01252 中国天瑞水泥 财务报表/环境、社会及管治资料：2024年度环境、社会及管治报告
目录
1. 关于本报告 . 1
2. 董事会声明 . 6
3. 主席致辞 . 7
4. 可持续发展绩效亮点 . 10
- ，坚持合规运营 . 20
5.1 企业管治 . 20
5.2 ESG管治架构 . 21
5.3 持份者沟通 . 23
5.4 ESG重要性范畴评估 . 24
5.5 可持续发展核心价值 . 26
5.6 支持联合国可持续发展目标 . 28
5.7 稳健经营 . 30
5.8 ESG风险管理 . 37
5.9 ESG机遇把握 . 40
- ，守护自然资源 . 42
6.1 环境管理 . 42
6.2 低碳生产 . 45
6.3 资源使用 . 49
6.4 排放管理 . 54
6.5 应对气候变化 . 59
6.6 绿色矿山 . 61
6.7 智慧矿山建设 . 62
6.8 绿色文化建设 . 64
- ，携手共谋发展 . 67
7.1 员工雇佣 . 67
7.2 员工培训与晋升 . 71
7.3 员工福利与关爱 . 74
7.4 职业健康与安全 . 76
- ，创新引领前行 . 82
8.1 研发创新 . 82
8.2 智能制造 . 85
8.3 品质保障 . 89
8.4 客户为先 . 92
8.5 供应链管理 . 93
- ，带动区域增长 . 97
9.1 回餽社区 . 97
9.2 公益事业 . 97
9.3 乡村振兴 . 98
9.4 带动当地发展 . 99
10. 法例法规列表 . 100
11. 索引 . 102
11.1 联交所ESG指引内容索引 . 102
11.2 GRI内容索引 . 106
12. 术语解释 . 114
13. 读者意见反餽 . 115
1丨 2024 年环境、社会及管治报告
熟料年产能约为
28.4
百万吨
熟料生产线
条
水泥年产能约为
56.4
百万吨
水泥粉磨
台
骨料年产能约为
30.2
百万吨
二零二四年度营业收入
6,117,025
千元人民币
1. 关于本报告
关于本集团
中国天瑞集团水泥有限公司（股份代号：1252）（「本公司」连同其附属公司统称「本集团」或「我们」）主要
从事石灰石开采利用水泥、熟料、建筑骨料等建材产品的生产与销售。截至二零二四年十二月三十一日，本集团拥
有20条熟料生产线和58台水泥粉磨，熟料、水泥和骨料年产能分别约为28.4百万吨、56.4百万吨和30.2百万吨。
本集团已制定符合国际公认的相关政策和管理框架，以实现对环境责任型和质量驱动型运营的管控。本集团致力于
通过持续完善框架和对关键绩效指标的定期审查，开展能平衡环境、社会及管治（「ESG」）重大课题的可持续发
展业务。
2024 年环境、社会及管治报告丨2
概览
本环境、社会及管治报告（「本报告」）概述本集团ESG管理方针、策略及架构，并展示其在可持续发展方面的
承诺、相关措施及绩效表现等，为持份者提供更多非财务信息，以促进持份者对本集团可持续发展进程的了解和
参与。本集团秉承可持续发展的ESG理念，承诺有效及负责任地处理本集团的ESG事务，并以此作为我们商业战
略的一个核心部分，因为我们相信这是让我们在未来继续取得成功的关键。
汇报范围
ESG报告的范围涵盖本集团的主要生产区域，覆盖河南、辽宁、安徽及天津等省市的水泥、砂石骨料及熟料等生
产业务，其中河南及辽宁业务所占比重最大。
编制基准
本报告是根据《香港联合交易所有限公司证券上市规则》（「上市规则」）附录C2《环境、社会及管治报告指
引》（ESG指引）以及全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准（GRI Standards）》，并同时参考中国
水泥协会团体标准T/CAS 002《水泥企业社会责任报告编写指南》和T/CAS 001《水泥企业社会责任准则》编
制。报告编制符合业界通行的社会责任披露相关标准，同时立足行业背景，突出本集团特色。
3丨 2024 年环境、社会及管治报告
汇报原则
在编制本报告时，本集团采用了ESG指引中的报告原则，如下所示：
汇报原则 含义 我们的回应
重要性
量化性
平衡性
一致性
当董事会厘定有关ESG事宜会对投资者及其
他持份者产生重要影响时，发行人就应作出
汇报。
关键绩效指标应以可以计量的方式披露，有关
汇报排放量和能源耗用所用的标准、方法、假
设或计算工具的资料，以及所使用的转换因素
的来源应予披露。
ESG报告应当不偏不倚地呈现，避免可能会
不恰当地影响报告读者决策或判断的选择、遗
漏或呈报格式。
发行人应使用一致的披露统计方法，令ESG
资料日后可作有意义的比较。配合董事报告
「业务审视」部分中有关ESG事宜讨论的规
定。
本集团认为ESG报告对投资者及持份者具有重大
影响力。于截至二零二四年十二月三十一日止十
二个月内我们依据与利益相关方的沟通机制及重
要性原则，通过重要性评估识别重大议题，并将
已确认的重大议题及相应举措作为本报告的编制
重点。
本报告以量化方式披露关键绩效指标，已于披露
的数据中加入补充说明，并已解释排放量和能源
耗用所用的标准、方法、假设或计算工具的资料
以及所使用的转换因素的来源，并于适当情况下
作出有效对比。
本报告披露本集团于可持续发展方面所面对的挑
战和作出的努力，客观地反映本集团的运营情
况。
本ESG报告的报告范围、编制方法与上年基本一
致，并对披露范围和计算方法发生变化的数据进
行了说明。
2024 年环境、社会及管治报告丨4
报告期
本报告详述本集团于二零二四年一月一日至二零二四年十二月三十一日止十二个月（「报告期内」）的ESG方面
的活动与采取的措施。
资料来源
本集团通过内部机制定期收集资料。本报告引用的资料主要来源自本集团的统计数据、相关文档、官方网站及内
部沟通文件。董事会对本报告内容进行监督，确保不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
前瞻性陈述
本报告包含的前瞻性陈述，乃基于本公司及旗下附属公司的业务和所营运的巿场的现行期望、估计、预测及假
设，并不能保证未来的表现。我们的表现或会受到市场风险、不明朗因素和超出本公司控制范围的因素影响。因
此，实际结果及回报与本报告所作出的假设及所载的陈述可能会有差异。
释义
除非另有说明，本报告中的：
•「中国天瑞集团水泥有限公司」、「公司」、「本公司」、「本集团」或「我们」均系中国天瑞集团水泥有限公
司之简称。
•「联交所」系香港联合交易所有限公司之简称。
•「ESG」系「环境、社会及管治」之简称。
报告获取
本报告的电子版本可以于联交所网站(w.hkexnews.hk)及本公司网站(w.trcement.com)下载。
持份者反馈
本集团欢迎任何有关本报告的意见和建议，请发送电子邮件至ir@tianrui.com或ir@ctrcement.com提供您的反馈意
见。
5丨 2024 年环境、社会及管治报告
5 丨 2024 年环境、社会及管治报告
2024 年环境、社会及管治报告丨6
2. 董事会声明
本集团深知良好的公司治理的重要性，包括对可持续发展至关重要的ESG相关事宜的治理。本公司董事会（「董
事会」）已审核通过本报告，确信本报告的内容真实、准确和完整。
董事会作为本集团ESG管理的最高决策机构，对本集团的ESG管理方针、策略和报告承担最终责任。董事会负责
决定本集团的风险水平及可承受风险程度，审阅本集团的风险管理及内部监控系统、ESG政策及指引，以确保风
险管理、内部监控系统及ESG工作的有效实施。
董事会通过分析、识别、评估、确认、检讨，优次排列及管理有关ESG重要事宜（包括对本集团业务的风险）。
董事会积极参与相关培训以了解ESG重要性议题的最新发展，并在相应情况出现时考虑邀请相关专家参与董事
会，加强现有董事会的相关经验。本集团的主要运营单位已有工作小组制定ESG目标并定期检讨计划的成效。董
事会通过订立策略，让运营单位有明确方向制定目标、计划和行动举措，并且定期检讨计划的成效。工作小组会
定期监察与收集ESG资料，每半年至一年向董事会进行报告，同时不定期向董事会汇报本集团可能存在的ESG重
大风险及机遇。董事会定期检讨策略及达成进度，审阅ESG报告确保集团的发展方向及披露水准符合持份者的期
望。
ESG相关范畴的风险管理对董事会至关重要。董事会及审核委员会通过与不同利益相关者的沟通以及对业务的广
泛了解对各相关风险作出评估，并将相关风险纳入风险管理和内部控制体系，促进集团内部的综合风险管理。
本集团将通过ESG报告详尽披露本集团对ESG事宜的监管、ESG管理方针及策略、ESG相关目标及进度检讨，以
及重点议题的进展与成效。
7丨 2024 年环境、社会及管治报告
3. 主席致辞
各位持份者：
二零二四年，本集团在股东、客户、同仁和社会各界
的鼎力协助与支持下，坚持可持续发展策略，继续以
客户为中心，以奋斗创新者为本，以产业为依托，以
创新为动力，以「百年大计，天瑞水泥」为品牌战
略，顺应行业发展趋势，努力实现智能制造和绿色低
碳经济全面转型升级。在此，我们十分荣幸在本报告
中公布本集团进一步推动可持续发展过程中的重要成
就。
本集团多次获得「百年匠星」中国建筑业特色品牌企
业优质材料厂商荣誉称号，连续四年获河南省制造强
省建设领导小组评选为河南省制造业头雁企业。
我们理解当下持份者关注企业可持续发展的表现。我
们坚信提升ESG管理可以规范企业管理、提升品牌形
象、降低运营成本并提高市场综合竞争力和可持续发
展能力，以及促进社区和谐发展。本集团利用自身资
源，借助回转窑高温生产工艺，对废弃物进行无害化
处理，并引进德国先进技术建立无废工厂，帮助许昌
市打造无废城市，本报告期内天瑞新登水泥获评郑州
市「无废工厂」。同时建立余热回收装置进行自行发
电，以及建立水资源全面回收利用系统，不仅节省成
本，而且大幅提高了资源利用效率。对熟料生产线进
行SCR超低排放改造，排放标准严于国家标准。这一
系列节能降耗举措创造了更好的经济与社会效益。
水泥行业继续落实政府供给侧改革和环境保护等一系
列政策，实施节能减排，错峰生产、矿山综合整治等
措施，行业自律效果明显提升。本集团积极筹划、合
理布局，严格执行错峰生产，积极优化产品结构，推
进绿色化、数字化、智能化创新增效活动，取得了显
著成效。本集团致力于节能减排，做好环境污染防治
工作，完成了品质、环境、能源、职业健康安全管理
体系，亦取得「五合一」认证书。报告期内，新增
天瑞永安水泥，天瑞光山水泥，天瑞禹州水泥三家省
级绿色工厂，截止报告期末本集团共有绿色工厂14
家，其中国家级8家；绿色矿山15座，其中国家级6
座。
2024 年环境、社会及管治报告丨8
本集团高度重视新技术的创新应用与发展。利用5G技
术开展智慧矿山项目试点，引进无人驾驶挖机和智能
矿车进行远程操控，从而大幅提升装载效率和挖掘效
率，以及引进智能物流系统，打造成品出入库全流程
无人化智慧解决方案，这一系列创新应用举措推动生
产升级和转型，且向员工提供更加健康与安全舒适的
作业环境，引领行业可持续发展。
本集团建立河南、辽宁两家省级技术研发中心和多家
市级研发中心，持续进行工艺设备的研发、创新和技
术改造。成功实现超低排放、篦冷机、无氨脱硝、高
温风机等关键技术研发与改造。截止本报告期末本集
团下属高新技术企业共计19家。本集团A级、B级和绩
效引领企业总数已达19家。本集团所属6家企业已入选
河南省「能碳管理示范企业」，其中天瑞郑州水泥有
限公司已入选河南省「碳达峰试点企业」，并成功申
报郑州市水泥生产绿色节能工程技术研究中心。本报
告期内天瑞南召水泥入选河南省绿色建材生产综合基
地创建单位。本集团持续优化生产工艺，荣获众多优
质奖项。本集团已拥有21家智能工厂和26家两化融合
贯标企业。辽阳天瑞水泥有限公司继获得辽宁省「智
慧示范工厂」称号，又入选工信部「智能制造示范工
厂」名单，并获得辽宁省建筑材料科学技术革新类两
个一等奖。卫辉天瑞水泥有限公司获中国质量协会授
予「全国质量标杆企业」称号。本报告期内河南省建
筑材料工业协会在全省水泥行业开展二零二四年度优
秀化验室及优秀化验室主任评选表彰活动中，天瑞水
泥9家公司化验室，10名化验室主任荣获优秀化验室及
优秀化验室主任荣誉称号。
我们又参与帮困等公益项目，开展社区志愿服务，创
造稳定及和谐的社区环境。其中天瑞萧县水泥有限公
司获宿州市卫生健康委员会授予「健康企业」，获得
「萧县关心下一代爱心助学先进单位」荣誉称号。天
瑞新登水泥有限公司被授予「尊师重教先进单位」和
「郑州市园林式单位」荣誉称号。本报告期内天瑞郑
州水泥被评选为「郑州市健康企业」。
展望新的一年，我们将继续秉持可持续发展理念，与
持份者紧密沟通、并肩合作，努力改善ESG管理方法
以及行动措施，以期待进一步提升ESG综合绩效。我
们力求在循环经济中担当起重要的角色，为可持续管
理原料及副产品不遗余力，继续提供高质量的产品。
并在经营决策过程中致力于减少排放、善用资源、提
升职业安全与健康、专注员工发展及培训等，进一步
推动本集团可持续发展的使命及目标达成。
在此，我们亦衷心感谢各工厂、各部门和团队为本集
团的可持续发展付出的莫大贡献。
9丨 2024 年环境、社会及管治报告
9 丨 2024 年环境、社会及管治报告
2024 年环境、社会及管治报告丨10
矿山绿色治理立项数目
个
绿色矿山修复面积
249,817
平方米
绿色矿山栽植树木
46,774
棵
重污染天气绩效评级A级企业
家
B级企业数目
家
能源强度
0.68
单位产品耗水强度
千个千瓦时/
吨水泥产量
百万吨水泥产
单位营业收入耗水强度
千立方米/
千立方米/亿元人民币
氮氧化物(NOx)排放强度
0.23
千克/吨熟料
0.03
二氧化硫(SO2)排放强度
千克/吨熟料
颗粒物(PM)排放强度
0.04
千克/吨熟料
无害废弃物外排
吨
吨
有害废弃物外排
郑州水泥有限公司是郑州市
首家实施智能矿山的企业。
智能矿山提升矿车运行效率 15%
4. 可持续发展绩效亮点
环境
全流程效率提升
10%
极限工况实现场操作无人化，
安全生产事故发生概率降低
矿山生产「零事故」
100%
国家级绿色工厂数目
家
省、市级绿色工厂数目
家
国家级绿色矿山数目
座
省、市级绿色矿山数目
座
温室气体排放强度
0.71
吨二氧化碳当量╱吨水泥产量
11丨 2024 年环境、社会及管治报告
员工培训覆盖率
100%
雇员平均受训时数
30.23
小时
开展环保培训
场
共计参与人次
7,262
人次
总计培训时长
小时
开展反垄断
与公平竞争培训
场
共计参与人次 总计培训时长
12,408
人次
2,088
小时
开展知识产权保护培训
场
共计参与人次
12,556
人次
总计培训时长
1,680
小时
因工伤死亡及受伤的员工
人
工伤率
0%
因工伤损失的工作日数
日
职业病防治措施投入 职业病发病
3.42
百万元人民币
起
劳动雇佣
反贪污反腐败
培训覆盖率
100%
2024 年环境、社会及管治报告丨12
研发员工
占集团总人数约
人
10%
研发投入
237.50
百万元人民币
占二零二四年度营业收入
3.88%
智能工厂
家
获得「两化融合」认证工厂
家
高新技术企业
家
已获得ISO 9001质量管理体系认证
客户投诉事件
起
按供应商评估制度执行环境、社会和治理评估的供应商百分比
签署供应商廉洁协议的供应商百分比
100%
慈善捐赠投入约
1.38
百万元人民币
研发创新
产品责任
社区回馈
| ◎ 节能环保 | ||
|---|---|---|
| 奖项/成就名称 | 获奖单位 | 颁发机构 |
| 大连天瑞水泥有限公司；辽阳天瑞水泥有限公司；天瑞集团 | ||
| 国家级绿色工厂8家 | 国家工信部 | |
| 郑州水泥有限公司；天瑞新登郑州水泥有限公司；天瑞集团 | ||
| 萧县水泥有限公司；卫辉市天瑞水泥有限公司；天瑞集团南 | ||
| 召水泥有限公司；天瑞集团禹州水泥有限公司浅井分公司 | ||
| 海城市第一水泥有限公司；营口天瑞水泥有限公司；天瑞集 | ||
| 省级绿色工厂6家 | 辽宁省/河南省工业和信息化厅 | |
| 团汝州水泥有限公司；河南永安水泥有限责任公司；天瑞集 | ||
| 团禹州水泥有限公司；天瑞集团光山水泥有限公司 | ||
| 天瑞集团南召水泥有限公司南召县青山水泥灰炭矿区东矿 | ||
| 国家级绿色矿山6座 | 段；天瑞集团郑州水泥有限公司荥阳市芦庄矿区水泥灰岩 | 中华人民共和国自然资源部 |
| 矿；天瑞新登郑州水泥有限公司登封李家门水泥石灰岩矿； | ||
| 天瑞新登郑州水泥有限公司人字沟水泥灰岩矿；大连天瑞水 | ||
| 泥有限公司榆树山石灰石矿；辽阳天瑞水泥有限责任公司 | ||
| 天瑞水泥集团有限公司纸房石灰石矿；天瑞水泥集团有限公 | ||
| 司光山县云山寨水泥灰岩矿；河南省荥阳市王宗店矿区水泥 | ||
| 省、市绿色矿山9座 | 灰岩矿；万基控股集团有限公司山碧水泥灰岩及溶剂灰岩 | 河南省/安徽省自然资源厅 |
| 矿；卫辉市天瑞水泥有限公司第一采石场；天瑞水泥集团有 | ||
| 限公司小山沟采石场；天瑞水泥集团有限公司青松采石场； | ||
| 天瑞萧县水泥疃里矿区水泥用石灰岩矿；天瑞集团郑州水泥 | ||
| 有限公司水泥用砂岩矿 | ||
13丨 2024 年环境、社会及管治报告
奖项及嘉许摘要
| ◎ 节能环保 | ||
|---|---|---|
| 奖项/成就名称 | 获奖单位 | 颁发机构 |
| 省级绿色工厂 | 天瑞集团光山水泥有限公司 | 河南省工信厅 |
| 环境管理体系认证证书 | 天瑞集团许昌水泥有限公司 | 方圆标志认证集团 |
| 河南省绿色建材生产基 | ||
| 天瑞集团南召水泥有限公司 | 河南省工业和信息化厅 | |
| 地创建单位 | ||
| 河南省省级绿色工厂 | 河南永安水泥有限公司 | 河南省工业和信息化厅 |
| 环境管理体系认证证书 | 天瑞集团禹州水泥有限公司 | 方圆标志人证集团 |
| 环境管理体系认证证书 | 大连天瑞水泥有限公司 | 方圆标志人证集团 |
| 能源管理体系认证证书 | 大连天瑞水泥有限公司 | 方圆标志人证集团 |
2024 年环境、社会及管治报告丨14
| ◎ 产品质量 |
|---|
| 二零二四年度优秀化验室 | 天瑞集团光山水泥有限公司 | 河南省建筑材料工业协会 |
|---|---|---|
| 中国国检测试控股集团股份有限 | ||
| 二零二四年「天宝华瑞杯」全国第十九次水 | ||
| 天瑞新登郑州水泥有限公司 | 公司、国家水泥品质检验检测中 | |
| 泥化学分析大对比优良奖 | ||
| 心 | ||
| 二零二四年水泥行业优秀安全管理者 – 李强 | 天瑞新登郑州水泥有限公司 | 中国水泥协会 |
| 营口市总工会、营口市人力资源 | ||
| 职工创新成果转化大赛五小创新成果转化 | ||
| 营口天瑞水泥有限公司 | 和社会保障局、营口市科学技术 | |
| 组获得二等奖 | ||
| 局 | ||
| 「天宝华瑞杯」全国第十九次水泥化学分 | 中国国检测控股集团股份有限公 | |
| 天瑞集团禹州水泥有限公司浅井分公司 | ||
| 析大对比优良奖 | 司、国家水泥品质检验检测中心 | |
| 二零二四年度优秀化验室 | 天瑞集团禹州水泥有限公司 | 河南省建筑材料工业协会 |
| 品质管制体系认证证书 | 大连天瑞水泥有限公司 | 方圆标志认证集团 |
15丨 2024 年环境、社会及管治报告
奖项/成就名称 获奖单位 颁发机构
| ◎ 科技创新 | ||
|---|---|---|
| 奖项/成就名称 | 获奖单位 | 颁发机构 |
| 河南省中小企业数位化转型标杆 | 天瑞集团南召水泥有限公司 | 河南省数位化能碳管理中心 |
| 科技创新先进企业 | 天瑞集团禹州水泥有限公司 | 汝州市委、市政府 |
| 高新技术企业 | 卫辉市天瑞水泥有限公司 | 河南省科学技术厅 |
| 二零二四年度「丰博杯」河南省建材行业技术 | 河南省机械冶金建材工业委员 | |
| 天瑞新登郑州水泥有限公司 | ||
| 革新奖获奖专案 | 会、河南省建筑材料工业协会 | |
| 河南省数位化能碳管理中心 | 河南永安水泥有限公司 | 河南省工业和信息化厅 |
| ◎ 安全生产 | ||
|---|---|---|
| 奖项/成就名称 | 获奖单位 | 颁发机构 |
| 「第九届国内外水泥行业安全生产技术交流 | 中国国检测试控股集团股份有限 | |
| 天瑞新登郑州水泥有限公司 | ||
| 会」三等奖 | 公司 | |
2024 年环境、社会及管治报告丨16
| ◎ 劳动雇佣 | ||
|---|---|---|
| 奖项/成就名称 | 获奖单位 | 颁发机构 |
| 职业健康安全管理体系认证证书 | 天瑞集团许昌水泥有限公司 | 方圆标志认证集团 |
| 失业保险稳岗补贴政策专项奖励 | 卫辉市天瑞水泥有限公司 | 新乡市人力资源和社会保障局 |
| 二零二三年度非煤矿山先进集体 | 天瑞新登郑州水泥有限公司 | 郑州市应急管理局 |
| 职业健康安全管理体系认证证书 | 天瑞集团许昌水泥有限公司 | 方圆标志认证集团 |
| 职业健康安全管理体系认证证书 | 大连天瑞水泥有限公司 | 方圆标志认证集团 |
| ◎ 社会回馈 | ||
|---|---|---|
| 奖项/成就名称 | 获奖单位 | 颁发机构 |
| 郑州禁毒协会会员单位 | 天瑞新登郑州水泥有限公司 | 郑州禁毒协会 |
17丨 2024 年环境、社会及管治报告
| ◎ 企业综合实力 | ||
|---|---|---|
| 奖项/成就名称 | 获奖单位 | 颁发机构 |
| 信阳市文明企业 | 天瑞集团光山水泥有限公司 | 信阳市精神文明建设指导委员会 |
| 二零二三年度汝州市优秀企业（领军型） | 天瑞集团汝州水泥有限公司 | 汝州市委、市政府 |
| 吸纳就业先进企业荣誉称号 | 天瑞集团禹州水泥有限公司 | 汝州市委、市政府 |
| 河南省专精特新中小企业 | 卫辉市天瑞水泥有限公司 | 河南省工信厅 |
| 新乡市优秀企业 | 卫辉市天瑞水泥有限公司 | 中共新乡市委、新乡市人民政府 |
| 营口市学雷锋活动示范点 | 营口天瑞水泥有限公司 | 中共营口市委宣传部 |
| 全国总工会「工人先锋号」称号 | 营口天瑞水泥有限公司 | 中华全国总工会 |
| 荥阳市制造业高品质发展工作领导 | ||
| 荥阳市「工业贡献金杯」 | 天瑞集团郑州水泥有限公司 | |
| 小组 | ||
| 大连长兴岛经济技术开发区管理委 | ||
| 二零二四年度纳税贡献先进单位奖 | 大连天瑞水泥有限公司 | |
| 员会 | ||
2024 年环境、社会及管治报告丨18
19丨 2024 年环境、社会及管治报告
19丨 2024 年环境、社会及管治报告
2024 年环境、社会及管治报告丨20
5. 完善企业治理，坚持合规运营
5.1 企业管治
本集团严格按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市规则》等适用法律、法规及规
范性文件的要求，不断完善公司治理结构，建立了科学规范、运行高效、边界清晰、监督有效的企业管理体系。
公司建立了以股东大会、董事会和高级管理层为主体的公司管治架构。
本集团建立了三层管理体系以识别、收集、评估、应对、评价及改进风险管理及内部控制，三层管理体系：各分
子公司内部设立的有关职能部门、业务单位，建立以经理为负责人的风险管理小组（三层）；公司管理层及下设
的总部职能部门、监管单位，建立以公司总经理为负责人的风险管理办公室（二层）；公司董事会、董事会下设
的审核委员会负责监督管理职责，内部审计机构为具体监督管理的执行部门（一层）。风险管理小组以下发的风
险管理手册为指引进行日常的识别、收集并向风险管理办公室汇报。法务机构为风险管理办公室的咨询机构，对
拟定风险管理相关制度和重大风险管理办法、公司风险管理组织机构设置及其职责方案提出建议。风险管理办公
室为常设的风险管理机构，向风险管理办公室提出改进意见，及如必要，向审核委员会作出汇报。
我们严格遵循董事会多元化原则，积极搭建多元化的董事会。我们秉持著以人唯才的宗旨，将董事的性别、年龄、
文化和种族等纳入委任考量，并综合权衡候选人的行业经验、技能专长和工作履历等因素，以更专业、多元的管
理视角，促进本集团稳健发展。截至报告期末，董事会由9名成员组成，包含执行董事5名，非执行董事1名，独
立非执行董事3名，其中包含女性董事1名。
股东大会
董事会
审核委员会 提名委员会 薪酬委员会
21丨 2024 年环境、社会及管治报告
5.2 ESG管治架构
董事会是本集团ESG管理的最高决策机构，对本集团的ESG管理方针、策略和报告承担最终责任。为了能更完善
地管理本集团于ESG方面的表现和识别潜在风险，董事会在ESG工作小组的协助下定期进行重要性评估，参考不
同持份者的意见，以评估及优次排列重要的ESG相关事宜。
本集团已成立由集团执行董事、董事会秘书、办公室主任、职能部门和各运营单位高级管理层及各对口职能部门等
参与的ESG工作小组，以加强管理ESG的相关事项。作为本集团的最高经营管理决策机构，本集团董事会对ESG
议题、ESG发展策略、ESG政策和ESG管理措施等表现承担整体责任，并将其融入集团的长期发展计划。董事会
透过审核委员会监察及审查集团各个营运层面的ESG管治实务情况，以维持高水平的ESG管治及保障合规，并确
保ESG风险管理和内部监控系统的成效，以及将ESG风险因素纳入决策过程。董事会通过定期会议了解集团的
ESG进展和重大ESG实务，并核对当下进展与目标方向的一致性及完成程度，对下一阶段的ESG发展策略进行补
充与修订，明确未来短期及中长期的ESG发展目标与方向。ESG工作小组定期收集ESG方面的资料，透过密切监
控本集团的ESG绩效表现，确保遵守ESG相关的法律及法规，并编制ESG报告。在集团职能部门协调下，各运营
单位在运营过程中推进ESG相关政策，通过管理持续优化ESG相关工作。
本集团透过制定ESG相关的目标和指标，从而减少运营对环境的影响。本集团将致力于把可持续发展融入业务运
营，并履行企业责任。ESG工作小组定期向董事会汇报，评估内部控制机制的实施及有效性，及检讨既定目标和指
标的进度。ESG工作小组亦会参与企业风险管理，协助评估及识别本集团的ESG风险及机遇。
2024 年环境、社会及管治报告丨22
董事会
◎ 监管所有ESG事宜
◎ 提供管理方针和策略
◎ 审查ESG相关目标和指标，检讨进度
ESG工作小组
◎ 收集、分析ESG数据并评估政策和程序的有效性
◎ 确保计划的实施，从而实现ESG目标和指标
◎ 确保遵守ESG相关法律法规
◎ 向董事会报告并编制年度ESG报告
| 持份者类别 | 主要沟通渠道 | 频率 | 重点关注议题 |
|---|---|---|---|
| 年报/中期报告 | 每半年 | 投资回报 | |
| 股东 | 公告/通函 | 不定期 | 企业管治 |
| 股东周年/特别大会 | 每年/不定期 | 稳健运营 | |
| 官方网站、电邮、热线 | 不定期 | 创新模式 | |
| 年报/中期报告 | 每半年 | 遵守法律法规 | |
| 政府和管理机构 | |||
| 公告/通函 | 不定期 | 促进就业推动地方经济发展 | |
| 员工表现评估 | 每季度 | 员工待遇及福利 | |
| 员工 | |||
| 会议及培训 | 不定期 | 职业健康与安全 | |
| OA、电邮、微信、通告栏 | 不定期 | 员工发展与培训 | |
| 客户满意度调查 | 不定期 | 优质产品和服务 | |
| 客户 | |||
| 面谈及实地考察 | 不定期 | 保护客户利益 | |
| 客户服务热线及电邮 | 不定期 | 保护客户私隐 | |
| 公开招标 | 不定期 | 公平公开采购 | |
| 供应商 | 供应商满意度评估 | 不定期 | 双赢合作 |
| 面谈及实地考察 | 不定期 | 环保采购 | |
| 供应商会议 | 每年 | 账期 | |
| 专业团体满意度评估 | 不定期 | 双赢合作 | |
| 专业团体 | |||
| 电邮、热线及面谈 | 不定期 | 资源链接 | |
| 传媒会议 | 不定期 | 社区参与 | |
| 公益活动 | 不定期 | 公益支持 | |
| 本地社区 | |||
| 捐款 | 不定期 | 环境保护意识 | |
| 面对面访问 | 不定期 | 环保教育 | |
| 论坛及研讨会 | 不定期 | 支持社区发展 | |
23丨 2024 年环境、社会及管治报告
5.3 持份者沟通
持份者沟通及重要性评估是本集团推动可持续发展过程中不可或缺的一环。本集团通过多元化沟通渠道，与持份者
保持良好沟通，充分了解持份者的观点及期望，从而在运营决策中充分考虑各持份者的关注重点。
我们与各持份者的主要沟通渠道、频率及其重点关注的议题如下表：
2024 年环境、社会及管治报告丨24
5.4 ESG重要性范畴评估
本集团除参考其业务发展策略及行业惯例外，亦依据本集团往年重要范畴评估结果，结合二零二四年财政年度国
内与国际ESG规章及披露指引，以及可持续性发展趋势，识别本集团重大ESG议题。本集团有关持份者及各主要
职能的管理层及员工可协助本集团检讨其运作情况及鉴别相关ESG事宜，并评估相关事宜对本集团业务以及各持
份者的重要性。
本集团审阅了重要范畴评估结果，经过本集团业务分析及管理层的检视，根据二零二四年财政年度的运营重点，
我们共识别出9个高度重要议题，13个中度重要议题及2个低度重要议题。本集团将持续定期监察业务运营及ESG
表现，并根据实际表现情况调整ESG发展战略、改善绩效表现。
本集团二零二四年财政年度的重要性议题评估流程如下：
第一步 分析
第二步 评估
第三步 确认
第四步 检讨
ESG工作小组结合本集团二零二四年财政年度业务运营发展方向及过往年度重要性议题，比
较分析同行业的关注方向，同时参考国际ESG报告编制指引，重新审视并更新本集团的可持
续发展议题库。
在更新可持续发展议题库后，由ESG工作小组牵头与本集团管理层及各业务板块负责人进行
讨论，审视各议题对本集团的重要性，继而对可持续发展议题库各议题的重要性作出调整，
共识别出9个高度重要议题，13个中度重要议题及2个低度重要议题。
ESG工作小组会把重要性议题评估结果呈交予董事会检视，由董事会确认二零二四年财政年
度的重要性议题。
本集团定期与持份者沟通，检讨重要性高的议题及其相关影响，以确保本集团的可持续发展
方向与持份者的期望相符。
25丨 2024 年环境、社会及管治报告
本报告将在后续章节针对24个重要性议题，描述本集团于二零二四年财政年度所作出的工作及取得的进展，并在运
营中对重要性高的议题加以重视，制定相应的策略方针，完善政策及设定长远目标，以持续回应持份者的期望，并
汇报本集团于ESG方面所作出的贡献。
下表列出本集团二零二四年重要性议题：
重要性议题矩阵图
高
供应链管理
资源使用
产品质量与安全
绿色矿山
环境管理
排放管理
绿色供应链
中
客户服务
应对气候变化
研发创新
知识产权保护
员工雇佣
数字化矿山建设
职业健康与安全
乡村振兴
绿色文化建设
客户私隐保护 反贪污
商业道德
阳光采购
低
带动当地发展
回馈社区
员工培训晋升
员工福利与关爱
低 中 高
企业ESG治理的重要性
对
利
益
相
关
方
的
重
要
性
2024 年环境、社会及管治报告丨26
5.5 可持续发展核心价值
本集团积极履行社会责任，注重企业发展与经济、社会、环境的协调共进，致力于引领水泥行业的绿色发展。本
集团积极响应「碳达峰、碳中和」政策，践行「绿水青山就是金山银山」的发展理念，实现高质量水泥产品生产
与生态环境保护的和谐统一。并且本集团认为，强有力的ESG主张与管理可以帮助企业管控合规风险，最终有助
于增加集团收入，树立企业品牌形象并提高企业竞争力。
可持续发展理念
勤奋
共赢
诚信
可持续发展理念
创新 拼搏
27丨 2024 年环境、社会及管治报告
本集团已将可持续发展的理念贯穿于各子公司之中，务求由上而下、由内及外，从管理层、员工至各持份者都秉承
本集团的可持续发展理念，在日常工作中践行可持续发展理念。本集团计划在当下的基础上持续提高信息透明度，
承担更大的环境和社会责任，为下一代打造绿色和可持续的未来。
为践行本集团的可持续发展理念，并为持份者创造长远价值，我们承诺：
遵守适用的法律法规、行业标准及规范性文件，践行良好的道德规范，诚信经营
坚持环保理念，减少排放，提升资源使用效率，严格管理废物排放，降低业务运营对环境的不利影响
做好员工职业健康防护工作，提升职业安全健康水平
促进良好商业生态，打造互利共赢局面
2024 年环境、社会及管治报告丨28
5.6 支持联合国可持续发展目标
本集团在实际生产与运营过程中，通过实际行动支持联合国
可持续发展目标（SDGs），并将联合国可持续发展目标作为
集团的长期发展方向，将其与集团的可持续发展策略配对，
以自身力量致力于在二零三零年前消除贫穷、保护地球及改
善所有人的生活和未来。
1 无贫穷
8 体面工作和经济增长
共同富裕的推动者
本集团为员工提供具有吸引力的薪酬及福利，保障员工生活稳定
性，且为员工提供培训及晋升通道，促进员工长期发展。本集团
深知作为企业应该承担社会责任，通过企业捐款、志愿活动、公
益事业等行为回餽社区，进行社区投资，促进社区发展。
7 经济适用的清洁能源
13 气候行动
气候转型的建设者
本集团通过低碳减排技术升级，降低单位产品碳排放，促成企业
低碳转型；在多个工厂部署余热发电设施，资源循环利用，进行
回转窑余热发电实践，为工厂生产供电，提升清洁能源使用比
例，通过对熟料线SCR超低排放改造，标准优于国家标准，进行
清洁生产。本集团为缓解气候变化付出切实的努力，积极应对气
候变化带来的全球挑战，进行气候变化风险管理布局。
29丨 2024 年环境、社会及管治报告
3 良好健康与福祉
5 性别平等
员工权益的支持者
本集团切实考虑员工利益，为贯彻落实以人为本的理念，制定了一系
列员工安全保障及职业病防治措施，定期进行员工体检，将职业病风
险降至最低。在雇佣与员工发展过程中，绝不因性别而差异化对待，
同工同酬，打造健康和谐的求职与工作环境。
15 陆地生物
生态环境的守卫者
本集团深知生态环境是人类赖以生存的基础，致力于绿色工厂和绿色
矿山建设，在业务开展过程中，保障全流程的物料与排放物管理。实
现废气排放远低于国家标准及地方标准；工厂生产废水零外排；固体
废弃物厂内无害化处理。且对于矿山资源开发，本集团秉持著「边开
发、边治理」的原则，进行矿山边坡绿化、植被恢复，保障生态环境
完整性。
12 负责任消费与生产
17 促进目标实现的伙伴关系
产品质量的保障者
提供优质的产品与服务是本集团的经营理念，本集团自设实验室获得
水泥企业化验室合格证，且委托省级或省级以上检验机构，定期检测
产品质，并对于客户投诉在24小时内完成调查。本集团通过阳光采
购等原则进行供应商筛选，搭建稳健且可持续的供应链。作为水泥行
业的领先企业，本集团洞悉行业发展动向，积极参加行业交流会议，
促进及引领行业发展。
2024 年环境、社会及管治报告丨30
5.7 稳健经营
本集团严格遵守与本集团运营相关的所有法律法规及行业监管要求。本集团内部相关部门定期审视现行法律法规
的更新，进而对本集团的政策方针做出调整，同时完善集团内部控制度，明确各部门的职责和权限，规范各项
业务流程，以确保本集团经营互动合法、合规及高效，同时为员工提供合规培训。本集团坚持以产品及服务为
本，始终保持高质量水泥产品产出。遵循市场正常运转规律，洞悉当下水泥行业产能过剩局势，合理调节产能与
供应。同时，针对经营环境变化，本集团根据业务属性和特点，优化组织架构和人员结构，聚焦业务定位和核心
业务资源，整合挖掘发展潜力，增强自身竞争力，以应对外界环境的不确定性。
商业道德
本集团坚信商业道德是企业长久发展的基石与核心要义，能帮助企业在商业市场中立于不败之地，维护市场公平
竞争秩序，从而促成行业的发展与前进。保持良好的商业道德可以维护本集团的企业形象、提升企业声誉，有助
于企业的可持续发展。反垄断与公平竞争作为商业道德中的重要内容，是维护市场公平性和公正性的必要基础，
同时也是构建新发展格局、推动行业高质量发展的重要手段。作为水泥行业领军企业，本集团始终以促进行业良
性发展为要义，坚持反垄断与公平竞争的价值理念。对于可能出现的风险进行提前预防与管理，保护市场公平竞
争，有序竞争，实现健康可持续发展，保护消费者利益和社会公共利益。报告期内，本集团共计开展696场反垄断
与公平竞争培训，共计参与12,408人，总计培训时长2,088小时。报告期内，未发生因反竞争行为、反托拉斯和反
垄断实践的法律诉讼。
场
12,408
人次
2,088
小时
反垄断与公平竞争培训场次 反垄断与公平竞争培训人次 反垄断与公平竞争培训时长
| 反垄断与公平竞争培训概览 | ||
|---|---|---|
| 指标 | 单位 | 二零二四年 |
31丨 2024 年环境、社会及管治报告
反垄断与公平竞争培训场次 场 696
反垄断与公平竞争培训人次 人次 12,408
反垄断与公平竞争培训时长 小时 2,088
反贪污反腐败管理
本集团严格遵守各运营所在地适用的法律法规及规范性文件，制定了《员工反贪污从业规定》等制度和规定，严格
禁止腐败、舞弊、不正当利益输送等违规违纪行为。本集团始终把反贪污建设作为一项重要的企业责任，持续开展
反腐倡廉工作，致力于营造廉洁的商业环境。
本集团配备专业人员设立审计、监察专门单位，委任监督员负责内部审查。本集团与地方审计及司法部门建立工作
联系机制，以便观察及通报贿赂、敲诈勒索、欺诈和洗黑钱等罪行。本集团委聘独立非执行董事，对公司运营进行
监管。
本集团不断落实廉洁文化建设工作，持续加强日常监督，并开展一系列培训活动，提升内部管理层与员工的廉洁意
识。廉洁建设活动基本覆盖全体在职员工，为公司后续发展及业务拓展奠定了良好的保障基础，为公司高品质发展
保驾护航。
2024 年环境、社会及管治报告丨32
报告期内，本集团未发生腐败事件及因此导致的法律诉讼。
5,469
人
参与反贪污反腐败培训的员工人数
100%
已接受反腐败培训的管治机构成员百分比
100%
已接受反腐败培训的员工的百分比
100%
组织的反腐败政策和程序传达给管治机构
成员的百分比
100%
组织的反腐败政策和程序传达给员工百分比
| 员工反贪污反腐败培训概览 | ||
|---|---|---|
| 指标 | 单位 | 二零二四年 |
| 已接受反腐败培训的管治机构成员的总数（按地区细分） |
|---|
| 已接受反腐败培训的管治机构成员百分比（按地区细分） |
|---|
| 已接受反腐败培训的员工的总数（按员工类别细分） |
|---|
| 已接受反腐败培训的员工的百分比（按员工类别细分） |
|---|
| 组织的反腐败政策和程序传达给管治机构成员的总数（按地区细分） |
|---|
| 组织的反腐败政策和程序传达给管治机构成员的百分比（按地区细分） |
|---|
33丨 2024 年环境、社会及管治报告
参与反贪污反腐败培训的董事人数 人 9
参与反贪污反腐败培训的员工人数 人 5,460
中国中部 人 82
中国东北部 人 37
中国中部 % 100%
中国东北部 % 100%
高级管理层 人 133
中级管理层 人 455
主管 人 406
一般员工 人 4,475
高级管理层 % 100%
中级管理层 % 100%
主管 % 100%
一般员工 % 100%
中国中部 人 82
中国东北部 人 37
中国中部 % 100%
中国东北部 % 100%
| 员工反贪污反腐败培训概览 | ||
|---|---|---|
| 指标 | 单位 | 二零二四年 |
| 组织的反腐败政策和程序传达给员工的人数（按地区和员工类别细分） | ||
| 组织的反腐败政策和程序传达给员工百分比（按地区和员工类别细分） |
|---|
2024 年环境、社会及管治报告丨34
中国中部 人 4,480
中国东北部 人 989
高级管理层 人 133
中级管理层 人 455
主管 人 406
一般员工 人 4,475
中国中部 % 100%
中国东北部 % 100%
高级管理层 % 100%
中级管理层 % 100%
主管 % 100%
一般员工 % 100%
| 1,852 个 组织的反腐败政策和程序传达给 业务伙伴的总数 | 448 个 传递给供应商 |
|---|---|
| 1,382 22 个 个 传递给客户 传递给工程客户 | |
35丨 2024 年环境、社会及管治报告
100%
组织的反腐败政策和程序传达给业
务伙伴的百分比
个
已进行腐败风险评估的运营点的总数
100%
已进行腐败风险评估的运营点的百分比
件
经确认的腐败事件的总数和性质
本集团鼓励全体员工、客户、合作伙伴、供应商和工程承包商等各相关方回馈和举报一切违反公司反贪污反腐败标
准的行为。报告期内，本集团与资源池内供应商100%签订《廉洁自律协议书》，约束供应商行为，预防违法违纪
事件发生。本集团建立了畅通的举报渠道，保障举报公开透明的同时也保护举报者的私隐和信息，并保证处理过程
与结果公开、透明公示，不因职位、身份而偏袒处理，严格办案，仔细调查。
| 业务伙伴及运营点反贪污反腐败情况概览 | ||
|---|---|---|
| 指标 | 单位 | 二零二四年 |
| 组织的反腐败政策和程序传达给业务伙伴的个数（按业务伙伴类别和地区细分） | ||
| 组织的反腐败政策和程序传达给业务伙伴的百分比（按业务伙伴类别和地区细分） |
|---|
| 已进行腐败风险评估的运营点 |
|---|
2024 年环境、社会及管治报告丨36
总数 个 1,852
中国中部 个 1,317
中国东北部 个 217
其他地区 个 318
供应商 个 448
客户 个 1,382
工程客户 个 22
中国中部 % 100%
中国东北部 % 100%
其他地区 % 100%
供应商 % 100%
客户 % 100%
工程客户 % 100%
已进行腐败风险评估的运营点的总数 个 33
已进行腐败风险评估的运营点的百分比 % 100%
经确认的腐败事件的总数和性质 件 0
| 结合法律及政策要求，洞悉行业发展动向，进行企业风险分析并建立潜在的ESG风险清单； |
|---|
| 基于企业自身的业务运营实际情况，对清单内潜在风险进行评估； |
|---|
| 根据评估结果排序，识别出关键的ESG风险； |
| 董事会及管理层对评估结果进行审批； |
| 根据实际情况，针对ESG风险进行完善管理，并披露相关信息。 |
37丨 2024 年环境、社会及管治报告
5.8 ESG风险管理
为进一步提升本集团的ESG治理水平，报告期内，本集团全面评估及识别重大ESG相关风险，为日后针对性改进
ESG管理工作提供重要参考。报告期内，本集团ESG风险识别及评估全流程如下：
| 实体风险 温室气体排放加剧了全球气候变暖，极端天气事件频发，不利于生产及生活，意外事件可能导致计划外的企 业经济损失。 天气恶化阻碍企业业务开展进程，如：原材料采集及运输受阻、生产条件恶化等，最终增加企业运营成本。 转型风险 国家及政府推出系列法律法规及政策，温室气体排放管理体系趋于完善，温室气体排放管理愈加严格。中国 核证自愿减排量（CCER）重启后，碳排放额度交易持续发展，未来碳排放价格将有上升趋势，增加企业碳 排放成本。 国家政策促进行业进行转型升级，企业生产减排、低碳产品推出是必然的趋势。 |
|---|
| 应对举措 本集团强化企业碳排放管理体系，追踪记录各个生产运营排放源以及排放数据，并制定相应目标，定期核对 目标完成度。 提升资源利用效率，综合利用钢渣等废料，开发骨料等产品的综合利用途径，研发低碳产品；逐步提升清洁 能源使用比例，提高余热发电的能源供应比例。 建立气象信息追踪机制，制定极端天气应对计划并进行相应演练，保障无人员伤亡，将财产损失降到最低。 |
2024 年环境、社会及管治报告丨38
经评估，处于「高」级别的ESG风险及相关管理应对措施如下：
气候变化风险
39丨 2024 年环境、社会及管治报告
三废管理风险
风险描述
国家及政府对于污染物控制进一步收严，国际标准、行业标准及地方标准愈发严格，尤其是地方政府对于水
泥行业的废气排放标准进一步提高，企业面临的合规风险上升。无法合理管理排放的企业可能面临处罚，且
负面舆论对于企业声誉及ESG发展有极严重的负面影响。
供应链管理风险
风险描述
供应链稳定性影响企业产品质量稳定性及供应连续性，从而影响客户体验感以及企业品牌形象。
存在ESG风险的供应商，作为他们的合作伙伴，当ESG舆论事件爆发，如：供应商贪污、产品质量问题等，
将会同样影响企业自身的ESG形象，甚至可能影响企业股价及未来发展。
应对举措
本集团对于废气排放源的排放物进行实时监测及记录，保障排放水平低于各排放标准。
厂区设置中水处理系统，工业废水零排放。
固体废弃物通过高温回转窑进行无害化处理，解决企业自身固体废弃物，同时帮助政府处理市政固体废弃物。
应对举措
本集团采购过程中根据供应产品的质量、价格、交货时间、可靠性、地理位置和环境及社会风险等因素，通
过招标程序选择供应商，推行「阳光采购」。
定期评价供应商，设置供应商环境及社会风险评估机制，监察供应商运营的环境表现及社会表现，以减少供
应商违反相关法律法规的风险，定期审查供应商清单。
| 机遇描述 引入节能产品及设备，从长远看来，可以降低企业运营成本；提高企业ESG管理水平，一定程度上可以降 低违法违规事件发生的概率，从而避免被处以罚金；亦可避免因负面舆情事件导致的股价波动；响应政策 号召，研发创新低碳产品，进行评优评奖，有机会获得政府资金支持与奖金。 |
|---|
| 机遇把握 本集团针对现行行业政策及未来行业发展趋势，进行产能升级及设备更新换代，树立行业标杆，从长远角 度看可降低单位产品成本。 积极参加各类评奖评优活动，报告期内多次获得荣誉表彰与奖金，塑造良好的企业品牌形象。 |
| 机遇描述 强有力的ESG主张可以获得更加可持续的资产布局，从而提高投资回报，避免企业因政策原因导致的资产 搁浅。 良好的ESG企业形象表现吸引更多投资者的目光。 |
|---|
| 机遇把握 本集团通过厂区余热发电设施布局，为后续清洁能源转型奠定基础，可再生能源资产布局初步形成规模。 |
2024 年环境、社会及管治报告丨40
5.9 ESG机遇把握
为进一步推动企业ESG发展进程，把握ESG机遇，提升企业竞争力，报告期内，本集团执行多项措施顺应ESG发
展趋势，提升整体ESG治理水平，详情请参见下表：
企业成本降低
资产布局优化
41丨 2024 年环境、社会及管治报告
41丨 2024 年环境、社会及管治报告
2024 年环境、社会及管治报告丨42
6. 深化绿色发展，守护自然资源
6.1 环境管理
本集团严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污
染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《水泥工业大气污染物排放标准》、《排污许可管
理办法（试行）》、《企业环境信息依法披露管理办法》等运营所在地适用的环境保护相关的法律法规、行业准
则及规范性文件。
本集团对生产运营中的环境保护和能源使用进行全流程管控，并对产品造成的环境影响进行严格控制，遵守
ISO14040/44和GB/32161-2015标准的要求，对水泥产品进行LCA生命周期评价，减少对生态环境产生的负面影
响，实现人与自然和谐共生。本集团将环境管理目标拆分到具体子公司、业务及生产流程，充分落实环境管理考
核工作，通过制度推进集团的环境保护进程。
环保技术投入
为响应国务院、生态环境部及各地政府对于空气质量持续改善、大气污染防治及水泥行业超低排放等法律法规及
行业准则的要求与号召，本集团在环保技术改革上寻求突破，密切关注相关科技动向，并预留环保技术研究费
用。报告期内，本集团全年环保技改投入约177.95百万元人民币，占二零二四年度营业收入约2.91%。
43丨 2024 年环境、社会及管治报告
环保认证
为整体提升集团环境管理水平，树立企业环保形象，本集团鼓励各子公司进行环保相关技术认证与体系认证，全
力促进生态环境保护。截至本报告期末，本集团拥有国家级绿色工厂8家，省、市级绿色工厂6家；国家级绿色矿
山6座，省、市级绿色矿山9座；矿山绿色治理立项目19个。
本集团亦重视企业生产营运对于环境的不利影响，对重污染天气自主减排措施进行升级，协同推动企业生态环境
高水平保护和高质量发展。截至本报告期末，本集团获得河南生态环境厅认定的重点行业企业绩效评级：A级企业
4家，B级企业8家，绩效引领企业7家。
案例：河南省绿色工厂认证
场
7,262
人次
小时
环保相关培训场次 环保相关培训人次 环保相关培训时长
河南永安水泥有限公司于二零二四年七月
二十三日获得河南省工业和信息化厅颁发
的河南省绿色工厂认证
| 环保投入与环保认证概览 | ||
|---|---|---|
| 指标 | 单位 | 二零二四年 |
2024 年环境、社会及管治报告丨44
环保相关培训场次 场 121
环保相关培训人次 人次 7,262
环保相关培训时长 小时 605
环保投入 百万元人民币 177.95
环保投入占营业收入比例 % 2.91%
国家级绿色工厂数目 家 8
省、市级绿色工厂数目 家 6
国家级绿色矿山数目 座 6
省、市级绿色矿山数目 座 9
矿山绿色治理立项数目 个 19
绿色矿山修复面积 平方米 249,817
绿色矿山栽植树木 棵 46,774
重污染天气绩效评级A级企业数目 家 4
重污染天气绩效评级B级企业数目 家 8
重污染天气绩效评级绩效引领企业数目 家 7
厂区环境建设
本集团致力于建设美好厂区环境，持续改善生产生活环境，为员工和周边居民提供更加舒适、健康的生活环境，提
升厂区整体美观度，扭转大众对于水泥厂区环境的负面印象。本集团在厂区内进行大范围绿化种植，选择适应性
强、生存力强的植物品种；并有专人养护和管理绿化，确保绿植生长良好；厂区内引入河流或建造池塘，提升生态
系统丰富度；为鸟类、昆虫等生物提供栖息和繁衍的场所，促进生物多样性。本集团亦举办厂区环境摄影大赛，鼓
励员工记录美好生活环境，提高员工幸福感及团队凝聚力。
45丨 2024 年环境、社会及管治报告
案例：花园式工厂设计
6.2 低碳生产
温室气体排放
本集团深知水泥行业的绿色高质量发展在国家绿色发展进程中发挥着重要作用。本集团严格执行「十四五」要求，
认真落实党中央、国务院部署，从水泥生产技术优化及营运减排出发，不断创新，推动绿色水泥产品低碳发展。本
集团积极响应国家「碳达峰、碳中和」的战略目标，遵循《推进建材行业碳达峰、碳中和行动倡议书》、《建材行
业碳达峰实施方案》、《建材行业碳达峰实施方案》、《水泥行业节能降碳改造升级实施制指南（2022年版）》
等规范性文件。
本集团依照《中国水泥生产企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》、《温室气体排放核算与报告要求第
8部分：水泥生产企业（GB/T 32151.8-2015）》、《水泥制品单位产品能源消耗限额》、联交所《环境、社会及
管治报告指引》进行温室气体核查，并积极推进各工厂进行低碳产品认证。
本集团的工厂设计配合大范围绿化种植﹐
以建设美好厂区环境，持续改善生产生活
环境，扭转大众对于水泥厂区环境的负面
印象。
| 温室气体排放概览 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 指标 | 单位 | 二零二四年 | 二零二三年 | 二零二二年 |
| 指标 | 单位 | 二零二四年 |
|---|
2024 年环境、社会及管治报告丨46
本集团近三年温室气体排放数据如下表所示，报告期内，本集团外购电力1,320,079千个千瓦时，间接温室气体排放802,608吨
二氧化碳当量。
温室气体排放总量
18,992,149
吨二氧化碳当量
16,152,889
吨二氧化碳当量
13,144,812
二零二年 二零二三年 二零二四年
直接温室气体排放（范围一） 吨二氧化碳当量 12,342,204 15,167,736 17,965,086
能源间接温室气体排放（范围二） 吨二氧化碳当量 802,608 979,397 1,027,063
温室气体排放总量 吨二氧化碳当量 13,144,812 16,152,889 18,992,149
温室气体排放强度 吨二氧化碳当量/吨水泥产量 0.71 0.64 0.69
其余间接温室气体排放总量（范围三） 吨二氧化碳当量 4,384
每百万营收温室气体排放总量 吨二氧化碳当量/百万元人民币 2,150
注：计算所用电力排放因子为0.608kg/kWh，数据源自生态环境部《中国区域电网二氧化碳排放因子研究2023报告》。
范围三指仅包括处理食水及污水所引致的温室气体排放。
吨二氧化碳当量
47丨 2024 年环境、社会及管治报告
原料优化
由于水泥生产工艺流程中熟料生产阶段是碳排放的最大来源，本集团积极探索可持续发展的解决方案，在水泥粉磨
阶段掺入替代物废料钢渣，这一创新性的做法旨在通过减少熟料生产量，进而降低温室气体的排放总量。且此工艺
方式同时能够充分利用废弃钢渣，减少废弃物排放量，实现废弃物的资源化利用。
替代燃料
本集团始终秉持可持续发展的理念，积极响应国家关于节能减排、保护环境的政策号召。面对当今全球气候变化的
严峻挑战，我们深知减少煤炭等化石燃料的使用是至关重要的。本集团主动进行能源结构调整，大力推进替代燃料
的开发和利用，减少化石燃料燃烧带来的温室气体排放。生物质燃料作为一种可再生能源，具有来源广泛、低碳环
保的特点，本集团采用这一替代能源，降低化石能源使用比例，提升能源利用效率，为企业的可持续发展注入了新
的活力。
案例：天瑞集团萧县水泥有限公司获得高新技术企业协会员证书
经过安徽省高新技术企业协会的严格评
审，日前，天瑞集团萧县水泥有限公司成
为安徽省高新技术企业协会第一届会员单
位，获得高新技术企业协会员证书。
2024 年环境、社会及管治报告丨48
封闭式皮带廊运输技术
为减少生产过程中碳排放总量，本集团从原料运输技术改造入手，在多个工厂投入建设皮带廊运输设施。通过搭
建原料端 – 生产端皮带廊传输路径，取代了原先大量使用的原料运输车辆，从而减少化石燃料使用量，降低温室
气体排放总量。
在报告期内，通过皮带廊传输设施共计运输矿石35.00百万吨，约占矿石运输总量的70%。根据矿山与生产地距
离、矿石运输量、矿车单位运输量及矿车油耗量进行测算，报告期内通过皮带廊运输技术减少温室气体排放共计
约0.46百万吨二氧化碳当量。未来本集团将持续发展与精进该运输技术，拓宽该技术使用范畴，提高皮带廊传输
效率，降低能耗，打造更加符合绿色减排理念的工厂。
矿山 – 工厂皮带廊传输设施
49丨 2024 年环境、社会及管治报告
案例：天瑞集团光山水泥有限公司产品通过低碳产品认证
天瑞集团光山水泥有限公司的产品通过低碳产品认证
6.3 资源使用
能源管理
本集团务求提高能源使用效率，减少能源消耗，严格遵守《水泥单位产品能源消耗限额》、《高耗能落后机电设备
（产品）淘汰目录》（第一至四批）、《高耗能行业重点领域节能降碳改造升级实施指南（2022年版）》等标
准、文件的要求，开展能源管理及节能技改工作。
本集团配套能耗在线监测系统，在工业企业能耗监测系统基础上实现生产过程中的能源原始数据收集，实现节能数
据的集中实时监测、统计、分析以及深度管理，可实现对主要能耗类别的多维度数据统计、综合对比与宏观分析，
有利于厂区及时识别异常情况及发现与改善高能耗节点；并通过安全隔离与信息交换系统（隔离网闸）实时上传至
省能源局平台，全力支持相关部门合理制定节能规划、部署及监督节能工作。
报告期内，专业认证公司低碳产品审核组前往
本集团天瑞集团光山水泥有限公司进行水泥熟
料、普通硅酸盐水泥PO42.5低碳产品年度监督
评价工作， 审核小组依据低碳产品认证实施规
则，对产品生产工艺、能源消耗等信息进行核
查，核对数据真实性，计算产品碳排放量，经
审核认定，符合低碳产品要求。
2024 年环境、社会及管治报告丨50
本报告期间，本集团能源强度较前两个报告期相比已有显著降低，与上年度报告期相比，能源强度同比降幅达
4.23%。
能源消耗总量
21,765,084
18,023,986
单位：千个千瓦时
12,674,907
二零二年 二零二三年 二零二四年
| 能源使用概览 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 指标 | 单位 | 二零二四年 | 二零二三年 | 二零二二年 |
51丨 2024 年环境、社会及管治报告
二零二四年
0.68
二零二三年 二零二年
千个千瓦时/吨水泥产量 千个千瓦时/吨水泥产量
0.71
千个千瓦时/吨水泥产量
0.79
能源强度
直接能源 千个千瓦时 11,354,828 16,413,135 19,997,334
间接能源 千个千瓦时 1,320,079 1,610,851 1,767,750
能源消耗总量 千个千瓦时 12,674,907 18,023,986 21,765,084
能源强度
千个千瓦时/
吨水泥产量
0.68
0.71
0.79
清洁能源建设
本报告期间，本集团持续投入资金进行清洁能源建设，自主研发投入余热发电技术进行供能，余热发电效率已达
37.436千瓦时/吨熟料；共计发电414,000千个千瓦时。本集团的大部分生产线已配备余热回收系统，熟料生产过
程产生的余热经热量回收系统回收，并再用于水泥生产，降低生产过程中的整体能源需求，生产线又因提高能源
使用效率而减少燃煤量；且收集生产余热用于生活用水加热，报告期内共计加热9,308吨，降低厂区员工生产生活
所需能源总量。余热发电技术支持清洁生产的同时，大幅节省生产成本，提高集团的整体竞争力。报告期内，本
集团全年清洁能源发电使用量，相当于节约标准煤57,700吨，减少二氧化碳排放132,600吨。
2024 年环境、社会及管治报告丨52
天瑞集团郑州水泥有限公司荥阳工厂回转窑
天瑞集团郑州水泥有限公司回转窑余热发电控制站
本集团亦探索其他清洁能源的可能性，致力于改善本集团的能源格局，提高清洁能源的占比。报告期内，本集团
已进行厂区选址，在适宜地区开展光伏发电项目，当前已立项光伏发电项目4个，计划未来投资金额达70.00百万
元人民币，待项目落地建成以后，预计年度发电量可达210,000千个千瓦时。
| 水资源使用概览 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 指标 | 单位 | 二零二四年 | 二零二三年 | 二零二二年 |
53丨 2024 年环境、社会及管治报告
水资源管理
本集团的生产经营活动与水资源的使用密不可分，合理有效管理水资源能够降低其风险给生产营运带来的冲击。本
集团严格按照《中华人民共和国水法》、《取水许可和水资源费征收管理条例》等法规办法取用水源，并强化用水
需求和用水过程管理，力求减少水资源消耗。并通过废水处理设施及循环用水设施提高水资源利用效率，降低耗水
总量。本集团持续对用水强度进行追踪，强化水资源管理，报告期内，本集团单位产品耗水强度及单位营业收入耗
水强度已达到行业领先水平，二零二四年度单位营业收入耗水强度为65千立方米/亿元人民币。
耗水总量 立方米 3,989,417 3,944,895 584,183
单位产品耗水强度 千立方米/百万吨水泥产量 215 156 21
案例：安徽省节水型企业荣誉
天瑞集团萧县水泥有限公司于二零二四年
八月获得安徽省水利厅、安徽省经济和信
息化厅联合颁发的安徽省节水型企业荣
誉。
| 包装材料使用概览 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 包装材料使用 | 单位 | 二零二四年 | 二零二三年 | 二零二二年 |
| 废气排放概览 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 废气种类 | 单位 | 二零二五年目标 | 二零二四年 | 二零二三年 | 二零二二年 |
2024 年环境、社会及管治报告丨54
包装材料使用
本集团严格遵守GB/T9774-2020《水泥包装袋》中包装绿色循环的要求，严格管理水泥包装袋的分类、规格、标
记和版面印刷、制袋材料等。同时，本集团大力支持包装材料的回收再生，在减少水泥包装材料消耗的同时，实
现社会环境改善、安全风险消除、员工劳动强度降低等多方面的效益。报告期内，本集团单位产品包装物料用量
强度及单位营业收入包装物料用量强度已达到行业领先水平，二零二四年度单位营业收入包装物料用量强度为
111.50吨/亿元人民币。
包装物料总量消耗总量 吨 6,820 6,473 1,076
单位产品包装物料用量强度 千吨/百万吨水泥产量 0.37 0.26 0.04
6.4 排放管理
废气管理
本集团高度重视大气污染物排放管理工作，严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》、《水泥工业大气污染
物排放标准》、《水泥工业大气污染物超低排放标准》等法律法规、团体标准及规范性文件。本集团对于生产运
营过程中产生的大气污染物进行严格管理与控制，主要包括氮氧化物、二氧化硫及固体颗粒物，在行业内领先实
现超低排放，排放标准优于国家和行业标准。
本集团近三年排放数据如下表所示。
氮氧化物(NOx)排放量 吨 2,550 2,288 4,497 4,873
二氧化硫(SO2)排放量 吨 378 152 261 230
颗粒物(PM)排放量 吨 448 212 426 1,336
| 废气排放强度概览 | |||
|---|---|---|---|
| 废气种类 | 单位 | 二零二五年目标 | 二零二四年 |
55丨 2024 年环境、社会及管治报告
熟料产量 吨 11,059,000 9,642,000
氮氧化物(NOx)排放强度 千克/吨熟料 0.23 0.24
二氧化硫(SO2)排放强度 千克/吨熟料 0.03 0.02
颗粒物(PM)排放强度 千克/吨熟料 0.04 0.02
本报告期间，本集团氮氧化物NOx排放量已连续两年下降，与上年度报告期相比，NOx排放量降幅达49.12%，与二
零二年度报告期相比，NOx排放量降幅达53.05%；与上年度报告期相比，本集团二氧化硫SO2排放量降幅达
41.76%，与二零二年度报告期相比，二氧化硫SO2排放量降幅达33.91%；本集团颗粒物PM排放量已连续两年下
降，与上年度报告期相比，PM排放量降幅达50.23%；与二零二年度报告期相比，PM排放量降幅达84.13%。通
过一系列技改及严格的生产排放管理措施，本集团目前废气排放强度已经处于水泥制造行业领先水平。
根据本集团过去三年排放物管理情况及未来生产经营规划，制定了二零二四财政年度排放物目标，未来本集团将对
齐目标进行严格的排放管理与工艺优化，并定期核对目标完成度，争取保障目标达成。
水泥窑湿法脱硫技术
本集团在排放过程中的硫主要来源于生产水泥熟料过程中的原材料煅烧。报告期内，我们持续探索湿法脱硫技改，
力求不断提升脱硫效率。本集团大连天瑞水泥有限公司采用水泥窑湿法脱硫技术，该技术沿用当今世界上技术最成
熟、运行最可靠的火电厂石灰石 – 石膏法脱硫工艺，可以满足目前水泥行业的环保指标要求。水泥窑湿法脱硫可
利用水泥熟料生产过程中的增湿塔或余热锅炉灰作为脱硫剂，严格控制废气排放水平，还可降低企业成本。增湿塔
或余热锅炉灰制成浆液后输送到吸收塔，吸收塔内浆液经循环泵送到喷淋装置喷淋；烟气在吸收塔中与喷淋的石灰
石浆液接触，除掉烟气中的SO2，脱硫后的烟气经除雾器除去液滴后，进入烟囱排放；吸收塔内吸收SO2后生成的
亚硫酸钙，经氧化处理生成硫酸钙，从吸收塔内排出的硫酸钙经旋流分离、真空脱水后回收利用。
2024 年环境、社会及管治报告丨56
PYROCLON@REDOX 水泥窑脱硝技术
报告期内，本集团采用PYROCLON@REDOX水泥窑脱硝
技术，降低氮氧化物浓度，实现氮氧化物超低排放。该技
术是由德国洪堡(KHD)公司理论研究，天瑞水泥集团有限
公司实施应用，共同合作开发的新型低消耗、高效率、低
成本的水泥窑脱硝环保技术。PYROCLON@REDOX水泥
窑脱硝技术是在原有窑尾烟室和分解炉之间增加一个燃料
气化和NOx还原装置。将大部分窑尾燃料（煤粉）直接喂
入PYROCLON@REDOX反应装置，煤粉在反应装置内首
先进行气化，气化后的煤粉和大量的焦炭粉在低氧环境中
进行不完全燃烧反应，立刻生成大量的CO2C+O2: → 2CO；
C+CO2 → 2CO，形成强还原气氛，这时窑尾烟气带入到
反应装置中，NOx在强还原气氛下被还原成N2: 2NO+2CO
→ N2+2CO2，最终实现无外加还原剂的NOx源头治理无害
化。
卫辉市天瑞水泥有限公司脱硝设施
57丨 2024 年环境、社会及管治报告
颗粒物减排技改
随著我国水泥行业超低排放改造工作的逐步展开，为进一步降低颗粒物排放，本集团对于生产中的颗粒物排放做到
全流程管控，原料运输采用密闭输送皮带输送及使用密封配料秤，避免运输过程中的扬尘。全面推广电袋复合收尘
技术，电袋复合除尘技术将电除尘器与袋除尘器的除尘机理集合，可高效收集大颗粒粉尘及PM10、PM2.5的微小
粉尘，大幅提升颗粒物去除效率，满足超低排放要求。厂区内运输车辆出厂前均需经过冲洗设施，避免将粉尘带至
厂区外；同时硬化厂区内道路，定时喷淋，全面减少厂区生产生活环境中的颗粒物浓度。本集团水泥袋装采用包装
机自动插袋系统，机器替代人工完成水泥包装机套袋自动化，减轻包装过程中的扬尘，减少工人吸入粉尘的概率。
废水管理
报告期内，本集团实现工业废水及生活污水零外排、氨氮及化学需氧量零排放。本集团力争减少水资源消耗，提高
水资源利用效率。本集团根据厂区生产流程及实际情况制定了废水管理规章制度，在厂区装设废水及污水处理系统
以及循环用水系统，实现生产线的水资源循环利用，并使用再生水于生产设备水冷却器降温冷却；处理后中水可作
为绿化灌溉用水以及洒水车用水，用于厂区粉尘控制。报告期内，本集团共计处理发电用水废水量37,090吨，生活
用水中水处理量15,300吨，最终实现废水不外排的目标。
天瑞新登郑州水泥有限公司
运输车辆出厂前喷淋除尘
| 固体废弃物对外排放概览 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 绩效 | 单位 | 二零二四年 | 二零二三年 | 二零二二年 |
2024 年环境、社会及管治报告丨58
固体废弃物管理
本集团高度重视固体废弃物和危险废弃物无害化处置流程的规范性，严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环
境防治法》、《水泥窑协同处置固体废物环境保护技术规范》等运营所在地适用的法律法规及规范性文件。本报
告期间，本集团实现了无害废弃物循环回收利用，有害废弃物100%合规处置。
本集团产生的有害废弃物主要为用于机械维护的化学物质，无害废弃物主要为一般生产及生活垃圾。本集团遵循
国家环保要求，对废弃物按照分类收集、分区库存放、循环利用的原则进行处理。在某些情况下，生产过程中产
生的有利用价值的化学废物被收集及再次利用，作为现场设备和机械的润滑材料。其他无利用价值的废弃物，本
集团通过自主研发的水泥回转窑高温处理技术确保固体废弃物无害化处理，在报告期内，本集团已实现固体废弃
物零排放。
无害废弃物对外排放量 吨 0 0 0
有害废弃物对外排放量 吨 0 0 289
本集团在确保自身生产营运过程中产生的固体废弃物得到严格处理的同时，亦深刻认识到承担社会责任和回馈社
会的重要性。为此，我们致力于最大化发挥回转窑废弃物处理技术的效用。报告期内，本集团承担了市政废弃物
处理的责任，帮助当地政府处理市政垃圾以及废弃医疗垃圾等有害废弃物，减少当地政府的负担。
水泥窑协同处置固废中心
59丨 2024 年环境、社会及管治报告
6.5 应对气候变化
近年来，极端气候事件频发、全球气温上升等问题愈发严峻，全球范围内的气候变化已对经济社会发展造成重大影
响，全球气候治理的重要性日益凸显。二零一五年，联合国气候变化公约第二十一届联合国气候变化大会一致同意
通过《巴黎协定》，以「将全球平均气温较前工业化时期上升幅度控制在2摄氏度以内，并努力将温度上升幅度限
制在1.5摄氏度以内」为长期目标，达成具有里程碑意义的气候变化协议。
本集团一直致力于响应全球倡议，并积极履行企业社会责任以支持全球气候治理。将气候变化应对与缓解全球变暖
作为企业应当承担的社会责任，在企业内部建立气候变化管理体系与制度，对于相关数据进行监测、记录及分析。
并对标《巴黎协定》「努力将温度上升幅度限制在1.5摄氏度以内」的目标，分析影响该目标达成的具体生产及运
营环节，拆分为气候变化管理各生产环节小目标。本集团严格按照气候变化管理制度的要求进行缓解行动的实施和
推进。我们从每个微小环节入手，通过不断优化和改善生产工艺及流程，在缓解气候变化方面发挥企业的积极作
用，为实现企业气候目标及《巴黎协定》目标而不懈努力。
报告期内，本集团参照气候相关财务信息披露工作组（Task Force on Climate-related Financial Disclosures,
TCFD）建议进行了气候变化风险议题识别与评估，并提出相应对策略，将气候变化应对举措融入本集团生产营
运过程中，持续提升本集团应对气候变化风险的水平。
| 转型风险 |
|---|
| 政 策 及 法 律 |
|---|
| 应对举措 | |
|---|---|
| 本集团关注国家环保及碳排放法律法规、行业政策等 | |
| 最新变化，及时采取应对措施。本集团强化企业碳排 | |
| 放管理体系，追踪记录生产营运排放源以及排放数 | |
| 据，并制定相应目标，定期核对目标完成度。 | |
| 应对举措 | |
| 本集团持续推进节能减排技改，落实清洁能源项目建 | |
| 设，使用替代燃料及优化原料等方式，降低生产营运 | |
| 过程中的碳排放总量，并不断探索低碳生产技术，强 | |
| 化减排潜力。 | |
| 应对举措 | |
| 持续推进低碳产品的研发创新，积极宣传企业低碳生 | |
| 产技术及相关荣誉奖项，塑造可持续发展企业形象。 | |
| 实体风险 |
| 技 术 |
|---|
| 声 誉 |
|---|
| 急 性 |
|---|
| 应对举措 |
|---|
| 建立气象信息的定期追踪机制，并制定针对极端天气 |
| 的预警、管理流程与灾害应变计划，有效对台风、暴 |
| 雨、洪水等突发性自然灾害进行预防与应对。 |
| 针对极端天气的特殊情况，与下游施工单位沟通，及 |
| 时调整混凝土配合比与生产工艺，以适应施工现场需 |
| 求。 |
| 应对举措 |
| 加强日常营运中的气温监控，长期对气候变化潜在风 |
| 险进行识别并制定预案，改善生产技术和环境，提升 |
| 应对气温上升的适应能力。 |
| 慢 性 |
|---|
2024 年环境、社会及管治报告丨60
风险描述
水泥原材料采集和运输过程受到极端天气影响，
增加企业营运成本；
极端天气会引起户外作业安全隐患，下游建筑施
工作业极易受极端天气影响而暂停，间接影响产
品销售。
风险描述
平均气温的上升，从长远角度看来，势必恶化水
泥产品生产条件，增加营运成本。
61丨 2024 年环境、社会及管治报告
6.6 绿色矿山
矿山开采与环境修复
本集团矿山开采坚持绿色、和谐的发展理念，因地制宜进行绿色矿山建设，力求最大限度减少开采活动对矿山及周
边生态环境的影响。我们在矿山开采过程中严格遵循《中华人民共和国环境保护法》、《矿山地质环境保护规
定》、《土地复垦条例》、《水泥灰岩绿色矿山建设规范（DZ/T 0318-2018）》等国家相关法律法规及规范性文
件。
本集团内部已确立了一系列矿山管理制度，涵盖了矿山手续办理的规范、施工队伍的管理要求、绿色矿山建设的标
准，以及矿山资源管理的考核办法等，确保各项工作有序进行。我们始终秉持「绿水青山就是金山银山」的发展理
念，在矿山开采过程中坚持「边开采、边治理、边恢复」的原则，力求在保护中开发、在开发中保护，不断推进矿
山生态修复工作。本集团坚持将矿产资源开发与生态环境保护相结合，确保矿山管理的每一个环节都体现出绿色发
展的理念，力求在确保资源开发效益的同时，实现生态环境的保护和恢复，推动矿山开发与生态文明建设的和谐共
生。
截至报告期末，本集团在绿色矿山建设方面取得了显著成果，共计拥有国家级绿色矿山6座，省、市级绿色矿山9
座；成功立项19个矿山绿色治理项目。报告期内，本集团积极开展生态修复工作，共计修复草场面积达249,817平
方米，栽植树木棵数达46,774棵，标志著本集团在改善区域生态环境方面取得了实质性进展。未来本集团将继续秉
承绿色发展理念，加大对矿山绿色治理的投入力度，推动矿山开发与生态环境保护的协调发展，为实现可持续发展
作出更大贡献。
绿色矿山实拍图
2024 年环境、社会及管治报告丨62
资源利用
本集团在矿山开采过程中，积极推行资源综合利用策略。开采出的主要原材料矿石，本集团进行生产加工并售
卖。同时，我们也同样珍视副产品骨料，通过回收与再利用，将其转化为具有经济价值的产品进行售卖。对于那
些无直接经济价值的土壤，我们将其用作矿山覆土修复的原材料，促进生态环境的恢复。通过这一系列措施的实
施，报告期内，本集团实现了资源综合利用率达100%。
6.7 智慧矿山建设
本集团积极响应国家政策号召，秉持著「机械化换人、自动化减人」的理念，减少高危作业场所作业人员数量，
大幅提升企业安全生产水平。本集团持续建设数字化矿山，并转型升级开展智慧矿山建设工作，智慧矿山是「数
字地球」技术在矿山勘探、开发及矿山管理中的具体应用。
本集团郑州水泥有限公司是河南省首批五家、郑州市首家实施智慧化矿山的企业，于本报告期内完成智慧化矿山
的验收。智慧矿山建设包含数字化智能管控、智能调度及无人驾驶，通过数据中心进行全盘数据的监控与处理，
并依托5G网络通信系统、卡车智能调度系统、无人驾驶系统、质量控制系统及监测监控系统进行矿山管理，最终
通过数字采矿软件平台、生产执行系统平台及三维可视化管控平台实现远程无人自主作业，为矿山安全、经济、
高效、低碳生产保驾护航。
本集团智慧矿山项目是「5G+新技术」在露天矿山的成功应用，结合矿山开采具体业务，引进「5G+智能座
舱」、「5G+远程控制」、「5G+平台监控」解决方案。通过智慧矿山建设，提升矿车运行效率15%，全流程效
率提升10%以上，极限工况实现场操作无人化，安全生产事故发生概率降低100%，实现矿山生产「零事故」。
本集团智慧矿山完美验收是矿山智能化转型的成功实践，标志著天瑞水泥正向著「数字化、高端化、智能化、绿
色化」方向发展，为整体水泥行业的露天矿山实现数字化、智能化建设提供了技术和产品支撑，有利于推动全行
业数字矿山、绿色矿山、智慧矿山建设发展。
63丨 2024 年环境、社会及管治报告
无人驾驶系统与挖机远程操控
无人驾驶系统由无人纯电矿卡、调度平台、远程驾驶舱、车路协同等组成，自动驾驶系统根据调度指令，通过感
知、决策、规划等核心算法，控制车辆完成自动起步、自动循迹、自动泊车、自动避障等；同时结合挖机远程操控
技术，完成破碎站自动卸矿及动态协同装矿，从而实现矿山运输环节中「装、运、卸、泊车、充电」等全流程完全
无人自主化作业，降低危险作业事故发生率，提升全流程效率。
无人驾驶矿车 智能矿山实时监测画面
智慧矿山智能管控系统
本集团建设的智慧矿山智能管控系统，对于矿山开采量、矿区作业情况、矿区空气质量、噪声污染、矿区运行设备
等进行实时监控，对于矿区整体情况进行全盘把控，提前布局未来开采计划及矿山治理。通过三维可视化管控平
台，融合3DS、VR和物联网技术，构建与真实矿山平行的可视化虚拟矿山；借助数字采矿软件平台，规划生产计
划、自动配矿、模拟爆破、三维建模及三维储量；依托生产执行系统平台，在WEB端、AP端录入，自动生成报
表，自动分析，指导生产及指标优化；安全监测监控系统提供24小时全天候保障，进行边坡移位监测、雨量监测、
视频监控、风险分级与隐患排查治理。
2024 年环境、社会及管治报告丨64
智慧矿山三维可视图
智慧矿山实时监测画面
6.8 绿色文化建设
本集团重视生产经营活动期间环保制度及举措的推行，亦注重企业环保文化培养。本集团意识到对于环保理念宣
传的必要性，定期对员工进行环保培训，帮助员工更透彻理解环保行动的重要性，以及如何在生产营运过程中贯
彻环保理念，将环保落实到具体业务中。报告期内，本集团共计开展121场环保培训，涉及低碳生产，节能降
耗，资源高效利用等主题，共计参与7,262人次，总计培训时长605小时。
| 案例：集团绿色低碳技术交流会 |
|---|
| 二零二四年一月十一日上午，本集团与河南省建材 |
|---|
| 院及蒂森克虏伯公司组织召开绿色低碳技术交流 |
| 会。天瑞郑州水泥有限公司设主会场，天瑞水泥总 |
| 部和各分子公司设分会场。交流会中详细介绍了替 |
| 代燃料解决方案、窑头整体节能解决方案、纯氧燃 |
| 烧技术、活性粘土技术、智能化质量控制系统等先 |
| 进技术方案﹐为水天瑞水泥集团节能降碳、提质降 |
| 耗改造工作打好基础。 |
| 案例：植树绿化活动 |
|---|
| 本集团的子公司在二零二五年三月至四月期间开展 |
|---|
| 植树绿化活动，以实践行动践行「建设人与自然和 |
| 谐共生」的现代化理念，积极创造良好生态环境。 |
| 活动中，员工开展义务植树活动，对所辖绿化草坪 |
| 内的杂草，道路垃圾进行彻底清理，进一步提升厂 |
| 区绿化率和绿化效果﹐用实际行动共同建造花园式 |
| 工厂。 |
65丨 2024 年环境、社会及管治报告
绿色低碳技术交流会现场图
本集团不仅在企业内部积极推动环保理念的深化和绿色文化的培育，更希望将此理念传播至社会，提升全社会的环
保水平。报告期内，本集团身体力行地践行这一理念，通过组织各类员工活动，传播绿色文化，引导大家共同参与
到生态环境的保护与建设中来。我们坚信，只有全社会共同努力，才能营造出更加美好的生态环境，为子孙后代留
下天蓝、地绿、水清的美丽家园。
天瑞集团郑州水泥有限公司
开展植树绿化活动活动
2024 年环境、社会及管治报告丨66
2024 年环境、社会及管治报告丨66
67丨 2024 年环境、社会及管治报告
7. 秉持以人为本，携手共谋发展
本集团始终坚持以人为本，尊重并珍视每一位员工的价值，保障员工一切合法权益，为员工提供健康安全的工作环
境、舒适便利的生活环境。此外，本集团关注员工权益，多举措并进引进人才与培养人才，积极为员工搭建广阔的
职业发展平台，建立健全薪酬激励机制，让广大员工共享发展成果。
7.1 员工雇佣
本集团视员工为公司最宝贵的财富，打造公平公正的用人机制，持续完善科学的人才保留、晋升及发展体系，搭建
贯穿员工职场全生命周期的福利体系，全方位保障员工的职业发展及职场体验，提升员工的幸福感与归属感。
雇佣政策
本集团严格遵守有关雇佣、薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧视、反骚扰及其
他福利待遇方面的规定，包括但不限于《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民
共和国就业促进法》、《中华人民共和国社会保险法》、《禁止使用童工规定》和《中华人民共和国职业病防治
法》等法律法规及规范性文件。
本集团在招聘及雇佣过程中，秉持公平竞争、公开择优录用的原则，制定并实施科学、规范化的人事管理制度。本
集团制定了《水泥集团员工选聘及劳动关系管理规定》、《水泥集团定岗定编管理规定》、《水泥集团企管和人力
资源日常管理工作考核规定》等内部政策，尊重并保障员工各项合法权益，打造平等多元的职场环境，让每一位员
工实现自我价值，进而更好发挥潜能，与集团共同良性发展。
我们抵制一切形式的童工和强制性劳动，在报告期内集团没有童工或强迫劳动事件。本集团反对一切因性别、年
龄、地域、学历、宗教信仰、国籍、种族、性取向、残疾等不同而存在的歧视行为；保护女性员工的合法权益，对
2024 年环境、社会及管治报告丨68
于符合条件的残障人士，在符合适用法律的基础上，会尽可能创造适当的工作条件；同时严格禁止一切工作场所
的骚扰、虐待现象发生，全面保障员工机会平等、多元化等方面的合法权益。
员工有违反公司规章制度的事实，但尚不足以解除劳动合同，且本单位主管认为有必要停职以示警戒者，或触犯
法律，违规违纪者，又或因疾病延长病假超过国家规定仍不能痊愈复职者可被责令停职，停职期间停发一切工
资。
招聘渠道
本集团始终把专业人才的引进作为保持集团高速发展和人才战略的重要途径。本集团通过开展校园招聘、内部选
拔、社会招聘等多种招聘形式吸纳新员工，力求通过严格且公平、公正、公开的标准化聘用流程，保障高匹配度
且高质量的人才输送。由于集团新增业务发展需要或在任者降职、离职等情况导致干部空缺而必须进行干部补充
时，一般按先内部选拔，后外部招聘的方式进行岗位补充。
本集团采取「线上+现场」、校企合作、高校双选会等方式，开展应届毕业生专场招聘会活动。新生力量的加入为
本集团可持续发展提供了充足的人力供给和人才储备。同时，我们也广开招聘通道，面向社会择优选聘，吸纳各
类专业技术人才及管理人才，并通过进一步培养，强大并巩固集团管理的中坚力量。
报告期内，我们充分落实数字化、信息化管理要求，创新招聘模式，通过优化招聘管理制度，健全面试官和宣讲
官招聘体系，实现岗位发布、人才测评、笔试、面试、聘用合同发放等招聘环节，进一步提高人才和岗位匹配
度，切实做到招聘工作的信息公开、过程公开、结果公开。人力资源部门负责核查应聘者年龄，监督就业事项并
负责背景调查和定期审查。行政人事处通过不定期进行抽查、面谈，以加强内部监督。同时，各单位均设有员工
意见收集箱，接受员工实名或匿名的意见，及时召开会议进行研究、处理及回复。
69丨 2024 年环境、社会及管治报告
员工人数（按性别划分） 员工人数（按年龄划分）
1,366人
2,229
人
4,103人
2,710人
男性 女性 18-30 岁 31-45 岁 46-60 岁 61 岁及以上
员工人数（按雇佣类型划分） 员工人数（按职级划分） 员工人数（按地区划分）
5,427人
5,469人
4,475人
全职 兼职 合约 高级管理层 中级管理层 中国大陆 其他
临时工 学徒和实习生 主管 一般员工
| 用工情况概览 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 绩效 | 单位 | 二零二四年 | 二零二三年 | 二零二二年 | |
| 雇员人数 | |||||
| 绩效 | 单位 | 二零二四年 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 雇员人数 | |||||
| 绩效 | 单位 | 二零二四年 | 二零二三年 | 二零二二年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 雇员流失率 | |||||
2024 年环境、社会及管治报告丨70
雇员总数 人 5,469 6,892 7,299
性别
男 人 4,103 5,105 5,375
女 人 1,366 1,787 1,924
全职 人 5,427 6,847 7,080
兼职 人 13 14 2
雇佣类型 合约 人 10 11 0
临时工 人 19 20 217
学徒和实习生 人 0 0 0
18-30岁 人 482 587 709
31-45岁 人 2,229 2,687 3,008
年龄组成 46-60岁 人 2,710 3,560 3,534
61岁及以上 人 48 58 48
地区
中国大陆 人 5,469 6,892 7,299
其他 人 0 0 0
雇员类别
高级管理层 人 133
中级管理层 人 455
主管 人 406
一般员工 人 4,475
雇员总流失率 % 18.87% 14.57% 1.21%
性别
男 % 18.84% 14.57% 1.18%
女 % 18.96% 14.54% 1.32%
年龄组成
18-30岁 % 34.23% 21.52% 1.77%
31-45岁 % 18.30% 14.40% 0.86%
46-60岁 % 15.42% 13.15% 1.35%
61岁或以上 % 85.42% 28.29% 4.69%
地区
中国大陆 % 18.87% 14.57% 1.21%
其他 % 不适用 不适用 不适用
71丨 2024 年环境、社会及管治报告
100%
雇员培训总覆盖率
30.23
小时
雇员总平均受训时数
30.23
小时
男性雇员平均受训时长
30.23
小时
女性雇员平均受训时长
7.2 员工培训与晋升
本集团始终坚持创造多元化和包容性的工作环境，尊重员工个性、能力和成长经历的差异性，珍惜拥有不同背景、
才能、见解、经验和技能的人才，促进不同背景员工相互融合。在推动战略发展和组织人才培养方面不断深入，基
于岗位特性，通过识别人岗匹配，完善人才动态管理，畅通职业发展通道，健全激励机制，以促进员工和本集团的
共同发展。
本集团注重用才，更致力于育才。结合本集团年度经营管理战略，确定年度培训计划，建立多渠道、多形式、分层
次、有侧重的员工发展培训平台，帮助员工实现专业技能及综合能力的提升。
本集团制定并完善《水泥集团培训与开发管理办法》内部规章制度，采用「内训为主、外训为辅」的培训方式，充
分利用内外部资源，以师带徒和导师计划，促进员工传帮带发展，打造立体多类型培训体系，并鼓励员工参加各类
主题的培训活动。培训内容覆盖管理能力、专业技术、安全生产、通用职业能力、环境保护、法律法规、社会责任
等。本集团规定，新入职员工均需参加统一组织的岗前培训，对转岗员工组织开展部门级和岗位级培训。在职员工
根据集团发展规划以及各部门工作需要，按专业类别进行多样性、差异化的岗位知识和技能培训。
截至报告期末，本集团员工培训覆盖率达100%，平均受训时数为30.23小时。
| 员工培训情况概览 | |||
|---|---|---|---|
| 绩效 | 二零二四年 | 二零二三年 | 二零二二年 |
| 雇员培训覆盖率 | |||
| 绩效 | 单位 | 二零二四年 | 二零二三年 | 二零二二年 |
|---|---|---|---|---|
| 雇员平均受训时数 | ||||
2024 年环境、社会及管治报告丨72
雇员培训总覆盖率 100% 100% 100%
雇员性别
男性 75.02% 73.70% 74%
女性 24.98% 26.30% 26%
雇员类别
高级管理层 2.43% 2.01% 2%
中级管理层 7.32% 7.09% 7%
主管 7.42% 6.44% 7%
一般员工 81.82% 84.45% 83%
雇员总平均受训时数 小时 30.23 28.79 32
雇员性别
男性 小时 30.23 28.79 32
女性 小时 30.23 28.80 33
雇员类别
高级管理层 小时 30.23 24.23 36
中级管理层 小时 30.23 26.68 33
主管 小时 30.23 28.54 33
一般员工 小时 30.23 29.10 32
| 案例：「零碳工厂」创建项目交流会 |
|---|
| 天瑞集团萧县水泥有限公司参加「零碳工厂」创建 |
|---|
| 项目交流会，掌握「双碳」最新政策。 |
73丨 2024 年环境、社会及管治报告
人才和技术是本集团产业发展、全产业链延伸的必然需求。加强技术培训，是提升本集团劳动绩效，增强核心竞争
力，实现高质量发展的有效途径。本集团高度重视技术人才的培训与培养，每年为雇员举办高标准、高质量的技术
培训活动。
本集团深入岗位开展培训需求调研，结合日常工作中的技术难点、实操等问题，从生产、工艺、6S、品质、机
械、电气设备等专业，积极开展专业技能培训。培训课上还设置探讨交流、实操模拟等环节，帮助员工更好地理解
培训内容，让学习成果有效助力生产现场业务改善，培养造就知识型、技能型、创新型高素质员工队伍。
本集团遵循「公平、公正、公开」的原则，重视员工职业生涯发展规划，努力为员工的自我价值实现提供广阔的发
展平台。本集团结合战略发展需要，制定并印发《干部管理办法（试行）》，不断完善双通道晋升机制，既鼓励员
工成为管理岗位上的领军者，承担更多、更重要的管理责任，也鼓励员工不断提升个人专业技能，积累专业经验，
成为技术和业务领域的专家。同时，加强干部晋升中的考察审核，做好关键岗位人才的专项培养，为人才晋升、保
留和培育提供支持。
2024 年环境、社会及管治报告丨74
7.3 员工福利与关爱
薪酬福利
为构建具有内部公平性和市场竞争力的科学高效薪酬体系，本集团制定了《水泥集团薪酬福利管理办法》、《员
工奖惩规定》、《总部机关绩效考核管理办法》、《分子公司绩效考核管理办法》等规章制度，并完善和丰富福
利制度，保证员工在薪酬、福利、补偿、休假等方面享受公平待遇。在薪酬管理方面，以公平、合理的薪酬管理
制度，为员工提供具有市场竞争力的薪资待遇。
本集团遵循对内公平性和对外竞争性的原则，基于员工作职责、工作能力、工作绩效等因素不断优化绩效考核
制度，将考核结果作为员工职务任免及升降、薪酬分配及岗位调整的主要依据，通过浮动工资和奖金等激励性工
资单元的设计，给予员工合理且实质性的回报，激发员工作积极性。
此外，集团在各营运所在地依法为员工提供符合当地法律法规的法定性福利，并在此之外，为员工提供健康保障
性福利、生活保障性福利、激励性福利、节日及文化建设性福利等多元化福利，包括在岗津贴、消暑取暖补贴、
洗理补贴、工作环境补助以及带薪休假等。同时，为全体正式员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保
险、女工生育保险和住房公积金等，进一步增强员工归属感和凝聚力。
文化活动
本集团持续开展多元化员工关怀活动，从员工身心健康、日常生活、精神文化等方面出发，丰富员工娱乐生活，
积极建立正向的员工关系。为持续提升员工幸福感和归属感，本集团开展多项员工文娱活动，包括演讲比赛、技
能大赛，知识竞赛、员工运动会、团队午餐、烹饪、休闲运动、节日文化活动和家庭聚会等，通过打造暖心人文
活动，增强员工归属感，稳步提升集团凝聚力。
| 案例：「三八妇女节」节日礼包活动 |
|---|
| 「三八妇女节」，为使全体女员工度过一个温馨、 |
|---|
| 快乐的节日，天津天瑞水泥有限公司为女员工发放 |
| 「三八妇女节」节日礼包活动。 |
75丨 2024 年环境、社会及管治报告
女性关怀
本集团尊重并依法保护女员工的特殊权益，在女员工怀孕、生产和哺乳期间，可按照相关政策规定标准享受休假，
且在此期间不得与其解除劳动关系，劳动合同期限届满时亦应自动延续至孕期、产期和哺乳期满为止。在本报告期
内，本集团积极支持女职工的精神文化生活建设，组织召开女性员工座谈会、专家心理讲座，并关爱女员工身体健
康，开展「两癌」筛查体检工作，全方位做好女员工人文关怀和心理疏导。在「三八妇女节」期间，为女员工发放
专属节日礼包。
员工关爱
本集团持续扎实开展员工关爱工作，建立规范化的员工帮扶机制，定期走访慰问困难员工及家属，了解实际困难与
需求，关心及跟进生活改善情况。其中，除了对患病及困难员工进行爱心募捐外，还对员工子女教育进行爱心助学
活动，帮助贫困家庭员工的子女实现求学梦想。本集团为每位员工提供「有温度的福利」，为员工及家属提供安心
的生活保障，以减轻后顾之忧，提高幸福感。通过组织开展送温暖及节日福利如春节、中秋、元宵节等特殊节日走
访慰问活动，给企业员工、生产一线的员工送去慰问金、慰问物资及节日的祝福与问候，让员工充分感受到来自集
团的关怀与福利。
| 案例：大连天瑞水泥有限公司开展「关爱职工冬季送温暖」活动 |
|---|
| 东北的冬天，天寒地冻，寒风刺骨，为感谢所有 |
|---|
| 奋战在生产一线的员工，二零二四年十二月，禹 |
| 州市浅井镇工会到天瑞集团禹州水泥有限公司开 |
| 展送温暖活动，向一线员工传递关心和关爱，关 |
| 切地询问困难员工们的生活需求，并送上慰问 |
| 品，表达工会对他们的深深关爱。 |
2024 年环境、社会及管治报告丨76
7.4 职业健康与安全
本集团持续优化职业健康与安全管理体系建设，全面推进安全责任规范落实，加强职业病防范与治理，推动全体
员工安全理念文化建设，全面提升本集团健康与安全管理水准。
安全管理体系
本集团致力于为员工提供安全健康的工作环境，响应《「十四五」国家安全生产规划》，严格遵循《中华人民共
和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《用人单位职业病防治指南》、《用人单位职业健康监
护监督管理办法》等法律法规及规范性文件，并制定企业内部相应规章制度进一步明确职业健康管理工作，有效
保障全体员工的健康权益。
| 工伤情况概览 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 指标 | 单位 | 二零二四年 | 二零二三年 | 二零二二年 |
| 指标 | 单位 | 二零二四年 |
|---|
77丨 2024 年环境、社会及管治报告
人
因工伤而死亡的员工人数
因工伤而受伤的员工人数
0%
工伤率
日
因工伤损失的工作日数
安全生产
本集团贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》「管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安
全」的要求，制定《6S 现场管理办法》，建立健全员安全生产责任制，推进安全生产标准化建设，构建安全风
险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，执行「安全第一、预防为主、综合治理」的安全生产方针。设置职业健
康与安全生产应急预案；按照生产流程与工艺，拆分生产过程中存在安全隐患的具体环节与隐患点，在高危区域设
置警示告知牌，提醒员工保持安全作业行为及注意安全隐患。各子公司每月组织进行安全综合大检查活动，排查生
产流程中的各类安全隐患，并限期整改。
报告期内，未发生安全生产工亡事故，也未因工伤产生劳动时长损失。
因工伤而死亡的员工人数 人 0 0 0
因工伤损失的工作日数 日 0 0 2,243
因工伤而受伤的员工人数 人 0
工伤率 % 0
注：工伤数据计算方法依照《GRI403：职业安全卫生2018》，工伤率（可记录之职业伤害比率，根据1,000,000工作小时计
算）=可记录之职业伤害数/工作时数1,000,000；因工伤损失的工作日数=Σ（可记录之职业伤害日数职业伤害人数）。
| 案例：郑州市健康企业 |
|---|
| 二零二四年十二月二十五日，天瑞集团郑州水泥 |
|---|
| 有限公司被郑州市卫生健康委员会评选为「郑州 |
| 市健康企业」。 |
2024 年环境、社会及管治报告丨78
职业病防治
本集团充分认识到水泥生产过程中噪声、粉尘导致的肺尘病等相关职业病的危害，在存在职业病危害隐患的工作
场所和作业岗位，于醒目位置处设置警示告知职业病危害，且本集团正在积极探索职业病防治的更多有效途径，
努力替代、消除、控制职业病危害。
本集团根据《劳动防护用品配备标准》、《呼吸防护—自吸过滤式防颗粒物呼吸器》、《水泥生产企业防尘防毒
技术规范》等标准，从实际生产工艺出发，覆盖呼吸道防护、耳部防护、眼部防护、身体防护等，为员工定期发
放不同种类的防护用品。根据作业现场不同岗位职业危害性质，配置不同种类和不同过滤效率的防护用品，包括
KN100、KN95、KN90口罩、防噪声耳塞、安全帽、防护鞋等。并对员工进行防护用户使用培训，使得员工按照
规则正确佩戴、使用，切实起到防护作用，并于生产场地安排专人进行不定期巡查，检查各车间防护用品佩戴情
况，提升整体的防护效率。
为保障员工健康，本集团为员工定期进行职业病检查，并建立员工职业健康档案，及时识别与规避职业健康问
题，进行干预与处理。本集团按照国家职业健康相关法规政策，聘请协力厂商机构每三年进行一次职业健康现状
评价工作，每年进行一次岗位职业危害检测工作。
| 职业病情况概览 | ||
|---|---|---|
| 职业病防治指标 | 单位 | 二零二四年 |
| 案例：天瑞集团禹州水泥有限公司开展安全检查各项活动 |
|---|
| 于二零二四年一月十六日至十九日，天瑞集团禹州 |
|---|
| 水泥有限公司由生产技术处牵头，各部门主要管理 |
| 人员成立检查组，开展为期3天的安全环保大检查 |
| 工作。并组织部门开展每日一题岗位知识学习活 |
| 动，推动安全培训工作深入开展。 |
79丨 2024 年环境、社会及管治报告
报告期内，本集团累计在职业病防治措施投入3.42百万元人民币，未发生职业病发病情况。
职业病患病人数 人 0
职业病防治措施投入 百万元人民币 3.42
安全文化建设
本集团将安全文化建设作为落实全员健康与安全意识的重要手段，持续建立健全健康与安全教育培训制度，常态化
开展「安全生产月」、「消防演练」、安全专项检查、安全知识与法规培训、安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全
技能竞赛等多种形式的文化建设活动，培养员工的健康安全意识，强化员工的安全生产技能，进而提高企业整体安
全生产水准。
案例：大连天瑞金海岸水泥有限公司开展「安全生产月」启动仪式
| 案例：天瑞郑州水泥有限公司开展「安全生产月」启动仪式 |
|---|
| 二零二四年六月一日，由天瑞郑州水泥有限公司 |
|---|
| 组织「安全生产月」启动仪式。本次「安全生产 |
| 月」活动主题为「人人讲安全、个个会应急 – 畅通 |
| 生命通道」。启动仪式上，宣读了《2024年「安 |
| 全生产月」活动方案》，此次启动仪式以全体干 |
| 部、员工安全宣誓和安全承诺签字圆满结束，同 |
| 时也拉开了天瑞郑州水泥有限公司「安全生产 |
| 月」各项活动的序幕。 |
2024 年环境、社会及管治报告丨80
案例：天瑞集团泥有限公司开展冬季安全生产「十防」培训
81丨 2024 年环境、社会及管治报告
81丨 2024 年环境、社会及管治报告
| 案例：被评为郑州市工贸行业和非煤矿山企业安全生产工作先进集体 |
|---|
| 天瑞郑州水泥有限公司于二零二四年三月被评为 |
|---|
| 郑州市工贸行业和非煤矿山企业安全生产工作先 |
| 进集体。天瑞郑州水泥有限公司把安全工作放在 |
| 首要位置，围绕安全生产法律法规、技术规范和 |
| 地方行业主管部门的要求、指示开展工作，认真 |
| 落实安全生产主体责任，完善安全责任考核，将 |
| 责任制考核成绩纳入安全绩效奖励机制，常态化 |
| 开展安全教育、组织应急演练、完善安全设施， |
| 不断提高全员安全意识和各项技能水平，持续加 |
| 强隐患治理能力，扎实稳步推进风险分级管控和 |
| 隐患排查治理工作，双重预防体系持续有效运 |
| 行，实现安全生产闭环管理，确保了全年度安全 |
| 生产「零」事故。 |
2024 年环境、社会及管治报告丨82
8. 坚守质量初心，创新引领前行
8.1 研发创新
创新管理
本集团积极响应《混凝土与水泥制品行业「十四五」发展指南》，持续加强科技创新，推动自主研发。本集团重
视研发队伍建设，内部组成了一支高素质的水泥研发团队，确保企业具备持续发展的创新动力，截至报告期末，
本集团现有研发员工599人，占集团总人数约10%。
本集团长期践行创新发展理念，坚持高质量发展，建立河南、辽宁两家省级技术研发中心和多家市级研发中心，
持续进行工艺设备的研发、创新和技改。报告期内，本集团全年研发投入237.50百万元人民币，占二零二四年度
营业收入约3.88%。
本集团持续完善创新管理机制，对于研发项目设立规范标准，对研发项目重要程度进行划分，明确研发费用权责
及研发流程，并为研发项目提供必要的资源支持，保障各类研发创新活动快速高效开展。本集团多家企业在全国
性质量、技术比武中获得殊荣，实现传统产业向高新技术企业转型。截至报告期末，本集团拥有高新技术企业19
家。
| 案例：辽阳天瑞水泥获得辽宁省建筑材料两项科学技术革新奖 |
|---|
| 本集团积极响应河南省建材行业号召，广 |
|---|
| 泛开展群众性技术创新活动，深入挖掘一 |
| 线员工和生产设备的潜能，不断提高员工 |
| 技术素质和企业创新能力，在近期组织下 |
| 属各水泥企业参与的河南省二零二四年度 |
| 「丰博杯」技术革新奖竞赛活动中取得了 |
| 优异成绩。本集团共获得奖项29项，其中 |
| 一等奖4项、二等奖11项、三等奖14项， |
| 获奖数超过表彰总数的三分之一。其中， |
| 技术改造类一等奖5项，本集团占3项；技 |
| 艺工法类一等奖4项，本集团占1项，在行 |
| 业技术进步中发挥了引领作用。 |
83丨 2024 年环境、社会及管治报告
知识产权保护制度
本集团严格遵守《中华人民共和国知识产权法》、《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国商标法》、《中
华人民共和国著作权法》等法律法规，围绕科技项目的立项实施流程、成果管理、专利管理等明确要求，通过专
利、商标、域名登记及合约限制的组合，建立知识产权保护体系，以管理促创新，并使成果尽快得到工业化示范应
用。本集团以「天瑞TIANRUI」商标销售产品，该商标已向中华人民共和国工商行政管理总局商标局登记，并被授
予全国驰名商标。本集团十分重视维护知识产权，本集团承诺不会购买或使用盗版产品，所有涉及版权的产品均采
购自版权持有人授权的经销商。二零二一年至二零二四年，本集团先后获得639项实用性新型专利、56项软件著作
权、15项发明专利，成功实现超低排放、篦冷机提效改造、高温风机等关键技术研发与改造。
2024 年环境、社会及管治报告丨84
共计开展知识产权保护培训
场
12,556
人次
共计参与人次
1,680
小时
总计培训时长
知识产权保护文化建设
知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分，保护知识产权是企业健康可持续发展的必经路径，也是对于企业创
新成果保护的有效方式。本集团在知识产权保护方面坚持「以文化促管理，以管理促效率」的理念，通过知识产
权保护培训、知识产权宣传片等方式传播知识产权保护相关内容，使得知识产权重要性深入人心，打造全员参与
的知识产权保护文化建设。报告期内，本集团共计开展560场知识产权保护培训，共计参与12,556人次，总计培
训时长1,680小时。
行业交流
本集团坚信开放、交流的行业气氛可以促进全行业的技术进步与更新发展，本集团积极响应中国水泥协会的号
召，坚持开放合作、合作共赢的理念，加强行业技术交流和合作，推广先进的生产技术与设备，提高水泥产品的
性能，支持水泥行业低碳发展，促进水泥行业高质量发展。本集团积极接待业界同行、政府工作人员、科研人
员，进行深入交流，共话发展。
| 案例：湖北省黄冈市考察团到天瑞禹州浅井水泥有限公司交流源网荷储一体化项目实施情况 |
|---|
| 湖北省黄冈市考察团到天瑞禹州浅井水泥有限公司 |
|---|
| 交流源网荷储一体化项目实施情况。考察团参观了 |
| 水泥窑线、余热发电项目，详细了解天瑞禹州浅井 |
| 水泥发展历程、技术研发、供电节能情况，对水泥 |
| 行业能源使用情况以及源网荷储一体化项目推进中 |
| 遇到的问题，并就未来风电、光伏产业发展趋势、 |
| 应用领域等问题进行交流。天瑞禹州浅井水泥有限 |
| 公司作为制造业能源消耗大户，源网荷储一体化项 |
| 目可以有效解决这一问题，提高新能源的消纳能 |
| 力。通过储能系统，可以在电力负荷低谷时储存电 |
| 能，在负荷高峰时释放，实现能源的梯级利用，从 |
| 而降低用电成本。下一步，天瑞禹州浅井水泥有限 |
| 公司将进一步与相关职能部门沟通，推进项目实 |
| 施，为禹州市绿色低碳经济高质量发展作出贡献。 |
85丨 2024 年环境、社会及管治报告
8.2 智能制造
本集团积极响应国家及行业政策，依照《国务院关于印发「十四五」数字经济发展规划》、《「十四五」智能制造
发展规划》、《制造业可靠性提升实施意见》等政策，进行工厂生产与企业营运的智能化与数字化转型，全面提升
研发、生产、管理和服务的智能化水平。以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，实现「两化融合」，走新型
工业化道路。本集团通过数字化建设持续提升企业竞争力，促进可持续发展。截至本报告期末，本集团拥有智能工
厂21家，获得「两化融合」认证工厂26家。
2024 年环境、社会及管治报告丨86
1. 生产自动化系统
生产自动化系统建设，
包括熟料DCS系统、余
热发电DCS系统、脱硝
自动控制系统及包装机
自动插袋系统；
2. 网络数据联结及
分层分区管理
公司网络数据联结及分
层分区管理，实现多种
应用功能集中管理应
用，并具备数据备份、
远程运维等功能；
3. 检验设备数据实
时上传
检验设备数据实时上
传，应用数字化检测设
备，实现联网在线监
测，与质量人员对接，
提高工作效率的同时可
防止人工干预导致的数
据异常；
4. 能源管理与能耗在
线监测系统
通过能源管理与能耗在线
监测系统，实现节能数据
的集中实时监测、统计、
分析以及深度管理，同步
上传至省能源局平台，有
利于相关部门合理制定节
能规划、部署和监督节能
工作；
1 2 3 4
智能工厂
智能工厂建设覆盖工厂生产及营运全流程
8 7 6 5
8. MES系统
MES系统对于生产数据
进行收集传输，建立数据
库，实现远程终端设备通
过AP对生产数据的实时
访问、历史查询及个性化
报警等功能；
7. 设备管理模块
设备管理模块应用，建
设互联网平台远程设备
运维系统，实现对设备
档案基础信息、使用情
况、运行情况及维修维
护等全生命周期管理；
6. 智能物流系统
智能物流系统应用，实
现下单、装料、过磅出
厂、付款、结算全流程
线上平台无人化操作；
5. 智慧办公
智慧办公由集团统一部
署及建设，双系统操作
且数据共享，提高办公
效率。
| 案例：河南永安水泥有限责任公司获批郑州市第一批数字化转型试点企业 |
|---|
| 河南永安水泥有限责任公司获郑州市工信局批郑州 |
|---|
| 市第一批数字化转型试点企业。 |
| 案例：河南永安水泥有限责任公司入选河南省数字化能碳管理中心公示名单 |
|---|
| 二零二四年六月六日，河南省工业和信息化厅公布 |
|---|
| 了二零二四年度河南省数字化能碳管理中心评审结 |
| 果，河南永安水泥有限责任公司入选河南省数字化 |
| 能碳管理中心公示名单。 |
87丨 2024 年环境、社会及管治报告
2024 年环境、社会及管治报告丨88
天瑞商城AP-实现采购交付全流程无人化
客户通过使用本集团天瑞商城AP，可实时查看各种类
物料库存、价格及产品特性等。客户在AP端录入取货
车辆信息（车牌号区分），并绑定企业信息及付款账
户。在AP端线上自主下单，绑定相应取货车辆。取货
车辆进入工厂取货时通过信息处理系统进行车牌号识别
与放行，车辆按照指引进入仓库；系统根据订单详情数
据进行放料，并通过自动化控制系统实现精准放料；放
料结束，取货车辆过磅，再次核实放料量，双重把控。
车辆再次通过信息识别系统，顺利出厂。至此，采购交
付流程通过线上平台完成，实现全程无人化。本集团通
过智能工厂建设与终端AP开发，大幅提升发货效率、
降低能耗。
天瑞商城AP操作界面
| 案例：入选「2024 年河南省制造业头雁企业」 |
|---|
| 天瑞水泥集团有限公司入选「2024年河南省制造业 |
|---|
| 头雁企业」，这是本集团连续第四年入选，也是河 |
| 南省水泥行业唯一入选企业 |
89丨 2024 年环境、社会及管治报告
8.3 品质保障
产品质量管理
本集团严格践行《中华人民共和国产品质量法》、《水泥生产企业质量管理规程》、《通用矽酸盐水泥（GB175-
2007）》等法律规章，积极响应《关于提升水泥产品质量规范水泥市场秩序的意见》，在本集团内部编制并实行
「质量控制手册」，建立完善的产品质量管理体系，本集团已获得ISO 9001质量管理体系认证。
本集团的质量控制部门专门负责监督生产过程和检查水泥产品的产出质量，质量管理体系覆盖质量管理目标设定、
原材料合规性管理规定、生产过程监控、产品出厂前品质检验、市场产品抽检管理制度、品质事故管理制度等，贯
穿原料采购、生产过程、出厂产品、售后服务全过程；对假冒侵权产品坚决打击，维护用户合法权益。
本集团的产品回收流程规定，一旦发现不符合要求的产品必须立即回收，并调查原因，加以改进，对质量积极严格
把关和坚持良好的售后服务。报告期内，本集团未发生因安全、健康、品质原因召回已售或已运送产品事件。
本集团实验室均已通过水泥协会相关测试，并获得当地水泥协会证书，在产品正式出厂前，本集团实验室依照《水
泥胶砂强度检验方法（GB/T 17671-2021）》、《水泥化学分析方法（GB/T 176-2017）》等国家标准进行检验，
保障出厂产品质量及稳定性。报告期内，本集团以产品优良的性能、稳定的质量及优质服务获得来自多方的认可与
荣誉。
| 案例：本集团子公司学习贯彻水泥新标准 |
|---|
| GB175-2023《通用矽酸盐水泥》于二零二四年六 |
|---|
| 月一日正式实施，为促使员工及时掌握水泥新标 |
| 准更新内容，更好地组织生产、保证质量、开拓 |
| 市场、服务客户，本集团子公司开展各项活动， |
| 学习宣传贯彻水泥新标准。 |
| 案例：获得「天宝华瑞杯」全国第十九次水泥化学分析大对比优良奖 |
|---|
| 天瑞集团禹州水泥有限公司浅井分公司获得「天 |
|---|
| 宝华瑞杯」全国第十九次水泥化学分析大对比优 |
| 良奖。 |
2024 年环境、社会及管治报告丨90
91丨 2024 年环境、社会及管治报告
数字化质量管控
本集团全力推进数字化建设与智能化生产，以智能制造保障产品质量，建立规范化、程序化的质量管理流程。通过
智能控制系统保障产品质稳定性，及时识别与处理各生产环节异常情况，提高生产流程中操作规范化程度及操作
精确度，减少因人工不当操作导致的生产异常，提高资源利用效率，降低单位产品能耗。对生产数据进行记录、成
因分析与纠正，提高质量管理效率及准确性。
分解炉智能控制 提高预分解能力、减少堵塞发生、提升出窑熟料质量稳定性；
篦冷机智能控制 稳定篦冷机料层厚度，改善热回收效率和急冷却效果；
煤磨智能控制 降低煤磨电耗、减少非计划停机；
原料磨智能控制 降低磨机跳停次数，提升原料磨效率，降低系统电耗；
脱硝智能控制 实现边沿控制，降低氨水消耗；
质量检测智能控制
煤工业分析仪、荧光分析仪、压力机等仪器监测数据通过后台上传至MES系
统及ERP系统，产品数据实现线上系统查询、审批与管控。
2024 年环境、社会及管治报告丨92
8.4 客户为先
客户服务
本集团秉持客户为先的价值观，坚持诚信、求实的精神，将客户体验放在企业发展的核心位置，致力于提供卓越
品质的产品和服务，全面保障客户权益。在不断追求高品质产品过程中，持续改善服务体验，以满足客户多元化
的需求。
报告期内，本集团在原有的客户管理制度基础上细化升级客户服务方案，从客户类型及业务类型两方面，完善客
户管理制度，抓细节、重回馈，保持与客户的密切沟通，不断优化产品和服务。同时，公司亦投入人力和物力，
加强员工、经销商及相关方培训，并定期或不定期与经销商及客户开展技术交流及品质回访，做到售前、售中、
售后全过程服务。
客户私隐保护
本集团高度重视客户私隐保护，严格遵守《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国个人信息保护法》
等相关法律法规以及营运所在地适用的法规条文，在集团内部设置并遵守《销售客户管理办法》，对于客户个人
资料收集、使用范畴进行划分与说明，按照员工职能及管理层级对于客户私隐进行分级把控，并通过设立数据系
统权限控制与办公设备权限控制等在内的一系列内部举措保护客户私隐。客户个人资料只用作业务发展、内部分
析使用及客户关系联络，严禁外流。
报告期内，本集团未发生任何客户信息泄露事件及客户私隐相关的投诉事件。
投诉处理
在客户投诉处理方面，本集团建立了完备的管理制度和流程，以及完善的售后服务体系，维护客户的权益。本集
团始终坚持以客户为中心，为客户提供便捷的信息反餽渠道及投诉渠道。在销售现场、线上宣传渠道、产品说明
书以及包装标签等各环节，清晰表明了联系与投诉方式。同时，本集团积极通过多种渠道与客户保持密切沟通，
| 客户投诉概览 | ||
|---|---|---|
| 指标 | 单位 | 二零二四年 |
93丨 2024 年环境、社会及管治报告
包括定期现场走访、实时的互联网信息交互以及主动的电话询问等。我们深知客户的意见与建议对我们的产品和服
务进步至关重要，因此发起客户满意度调查，旨在全面地了解客户的需求与期望，从而不断优化我们的产品与服
务，确保客户满意度的持续提升。
本集团坚持从客户的需求出发，一旦负责部门接收到客户投诉，我们承诺24小时内启动调查程序并回应客户投诉。
我们注重调查的准确性和公开性，确保调查结果能够真实反映问题的本质。对于复杂问题，本集团积极调动资源推
动多部门协作处理，以此回应客户需求。对于收集的客户投诉与需求进行分析与整合，深入了解客户的期望，并将
此作为日后企业营运完善的重要信息来源，提升企业服务水准。本集团以开放、包容、珍视的态度对待每一次客户
投诉，并努力将其转化为提升服务品质的动力。本集团坚信，通过不断努力与改善，我们能赢得更多客户的信任与
支持，实现企业的可持续发展。报告期内，本集团未接获客户投诉。
关于产品及服务的投诉数目 件 0
客户投诉处理数目 件 0
客户投诉处理百分比 % 不适用
8.5 供应链管理
本集团坚信，通过推广「绿色采购」、「阳光采购」理念，并持续努力与创新，我们能够为构建更加可持续的产业
链做出积极贡献。集团管理委员会、法务、监察、财务、审计和相关专业管理部门负责监督、检查和考核集团所有
物资招标。集团监察单位作为招标活动的监督主体，负责协调集团各方面的监督工作。
2024 年环境、社会及管治报告丨94
供应商管理
在供应链管理方面，本集团著力构建供应商全生命周期管理机制，围绕著供应商的准入、评估、准出，实现了从
供方考察、入库入围、采购招投标、合同管理、履约评估、优胜劣汰等全过程的闭环管理。坚持可量化的评估体
系，评估指标覆盖供应商全生命周期，做到可考核、可追溯。
本集团在采购过程中根据供应产品的质量、价格、交货时间、服务质量、可靠性、地理位置和环境及社会风险等
因素，通过招标程序选择供应商。有鉴于靠近集团的营运地点将有助于更好地控制交货时间，保障供应稳定性，
并减少运输造成的环境影响，在平衡多方因素后，本集团会优先选择靠近生产地点的供应商。对于资源池内的供
应商，本集团进行定期评估，评估范围涵盖产品质量、供应商稳定性、售后服务及企业ESG表现等。
绿色供应链
本集团制定并实施《物资供应管理规定》及《物资采购管理办法》，明确绿色供应链管理及绿色采购范畴及原
则，坚持安全、及时、经济、绿色供应的理念，坚持资源节约型、回圈利用型、环境友好型物资采购原则，回应
国家环保节能要求。
为促进供应链的健康发展，本集团将ESG风险因素融入供应商评价及合作过程中，以实现供应链各环节的ESG风
险管理，并通过资质审核、实地考察、当面沟通、信息搜集、背景调查等方式，对供应商的ESG风险进行识别、
厘定与评估，并监督主要供应商的ESG风险。按照公司的供应商评估制度，报告期内，本集团面向448家供应商
执行了环境、社会和治理评估，覆盖率达100%。
在进行供应商选用及公开招标时，在各供应商都符合基本要求的情况下，本集团会优先考虑环保相关管理系统认
证、环保奖项及获得政府部门认可的环保示范机构等，而生产类供应商需提供ISO 14001环境管理体系及ISO
45001职业健康安全体系认证书。
同时本集团以环保作为中心理念，一方面，持续采购节能降耗的产品，对环境污染方面严格要求，不以价格为优
先考虑因素，大部分产品属于就近采购，在运输层面持续做到节能环保；另一方面，基于水泥行业特质，积极消
纳其他行业的固废材料及市政固体废弃物等，实现社会层面的循环经济。
| 供应商情况概览 | ||
|---|---|---|
| 指标 | 单位 | 二零二四年 |
95丨 2024 年环境、社会及管治报告
100%
按公司的供应商评估制度执行环境、
社会和治理评估的供应商百分比
100%
签署供应商廉洁协议的供应商百分比
阳光采购
本集团长期坚持阳光透明采购，本集团在采购过程中坚持公开、公平、公正的原则，强化采购过程中的透明化、科
学化和规范化，推动供应商之间的良性竞争，促进行业经济健康良性发展，提高采购效率的同时避免贪污腐败事件
发生，本集团提供监察举报联系方式，接受社会各界监督。本集团要求全体供应商签署《廉洁自律协议书》，同时
附上举报邮箱及「天瑞集团稽查」微信号等受理渠道，确保打造廉洁供应链。
报告期内，本集团组织的反腐败政策和程式，均已传达至全体供应商、客户、工程客户等业务伙伴，覆盖率均达
100%。
经销商合作
本集团始终坚持共生共赢、携手并进的理念，把每一个经销商都看作企业重要伙伴，从产品知识、行销策略、日常
管理等多层面赋能，以市场为导向，与经销商一同适应市场变化，及时调整行销策略，在产品行销、市场拓展等方
面建立长期友好、开诚布公的合作关系。
供应商总数 家 448
大陆地区的供应商数 家 448
海外及港澳台地区的供应商数 家 0
按公司的供应商评估制度执行环境、社会和治理评估的供应商百分比 % 100%
签署供应商廉洁协议的供应商百分比 % 100%
2024 年环境、社会及管治报告丨96
2024 年环境、社会及管治报告丨96
| 1.38 百万元人民币 |
|---|
| 慈善捐赠投入 |
| 社区及公益事业成果概览 | ||
|---|---|---|
| 指标 | 单位 | 二零二四年 |
97丨 2024 年环境、社会及管治报告
9. 肩负社会责任，带动区域增长
9.1 回餽社区
本集团积极履行企业社会责任和公民义务，注重企业发展与经济社会、资源环境的协调共进，解决社区困难，维护
社区关系。本集团对外捐赠和赞助范围包括向受灾地区、定点扶贫地区、定点援助地区、困难的社会弱势群体，以
及科教文卫事业、环保及节能减排等社会公益事业提供捐赠、赞助。本报告期间，本集团参与多项慈善捐款活动，
慈善捐赠金额共计1,384,720元人民币。
义工服务总时数 小时 36
慈善捐赠投入 百万元人民币 1.38
9.2 公益事业
本集团始终坚持以人为本的现代管理念，强化企业的责任与担当，积极践行社会责任，持续推动集团稳健向前。
本集团积极投身公益事业，在人员组织机构、工作机制、时间安排、资金支持及沟通联络等方面为各类公益志愿活
动提供保障和支持。本集团支持员工积极参加各类爱心献血、物资捐赠、环境保护、善心捐款等志愿者活动，传递
温暖。
| 案例：爱心捐赠突出贡献单位 |
|---|
| 于二零二四年三月十五日，天瑞光山水泥有限公 |
|---|
| 司在光山县市场监督管理局举办的3·15消费者权 |
| 益日诚信教育主场活动信阳市「文明诚信企业」 |
| 奖牌。 |
2024 年环境、社会及管治报告丨98
9.3 乡村振兴
本集团积极响应政策规划，全面支持乡村振兴，开展帮扶农村活动，协助推进乡村地区可持续发展。报告期内，
本集团持续助力乡村振兴及县域经济发展，在推动乡镇教育事业发展、捐资助学、关心下一代、促进地方经济发
展等方面作出了积极的工作，并获得了一系列荣誉：本集团天瑞新登水泥有限公司荣获「郑州禁毒协会员单
位」称号。
99丨 2024 年环境、社会及管治报告
9.4 带动当地发展
本集团在注重自身发展的同时，也希望能够促进业务开展地当地的经济发展。报告期内，本集团潜心经营业务，积
极履行社会责任，依法经营、诚信纳税，与业务所在地创造良好和谐的税企关系，为带动地方经济社会发展、促进
地方就业、构建和谐劳动关系等方面作出了积极的贡献。
报告期内，本集团天瑞集团光山水泥有限公司荣获「信阳市文明企业」荣誉称号、天瑞集团禹州水泥有限公司荣获
「吸纳就业先进企业」称号、营口天瑞水泥有限公司获得「全国总工会『工人先锋号』」荣誉称号等。长期以来，
本集团积极构建和谐稳定的劳动关系，规范劳动用工流程，积极吸收当地合格劳动人口促进地方就业水平；与此同
时，不断提升劳动保障管理水平，持续完善薪酬体系，切实保障员工合法权益，并对员工提供多渠道的职业规划、
技能培训、劳动保护和集体关爱，提高员工的获得感和幸福感。
| ESG范围 | 中国大陆 | 香港 |
|---|
2024 年环境、社会及管治报告丨100
10. 法例法规列表
对本集团于中国大陆及香港的业务营运有重大影响的法律法规如下：
环境
《中华人民共和国环境保护法》 香港法例第311章《空气污染管制条例》
《中华人民共和国环境影响评价法》 香港法例第354章《废物处置条例》
《中华人民共和国环境保护税法》
《中华人民共和国环境保护税法实施条例》
《中华人民共和国大气污染防治法》
《中华人民共和国水污染防治法》
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
《排污许可管理办法（试行）》
《企业环境信息依法披露管理办法》
《中华人民共和国环境噪声污染防治法》
《中华人民共和国节约能源法》
《中华人民共和国水法》
《中华人民共和国劳动法》 香港法例第57章《雇佣条例》
雇佣及劳工
条例
《中华人民共和国劳动合同法》 香港法例第480章《性别歧视条例》
《中华人民共和国社会保险法》 香港法例第487章《残疾歧视条例》
| ESG范围 | 中国大陆 | 香港 |
|---|
101丨 2024 年环境、社会及管治报告
雇佣及劳工
条例
《中华人民共和国未成年人保护法》 香港法例第602章《种族歧视条例》
《禁止使用童工规定法》
《中华人民共和国职业病防治法》 香港法例第282章《雇员补偿条例》
《中华人民共和国安全生产法》 香港法例第509章《职业安全及健康条例》
工作健康与
安全
《中华人民共和国消防法》
《危险化学品安全管理条例》
《特种设备安全监察条例》
产品责任
《中华人民共和国著作权法》 香港法例第362章《商品说明条例》
《中华人民共和国专利法》 香港法例第486章《个人资料（私隐）条例》
《中华人民共和国商标法》 香港法例第559章《商标条例》
《中华人民共和国知识产权法》 香港法例第571章《证券及期货条例》
《中华人民共和国产品质量法》
《中华人民共和国民法典》
《中华人民共和国消费者权益保护法》
《中华人民共和国广告法》
反贪污
《中华人民共和国反洗钱法》 香港法例第201章《防止贿赂条例》
《中华人民共和国反不正当竞争法》 香港法例第204章《廉政公署条例》
《中华人民共和国反垄断法》 香港法例第615章《打击洗钱及恐怖分子资金筹集条例》
《国家工商行政管理局关于禁止商业贿赂
行为的暂行规定》
香港法例第622章《公司条例》
| 层面、一般披露及 | ||
|---|---|---|
| 描述 | 本报告有关章节 | |
| 关键绩效指标 | ||
| 层面A1：排放物 |
|---|
| 层面A2：资源使用 |
|---|
2024 年环境、社会及管治报告丨102
11. 索引
11.1 联交所ESG指引内容索引
主要范畴A. 环境
一般披露
有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产生等的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
6.1 环境管理
KPI A1.1 排放物种类及相关排放数据。 6.4 排放管理
KPI A1.2
直接（范围1）及能源间接（范围2）温室气体排放量（以吨计算）及（如适用）
密度（如以每产量单位、每项设施计算）。
6.2 低碳生产
KPI A1.3
所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项
设施计算）。
6.4 排放管理
KPI A1.4
所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项
设施计算）。
6.4 排放管理
KPI A1.5 描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤。
6.1 环境管理
6.2 低碳生产
6.4 排放管理
KPI A1.6
描述处理有害及无害废弃物的方法，及描述所订立的减废目标及为达到这些目标
所采取的步骤。
6.4 排放管理
一般披露 有效使用资源（包括能源、水及其他原材料）的政策。 6.3 资源使用
KPI A2.1
按类型划分的直接及/或间接能源（如电、气或油）总耗量（以千个千瓦时计算）
及密度（如以每产量单位、每项设施计算）。
6.3 资源使用
KPI A2.2 总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设施计算）。 6.3 资源使用
KPI A2.3 描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。 6.3 资源使用
KPI A2.4
描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的用水效益目标及为达到这些目
标所采取的步骤。
6.3 资源使用
KPI A2.5 制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用）每生产单位占量。 6.3 资源使用
| 层面、一般披露及 | ||
|---|---|---|
| 描述 | 本报告有关章节 | |
| 关键绩效指标 | ||
| 层面A3：环境及天然资源 | ||
| 层面A4：气候变化 |
|---|
| 层面B1：雇佣 |
|---|
| 层面B2：健康与安全 |
|---|
| 层面B3：发展及培训 |
|---|
103丨 2024 年环境、社会及管治报告
一般披露 减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。
6.1 环境管理
6.2 低碳生产
6.3 资源使用
KPI A3.1 描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响的行动。
6.2 低碳生产
6.3 资源使用
6.4 排放管理
6.6 绿色矿山
一般披露 识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜的政策。 6.5 应对气候变化
KPI A4.1 描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜，及应对行动。 6.5 应对气候变化
主要范畴B. 社会雇佣及劳工常规
一般披露
有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧视以
及其他待遇及福利的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
7.1 员工雇佣
KPI B1.1 按性别、雇佣类型（如全职或兼职）、年龄组别及地区划分的雇员总数。 7.1 员工雇佣
KPI B1.2 按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。 7.1 员工雇佣
一般披露
有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
7.4 职业健康与
安全
KPI B2.1 过去三年（包括汇报年度）每年因工亡故的人数及比率。
7.4 职业健康与
安全
KPI B2.2 因工伤损失工作日数。
7.4 职业健康与
安全
KPI B2.3 描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行及监察方法。
7.4 职业健康与
安全
一般披露 有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培训活动。
7.2 员工培训与
晋升
| 层面、一般披露及 | ||
|---|---|---|
| 描述 | 本报告有关章节 | |
| 关键绩效指标 | ||
| 层面B4：劳工准则 |
|---|
| 层面B5：供应链管理 |
|---|
| 层面B6：产品责任 |
|---|
2024 年环境、社会及管治报告丨104
KPI B3.1 按性别及雇员类别（如高级管理层、中级管理层等）划分的受训雇员百分比。
7.2 员工培训与
晋升
KPI B3.2 按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数。
7.2 员工培训与
晋升
一般披露
有关防止童工或强制劳工的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
7.1 员工雇佣
KPI B4.1 描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工。 7.1 员工雇佣
KPI B4.2 描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。 7.1 员工雇佣
一般披露 管理供应链的环境及社会风险政策。 8.5 供应链管理
KPI B5.1 按地区划分的供应商数目。 8.5 供应链管理
KPI B5.2
描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的供应商数目、以及有关惯例的
执行及监察方法。
8.5 供应链管理
KPI B5.3
描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯例，以及相关执行及监察方
法。
8.5 供应链管理
KPI B5.4
描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯例，以及相关执行及监察方
法。
8.5 供应链管理
一般披露
有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜以及补救方法的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
8.3 品质保障
8.4 客户为先
KPI B6.1 已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比。 8.3 品质保障
| 层面、一般披露及 | ||
|---|---|---|
| 描述 | 本报告有关章节 | |
| 关键绩效指标 | ||
| 层面B7：反贪污 |
|---|
| 层面B8：社区投资 |
|---|
105丨 2024 年环境、社会及管治报告
KPI B6.2 接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。 8.4 客户为先
KPI B6.3 描述与维护及保障知识产权有关的惯例。 8.1 研发创新
KPI B6.4 描述质量检定过程及产品回收程序。 8.3 品质保障
KPI B6.5 描述消费者资料保障及私隐政策，以及相关执行及监察方法。 8.4 客户为先
一般披露
有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
5.7 稳健经营
KPI B7.1 于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目及诉讼结果。 5.7 稳健经营
KPI B7.2 描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法。 5.7 稳健经营
KPI B7.3 描述向董事及员工提供的反贪污培训。 5.7 稳健经营
一般披露
有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑社区利益的政
策。
9. 肩负社会责
任，带动区域增
长
KPI B8.1 专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体育）。
9. 肩负社会责
任，带动区域增
长
KPI B8.2 在专注范畴所动用资源（如金钱或时间）。
9. 肩负社会责
任，带动区域增
长
| GRI内容索引 |
|---|
| 使用的GRI 1 | GRI 1：基础2021 |
|---|
| GRI标准 | 披露项 | 位置 | 从略原因 |
|---|---|---|---|
| GRI 2：一般披露2021 | |||
2024 年环境、社会及管治报告丨106
11.2 GRI内容索引
使用说明
中国天瑞集团水泥有限公司在二零二四年一月一日至二零二四年十二月三十一日参照GRI标准报告了
在此份GRI内容索引中引用的信息。
2-1 组织详细情况 1. 关于本报告
2-2 纳入组织可持续发展报告的实体 1. 关于本报告
组织及其报告做法 2-3 报告期、报告频率和联系人 1. 关于本报告
2-4 信息重述 不适用 不涉及该情况
2-5 外部鉴证 不适用 不涉及该情况
2-6 活动、价值链和其他业务关系
- ；3. 主席致辞；
8.5 供应链管理
活动和工作者 2-7 员工 7. 秉持以人为本，携手共谋发展
2-8 员工之外的工作者 7.1 员工雇佣
管治
2-9 管治架构和组成
5.1 企业管治；
请参阅本公司2024年度报告
2-10 最高管治机构的提名和遴选 请参阅本公司2024年度报告
2-11 最高管治机构的主席 请参阅本公司2024年度报告
2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监
督作用
5.1 企业管治；
5.2 ESG管治架构
2-13 为管理影响的责任授权
5.1 企业管治；
5.2 ESG管治架构
2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的
作用
5.1 企业管治；
5.2 ESG管治架构
2-15 利益冲突 请参阅本公司2024年度报告
2-16 重要关切问题的沟通
5.3 持份者沟通；
5.4 ESG重要性范畴评估
2-17 最高管治机构的共同知识
5.2 ESG管治架构；5.3 持份者沟通；
5.4 ESG重要性范畴评估
| GRI标准 | 披露项 | 位置 | 从略原因 |
|---|
| 实质性议题 |
|---|
107丨 2024 年环境、社会及管治报告
管治
2-18 对最高管治机构的绩效评估 请参阅本公司2024年度报告
2-19 薪酬政策
7.3 员工福利与关爱；
请参阅本公司2024年度报告
2-20 确定薪酬的程序
7.3 员工福利与关爱；
请参阅本公司2024年度报告
2-21 年度总薪酬比率 请参阅本公司2024年度报告
战略、政策和实践
2-22 关于可持续发展战略的声明
5.5 可持续发展核心价值；
5.6 支持联合国可持续发展目标
2-23 政策承诺
5.1 企业管治；
5.2 ESG管治架构；
5.7 稳健经营
2-24 融合政策承诺 详情请参阅各章节内政策与管理的部分
2-25 补救负面影响的程序
6.4 排放管理；
6.6 绿色矿山；
7.4 职业健康与安全；
8.4 客户为先
2-26 寻求建议和提出关切的机制
5.3 持份者沟通；
5.7 稳健经营；
8.4 客户为先；
8.5 供应链管理
2-27 遵守法律法规
5.1 企业管治；
5.7 稳健经营；
- ；
详情请参阅各章节内政策与管理的部分
2-28 协会的成员资格 4. 可持续发展绩效亮点
利益相关方参与
2-29 利益相关方参与的方法 5.3 持份者沟通
2-30 集体谈判协议 不适用
集团内部没有正
式的集体谈判协
议，然而员工可
以享有参与工会
的自由。
3-1 确定实质性议题的过程
5.3 持份者沟通；
5.4 ESG重要性范畴评估
GRI 3：
实质性议题2021
3-2 实质性议题列表 5.4 ESG重要性范畴评估
3-3 实质性议题的管理 5.4 ESG重要性范畴评估
| GRI标准 | 披露项 | 位置 | 从略原因 |
|---|
2024 年环境、社会及管治报告丨108
201-1 直接产生和分配的经济价值 请参阅本公司2024年度报告
GRI 201：
经济绩效2016
201-2 气候变化带来的财务影响以及其他
风险和机遇
6.5 应对气候变化
201-3 义务性固定福利计划和其他退休计划 请参阅本公司2024年度报告
201-4 政府给予的财政补贴 请参阅本公司2024年度报告
GRI 202：
市场表现2016
202-1 按性别的标准起薪水平工资与当地
最低工资之比
不适用
由于集团不同
子公司岗位起
薪之间的差异
性，无法得出
统一的比值，
但所有子公司
的标准起薪水
平工资均高于
当地最低工
资，并在此之
上提供在当地
有竞争力的薪
酬。
202-2 从当地社区雇佣高管的比例 不适用
由于集团高管
在多个运营点
开展管理工
作，无法明确
区分高管归属
的社区。
GRI 203：
间接经济影响2016
203-1 基础设施投资和支持性服务
6.6 绿色矿山；6.7 数字化矿山建设；
- ，带动区域增长
203-2 重大间接经济影响 8.4 客户为先；8.5 供应链管理
GRI 204：
采购实践2016
204-1 向当地供应商采购支出的比例 不适用
本集团会优先
选择靠近生产
地点的供应
商。
205-1 已进行腐败风险评估的运营点 5.7 稳健经营
GRI 205：
反腐败2016
205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 5.7 稳健经营
205-3 经确认的腐败事件和采取的行动 5.7 稳健经营
GRI 206：
反竞争行为2016
206-1 针对反竞争行为、反托拉斯和反垄
断实践的法律诉讼
5.7 稳健经营
| GRI 标准 | 披露项 | 位置 | 从略原因 |
|---|
109丨 2024 年环境、社会及管治报告
GRI 207：
税务2019
207-1 税务方针 请参阅本公司2024年度报告
207-2 税务治理、管控及风险管理 请参阅本公司2024年度报告
207-3 与税务关切相关的利益相关方
参与及管理
请参阅本公司2024年度报告
207-4 国别报告 不适用 不涉及该情况
301-1 所用物料的重量或体积 6.3 资源使用
GRI 301：
物料2016
301-2 所用循环利用的进料 6.3 资源使用
301-3 再生产品及其包装材料 6.3 资源使用
GRI 302：
能源2016
302-1 组织内部的能源消耗量 6.3 资源使用
302-2 组织外部的能源消耗量
6.2 低碳生产；
6.3 资源使用
302-3 能源强度 6.3 资源使用
302-4 减少能源消耗量 6.3 资源使用
302-5 降低产品和服务的能源需求 6.3 资源使用
303-1 组织与水作为共有资源的相互
影响
6.3 资源使用
303-2 管理与排水相关的影响 6.4 排放管理
GRI 303：
水资源和污水2018
303-3 取水 6.3 资源使用
303-4 排水 6.4 排放管理
303-5 耗水 6.3 资源使用
GRI 304：
生物多样性2016
304-1 组织在位于或临近保护区和保
护区外的生物多样性丰富区域拥有、
租赁、管理的运营点
不适用 不涉及该情况
304-2 活动、产品和服务对生物多样
性的重大影响
6.4 排放管理；
6.6 绿色矿山
| GRI标准 | 披露项 | 位置 | 从略原因 |
|---|
2024 年环境、社会及管治报告丨110
GRI 304：
生物多样性2016
304-3 受保护或经修复的栖息地 不适用 不涉及该情况
304-4 受运营影响的栖息地中已被列入
(IUCN) 红色名录及国家保
不适用 不涉及该情况
GRI 305：
排放2016
305-1 直接（范畴 1）温室气体排放 6.2 低碳生产
305-2 能源间接（范畴 2）温室气体排放 6.2 低碳生产
305-3 其他间接（范畴 3）温室气体排放 6.2 低碳生产
305-4 温室气体排放强度 6.2 低碳生产
305-5 温室气体减排量 6.2 低碳生产
305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 不适用 不涉及该情况
305-7 氮氧化物（NOX）、硫氧化物
（SOX）和其他重大气体排放
6.2 低碳生产
GRI 306：
废弃物2020
306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响 6.4 排放管理
306-2 废弃物相关重大影响的管理 6.4 排放管理
306-3 产生的废弃物 6.4 排放管理
306-4 从处置中转移的废物 6.4 排放管理
306-5 进入处置的废弃物 6.4 排放管理
GRI 308：
供应商环境评估
308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商 8.5 供应链管理
308-2 供应链中的负面环境影响以及采取的
行动
8.5 供应链管理
GRI 401：
雇佣2016
401-1 新进员工雇佣率和员工流动率 7.1 员工雇佣
| GRI 标准 | 披露项 | 位置 | 从略原因 |
|---|
111丨 2024 年环境、社会及管治报告
GRI 401：
雇佣2016
401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职
员工）的福利
7.3 员工福利与关爱
401-3 育儿假 不适用
本集团依法为
员工提供相应
的福利与保
障。
GRI 402：
劳资关系2016
402-1 有关运营变更的最短通知期 不适用
本集团关于重
大运营变更的
通知均设置公
示期。
403-1 职业健康安全管理体系 7.4 职业健康与安全
403-2 危害识别、风险评估和事件调查 7.4 职业健康与安全
403-3 职业健康服务 7.4 职业健康与安全
403-4 职业健康安全事务：工作者的
参与、意见征询和沟通
7.4 职业健康与安全
GRI 403：
职业健康与安全
403-5 工作者职业健康安全培训 7.4 职业健康与安全
403-6 促进工作者健康 7.4 职业健康与安全
403-7 预防和减缓与业务关系直接相
关的职业健康安全影响
7.4 职业健康与安全
403-8 职业健康安全管理体覆盖的工
作者
7.4 职业健康与安全
403-9 工伤 7.4 职业健康与安全
403-10 工作相关的健康问题 7.4 职业健康与安全
| GRI 标准 | 披露项 | 位置 | 从略原因 |
|---|
2024 年环境、社会及管治报告丨112
404-1 每名员工每年接受培训的平均小时
数
7.2 员工培训与晋升
GRI 404：
培训与教育2016
404-2 员工技能提升方案和过渡协助方案 7.2 员工培训与晋升
404-3 定期接受绩效和职业发展考核的员
工百分比
不适用 不涉及该情况
GRI 405：
多元化与平等机
会2016
405-1 管治机构与员工的多元化
5.1 企业管治；
7.1 员工雇佣
405-2 男女基本工资和报酬的比例 不适用
本集团坚持同
工同酬，绝不
因性别而差异
化对待。
GRI 406：
反歧视2016
406-1 歧视事件及采取的纠正行动 7.1 员工雇佣
GRI 407：
结社自由与集
体谈判2016
407-1 结社自由和集体谈判权可能面临风
险的运营点和供应商
不适用 不涉及该情况
GRI 408：
童工2016
408-1 具有重大童工事件风险的运营点和
供应商
不适用 不涉及该情况
GRI 409：
强迫或强制劳动
409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险
的运营点和供应商
不适用 不涉及该情况
GRI 410：
安保实践2016
410-1 接受过在人权政策或程序方面培训
的安保人员
不适用 不涉及该情况
GRI 411：
原住民权利2016
411-1 涉及侵犯原住民权利的事件 不适用 不涉及该情况
GRI 413：
当地社区2016
413-1 有当地社区参与、影响评估和发展
计划的运营点
- ，带动区域增长
413-2 对当地社区有实际或潜在重大负面
影响的运营点
不适用 不涉及该情况
| GRI 标准 | 披露项 | 位置 | 从略原因 |
|---|
113丨 2024 年环境、社会及管治报告
GRI 414：
供应商社会评估
414-1 使用社会评价维度筛选的
新供应商
8.5 供应链管理
414-2 供应链的负面社会影响以
及采取的行动
8.5 供应链管理
GRI 415：
公共政策2016
415-1 政治捐助 不适用 不涉及该情况
GRI 416：
客户健康与安全
416-1 评估产品和服务类别的健
康与安全影响
8.3 品质保障
416-2 涉及产品和服务的健康与
安全影响的违规事件
8.3 品质保障
417-1 对产品和服务信息与标识的要求 8.3 品质保障
GRI 417：
营销与标识2016
417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规
事件
不适用 不涉及该情况
417-3 涉及营销传播的违规事件 不适用 不涉及该情况
GRI 418：
客户私隐2016
418-1 涉及侵犯客户私隐和丢失客户资料
的经证实的投诉
8.4 客户为先
| 专有名词 | 释义 |
|---|
2024 年环境、社会及管治报告丨114
12. 术语解释
温室气体 包括二氧化碳、甲烷、氧化亚氮、氢氟碳化合物、全氟化碳及六氟化硫。
CER
CER (Chinese Certified Emision Reduction), 即中国核证减排量，根据《温室气体自愿减
排交易管理暂行办法》，参与自愿减排的减排量需经国家主管部门在国家自愿减排交易登记
簿进行登记备案，经备案的减排量称为中国核证减排量CER。自愿减排项目减排量经备案
后，在经备案的交易机构内交易。
氮氧化物
包括多种化合物，如一氧化二氮(N2O)、一氧化氮(NO)、二氧化氮(NO2)、三氧化二氮
(N2O3)、四氧化二氮(N2O4) 和五氧化二氮(N2O5) 等。除二氧化氮以外，其他氮氧化物均极不
稳定，遇光、湿或热变成二氧化氮及一氧化氮，一氧化氮又变为二氧化氮。因此，职业环境
中接触的是几种 气体混合物常称为硝烟（气），主要为一氧化氮和二氧化氮，并以二氧化氮
为主。氮氧化物都具有不同程度的毒性。
脱硝技术
防止水泥窑内煤燃烧后产生过多的氮氧化物 NOX污染环境，减少NOX的产生和去除烟气中
NOX的技术措施。
脱硫技术
防止水泥窑内煤燃烧后产生过多的二氧化硫SO2污染环境，减少SO2的产生和去除烟气中SO2
的技术措施。
水泥窑余热发电技术
利用水泥生产过程中产生的余热来发电的技术。水泥生产过程中，窑头、窑尾会排放大量余
热 废弃，这些废弃的温度通常会在350℃以下，水泥窑余热发电技术讲这些废气中的热能回
收利用，通过余热锅炉产生蒸汽，驱动汽轮机发电。该技术有助于提高能源利用效率，降低
生产成本，并减少对环境的影响。
封闭式皮带廊运输
封闭式皮带廊运输，用于矿石散装物料的长距离输送。皮带廊将原料矿石从矿山运输到水泥
生产厂，由输送皮带、驱动装置、支架等组成，具有结构简单、运行可靠、维护方便等优
点，可以减少水泥厂原材料车辆运输产生的碳排放，亦减少原料运输导致的粉尘扩散。
水泥窑协同固废处置
水泥窑协同固废处置是一种将固体废弃物投入水泥窑中，在生产水泥的同时实现对废物无害
化处理的技术。水泥窑协同处置危险废物时，由于水泥窑温度高、热容量大、废物停留时间
长，能更彻底燃烧有机有害物质，避免产生二𫫇英；水泥窑堿性环境能吸收焚烧中的酸性气
体，实现危险废物的无害化处理。
气候变化 在目前常见用法中，气候变化描述了全球变暖及其对地球气候系统的影响。
气候适应
气候适应指的是适应气候变化影响的过程，这些影响可能是当下的也可能是预期的。气候适
应 需要人类采取行动以帮助调整自然系统，旨在减轻或避免气候变化对人类的伤害，以及利
用机会。
6S 管理
6S 管理指的是整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养
SHITSUKE、安全SECURITY六个项目，因均以S开头，简称6S，旨在提高整体工作质量。
115丨 2024 年环境、社会及管治报告
13. 读者意见反餽
尊敬的读者：
您好！非常感谢您在百忙之中阅读《中国天瑞水泥2024年度环境、社会及管治报告》。为持续改进报告编制水
平，不断提升履责能力，我们期待您的宝贵意见或建议，请您协助完成意见反馈表中的相关问题，并选择以下方式
反馈给我们：
您对本报告的评价：（请在相应位置打 √ ）
- 、社会和环境的重大影响程度
□好 □较好 □一般 □差 □不了解
2. 请您评价本报告对利益相关方关心问题进行回应和披露的情况
□好 □较好 □一般 □差 □不了解
- 、指标、资料的清晰度、准确性、完整性的表现
□好 □较好 □一般 □差 □不了解
4. 请您评价本报告内容的可读性表现
□好 □较好 □一般 □差 □不了解
- 《中国天瑞水泥2024年度年环境、社会及管治报告》进行综合评价
□好 □较好 □一般 □差 □不了解
- ？
7．您认为本报告存在哪些不足之处？
- 、社会及管治报告还有哪些建议？
您的信息：您属于以下哪类持份者？
□ 政府 □ 股东 □ 客户 □ 员工 □ 监管机构
□ 供应商和合作伙伴 □ 社区 □ 公众和媒体 □其他：
再次感谢您的参与！
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意见。
2024 年环境、社会及管治报告丨116