00794 锦胜集团（控股） 财务报表/环境、社会及管治资料：二零二五年环境、社会及管治报告

环境、社会及管治报告

目录

报告概述 3

范围与期间 3

标准与原则 4

反馈与沟通 5

关于锦胜 5

锦胜的可持续发展蓝图 6

ESG策略 7

持份者参与 8

重要性评估 9

奖项和认可 12

绿化我们的营运 13

尽责采购 13

绿色供应链 14

供应商沟通 15

减少、重用及回收物料 16

高效耗用资源 17

废气及温室气体排放控制 18

温室气体排放 18

废水、废气和噪声排放 19

废物处理及减废 20

有害物质和废物 20

无害废物 21

风险缓解 22

气候变化 23

环境目标 25

延续我们的业务 26

行业标准及法律合规 26

招聘平等性及职场包容性 27

资料私隐与保护 27

尊重知识产权 28

防止童工及强迫劳工 29

反贪污 30

革新我们的产品 31

生产及防火安全 31

产品质量控制及保证 32

负责任的市场营销 33

接触我们的持份者 34

客户服务与满意度 34

雇员利益 35

健康和安全 35

雇员生理及心理健康 37

发展和培训 38

社区贡献 38

政策和法律合规 39

关键绩效指标统计 43

环境关键绩效指标 43

社会关键绩效指标 46

香港交易所ESG报告指引内容索引 49

⚫ 锦胜环保
– 建筑面积约51,482.00平方米
– 报告期间的瓦楞纸板产量达约 61,802,129.00 平方米，纸箱产量约达 49,804,020.00平方
米
– 于报告期间，本集团约人民币403.0百万元（约相当于港币440.1百万元）的收益来自于
锦胜环保
⚫ 华铭环保
– 建筑面积约46,532.27平方米
– 报告期间的纸箱和彩盒产量达约18,427,000.00平方米
– 于报告期间，本集团约人民币194.0百万元（约相当于港币211.9百万元）的收益来自于
华铭环保

报告概述

锦胜集团（控股）有限公司（「本公司」或「锦胜」），及其附属公司（「本集团」）欢然呈上

其第九份环境、社会及管治（「ESG」）报告（「本报告」）。本报告旨在描述本集团的环境、

经济和社会策略、愿景和营运绩效。

范围与期间

由于本集团于2021年从深圳市撤离的安排，本报告的范围以本集团在东莞市的业务为基础。除另

有说明，本报告涵盖本集团由2024年4月1日至2025年3月31日的财政年度（「报告期间」

或「二零二五年」）。

本报告将集中论述本集团位于中华人民共和国（「中国」）广东省的全资附属公司广东锦胜环保

科技有限公司（「锦胜环保」）的瓦楞纸板及纸制包装产品买卖及制造业务，和全资附属公司广

东锦胜华铭环保科技有限公司（「华铭环保」）的柯式印刷瓦楞纸制包装产品买卖及制造业务，

该等业务于报告期间约占本集团收入约86%，是本集团业务运营的主要分部：

重要性
于报告期间，本集团委托了一所独立的可持续发展顾问公司，通过收集不同持份者的意见进行 重要性评估。该评估旨在确定本集团的重大ESG议题，从而组成本报告结构的基础。有关更多 资料，请参阅「ESG策略」章节的「持份者参与」和「重要性评估」小节。
量化
为量化评估本集团的ESG表现并促进本集团未来绿色营运表现的提升，本报告披露了相关的关 键绩效指标（「关键绩效指标」）与相应的计算框架和方法，以及环境目标。有关更多资料， 请参阅「绿化我们的营运」和「关键绩效指标统计」章节。
平衡
本报告以公正的方式总结了本集团的ESG惯例、表现和成果。
一致性
本报告采用一致的方法论，以便对不同时期的 ESG 数据进行有意义的比较。为确保 ESG 数据 能作一致性比较，计算框架和方法的变化、使用的关键绩效指标或任何其他相关因素都应充分 披露。

本报告报告范围的选取主要考虑到锦胜环保和华铭环保的营运对本集团的ESG影响和收入贡献显

著。本报告的报告范围与由2023年4月1日至2024年3月31日的财政年度（「二零二四年」）

的ESG报告一致。于报告期间，本集团并未知悉有任何违反相关法律法规并对本集团产生重大影

响的事件。

标准与原则

本报告乃根据香港联合交易所有限公司（「香港交易所」）对主板上市发行人的证券上市规则附

录C2《环境、社会及管治报告指引》（「《ESG报告指引》」）编制，并符合其指引中的强制

披露要求和「不遵守就解释」条文。本集团在报告编制过程中坚守以下原则：

反馈与沟通

欢迎读者就本报告的内容及本集团的可持续发展方针提出宝贵的意见和建议。如阁下有任何反

馈，请联络本集团的投资者关系公司，第一投有限公司。有关本集团企业管治和财务业绩的详细

资讯，请参阅本集团的二零二五年报。

⚫ 电邮：pr@directir.com.hk

⚫ 电话：(852) 5318 1969

关于锦胜

成立于1987年并在2009年上市，锦胜在瓦楞纸板和纸包装产品的制造和销售方面，已从昔日的

一家小型车间式纸板加工厂，发展成为一支现代化的上市纸包装制造商。其产品范围包括瓦楞纸

包装产品、瓦楞纸板、柯式印刷包装产品和宣传册。

经营纸包装制造业30多年，锦胜已与国内外超过250家来自各种行业的客户建立策略合作伙伴关

系。其客户遍布各行各业，包括电子及影音产品、餐饮、家具和其他消费品。这让其瓦楞纸板和

纸浆包装材料的年产量提升，达至约0.62亿平方米瓦楞纸板和约0.50亿平方米瓦楞纸包装产品。

于报告期间，本集团面对国内和经济环境下各种不利的市场因素，如中国纸包装行业的需求收

紧、供给过剩，原材料和能源成本上升，多国关税政策波动，欧洲战争及地缘政治不确定因素。

但受惠于本集团在中国纸包装行业所建立的良好信誉及名声，以及策略性调整其产品组合，本集

团能够继续取得销售订单，并扩大至纸包装产品销售至医疗用品行业。

作为一家有意识的纸制包装制造商，锦胜坚持为客户、员工和其他持份者构建互动和可持续的企

业文化。锦胜深信客户的信任、员工的健康和发展、高效和环保技术的投资和对商机的积极探索

对于保持行业领先地位尤为重要。锦胜一直致力并专注于成为绿色包装解决方案的一站式供应

商，以可持续方式生产高品质的包装产品。

锦胜的可持续发展蓝图

作为中国领先的纸包装产品制造商之一，锦胜积极与符合中国环保法规要求的供应商建立并维持

长期合作关系，并将可持续发展理念融入我们的营运和产品生产中，进一步推动环保惯例。为

此，本公司董事会（「董事会」）全面负责本集团的ESG策略和报告工作，并致力于通过严格遵

守相关的国内和国际标准来维护和确保绿色高效的企业生产、营运和管理实践。同时，董事会成

员具备监督本集团ESG事宜所需的适当技能、经验、知识及观点。以下是董事会在ESG议题管

理中的角色和方法：

⚫ 监督和检讨本集团短期、中期和长期的ESG愿景、目标和策略；

⚫ 识别和确立本集团的关键ESG主题和策略重点，并每年进行审查；

⚫ 评估、优先考虑和管理与ESG相关的重大议题（包括业务的风险）；

⚫ 评估本集团的ESG风险和机遇；

⚫ 每年至少一次审查与ESG相关的目标和指标所取得的进展，并就改进ESG相关绩效建议进

一步所需的行动；

⚫ 每年至少一次讨论ESG相关事宜，并审查和评估董事会在所有ESG相关事宜上的责任；及

⚫ 接受相关培训，提升ESG相关知识和管理效能。

本集团的管理层（「管理层」）协助董事会履行彼等就ESG相关事宜的责任。管理层负责ESG

事宜的具体执行、协助识别和评估本集团的ESG风险、收集和分析ESG相关数据、制定并定期

检讨ESG目标进度，确保遵守ESG相关法律法规。管理层需至少每年一次举行会议，评估现行

政策和程序的有效性，并制订适当的解决方案，以协助提高本集团的ESG表现，同时，管理层需

至少每年一次向董事会汇报其工作进展、决定及建议。在适当的时候，管理层将会聘请外部机构

来协助履行其在ESG相关事宜的责任。

业务 人文 结合经济和社会效益，促进业务持续发展 与持份者交流以保持互信互助的沟通和关 系 提出整合性包装解决方案以塑造一站式包 关心员工以建立一个团结统一与包容和谐 装行业 的环境
产品 营运 平衡生态意识和质量标准，生产优质一流 优化包装设计和材料以实现从始至终的循 的产品 环性 秉承「一切以客户为中心，一切以市场为 遵守各种营运管理标准以最大程度地减少 导向」的宗旨为客户服务 负面影响

ESG策略

锦胜将专注于其ESG策略的实施，并提高解决ESG相关问题的能力。锦胜ESG策略的核心愿景

是「减少影响、回收资源、重塑业务」，其反映了本集团的制造、营运和经济周期的企业理念。

锦胜深信透过凝聚业务、人文、产品和营运四个方面，即支撑和构建核心愿景的四个支柱，本集

团定能实现此核心愿景。每个方面都包含具体的指导方针，并综合了本集团的重大关注和优先事

项。

在一家独立的可持续发展顾问公司的协助下，本集团已制订了温室气体（「温室气体」）排放、

废物处理、能源消耗及水资源使用的环境缓解目标清单。董事会每年监测和审查这些目标的进展

情况，并根据需要调整策略。更多详细资讯，请参阅「绿化我们的营运」章节。

持份者组别期望沟通渠道
雇员⚫ 员工健康与安全 ⚫ 员工发展与培训 ⚫ 平等机会 ⚫ 员工权利和报酬 ⚫ 工作环境⚫ 会议和通告 ⚫ 培训 ⚫ 调查问卷
股东和投资者⚫ 合规经营 ⚫ 风险管理 ⚫ 反贪污 ⚫ 经济绩效 ⚫ 信息透明度 ⚫ 股东权益保护 ⚫ 企业治理⚫ 年度股东大会和其他股 东会议 ⚫ 财务报告 ⚫ 公告和通函 ⚫ 官方网站
供应商⚫ 公平公开采购 ⚫ 稳定商业关系 ⚫ 商业道德和声誉⚫ 招标过程 ⚫ 供应商管理会议和活动 ⚫ 现场访问 ⚫ 供应商评估
顾客⚫ 产品质量 ⚫ 顾客利益和隐私保护 ⚫ 稳定关系 ⚫ 顾客服务质量 ⚫ 商业诚信和道德⚫ 官方网站 ⚫ 广告和沟通

持份者参与

本集团一直努力在人文方面制订更全面的ESG策略。锦胜深信与持份者建立密切和可信的关系，

能够使本集团在其政策、惯例和风险管理中进行适当的调整，使其能够更全面地满足他们的利益

和期望。为此，锦胜邀请了主要持份者组别对本集团的营运和业务发表评论，希望能更好地了解

本集团在上述领域是否符合他们的期望。为了促进有效的双向沟通，锦胜为每个持份者组别提供

多种沟通渠道，让他们了解本集团的业务趋势，同时让锦胜清楚地听取他们的意见，并带来坚

实、持续的沟通。

持份者组别期望沟通渠道
媒体、非政府组织（「非政府 组织」）和公众⚫ 信息透明度 ⚫ 社区服务 ⚫ 环境保护⚫ 官方网站 ⚫ 新闻发布 ⚫ 社会服务 ⚫ 慈善活动
政府和监管机构⚫ 合规经营 ⚫ 风险管理 ⚫ 缴纳税费 ⚫ 政策实施⚫ 本集团秘书和内部律师
步骤1 – 识别基于以下策略，确立了24个重大议题： ⚫ 内部基准（本集团过往的ESG报告） ⚫ 外部基准（可持续会计准则委员会的重要性检索工具以及同行的 ESG 报 告）
步骤2 – 排序线上问卷已分发至本集团的内部和外部持份者，合共 132 名持份者对问卷做 出了回应。 ⚫ 董事会、管理层成员、普通员工和其他持份者根据不同议题对锦胜可持续 发展的重要性以及对持份者的重要性对不同重大议题的重要性进行排序。

重要性评估

于报告期间，本集团委托了一家独立的可持续发展顾问公司通过线上问卷方式，协助持份者为本

集团业务发展识别重大的ESG议题，和确定本集团现有的ESG惯例、政策和策略是否符合他们

的期望。

问卷包含一系列对本集团具有潜在影响的ESG议题的重要性评估，以及针对本集团可持续发展的

开放式问题。本集团相信本次问卷调查能够全面评估每个ESG议题对本集团和持份者的重要性。

通过分析问卷内开放式问题的答案，本集团还可以客观、全面和及时地了解本集团当前的可持续

发展表现，并找出不足之处以进行后续改进。

步骤3 – 验证及 检视董事会和管理层确认并验证本报告中所披露的重大议题清单。董事会和管理 层检视重大议题和重要性图谱，以确保对本集团可持续发展表现和持份者期 望有一个平衡的看法。
步骤3 – 验证及
检视

根据这三个步骤，本集团于报告期间确立的24个重大议题被划分至四个不同的范畴。各自的相对

重要性均已通过计算转换成数值，并被视像化以绘制在如下所示的重要性矩阵中以便理解。本集

团应恒常进行此项问卷调查，以了解主要持份者对本集团可持续发展的期望。

范畴编号议题分数（排名）
绿化我们的营运绿化我们的营运1.废气及温室气体排放控制5.30 (21)
2.废物处理及减废5.34 (=17)
3.节省能源5.36 (15)
4.产品设计及生命周期管理5.39 (13)
5.节省用水5.31 (20)
6.绿色供应链5.34 (=17)
7.环保倡议及行动5.35 (16)
8.减缓气候变化5.15 (24)
接触我们的持份者9.雇员生理及心理健康5.55 (4)
10.雇员利益及职业发展5.54 (=5)
11.客户服务与满意度5.63 (2)
12.社会贡献5.26 (23)
革新我们的产品13.供应链管理5.28 (22)
14.负责任的市场营销5.47 (10)
15.产品健康与安全5.50 (8)
16.产品质量控制及保证5.65 (1)
延续我们的业务17.招聘平等性及职场包容性5.38 (14)
18.保障未成年人士及强迫劳工5.49 (9)
19.风险管理5.53 (7)
20.资料私隐及管理5.56 (3)
21.尊重知识产权5.45 (11)
22.反贪污5.54 (=5)
23.行业标准及法律合规5.44 (12)
24.董事会的多元化及能力5.33 (19)
范畴分数排名
绿化我们的营运5.324
接触我们的持份者5.501
革新我们的产品5.482
延续我们的业务5.473
年度奖项颁奖机构
2023 – 2026「广东省高新技术企业证书」 ⚫ 华铭环保 ⚫ 锦胜环保广东省科学技术厅 广东省财政厅 国家税务总局广东税务局

为确定本报告的报告结构，本集团采用平均分以评估和代表四个主要范畴的整体重要性。建议的

报告结构与各范畴的得分一致，并如下所示：

奖项和认可

无论在现在、过去或未来，锦胜致力成为以包装为主营业务的多元化、现代化和全方位的优秀企

业。本集团努力投身祖国建设，回馈社会，同时紧守经济效益与社会效益互相结合的原则，实现

可持续发展。以下奖项体现了社会各界多年来对锦胜可持续发展举措的认可和肯定：

绿化我们的营运

作为瓦楞纸板和纸制包装产品制造商，原纸是本集团主要用于生产和行政目的原材料。本集团

的核心业务不可避免地与木材有关，木材是一种宝贵的自然资源，对应对气候变化也至关重要。

由于它在本集团的生态系统中的功能，本集团必须不损害或干扰其维护生态系统的角色。因此，

本集团的主要商业模式专注于两个主要的环境战略：促进可持续木制品的使用、以及不断减少其

对自然环境的影响。

由材料采购、包装设计、生产中的资源使用至成品销售，本集团一直将可持续发展理念融入业务

重心，以逐步转型为一站式绿色包装行业。

以下循环流程图显示了本集团如何环保地把纸张纳入其营运中：

尽责采购

在本集团业务周期之初，采购是本集团纸张回收体系中最根本的环节。本集团高度关注绿色原材

料的采购，以及供应商的环境和社会要求，确保最佳的可持续供应链，使其能够达到绿色生产。

本集团的主要采购策略是促进可持续木制品的使用。同时，在本集团产品的设计、制造及生产过

程中，其紧遵ISO 14001：2015环境管理体系的标准。锦胜环保和华铭环保均已通过ISO

14001：2015环保管理体系的认证。

绿色生产

报废处理

尽责采购

尽责采购

•绿色采购

•供应商参与及监察

绿色生产

•智能设计

•资源循环

•排放控制

报废处理

•处理可回收及不可回收废物

绿色供应链

绿色采购是实现负责任采购的关键要素。为避免不必要地采购物资而造成潜在浪费，锦胜制订了

《采购控制程序》，把物资按功能分为两个层面。第一层面是将原纸、淀粉、面粉等基础生产资

源定义为采购部门直接获得的主要材料。第二层面为生产辅料的辅助材料，包括硼砂、烧堿、油

墨等，需经本集团批准后方可采购。

针对木制产品（主要为原纸），本集团主要采购再用或再生纸作为原材料。凡采购任何重复使用

或回收的纸张，将仅根据客户规范进行，并且只采购持有森林管理委员会（「FSC」）标签的原

纸。

此外，锦胜严格遵守最新的产销监管链（「产销监管链」）认证标准的要求，阐述了锦胜的承

诺、组织结构、职责以及与FSC产销监管链直接相关的部门和员工的关系。锦胜还就产销监管链

系统的要求、流程和管治规定制订了相关指引。锦胜将其应用于所有FSC认证的采购，并规定所

有采购人员都必须彻底执行此政策。锦胜将继续满足FSC的要求，加强对FSC认证材料和产品

的采购和使用。

新供应商参与
在签订合同前，本集团要求新供应商提供材料进行试测。测试合格后，本集团将进行现场评 估。只有满足以下条件的供应商才能考虑后续合作： ⚫ 足够的企业文件和生产证书 ⚫ 符合本集团的质量、环境和有害物质管理系统要求的高标准营运 ⚫ 良好的声誉和过往业绩
供应商风险评估
本集团定期评估现有供应商的风险水平。锦胜将提供具潜在环境影响的物质制造商列为高风险 供应商。对于高风险供应商，本集团会进行月度评估和每年至少进行一次现场审查，以严格监 控其生产过程和管理各种风险。对于高风险供应商提供的物质，每批次都需要进行环境测试。 高风险物质包括： ⚫ 国际和本地法规以及客户要求关注的物质 ⚫ 本集团认为高风险的物质 ⚫ 曾发生过行业异常危险品事故的物质 ⚫ 物质安全数据表和内外部环境检测报告中指定的有害物质
供应商年度管理
本集团每年根据《供应商年度评审计划》向供应商进行评估。供应商的下列标准将得到评估： ⚫ 交付时间 ⚫ 产品质量性能 ⚫ 声誉和公司形象 ⚫ 产品价格 ⚫ 服务质量 ⚫ 材料的环境影响

供应商沟通

本集团按照《供应商评估考核程序》以及严格环境、社会和质量标准来进行年度供应商评估。

本集团所有的供应商均受到上述涉及聘用供应商的相关供应链政策和实践的约束。

本集团会定期检讨供应链管理相关的政策和措施以确保其有效性。于报告期间，本集团根据其

《供应商评估考核程序》对中国的46家供应商进行了评价，所有供应商均通过了上述聘用或审核

供应商的惯例。报告期间的供应商月度评估的年平均得分约为92%。

减少、重用及回收物料

锦胜作为一站式绿色包装供应商，本集团致力在生产过程中实行「零浪费」。本集团在绿色生产

方面，聘用了一支专业的设计团队。团队由6名具有10年以上包装设计工作经验的专业设计师组

成，主力负责满足客户的产品设计要求、加工技术要求、成本要求和绿色包装要求。通过整合3D

产品信息和Solidworks、Creo及AutoCAD软件，团队能够设计出多种材料组成的综合包装解决

方案，包括纸材、聚苯乙烯、聚丙烯塑料发泡材料、发泡聚乙烯、发泡聚苯乙烯等聚乙烯混合物

和模塑纸浆。

确认包装设计后，团队将根据设计规范开发包装产品，包括使用瓦楞纸板、印刷瓦楞纸包装产

品、纸浆模压、鼓板、瓦楞纸角、不干胶、塑料袋、发泡胶、手工缝合。通过设计和包装团队的

密切合作，本集团在为客户提供最优质的包装解决方案的同时，在设计层面尽量减少物料的使

用，在制造层面则尽量利用重复使用或回收的物料。于报告期间，除非有客户指定，否则100%

的原纸均为重复使用或回收的纸张。华铭环保约20%的产品亦采用了100%再生牛卡纸，进一步

推动资源循环利用，减少对原生资源的依赖。同时，锦胜环保和华铭环保均配备废纸回收系统，

将生产过程中产生的废纸回收打包后售予原纸供应商进行加工重用，本集团再进行采购，以提升

边角料和废纸的利用率。

此外，为响应国际限塑趋势和市场对可降解产品的需求，本集团积极推广环保替塑油应用，以取

代传统覆膜工艺中的双向拉伸聚丙烯（「BOP」）薄膜及含挥发性有机化合物（「VOC」）的

胶水，在减少塑胶使用的同时提升产品可降解性。

油和气
1. 润滑油、石油及柴油由工厂分配及管理 2. 确保瓶罐关闭及妥善密封 3. 将其储存于凉爽干燥的地方，避免倾倒或泄漏 4. 定期检查及维护用油设备 5. 安排一辆汽车到相邻的送货地点，以尽量减少多次往返
电力
1. 妥善密封空调区域，合理控制中央空调温度，夏季不低于26摄氏度，冬季不高于20度 2. 下班后关灯 3. 采用节能灯、LED照明节能灯具 4. 每月记录各电表的耗电量 5. 检查及记录异常耗电量 6. 制订新耗电目标及绩效指标 7. 定期对生产设备践行维护和保养，确保设备处于最佳工作状态 8. 对生产设备进行变频控制，根据生产需求调节，避免过渡消耗能源 9. 在非工作时间关闭无需运行的生产部件，减少待机损耗 10. 冬季期间，员工宿舍的所有热水将采用空压机余热加热，以节约用电

高效耗用资源

本集团使用的资源主要包括用于工厂生产用途的化石燃料、外购电力和水，以及办公用纸。于报

告期间，本集团在采购资源方面没有遇到任何问题。锦胜遵循《资源、能源管理程序》的指导方

针，明智地使用资源。

水
1. 循环使用生产设备产生的冷却水 2. 在工厂张贴节水标志 3. 每月记录、分析及报告各单位的用水量 4. 确保对蓄水池进行妥善管理，并由保安团队进行日常检查 5. 维护及更换水龙头以防漏水及滴水 6. 维护和更换有问题的水表，确保其准确性
办公用纸（其他）
1. 逐步转用电子行政系统 2. 将不合格产品送至分纸机回收 3. 使用纸张的两面空白面（报表、记录表和发票除外）

废气及温室气体排放控制

锦胜尽职尽责地持续监测和控制其营运中的各种排放。为此，锦胜识别了工厂废气的所有来源，

并采取适当的控制措施，确保其在排放前得到妥善管理。于报告期间，就废气及温室气体排放、

向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产生等方面，本集团并无发现任何违反本地环境法律法

规且对本集团产生重大影响的情况。

温室气体排放

本集团每年都会委托一家独立的可持续发展顾问公司来计算本集团的温室气体排放量。本集团以

此监控其温室气体排放水平以及相应管控措施的有效性，以持续改进其生产和营运流程，逐步减

少温室气体的排放。其他有关节能减排的措施，请参阅「高效耗用资源」章节和本章节下的「废

水、废气和噪声排放」小节。

本集团于报告期间的温室气体排放主要源于锅炉、食堂炉灶和车辆的直接温室气体排放（范围

一）和外购电力的能源间接温室气体排放（范围二）。有关温室气体排放数据的详细分类，请参

阅「关键绩效指标统计」章节。

废水排放
⚫ 于2018年开始实施的废水零排放计划 ⚫ 清洗机和上墨设备产生的废水必须在现场处理后供生产车间回收使用 ⚫ 废油必须集中收集、单独存放，并由合资格的承包商处理 ⚫ 禁止员工将各种废物、土壤或垃圾倒进沟渠 ⚫ 定期清洁沟渠和雨水管道 ⚫ 委托合资格的第三方专业机构，每季度对废水的 pH 值、色度、生化需氧量、化学需氧 量、悬浮物、氨氮进行排放评估
废气排放
⚫ 在所有印刷设备上安装和维护VOC收集和处理设备 ⚫ 将氮氧化物（「氮氧化物」）排放量控制到每立方米60毫克以下 ⚫ 每年检查和维护所有车辆 ⚫ 委托合资格的第三方专业机构，每季度对颗粒物（「颗粒物」）、黑碳、硫氧化物 （「硫氧化物」）和氮氧化物进行空气排放评估 ⚫ 全面淘汰由聚乙烯醇（「PVA」）及醋酸乙烯基等有机化学品制成的裱纸乳胶，转而采 用环保淀粉胶。以降低VOC排放 ⚫ 自 2021 年起，将废气处理装置从 UV 光解处置改为活性碳吸附技术，不仅全年节省了约 5,900度电，也提高了废气处理效率至约103%
噪声排放
⚫ 对高噪音排放设施设置隔音屏障和防振装置 ⚫ 确保工厂范围内的噪音水平符合监管水平：日间60分贝和夜间50分贝 ⚫ 委托合资格的第三方专业机构进行年度噪音监测评估

废水、废气和噪声排放

锦胜以《废水、废气、噪声控制程序》和《环境监测与测量程序》为指引，制订严格的排放控制

措施，包括制造过程中排放的废水、废气和噪声。本集团针对废水排放、废气排放和噪声排放的

措施如下：

于报告期间，本集团的废气排放来源于使用以天然气为动力的固定式锅炉，以及使用以汽油及柴

油为动力的汽车和叉车等15辆公司拥有的车辆（二零二四年：15辆）。有关废气排放数据的详

细分类，请参阅「关键绩效指标统计」章节。

废物处理及减废

为推进绿色营运，报废管理亦是本集团生产过程中的重要支柱。锦胜对所有危险和非危险材料的

管理都有具体的指导方针，以确保生产过程中的所有材料都尽可能地回收或小心处理。

有害物质和废物

为确保本集团环保产品的质量，降低其对环境的负荷，锦胜制定了《有害物质管理指引》，控制

产品材料、及处理产品的生命周期各阶段产生的有害物质。

为减少其包装产品中的有害物质，本集团已于报告期间全面淘汰含矿物油的印刷油墨，主动采用

符合法国包装矿物油相关法规（2022年4月13日法令（Arêté du 13 avril 2022）的环保替代

材料。目前所有产品已完成无矿物油转换，有效降低消费者健康风险及环境负荷，确保包装材料

安全合规。

有关本集团生产的有害物质信息，如有机油和清洁剂、氧气瓶、乙炔瓶等，均列于本集团的物质

安全数据表中。本集团定期评估和检查储存危险物质的仓库，并要求员工在储存、处理和处置此

类物质时保持警惕。此外，本集团的产品遵循无有害物质（「HSF」）原则。本集团的生产过程

采用HSF管理，并已通过IECQ QC 080000：2017认证。生产完成后，本集团会在成品贴上

HSF标志。其成品经测试已符合欧盟包装物及废弃包装物指令（「PWD」）、欧盟限制有害物

质指令（「RoHS」）、欧盟关于化学品注册、评估、许可和限制法案（「REACH」）、美国有

毒物质控制法案（「TSCA」）和美国包装材料中有毒物质控制示范法规（「TPCH」）的要求。

本集团的其他危险废物包括废荧光灯管、墨盒和废油。本集团以安全和独立方式收集这类废物，

并将其储存在防水、密封、贴有标签和适当覆盖的容器中，然后由合资格的第三方收集商定期进

行进一步处理。

无害废物

本集团已在工厂安装垃圾分类桶，将可回收物与其他垃圾分开处理。于报告期间，本集团仅产生

了可回收的无害废物，包括废纸、厨余和一般废物，其均已交由供应商、第三方或当地社区政府

进行回收。

锦胜纸张回收示意图

有关有害和无害废物产生的详细分类，请参阅「关键绩效指标统计」章节。

风险影响预防措施
废气及污水处理装置异常，导 致排放及处理不达标1. 每日对废气处理装置及污水处理装置进行巡查，及时解 决异常；及 2. 按要求定期每季更换活性炭，确保废气装置的处置效 率。
潜在的火灾、爆炸的发生、灭 火器失效1. 配备足够的消防设施（包括灭火器、消防栓、应急灯、 逃生指示牌等），并每月检查，保证其有效性；及 2. 建立应急计划，每年组织两次消防演习，确保事故发生 时能得到有效的处理和控制。
水电消耗过大1. 改善生产工艺，降低能源、资源的消耗； 2. 制定节水节电目标，监测每月达成情况；及 3. 做好节能降耗的宣传，要求各部门节约用水用电。

风险缓解

锦胜集团致力于将营运风险降至最低水平。每年，本集团对营运的各个方面进行全面检查，并更

新《风险机遇识别与评估表》。根据不同风险的可能性和严重性，本集团确定了相应的风险级

别。针对高风险的风险，本集团指定专门人员负责应对和风险管理。此外，本集团对环境风险也

进行了特别的关注。本集团设立了专门的风险机遇识别与评估问卷，每年分发给相关部门进行填

写，以识别出高风险的环境因素，并在日常运营中有针对性地加强管理和风险控制。以下是本集

团于报告期间识别出的中等以上环境风险以及相应的预防措施：

气候变化

本集团亦已制定相关流程以识别气候变化所引起的实体和转型风险，从而制定应对该等风险的措

施。于报告期间，本集团进行了气候变化风险评估，分析未来气候事件发生的可能性及其对本集

团营运的潜在影响。已识别的重大气候变化风险已纳入至企业整体风险和机遇识别与评估工作，

全面梳理了外部环境因素对企业带来的风险和机遇。此评估参考香港交易所ESG报告指引关键绩

效指标A4.1，以及参考了气候相关财务披露工作小组（「TCFD」）的框架。本集团分别评估了

实体风险，即由极端天气事件所带来的急性实体风险和长期气候模式变化所带来的慢性实体风

险；和转型风险，即在低碳经济转型过程中导致的相关政策及法律要求、技术、市场和声誉行为

的变化所带来的风险。

就实体风险而言，气候变化带来了更为频繁且强度更大的极端天气事件，该等事件可能使得运输

服务中断，进而导致原材料及本集团的产品延迟交付。在严重的情况下，本集团的正常运营亦可

能会受到影响，员工的人身安全亦可能受到威胁，如本集团对该等事件处理不善，亦会给本集团

的声誉带来负面影响。此类事件可能对本集团的收入产生负面影响。就转型风险而言，更加严格

的低碳转型和环保相关法律法规可能增加本集团未能遵守合规要求而引至的索赔和诉讼风险，继

而影响本集团的声誉。此外，中国在将来可能逐步将造纸业纳入碳交易市场，若本集团届时无法

按照规定将碳排放降低至配额水准以下，则需要额外购买碳积分，这将对本集团的盈利能力造成

负面影响。同时，气候转型的推动下，市场对可持续、环保型产品的需求正在增长。消费者和商

家越来越关注环境和气候变化问题，他们更倾向于购买使用可再生材料、低碳排放和可回收的纸

包装产品。如果企业不能及时满足市场对环保产品更高的需求，可能会失去竞争优势，面临销售

下滑和市场份额减少的风险。

气候变化相关风险缓解措施
（实体风险）
台风制订特别工作安排，遇台风时实施员工在家 办公制度，严重时会暂时停工停产。多元化供应商网络， 减少依赖单一来源； 并 建立 库存 管理 系 统，确保关键材料的 安全库存。
热浪工厂内各岗位配备风扇及工业风扇，便于通 风散热，另每天熬制酸梅汤以解暑。
雷暴工厂装备了避雷设施，监测雷电状况，另实 时关注当地政府雷电预警信息，安排员工居 家办公制度，严重时会暂时停工停产。
极端降雨已在选址时考虑令工厂地基高于周边路面， 极端降雨通过市政管道排放，减低工厂生产 经营带来影响。
气候变化相关风险缓解措施
（转型风险）
市场变化的不确定性积极与客户及行业内龙头企业保持联系，了解市场变化，及时调整营 销策略及市场发展。

下表概述经过本集团的分析评估后5个属于中等以上级别的风险及相关的缓解措施：

目标状态二零二五年进展于二零二五年新设定或继
续维持的目标
废气和温室气体排放
于二零二五年组织年度活 动，提高员工对减少温室 气体排放或低碳生活的认 识已达成本集团在例行会议中推广 低碳倡议，鼓励员工在出 差时尽可能拼车。此外， 本集团也鼓励员工在通勤 时使用公共交通工具，如 公车和地铁。本集团还安 装了充电站，以支持选择 驾驶电动车通勤的员工于由 2025 年 4 月 1 日至 2026年3月31日的财政年 度（「二零二六年」）组 织年度活动，提高员工对 减少温室气体排放或低碳 生活的认识
废物处理
于二零二五年组织年度活 动，提高员工对减少废物 的认识已达成本集团已举办有关环境有 害物质控制、环保政策、 环保废物处置规划等主题 的在职培训于二零二六年组织年度活 动，提高员工对减少废物 的认识
能源使用
于二零二五年购入至少 1 种再生能源并用于能源消 耗（例如太阳能、生物质 能）已达成本集团已在二零二五年启 动太阳能板发电项目，于 华铭环保厂房顶部完成光 伏版安装。项目总投资约 人民币360万元，预计年发 电量约124万度，有效推动 清洁能源的应用于二零二六年参与地球一 小时（3 月 26 日）等活 动，提高员工的节电意识
用水
于二零二五年，使车间设 备产生的冷却水的重用率 达到50%已达成由车间设备产生的冷却水 的回收及循环利用率已超 过50%于二零二六年参与世界水 日（3 月 22 日）等活动， 提高员工的节水意识

环境目标

本集团已制订了一系列环境目标，以降低营运对环境的影响，并深化可持续发展实践。于报告期

间，本集团在实现这些目标方面取得的成绩和进展如下。

锦胜环保
ISO 9001：2015质量管理体系 ISO 14001：2015环境管理体系 IECQ QC 080000：2017有害物质过程管理系统
华铭环保
ISO 9001：2015质量管理体系 ISO 14001：2015环境管理体系 ISO 13485：2016医疗器械质量管理体系 IECQ QC 080000：2017有害物质过程管理系统 FSC产销监管链认证 G7 Master Facility Targeted认证 GMI 平版印刷 – 四原色和特别色认证
锦胜包装（深圳）有限公司
FSC产销监管链认证

延续我们的业务

本集团致力将经济利润和社会道德相结合，遵守内部政策《商业道德规范管理指引》，以确保本

集团的业务能在合乎道德规范的要求下可持续地发展。

行业标准及法律合规

本集团紧遵行业标准及法律法规，以确保本集团得以生产绿色，优质的纸包装产品，同时把本集

团的可持续性和社会责任理念付诸实践。于报告期间，本集团并没有发现任何重大违反相关法律

法规的行为。更多详细资料，请参阅「政策和法律合规」章节。以下是本集团附属公司目前符合

的国际标准：

招聘平等性及职场包容性

本集团努力成为一个提倡包容性和机会均等的组织和雇主，尊重平等的概念，并努力倡导多样

性、相互尊重、平等和反对一切歧视性做法等基本价值观。在工作场所内，本集团遵循《禁止歧

视管理指引》所规定的平等、公平和审慎原则。本集团严禁任何基于种族、国籍、宗教信仰、性

别、年龄、残疾或语言的偏好，所有招聘应完全由候选人的整体表现决定。在签订雇佣合同前，

本集团会告知候选人详细的工作职责、薪酬待遇及其他规定。

为促进职场性别平等，本集团特别实施了《女职工劳动保护规定》。透过这种做法，本集团努力

为女员工提供与男同事相同的学习、发展和工作晋升机会。

于报告期间，本集团并未知悉在平等机会、多元化、招聘与晋升、薪酬与解雇、反歧视、工作时

间、休息时段、及其他利益和福利方面有任何违反相关法律法规并对本集团产生重大影响的事

件。

资料私隐与保护

锦胜尊重和保护客户和员工的个人信息，以及本集团的商业和交易秘密，同时严格遵守相关法律

法规。本集团要求员工遵守《员工手册》详述的以下规条。

按手册规定，员工不得泄露任何机密数据，例如：

⚫ 本集团的市场研究和调查

⚫ 本集团的调查及检查结果

⚫ 本集团的技术文件、图纸和通告

⚫ 客户个人信息，例如价目表、商业协议和订单详情

在发生侵犯数据私隐的罕见情况下，本集团应视情况轻重立即采取补救措施与相应的纪律处分。

本集团将定期审查相关的系统和措施，以确保其有效性。于报告期间，本集团并未知悉有任何违

反相关法律法规并对本集团产生重大影响的保密数据或信息泄露事件。

1. 进行专利和科学文献检索
2. 开展研发项目
3. 项目完成后审查专利申请
4. 及时采取有效的保护措施

尊重知识产权

本集团高度重视知识产权，并在生产过程、检测能力和产品种类上不断创新。为此，本集团成立

了特别委员会，按照「统一领导，分级管理」的原则进行工作。该委员会负责制订本集团的知识

产权保护政策，并在遇到知识产权问题时提出解决方案。

由于本集团拥有先进的技术能力，本集团按照有序的指引申请专利。

截至2025年3月31日，锦胜环保持有5项实用新型专利和1项发明专利，而华铭环保持有8项

实用新型专利。展望未来，本集团将继续通过委员会展示健全的管理，并维护本集团和业界同行

的知识产权。

防止童工及强迫劳工

作为负责任的制造商，锦胜维护劳工权益并遵守严格的劳工标准，以合法和道德的方式招聘劳

工。

本集团在招聘过程中遵守《禁止童工及未成年工保护指引》。本集团会就候选人资料，如身份

证、学历证明、资格证明进行彻底检查，确保所有受聘员工均达到法定工作年龄。当发现童工案

件时，本集团会支付童工资，并安全及时护送回原居住地，特别是家庭经济困难的童工，本集

团也将承担学费并确保其接受教育。

根据《禁止强迫劳工管理指引》，本集团严格规定员工的法定工作时间，全方位保障员工自由。

本集团不允许员工以暴力、威胁或任何非法限制个人自由的方式被迫工作。如发现强迫劳动个

案，本集团会鼓励相关员工立即向职工代表报告。职工代表将随后安排其与管理层会面，以提出

确定的解决或补偿方案。于报告期间，本集团并未知悉在防止童工和强迫劳工方面有任何违反相

关法律法规并对本集团产生重大影响的事件。

此外，本集团禁止任何形式的歧视性虐待并尊重所有员工的合法权利。为此，本集团建立了《禁

止精神及肉体虐待管理指引》，强调本集团作为负责任和有道德的雇主的承诺。如政策详述，员

工的自由不受体罚、身体接触、精神胁迫或辱骂等任何形式的限制。若发生相关个案，施虐者将

会收到口头警告、解除合同甚至被移交司法机关的后果。

本集团将定期审查这些系统和措施，以确保其有效性。

反贪污

本集团制订了《商业道德规范管理指引》，严谨遵守国家有关贿赂、敲诈勒索、欺诈、洗钱等商

业犯罪的法律法规。在反洗钱方面，本集团会对客户及供应商进行尽职调查、监控异常交易、定

期开展反洗钱培训，并在发现洗钱行为时及时报告及处理。在反竞争方面，本集团遵守公平竞争

原则，确保商业宣传、合同条款等真实准确、交易过程资讯透明，不从事不正当竞争行为，保障

消费者和员工的合法权益。

本集团要求员工不得接受任何第三方的礼物或礼品，也不得通过不正当手段获得订单。为了监察

本集团的整体商业行为，本集团已制订了有效的《员工投诉处理指引》。本集团成立不同的举报

渠道，例如意见箱、电话或与本集团管理层会面。本集团鼓励员工和业务合作伙伴举报和揭露腐

败，举报过程必须严格保密，并严禁员工泄露任何可能影响调查结果的信息。本集团亦确保对举

报人的保护（包括对身份及个人资讯保密），防止因善意举报事件而遭报复的情况发送。本集团

会视情况轻重，适时适当地采取口头警告、开除及起诉等纪律处分。本集团会定期检讨该等措施

及政策以确保其有效性。

本集团每年均向董事及员工提供反贪污相关培训或学习资料。于报告期间，本集团组织了员工参

加了一小时的反贪污培训，参加人数共17人（二零二四年：18人参加了一小时的反贪污培

训）。于报告期间，本集团并不知悉对本集团或其员工提出并的贪污诉讼案件（无论是否审结）

（二零二四年：无）。本集团亦并未知悉有任何违反相关法律法规并对本集团产生重大影响的贿

赂、勒索、欺诈和洗钱事件。

革新我们的产品

锦胜致力继续巩固其在纸包装行业的领导者地位。在平衡质量标准和生态意识方面，本集团采用

由始至终的监控技术同时努力确保产品的最佳质量。本集团同时亦投资环保科技，让产品能回应

日益增多的可持续性议题。为确保及时了解最新的市场需求，本集团在业务营运中秉承「客户至

上，市场导向」的理念，并积极利用量身定制的包装解决方案和增值服务以服务客户。

生产及防火安全

火灾事故对于纸制包装制造业而言是最严重的致命伤，其发生率虽然较低，但后果却极其严重。

因此，本集团将消防安全放在首位，并制订一套完整的预防措施和处理程序以防止火灾发生。一

旦火灾发生，本集团亦能保证能对事故进行及时的应急处理，包括自行控制或扑灭火势，直至等

到消防部门人员的支援。

本集团设有《消防安全管理及应急指引》去降低和避免火灾事故引起的人命伤亡及财产损害，措

施如下：

⚫ 成立安全委会、应急指挥中心和义务消防队等不同消防安全工作组

⚫ 定期组织员工消防安全教育、培训和演练

⚫ 定期检查易燃材料、维护灭火器和开展其他相关检查

于报告期间，本集团举办了消防、防泄漏、火灾次生环境事件紧急应变预案演练。演练主题包括

紧急疏散程序、化学品防泄漏演练、灭火器的局部灭火、消防水带的紧急铺设和喷射技巧等。透

过实战演练，员工掌握了危化品泄漏与火灾事故的处置流程及个人防护要点，显著提升了安全意

识和应急响应能力，为应对突发事故奠定了坚实基础。

在未来的日子，本集团将继续定期为员工进行相关的应急演练，以保持对事故的警觉性及应变能

力。

1. 原纸控制
本集团将按照《来料检验指引》为所有进口原纸进行初步检验，包括外观、结构、物理和环保 性能等检查。原纸在通过测试后将被批准进入制造过程。
2. 制造过程控制
在正式生产前，生产部的技术人员会对原纸进行双重检验。除了确认原纸的环保性能外，亦为 生产模板进行验证，以确保产品得以按照客户的指示生产。 操作人员会按照《坑纸、纸板检验标准指引》、《印刷检验指引》、工作订单、图纸、样品等 进行检验，以确保稳定的生产线并满足客户要求。 此外，就需要操作重型机械的生产过程，品质部将进行进一步测评以评估生产过程。只有通过 测试才能进行量产。
3. 成品控制
在量产完成后，操作人员会根据客户要求，为成品进行随机或全面检查。有缺陷的产品将会被 筛选挑出，合格的成品则会贴上环保标识并妥善包装。品质部随后将重新检查相关标签，如无 进一步问题，将批准入库。

产品质量控制及保证

为确保提供高质量的产品和服务，本集团坚守一丝不苟的质量控制政策。本集团强调员工跨部门

参与，要求在选择供应商、采购与检验原纸、储存、使用、制造、测试、包装、成品储存、装

载、运输、交付以及在售后服务保持警惕。本集团为产品寿命进行彻底分析，并采用量身定制的

监控策略，以确保生产过程中每个阶段的产品质量。于报告期间，就健康与安全、广告、标签及

私隐事宜等方面，本集团并无发现任何违反本地环境法律法规且对本集团产生重大影响的情况。

4. 出货管制
物流部将根据具体的发货时间安排发货，并检查货品编号、规格、标志以及包装情况。如发现 破烂等缺陷产品，将立即向品质部提出换货申请，以作进一步处理。
5. 售后服务控制
本集团对所有售出的产品负责，并提供全面的售后服务。本集团制订了《客户投诉处理流程》 以指导所有退货处理惯例。有关更多资料，请参阅「接触我们的持份者」章节的「客户服务与 满意度」小节。 在发现缺陷产品的罕见情况下，本集团将遵守《不合格品控制程序》，并制订报告，筛选所有 带有特殊标签的缺陷产品，并立即召开部门会议作进一步改进。根据缺陷的严重程度，本集团 将进行降级回收、维修、退货和处置等进一步处理。于报告期间内，未有发生因安全与健康原 因导致的产品召回和退货事件（二零二四年：无）。

负责任的市场营销

本集团仅进行有限的广告宣传活动，因此并不涉及重大的广告相关风险。我们严格遵守《中华人

民共和国广告法》及《中华人民共和国商标法》等相关法律及法规。本集团有关的所有产品和业

务信息在对外公开前均须进行严格审查，杜绝任何在宣传、推广及展览过程中使用虚假信息误导

客户的行为。

目标二零二五年分数二零二四年分数变化百分比
>8593.4791.56+2.09%

接触我们的持份者

员工乃是本集团最宝贵的资产，全赖他们多年来的支持，锦胜才可以成功，迈步向前。本集团坚

守最高的雇佣道德，以及执行全面的人才培育措施，与员工建立和谐的关系，让其可以继续与本

集团回馈客户和社区。此外，本集团重视客户服务和满意度，致力于提供卓越的产品和服务，以

满足客户的需求并建立长期合作关系。作为一家负责任的企业，本集团亦致力于支援社区项目和

倡议，促进可持续发展，并回馈社区。通过这些关键领域的努力，本集团与各持份者建立了紧密

的合作关系，共同实现可持续增长和共同繁荣。

客户服务与满意度

由于客户是本集团重要的持份者之一，本集团致力与客户建立并保持密切的关系，以了解其指定

需求和期望。因此，本集团积极维持各种沟通渠道，以促进公开和诚实的反馈。根据《顾客满意

度的监视和测量程序》，本集团至少每年向客户发放一次客户满意度调查，了解其对产品和服务

质素、交付效率、环保履行和整体竞争力的意见。

收到反馈后，本集团将编制《客户满意度调查报告》，作为日后改进的参考。在满意度低于50分

的罕见情况下，营销部会进行跟进调查以及时了解客户的期望。同时，本集团将进行跨部门的沟

通交流，以防止类似情况再次发生。

于报告期间，客户调查结果显示客户满意度较二零二四年略有上升，符合本集团的年度平均目标

（满分100分中达85分以上）。

本集团高度重视客户的所有投诉及不满，并制订了《客户投诉处理流程》以指导员工如何及时和

专业地处理投诉。通过对本集团各部门不同的职能和利益进行深入考察，本集团明确列出各部门

的相应指引。

于报告期间，本集团未接获与所提供产品和服务有关的重大投诉（二零二四年：无）。

雇员利益

在行政人事部的带领下与其他部门配合，本集团努力通过各种方式提高员工满意度和培育人才。

参照《工时、工资、福利控制指引》，本集团为员工提供完善的薪酬待遇。除了年假、具竞争力

的薪酬、社会和医疗保险、法定假期和其他符合中国法律要求的基本福利外，本集团还向员工根

据其学历、职位和工作表现提供员工津贴。本集团根据最新的业务状况、市场惯例，及法规要求

定期审查本集团的薪酬方案，确保所有方案均符合锦胜和员工的合法权益。

健康和安全

由于在纸板的制造过程中会牵涉到大量的生产机器，所以给员工建设一个健康和安全的工作场所

是本集团的首要任务。为实现这目标，本集团制订以下的管理策略：

环境、健康与安全（「EHS」）管理委员会及机械安全委员会
由各部门管理层代表主持，本集团成立了EHS管理委员会及机械安全委员会，以监察及促进本 集团的职业健康与安全表现。
安全生产教育培训制度
意识到制造过程在本集团日常营运的重要性，本集团制订了《安全生产教育培训制度》。本集 团向技术人员提供包括厂级、车间级、岗位级的三级安全教育培训，以强化技术人员在操作过 程中的安全意识。
危险能源作业管理指引
本集团制订了《危险能源作业管理指引》，以规范作业流程，从而避免危险能源引发爆炸事 故： ⚫ 操作人员在开展相关工作前，必须征得安全主任的同意，并提前作好准备，包括转移易 燃材料、配备相应的灭火设备、指派现场消防员 ⚫ 工作完成后，现场消防员应继续对工作场所进行30-60分钟的监控，以防止可能发生的 火灾风险 ⚫ 所有气瓶和气阀须妥善保护并清楚贴上标签。储气库的环境温度和空间密度须得到严格 控制
有限空间作业安全操作规程
为确保员工在密闭空间作业时的安全，本集团制订了《有限空间作业安全操作规程》。根据要 求，员工在进入密闭空间前必须确保符合以下要求： ⚫ 提前提交工作申请并取得相关许可 ⚫ 在空间外指派急救人员并准备急救工具 ⚫ 检测空间内的安全指标，确保所有数值均在安全范围内
应急救援预案
本集团设有《应急救援预案》，例如当遇到极端天气情况，相关的应对指引已经列明在《员工 手册》的紧急事故处理部分中，以减低其对本集团业务营运的影响。有关更多资料，请参阅 「绿化我们的营运」章节的「风险缓解」小节。
重点领域改进措施
安全本集团已就生活区及停车区监控设备安装事宜拟定方案，并已呈 报审批。
食堂服务本集团已通知食堂管理人员对其员工进行培训，以提升服务意 识。
团队活动本集团将依据生产经营情况，组织员工团建活动。

本集团会定期检讨该等制度及措施以确保其有效性。于报告期间，本集团未发现在提供安全工作

环境及保护雇员免受职业危害方面有任何重大违规行为。

雇员生理及心理健康

员工的幸福感和对本集团的归属感，直接反映其在面对工作挑战时的韧性。于报告期间，本集团

定期向各部门发放《员工满意度调查表》，年度平均得分约为89.55分。以下是部分就员工提出

的建议以进行的改进措施：

本集团亦设有《员工投诉处理指引》，让员工能够直接将其意见和诉求向管理层表达。

发展和培训

本集团不断力求创新，本集团明白到员工的职业发展是本集团迈步向前的关键。为此，本集团制

订全面、多元化的培训计划，以培养员工成长为纸板行业的专业和创新人才。首先，根据《能

力、意识培训程序》，本集团每年会视乎员工需要为他们提供不同培训，包括入职培训、在岗培

训及特殊岗位培训。

此外，本集团内部设有专门的「希望工程培训室」，定期对员工进行职业态度、生产技术、质量

管理、客户服务、消防安全等方面的培训。本集团更与山西财经大学等高等院校合作，委托培养

有潜力的员工或管理干部，进行人才交流。

社区贡献

本集团相信企业社会责任与其业务决策息相关。本集团建立了社区投资的相关政策以了解社区

的需求和不时确定重点领域来满足社区的特殊需要，并分配适当的资源以来赋能社区。锦胜致力

关注邻近社区，在经济发展、社会利益和人类福祉之间取得平衡。本集团过往都有积极参与各式

各样的社区活动，包括但不限于捐赠资源。于报告期间，本集团主要专注于业务发展，将资源集

中在日常营运。因此，本集团并无参与社区活动。本集团非常重视回馈社会，未来将继续寻找机

会参与慈善活动。

绿化我们的营运
本集团的官方政策
1. 《废水、废气、噪声控制程序》 2. 《环境监测与测量程序》 3. 《有害物质管理指引》 4. 《资源、能源管理程序》 5. 《环境因素辨识与评估程序》 6. 《风险机遇识别与评估表》 7. 《采购控制程序》 8. 《供应商评估考核程序》
法律和法规
9. 中华人民共和国环境保护法 10. 中华人民共和国清洁生产促进法 11. 中华人民共和国节约能源法 12. 中华人民共和国固体废物污染环境防治法 13. 中华人民共和国环境影响评价法 14. 广东省大气污染物排放限值的第二时段二级标准 (DB44/27-2001) 15. 广东省水污染物排放限值的第二时段二级标准 (DB44/26-2001) 16. 广东省地方标准锅炉大气污染物排放标准 (DB44/765-2019) 17. 印刷行业挥发性有机物化合物排放标准 (DB44/815-2010) 18. 声环境质量标准 (GB 3096-2008) 19. 国家发展改革委员会关于实施碳排放权交易试点计划的通知 20. 工业企业厂界环境噪声标准的三类区域标准 (GB 12348-2008) 21. 国务院关于印发「十三五」控制温室气体排放工作方案的通知

政策和法律合规

延续我们的业务
本集团的官方政策
22. 《禁止歧视管理指引》 23. 《女职工劳动保护规定》 24. 《禁止精神及肉体虐待管理指引》 25. 《禁止童工及未成年工保护指引》 26. 《禁止强迫劳工管理指引》 27. 《员工手册》 28. 《员工投诉处理指引》 29. 《商业道德规范管理指引》
法律和法规
30. 中华人民共和国招标投标法 31. 国家工商行政管理局关于禁止商业贿赂行为的暂行规定 32. 中华人民共和国反洗钱法 33. 中华人民共和国反不正当竞争法 34. 中华人民共和国著作权法 35. 中华人民共和国广告法 36. 中华人民共和国商标法 37. 中华人民共和国专利法 38. 香港防止贿赂条例 39. 香港打击洗钱及恐怖分子资金筹集条例
革新我们的产品
本集团的官方政策
40. 《消防安全管理及应急指引》 41. 《来料检验指引》 42. 《坑纸、纸板检验标准指引》 43. 《印刷检验指引》 44. 《仪器、设备维护保养程序》 45. 《产品监视、测量控制程序》 46. 《不合格品控制程序》
法律和法规
47. 中华人民共和国产品质量法 48. 中华人民共和国安全生产法 49. 广东省安全生产条例 50. 粉尘危害分级监察规定 51. 中华人民共和国广告法 52. 中华人民共和国商标法
接触我们的持份者
本集团的官方政策
53. 《顾客满意度的监视和测量程序》 54. 《客户投诉处理流程》 55. 《人员增补、招募、入职作业指引》 56. 《员工试用、转正、异动、离职管理指引》 57. 《工时、工资、福利控制指引》 58. 《员工投诉处理指引》 59. 《危险能源作业管理指引》 60. 《有限空间作业安全操作规程》 61. 《应急救援预案》 62. 《安全生产事故隐患排查制度》 63. 《EHS（环境、健康、安全）管理指引》 64. 《安全生产教育培训制度》 65. 《能力、意识培训程序》
法律和法规
66. 中华人民共和国刑法 67. 中华人民共和国劳动法 68. 中华人民共和国劳动合同法 69. 中华人民共和国未成年人保护法 70. 中华人民共和国妇女权益保障法 71. 女职工劳动保护特别规定 72. 禁止使用童工规定 73. 国务院关于职工工作时间的规定 74. 广东省劳动保障监察条例 75. 职工带薪年休假条例 76. 全国年节及纪念日放假办法 77. 中华人民共和国职业病防治法 78. 中华人民共和国消防法 79. 中国人民共和国安全生产行业标准噪声职业病危害风险管理指南 80. 用人单位劳动防护用品管理规范 81. 防暑降温措施管理办法 82. 企业职工患病或非因工负伤医疗期规定 83. 工作场所职业卫生管理规定 84. 广东省劳动安全卫生条例
二零二三年二零二四年二零二五年
描述单位
锦胜环保锦胜环保华铭环保合计锦胜环保华铭环保合计
废气排放2
氮氧化物千克552.371,152.7659.261,212.02
1,336.9739.461,376.43
硫氧化物千克22.5334.820.1634.9860.030.1460.17
颗粒物千克125.95156.985.68162.66
179.883.78183.66
温室气体排放3
温室气体排放 (范围一) – 固定吨二氧化碳 当量1,841.642,955.07–2,955.07
2,776.84–2,776.84
温室气体排放 (范围一) – 移动吨二氧化碳 当量84.84188.7728.53217.30
181.5523.54205.09
温室气体排放 (范围二) – 工业吨二氧化碳 当量1,913.602,447.341,793.344,240.68
1,800.211,315.513,115.72
总温室气体排放 (范围一及二)吨二氧化碳 当量3,840.085,591.181,821.877,413.05
4,758.601,339.056,097.65
按收入计的温室 气体排放 (范围 一及二) 密度4吨二氧化碳 当量 / 千元 人民币0.010.010.010.01
0.010.010.01
按面积计的温室 气体排放 (范围 一及二) 密度5吨二氧化碳 当量 / 平方 米0.080.110.040.08
0.090.030.06
按生产量计的温 室气体排放(范 围一及二) 密度6吨二氧化碳 当量 / 千件0.040.040.030.04
0.040.010.03

关键绩效指标统计

环境关键绩效指标

除有害废弃物的密度外，所有数字以四舍五入至两点数位，部分数字相加后有机会导致细微差异。

食堂炉灶已被排除在废气排放计算之外，因为未测量其单独的排放因子。废气排放数据乃根据香港交易所发布的《如何准备环境、社会及管治报告－附

录二：环境关键绩效指标汇报指引》计算得出。受合作检测单位设备调试影响，锦胜环保二零二五年所测量的锅炉废气排放出现短期波动。

温室气体排放数据乃按二氧化碳当量呈列，并参照（包括但不限于）世界资源研究所及世界商业可持续发展工商理事会发布的《温室气体核算体系：企

业核算与报告标准》、香港交易所发布的《如何准备环境、社会及管治报告－附录二：环境关键绩效指标汇报指引》、联合国政府间气候变化专门委员

会（「IPC」）发布的《第五次评估报告》和《第六次评估报告》中的全球升温潜能值、IPC发布的《IPC 2006年国家温室气体清单指南》、中国

生态环境部发布的《关于做好2023-2025年发电行业企业温室气体排放报告管理有关工作的通知》及《关于发布2022年电力二氧化碳排放因子的公

告》。由于生产效能的提升，本集团二零二五年按生产量计的温室气体排放密度有所下降。

于二零二五年，锦胜环保的营业总额约为人民币403,050,000.00元（二零二四年：417,089,000.00元；二零二三年：331,006,000.00元），华铭环保

的营业总额约为人民币194,028,000.00元（二零二四年：171,723,000.00元），合计营业总额约为人民币597,078,000.00元（二零二四年：

588,812,000.00元）。此数据亦用于计算其他密度数据。

于二零二五年，锦胜环保的建筑面积约为51,482.00平方米（二零二四年：51,482.00平方米，二零二三年：46,717.00平方米），华铭环保的建筑面积

约为46,532.27平方米（二零二四年：43,725.04平方米），合计建筑面积约为98,014.27平方米（二零二四年：95,207.04平方米）。此数据亦用于计

算其他密度数据。

于二零二五年，锦胜环保的产量约为125,520,049.00件（二零二四年：137,722,237.00件；二零二三年：92,567,000.00件），华铭环保的产量约为

92,160,920.00件（二零二四年：57,115,852.00件），合计约为217,680,969.00件（二零二四年：194,838,089.00件）。此数据亦用于计算其他密度数

据。

二零二三年二零二四年二零二五年
描述单位
锦胜环保锦胜环保华铭环保合计锦胜环保华铭环保合计
能源7
用电量 – 工业千瓦时3,355,432.954,291,320.003,144,555.007,435,875.00
4,652,915.003,400,140.008,053,055.00
天然气用量立方米870,990.001,397,578.00–1,397,578.00
1,267,900.00–1,267,900.00
汽油用量升8,911.908,679.027,614.0016,293.02
8,393.835,242.0013,635.83
柴油用量升23,371.0063,295.003,143.4166,438.41
60,828.003,651.8364,479.83
总能源消耗兆焦耳46,085,523.4970,812,020.7311,707,162.7682,519,183.49
68,835,248.3412,564,102.5781,399,350.91
按收入计的能源 消耗密度兆焦耳 / 千 元人民币139.23169.7868.17140.15
170.7964.75136.33
按面积计的能源 消耗密度兆焦耳 / 平 方米986.481,375.47267.75866.73
1,337.07270.01830.48
按生产量计的能 源消耗密度兆焦耳 / 千 件497.86514.17204.97423.53
548.40136.33373.94
水8
耗水量立方米34,179.0038,026.0026,470.0064,496.00
33,751.0029,315.0063,066.00
污水回用量立方米34,179.0038,026.0026,470.0064,496.00
33,751.0029,315.0063,066.00
按收入计的耗水 量密度立方米 / 千元人民币0.100.090.150.11
0.080.150.11
按面积计的耗水 量密度立方米 / 平 方米0.730.740.610.68
0.660.630.64
按生产量计的耗 水量密度立方米 / 千 件0.370.280.460.33
0.270.320.29
废物
有害废物9吨0.2010.4037.7448.14
8.4637.3645.82
按生产量计的有 害废物密度千克 / 千件0.0020.0760.6610.247
0.0670.4050.210
可回收废物10吨5,622.747,726.742,500.4510,227.19
7,356.982,970.5910,327.57

能源消耗数据的单位换算方法乃参照国际能源署发布的《能源统计手册》。由于生产效能的提升，本集团二零二五年按生产量计的能源消耗密度有所下

降。

由于生产效能的提升，本集团二零二五年按生产量计的耗水量密度有所下降。本集团假设污水产生量等于耗水量。锦胜环保及华铭环保均已依照当地

政府规定，回收再用所有污水。

有害废物包括废油墨桶、废抹布、废机油、废活性炭和废油墨渣。由于锦胜环保于报告期间按要求提前处置废物，本集团二零二五年按生产量计的有害

废物密度有所下降。

本集团仅产生可回收的无害废物，包括废纸、厨余及㇐般废物。华铭环保的厨余及一般废物由当地社区政府免费收取，故无相关记录，因此其数据仅

反映废纸的产生量。由于生产效能的提升，本集团二零二五年按生产量计的可回收废物密度有所下降。

二零二三年二零二四年二零二五年
描述单位
锦胜环保锦胜环保华铭环保合计锦胜环保华铭环保合计
按生产量计的可 回收废物密度千克 / 千件60.7456.1043.7852.49
58.6132.2347.44
原材料11
原纸吨46,381.0077,121.654,523.6481,645.2978,567.435,424.5683,991.99
坑纸吨––4,622.064,622.06–5,937.335,937.33
纸箱吨––5,422.875,422.87–6,137.216,137.21
化学溶剂吨––35.9335.93–41.0041.00
印刷涂料吨90.97112.3354.86167.19114.6643.39158.05
粘合剂吨808.291,349.95177.411,527.361,325.60237.621,563.22
拼接线吨36.2164.07–64.0785.74–85.74
总原材料用量吨47,316.4778,648.0014,836.7793,484.7780,093.4317,821.1197,914.54
按生产量计的原 材料用量密度千克 / 千件511.16571.06259.77479.81
638.09193.37449.81
包装材料11
托盘薄膜吨17.9921.1615.1236.2826.1219.5545.67
包装带吨11.7314.892.0916.9815.472.5217.99
总包装材料用量吨29.7236.0517.2153.2641.5922.0763.66
按生产量计的包 装材料用量密度千克 / 千件0.320.260.300.27
0.330.240.29
原材料：包装材 料比例吨：千克1：0.631：0.461：1.161：0.57
1：0.521：1.241：0.65

印刷涂料包括油墨、水油、光油和面油。粘合剂包括淀粉、白胶浆、粘合胶和粘合粉。由于客户需求及产品结构的变化，本集团二零二五年按生产量

计的原材料用量密度及包装材料用量密度有所变化。

二零二三年二零二四年二零二五年
描述单位
锦胜环保锦胜环保华铭环保合计锦胜环保华铭环保合计
劳动力12
总劳动力人378379249628344223567
按性别划分的劳动力
男人273293165458276154430
女人10586841706869137
男女员工比例–2.60：13.41：11.96：12.69：14.06：12.23：13.14：1
按年龄组别划分的劳动力
<30人50393574293766
30 – 40人9496871838868156
41 – 50人1451509324313285217
>50人8994341289533128
按雇员类型划分的劳动力
行政人1112–11
高级管理人201752218523
中级管理人3510203082028
一般员工人322351223574318197515
流失率和新员工比率
总流失率13%33.3319.1936.1526.8923.8925.6724.60
总新员工比率14%18.1819.3635.9926.8917.5118.6117.95
按性别划分的流失率13
男%33.9016.0533.7323.4120.0023.7621.39
女%31.8228.3340.4334.8736.4529.5933.17
按年龄组别划分的流失率13
<30%43.1837.1059.3050.0049.1238.3343.59
30 – 40%30.3717.2440.4130.1520.0031.3125.36
41 – 50%36.1216.6724.3919.8025.0019.8123.05
>50%23.9315.322.8612.3312.845.7111.11

社会关键绩效指标

此数据为截至相关报告期间最后一日的员工人数。所有员工均为于中国工作的全职员工。

流失率的计算基于以下公式：

流失率（每类别）= (L(x) ÷ ( E(x) + L(x) ) × 100%

L(x) = 于相关报告期间离职的（指定类别）员工人数

E(x) = 截至相关报告期间最后一日的（指定类别）员工人数

所有离职员工均于中国工作，因此本集团中国员工的流失率等同总流失率。

总新员工比率的计算基于以下公式：

总新员工比率 = (N(x) ÷ ( E(x) + N(x) ) × 100%

N(x) = 于相关报告期间新入职的员工人数

E(x) = 截至相关报告期间最后一日的员工人数

二零二三年二零二四年二零二五年
描述单位
锦胜环保锦胜环保华铭环保合计锦胜环保华铭环保合计
按雇员类型划分的流失率13
行政%––––
100.00–50.00
高级管理%25.9319.05–15.38
5.26–4.17
中级管理%27.0873.684.7649.15
20.00–6.67
一般员工%34.4214.1838.5725.65
24.6428.1026.01
培训
受培训员工总数人378379242621
344223567
总受培训员工比率 15%100.00100.0097.1998.89
100.00100.00100.00
总培训时数小时2,971.002,708.003,000.005,708.00
2,616.502,220.004,836.50
每位员工的平均培 训时数16小时7.867.1512.409.19
7.619.968.53
按性别划分的受培训员工15
男%100.00100.0096.9798.91
100.00100.00100.00
女%100.00100.0097.6298.82
100.00100.00100.00
按雇员类型划分的受培训员工15
行政%100.00100.00–50.00
–100.00100.00
高级管理%100.00100.00100.00100.00
100.00100.00100.00
中级管理%100.00100.00100.00100.00
100.00100.00100.00
一般员工%100.00100.0097.3198.95
100.00100.00100.00
按性别划分的平均培训时数16
男小时7.867.1512.238.94
7.8611.179.04
女小时7.867.1412.739.87
6.597.256.92
按雇员类型划分的平均培训时数16
行政小时1.001.00–1.00
–6.007.00
高级管理小时7.857.1226.4011.50
6.6714.408.35
中级管理小时7.867.1013.2011.17
8.8814.1012.61
一般员工小时7.887.1712.009.01
7.629.448.32

受训员工比率的计算基于以下公式：

受训员工比率（每类别） = (T(x) ÷ E(x) × 100%

T(x) = 于相关报告期间受训的（指定类别）员工人数

E(x) = 截止相关报告期间最后一日的（指定类别）员工人数

平均培训时数的计算基于以下公式：

平均培训时数（每类别）= TH(x) ÷ T(x)

TH(x) = 于相关报告期间受训的（指定类别）员工的培训时数

T(x) = 于相关报告期间受训的（指定类别）员工人数

单位二零二三年二零二四年二零二五年
描述
锦胜环保锦胜环保华铭环保合计锦胜环保华铭环保合计
工伤
因工受伤数量宗–224
5–5
因工伤损失的工作 日数日–2004204
133–133
因工伤损失的工作 日比率17日 / 100 名员工 / 年–52.981.6132.61
38.82–23.55
因工死亡数量宗––––
–––
供应商18
按地理区域划分的 供应商（中国）间1793746
103646
捐赠
志愿者时数小时8.00–––
–––
捐款元人民币20,000.0020,000.0010,000.0030,000.00
–––

因工伤损失的工作日比率指每100名员工每年损失的工作日数。其计算基于以下公式：

因工伤损失的工作日比率 = D ÷ WH × 200,000（100名员工一年假设的工作时数）

D = 相关报告期间的因工伤损失的工作日数

WH = 相关报告期间的工作时数

二零二四年数据已作更新以确保准确性。

层面、一般披露及描述相关章节或说明
关键绩效指标
强制披露规定
管治架构
由董事会发出的声明，当中载有下列内容： (i) 披露董事会对环境、社会及管治事宜的监管； (ii) 董事会的环境、社会及管治管理方针及策略，包括评估、优次排 列及管理重要的环境、社会及管治相关事宜（包括对发行人业务的 风险）的过程；及 (iii) 董事会如何按环境、社会及管治相关目标检讨进度，并解释它们 如何与发行人业务有关连。⚫ 锦胜的可持续发展蓝图 ⚫ ESG策略 – 持份者参与 – 重要性评估
汇报原则
描述或解释在编备环境、社会及管治报告时如何应用下列汇报原 则： 重要性：环境、社会及管治报告应披露：(i) 识别重要环境、社会及 管治因素的过程及选择这些因素的准则；(ii) 如发行人已进行持份者 参与，已识别的重要持份者的描述及发行人持份者参与的过程及结 果。 量化：有关汇报排放量／能源耗用（如适用）所用的标准、方法、 假设及／或计算工具的资料，以及所使用的转换因素的来源应予披 露。 一致性：发行人应在环境、社会及管治报告中披露统计方法或关键 绩效指标的变更（如有）或任何其他影响有意义比较的相关因素。⚫ 报告概述 ⚫ ESG策略 – 持份者参与 – 重要性评估 ⚫ 关键绩效指标统计
汇报范围
解释环境、社会及管治报告的汇报范围，及描述挑选哪些实体或业 务纳入环境、社会及管治报告的过程。若汇报范围有所改变，发行 人应解释不同之处及变动原因。⚫ 报告概述

香港交易所ESG报告指引内容索引

层面、一般披露及描述相关章节或说明
关键绩效指标
A. 环境
层面 A1 ：排放物
关键绩效指标 A1.1排放物种类及相关排放数据。
关键绩效指标 A1.2直接（范围1）及能源间接（范围2）温室气体排放量（以吨计算）
及（如适用）密度（如以每产量单位、每项设施计算）。
关键绩效指标 A1.3所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产
量单位、每项设施计算）。
关键绩效指标 A1.4所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产
量单位、每项设施计算）。
关键绩效指标 A1.5描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤。
关键绩效指标 A1.6描述处理有害及无害废弃物的方法，及描述所订立的减废目标及为 达到这些目标所采取的步骤。
描述处理有害及无害废弃物的方法，及描述所订立的减废目标及为
达到这些目标所采取的步骤。

一般披露 有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物

的产生等的：

(a) 政策；及

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

注：废气排放包括氮氧化物、硫氧化物及其他受国家法律及规例规

管的污染物。

温室气体包括二氧化碳、甲烷、氧化亚氮、氢氟碳化合物、全氟化

碳及六氟化硫。

有害废弃物指国家规例所界定者。

⚫ 绿化我们的营运

– 废气及温室气体排放控制

– 废物处理及减废

– 风险缓解

⚫ 政策和法律合规

⚫ 绿化我们的营运

– 废气及温室气体排放控制 – 温室气

体排放；废水、废气和噪声排放

⚫ 关键绩效指标统计

– 环境关键绩效指标

⚫ 关键绩效指标统计

– 环境关键绩效指标

⚫ 关键绩效指标统计

– 环境关键绩效指标

⚫ 关键绩效指标统计

– 环境关键绩效指标

⚫ 绿化我们的营运

– 废气及温室气体排放控制 – 温室气

体排放；废水、废气和噪声排放

– 风险缓解

– 环境目标

⚫ 绿化我们的营运

– 废物处理及减废 – 有害物质和废

物；无害废物

– 风险缓解

– 环境目标

层面、一般披露及描述相关章节或说明
关键绩效指标
层面 A2：资源使用
一般披露有效使用资源（包括能源、水及其他原物料）的政策。 注：资源可用于生产、储存、运输、楼宇、电子设备等。
关键绩效指标 A2.1按类型划分的直接及╱或间接能源（如电、气或油）总耗量（以千
个千瓦时计算）及密度（如以每产量单位、每项设施计算）。
关键绩效指标 A2.2总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设施计算）。
关键绩效指标 A2.3描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。
关键绩效指标 A2.4描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的用水效益目标及 为达到这些目标所采取的步骤。
关键绩效指标 A2.5制成品所用包装物料的总量（以吨计算）及（如适用）每生产单位 占量。
有效使用资源（包括能源、水及其他原物料）的政策。
注：资源可用于生产、储存、运输、楼宇、电子设备等。
描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的用水效益目标及
为达到这些目标所采取的步骤。
制成品所用包装物料的总量（以吨计算）及（如适用）每生产单位
占量。
层面、一般披露及描述相关章节或说明
关键绩效指标
层面 A3：环境及天然资源
一般披露减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。⚫ 绿化我们的营运
– 尽责采购
– 减少、重用及回收物料
– 高效耗用资源
– 废气及温室气体排放控制
⚫ 政策和法律合规
关键绩效指标 A3.1描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响 的行动。⚫ 绿化我们的营运
– 尽责采购
– 减少、重用及回收物料
– 高效耗用资源
– 废气及温室气体排放控制
层面A4：气候变化
一般披露识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜的 政策。绿化我们的营运 – 风险缓解 – 气候变化
关键绩效指标 A4.1描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜，及应对绿化我们的营运
行动。– 风险缓解 – 气候变化
描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响
的行动。
识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜的
政策。
绿化我们的营运
– 风险缓解 – 气候变化
层面、一般披露及 关键绩效指标描述相关章节或说明
B. 社会
雇佣及劳工常规
层面 B1：雇佣
一般披露有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元 化、反歧视以及其他待遇及福利的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。⚫ 延续我们的业务
– 招聘平等性及职场包容性
⚫ 接触我们的持份者
– 雇员利益
– 雇员生理及心理健康
⚫ 政策和法律合规
关键绩效指标 B1.1按性别、雇佣类型（如全职或兼职）、年龄组别及地区划分的雇员⚫ 关键绩效指标统计
总数。– 社会关键绩效指标
关键绩效指标 B1.2按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。⚫ 关键绩效指标统计
– 社会关键绩效指标
层面 B2：健康与安全
一般披露有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。⚫ 革新我们的产品
– 生产及防火安全
⚫ 接触我们的持份者
– 健康和安全
– 雇员生理及心理健康
⚫ 政策和法律合规
关键绩效指标 B2.1过去三年（包括汇报年度）每年因工亡故的人数及比率。⚫ 关键绩效指标统计
– 社会关键绩效指标
关键绩效指标 B2.2因工伤损失工作日数。⚫ 关键绩效指标统计
– 社会关键绩效指标
关键绩效指标 B2.3描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行及监察方法。⚫ 革新我们的产品 – 生产及防火安全 ⚫ 接触我们的持份者 – 健康和安全
有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元
化、反歧视以及其他待遇及福利的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
⚫ 革新我们的产品
– 生产及防火安全
⚫ 接触我们的持份者
– 健康和安全
层面、一般披露及描述相关章节或说明
关键绩效指标
层面 B3：发展及培训
一般披露有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培训活动。 注：培训指职业培训，可包括由雇主付费的内外部课程。⚫ 接触我们的持份者
– 发展和培训
⚫ 政策和法律合规
关键绩效指标 B3.1按性别及雇员类别（如高级管理层、中级管理层）划分的受训雇员⚫ 关键绩效指标统计
百分比。– 社会关键绩效指标
关键绩效指标 B3.2按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数。⚫ 关键绩效指标统计
– 社会关键绩效指标
层面 B4：劳工准则
一般披露有关防止童工或强制劳工的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。⚫ 延续我们的业务
– 防止童工及强迫劳工
⚫ 政策和法律合规
关键绩效指标 B4.1描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工。⚫ 延续我们的业务
– 防止童工及强迫劳工
关键绩效指标 B4.2描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。⚫ 延续我们的业务
– 防止童工及强迫劳工
营运惯例
层面 B5：供应链管理
一般披露管理供应链的环境及社会风险政策。⚫ 绿化我们的营运
– 尽责采购
⚫ 政策和法律合规
关键绩效指标 B5.1按地区划分的供应商数目。⚫ 关键绩效指标统计
– 社会关键绩效指标
关键绩效指标 B5.2描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的供应商数目，以⚫ 绿化我们的营运
及相关执行及监察方法。– 尽责采购 – 供应商沟通
关键绩效指标 B5.3描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯例，以及相关⚫ 绿化我们的营运
执行及监察方法。– 尽责采购 – 供应商沟通
关键绩效指标 B5.4描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯例，以及相关执⚫ 绿化我们的营运
行及监察方法。– 尽责采购 – 绿色供应链
有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培训活动。
注：培训指职业培训，可包括由雇主付费的内外部课程。
有关防止童工或强制劳工的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
层面、一般披露及描述相关章节或说明
关键绩效指标
层面 B6：产品责任
一般披露有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜以及 补救方法的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。⚫ 延续我们的业务
– 行业标准及法律合规
– 资料私隐与保护
– 尊重知识产权
⚫ 革新我们的产品
– 生产及防火安全
– 产品质量控制及保证
– 负责任的市场营销
⚫ 接触我们的持份者
– 客户服务与满意度
⚫ 政策和法律合规
关键绩效指标 B6.1已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比。⚫ 革新我们的产品
– 产品质量控制及保证
关键绩效指标 B6.2接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。⚫ 接触我们的持份者
– 客户服务与满意度
关键绩效指标 B6.3描述与维护及保障知识产权有关的惯例。⚫ 延续我们的业务
– 尊重知识产权
关键绩效指标 B6.4描述质量检定过程及产品回收程序。⚫ 革新我们的产品
– 产品质量控制及保证
关键绩效指标 B6.5描述消费者资料保障及私隐政策，以及相关执行及监察方法。⚫ 延续我们的业务 – 资料私隐与保护
有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜以及
补救方法的：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
⚫ 延续我们的业务
– 资料私隐与保护
层面、一般披露及描述相关章节或说明
关键绩效指标
层面 B7：反贪污
一般披露有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的：⚫ 延续我们的业务
(a) 政策；及– 反贪污
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
⚫ 政策和法律合规
关键绩效指标 B7.1于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目⚫ 延续我们的业务
及诉讼结果。– 反贪污
关键绩效指标 B7.2描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法。⚫ 延续我们的业务
– 反贪污
关键绩效指标 B7.3描述向董事及员工提供的反贪污培训。⚫ 延续我们的业务
– 反贪污
社区
层面 B8：社区投资
一般披露有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑 社区利益的政策。⚫ 接触我们的持份者
– 社区贡献
⚫ 政策和法律合规
关键绩效指标 B8.1专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体⚫ 接触我们的持份者
育）。– 社区贡献
关键绩效指标 B8.2在专注范畴所动用资源（如金钱或时间）。⚫ 接触我们的持份者
– 社区贡献
⚫ 关键绩效指标统计
– 社会关键绩效指标
有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑
社区利益的政策。

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