01943 金石控股集团 财务报表/环境、社会及管治资料：环境、社会及管治报告2025
ENVIRONMENTAL, SOCIAL
AND GOVERNANCE REPORT
(Incorporated in the Cayman Islands with limited liability)
King’s Stone
Holdings Group Limited
金石控股集团有限公司
(formerly known as SILVER TIDE HOLDINGS LIMITED)
Stock code: 1943
环境、社会及
管治报告
King’s Stone
Holdings Group Limited
金石控股集团有限公司
（于开曼群岛注册成立的有限公司）
（前称SILVER TIDE HOLDINGS LIMITED银涛控股有限公司）
股份代号：1943
环境、社会及管治报告
金石控股集团有限公司
二零二五年环境、社会及管治报告
关于本报告
报告概览
本环境、社会及管治报告（「报告」）概述金石控股集团有限公司（「本公司」）连同其附属公司（「本集团」或「我
们」）的环境、社会及管治（「环境、社会及管治」）措施、计划及表现，并展现集团对环境保护及可持续发展
的承诺。
报告期间
本报告描述本集团于截至二零二五年三月三十一日止年度（「报告期间」或「二零二五财政年度」）在环境、
社会及管治方面的活动、挑战及措施。
报告范围
本报告主要关注本集团在其香港办事处的环境、社会及管治表现，这是其管理层直接控制的主要营业收入
中心，当中包括向公营及私营建造业界提供模板建设服务。本集团的模板工程业务主要包括(i)采用木材及
夹板制造的传统模板；及(i)使用铝及钢制造的系统模板。
报告框架
本报告依照香港联合交易所有限公司（「联交所」）证券上市规则（「上市规则」）附录C2《环境、社会及管治报
告指引》（「环境、社会及管治报告指引」）所载的所有适用条文而编制。
报告原则
于编制本报告时，本集团已应用环境、社会及管治报告指引规定的以下报告原则：
重要性通过重要性评估识别报告期间内的重要议题，将确认的重要议题作为编制本报告的重
点。环境、社会及管治委员会已审查并确认议题的重要性。进一步详情请参阅「持份者
参与」及「重要性评估」两节。
量化对环境、社会及管治报告中披露的量化数据加上补充说明，以解释计算排放及能源消
耗时使用的标准、方法及转换系数来源。
一致性本报告的编制方法大致上与截至去年三月三十一日止年度（「二零二四财政年度」）一致，
并针对披露范围及计算方法上有所改变（如有）的数据提供解释。
平衡本报告中提供的资料以客观而公正的方式呈报，从而就本集团在其环境、社会及管治
工作的表现，向持份者提供不偏不倚的意见。
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联络我们
我们十分重视持份者对于我们制定可持续发展策略的反馈。 阁下如对本报告或我们的可持续发展表现有
任何意见及建议，欢迎循以下途径提出：
地址：香港金钟夏悫道18号海富中心1座27楼2701B室
电邮：info@kshgl.com
网站：w.kshgl.com
前瞻性陈述
本报告载有前瞻性陈述，该等陈述乃基于本集团目前对自身及其附属公司经营的业务及市场的预期、估
计、预测、信念及假设而作出。此等前瞻性陈述并非未来表现的保证，且受市场风险、不确定因素及本集
团控制以外的因素所影响。因此，实际结果及回报可能与所作出的假设及本报告所载的陈述不同。
环境、社会及管治之管治架构
环境、社会及管治委员会
监察环境、社会及管治相关策略、目标、政策及常规的
发展情况
识别本集团与环境、社会及管治相关的事宜及风险
标记与环境、社会及管治相关的新兴风险及机会
执行可持续发展政策、程序及措施
采集环境、社会及管治资料与数据作环境、社会及
管治披露之用
董事会
评估环境、社会及管治相关的风险及机会
制订有关环境、社会及管治的管理方针、策略、优先
次序及目标
审阅环境、社会及管治报告中的披露
监察所有环境、社会及管治事宜
董事会声明
本公司董事会（「董事会」）负责监察本集团在环境、社会及管治方面的事宜，包括其管理方针、策略及政
策。为更好地管理环境、社会及管治表现及识别潜在风险，董事会于有需要时在本集团设立的环境、社会
及管治委员会（「委员会」）的协助下进行重要性评估，以助根据我们持份者的意见，对重要的环境、社会及
管治事宜进行评价及优次排列。为支持落实其环境、社会及管治策略，董事会制定总体方向，确保有效控
制环境、社会及管治风险及设立内部控制机制。本报告由环境、社会及管治委员会编制，并经董事会批准。
委员会
本集团已成立委员会。委员会由不同部门的核心成员组成，负责采集本集团有关环境、社会及管治各层面
的资料以编制本报告。委员会向董事会汇报，并协助每日辨识及评估本集团的环境、社会及管治风险以及
其内部控制机制的成效。委员会的另一职责，是评估及评价本集团有关环境保护、健康与安全、劳工准则
及产品责任等多类社会责任事宜的表现。委员会亦负责落实环境、社会及管治计划，以及确保各项环境、
社会及管治相关策略及政策按照董事会的指示执行，以实现环境、社会及管治相关目标。
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持份者参与
本集团致力与持份者通力合作，务求达致更佳的环境、社会及管治表现，为社会争取提价增值。因此，本
集团十分重视其持份者对于其业务及环境、社会及管治常规的意见反馈。为更好地了解持份者主要关注的
事宜，本集团已与其关键持份者（包括但不限于股东及投资者、政府机关及监管部门、客户、雇员、供应
商、社区及公众）保持紧密沟通。通过各种参与方式及沟通渠道，本集团在制订其业务及环境、社会及管
治策略时得以顾及到持份者的期望。
主要持份者沟通渠道期望
股东及投资者• 财务报告
• 公告及通函
• 股东周年大会
• 公司网站
• 企业管治
• 业务合规
• 财务表现
• 战略发展
政府机关及监管部门• 电话会议
• 书面或电子通信
• 实地视察
• 公司报告及公告
• 遵守法律及规例
• 依时缴税
• 就业发展
• 安全营运
客户• 面对面会议
• 访谈
• 热线及电邮
• 项目质量
• 客户服务
• 私隐保障
• 商业道德
雇员• 专业培训
• 内部会议
• 年度表现考核
• 雇员意见调查
• 报酬及福利
• 工作场所的健康及安全
• 事业发展
• 合法权利及权益
供应商• 定期评估
• 供应商管理会议及活动
• 公开招标
• 稳定的供应链
• 公平及公开的招标
• 信息资源共享
• 长期合作
社区及公众• 社区投资计划
- 、社会及管治报告
• 媒体
• 社区贡献
• 道德经营
• 保护环境
重要性评估
委员会已通过检讨本集团的营运及识别有关的环境、社会及管治事宜，评估相关事项对于本集团业务及持
份者的重要性。本集团根据行业惯例及内部发展策略，识别到13类环境、社会及管治事宜，并编制问卷向
相关内部和外部持份者采集资料。本集团已审阅重要性评估结果，并认为有关结果适用于本集团。本集团
将持续监察其环境、社会及管治表现，作为其业务营运其中一个环节。
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对业务的影响
重要性矩阵
对
持
份
者
的
影
响
低
高
高
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
排放物控制供应链管理
能源管理项目品质保证
噪音控制私隐保障
气候变化客户服务承诺
雇佣及劳工准则
编号 重要事宜编号 重要事宜
反贪污
维护员工的健康及安全
培训及发展
社区投资
我们的环境、社会及管治方针
本集团的核心业务主要于香港为建造业提供模板工程服务。我们相信，对我们的业务进行绿色建设、在我
们的日常运作中实践可持续发展常规及雇员对环保的意识，可改善我们社区的生活质量及维护我们的生态
系统。本集团已制定一套环境、社会及管治政策，以确保其业务营运对环境及社会造成的负面影响减至最
小。意识到环境保护、低碳足迹、资源节约及可持续发展作为社会主流趋势的重要性，我们已将环境、社
会及管治各层面融入我们的风险管理系统内。此项融合容许我们将环境、社会及管治因素纳入决策过程之
中，并于我们的日常运作中采取相应的发展原则。通过如此做法，我们旨在加强环境、社会及管治管理以
及风险控制能力，使董事会能够有效追踪、监控及管理各项关键的环境、社会及管治事宜。
减少我们
营运过程中留
下的碳足迹
与供货商合作
构建可持续的
供应链
教育雇员减低
对环境的影响
可持续
发展
支持通过创新
提升服务质量
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A. 环境
本集团坚守良好的环境管理，并致力保护环境以履行其企业社会责任。于报告期间，本集团并未发现
任何严重违反有关废气及温室气体（「温室气体」）排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产
生等的相关法律及规例而将对本集团产生重大不利影响的情况。
本集团已制定环境政策，例如《综合管理程序》，当中概列与环境有关的控制程序，包括但不限于空
气污染控制、废物控制、噪音控制、水污染控制及资源保护等方面的程序。本集团亦已将可持续发展
的理念融入营运当中。环境管理体系已通过国际标准ISO 14001:2015认证并符合有关标准，确保建筑
设计及施工对环境友善。
本集团通过回收、再造及重用过的材料控制污染、节约资源及减少废物，将其营运所造成的不利影
响减至最低。
我们于集团层面订定环境目标，以便评估本集团缓减气候影响的策略及措施的成效。下表概述本集
团的环境目标：
方面环境目标进度
我们的
二零三零年
环境目标
温室气体排放以二零二三财政年度作为基年计算，
温室气体排放密度的百分比变动为减
少5%。
进行中
无害废弃物以二零二三财政年度作为基年计算，
无害废弃物密度的百分比变动为减少
5%。
进行中
电力消耗以二零二三财政年度作为基年计算，
电力消耗密度的百分比变动为减少
4%。
进行中
水消耗以二零二三财政年度作为基年计算，
水消耗密度的百分比变动为减少5%。
进行中
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A1. 排放物控制
废气排放
本集团的废气排放主要来自移动源及建筑地盘。移动源包括本集团的公司汽车以及建筑地盘
使用的移动机器。本集团产生的废气排放包括氮氧化物（「NOx」）、硫氧化物（「SOx」）及颗粒物
（「PM」）。由于公司汽车已出售，且年内该场地未使用公司拥有的叉车，因此本集团无法收集报
告期内的空气污染物排放数据。本集团的废气排放表现如下：
废气排放类别单位
二零二五
财政年度
二零二四
财政年度
氮氧化物 (NOx)千克不适用292.82
硫氧化物 (SOx)千克不适用0.29
颗粒物 (PM)千克不适用21.82
对于施工产生的排放，本集团采取适当的降尘措施，以减少建筑工程产生的空气污染物。我们
通过安装滤网和其他屏障来抑尘。于紧接施工前后及期间，我们在进行拆卸工程的区域及存放
粉状材料的区域喷水。
本集团已执行减排措施，以减少移动源排放的废气。公司汽车定期进行车辆检验及维修，从而
提高汽车的效能。不达标的汽车已被淘汰，本集团正考虑日后购买电动汽车。我们鼓励工人预
先规划路线以减少发生路线重复的情况，亦鼓励工人平常出勤乘搭公共交通工具。本集团通过
使用网上会议减少举行实体会议。我们偏好本地供应商及承包商，借此减少交通运输引致的废
气及温室气体排放。此外，为符合最新的排放标准，我们已采用对环境友善的无铅汽油。
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温室气体排放
办公室的电力消耗、车辆的汽油消耗以及建筑地盘使用的移动机器为本集团主要的温室气体排
放来源。
于报告期间，由于公司汽车已出售，且年内该场地未使用公司拥有的叉车，因此本集团无法收
集报告期内的范围1温室气体排放数据。本集团的温室气体排放表现如下：
指标
单位
二零二五
财政年度
二零二四
财政年度
直接温室气体排放量（范围1）
• 汽油及柴油消耗吨二氧化碳当量不适用48.92
能源间接温室气体排放量（范围2）
• 电力消耗吨二氧化碳当量0.280.38
温室气体总排放量（范围1及范围2）吨二氧化碳当量0.2849.30
温室气体总排放量的密度
吨二氧化碳当量╱雇员0.011.33
备注：
- ，并参照（包括但不限于）世界资源研究院及世界可持续发展工商
理事会刊发的《温室气体盘查议定书：企业会计与报告标准》、联交所发布的《如何准备环境、社会及管治报
告－附录二：环境关键绩效指标汇报指引》及中华电力有限公司发布的《二零二四年可持续发展报告》。
- ，本集团共有31名（于二零二四年三月三十一日：37名）雇员。此数据亦用于计
算其他密度数据。
本集团已制订内部政策及监控系统以降低其业务活动所产生的温室气体排放。针对汽车温室气
体排放（范围1）采取的措施已在上文「废气排放」一节描述。
电力消耗被视为间接能源及间接温室气体排放（范围2）的主要来源。本集团已执行层面A2中「能
源管理」部分所述的措施，以降低能源消耗，从而尽量减少碳足迹。
污水排放
基于本集团的业务性质，我们的用水量甚低。此外，本集团大部分供水及排水设施由物业管理
公司管理，故集团业务活动并无大量污水排污。
| 废纸 | • 监察纸张耗量，避免发生异常情况。 • 采用双面打印及以电子方式传阅文件，创建无纸化工 作环境。 • 在打印机旁放置回收箱，鼓励纸张回收。 |
|---|---|
| 建筑废弃物 | • 由于传统木材模板的重复使用性较低，而使用铝合金 模板因可免使用木材而更觉环保，故建筑工程采用以 铝合金制造的可重复使用预制模板。 • 用坏的铝合金模板会报废及被回收。 |
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废弃物管理
本集团致力将其整个施工及营运期间从产生废弃物过程中引起处置固体废弃物、一般废物及废
水相关的不利影响减至最低。
本集团已发展出一套符合有关环保法律及规例的可持续废弃物管理常规，为社区的健康及福利
把关，避免因其处理及处置废弃物而对环境造成不利影响。
无害废弃物
鉴于本集团的业务性质，我们在作业期间使用纸张进行绘图、设计及作商业用途。本集团营运
产生的无害废弃物主要为办公室用纸。所产生的废纸量有所减少，主要由于年内削减行政工作。
废弃物种类单位
二零二五
财政年度
二零二四
财政年度
所产生无害废弃物
• 办公室用纸吨0.090.27
所产生无害废弃物的密度吨╱雇员0.0030.07
建筑废弃物方面，由于大多数建设项目与总承建商及分包商共同进行，因此并无相关数据。尽
管如此，本集团将可持续发展的理念融入营运当中，并对各项目引入环保材料。除纸张外，我
们亦鼓励雇员自备午餐，避免外卖，以减少弃置发泡胶饭盒。
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有害废弃物
由于本集团主要从事提供模板工程服务，因此在经营过程中没有产生有害废弃物。然而，本集
团已订立指引，详细规定管理及处置有害废弃物的步骤。倘产生任何有害废弃物，本集团将聘
请合资格的废物收集商处理废弃物，以遵守相关的环境法规及规则。
A2. 资源使用
本集团于其营运中持续推行资源效率及环保措施，并致力优化资源使用效率。我们运作时会消
耗燃料及电力。为达成提高能源效率及减少不必要使用资源的目标，本集团已制订规范资源有
效使用的政策及流程。
能源管理
本集团消耗的能源包括设于建筑地盘的移动机器及本集团车辆所耗用的汽油及柴油，以及办公
室的用电。于报告期间，由于公司汽车已出售，且年内该场地未使用公司拥有的叉车，因此本
集团无法收集报告期内的直接能源消耗数据。本集团的能源消耗表现如下：
指标单位
二零二五
财政年度
二零二四
财政年度
直接能源消耗总量
兆瓦时不适用191.93
• 汽油兆瓦时不适用40.75
• 柴油兆瓦时不适用151.18
间接能源消耗总量兆瓦时0.750.97
• 外购电力兆瓦时0.750.97
能源消耗总量兆瓦时0.75192.90
能源消耗总量的密度兆瓦时╱雇员0.025.21
备注：
- 《能源统计手册》中的换算系数计算。
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鉴于交通运输占大部分能源消耗量，本集团亦已落实针对性措施，削减于层面A1中披露的燃料
用量。此外，为提升能源效率表现，本集团亦执行了以下措施：
- 、电脑及照明系统；
- ；
- ；
- ；及
- ，采购节能电器。
用水管理
基于业务性质，本集团没有在业务活动中大量用水。与此同时，由于本集团办公室的用水已包
括在物业管理费内，因此办公室的耗水量并无列于本报告内。鉴于本集团的业务性质及业务所
在地区主要位于香港，故求取适用水源的问题与本集团无关。
尽管我们的用水量有限，但仍提倡在办公室作出行为上的改变，并鼓励节约用水。我们于茶水
间及洗手间展示珍惜用水的信息，提醒雇员节约用水，从而加强他们的意识。
包装材料的使用
基于业务性质，本集团没有消耗大量包装材料。因此，有关披露不适用于本集团。
A3. 环境及天然资源
本集团在保护环境方面践行最佳常规，著眼于其对环境及天然资源的影响。本集团已制定相关
政策及程序，以订明与环境有关的控制程序，包括但不限于噪音控制及废物控制等方面。本集
团已将环保理念融入其日常运作中，以实现环境的可持续发展为目标。
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噪音控制
控制模板工程施工期间产生的噪音，对于尽量减低对附近居民造成的滋扰、确保符合法规及维
护安全的工作环境至为重要。本集团及受聘分包商严格奉行环境保护署订明的法例，所有建筑
工程仅在许可的日子及时间内进行。我们在建筑地盘周围设置临时隔音屏，并在接触点之间以
橡胶垫或发泡垫等降噪材料吸震及减少噪音传播。我们的工地人员及安全主任如发现工地出现
任何违反环境规例的情形，会立即采取纠正行动对有关情况进行整改。
建筑废弃物控制
控制于模板工程施工期间产生的建筑废弃物，对于环境的可持续发展及项目达致高效管理发挥
关键作用。于项目规划初期，本集团考虑减废策略及优化模板设计，务求尽量减少材料用量及
废弃物产生。以钢材、铝材或塑材等制造的模板系统可以多次拆卸及重用，达到减少产生废弃
物之效。我们的工人小心规划模板元件的尺寸，尽量减少裁切多余材料的需要。工人亦会尽可
能小心拆卸及存放模板元件，以备日后使用。本集团通过执行此等策略，能有效控制及减少于
模板工程施工期间产生的建筑废弃物。有关举措不单对环境有利，并能提升项目的效率及成本
效益。
A4. 气候变化
大多数建筑公司已适应其经营所在地区的天气及气候。彼等凭借经验及通过采集数据制定策略，
确保恶劣天气不会对项目的成功构成威胁。随著气候变化，天气变得较难预测。因此，若建筑
公司无法预测天气形势或未能因应天气变数而制定应变方案，可能会使其整个业务陷入危机之
中。
为应对气候变化，我们的目标是于经营过程中缓减、适应及管理与气候变化有关的风险。董事
会监察环境、社会及管治策略与目标的执行情况，包括管理气候风险及实现碳中和。为实现碳
中和，我们致力脱碳，并因而直接减碳。此目标旨在配合巴黎协定中有关将气候变化幅度限制
在摄氏1.5度的目标。
| 实体风险 | 描述 |
|---|---|
| 旱灾 | 旱灾可妨碍我们的建筑地盘取得用以完成工作的足够用水。 |
| 水灾 | 水灾可导致生产建材所用的原材料短缺，并对我们雇员及 客户的安全构成威胁。 |
| 持续热浪 | 夏天时，我们的建筑地盘工人易因高温而中暑。如热浪持 续，我们可能面临建设项目延期。 |
| 强风 | 强风可对工人安全构成风险，包括摔倒和被建筑废料击中 受伤。 |
| 转型风险 | 描述 |
|---|---|
| 政策及法律风险 | 为达到香港政府订定的碳中和目标，本港将施行更严格的 规例、政策及举措以降低温室气体排放。举例而言，联交 所要求上市公司在其环境、社会及管治报告中加强与气候 相关的披露，此可能会导致为遵守未来的上市规则更新而 增加合规成本，并可能影响本集团的财务表现。 |
| 技术风险 | 对旧设备及照明系统进行升级会令投资成本增加，并可能 因短暂停产而导致收益下降。 |
| 市场风险 | 由于客户可能对较绿色的产品及生产工序敏感，市场风险 亦因消费者的偏好及行为转变而形成。 |
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实体风险及转型风险
根据气候相关财务披露工作小组(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures)制定的报
告框架，气候相关风险分为实体及转型风险。本集团已识别相关的潜在气候变化相关风险，并
将该等风险纳入企业风险管理之中。
为尽量减低潜在危险，本集团已制定缓减方案，例如于《紧急应变计划》中制定预防措施及运作
程序，包括在发生台风及黑色暴雨等极端天气状况期间实行弹性工作安排。预防措施会于台风
季节应用，以便能够向所有雇员及工人作出提前通知。我们为建筑工人提供休息区、通风设施、
休息时间、饮用水、相关培训及额外的模板保护。除此之外，本集团亦投资于为其雇员及财产
而设的保险保障，以维护参与各方的权益及减低财务损失风险。
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本集团持续留意法律或规例及全球气候变化趋势的任何转变，以避免成本增加、违规罚款或因
延迟反应而承担声誉上的风险。本集团将定期审阅环境研究报告及消息，以了解最新发展情况。
此外，本集团将探讨应变方案，进一步减轻我们装置因发生极端天气事件而受到的影响，从而
提升业务的稳定性。
B. 社会
B1. 雇佣
本集团相信，雇员为本集团最大及最宝贵的资产。人力资源管理程序于《雇员手册》内正式记载，
涵盖资源规划、表现评估、培训、招聘、辞职、调职、薪酬及福利等事宜。该程序提供标准化的
劳工雇佣管理方法，并确保每名雇员的合法权益得到保护。于报告期间，本集团并不知悉任何
重大违反雇佣及劳工常规相关法律及规例而会对本集团产生重大不利影响的情况。
招聘、晋升及解雇本集团通过公开招募方式聘请雇员。本集团秉持透明而公平的
原则，采取可靠的招聘程序。本集团承诺让所有应征者可公平
地取用资料及资源。我们视能力、学术资格、实际工作要求、职
能性知识及语文能力等因素为招募标准。
本集团的管理层定期进行表现考核，并在此基础上晋升雇员。
考核及晋升程序明列于有关的人力资源政策内。本集团定期检
讨及更新《雇员手册》，确保符合适用的法律及规例。
本集团对不公平及不合法的解雇采取零容忍态度，且确保解雇
程序公平及公开。本集团已于《雇员手册》内制订解雇的程序及
条件。管理层与辞职员工进行面对面访谈，以了解雇员的意见。
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薪酬及福利本集团管理层定期检讨薪酬及人力资源预算。此举旨在确保员
工薪酬待遇能吸引及挽留人才并在业内保持竞争力。本集团提
供法定福利，包括强制性公积金及不同种类的假期。雇员的薪
酬按照相关劳工准则的要求准时准确支付，并于《雇员手册》列
明以通知员工。
本集团积极聘请及吸引人才，并提供公平及具竞争力的薪酬。
雇员的薪金及年终花红基于资历、工作表现、表现考核结果及
市场趋势而厘定。
工作时数及假期本集团于雇佣合约中订明雇员的工作日数及休息时间，杜绝强
制劳工的可能性。如有需要超时工作，本集团与雇员协商，并按
法律规定给予补假或补薪。
除法定或公众假期及休息日外，本集团的雇员亦享有各类有薪
假期，包括但不限于年假、产假、侍产假、婚假、恩恤假、考试
假等。
平等机会、多元化及反歧视本集团在就业的各个方面提供平等机会，并确保工作场所内不
会基于种族、宗教、肤色、性别、身体或精神残疾、年龄、出生
地、婚姻状况及性取向而对任何个人作出歧视、肢体或言语上
的骚扰。我们已制订并实行多项促进工作场所公平及互相尊重
的政策。为确保每位雇员均获得公平而平等的保护，本集团对
工作场所内任何形式的性骚扰或侵犯采取零容忍态度。任何雇
员如被恐吓、侮辱、欺负或骚扰（包括性骚扰），可直接向雇员
代表举报或直接向管理层代表或总经理提出投诉。本集团于收
到上述投诉后将严肃处理以解决问题。
雇员参与雇员沟通乃本集团致力营造良好工作环境以惠及雇员身心健
康及使雇员施展所长的重要环节。雇员亦可通过邮箱、电邮及
雇员调查等各式各样的沟通机制表达个人意见或提出投诉。我
们定期对有关沟通机制进行评价，从而确保其行之有效。
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于二零二五年三月三十一日，本集团的雇员人数明细如下。
雇员明细
二零二五
财政年度
二零二四
财政年度
总数3137
按性别
男性2325
女性812
按年龄组别
30岁以下34
30岁至50岁2021
50 岁以上812
按地区
香港3137
按雇佣类型
全职3037
兼职1–
本集团于报告期间的整体雇员流失率约为15%。按类别划分的本集团雇员流失率如下：
雇员流失率(%)
二零二五
财政年度
二零二四
财政年度
总数15%26%
按性别
男性17%33%
女性10%8%
按年龄组别
30岁以下–53%
30岁至50岁20%26%
50岁以上10%–
按地区
香港15%26%
备注：
- ，黄河证券有限公司的相关雇员数目及流失率数据
并无计入本集团的雇员数据。
- = 于报告年度的离职人数 ÷ [(于报告年初的雇员人数+于报告年末的雇员人数)÷2] × 100%。
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二零二五年环境、社会及管治报告
环境、社会及管治报告
（续）
B2. 健康与安全
由于本集团于提供服务期间需进行高危活动，雇员于某些工程中亦需承担高空建筑等高空工作
风险，因此我们视安全为重中之重。提供健康且安全的工作环境乃本集团的首要任务，故本集
团努力对危险、事故、违规及意外实现零容忍。
本集团已制定相关工作指南及手册，当中概列与工作健康及安全有关的指引、规定及注意事项。
本集团亦已制定应变计划及政策，以预防及补救各种健康与安全事故。于报告期间，本集团并
未发现任何严重违反健康与安全相关法律及规例而将对本集团产生重大不利影响的情况。
健康与安全制度
本集团已建立完善的健康与安全管理制度，确保各项目的工作环境安全。我们的职业健康与安全
管理系统已经实施，并已遵照OHSAS 18001国际标准的要求通过认证。本集团自设安全部门，
并聘用一名根据香港法例第59Z章《工厂及工业经营（安全主任及安全督导员）规例》注册的安全
主任。
此外，本集团亦委聘了一名安全顾问就本集团的一般安全政策向其提供意见，该顾问的工作团
队包括职业安全及健康协会(Institution of Ocupational Safety and Health)的一名特许会员。该顾
问对建筑项目进行随机安全检查，并提供了安全咨询服务，其中包括向本集团的董事及高级管
理层提供培训，以及对特定的高危工作或作业进行风险评估。分包商如无依循本集团的内部安
全指引，会收到本集团发出的警告信。
成立安全委员会以监察安全政策
的成效、检讨及评估安全政策、
意外率及任何违反适用法律法规
的不合规事宜，并提供推荐建议。
进行风险评估，以识别潜在危险
及意外，并在展开工程前提供有
关适当预防措施的建议。
安全措施
设立安全告示及详细的意外统计记
录、举行定期的内部及外部会议，
以及通过编制检查报告及培训记录
将为各项目确定的安全措施及事宜
记载存档。
制定演习计划，定期进行紧急演
习，以维持工人的安全意识。
由本集团持有安全健康督导员
（建造业）证书的安全主任定期
进行实地视察。
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安全培训
雇员应参加本集团所筹办有关职业安全及环境管治的培训课程。本集团已制订紧急及疏散程序，
让雇员可及时且有秩序地应对重大的安全意外。安全主任定期培训分包商安排的雇员及工人。
此举确保他们胜任履行特派工作，并保存妥善的培训记录。雇员亦可自由地就改善工作场所的
安全性而提供意见反馈。
本集团已连续三年（包括报告期间）录得零宗因工亡故的事故（因工亡故事故率：0%）。于报告期
间，本集团并无因工伤而损失任何工作日数。
指标单位
二零二五
财政年度
因工伤损失的工作天数天0
工伤率%0
B3. 发展及培训
我们相信员工发展及培训对本集团日后取得成功有莫大贡献。我们致力激发人力资源追求卓越。
本集团确保所有员工均具备所需的教育、培训及经验，以便有效执行彼等获指派的任务，而此
亦已于本集团制定的《内部控制手册》内概列。我们已为员工举办了各种主题的培训课程。
营运培训培训主要分三类，即地盘特设入职培训、工地座谈会及特定岗
位安全培训。本集团定期提供实地及机械安全培训，以及为雇
员有效操作提供适当及足够的工具。有关培训可提升我们的服
务质量及让雇员紧贴最新行业趋势。
入职培训直属主管会向所有新聘雇员做简要介绍，使他们更好地掌握知
识以履行其工作职责。
安全培训为确保在建筑地盘工作的雇员安全，本集团的安全督导员及安
全主任会提供充足的安全培训及讲座。
专业培训本集团亦赞助雇员参加与其工作岗位相关的专业培训课程。我
们为本集团培育熟练及专业的雇员，务求为客户提供更佳服务。
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于报告期间，本集团的整体培训比率
约为71%，培训总时数约为420.2小时。下表显示按类别划
分的雇员培训数据︰
受训雇员百分比(%)
二零二五
财政年度
二零二四
财政年度
按性别
男性74%84%
女性63%75%
按雇员类别
董事会及高级管理层43%78%
项目管理及执行人员100%100%
平均受训时数（小时）
二零二五
财政年度
二零二四
财政年度
按性别
男性17.187.01
女性3.132.48
按雇员类别
董事会及高级管理层7.752.34
项目管理及执行人员30.5719.36
备注：
- = (于报告年度的受训雇员总人数 ÷ 于报告年末的雇员总人数) × 100%。
- = (于报告年度的有关类别的受训雇员人数 ÷ 于报告年末的有关类别的雇员人数) × 100%。
- = 于报告年度的有关类别的雇员受训时数 ÷ 于报告年末的有关类别的雇员人数。
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B4. 劳工准则
本集团零容忍且严禁在营运过程中使用童工、强制劳工及雇用非法移民。于报告期间，本集团
并未发现任何严重违反防止童工或强制劳工相关法律及规例而将对本集团产生重大不利影响的
情况。我们已采取以下措施防止违法雇佣行为。
防止童工在招聘过程中，人力资源部将核实应征者的身份证明文件及确
保他们已达到最低就业年龄。
禁止强制劳工本集团于《雇员手册》内订明超时工作的补偿条款。本集团小心
留意雇员的工作时间及时间表，确保他们乃自愿及自由地工作。
防止雇用非法移民我们采取严格的招聘筛选程序，确保所有获聘雇员均持有为本
集团工作的必要文件，如香港身份证、合资格工作签证的证明、
建造业安全培训证明书等。本集团亦已制定相关政策，旨在禁
止任何雇用非法劳工的情形以及遵守相关移民法律及规例。
如有任何非法劳工行为，本集团将立即停止雇用该等劳工，然后进行调查，并向有关当局汇报。
B5. 供应链管理
分包商管理
为确保供应商及分包商符合客户及我们的要求，我们于甄选供应商及分包商时已参照ISO 9001
及ISO 14001建立供应链管理制度。
我们的采购流程确保所有供应商及分包商均获得一视同仁的公平对待，同时亦使我们尽可能以
最优惠的价格采购货品、服务及设备。我们基于多种因素甄选供应商及分包商，包括供应商及
分包商的素质、服务、背景及声誉，以及他们对环保措施的重视程度。
供应链管理制度规定需对新的供应商或卖家进行背景及质量查核工作。我们会定期对获认可的
供应商进行检讨。为确保交付予客户的建筑工程质量，本集团的施工队会定期在项目工地进行
检查。本集团亦将定期与分包商举行会议，以审视彼等的表现。于报告期间，本集团在与所有
供应商参与方面已实施上述做法。
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绿色采购
本集团关注供应商的环境及社会常规，并设法推动供应商以对社会负责任的方式行事，实践绿
色采购。诚如《综合管理程序》所概列，本集团确保于选用供应商及分包商之前对其进行评估，
并根据绿色采购原则，在采购过程中合理考虑环境需要。本集团致力挑选价格具竞争力且质量
上乘的环保型产品，为最终使用者的健康和安全把关、防止污染及有效利用天然资源。
订购木材或夹板作模板建材时，本集团会要求供应商每次交付木材或夹板时附上原产地证书。
此举确保建筑项目仅使用可持续来源供应的木材产品。有关证书需要由国际认可机构（如森
林管理委员会(Forest Stewardship Council)及美国林业和纸业协会(American Forest and Paper
Asociation)）签注。
本集团优先选用本地供应商以及环保型产品和服务。由于大多数供应商及分包商乃位于香港，
我们得以将采购造成的碳足迹减少，同时为本地经济发展及创造本土社区就业机给予支持。除
环境因素外，本集团亦会采取措施监察其供应商或分包商在健康、安全、强制劳工及童工等方
面是否遵守相关社会法律及规例或符合其他标准。
按地区分布划分的供应商数目
地点
二零二五
财政年度
二零二四
财政年度
香港141123
中国21
B6. 产品责任
实现并保持项目的高品质水平对企业的可持续增长最为重要。本集团密切监察自身的工作，确
保能为客户带来称心满意的优质服务。于报告期间，本集团并未发现任何严重违反有关所提供
产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜以及方法相关的法律及规例而将对本集团产
生重大不利影响的情况。
品质保证
产品及服务质素乃企业发展的基石。为确保实现提供优质服务的目标，本集团已按照ISO 9001、
OHSAS 18001及ISO 14001建立品质管理体系，以发展以绩效为导向的可持续文化，追求质量精
益求精。在交付前，所有合约项目一律需通过严格的品质检验。
于报告期间，本集团并不知悉任何已售或已运送产品因安全及健康理由而被回收的个案，亦无
接获任何关于产品及服务的重大投诉。
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客户服务
作为分包商，本集团的直接客户主要包括香港建造业总承建商、地产发展商或业主。
为了解客户需要从而提供符合他们期望的服务，本集团与客户保持定期的积极沟通。本集团已
将客户的期望及客户服务的标准载入品质手册、操作手册及品质计划中。
保障消费者私隐
针对客户个人资料及保密文件，本集团坚守严格的保安及保密标准，确保遵从香港个人资料私
隐专员公署的指引。我们在未经有关人员的同意下，不会向任何第三方披露本集团收集所得的
任何个人资料。于报告期间，本集团并无接获任何有关违反客户私隐的重大投诉。
保障知识产权（「知识产权」）
知识产权促进创新及创意，有助社会提升竞争力。本集团尊重知识产权，并制定程序及指引确
保其所有层面的营运均竭力打击侵犯知识产权的行为。本集团鼓励雇员创新，并遵守本地保障
知识产权的法律及规例。雇员于受雇期间或离职后，皆不得将包括本集团策略、业务权益、诀
窍、发明及知产财产在内的保密资料披露。
广告及标签
本集团禁止广告披露虚假描述、不真实声明或说明。为配合相关法律及行为守则，本集团已制
订程序确保所发布的广告为真实、公平、合理及不含误导成分，以保障消费者权益。
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B7. 反贪污
本集团致力达致最高的营商道德标准，一律严禁贪污、贿赂及串通等欺诈行为。雇员处理业务
时应遵守《雇员手册》及《内部控制手册》列明的规则。雇员若怀疑发生任何职业失当行为，应向
管理层举报。本集团对任何涉及贪污的情况采取零容忍态度。于报告期间，本集团并未发现任何
严重违反贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱相关法律及规例而将对本集团产生重大不利影响的情况。
本集团亦已制定《反欺诈政策》及相关合规指南，以确保对规管反贪污行径进行严格的内部控制。
我们每年举办关于反贪污的培训。于报告期间，于报告期间，本集团雇员已完成合共22小时的反
贪污培训。该等培训能让不同阶层的彼等熟悉其在反贪污及商业道德方面的相应角色及责任，
有助培养雇员的反贪污意识及高标准的职业操守，以遵守相关法律及规例。
举报机制
我们建立为本集团各层级而设的举报政策及程序，雇员借此可私下提出本集团任何事项中可能
存在之不妥当情况，例如不当及失职行为。我们会尽快公平地处理所接获的投诉。有关政策旨
在保障举报人免受无理解雇、不公平对待及不必要的纪律处分。举报人将不会遭到不公平解雇
或无理处分，其所有其他合法权利亦将获得保护。于报告期间，并无发生针对本集团或其雇员
有关贪污行径的已审结诉讼案件。
B8. 社区投资
社区投资为本集团策略发展的重要一环。本集团相信，社区投资可令本集团的业务及服务社区
达致双赢局面。
我们的贡献范畴在于支援康复中的弱势社群以改善生活质素。我们亦专注于启发雇员对社福议
题的关注。我们相信透过参与该等造福社区的活动，员工能建立正面价值观，成为担当社会责
任的公民。本集团鼓励雇员参与各类帮助社区的志愿工作。
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附表一：与本集团业务有关的主要适用法律及规例
层面主要适用法律及规例
排放物《空气污染管制条例》
《水污染管制条例》
《废物处置条例》
雇佣及劳工常规《雇佣条例》
《雇用儿童规例》
《雇员补偿条例》
《性别歧视条例》
《种族歧视条例》
《残疾歧视条例》
《家庭岗位歧视条例》
《个人资料（私隐）条例》
健康与安全《职业安全及健康条例》
《消防安全条例》
《雇员补偿条例》
产品责任《商品说明条例》
《个人资料（私隐）条例》
反贪污《防止贿赂条例》
《打击洗钱及恐怖分子资金筹集条例》
香港联合交易所有限公司《环境、社会及管治报告指引》之内容索引
强制披露要求章节／声明
管治架构环境、社会及管治之管治架构
报告原则关于本报告－报告原则
报告范围关于本报告－报告范围
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主要范畴、层面、
一般披露及关键绩效
指标描述章节╱声明
层面A1：排放物
一般披露有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有
害及无害废弃物的产生等的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的
资料。
排放物控制；附表一
关键绩效指标A1.1排放物种类及相关排放数据。排放物控制－废气排放
关键绩效指标A1.2直接（范围1）及能源间接（范围2）温室气体排放量
（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项
设施计算）。
排放物控制－温室气体
排放
关键绩效指标A1.3所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度
（如以每产量单位、每项设施计算）。
排放物控制－废弃物管理
－有害废弃物
（不适用－已解释）
关键绩效指标A1.4所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度
（如以每产量单位、每项设施计算）。
排放物控制－废弃物管理
－无害废弃物
关键绩效指标A1.5描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取
的步骤。
环境；排放物控制
关键绩效指标A1.6描述处理有害及无害废弃物的方法，及描述所订立
的减废目标及为达到这些目标所采取的步骤。
环境；排放物－废弃物管
理
层面A2：资源使用
一般披露有效使用资源（包括能源、水及其他原材料）的政策。资源使用
关键绩效指标A2.1按类型划分的直接及╱或间接能源（如电、气或油）
总耗量（以千个千瓦时计算）及密度（如以每产量单
位、每项设施计算）。
资源使用－能源管理
关键绩效指标A2.2总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设施计算）。资源使用－用水管理
（不适用－已解释）
关键绩效指标A2.3描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标
所采取的步骤。
环境；资源使用－能源管
理
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主要范畴、层面、
一般披露及关键绩效
指标描述章节╱声明
关键绩效指标A2.4描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的
用水效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。
环境；资源使用－用水管
理
关键绩效指标A2.5制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用）
每生产单位占量。
资源使用－包装材料的
使用（不适用－已解释）
层面A3：环境及天然资源
一般披露减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。
环境及天然资源。
环境及天然资源
关键绩效指标A3.1描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采
取管理有关影响的行动。
环境及天然资源－噪音控
制、建筑废弃物控制
层面A4：气候变化
一般披露识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大
气候相关事宜的政策。
气候变化－实体风险及转
型风险
关键绩效指标A4.1描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相
关事宜，及应对行动。
气候变化－实体风险及转
型风险
层面B1：雇佣
一般披露有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平
等机会、多元化、反歧视以及其他待遇及福利的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的
资料。
雇佣；附表一
关键绩效指标B1.1按性别、雇佣类型（如全职或兼职）、年龄组别及地
区划分的雇员总数。
雇佣
关键绩效指标B1.2按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。雇佣
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主要范畴、层面、
一般披露及关键绩效
指标描述章节╱声明
层面B2：健康与安全
一般披露有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害
的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的
资料。
健康与安全；附表一
关键绩效指标B2.1过去三年（包括汇报年度）每年因工亡故的人数及比
率。
健康与安全－安全培训
关键绩效指标B2.2因工伤损失工作日数。健康与安全－安全培训
关键绩效指标B2.3描述所采纳的职业健康与安全措施，相关执行及监
察方法。
健康与安全－健康与安全
制度、安全培训
层面B3：发展及培训
一般披露有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。
描述培训活动。
发展及培训
关键绩效指标B3.1按性别及雇员类别（如高级管理层、中级管理层）划
分的受训雇员百分比。
发展及培训
关键绩效指标B3.2按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均
时数。
发展及培训
层面B4：劳工准则
一般披露有关防止童工或强制劳工的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的
资料。
劳工准则；附表一
关键绩效指标B4.1描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工。劳工准则
关键绩效指标B4.2描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。劳工准则
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环境、社会及管治报告
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主要范畴、层面、
一般披露及关键绩效
指标描述章节╱声明
层面B5：供应链管理
一般披露管理供应链的环境及社会风险政策。供应链管理
关键绩效指标B5.1按地区划分的供应商数目。供应链管理－绿色采购
关键绩效指标B5.2描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的
供应商数目，以及相关执行及监察方法。
供应链管理－分包商管理
关键绩效指标B5.3描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的
惯例，以及相关执行及监察方法。
供应链管理－绿色采购
关键绩效指标B5.4描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯
例，以及相关执行及监察方法。
供应链管理－绿色采购
层面B6：产品责任
一般披露有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签
及私隐事宜以及补救方法的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的
资料。
产品责任；附表一
关键绩效指标B6.1已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回
收的百分比。
产品责任－品质保证
关键绩效指标B6.2接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。产品责任－品质保证
关键绩效指标B6.3描述与维护及保障知识产权有关的惯例。产品责任－保障知识产权
关键绩效指标B6.4描述质量检定过程及产品回收程序。产品责任－品质保证
关键绩效指标B6.5描述消费者资料保障及私隐政策，以及相关执行及
监察方法。
产品责任－保障消费者私
隐
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二零二五年环境、社会及管治报告
环境、社会及管治报告
（续）
主要范畴、层面、
一般披露及关键绩效
指标描述章节╱声明
层面B7：反贪污
一般披露有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的
资料。
反贪污；附表一
关键绩效指标B7.1于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污
诉讼案件的数目及诉讼结果。
反贪污
关键绩效指标B7.2描述防范措施及举报程序，相关执行及监察方法。反贪污－举报机制
关键绩效指标B7.3描述向董事及员工提供的反贪污培训。反贪污
层面B8：社区投资
一般披露有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其
业务活动会考虑社区利益的政策。
社区投资
关键绩效指标B8.1专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工需求、健
康、文化、体育）。
社区投资
关键绩效指标B8.2在专注范畴所动用资源（如金钱或时间）。社区投资