00224 建生国际 财务报表/环境、社会及管治资料：环境、社会及管治报告 二零二四╱二零二五年度
PIONER GLOBAL GROUP LIMITED
建生国际集团有限公司
*
（于百慕达注册成立之有限公司）
（股份代号：
）
环境、社会及管治报告
二零二四╱二零二五年度
*
仅供识别
绪言
建生国际集团有限公司（「本公司」）连同其附属公司（「本集团」或「我们」）欣然提呈截
至二零二五年三月三十一日止年度之环境、社会及管治（「环境、社会及管治」）报告（「本
报告」）。
本集团相信，成功的企业不应不计代价地争取最大利润，而应致力平衡持份者的利
益及社会责任，以维系企业的可持续发展。因此，本报告的目的乃提升持份者的了解，
并为社区及环境带来持续的可持续举措。
本报告补充了本公司已刊发于二零二四╱二零二五年报中披露的其他资料。就
管治部分而言，请参阅载列于本公司二零二四╱二零二五年报第22至35页的企业管治报
告。本公司已采用香港联合交易所有限公司（「联交所」）主板证券上市规则（「上市规则」）
附录C1所载的原则及第二部所载的企业管治守则（「企业管治守则」）。本公司于回顾年内
已遵守企业管治守则所载的所有守则条文。
报告准则及原则
本报告乃根据上市规则附录C2所载环境、社会及管治报告指引（「环境、社会及管
治指引」）及本集团营运状况编制而成。本报告的编制遵守「重要性」、「量化」、「平衡」及
「一致性」的报告原则。
本报告乃根据载列于本报告「持份者参与」及「重要性评估」，与持份者沟通及进行重
要性评估后编制。关键绩效指标以数字形式呈列，因此该指标可以与同行、行业标准和
我们上年度的数字进行比较。披露的所有信息均不存在偏见，所有关键绩效指标计算和
假设均与去年度相符。我们的评估方法的任何变化都会明确披露以通知持份者。
环境、社会及管治方针及策略
本集团持续根据上市规则遵循环境、社会及管治指引之范畴及层面，并将该等范畴
及层面视为考虑其业务短期及长期营运之重要因素，并致力以对社会负责的方式经营业
务。自环境、社会及管治报告生效之日起，我们并未更改其环境、社会及管治管理及营
运架构，即本公司董事会（「董事会」）全面负责本公司就环境、社会及管治事宜的策略及
报告。董事会在审核委员会及本集团管理层（「管理层」）的协助下，审阅风险管理及内部
监控系统的有效性，包括风险管理机制、政策及程序以及实施的涵盖财务、营运、合规
以及可持续发展等方面的主要监控措施。董事会亦不时审阅环境、社会及管治报告以及
于环境、社会及管治相关目标及指标方面取得的进展，检查环境、社会及管治相关问题
并识别关键机会。
董事会已授权管理层全面负责实施已批准的策略及政策。管理层负责检视及处理
列于环境、社会及管治指引中层面及范畴里所有环境及社会事宜，并依照本集团的策略
及政策管理已建立的关键绩效指标。资产管理小组及公司秘书团队密切合作，收集并
分析环境、社会及管治数据并向管理层报告已识别之环境、社会及管治事宜。管理层随
后评估环境、社会及管治相关风险并定期评估其对我们业务及持份者的重要性。于管理
环境、社会及管治优先事宜时，本集团要求其所有营运按环境、社会及管治指引、香港
法律及相关规例以及所有关法定规定、营运常规及准则达成及遵守其环境及社会责任
及义务。管理层亦定期与资产管理小组就本集团环境、社会及管治相关目标及指标的进
展、可达成性及实施情况进行审阅及讨论。倘绩效未能达致预期目标及未满足本集团营
运需求，则本集团将加强与持份者的沟通并调整可持续发展政策。管理层已确认该等系
统于回顾期内有效。
持份者参与
本集团重视与持份者的相互理解，并相信与持份者建立良好关系是各界创造价值的
前提。为加强我们对持份者的期望及需求之理解，并识别重大事宜，本集团通过多元化
渠道以维持与外部及内部持份者（包括但不限于股东、租户、供应商、雇员、政府组织及
监管机构）的沟通。
持份者沟通渠道期望
股东及投资者• 股东周年大会
• 财务报告
• 公告及通函
• 公司网站
• 投资回报和财务稳定
• 提高公司的核心价值
• 合规经营和企业管治
管理层及雇员• 员工培训
• 直接电邮
• 面对面沟通
- 、报酬及福利
• 安全健康的工作环境
• 有效的内部及外部沟
通
• 培训机会和职业发展
供应商• 面对面会议及活动
- （电话及╱或数码通讯）
• 诚信
• 合作
• 稳定及合规的产品和
服务
• 遵守当地法律及规例
客户• 问卷调查
- （电话及╱或数码通讯）
资产管理小组
• 客户权利及权益保障
• 迅速回应及客户满意
度
政府及监管机构• 直接通讯
• 定期报告及申报
• 研讨会
• 遵守当地法律及规例
• 依法缴税
- 、社会及
管治事宜披露的透明
度
重要性评估
本集团根据环境、社会及管治指引的披露要求，结合本集团的业务性质及经营情
况，识别出我们经营过程中被认为对环境及社会产生影响的环境、社会及管治相关问
题。通过各种开放的沟通渠道，本集团更深入理解持份者的关切及期望，从而有助本集
团在竞争激烈的市场中更有效地对自身进行定位，并迅速及适当调整策略，亦协助本集
团判定环境、社会及管治议题的重要性。本集团对未来环境、社会及管治工作中被视为
重大且有待改善的环境、社会及管治议题载列如下：
层面重要事宜
排放物及资源使用• 温室气体排放
• 能源消耗及能源节约
• 耗水量及节水
雇佣管理• 雇员福利及工作条件
• 工作与生活平衡
• 职业健康与安全
• 员工培训及发展
• 人权及平等机会
营运常规• 供应商甄选机制
• 品质管理
• 客户满意度
• 举报机制
• 商业道德
社区投资• 社区服务
• 慈善
报告范畴
本集团业务主要为投资香港办公室物业以获取租金收入及资本收益。本报告涵盖本
集团在香港的三大楼宇，包括建生广场（「建生广场」）、西洋会所大厦（「西洋会所」）及怡
和街68号物业（「怡和街68号」），合共占本集团的总租金及物业管理服务收入的89%（二零
二四年：90%）。第一太平戴维斯物业管理有限公司为西洋会所及怡和街68号的物业管理
人。仲量联行物业管理有限公司为建生广场的物业管理人。
A. 环境
层面A1：排放物
我们的政策为将对环境的影响降至最低，并全面遵守有关废气及温室气体（「温室气
体」）排放、向水及土地的排污、以及产生有害及无害废弃物的法律及规例。于报告年度
内，管理层对这些法律法规的遵守情况进行了确认。我们致力于将业务中的环境足迹降
至最低并为环境带来正面影响。我们亦鼓励我们的员工、租户及合作伙伴推广环境可持
续营商常规。
作为物业拥有人，我们的营运并不会导致大量的废气排放、向水及土地的排污或产
生有害及无害废弃物。我们的环境足迹主要包括于租赁物业营运过程中消耗水电所产生
的间接温室气体排放。于本年度，本集团产生共约3,145,300公斤（二零二四年：3,647,400
公斤）温室气体排放
附注
，导致温室气体排放密度为约每平方呎5.67公斤（二零二四年：每
平方呎6.57公斤）。
我们于办公室及租赁物业均支持环境保育。于办公室层面，我们参与世界绿色组织
举办的绿色办公室奖励计划，以实施环保措施、鼓励员工参与环保相关之培训、在办
公室发起回收计划（如红包回收活动）以及在办公室的房间及公共区域提供绿植。于租赁
物业层面，我们向租户提倡使用电子账单、电子收据及电子通告，并积极参与不同的能
源节约计划（如参与「地球一小时」）及废弃物回收计划（如参与月饼盒回收计划）。此外，
我们于全部三个租赁物业大堂建造绿化墙，密切监控冷水机组的运作，亦将我们的租
赁物业之公共区域及停车场的传统照明设施更换为LED照明设施及节能荧光灯管。我们
的怡和街68号获得由香港绿色建筑议会有限公司设立组合评估机制的绿建环评既有建筑
（2.0版）自选评估计划营运管理范畴卓越评级。我们将继续于可行时就我们的物业采用更
多的绿色管理措施。
由于我们的温室气体排放是能源间接温室气体排放，我们的目标是通过降低我们的
电力和水的消耗密度来减少我们的温室气体排放。我们的目标和实现这些目标所采取的
步骤的详情载于本报告的「层面A2：资源使用」中。
附注： 温室气体排放数据以二氧化碳当量表示，并参考联交所发布的《如何准备环境、社会及管治报告－附
录二：环境关键绩效指标汇报指引》计算。
层面A2：资源使用
本集团于营运过程中耗用电力及水，因此我们的政策是要确保有效使用资源，包括
我们租赁物业的能源及水。我们十分重视有效使用资源，我们亦在我们的物业内引入节
约措施以帮助减少能源及水的耗用，该等措施载列如下：
－ 每年参与「地球一小时」活动，通过关灯以示我们对地球的支持；
－ 维持室内公共区域温度于摄氏25度；
－ 重用冷却塔中的废水作厕所冲水；
－ 使用更环保的水冷式空调系统并采用高接口控制系统；
－ 加强鲜风通风量以提高冷气送风效率；
－ 于下午十一时至上午七时之间关闭影响户外环境之作装饰、宣传或广告用的
照明设施；
－ 安装高效用水及╱或水流量低的设施，包括自动水龙头及自动冲水系统；
－ 将大部分公共区域及停车场的非节能照明设施更换为LED照明设施或节能荧
光灯管；及
－ 实施了能源管理系统，以有效地监控和控制我们的暖气、通风、空调和照明
系统，从而致使最佳的能源使用。
于本年度，本集团消耗约5,685,700千瓦时（二零二四年：6,089,600千瓦时）电力，
及电力消耗密度为约每平方呎10.24千瓦时（二零二四年：每平方呎10.97千瓦时）。于本年
度，本集团总耗水量为约33,300立方米（二零二四年：34,600立方米），服务区的用水密度
为约每平方呎0.06立方米（二零二四年：每平方呎0.06立方米）。
我们以于二零三一╱二零三二财政年度（基线：二零一八╱二零一九年度）将碳排放
密度及电力消耗平均降低15%为目标。为实现目标，我们经常会为未来的营运及维护工
作寻求任何更能有效节省使用能源及用水的措施及选项。我们将继续评估现有措施的有
效性。
由于我们物业的用水量极少，我们于二零二零╱二零二一年度已订立目标，在未来
五年内将用水密度保持在每平方呎0.05立方米以下。然而，自二零二三╱二零二四年度
以来，餐厅租户数量的增加导致我们楼宇的用水量上升。因此，我们将用水密度目标重
新设定为每平方呎0.06立方米或以下。尽管如此，我们仍致力于扩大节水措施。除了现
有的措施，例如优化水泵系统、使用自动水龙头及自动冲厕系统外，我们亦会探索新的
节水技术，并鼓励租户实施节水政策。报告期内，本集团不存在采购用水问题。
层面A3：环境及天然资源
鉴于我们的业务性质，除以上讨论的水电消耗以外，本集团于报告年度内的业务活
动对环境及天然资源的影响并不重大。
本集团已采取行动，透过载于本报告的「层面A1：排放物」及「层面A2：资源使用」
中所述的节能措施减少对环境的影响。
层面A4：气候变化
气候变化会给我们的业务带来相关风险。我们将应对气候变化风险作为企业风险管
理流程的一部分。我们首先作气候风险评估，并根据本集团常规制定策略，以减轻气候
变化对我们营运的影响，使我们的营运能应对并提高我们对气候变化的适应能力。
对本集团业务有潜在影响的两大气候变化风险是实体风险和过渡风险。
实体风险是指极端天气相关事件造成财产损失和经济损失的风险。我们的投资物业
采用经过认证的材料建造，并不位于低洼地区，因此相关风险被认为是轻微的。
过渡风险是指因过渡至碳中和经济而导致运营成本上升的风险。香港政府发表的
《香港气候行动蓝图2050》中提出的其中一项减碳策略是通过规管来减少建筑物的整体用
电量。由于我们已采取措施提高建筑物的能源和用水效率，我们相信我们的业务运营符
合香港的减碳目标。管理层将继续监控可能影响本集团的气候相关风险，并在认为必要
时采取适当行动。
B. 社会
层面B1：雇佣
本集团认为雇员乃企业贡献中重要及宝贵的资产，因此致力建立舒适及有助提升实
力的工作团队与场所。由于招募及挽留人才对于我们维持竞争力极其重要，我们向雇员
提供具吸引力及竞争力的薪酬待遇，并于本集团薪酬及花红制度的整体框架下按工作表
现作检讨。我们的员工享有医疗、退休计划及培训补助等公司福利。我们亦鼓励员工保
持工作生活平衡，并支持彼等于社区担任不同角色及参与不同活动，以主动追求个人发
展。
作为秉持机会平等的雇主，我们实行公平的雇佣常规，没有人会因为种族、残疾、
年龄、性别、性取向及宗教而受到较差的待遇。我们相信每一位员工不论男女皆有其优
点及贡献，为本集团及整体社会添加价值。
截至二零二五年及二零二四年三月三十一日止年度，按性别、年龄组别、雇佣类型
及地区划分的雇员及雇员流失比率分布概况载列如下：
按性别、年龄组别、雇佣类型及地区划分的雇员数目
雇员数目
于二零二五年
三月三十一日
于二零二四年
三月三十一日
按性别
女性1212
男性66
按年龄组别
30岁或以下11
31至40岁22
41至50岁11
51至60岁99
61岁或以上55
按雇佣类型
全职1717
兼职11
按地区
香港1818
按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率
截至二零二五年三月三十一日止年度，有一名女性员工（年龄为30岁或以下）离开
本集团，相当于6%流失比率。截至二零二四年三月三十一日止年度，并无员工离开本集
团，导致流失比率为0%。
雇员流失比率
二零二四╱
二零二五年度
二零二三╱
二零二四年度
%
按性别
女性8–
按年龄组别
30岁或以下100–
按地区
香港6–
于报告年度内，本集团遵守有关劳工及人力资源常规的法律及规例，而我们的管理
层已确认合规情况。此外，我们鼓励雇员直接与管理层对话，并可于彼等认为需要时自
由地向管理层提出问题。
层面B2：健康与安全
本集团致力为员工提供安全、健康及舒适的工作环境，保障员工身心健康和尽量降
低职业病风险。空调系统的定期清洁、办公室家具及座椅的蒸汽处理、病害虫的防治服
务以及地板的定期保养均确实执行，以确保卫生的工作环境。作为我们支持员工健康的
承诺的一部分，我们于全职员工成功完成试用期后，以非缴费的方式向他们提供医疗保
险计划。我们还在二零二四╱二零二五年度举办了健康讲座及保健方案，以促进他们的
身心健康。
由于我们作为纯出租物业的业主的业务营运性质，工作相关伤害及职业健康危害对
我们而言并非重大的风险因素。于报告年度内，本集团因工作关系死亡人数为零及没有
因工伤损失工作日数。此外，过去三年亦没有录得因工作关系死亡的事故。
本集团定期审阅职业安全及健康相关政策及常规，实施预防及纠正措施以减少职业
安全及健康的隐忧。于报告年度内，本集团遵守有关健康及安全的法律及规例，而我们
的管理层已确认合规情况。
层面B3：发展与培训
我们雇员的持续学习及发展为本集团的优先事项。为创建关顾员工、发展其才能及
支持其个人成长的工作场所，本集团积极投入时间及资源于员工培训及发展。我们向所
有员工提供在职培训，而员工亦可参加由本集团承担费用的培训。这确保我们的雇员不
断以新技能及专业知识装备自己，发挥卓越表现。
于报告年度内，本集团员工培训总时数达128小时（二零二四年：163小时），分布概
况如下：
二零二四╱二零二五年度二零二三╱二零二四年度
每位员工
平均完成的
培训时数
已培训员工
%
每位员工
平均完成的
培训时数
已培训员工
%
按性别
女性8.7469.435
男性10.45417.365
按职级
高级管理人员14.54818.250
中级管理人员13.54411.833
其他员工2.586.117
层面B4：劳工准则
我们为非工业╱制造营运的纯出租物业的业主。我们遵守雇佣条例并尊重人权。本
集团所有雇员均为自愿应聘。我们禁止于任何营运上雇用童工及强制劳工。
为确保本集团符合当地法律及规例，其已于招募程序中实施有效控制，例如，查验
申请人身份，包括但不限于其年龄及受雇资格。我们避免委聘该等据悉在其营运中雇用
童工或强制劳动的行政用品及服务供应商及承包商。倘发现童工，供应商╱承包商必须
制定并实施纠正计划，而该计划需考量儿童的最佳利益，包括其家庭及社会状况。倘未
采取具体措施消除该等问题或倘有重复违规情形，合约将遭终止且不获签发新合约。
层面B5：供应链管理
我们的主要业务供应商包括管理公司、专业及其他商业服务提供商、销售及租赁代
理以及办公室用品供应商。供应商中，外部物业管理公司（「物业管理公司」）为我们的重
要服务提供商，对本公司具重大影响力。
我们根据一系列标准，当中不但包括财务状况、声誉、过往表现、可靠性及成本，
还考虑与其提供的服务相关的环境及社会标准，审慎选择我们的物业管理公司。本集团
鼓励我们的供应商有效利用资源，并更优先考虑在其工作中采用并推广可持续发展常规
的供应商。
本集团聘用之物业管理公司均为顶尖知名管理公司。该等公司均已拥有本身的一套
有关环境、健康与安全及社会层面的内部守则政策。尽管本集团并无对物业管理公司之
环境及社会风险订定独立政策，但我们已审阅其政策及程序以确保其已涵盖与本集团一
致之相关理念。此外，本集团与物业管理公司经常进行直接对话及定期会议，我们已要
求物业管理公司于可行情况下将本集团价值融入其营运过程。我们的资产管理小组与物
业管理公司密切合作，以监控并确保彼等的工作及常规符合本集团的可持续发展战略。
本公司每年至少对物业管理公司的表现进行一次评估，以决定是否须针对供应商未达水
平的表现采取任何纠正或预防措施。
二零二四╱
二零二五年度
二零二三╱
二零二四年度
按地区
主要供应商
数量
主要供应商
数量
香港22
层面B6：产品╱服务责任
品质保证流程及召回程序
本集团之主要客户为租户。我们竭力与租户维持紧密长久的关系，并满足其需要。
租户于有需要时可直接通过电话及其他数码通讯联络我们的资产管理小组。我们亦重视
租户的不满意见，并致力即时回应租户提出之问题及投诉。报告年度内，未接获与提供
相关产品或服务而对本集团有重大影响的重大投诉。于收到任何投诉时，我们的资产管
理小组会与投诉者密切联系以了解其需求，随后与物业管理公司或相关人士合作采取适
当跟进行动以解决其忧虑。因此，大部分的投诉者接受或满意我们的回复。
就物业租赁业务而言，本集团认为产品召回程序不适用于其营运，且概无产品出售
或出货或须因安全及健康原因召回。
数据保护及私隐政策
本集团已于其整体业务及营运中确保个人数据的高度安全及保密性。我们仅收集营
运所需的个人数据，并明确告知所有客户或个人该数据的拟定用途以及彼等审阅及修订
其资料的权利。所收集资料以仅知原则存取。除非法律规定，否则不得未经明确批准向
任何第三方披露个人数据。本公司严格遵守法定要求且雇员须保密与其雇佣有关所获得
的任何及所有资料，包括但不限于商业机密、客户个人数据及资料、供应商资料及其他
专有资料。
保障知识产权
本集团尊重知识产权。雇员不得未经版权拥有者允许，将有版权的资料（包括电脑
软件及出版物）归为己有或使用。本集团对软件使用者保留适当纪录，并确保雇员电脑上
仅安装合法及正版的软件。
本集团并无察觉有任何有关健康及安全、广告、标签及与所提供产品及服务有关私
隐事宜的产品责任法律及规例的违反事宜及补偿方案。
层面B7：反贪污
本集团于其任何业务活动中禁止所有形式的贿赂、勒索、欺诈、洗黑钱及贪污活
动。一套包含反贿赂及反贪腐原则的操守准则亦已制定，为员工履行职务及责任时提供
指引。我们要求所有董事及雇员持有高道德标准并须于业务营运中展示专业操守。彼等
均已获通知，不得从事任何形式的贪污，且不得向任何与本集团进行业务交易之人士、
公司或组织索取或收受任何形式之利益。此外，本集团遵守有关法律及规例并采用举报
程序供雇员于受保密的情况下提出有关本集团任何事宜中潜在不当行为的疑虑。我们的
雇员可直接向财务总监举报任何不法行为、贪污事件、错误或不当财务汇报及其他欺诈
活动。任何获举报的欺诈案件将获及时、公平且独立调查并采取适当的跟进行动。管理
层将定期审阅及监控反贿赂及反贪腐政策及程序。尽管本集团于报告年度内未对董事及
员工提供任何内部反贪污培训，但我们鼓励彼等参加外部方提供的反贪污培训，费用由
本公司承担。
于报告年度内，本集团并未接获任何有关贪污的投诉或法律案件。本集团并无察觉
任何未能遵守有关反贪污之法律及规例事件，而我们的管理层已确认合规情况。
层面B8：社区投资
本集团作为一个负责任的全球企业公民，致力于为社会和环境作出正面贡献。我们
以爱心和关怀积极支持慈善项目及环境保育工作。于二零二四╱二零二五年度，我们向
世界绿色组织捐款港币250,000元，以推动绿色社区建设及可持续经济发展。
此外，我们亦于办公室物业展示影片及电子海报，协助推广香港乳癌基金会的活
动，以提高公众对乳癌的认知。