。彼等的贡献获南湾街道正式颁发

「爱心企业奖」以示肯定。该荣誉肯定团队对社会影响的贡献，

并凸显金宝通对社区福祉和企业公民责任的更广泛承诺。

社区参与的认可

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社区影响力（续）

员工志愿服务

我们亦于Ara Kuda地区举办了一次捐赠活动，为42个单亲妈家庭提供基本日用品。该举措是我们更广泛的社

会－企业社会责任计划的一部分，旨在支持弱势群体及促进社会韧性。通过提供实质援助，我们旨在减轻该等家

庭日常面对的挑战，并巩固我们建设更强大和更共融社区的信念。

香港的慈善捐赠

为促进员工福祉及加强社区联系，金宝通在香港成立了一支公司跑步队。我们于每星期四举行定期培训课程，以

鼓励同事进行体育活动及培养同事之间的情谊。

于二零二五财政年度，我们举办了金宝通慈善跑步日(Computime Charity Runing Day)，该活动既是健康活动，

亦是慈善活动。员工参与支持本地慈善机构，进一步巩固我们对健康及社区参与的双重承诺。

嘉许╱奖项	主办单位╱比赛

组织	会籍公司

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主要嘉许、奖项及会籍

在金宝通，我们致力在企业管治、社会责任、环境保护及产品开发方面达致卓越水平。于本年度内，我们的可持续发

展及卓越承担获各外部实体嘉许。于继续践行可持续发展的历程中，我们与持份者协作，将继续致力于可持续发展与

繁荣，使我们的社区受益。

嘉许及奖项

铜牌（第78个百分位）

EcoVadis

ESG约章（编号ESG2025-000276）－3年香港中华厂商联合会及香港品牌发展局

ESG Conect计划－技术产品制造（编号AG60501）香港品质保证局

黄金标签－低碳制造计划（金宝通智能制造（深圳）有限

公司及金宝通电子（深圳）有限公司）

世界自然基金会

黄金标签－低碳制造计划(Computime (Malaysia) Sdn.

Bhd.)

世界自然基金会

第三级－LOP+（香港办事处）世界自然基金会香港分会

杰出社区支持组织深圳市龙岗区南湾街道志愿者协会

会籍

香港总商会金宝通集团有限公司

香港中华厂商联合会金宝通集团有限公司

香港泰国商会有限公司Computime International Limited

工商业联合会（商会）－深圳龙岗南湾街道金宝通电子（深圳）有限公司及金宝通智能制造（深圳）有

限公司

Federation of Malaysia ManufacturersComputime (Malaysia) Sdn. Bhd.

百分位排名显示该分数与其他公司分数的比较。第78个百分位表示该分数高于或等于EcoVadis评级的所有公司中78%公司的

分数。

		验证等级(cid:28564)
(cid:28595)(cid:28595)
(cid:28628)(cid:28595)	(cid:28646)(cid:28634)(cid:28646)(cid:28595)环境、社会及管治和可持续发展报告验证规章(cid:28595)(cid:28603)依据(cid:28634)(cid:28645)(cid:28636)标准及 (cid:28628)(cid:28628)(cid:28612)(cid:28611)(cid:28611)(cid:28611)所包含的指引(cid:28604)(cid:28595)	(cid:28641)(cid:28610)(cid:28628)(cid:28595)
(cid:28629)(cid:28595)	(cid:28636)(cid:28646)(cid:28628)(cid:28632)(cid:28595)(cid:28614)(cid:28611)(cid:28611)(cid:28611)(cid:28595)	有限(cid:28595)

(cid:28646)(cid:28634)(cid:28646)(cid:28595)环境、社会及管治和可持续发展报告验证规章(cid:28595)(cid:28603)依据(cid:28634)(cid:28645)(cid:28636)标准及
(cid:28628)(cid:28628)(cid:28612)(cid:28611)(cid:28611)(cid:28611)所包含的指引(cid:28604)(cid:28595)

报告准则
(cid:28612)(cid:28595)		(cid:28634)(cid:28645)(cid:28636)(cid:28595)标准(cid:28613)(cid:28611)(cid:28613)(cid:28612)（符合）(cid:28595)
(cid:28613)(cid:28595)		香港联合交易所有限公司环境、社会及管治报告指引(cid:28595)

金宝通集团有限公司

环境、社会及管治报告 2024/2025

验证声明

(cid:3)

GP5024 第 6期

(cid:28595)

(cid:28564)

香港通用检测认证有限公司对金宝通(cid:28582)(cid:28580)(cid:28582)(cid:28584)(cid:28579)(cid:28582)(cid:28585)年环境、社会及管治（(cid:28601)(cid:28615)(cid:28603)）报告中的

可持续发展活动的验证

(cid:28564)

验证的性质(cid:28564)

香港通用检测认证有限公司（以下简称「(cid:28646)(cid:28634)(cid:28646)」）获金宝通集团有限公司（以下简称金宝通）委托对其《(cid:28613)(cid:28611)(cid:28613)(cid:28615)(cid:28610)(cid:28613)(cid:28616)(cid:28595)

年(cid:28632)(cid:28646)(cid:28634)报告》（以下简称「报告」）进行独立验证。报告的报告期为(cid:28613)(cid:28611)(cid:28613)(cid:28615)年(cid:28615)月(cid:28612)日(cid:28595)至(cid:28613)(cid:28611)(cid:28613)(cid:28616)年(cid:28614)月(cid:28614)(cid:28612)日。(cid:28595)

(cid:28595)

本验证声明的预期使用者(cid:28564)

本验证声明旨在告知金宝通的所有持份者。(cid:28595)

(cid:28564)

责任(cid:28564)

报告中的资讯及其汇报为金宝通的监管单位，以及管理层的责任，(cid:28646)(cid:28634)(cid:28646)并未参与报告中任何材料的准备工作。(cid:28595)

(cid:28595)

我们的责任是就核查范围内的案文、数据、图表和声明发表意见，以便通知报告金宝通的所有持份者。(cid:28595)

(cid:28595)

验证标准、类型和等级(cid:28564)

用于执行验证工作的(cid:28595)(cid:28646)(cid:28634)(cid:28646)(cid:28595)环境、社会及管治和可持续发展报告验证规章是依据国际公认之报告及验证指引和标准

为基础，包括全球报告倡议组织可持续发展报告标准（(cid:28634)(cid:28645)(cid:28636)(cid:28595)标准）中包含(cid:28634)(cid:28645)(cid:28636)(cid:28595)(cid:28612)：基础(cid:28595)(cid:28613)(cid:28611)(cid:28613)(cid:28612)，规定了报告信息的品

质、(cid:28634)(cid:28645)(cid:28636)(cid:28595)(cid:28613)：一般披露(cid:28595)(cid:28613)(cid:28611)(cid:28613)(cid:28612)，用于组织说明报告实践和其他有关组织的详情、(cid:28634)(cid:28645)(cid:28636)(cid:28595)(cid:28614)：实质性议题(cid:28595)(cid:28613)(cid:28611)(cid:28613)(cid:28612)，用于组织

说明其确定实质性议题的过程、实质性议题清单以及每个议题的管理方法，以及(cid:28628)(cid:28628)(cid:28612)(cid:28611)(cid:28611)(cid:28611)系列标准及《国际鉴证业

务标准(cid:28595)(cid:28603)修订版(cid:28604)，历史财务资讯审计或审查以外的鉴证业务》(cid:28603)(cid:28636)(cid:28646)(cid:28628)(cid:28632)(cid:28595)(cid:28614)(cid:28611)(cid:28611)(cid:28611)(cid:28604)(cid:28595)验证标准的等级。(cid:28595)

(cid:28595)

本报告之验证根据以下的验证标准执行：(cid:28595)

(cid:28595)

验证范围和报告准则(cid:28564)

验证范围包括评估下列特定绩效资讯的品质量、准确性和可靠性，以及报告内容对下列报告准则的遵循情况：(cid:28595)

(cid:28564)

验证方法(cid:28564)

此验证包括验证前调研、与相关员工访谈以及选取数据和资料的文件和纪录审查。(cid:28595)

(cid:28595)

有限验证委托所执行的程序存在性质及时间变数，并且比合理验证委托的覆盖少。因此，有限验证委托所获得的

验证级别会比合理验证委托执行的验证低。(cid:28595)

(cid:28595)

验证声明

验证声明（续）

金宝通集团有限公司

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(cid:3)

GP5008 第7期(cid:3)

(cid:28595)

限制和缓减(cid:28564)

从独立审计的财务账目中提取的财务数据，并未在此验证过程中追溯其原始资料。请垂注本文有关验证委托的任

何局限以及缓减有关局限而采取的行动。(cid:28595)

(cid:28595)

在允许的期限内，一些未被认定为重大问题的陈述和资讯会被排除在验证范围之外。(cid:28595)

(cid:28595)

独立声明及能力(cid:28564)

(cid:28646)(cid:28634)(cid:28646)集团是全球领先的检验、测试和验证机构，在(cid:28612)(cid:28615)(cid:28611)多个国家经营业务，提供的服务包括管理体系和服务认证(cid:28622)

质量、环境、社会和道德审核及培训、以及环境、社会和可持续发展报告验证。(cid:28595)(cid:28646)(cid:28634)(cid:28646)申明我们独立于金宝通，与

其组织、子公司和持份者之间没有偏见和利益冲突。(cid:28595)

(cid:28564)

验证团队之组成基于成员对于此验证的知识、经验及资历。构成团队包括审核员及可持续发展专业人员，均专注

于环境、社会及管治(cid:28595)(cid:28603)(cid:28632)(cid:28646)(cid:28634)(cid:28604)、环境及气候变化相关领域。(cid:28595)

(cid:28564)

验证意见(cid:28564)

基于上述的验证方法及已执行的验证工作，并没有任何事项令我们相信在验证范围内和重大议题的特定绩效资讯

未能依循报告准则的要求作出中肯的陈述及准备。(cid:28595)

(cid:28595)

验证团队认为金宝通已为此报告选择了适当的验证级别。(cid:28595)

(cid:28564)

签署：(cid:28564)

代表香港通用检测认证有限公司(cid:28564)

(cid:28564)

关静仪(cid:28595)

总监(cid:28595)

管理与保证(cid:28595)

香港新界香港科学园第三期(cid:28613)(cid:28613)(cid:28632)(cid:28595)座三楼(cid:28614)(cid:28611)(cid:28614)(cid:28595)及(cid:28614)(cid:28611)(cid:28616)(cid:28595)室(cid:28595)

(cid:28613)(cid:28611)(cid:28613)(cid:28616)年(cid:28617)月(cid:28612)(cid:28613)日(cid:28595)

(cid:28595)

(cid:28619)(cid:28619)(cid:28619)(cid:28578)(cid:28615)(cid:28603)(cid:28615)(cid:28578)(cid:28599)(cid:28611)(cid:28609)(cid:28564)

(cid:28595)

层面	适用的法律及法规

金宝通集团有限公司

环境、社会及管治报告 2024/2025

法律及法规

我们已实行内部政策及措施，以确保我们的业务营运遵守下列所有适用的法律及法规。

排放物

中国

‧ 中华人民共和国大气污染防治法

‧ 中华人民共和国水污染防治法

‧ 中华人民共和国固体废物污染环境防治法

香港

‧ 空气污染管制（汽车燃料）规例（第311L章）

‧ 空气污染管制（车辆设计标准）（排放）规例（第311J章）

‧ 水污染管制条例（第358章）

‧ 废物处置条例（第354章）

马来西亚

‧ 1974年《环境质量法》及其于1989年的《规例》

‧ 1978年《环境质量（清洁空气）规例》，PU (A) 280

合规声明：

于本年度，我们并不知悉有违反任何有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害

废弃物的产生且对金宝通有重大影响的相关法律及法规的情况。

层面	适用的法律及法规

法律及法规（续）

金宝通集团有限公司

环境、社会及管治报告 2024/2025

资源使用

中国

‧ 中华人民共和国节约能源法

‧ 中华人民共和国清洁生产促进法

香港

‧ 水污染管制条例（第358章）

‧ 废物处置条例（第354章）

马来西亚

‧ 2010年《野生动物保护法》

‧ 1960年《土地保护法》

‧ 2001年《砂拉越天然资源及环境（修订）条例》

‧ 2011年《可再生能源法》

‧ 2009年《环境质量管理（污水）条例》

‧ 2009年《环境质量管理（工业废水）条例》

合规声明：

于本年度，本公司于获得适用水源上概无任何问题。

环境及天然资源

中国

‧ 中华人民共和国环境影响评价法

‧ 中华人民共和国环境保护法

香港

‧ 危险化学品管制条例（第595章）

‧ 汞管制条例（第640章）

‧ 产品生态责任条例（第603章）

‧ 汽车引擎空转（定额罚款）条例（第611章）

马来西亚

‧ 1974年《环境质量法》及其于1989年的《规例》

‧ 1989年《环境质量法令》

‧ 2007年《公共清洁管理法》

合规声明：

于本年度，我们并无发现有任何违反与使用环境及自然资源有关且对金宝通造成重大影响的任何

表现数据摘要

环境表现数据摘要

废气排放

硫氧化物(SOx)千克1.291.39

氮氧化物(NOx)千克124.53133.63

颗粒物(PM)千克9.8510.75

锡及其化合物

千克4.574.53

挥发性有机化合物

千克3,801.423,775.56

温室气体排放

范围一直接排放

吨

二氧化碳当量

376.27584.11

新种植树木的温室气体清除量

吨

二氧化碳当量

05.41

范围二间接排放

吨

二氧化碳当量

17,860.1824,671.41

温室气体总排放量（包含范围一及范围二）吨

二氧化碳当量

18,236.4525,260.93

温室气体排放密度（包含范围一及范围二）吨

二氧化碳当量

╱百万港元

收入

4.346.01

范围三排放（商务飞行旅程）

吨

二氧化碳当量

114.82/

废气排放产生自液化石油气、汽油及柴油的消耗。采纳的排放因子乃基于由香港交易所发布的《附录二：环境关键绩效指标汇

报指引》。

二零二五财政年度锡及其化合物的大幅减少是由于生产变更减少了其释放量。

加强了排放控制措施，在二零二五财政年度实现了挥发性有机化合物的显著减少。

温室气体排放的计算标准及方法：

方法：根据香港特别行政区政府环境保护署（「环境保护署」）和机电工程署所发布的《香港建筑物（商业、住宅或公共用途）的温

室气体排放及减除的核算和报告指引》。

范围一排放包括来自固定及流动源燃料燃烧的直接温室气体排放，包括二氧化碳(CO2)、甲烷(CH4)、一氧化二氮(N2O)，使

用制冷（氟氯烃制冷剂：3.22千克）及新种植树木的温室气体清除量。采纳排放因子乃基于香港交易所发布的《附录二：环境

关键绩效指标汇报指引》以及英国环境食品及农务部刊发的《环境报告指引：包括强制温室气体排放报告指引》。全球升温潜能

（「全球升温潜能」）值来自政府间气候变化专门委员会第六次评估报告（第六次评估报告）。

于二零二三财政年度，本集团已种植总共235棵树（至少五米高）。清除因子乃基于香港环境保护署的《香港建筑物（商业、住宅

或公共用途）的温室气体排放及减除的核算和报告指引》。

范围二排放包括来自外购电力消耗的间接温室气体排放。于二零二四年，基于香港的营运的排放因子乃经参考中华电力有限公

司发布的排放密度，基于内地的营运的排放因子乃经参考中华人民共和国生态环境部，位于香港之外的营运地点乃经参考国际

能源署（「国际能源署」）。

相关数字自二零二四财政年度起披露。本集团雇员商务飞行旅程相关的排放数据乃基于国际民用航空组织碳排放计算器

（「ICAO」）。于二零二五财政年度，我们已拓展数据以涵盖所有雇员。

指标	单位	二零二五财政年度	二零二四财政年度	二零二三财政年度

108.15
0.20
31.18
37.15
0.35
39.27
0.03
1,149.92
617.75
420.31
19.94
0.73
9.06
76.04
0.08
6.00
0.01
287.76

金宝通集团有限公司

环境、社会及管治报告 2024/2025

表现数据摘要（续）

有害废弃物

有害废弃物总量吨111.98114.33

废矿物油吨00

废有机溶剂吨29.7537.56

有机树脂类废弃物吨31.2941.89

含汞、铅及锌废弃物吨0.660.30

其他有害废弃物吨50.2834.59

有害废弃物密度千克╱

百万港元收入

0.0327.19

无害废弃物

无害废弃物之产生总量

吨1,296.791,281.51

纸张及纸箱吨680.80640.67

塑料吨522.43488.76

木材吨29.0159.61

金属吨0.650.53

电子废弃物吨7.887.57

废弃电器和电子设备

吨46.4875.35

二次充电池吨0.020.03

碳粉盒╱墨盒吨9.510.01

其他一般废弃物之产生量吨0.018.08

无害废弃物密度千克╱

百万港元收入

308.41286.83

本年度，本集团已将无害废弃物的数据范围扩展至包括中国内地的两间工厂的一般废弃物，这导致无害废弃物产生总量的显著

增加。无害废弃物类别的详尽明细自二零二三财政年度起披露。

二零二五财政年度废弃电器和电子设备数据大幅增加的原因是我们更换和升级了设施及设备。

指标	单位	二零二五财政年度	二零二四财政年度	二零二三财政年度

991.54
589.57
381.43
19.94
0.57
0.02
0.01
0
1,138.38
32,160.69
34,590.04
39,136.81
5,208.00
30,254.15
30,254.15
31,392.53
7.86
207,140.77
51.84
1,742.00
259.00
752.00

表现数据摘要（续）

金宝通集团有限公司

环境、社会及管治报告 2024/2025

无害废弃物回收总量吨968.94935.96

纸张及纸箱吨522.03528.28

塑料吨419.24364.78

木材吨27.0741.62

废弃电器和电子设备吨0.571.11

二次充电池吨0.020.03

碳粉盒╱墨盒吨00.01

其他无害废弃物回收量吨0.010.12

能源消耗

直接能源消耗

兆瓦时1,421.811,726.06

柴油公升45,341.1853,801.42

汽油公升38,784.7435,621.83

天然气立方米46,113.5870,142.80

液化石油气千克8,874.006,920.00

间接能源消耗兆瓦时30,865.5332,093.97

电力兆瓦时30,865.5332,093.97

总耗能兆瓦时32,287.3433,955.29

能源密度兆瓦时╱

百万港元收入

8.008.04

用水量

总用水量立方米246,437.52233,298.58

水密度立方米╱

百万港元收入

61.0355.48

包装材料

纸箱吨1,708.001,904.00

印刷品吨222.00304.00

其他包装材料吨801.00907.00

本集团的直接能源消耗包括柴油、汽油、天然气及液化石油气的消耗。所采纳的转换因子乃基于国际能源署及美国能源资讯管

理局刊发的《能源统计手册》。

指标	单位	二零二五财政年度	二零二四财政年度	二零二三财政年度

4,022
2,994
1,028
4,022
1,703
1,119
584
2,319
1,875
444
4,022
321
321
—
868
868
—
2,833
1,805
1,028
4,022
1,236
692
544
2,534
2,051
483
252
251
1

金宝通集团有限公司

环境、社会及管治报告 2024/2025

表现数据摘要（续）

社会表现数据摘要

员工总数

人数4,0054,221

正式员工人数3,178—

劳务派遣员工

人数827—

按性别划分人数4,0054,221

男性人数1,6261,537

正式员工人数1,104—

劳务派遣员工人数522—

女性人数2,3792,684

正式员工人数2,074—

劳务派遣员工人数305—

按职能划分人数4,0054,221

管理层人数317300

正式员工人数317—

劳务派遣员工人数—

职员人数830806

正式员工人数830—

劳务派遣员工人数—

前线员工人数2,8583,115

正式员工人数2,031—

劳务派遣员工人数827—

按年龄划分人数4,0054,221

30岁以下人数1,1651,241

正式员工人数759—

劳务派遣员工人数406—

30至50岁人数2,6092,772

正式员工人数2,189—

劳务派遣员工人数420—

50岁以上人数231208

正式员工人数230—

劳务派遣员工人数1—

自二零二四财政年度起，正式员工及劳务派遣员工的明细已获披露。

劳务派遣员工的定义为透过第三方雇佣中介所雇用的个人，他们在我们的设施执行工作，但由中介公司正式雇用及管理，而非

直接由本集团雇用。

指标	单位	二零二五财政年度	二零二四财政年度	二零二三财政年度

4,022
2,857
1,956
901
180
180
—
635
571
64
23
23
—
327
264
63
4,022
4,007
2,979
1,028
15
15
—
4,022
3,022
2,907
115
990
77
913

表现数据摘要（续）

金宝通集团有限公司

环境、社会及管治报告 2024/2025

按地域分布划分人数4,0054,221

中国内地人数2,9473,120

正式员工人数2,130—

劳务派遣员工人数817—

香港人数175165

正式员工人数175—

劳务派遣员工人数—

马来西亚人数722803

正式员工人数712—

劳务派遣员工人数10—

其他亚洲地区（中国内地、香港、马来西亚除外）人数376

正式员工人数37—

劳务派遣员工人数—

欧美人数124127

正式员工人数124—

劳务派遣员工人数—

按雇佣类型划分人数4,0054,221

全职人数3,9933,481

正式员工人数3,166—

劳务派遣员工人数827—

兼职人数129

正式员工人数12—

劳务派遣员工人数0—

按合约类型划分

人数4,005—

永久人数3,292—

正式员工人数3,167—

劳务派遣员工人数125—

临时人数706—

正式员工人数4—

劳务派遣员工人数702—

自二零二四财政年度起，相关数据已获披露。

指标	单位	二零二五财政年度	二零二四财政年度	二零二三财政年度

10
10
—
8,917
222%
907
30%
8,010
779%
317
28%
590
31%
363
52%
505
25%
39
16%
562
29%
42
23%
224
39%

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环境、社会及管治报告 2024/2025

表现数据摘要（续）

无时数保证的员工人数7—

正式员工人数7—

劳务派遣员工人数0—

员工流失率

24,25

人数7,560—

%189%192%

正式员工人数1,133—

%36%—

劳务派遣员工

人数6,427—

%777%—

正式员工（按性别划分）

男性人数454—

%41%—

女性人数679—

%33%—

正式员工（按年龄划分）

30岁以下人数507—

%67%—

30至50岁人数591—

%27%—

50岁以上人数35—

%15%—

正式员工（按地域分布划分）

中国内地人数931—

%44%—

香港人数50—

%29%—

马来西亚人数106—

%15%—

流失率包括自愿及非自愿离职或因解雇、退休或在职期间身故者。正式员工及劳务派遣员工的相关明细自二零二四财政年度起

披露。

为反映本集团直接雇员的实际流失数据，自二零二四财政年度起，按性别、年龄组别及地理位置划分的员工流失明细仅涵盖正

式雇员。

劳务派遣员工由第三方聘用，合约期较短，可根据项目要求续约。因此，劳务派遣员工的流失率通常较高。

指标	单位	二零二五财政年度	二零二四财政年度	二零二三财政年度

2
9%
77
29%
8,927
222%
742
25%
8,185
796%
371
33%
371
20%
401
58%
313
15%
28
11%
394
20%
53
29%
83
15%

表现数据摘要（续）

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环境、社会及管治报告 2024/2025

亚洲（中国内地、香港、马来西亚除外）人数15—

%41%—

欧美人数31—

%25%—

新进员工比率

人数7,327—

%183%175%

正式员工人数991—

%31%—

劳务派遣员工

人数6,336—

%766%—

正式员工（按性别划分）

男性人数502—

%45%—

女性人数489—

%24%—

正式员工（按年龄划分）

30岁以下人数519—

%68%—

30至50岁人数453—

%21%—

50岁以上人数22—

%10%—

正式员工（按地域分布划分）

中国内地人数671—

%32%—

香港人数53—

%30%—

马来西亚人数202—

%28%—

为反映本集团直接雇佣员工的实际新雇员工数据，自二零二四财政年度起，按性别、年龄组别及地区划分的新雇员工数据将仅

涵盖正式员工。

劳务派遣员工由第三方雇用，合约期较短，可根据项目需求续约。因此，劳务派遣员工的新聘率通常较高。

指标	单位	二零二五财政年度	二零二四财政年度	二零二三财政年度

25
109%
187
71%
2,499
932
1,567
118
50
68
113
49
64
105
52
53
100%
97%
94%
83%

金宝通集团有限公司

环境、社会及管治报告 2024/2025

表现数据摘要（续）

其他亚洲地区

（中国内地、香港、马来西亚除外）

人数0—

%0%—

欧美人数40—

%32%—

育婴假（正式员工）

享有育婴假的雇员总数（按性别划分）人数2,6473,528

男性人数9521,395

女性人数1,6952,133

实际使用育婴假的雇员总数（按性别划分）人数13067

男性人数4725

女性人数8342

报告期内放育婴假后复职的雇员

（按性别划分）

人数12759

男性人数4625

女性人数8134

育婴假后复职且十二个月仍在职的雇员

（按性别划分）

人数11947

男性人数4524

女性人数7423

返回工作岗位比率（按性别划分）

男性%98%100%

女性%98%91%

留任比率（按性别划分）

男性%96%96%

女性%89%71%

返回工作岗位比率＝（育婴假后实际复职的雇员总数）╱（育婴假后应该复职的雇员总数） x 100%

留任比率＝（休完育婴假复职后留任十二个月的雇员总数）╱（上一报告期内休完育婴假复职的雇员总数） x 100%

指标	单位	二零二五财政年度	二零二四财政年度	二零二三财政年度

87,349
36,039
51,310
21.72
11.36
12.44
6.90
6.17
15.77
100
100
100
100
100
73.73
43.41
98.44
95.05
81.72

表现数据摘要（续）

金宝通集团有限公司

环境、社会及管治报告 2024/2025

总受训时数小时130,211—

正式员工小时51,427—

劳务派遣员工小时78,784—

平均受训时数小时32.5117.17

正式员工平均受训时数（按性别划分）

男性小时19.717.14

女性小时14.3021.82

按职能划分

管理层小时10.145.34

职员小时8.655.87

前线员工小时16.7922.92

正式员工受训百分比

按性别划分

男性%10069

女性%100100

按职能划分

管理层%100100

职员%100100

前线员工%100100

接受定期绩效及职业发展考核的正式员工

按性别划分

男性%10095.50

女性%10093.52

按职能划分

管理层%10094.30

职员%10096.08

前线员工%100100.00

于本年度接受某类培训的雇员百分比＝于本年度接受该类培训的正式员工总数╱于报告期末的正式员工总数。

指标	单位	二零二五财政年度	二零二四财政年度	二零二三财政年度

1.61
3
80
0
0
0
0
0
0
2
0.07
5,822,939
0
0
0
0
1
0.06
3,178,138
0
0

金宝通集团有限公司

环境、社会及管治报告 2024/2025

表现数据摘要（续）

本集团参与团体协约的雇员百分比占雇员总数%0.250.31

职业健康及安全

工伤人数人数66

因工伤损失工作日数天数119113

因工伤而死亡人数人数00

因工伤而死亡人数百分比%00

正式员工

因工伤所造成的死亡个案人数00

因工伤所造成的死亡个案%00

严重工伤（不包括死亡）人数10

严重工伤（不包括死亡）每200,000

工时

0.030

有记录的工伤人数54

工伤率

每200,000

工时

0.140.09

工作时数小时7,078,9658,442,000

劳务派遣员工

因工伤所造成的死亡个案人数00

因工伤所造成的死亡个案%00

严重工伤（不包括死亡）人数10

严重工伤（不包括死亡）每200,000

工时

0.110

有记录的工伤人数12

工伤率每200,000

工时

0.110.13

工作时数小时1,866,7563,000,638

正式员工

因工作相关的健康问题导致的死亡人数人数00

有记录的与工作相关的健康问题个案数目宗00

工伤率基于每200,000工时工伤人数（50个星期每星期工作40小时的雇员总数）计算。

指标	单位	二零二五财政年度	二零二四财政年度	二零二三财政年度

0
0
71
29
0
0
100
0
983
828
45
46
5
59

表现数据摘要（续）

金宝通集团有限公司

环境、社会及管治报告 2024/2025

劳务派遣员工

因工作相关的健康问题导致的死亡人数人数00

有记录的与工作相关的健康问题个案数目宗00

管治机构的多元化

按性别划分

男性%75100

女性%250

按年龄划分

30岁以下%00

30至50岁%00

50岁以上%100100

于报告期内歧视事件总数宗00

供应商总数家749870

按地区分布划分

中国内地家634733

亚洲（不包括中国）家2933

欧洲（不包括英国）家3543

英国家34

北美家4857

指标	单位	二零二五财政年度	二零二四财政年度	二零二三财政年度

0
0
57
0
0
0
0
337,000
100
429
9
1
6
2

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环境、社会及管治报告 2024/2025

表现数据摘要（续）

产品质及客户隐私

已售或已运送产品因安全与健康理由

而须回收的数目

件00

已售或已运送产品总数中因安全与健康理由

而须回收的百分比

%00

接获关于产品及服务的投诉数目宗4178

经证实的侵犯客户隐私的投诉宗00

来自外部各方并经由单位已证实的投诉宗00

来自监管机关的投诉宗00

经证实之资讯泄露、失窃或

遗失客户资料事件的总数

宗00

社区投资

捐赠港元311,000155,762

雇员义工总数人数92—

雇员义工总时数小时287—

参与的社区计划：项4—

教育╱青少年发展项2—

长者关怀人数2—

环境保护处5—

强制披露规定	报告内的相互参照╱意见

层面╱关键绩效指标	描述	参照╱备注

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管治架构ESG管治

汇报原则报告指引及原则

汇报范围报告范围及期间

A.环境

层面A1：排放物

一般披露有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无

害废弃物的产生等的：

(a) 政策；及

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

我们的可持续发展方针

环境可持续性

法律及法规

关键绩效指标A1.1排放物种类及相关排放数据。表现数据摘要－环境表现数据摘要

关键绩效指标A1.2直接（范围1）及能源间接（范围2）温室气体排放量（以吨计

算）及（如适用）密度。

我们的环境目标

表现数据摘要－环境表现数据摘要

关键绩效指标A1.3所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度。表现数据摘要－环境表现数据摘要

关键绩效指标A1.4所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度。表现数据摘要－环境表现数据摘要

关键绩效指标A1.5描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步

骤。

应对全球可持续发展

我们的环境目标

应对气候变化

废弃物及污染管理

关键绩效指标A1.6描述处理有害及无害废弃物的方法，及描述所订立的减废

目标及为达到这些目标所采取的步骤。

环境可持续性

我们的环境目标

废弃物及污染管理

层面╱关键绩效指标	描述	参照╱备注

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层面A2：资源使用

一般披露有效使用资源（包括能源、水及其他原材料）的政策。我们的可持续发展方针

环境可持续性

关键绩效指标2.1按类型划分的直接及╱或间接能源总耗量（以千个千瓦时

计算）及密度。

表现数据摘要－环境表现数据摘要

关键绩效指标2.2总耗水量及密度。表现数据摘要－环境表现数据摘要

关键绩效指标2.3描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取

的步骤。

我们的环境目标

应对气候变化

能源管理及减少碳足迹

关键绩效指标2.4描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的用水效

益目标及为达到这些目标所采取的步骤。

环境管理

我们的环境目标

用水及节水

关键绩效指标2.5制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用）每生产

单位占量。

表现数据摘要－环境表现数据摘要

层面A3：环境及天然资源

一般披露减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。环境管理

用水及节水

废弃物及污染管理

关键绩效指标A3.1描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理

有关影响的行动。

环境管理

用水及节水

废弃物及污染管理

层面╱关键绩效指标	描述	参照╱备注

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层面A4：气候变化

一般披露识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相

关事宜的政策。

环境可持续性

应对气候变化

关键绩效指标A4.1描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事

宜，及应对行动。

环境可持续性

应对气候变化

B.社会

层面B1：雇佣

一般披露有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机

会、多元化、反歧视以及其他待遇及福利的：

(a) 政策；及

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

共融的工作场所及文化

商业道德

法律及法规

关键绩效指标B1.1按性别、雇佣类型、年龄组别及地区划分的雇员总数。表现数据摘要－社会表现数据摘要

关键绩效指标B1.2按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。表现数据摘要－社会表现数据摘要

层面B2：健康与安全

一般披露有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的：

(a) 政策；及

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

职业健康及安全

法律及法规

关键绩效指标B2.1过去三年（包括汇报年度）每年因工亡故的人数及比率。职业健康及安全

表现数据摘要－社会表现数据摘要

关键绩效指标B2.2因工伤损失工作日数。职业健康及安全

表现数据摘要－社会表现数据摘要

关键绩效指标B2.3描述所采纳的职业健康与安全措施，相关执行及监察方

法。

职业健康及安全

层面╱关键绩效指标	描述	参照╱备注

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层面B3：发展及培训

一般披露有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培

训活动。

人才吸引及留任

员工参与

关键绩效指标B3.1按性别及雇员类别划分的受训雇员百分比。表现数据摘要－社会表现数据摘要

关键绩效指标B3.2按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数表现数据摘要－社会表现数据摘要

层面B4：劳工准则

一般披露有关防止童工或强制劳工的：

(a) 政策；及

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

劳工常规及权利

关键绩效指标B4.1描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工。劳工常规及权利

关键绩效指标B4.2描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。劳工常规及权利

层面B5：供应链管理

一般披露管理供应链的环境及社会风险政策。负责任的供应链管理

冲突矿产管理

关键绩效指标B5.1按地区划分的供应商数目。表现数据摘要－社会表现数据摘要

关键绩效指标B5.2描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的供应商

数目，相关执行及监察方法。

负责任的供应链管理

冲突矿产管理

关键绩效指标B5.3描述有关识别供应链的环境及社会风险的惯例，以及相关

执行及监察方法。

负责任的供应链管理

冲突矿产管理

关键绩效指标B5.4描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯例，以

及相关执行及监察方法。

负责任的供应链管理

冲突矿产管理

层面╱关键绩效指标	描述	参照╱备注

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层面B6：产品责任

一般披露有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐

事宜以及补救方法的：

(a) 政策；及

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及法规的资料。

产品管理及营运惯例

法律及法规

关键绩效指标B6.1已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百

分比。

品质保证

客户满意度及客户福祉

表现数据摘要－社会表现数据摘要

关键绩效指标B6.2接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。表现数据摘要－社会表现数据摘要

关键绩效指标B6.3描述与维护及保障知识产权有关的惯例。产品创新及知识产权

关键绩效指标B6.4描述质量检定过程及产品回收程序。品质保证

关键绩效指标B6.5描述消费者资料保障及私隐政策，相关执行及监察方法。资料安全及私隐保护

层面╱关键绩效指标	描述	参照╱备注

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层面B7：反贪污

一般披露有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的：

(a) 政策；及

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及法规的资料。

商业道德

法律及法规

关键绩效指标B7.1于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案

件的数目及诉讼结果。

商业道德

法律及法规

关键绩效指标B7.2描述防范措施及举报程序，相关执行及监察方法。举报政策

关键绩效指标B7.3描述向董事及员工提供的反贪污培训。反贿赂及贪污

层面B8：社区投资

一般披露有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活

动会考虑社区利益的政策。

社区影响力

关键绩效指标B8.1专注贡献范畴。社区参与

关键绩效指标B8.2在专注范畴所动用资源。表现数据摘要－社会表现数据摘要

GRI披露	参考╱备注

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全球报告倡议组织内容索引

GRI 1：基础2021

使用声明本集团已根据GRI准则报告自二零二四年四月一日

至二零二五年三月三十一日期间的内容。

GRI 2：一般披露2021

2-1组织详细资讯关于金宝通

2-2组织永续报导中包含的实体关于金宝通

2-3报导期间、频率及联络人关于本报告

2-4资讯重编关于本报告

2-5外部保证验证报告

2-6活动、价值链和其他商业关系关于金宝通

2-7员工共融的工作场所及文化

2-8非员工的工作者共融的工作场所及文化

2-9治理结构及组成我们的可持续发展方针－ESG管治

2-10最高治理单位的提名与遴选我们的可持续发展方针－ESG管治

2-11最高治理单位的主席我们的可持续发展方针－ESG管治

二零二四╱二零二五年报

2-12最高治理单位于监督冲击管理的角色我们的可持续发展方针－ESG管治

二零二四╱二零二五年报

2-13冲击管理的负责人我们的可持续发展方针－ESG管治

二零二四╱二零二五年报

2-14最高治理单位于永续报导的角色我们的可持续发展方针－ESG管治

2-15利益冲突商业道德

2-16沟通关键重大事件我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

2-17最高治理单位的群体智识我们的可持续发展方针－ESG管治

2-18最高治理单位的绩效评估我们的可持续发展方针－ESG管治

GRI披露	参考╱备注

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2-19薪酬政策人才吸引及留任

二零二四╱二零二五年报

2-20薪酬决定流程人才吸引及留任

二零二四╱二零二五年报

2-21年度总薪酬比率二零二四╱二零二五年报－财务资料

2-22永续发展策略的声明我们的可持续发展方针－我们的可持续发展策略及

政策

2-23政策承诺我们的可持续发展方针－我们的可持续发展策略及

政策

2-24纳入政策承诺我们的可持续发展方针－我们的可持续发展策略及

政策

2-25补救负面冲击的程序我们的可持续发展方针－我们的可持续发展策略及

政策

2-26寻求建议和提出疑虑的机制我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

2-27法规遵循商业道德

法律及法规

2-28公协会的会员资格主要嘉许、奖项及会籍

2-29利害关系人议合方针我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

2-30团体协约共融的工作场所及文化

GRI 3：重大主题2021

3-1决定重大主题的流程我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

3-2重大主题列表我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

GRI披露	参考╱备注

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GRI 205：反贪腐2016

3-3重大主题管理我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

商业道德

205-1已进行贪腐风险评估的营运据点商业道德

205-2有关反贪腐政策和程序的沟通及训练商业道德

205-3已确认的贪腐事件及采取的行动商业道德

GRI 301：物料2016

3-3重大主题管理我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

环境可持续性

301-1所用物料的重量或体积表现数据摘要－环境表现数据摘要

301-2使用回收再利用的物料透过可持续实践进行回收

301-3回收产品及其包材表现数据摘要－环境表现数据摘要

GRI 302：能源2016

3-3重大主题管理我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

环境可持续性

302-1组织内部的能源消耗量表现数据摘要－环境表现数据摘要

302-2组织外部的能源消耗量表现数据摘要－环境表现数据摘要

302-3能源密集度表现数据摘要－环境表现数据摘要

302-4减少能源消耗环境可持续性－应对气候变化

环境可持续性－能源管理及减少碳足迹

302-5降低产品和服务的能源需求环境可持续性－我们的环境目标

绿色产品创新及研发

GRI披露	参考╱备注

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GRI 305：排放2016

3-3重大主题管理我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

环境可持续性－我们的环境目标

305-1直接（范围一）温室气体排放表现数据摘要－环境表现数据摘要

305-2能源间接（范围二）温室气体排放表现数据摘要－环境表现数据摘要

305-3其他间接（范围三）温室气体排放表现数据摘要－环境表现数据摘要

305-4温室气体排放密度表现数据摘要－环境表现数据摘要

305-5温室气体排放减量表现数据摘要－环境表现数据摘要

305-6臭氧层破坏物质(ODS)的排放表现数据摘要－环境表现数据摘要

305-7氮氧化物(NOx)、硫氧化物(SOx)，及其它显著的气体排

放

表现数据摘要－环境表现数据摘要

GRI披露	参考╱备注

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GRI 306：废弃物2020

3-3重大主题管理我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

环境可持续性－我们的环境目标

306-1废弃物的产生与废弃物相关显著冲击环境可持续性－废弃物及污染管理

306-2废弃物相关显著冲击之管理环境可持续性－废弃物及污染管理

306-3废弃物的产生环境可持续性－废弃物及污染管理

306-4废弃物的处置移转环境可持续性－废弃物及污染管理

306-5废弃物的直接处置环境可持续性－废弃物及污染管理

GRI 401：劳雇关系2016

3-3重大主题管理我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

共融的工作场所及文化

401-1新进员工和离职员工表现数据摘要－社会表现数据摘要

401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利共融的工作场所及文化－人才吸引及留任

401-3育婴假表现数据摘要－社会表现数据摘要

GRI披露	参考╱备注

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GRI 403：职业安全卫生2018

3-3重大主题管理我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

共融的工作场所及文化

403-1职业安全卫生管理系统共融的工作场所及文化－职业健康与安全

403-2危害辨识、风险评估及事故调查共融的工作场所及文化－职业健康与安全

403-3职业健康服务共融的工作场所及文化－职业健康与安全

403-4有关职业安全卫生之工作者参与、咨询与沟通共融的工作场所及文化－职业健康与安全

403-5有关职业安全卫生之工作者训练共融的工作场所及文化－职业健康与安全

403-6工作者健康促进共融的工作场所及文化－职业健康与安全

403-7预防和减缓与业务关系直接相关联之职业安全卫生的冲

击

共融的工作场所及文化－职业健康与安全

403-8职业安全卫生管理系统所涵盖之工作者共融的工作场所及文化－职业健康与安全

403-9职业伤害共融的工作场所及文化－职业健康与安全

表现数据摘要－社会表现数据摘要

403-10职业病共融的工作场所及文化－职业健康与安全

表现数据摘要－社会表现数据摘要

GRI披露	参考╱备注

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GRI 404：培训与教育2016

3-3重大主题管理我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

共融的工作场所及文化

404-1每名员工每年接受训练的平均时数表现数据摘要－社会表现数据摘要

404-2提升员工职能及过渡协助方案共融的工作场所及文化－人才吸引及留任

共融的工作场所及文化－员工参与

404-3定期接受绩效及职业发展检核的员工百分比表现数据摘要－社会表现数据摘要

GRI 405：员工多元化与平等机会2016

3-3重大主题管理我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

共融的工作场所及文化

405-1治理单位与员工的多元化共融的工作场所及文化－多元与共融

表现数据摘要－社会表现数据摘要

405-2女性对男性基本薪资与薪酬的比率共融的工作场所及文化－多元与共融

表现数据摘要－社会表现数据摘要

GRI 406：不歧视2016

3-3重大主题管理我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

共融的工作场所及文化

406-1歧视事件以及组织采取的改善行动共融的工作场所及文化－多元与共融

共融的工作场所及文化－劳工常规及权利

GRI披露	参考╱备注

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GRI 409：强迫或强制劳动2016

3-3重大主题管理我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

产品管理及营运惯例

409-1具强迫或强制劳动事件重大风险的营运据点和供应商产品管理及营运惯例－负责任的供应链管理

GRI 416：顾客健康与安全2016

3-3重大主题管理我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

产品管理及营运惯例

416-1评估产品和服务类别对健康和安全的冲击产品管理及营运惯例－客户满意度及客户福祉

416-2违反有关产品与服务的健康和安全法规之事件产品管理及营运惯例－客户满意度及客户福祉

GRI 418：客户隐私2016

3-3重大主题管理我们的可持续发展方针－持份者参与及重要性评估

产品管理及营运惯例

418-1经证实侵犯客户隐私或遗失客户资料的投诉产品管理及营运惯例－数据安全及隐私保护

00320 金宝通财务报表/环境、社会及管治资料：2024/2025 环境、社会及管治报告

目录列表

关于本报告

主席及行政总裁致辞

关于金宝通

我们的文化

我们的可持续发展方针

环境可持续性

共融的工作场所及文化

产品管理及营运惯例

100%

84%54

100%

1,634

100%

社区影响力

主要嘉许、奖项及会籍

验证声明

验证声明

法律及法规

表现数据摘要

香港交易所ESG报告指引内容索引

全球报告倡议组织内容索引

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