01662 义合控股 财务报表/环境、社会及管治资料：2024/25 环境、社会及管治报告
环境、社会及
管治报告
2024/25
ENVIRONMENTAL,
SOCIAL AND
GOVERNANCE REPORT
目录
关于本环境、社会及管治报告3
意见和反馈3
董事长声明4
关于义合6
奖项及嘉许7
义合的可持续发展8
可持续发展管治8
董事会8
企业安全委员会8
地盘安全及环境管理委员会8
地盘安全委员会8
可持续发展策略9
可持续发展标准11
持份者参与11
重要性评估12
职场14
职业健康及安全14
安全管理15
安全评估和增强16
安全宣传和计划16
平等、多元化及反歧视18
员工培训和发展18
员工敬业度和认可度20
提倡人权20
市场21
企业管治及合规21
反贪污21
客户资料保障及隐私21
知识产权22
可持续和负责任的供应链22
透明采购惯例23
供应商及分包商参与23
客户安全、参与度及满意度23
产品及服务质量管理24
质量保证和控制24
环境25
资源管理及循环性25
能源效率25
水效率27
废物管理28
可持续建筑实践29
材料使用29
减轻地盘环境影响30
生物多样性保护30
排放管理31
噪音排放31
空气排放31
温室气体排放31
适应气候变化34
绿色办公室35
社区36
社区发展和参与36
倡导优质教育36
赋能弱势儿童36
培养健康生活方式36
传承文化遗产36
促进精神福祉36
遵守法律法规37
关键绩效表38
香港交易所ESG指南内容索引41
| 重要性 | 经董事会和管理层确认，本ESG报告乃根据持份者参与活动中所识别的ESG议题的重 要性而构成。 |
|---|---|
| 量化 | 本ESG报告披露了办事处和项目的关键绩效指标（「KPIs」）及定量信息。 |
| 平衡 | 本ESG报告公正地概述了本集团的ESG表现，并披露了成就和改善空间。 |
| 一致性 | 所使用的计算方法与之前的报告一致，可以对ESG数据进行有意义的比较。 |
2024/25环境、社会及管治报告03
关于本环境、社会及管治报告
义合控股有限公司（股份代号：1662）（以下简称「义合」，或连同其附属公司合称「本集团」）欣然呈交其年度环境、
社会及管治（「ESG」）报告（「本ESG报告」）。本ESG报告符合香港联合交易所有限公司（「HKEX」）主板上市规则附
录C2《环境、社会及管治报告指引》中的「强制性披露要求」以及「不遵守就解释」规定。
本ESG报告旨在传达本集团在重大ESG议题上的方法、承诺、策略和表现，以及对其可持续发展的相关影响。所
有资讯均根据本集团的政策、惯例和官方档案进行整理，并以准确、公正和透明的方式呈现。负责监督和管理
本集团ESG相关事项的董事会（「董事会」）已审查并准予发布本ESG报告。
本ESG报告涵盖本集团在香港的总办事处（「办事处」）的营运以及其在香港的地基工程和其他土木工程业务。由
于根据收入计算，地基及其他土木工程业务仍然是我们最重要的业务部门，并且其业务性质对ESG影响最大，
因此其他业务部门不在本ESG报告的报告范围内。本ESG报告披露的定量数据涵盖我们的办事处营运，以及地基
工程和其他土木工程业务的一个代表项目，即「香港与离岛及新界西风险为本小型水管改善定期合约（合约编号：
12/WSD/20）」（「项目」）。除非另有说明，本ESG报告涵盖2024年4月1日至2025年3月31日期间（「本报告期」）。
本ESG报告符合以下报告原则：
意见和反馈
我们重视并鼓励您就本ESG报告和本集团的可持续发展方式提出反馈。欢迎您通过以下渠道与我们联系：
邮寄 香港九龙湾临乐街19号南丰商业中心1104–06室
电邮 info@ye-hop.com.hk
义合控股有限公司04
董事长声明
致尊敬的持份者：
本人谨代表董事会，荣幸地呈报截至2025年3月31日止财政年度（「财政年度」）的年度ESG报告。由于地缘政治紧
张局势和贸易战未见缓和迹象，加上经济低迷，全球市场环境仍充满挑战，充满不确定性。企业必须迅速适应，
才能成功应对这动荡多变的商业环境。在义合，我们热切地承担起责任，致力于打造一个充满活力、韧性十足、
兼具创新和可持续发展的企业，以维护持份者的合法权益。
受多重本地和全球因素影响，香港建造业预计活动量和行业增长将会下滑。尽管如此，本集团仍获得3个地基
工程项目、2个隧道工程项目，以及2个额外的建筑项目。至于本集团在中华人民共和国（「中国」）的物业活化及
升级业务，持续低迷的市场环境导致业务增长机会有限。本集团从事生物医学及生物化学行业，专注于健康环
保创新产品的配方研发。本集团配备先进的实验室，致力于研究和突破革命性的解决方案，推动行业转型，目
标涵盖公共╱城市╱交通环境健康、食物链环境健康，以及在香港、中国及其他亚洲国家发展ESG建筑材料分
部的可能性。
作为一家负责任的企业，本集团的可持续发展策略与联合国（「UN」）可持续发展目标 (（「SDGs」）一致，并选定
了8个与其策略目标和业务营运相契合的目标。展望未来，我们将透过将结合的UN SDGs融入我们的企业文化并
与不同的合作伙伴合作实施有影响力的举措来加大我们的贡献。
我们以创新技术强化安全框架，体现了我们持续致力于保护工人免受建筑工地各种职业风险的承诺。为此，我
们实施了一套安全智慧工地系统，利用科技的力量来保障工人的安全。该系统已通过建造业议会（「CIC」）的4S
标签计划认证。为了强调工地安全的重要性，并表彰那些付出额外努力的员工，我们举办了「第九届安健环研
讨会暨安全嘉许典礼」，供所有员工和分包商参加，为所有人提供学习的机会。我们与CIC合作，为工地工人提
供健康检查，帮助他们保持身心健康。除了职业健康与安全外，我们也鼓励员工重视工作与生活的平衡。因此，
我们的员工也透过参与圣诞派对、运动和保龄球等社交活动，以及参与当地社区慈善机构的志愿工作，度过了
一段美好的时光。
义合将环境保护视为首要任务。我们在21/22财政年度设定了一系列环境目标，目前这些目标已经完成，其中6
个目标成功实现，4个目标则未达预期。我们已认识到并评估了这些不足之处，并将密切监测进展，以加快环
境绩效的提升。根据我们的策略目标，我们制定了一系列新的环境目标。我们应对气候变化的承诺体现在新制
定的《气候变化政策》中，该政策已在我们所有营运部门实施。我们也采取措施，提高我们的气候应对能力，并
促进遵守最新的气候相关资讯披露要求。未来，我们的目标是制定一项计划，阐明我们应对气候相关风险和机
遇的方法，以实现一个低碳地球。
2024/25环境、社会及管治报告05
本人借此感谢所有持份者为本集团实现业务目标所给予的坚定承诺和支持。我们将秉持坚韧不拔、足智多谋的
态度，同时与合作伙伴携手合作，加速建构繁荣的社会和健康的环境。我们诚挚地邀请您认可我们在这份ESG
报告中所展现的努力，并与我们携手共进，共同迈向真正可持续的未来。
詹燕群
主席兼执行董事
香港，2025年6月27日
| 关于义合 义合成立于1989年，作为香港领先的工程和 隧道工程，(ii)在中国进行物业活化及升级， 研究和开发。此外，本集团已投资一间专注 国伯明翰Windmill Street的住宅公寓组成，其 i) 地基、其他土木工程及隧道工程 本集团透过其附属公司义合工程有限公司（ 灌注桩、预钻孔灌注工字桩及冲击式工字桩 本集团的隧道工程业务涉及顶管、手挖隧道 通过承接和完成包括住宅开发、商业开发和 | ||
|---|---|---|
| i) 地基、其他土木工程及隧道工程 | ||
| 本集团透过其附属公司义合工程有限公司（ 灌注桩、预钻孔灌注工字桩及冲击式工字桩 本集团的隧道工程业务涉及顶管、手挖隧道 通过承接和完成包括住宅开发、商业开发和 |
| ii) 物业活化及升级 |
|---|
| 为把握增长机遇，本集团开始经营物业活化及升级业务，其中签订了四项与位于中国一线城市广州的楼宇有 关的合作协定。截至2025年3月31日，四分之三的房屋已完成翻新和加固工程，总体入住率约为79.0%。 |
| iii) 健康与环境创新 |
|---|
| 本集团透过其间接非全资子公司Absolute Pure EnviroSci Limited（「APEL」）涉足健康与环境创新业务。该子公 司旗下的品牌GERMAGIC™ PET开发尖端技术解决方案，以保障宠物的健康福祉。APEL与香港科技大学联合 成立了实验室，致力于向全球市场推出环保且可持续的突破性健康与环境创新技术。 |
义合控股有限公司06
及
、
英
并自2018年以来成功将其地基工程和其他土木工程业务扩展到菲律宾。
| 组织和计划 | 奖项名称及受奖人 | 工程项目 |
|---|---|---|
| 建造业议会，香港特别行政区 （「香港特别行政区」）政府 | 嘉许状 －「 杰出先锋嘉许」 － 先锋工作者表彰 | 不适用 |
| 嘉许状 －「 关爱工友嘉许」 感谢状 – 关怀企业表彰 | 不适用 | |
| 九龙乐善堂 「爱•无烟」前线企业员工戒烟计划 | 无烟工作间企业创意奖2024 | 不适用 |
| 2024中国国际邀请赛焊接、增材制 造项目 | 周乐燃先生 － 银奖 | 不适用 |
| 2024年里昂世界技能大赛 | 周乐燃先生 － 焊接 － 优异奖章 | 不适用 |
2024/25环境、社会及管治报告07
奖项及嘉许
义合控股有限公司08
义合的可持续发展
在义合，追求可持续发展是实现业务增长和韧性的关键驱动力。我们致力于在整个营运过程中拥抱可持续发展，
这使我们能够建立一个基础，通过影响持份者采取负责任和富有同情心的行动，以维持环境和社会的长久发展。
可持续发展管治
纳入可持续发展原则以创建一个稳健的治理机制可以达成精简的方法，促进行动和目标之间的协同作用。董事
会参与策略规划，以加快我们的可持续发展之旅，而委员会则支持董事会执行和监测举措，并定期向董事会报
告最新情况。
董事会
董事会通过定义ESG议程、完善可持续发展策略以及对ESG相关事项进行专门管理和监督，引领可持续发展。在
每年召开的董事会议和管理审查会议期间，董事会对ESG议题进行评估，以确定重大风险和机遇，以及受影
响的各方，然后制定相应的措施供部门主管执行。此外，董事会将制定、审查或更新目标、指标和行动计划，
特别是在安全和环境方面，进展情况将由指定人员定期监测和记录。
企业安全委员会
为了确保安全置于我们营运的首位，我们成立了一个企业安全委员会，负责监督我们的安全管理系统并评估我
们的安全绩效。一位董事担任主席，我们子公司的管理层代表作为成员。该委员会的任务是制定安全协议，协
调包括培训计划在内的安全举措，并审查受伤案件。
地盘安全及环境管理委员会
为了加强我们的安全管理和环境绩效，我们成立了一个地盘安全及环境管理委员会，其中包括服务经理代表作
为主席，分包商和专业承包商代表等作为成员。该委员会负责确保安全计划的实施，监测安全和健康措施的有
效性，并提高安全意识。
地盘安全委员会
为了培养施工地盘的强烈安全意识，义合工程成立了一个由分包商的安全代表和工人代表组成的地盘安全委员
会。该委员会由地盘代理主持，负责传达安全目标、政策和方案，评估地盘安全状况，审查风险评估和安全流程。
2024/25环境、社会及管治报告09
可持续发展策略
可持续发展被视为我们创造长期价值的业务核心理念。为了抓住这一精神，本集团制定了《环境及企业社会责
任（「企业社会责任」）政策》，该政策为其愿望和目标提供了指导，以促进负责任的营运实践。我们的可持续发
展策略以职场、市场、社区和环境四大支柱为基础，塑造了我们实现愿景和目标的议程和轨迹。通过这一方法，
我们致力于为目标驱动的举措分配资源，与志同道合的组织合作，并加快全球向可持续发展的转型。本报告期内，
我们将可持续发展策略与UN SDGs保持一致，并从17个可持续发展目标中确定了8个与我们的营运最相关的目标，
并计划为全球可持续发展议程做出有影响力的贡献。
环境
职场市场
社区
职场
• 营造具支持性和优质的工作环境
- ，保障员工权益
• 支持员工培训和职业发展机会
• 保持健康及安全的工作环境
- ，建立有意义和互信的关系
市场
- 、透明和问责的高标准下营运，以提供专业知识
• 保持灵活性并响应不断变化的市场需求
• 向我们的持份者推广可持续发展原则
环境
• 将环境因素纳入我们项目的整个生命周期
- 、减少能源使用、减少和回收废物以寻求策略性的环境改善
- ，同时支持社区的环保措施
社区
• 支持本地倡议以在社区带来的正面影响和持久效益
• 建立社区合作关系
• 通过促进志愿服务机会提高生产力和劳动力参与
| 策略支柱 政策 职场 • ISO 45001职 手册 良好 体面工作和 健康与福祉 经济增长 • 无酒精和无毒 • 员工手册 • 环境与企业社 • 健康与安全手 减少不平等 • 无童工政策 • 防止非法工作 • 防止歧视和骚 • 职场质量政策 市场 • ISO 9001质量 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 策略支柱 | 政策 | 实践 | ||
| 职场 良好 体面工作和 健康与福祉 经济增长 减少不平等 | • ISO 45001职 手册 • 无酒精和无毒 • 员工手册 • 环境与企业社 • 健康与安全手 • 无童工政策 • 防止非法工作 • 防止歧视和骚 • 职场质量政策 | 业健康与安全管理系统 品政策 会责任政策 册 政策 扰政策 | • 利用现代技术维护施工地盘员工和 分包商的福祉 • 透过提供培训和赞助，促进员工与 工作相关的成长和发展 • 促进少数族群（包括少数民族和妇女） 的平等机会 | |
| 市场 | • ISO 9001质量 | • 将创新和可持续发展原则融入营运 和供应链，建立具有韧性的基础设 施 • 透过执行反贪污原则和解决不满来 维护良好的商业道德 | ||
| 产业、创新和 和平、正义与 基础设施 强大机构 | ||||
| 环境 负责任 气候行动 消费及生产 | • ISO 14001环境管理系统手册 • ISO 50001能源管理系统手册 • 气候变化政策 • 环境与企业社会责任政策 | • 采用低碳、资源高效的建筑实践和 建筑材料 • 将特定气候风险和机遇纳入策略规 划，增强抵御气候变化的能力 | ||
| 社区 可持续 城市及社区 | • 环境与企业社会责任政策 | • 与当地社区组织建立有意义的联盟， 以推进与我们的抱负产生共鸣的事 业 • 透过投入资金和人员扩大社会影响 力 | ||
| 与福祉 | 体面工作和 经济增长 |
|---|---|
| 减少不平等 | |
| 、创新和 设施 | 和平、正义与 强大机构 |
|---|
义合控股有限公司10
| ISO 9001 | ISO 14001 | ISO 45001 | ISO 50001 |
|---|---|---|---|
| 品质管理系统 （「品质管理系统」） | 环境管理系统 （「环境管理系统」） | 职业健康与安全管理系统 （「职业健康与安全管理系统」） | 能源管理系统 （「能源管理系统」） |
| 内部持份者 | 关键参与渠道 | 外部持份者 |
|---|---|---|
| 董事会 管理层 行政人员 一般员工 | 会议 访谈 电邮 信函 讲座 意见箱 表现考核 定期评估 | 股东 投资者 客户 供应商 监管机构 社区 |
2024/25环境、社会及管治报告11
可持续发展标准
为了建立一个稳健的框架，促进行业内的最佳实践，并规范其营运质量、环境管理、职业健康及安全和能源管
理的一致性，义合制定了一系列政策和管理体系，并按照国际标准实施。
持份者参与
本集团深明与持份者保持续的沟通与合作对其业务营运至关重要。我们通过不同渠道与持份者接触，以加强
我们对持份者期望的理解，并促进影响我们策略规划和相应举措实施的不同视角。本报告期内，我们采用了以
下参与渠道与我们的持份者群体进行互动。
| 重要性评估 为确定本集团与可持续发展有关的最重大议 持份者参与活动。以下三步方法被采用来识 通过对行业同行进 步骤1: 识别 了22个对本集团重 解和对义合可持续 线上调查向包括董 步骤2: 优先排序 他们被邀请根据对 回复。 本集团高级管理层 | |||
|---|---|---|---|
| 步骤1: 识别 | 通过对行业同行进 了22个对本集团重 解和对义合可持续 | 行基准测试、审查过往的ESG报告并参考全球报告倡议标准，识别 大的ESG议题。重大ESG议题的选择标准基于该议题对持份者的见 发展的重要性。 | |
| 步骤2: 优先排序 | 线上调查向包括董 他们被邀请根据对 回复。 | 事会、管理层、员工和客户在内的主要持份者群体进行了分发。 义合的相对重要性或对自己观点对ESG议题进行排名，共收到36份 | |
| 本集团高级管理层 | |||
| 步骤3: 验证及审查 | |||
义合控股有限公司12
在本报告期内，本集团审查了2022/23年已确定的ESG议题及其重要性。得出的结论是，由于策略规划没有重大
变化，持份者参与活动仍然有效，与当前的业务营运相关。因此，本ESG报告采用了2022/23年的重要性评估结果。
下面的重要性矩阵描述了每个ESG议题对本公司（以董事会和管理层为代表）可持续发展与不同持份者群体（以
员工为代表）的观点的相对重要性。下表中以粗体显示了前10位的重大议题。本ESG报告的结构基于计算持份者
给予所有ESG议题的平均分数而得出。
| 职场 | 市场 |
|---|---|
| 1. 职业健康及安全 2. 提倡人权（强迫劳动及童工） 3. 员工培训和发展 4. 员工敬业度和认可度 5. 平等、多元化及反歧视 | 6. 反贪污 7. 客户资料保障及隐私 8. 企业管治及合规 9. 客户安全、参与度及满意度 10. 供应商及分包商参与 11. 产品及服务质素管理 12. 透明采购惯例 13. 可持续和负责任的供应链 |
| 环境 | 社区 |
| 14. 减轻地盘环境影响 15. 绿色办公室 16. 排放管理 17. 适应气候变化 18. 资源管理及循环性（能源、水及废物） 19. 可持续建筑实践及材料使用 20. 环境合规 | 21. 减少施工对当地社区的影响 22. 社区发展及参与 |
2024/25环境、社会及管治报告13
| 职场 工人的健康及安全是建造业公司的固有问题 建立一种安全驱动的文化，并将潜在的危害 场所，通过提供培训经验来培养员工的能力 促进基本人权。 职业健康及安全 保护员工的健康及安全至关重要，对我们的 安全经理协调和实施，体现了我们在保护员 集团的安全绩效，以取得持续进步并实现确 《安全及健康政策条文》承诺 | ||
|---|---|---|
| 《安全及健康政策条文》承诺 | ||
| • 采取措施以控制和消除危害，并降低职业健康及安全风险 • 协商并优先考虑员工和员工代表的参与 • 持续改善职业健康及安全管理和表现 • 为所有员工提供安全培训，让其了解、实施和维护《安全及健康政策条文》 |
| 2024年安全目标 |
|---|
| • 0检控 • <0.30每10万工时的意外事故率 |
| 11 工伤 (2023/2024: 4) | 132 因工伤损失的工作日 (2023/2024: 803) |
|---|---|
| 3 检控 (2023/2024: 0) | 0.83 每10万工时的意外率 (2023/2024: 0.31) |
义合控股有限公司14
以
作
来
由
本
在本报告期内，我们共记录了11起工伤案件，132天因工伤而损失的工作日。过去三年（包括本报告期）内没有
报告与工作相关的死亡事件。为了照顾受伤的员工，我们采取迅速行动提供医疗护理，并调查事故的根本原因，
以促进后续纠正措施的落实，并最终防止复发。此外，我们还向工人提供有关事故的特别培训，作为学习和改
进的机会。
| 企业安全委员会主要职责 |
|---|
| • 协调和评估安全管理政策 • 监督和审查营运控制措施 • 为执行安全计划分配资源 • 加快实现安全目标的进度 |
| 地盘安全委员会主要职责 |
|---|
| • 检查地盘安全视察报告并提出纠正措施建议 • 审查施工方案、风险评估和安全程序 • 报告地盘受伤和进行趋势分析 • 评估安全培训并提高安全意识 |
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安全管理
为了加强本集团对健康及安全风险管理的承诺，其成立了安全委员会，以建立有效的安全管理体系。企业安全
委员会和地盘安全委员会分别每季度和每月召开一次会议，旨在教育安全人员的责任，并推动安全意识文化。
我们根据ISO 45001标准实施、保持并不断改进我们稳健的职业健康与安全管理系统。《职业健康与安全手册》支
持职业健康与安全管理系统的实施，旨在协助将安全责任委派给特定人员，评估安全风险和机遇，制定安全目
标和目标，准备和应对紧急情况，以及协调安全培训计划和检查。每年至少进行一次内部审计和管理审查，以
确保职业健康与安全管理系统持续符合我们的政策和目标、ISO标准和监管要求。
此外，我们的《健康与安全手册》描述了我们实施的程序，以最大限度地减少与不同施工活动相关的风险，并确
保工人的健康。该手册传达了与健康及安全培训、安全规则和条例、安全检查、工作危害分析、应急准备等相
关的明确指导方针和实施的举措。
为每个单独的施工项目编制了一份《安全计划》，其中规定了我们维护工作场所安全的框架，并经常更新以符合
最佳实践。此外，我们还编制了一份《月度安全报告》，其中概述了已完成或更新的风险评估、进行的安全检查
和检查、事故统计、安排的培训课程和接下来的时间表，以及分包商的安全和环境绩效等。
在本报告期内，我们加强了在密闭空间管理危险和维护安全的程序，包括加强警报系统和在出入口安装监控器，
以遵守香港特别行政区政府颁布的《密闭空间工作的安全与健康工作守则》中规定的标准。
义合控股有限公司16
义合注意到酒精和毒品滥用的影响，包括对员工健康、安全和生产力的损害。因此，我们严格禁止这种不健康
行为，并努力消除其在职场的发生。我们制定并于本报告期内审查的《无酒精和无毒品政策》规定，所有员工在
执行工作前必须接受体检，并且此类体检应至少每两年进行一次。作为一项监测措施，我们将在地盘进行抽查，
拒绝参加抽查或被合理怀疑受到酒精或毒品影响的员工将立即被解雇。
安全评估和增强
为了加强我们的高安全标准，本集团实行地盘安全巡逻，包括许多安全相关活动，分为每日、每周和每月巡逻。
作为日常工作的一部分，我们定期对项目地盘进行安全检查，包括由项目管理层和驻地工程师管理安排的每周
安全巡查。安全主任和安全监督员分别每月和每周进行一次安全检查。该安全检查根据立法标准进行，评估我
们在一般地盘条件、脚手架、起重设备和起重装置、及个人防护装备（「个人防护装备」）的表现。此外，安全主
任会编制《地盘安全检查报告》，并对检查结果进行整理和分析，将其作为地盘安全委员会议讨论的议程项目。
内部审计项目已到位，由独立审计师每半年执行一次，以审查本集团的安全规划、发展、组织、实施、量测、
审计和审查流程等。完成后，将对我们的地盘安全绩效和职业健康与安全管理系统的有效性进行全面分析，并
由两个安全委员会对审计结果进行评估，以促进改进措施的落实。此外，我们亦进行了外部审计，以验证我们
的安全管理方法符合立法要求。在本报告期内，义合工程进行了四次安全审计，其中我们的安全绩效达到了良
好评级。
为了加强员工应对紧急情况的能力，本集团为每个施工项目制定了演习计划。安全演习每年至少举行一次，主
题包括但不限于洪水和台风、化学品泄漏和电击。办事处会每年组织一次消防演习，项目地盘则每半年一次。
我们亦将编制演习报告，以评估我们程序的有效性，并确定任何需要改进的领域。
安全宣传和计划
义合旨在通过实施不同的举措，激励员工接受负责任的安全实践。我们每月颁发的地盘安全之星奖包括证书和
现金奖，奖励表现出强烈安全意识的员工。通过我们的安全建议通告，我们鼓励员工提出改进建议，管理层将
对其进行审查，建议被采纳的员工将获得现金奖励。我们的安全奖金旨在激励维护工作场所的健康及安全做出
了巨大努力的项目地盘工人。此外，持续表现出良好安全行为的分包商将获得感谢证书。
为了推广安全智慧工地系统（「S」或「4S」），我们在项目地盘利用了现代科技，这在我们的S实施计划中
有记录。具有人工智能的智慧远程监控器已被安装，并为工人提供了智能手表来跟踪健康参数，并将警报即时
传达给地盘负责人和地盘主管。此外，挖掘机的感测器、具有RFID科技的安全帽、数码工作许可证系统和工人
的虚拟实境培训已被采用，以加强职场安全并防止潜在事故。我们建立了一个中央管理平台，以即时监测地盘
的健康及安全状况，确定工人的位置，并在出现紧急情况时促进应对措施。本报告期内，本集团申请并获得CIC
统筹的4S标签计划认可，证明本集团对地盘安全管理的承诺。
2024/25环境、社会及管治报告17
本报告期内，我们举办了「第九届安健环研讨会暨安全嘉许典礼」，全体员工及分包商出席，分享健康与安全方
面的最佳实践和行业知识，并公开表彰表现优异的员工。此外，我们还与CIC合作，为所有施工地盘工人提供「CIC
医疗体检计划」。为了支持我们的员工有更健康的生活方式，我们参加了世界卫生组织一年一度的「世界无烟日」
活动。42名员工参加了此次活动，希望以此来减少吸烟或戒烟来改变自己的习惯。60名工人参与「筋膜球放松肌肉」
活动，缓解肌肉僵硬。此外，我们亦动用了太阳能清凉休息站，为工人提供设备齐全的休息空间，以防止中暑，
并为远程工作区制定了雷电警报系统。
本报告期内，我们记录了三起违反《工厂及工业经营条例》（香港法例第59章）的情况。这些违规行为涉及确保所
有地盘工人佩戴合适的安全帽、提供工作场所的安全出入口以及防止地盘人员从2米或以上高处坠落。本集团
共被罚款45,000港元。除上述情况外，本集团严格遵守相关法律法规，包括《职业安全及健康条例》（香港法例
第509章）等。
义合控股有限公司18
平等、多元化及反歧视
义合旨在促进职场的平等机会和多元化，同时消除一切形式的歧视。《员工手册》、《防止歧视和骚扰政策》和《职
场质量政策》规定了我们在所有招聘和就业程序中坚持公平的原则，这些程序完全基于客观标准、个人表现和
功绩。在任何情况下，都不能容忍对性别、怀孕、婚姻状况、年龄、残疾、家庭状况、族群、种族或宗教信仰
等特征的直接或间接歧视。遭受歧视的员工可以向总经理提出投诉，总经理将以保密的方式进行处理。如果员
工被证明有不当行为，将采取包括立即解雇在内的纪律处分。
在本报告期内，我们没有知悉任何涉及职场歧视行为、骚扰或不公平待遇的案件。
员工培训和发展
员工能力的多样化使我们能够建立一支有能力的员工队伍，并释放他们的潜力。因此，我们决心通过培训和发
展机会提供宝贵的经验，支持员工的长期职业前景。我们的《职场质量政策》规定，我们提供赞助（在通过任何
必要的考试后）和培训项目，以促进员工作相关的成长。
《品质程序清单》规定，向所有从事服务质量相关职责的员工提供有关我们的品质管理系统、环境管理系统、职
业健康与安全管理系统、能源管理系统，以及相应政策的培训。人力资源和办公室主任负责确保相关工作人员
具备必要的专业知识。在管理层审查会议上持续评价及评估培训的有效性。
对于每个施工项目都将被制定一份《安全及健康培训计划》，以加强所有地盘人员，包括经理、主管和工人，在
事故预防和风险管理方面的能力。这些培训计划中详细说明了包括主题、频率和目标参与者在内的结构，企业
安全管理委员会将在每年底对其进行审查。
如《健康与安全手册》所述，员工必须在任何工程开工前接受充分的健康与安全培训。新员工必须完成我们的一
般安全培训，以提高安全意识，其中解释了基本安全知识和与不同施工活动相关的常见危险类型。此外，我们
将为新员工提供一般安全入职培训，以帮助他们了解我们的安全政策、工地的一般情况、工程特性、紧急事故
程序、事故报告程序，以及我们的安全规则和条例。我们亦为所有地盘工人组织涵盖不同行业的定期工具箱培训，
针对特殊或潜在高风险活动的特定健康及安全培训，和╱或安全管理相关培训。在本报告期内，我们的员工参
加了健康及安全主题的培训课程，包括但不限于起重机、电弧焊接、防止中暑和高空作业，同时获得了起重安全、
密闭空间和急救方面的证书。
2024/25环境、社会及管治报告19
2,408
268.50
2,520.50
总完成培训时数按性别划分
总完成培训时数按员工类别划分
男女
行政管理层高级管理层
中级管理层一般员工
义合控股有限公司20
员工敬业度和认可度
本集团充分尊重员工的努力和贡献，实施敬业度倡议并认可他们的奉献精神。
正如符合《雇佣条例》（香港法例第57章）的《员工手册》所述，员工会获得有竞争力的薪酬待遇，并有权享有各种
假期福利，包括年假、产假、陪产假、陪审假和病假，以及带薪假期。他们还享有酌情年终奖，在中秋节等特
殊节日缩短工作时间，团体医疗保险和对公积金计划的供款。我们还设立了一个建议箱，以鼓励员工回馈并认
可他们的想法。
为了激励员工的努力并鼓励持续成长，我们建立了年度考核制度。经理会与员工讨论他们的年度表现，包括但
不限于出勤率、准时性、团队合作、灵活性和整体成就。一旦完成绩效评估，员工就有资格获得薪水调整、奖
金和╱或晋升形式的酌情奖励。
为了给员工带来快乐和热情，我们在本报告期内协调了一系列社交活动。我们的员工和他们的家人在CIC举办的「建
造业运动会暨慈善同乐日2024」中展示了他们的运动能力。为进一步促进员工身心健康，员工参加了乐善堂的「无
烟森林浴2.0」活动。为了促进团队建立和社交，员工们参加了圣诞派对，并在CIC的「建造业保龄球家庭同乐日」
中打了几轮保龄球。
提倡人权
义合宣导人权的基本概念，并严格禁止任何虐待劳工的行为，包括童工和强迫劳动。正如我们的《禁止童工政策》
和《防止非法工作政策》规定，我们已制定了一系列打击非法劳动的措施。在招聘过程中，我们将对候选人进行
背景调查，并仔细审查身份证明文件，特别是照片和出生日期。人力资源部和项目地盘的安全人员负责实施这
些政策，而项目团队和安全部门则通过每年抽查记录进行定期评估。如果发现虚假资讯或身份，我们将立即终
止该人员在本集团的招聘或雇佣关系。
在本报告期内，我们遵守《建造业工人注册条例》（香港法例第583章）及其他条例，并没有知悉任何与童工及强
迫劳动有关的事件。
2024/25环境、社会及管治报告21
市场
建立一个稳健的企业治理体系为持续保持营运合规性提供了坚实的框架，并使我们能够在任何情况下诚信营运。
为了建立可持续的供应链，我们遵循透明的采购流程，并与所有业务合作伙伴、供应商和分包商密切合作，使
他们能够负责任地行事。我们致力为维护客户安全提供支持，并通过持续沟通以提高客户满意度，促使我们在
产品和服务方面提供卓越的质量。
企业管治及合规
在我们的企业文化中灌输强烈的商业道德能影响员工的道德行为和责任感。我们坚决杜绝贪污行为，保护客户
数据和知识产权，以加强问责制和透明度。
反贪污
本集团强调对贪污采取零容忍态度，这可以在《反贪污政策》中找到。如前所述，员工应始终避免从事可能被误
解为不当行为的活动，并严格禁止向与本集团有业务关系的任何客户、承包商、供应商和政府官员索取、接受
或提供利益。所有娱乐邀请都必须通过「阳光测试」，以维护诚信并避免任何疑虑。我们定期进行内部监控和风
险评估，以防止欺诈活动，如果员工未能遵守我们的期望或遵守《防止贿赂条例》（香港法例第201章），将采取
纪律处分，包括立即解雇。
通过制定《举报政策》，我们鼓励员工及时报告涉嫌不当行为的案件。员工可以通过电子邮件或邮寄提交他们的
担忧，这将以保密的方式进行管理，我们将尽最大努力保护举报人免受潜在的不正当行动或行为的影响。每一
项指控都将记录在举报事宜登记表中，并由指定部门进行调查。该部门将准备并提交一份调查报告和改进建议，
供审计委员会审查，审计委员会还负责监督本政策的实施情况。在本报告期内，本集团未发现任何违反相关法
律法规的行为，也未发现任何针对本集团的与贿赂、勒索、欺诈或洗钱有关的诉讼案件。
为紧跟最佳实践，本报告期内，我们安排了内部反贪污培训，共有15位董事及高级管理层、5位经理及4位地盘
总管参加。本集团致力于透过教育员工并将诚信融入企业文化，履行反贪污承诺。
客户资料保障及隐私
我们有义务保护客户的数据，防止数据泄露。《员工手册》规定，员工必须对本公司的机密数据严格保密，在任
何情况下都不得向外部披露此类数据。此外，我们提醒员工谨慎行事，以保护客户数据免受意外或未经授权的
访问、披露、修改或删除。所有内部或外部磁片在使用前必须通过防毒软体进行扫描。如果发现数据泄露，相
关员工将被追究责任并受到纪律处分，包括立即解雇。
为了加强员工的资料安全，我们制定了《个人数据和隐私政策》，其中列出了收集的数据类型、定义了使用目的、
以及授权访问此类数据的特定各方。行政总裁负责本政策的实施和监督。在本报告期内，我们遵守了包括《个
人资料（私隐）条例》（香港法例第486章）在内的相关法律法规，并没有记录任何数据泄露的事件。
| 风险评估 | • 定期评估供应链中的风险因素，并将评估结果上报高级管理层进行内部审查 • 通过定期监控，降低供应商在ESG各个方面的合规风险 |
|---|---|
| 质量保证 | • 对来料进行质量检验 • 仅从经批准的供应商或分包商采购产品和服务 • 每年评估已批准的供应商和分包商 |
| 安全性能 | • 每周为分包商工人提供两次安全培训和简报会 • 降低职业健康与安全管理系统带来的风险，以保障我们员工和分包商的健康及 安全 • 定期到地盘检查分包商的安全绩效，并在安全委员会会议期间传达检查结果 |
| 环境惯例 | • 指导我们的供应链合作伙伴实施我们的环境要求 • 与供应商和分包商合作，实现我们的环保承诺 • 透过相关政策的有效沟通，提升我们的供应链合作伙伴的环保意识 |
义合控股有限公司22
知识产权
为了尊重第三方的知识产权，义合采取了谨慎的态度。我们要求员工每年签署《员工手册》，以重申承诺他们不
会制作或使用未经授权的电脑软件，并遵守《版权条例》（香港法例第528章）。违反这些政策和程序的员工将为
其行为负责。在本报告期内，本集团未发现任何违反知识产权相关法律法规的行为。
可持续和负责任的供应链
本集团有责任将可持续性纳入供应链，并影响供应商采取负责任的行动。为此，我们制定了《供应链可持续发
展政策》、《环境和企业社会责任政策》以及《产品责任政策》，以管理供应链风险，并将我们的环境和社会影响
降至最低。采购部负责执行和监测与供应链管理和绿色采购有关的所有惯例。
为了促进可持续采购和支持当地经济，我们主要从香港的供应商采购，这减少了我们的碳足迹。我们尽可能采
购森林管理委员会认证的木材，并使用静音碎石机以减少噪音排放。项目地盘采用的智慧远程监视器和太清凉
休息站由太阳能供电，而电动汽车则会被优先采购。下表列出了我们的可持续发展承诺，这些承诺扩展到我们
的供应商和分包商，以促进道德商业的实践。
2024/25环境、社会及管治报告23
透明采购惯例
我们将最大努力集中在制定公平透明的采购实践上，以支持合乎道德的商业营运。我们的《供应链可持续发展政策》
强化了我们对促进公平、公开和诚实竞争，以及给予所有业务合作伙伴平等机会的承诺。
供应商及分包商参与
与业务合作伙伴保持合作和韧性的关系是我们成功的重点。因此，我们定期与供应商和分包商接触，以提升他
们的绩效并支持他们满足我们的可持续发展目标。
所有供应商都必须满足我们关于成本、质量、交付周期、合规记录等方面的标准，而所有分包商都必须具有可
接受的安全和环境绩效。包括安全和环境事项在内的相关政策、程序和法规将作为所有供应商的合约义务。
如我们的「承判商╱供应商评估程序」（可在《品质程序清单》中找到）所述，新供应商或分包商必须经过三个项目
生命周期的试用期，才能被列入我们的准予供应商名单。现时的供应商和分包商要接受年度评估，该评估通过
内部审查执行，以确认我们的质量、可靠性和可持续性标准始终得到满足，分包商的安全和环境绩效会受到特
别的关注。表现令人不满意的供应商和分包商将受到警告或从准予供应商名单中删除。在本报告期内，我们与
来自香港的400家供应商、分包商和其他类型的产品或服务提供者进行了接洽。
客户安全、参与度及满意度
本集团强调保障客户健康及安全的重要性。通过与客户持续沟通，我们决心满足他们的要求，并超越他们的期望。
我们目标从项目开始到项目交付为客户提供一个安全的体验。在整个项目生命周期中，客户可以参观项目地盘，
监督进度并进行质量检查。为了防止客户受伤并加强他们的现场安全，我们采取了严格的措施，这些措施由我
们的两个安全委员会进行监督和审查，包括提供个人防护装备和指派一名安全主任作为指导。在本报告期内，
项目地盘未报告任何客户受伤事件。
为了满足客户的期望，实现卓越的客户服务，我们将在设计阶段审查招标通知和规划档案，使我们能够交付高
品质、高价值的产品。项目完成后，将邀请客户通过客户满意度调查分享他们对各个方面的反馈，包括人力、
进度、工艺、响应能力、规划和管理等。这一机制支持我们不断改进，以便更好地为客户服务。
如果发生客户投诉，我们将根据我们的《品质程序清单》中详细说明的指导方针进行管理。根据规定，项目经理
将评估收到的投诉的真实性。对于被认为适当的投诉，我们将实施纠正和预防措施，而为纠正问题而采取的措
施将记录在《纠正措施报告》内。在本报告期内，本集团未收到任何客户投诉。
义合控股有限公司24
产品及服务质量管理
提供高水准的产品和服务质量是本集团的首要任务。因此，我们制定了严格的品质保证程序，以实现客户目标，
并不断坚持我们关于可靠性、工艺和卓越性的严格标准。
我们的品质管理系统遵循ISO 9001标准，支持我们提供满足客户需求和监管要求的产品和服务的目标。我们制
定的《质量手册》提到了有关相关方的需求和期望、处理程序和流程、组织角色和责任、以及风险和机遇识别的
资讯。此外，质量经理会向员工传达质量政策和目标，以实现持续改进。最高管理层将每年进行一次管理评审，
以评估品质管理系统的绩效，并确定优化机会，而内部审计亦将定期进行，以监测我们质量管理方法的有效性。
质量保证和控制
稳健的质量保证和控制流程已到位，如《品质程序清单》所述，为确保我们的客户获得无缝体验，地盘主管负责
检查所有进场材料，并根据提供的档案审批材料，而项目经理则负责检查交货单并验证检查结果。如有需要，
材料可能需要根据合约要求进行测试或获得客户准予才能购买。所有检查和测试必须完成并通过，然后才能进
入流程的下一阶段。项目经理将进行最终检查，并将其记录在相关表格中，只有当产品被认为符合我们的质量
标准时，才能将其交付给客户。
含有缺陷的产品将按照我们的「不合格品的控制程序」进行处理，该程序可在《品质程序清单》中找到。项目经理
和董事总经理将会把不合格品分为小缺陷和大缺陷，并进行分别处理。纠正措施亦会被采取来解决问题，包括
修复有缺陷的产品并随后对其进行重新检查、改变用途、处理或与客户协商解决。缺陷和后续措施必须记录在《纠
正措施报告》中。
识别、评价及
分隔不合格产品
轻微及严重缺陷分
别由项目经理及
董事总经理处理
实施纠正措施
记录
《纠正措施报告》
在本报告期内，我们妥善处理了所有产品缺陷，没有因健康及安全原因召回任何产品。此外，我们亦遵守有关
产品责任的法律及规例，包括《建筑物条例》（香港法例第123章）等。
| 《能源政策条文》承诺 |
|---|
| • 遵守与我们的能源使用、消耗和效率相关的法律法规。 • 提供充足和合适的资源来实施本政策。 • 传达本《能源政策条文》，并为各级员工提供相关培训，以确保能源管理系统得到充分理解、有效实 施和持续改进。 • 以对社会负责和环保的方式使用能源。 • 应用最佳实践以持续改进我们的能源绩效。 • 密切监控能源消耗并提供充足的资源以实现能源管理目标和指标。 |
| 能源种类 | 单位 | 办事处 | 项目 | 总和 |
|---|---|---|---|---|
| 耗柴油量 | 升 | 649.15 | 4,453.81 | 5,102.96 |
| 耗汽油量 | 升 | 5,192.24 | 8,749.86 | 13,942.10 |
| 耗电量 | 千瓦时 | 42,668.53 | 371,356.85 | 414,025.38 |
| 总能源耗量 | 兆焦耳 | 353,019.33 | 1,802,622.02 | 2,155,641.35 |
2024/25环境、社会及管治报告25
环境
管理环境是所有公司都要承担的重要义务，也是义合致力于发挥的作用。为此，我们谨慎管理自然资源的消耗，
推广循环经济和绿色办公模式的理念。实施可持续建筑和优化原材料使用及管理排放（尤其是施工地盘的排放）
是减轻环境影响的关键驱动力。我们谨慎遵守环境相关的法律法规，并采取紧急行动应对日益具有破坏性的气
候变化现象。
资源管理及循环性
以谨慎和高效的态度使用自然资源对本集团来说至关重要。我们有决心通过执行各种措施，促进资源循环和推
动行为改变，负责任地管理能源、水和废物。
能源效率
为了评估消费模式并加强我们的能源管理实践，我们开发了并维护符合ISO 50001标准的能源管理系统。最高管
理层每年会对能源管理系统进行审查，并定期进行内部审计，以确保其有效实施。《能源手册》描述了我们能源
管理系统的基础，而《能源政策条文》则概述了我们加强节能绩效的承诺。
此外，为了提高施工地盘的能源效率，本集团定期为工人和分包商提供相关培训。本集团的能源使用主要包括
为公司车辆提供燃料的柴油及汽油和支持日常业务营运的电力。在本报告期内，本集团能源消耗情况如下表所示。
| 在21/22财政年度，我们制定了一系列减缓目 每年都受到不断监测和记录。本报告期内，我 范畴 21/22财政年度目标 电力 办事处 至24/25财政年度，与1 财政年度的基线相比， 绝对耗电量4%。 办事处及 至24/25财政年度，为 特定项目地盘1 的员工提供至少2小时 约能源及资源培训。 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 范畴 | 21/22财政年度目标 | 进展 | 状态 | ||
| 电力 | |||||
| 办事处 | 至24/25财政年度，与1 财政年度的基线相比， 绝对耗电量4%。 | 9/20 减少 | 22/23财政年度：增加约7% 23/24财政年度：增加约11%2 24/25财政年度：增加约0% | 未完成 | |
| 办事处及 特定项目地盘1 | 至24/25财政年度，为 的员工提供至少2小时 约能源及资源培训。 | 办事处 22/23财政年度：举办一小时培训 （22名员工） 23/24财政年度：无进展 24/25财政年度：举办一小时培训 （20名员工） 特定项目地盘 22/23财政年度：每月进行培训 （全体员工） 23/24财政年度：每月进行培训 （全体员工） 24/25财政年度：每月进行培训 （全体员工） | 办事处 已完成 特定项目地盘 已完成 | ||
| 汽油 | |||||
| 办事处 | 至24/25财政年度，与18/19 财政年度的基线相比，减少 按收入计的密度（升╱百万 港元）耗汽油量3%。 | 22/23财政年度：减少约24% 23/24财政年度：减少约60% 24/25财政年度：减少约78% | 已完成 | ||
| 范畴 | 24/25财政年度目标 |
|---|---|
| 能源 | |
| 办事处及项目地盘 | 截至25/26财政年度，成功进行并完成相关人员的能源管理系统培训。 |
义合控股有限公司26
本报告期内，我们记录了一起违反《电力条例》（香港法例第406章）的情况，该情况涉及未能合理确保防止发生
电力事故或电力供应中断。因此，本集团被处以5,000港元罚款。
特定项目地盘是指：「合约编号：12/WSD/20 － 香港与离岛及新界西风险为本小型水管改善定期合约」。
由于文书错误，该数字已被修改。
| 节水措施 |
|---|
| • 隧道掘进机作业中的水循环利用 • 使用再生污水清洁车轮或地面灰尘 • 张贴节水标志并提供相关培训，以提高节水意识 • 定期分析用水量数据，审查节水措施的成效，以持续改善 • 定期维护所有供水设施，避免漏水 |
| 范畴 | 21/22财政年度目标 | 进展 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 水 | |||
| 特定项目地盘 | 至24/25财政年度，为我们 的员工提供至少2小时的节 约能源及资源培训。 | 22/23财政年度：每月进行培训 （全体员工） 23/24财政年度：每月进行培训 （全体员工） 24/25财政年度：每月进行培训 （全体员工） | 已完成 |
| 范畴 | 24/25财政年度目标 |
|---|---|
| 水 | |
| 项目地盘 | 截至25/26财政年度，确保遵守《水污染管制条例》牌照，实现零起 诉（仅限适用的项目地盘）。 |
2024/25环境、社会及管治报告27
水效率
本集团的主要用水是用于地盘清洁及抑尘。办事处和项目地盘采用了节水指南，以灌输负责任的用水文化，并
确保定期维护供水系统，防止浪费。对于污水，我们在排放前会进行适当处理，并用沙袋拦截地表径流，以最
大限度地减少水污染。此外，我们已申请《水污染管制条例》牌照，并确保符合牌照条件。
本报告期内，本集团的用水量为360.69立方米，不包括办事处，因为其用水量由大楼的设施管理办公室管理，
因此无法获得相关记录。此外，本集团在求取适用水源方面没有遇到任何问题。
为促进水资源保护，本集团在21/22财政年度制定的减缓目标方面取得了以下成果。本报告期内，本集团制定了
新的目标，进一步推动负责任地用水。
本报告期内，我们注意到一项违反《水污染管制条例》（香港法例第358章）的行为，涉及将受污染的废水排入公
共排水沟，并被处以7,000港元罚款。
| 废物管理 环境管理系统描述了我们减少废物的流程和 废物被分为不同的废物流，并储存在我们的现 港法例第354章）。无法循环再造的建筑废物 物处置收费计划」处理。为妥善处理建筑及拆 度 (TTS)」。我们致力回收纸张废物，而其他类 如下表所示，我们在21/22财政年度制定的废 本报告期内，我们制定了一系列新的废物管 范畴 21/22财政年度目标 废物 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 范畴 | 21/22财政年度目标 | 进展 | 状态 | ||
| 废物 | |||||
| 22/23财政年度：减少约37% 23/24财政年度：减少约44% 24/25财政年度：减少约33% | 已完成 | ||||
| 办事处 | |||||
| 办事处及特定项 目地盘 | 至24/25 财政年度，确保至 少30% 的采购材料有森林 管理委员会或森林验证认可 计划认证。 | 22/23财政年度：无进展 23/24财政年度：无进展 24/25财政年度：无进展 | 未完成 | ||
| 至24/25 财政年度，确保至 少20%的废纸量回收率。 | 办事处 22/23财政年度：回收约35% 23/24财政年度：回收约27% 24/25财政年度：回收约17% 特定项目地盘 22/23财政年度：无进展 23/24财政年度：回收约4% 24/25财政年度：回收约3% | 办事办 未完成 特定项目地盘 未完成 | |||
| 范畴 | 24/25财政年度目标 |
|---|---|
| 废物 | |
| 办事处及项目地盘 | 截至25/26财政年度，与24/25财政年度基线相比，将A4纸张消耗量 减少5%。 |
义合控股有限公司28
| 《环境政策条文》承诺 |
|---|
| • 提供充足和合适的资源来实施本政策。 • 将本政策传达给所有员工和相关人员。 • 通过提供适当的倡议、教育和培训，向各级员工宣传环保意识。 • 发起并落实防止环境污染的行动，并持续改善环境绩效。 • 设定能够持续改善环境的环境目标和指标。 |
| 地盘安全及环境管理委员会主要职责 |
|---|
| • 评估污染（空气、噪音和废水）事件并制定补救措施 • 监测和审查废物管理实践和绩效目标 • 协调减少环境影响或滋扰的措施 • 评估环境检查和整体环境绩效 |
2024/25环境、社会及管治报告29
可持续建筑实践
本集团旨在通过采用绿色做法和高效使用材料，在整个营运过程中采用可持续的建筑模式，以减轻施工地盘对
环境和生物多样性的影响。
正如《环境手册》中所详述，我们已根据ISO 14001标准建立了环境管理系统，以加强对环境法律法规的遵守以
及我们实践的可持续性。为了验证环境管理系统的有效性，质量经理和最高管理层将至少每年分别进行一次内
部审计和审查。
我们为每个施工项目制定了一份《环境管理计划》，其中列出了我们坚持负责任施工实践的程序，并经常根据最
新发展进行更新。本集团的《环境政策条文》每年由最高管理层审查，其中规定了我们的环境保护原则，包括排
放和废物，并为制定环境目标提供了框架。为了加强环境管理方法，我们提醒员工有责任执行本政策。
在项目地盘，环境主任每周进行一次审核，并通过检查必要的环境缓解措施是否到位，并针对需要改进的情况
制定后续行动，填写《每周环境巡查检查表》。此外，环境主任还编制了一份《月度环境与卫生报告》，其中总结
了为促进可持续建筑而采取的控制措施。我们的地盘安全及环境管理委员会每月召开会议，以解决环境问题，
并最终改善环境绩效。
材料使用
为促进原材料的负责任使用，挖掘材料会被重新用于回填，同时尽可能使用回收材料。我们为新入职员工安排
了环境入职培训，以提高他们对最佳实践的理解。通过在项目地盘采用可持续技术，施工设备的效率得以提升，
其中包括机械的云端管理系统。
| 减轻地盘环境影响 义合特别注重日常业务营运对环境造成的负面 每周我们会向项目地盘的工人提供环境培训 险的不良影响或创造机遇，其中所采取行动 会被纳入环境管理系统的维护和该系统目标 并每年在管理审查会议上对这些目标进行审 们的业务活动构成风险，故此我们制定了控 问题 风险 符合客户规格及 违规或客户拒 法例要求 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 问题 | 风险 | 措施 | ||
| 符合客户规格及 法例要求 | 违规或客户拒 | 收产品 | • 在报价和合同审查阶段，审查客户及法 规要求 | |
| 客户期望要求建立 能源管理系统 | 增加营运成本 | • 建立并执行能源管理系统，以及制定控 制程序 | ||
| 认证机构的监督及审核 | 不符合监督审核标准要求 | • 执行日常维护运作并对能源管理系统定 期进行内部审核 | ||
| 机械设备资源管理 | 影响工程运作，公司亏损 | • 优先考虑采购节能的机械和设备 • 对产品和服务评估能源使用 | ||
| 能源消耗的监测仪器和设备 | 影响能源消耗数据收集 | • 对仪器进行维护、控制及校准 | ||
| 服务提供过程中的能源设计 | 增加营运成本 | • 在涉及工程设计过程中应用能源效率原 则，并采用节省能源的施工方案 | ||
| 能源结果及表现的检讨 及改进 | 影响提供优质产品和服务的 实现 | • 建立能源政策、目标及指标 • 确保能管理系统能符合标准及客户要求 | ||
| 气候变化影响（自然资源 枯竭、能源消耗、温室气体 （「温室气体」）） | 增加营运成本 | • 运用节能施工方法，如预制 • 为建造剩料建立资源回收渠道 | ||
义合控股有限公司30
生物多样性保护
我们知悉，施工活动会对周围的生物多样性和生态系统造成不可逆转的破坏。因此，我们致力保护郊野公园和
特别保护地点的动植物，确保我们的营运既不会伤害植物，也不会干扰、狩猎或诱捕野生动物，并严格禁止提
取任何植物。我们通过采取树木保护措施来检测树木的健康状况，并始终保持合理距离。木材使用量保持在最
低限度，并在可能的情况下使用森林管理委员会认证的木材来保护森林。
| 噪音排放缓解措施 |
|---|
| • 在对噪音敏感的接收器附近设置噪音防护屏障 • 已知会发出大量噪音的机器被战略性地放置以避免对噪音敏感的接收器 • 在可行的情况下使用噪音水平较低的机器 • 在机器上正确安装消音器以降低噪音水平 • 尽可能在合理的时间进行施工活动（仅限工作日上午 7 点至晚上 7 点） • 尽可能采用更安静的新施工方法 |
2024/25环境、社会及管治报告31
排放管理
义合认识到其有减少有害排放的义务。为此，我们致力于最大限度地减少直接影响周围社区福祉的噪音、空气
以及温室气体排放，并遵守《空气污染管制条例》（香港法例第311章）等。环境管理系统中提到了我们管理排放
的方法和原则。
噪音排放
现场设备和机械产生的噪音混响会造成环境滋扰，并干扰附近居民的舒适度。为防止噪音过大，本集团制定了
一系列流程，并按环保署发行的「建筑噪音许可证」所订的条件操作设备。
空气排放
本集团努力限制因现场车辆和机械使用而产生的空气排放，以及施工地盘的灰尘排放。根据《空气污染管制（建
造工程尘埃）规例》（香港法例第311R章）的规定，我们会在工程展开前向环保署提交通知。我们还会定期提醒员
工在不使用时关闭闲置的车辆和机械。为了限制粉尘排放，我们在挖掘、土方搬运、钻孔施工活动等方面进行
洒水，而含尘材料则会被储存在封闭的容器中并进行处理。此外，我们还设定了防尘网，清理附近暴露在灰尘
中的道路。
温室气体排放
温室气体排放可归因于我们整个营运过程中的许多活动。为了减少排放和我们的碳足迹，我们已采取可让员工
付诸实践的措施。我们会对车辆及机械进行例行检查以及维护和维修，以优化其状况，且我们的目标是逐步采
用电动车和机械。在22/23财政年度，我们发起了一个项目，以加速我们向低碳营运的转型。通过这项计划，我
们的办事处及项目总共将5辆化石燃料汽车转换为电动汽车，并购买了5辆电动汽车，此外还获得了环保署的「新
能源运输基金」。
为了准确量测办事处及项目的温室气体排放量，我们与一家独立的可持续发展顾问公司合作评估了我们的绩效。
量化过程参考了香港和国际准则，包括香港特别行政区政府下的环保署和机电工程署出版的《香港建筑物（商业、
住宅或公共用途）的温室气体排放及减除的核算和报告指引》，以及由世界资源研究所和世界可持续发展工商理
事会制定的《温室气体盘查议定书》。排放系数参考了香港各公用事业公司的排放系数，而全球变暖潜能值参考
了政府间气候变化专门委员会的《第六次评估报告》。
| 范畴 | 单位 | 办事处 | 项目 | 总和 |
|---|---|---|---|---|
| 范围一直接排放 | 吨二氧化碳当量 | 15.58 | 35.31 | 50.89 |
| 范围二能源间接排放 | 吨二氧化碳当量 | 16.21 | 141.12 | 157.33 |
| 范围三其他间接排放 | 吨二氧化碳当量 | 4.14 | 7.89 | 12.03 |
| 温室气体总排放 | 吨二氧化碳当量 | 35.93 | 184.31 | 220.24 |
义合控股有限公司32
本集团采用营运控制方法来测量温室气体排放，因为本集团管理自己的营运场所并拥有直接影响相关业务活动
产生排放的权力。范围一的排放源于车辆燃料的燃烧，并使用燃油帐单和行驶公里记录进行计算。范围二的排
放包括日常营运所购买的电力消耗，该消耗是使用电费帐单中的消耗数据来衡量的。范围三的排放包括食水处
理过程所用的电力（类别 1：外购商品和服务），污水处理过程使用的电力以及垃圾填埋场处理纸屑产生的甲烷
气体（类别 5：营运中产生的废弃物）。为了量化范围三的排放，使用水费账单中的消耗数据，并从政府部门和
相关公司提供的帐单和记录中获取纸张废物数据。本集团于本报告期内的温室气体排放如下表所示。
由于我们相信这些输入资料准确地反映了本集团的范围一、范围二和范围三的排放量，因此采用了上述输入资料。
当地缺乏污水处理设施，因此假设项目100%的食水会进入污水系统。根据香港特别行政区政府相关部门的指引，
收集的废纸及在堆填区处置废纸产生的相关排放会在报告期内全部排放到大气层中。此外，所产生的排放并没
有将在堆填区内以收集，回收和利用堆填气等处理堆填气方法所降低的堆填气排放计算在内。所有储存或购买
的没有回收的纸张预计最终在堆填区丢弃。
目前，内部碳价不适用于我们的决策过程，而董事和员工的薪酬政策与任何气候相关绩效无关。
| 范畴 | 21/22财政年度目标 | 进展 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 排放 | |||
| 办事处 | 至24/25财政年度，与19/20 财政年度的基线相比，减少 绝对温室气体（范围1–3）排 放量3%。 | 22/23财政年度：减少约20% 23/24财政年度：减少约28% 24/25财政年度：减少约46% | 已完成 |
| 办事处及特定项 目地盘 | 至24/25财政年度，加入行 业协会╱联盟╱合作组织， 在建造行业推广碳减排。 | 22/23财政年度：无进展 23/24财政年度：无进展 24/25财政年度：无进展 | 未完成 |
| 至24/25财政年度，推行减 少或抵销温室气体排放的环 境倡议。 | 22/23财政年度：采用了七辆电动汽车 （办事处及特定项目地盘） 23/24财政年度：采用了三辆电动汽车 （特定项目地盘） 24/25财政年度：无进展 | 已完成 | |
| 范畴 | 24/25财政年度目标 |
|---|---|
| 排放 | |
| 办事处及项目地盘 | 截至27/28财政年度，为所有员工提供管理温室气体排放和气候变 化培训。 |
2024/25环境、社会及管治报告33
下表所示的本集团绩效表明了其在实现21/22财政年度设定的与解决排放问题有关的减缓目标方面取得的进展。
这些减排目标涵盖二氧化碳 (CO2)、甲烷 (CH4) 和氧化亚氮 (N2O)。本报告期内，本集团设立了新的目标，以尽量
减少和控制温室气体排放，从而降低其碳足迹。
| 适应气候变化 气候变化与人类活动之间的相互联系日益明 来的驱动力。因此，我们致力于管理与气候 计划旨在减轻极端天气事件的严重性，同时 阶段 缓解措施 极端天气事件前 • 成立 • 覆盖 • 紧固 • 检查 • 实施 • 完成 | |||
|---|---|---|---|
| 阶段 | 缓解措施 | ||
| 极端天气事件前 | • 成立 • 覆盖 • 紧固 • 检查 • 实施 • 完成 | 一个应急小组来执行应急协议 所有机械设备 松散的建筑物料 淤泥清除设施、渠道和人孔以确保正常运行 截流渠道，将暴雨径流从裸露的土壤表面引开 台风和暴雨检查表，确保所有预防措施得到落实 | |
| 极端天气事件后 | • 开工前观察地盘，报告损坏情况并将损坏的设施修复至安全状态 • 使用前检查清淤设施、渠道和出入孔，确保它们都处于令人满意的工 作状态 | ||
义合控股有限公司34
未
急
董事会通过年度董事会议和管理审查会议的讨论，随时了解气候相关风险及机遇，并监督在气候相关目标方
面的制定及评估这些目标取得的进展。此外，本报告期内，本集团制定并颁布了《气候变化政策》。
在21/22财政年度，本集团根据气候相关财务信息披露工作小组(TCFD) 的建议进行了初步的气候相关风险评估，
以确定与施工地盘和集团层面营运相关的风险，并可能会导致对短期、中期或长期财务规划的影响。通过评估
实体风险（急性和慢性）和转型风险（政策和法律、科技、市场和声誉），并采用了基于严重性和频率的3×3风险
矩阵来评估气候相关风险，随后确定了风险水平（高、中、低）。为了优先考虑气候相关风险与其他风险以进行
风险管理和缓解，对我们的商业策略和财务规划的相应营运或财务影响的重要性进行了仔细审查和比较。
通过上述方法，九种与气候相关的风险被确认与本集团有关，得出的结论是，除了气温上升的慢性实体风险被
指定为中等风险外，所有风险对本集团来说都是低风险。气温上升对本集团营运和财务状况的当前及预期影响
受到了进一步的评估。由于施工活动的潜在中断，我们的收入将受到影响，成本将上涨，以分配额外资源保护
建筑工人免受日益严重的极端高温情况的影响，例如新增医疗保险费和疾病相关支出。为缓解该风险，我们制
定了措施，包括但不限于安排定期的工作╱休息周期，组织中暑意识培训课程，以及提供风扇或冷却装置。我
们也期望分配更多资源，以加强这些缓解措施的有效性并采用最佳实践。
| 环境范畴 | 倡议 |
|---|---|
| 纸张使用 | • 采用电子方式代替纸张，需要打印时，选择双面打印 • 使用再生纸草稿、打印和传真 • 在内部重复使用信封 |
| 能源消耗 | • 午餐时间关灯或采用自动感应器 • 设定室内温度为25.5˚C • 要求员工下班后关闭电脑和显示器 • 定期审核用电效率措施 |
| 废物管理 | • 收集并回收用过的荧光灯、墨盒、电池和CD • 安装纸张和塑料等回收箱 • 用可重复使用的玻璃器皿代替一次性纸杯 |
| 绿色采购 | • 使用可重复使用的文具，例如自动铅笔、可重复使用的圆珠笔、可重 复使用的墨盒和由再生纸制成的文件盒 • 采购带有能源标签的设备 • 购买由木质碎片制成的办公家具 |
| 环保意识 | • 与员工合作加强我们的绿色办公文化 |
2024/25环境、社会及管治报告35
绿色办公室
营运一个绿色办公模式提供了一个框架，以促进减少浪费和节约资源的工作环境。为此，本集团制定了一套《环
境管理指南》，培养以可持续发展为驱动的企业文化，并通过担任环境管理者来感化员工去关心未来一代。
义合控股有限公司36
社区
义合宣导慈善事业和社会福利，使社区内的个人和组织能蓬勃发展。故此，我们希望通过投入资源推动不同社
区团体的倡议，与他们建立和谐的关系，并最终促进一个繁荣的社会。
社区发展和参与
本集团热衷于支持符合其策略优先事项的慈善组织和倡议，即培养关怀文化，包括员工发展、多元化、包容性、
福祉和家庭友善做法，以及回馈社区。通过这一承诺，我们旨在促进持份者的福祉，建设包容性社区，推动可
持续发展的社会。环境部负责与各组织建立良好的关系，并优化我们的资源，不断为我们所在的当地社区带来
有意义的影响。该部门还将审查我们方法的有效性，以确保活动与我们的关键目标产生共鸣。
倡导优质教育
为了培育未来世代的才华，我们向摘星计划捐赠13,200港元，为中国南宁的两名学生提供经济援助，帮助他们
实现学业梦想。我们希望透过这笔援助，为青年创造平等机会，帮助他们创造美好的未来，并激励他们为社会
发展做出贡献。
赋能弱势儿童
作为帮助社会弱势社群的宣导者，我们支持乐善堂，参与「九龙乐善堂全港卖旗日2024」活动，7名员工每人贡
献了3小时，鼓励公众伸出援手。此外，我们向「乐善堂万人行2024」捐款8,000港元，善款将用于促进青少年的
全人发展和支援服务。
培养健康生活方式
为了推动人们积极健康的生活方式，义合向飞越启德捐赠25,000港元，旨在鼓励人们参与体育健身活动，从而
促进社会的健康福祉。
传承文化遗产
作为一家扎根香港的公司，我们致力于保护非物质文化遗产，并推动文化遗产教育。为此，我们向香港传承基
金有限公司捐赠5,500港元，以支持他们为提升香港丰富多元文化的认识而采取的有意义的行动。
促进精神福祉
义合致力于帮助本地社区的不同群体。因此，义合向基督教中华宣道会鞍盛堂捐赠30,000港元，以促进宗教正
念和学习，并提升基督教信徒的福祉。
| 职场 |
|---|
| • 《学徒制度条例》（香港法例第47章） • 《雇佣条例》（香港法例第57章） • 《工厂及工业经营条例》（香港法例第59章） • 《入境条例》（香港法例第115章） • 《雇员补偿条例》（香港法例第282章） • 《危险品条例》（香港法例第295章） • 《职业退休计划条例》（香港法例第426章） • 《性别歧视条例》（香港法例第480章） • 《强制性公积金计划条例》（香港法例第485章） • 《残疾歧视条例》（香港法例第487章） • 《职业健康与安全条例》（香港法例第509章） • 《家庭地位歧视条例》（香港法例第527章） • 《建造业工人注册条例》（香港法例第583章） • 《种族歧视条例》（香港法例第602章） • 《最低工资条例》（香港法例第608章） |
| 市场 |
|---|
| • 《建筑物条例》（香港法例第123章） • 《防止贿赂条例》（香港法例第201章） • 《简易程序治罪条例》（香港法例第228章） • 《占用人法律责任条例》（香港法例第314章） • 《个人资料（私隐）条例》（香港法例第486章） • 《版权条例》（香港法例第528章） • 《竞争条例》（香港法例第619章） |
| 环境 |
|---|
| • 《锅炉及压力容器规例》（香港法例第56A章） • 《公众卫生及市政条例》（香港法例第132章） • 《空气污染管制条例》（香港法例第311章） • 《空气污染管制（建造工程尘埃）规例》（香港法例第311R章） • 《空气污染管制（非道路移动机械）（排放）规例》（香港法例第311Z章） • 《废物处置条例》（香港法例第354章） • 《水污染管制条例》（香港法例第358章） • 《道路交通条例》（香港法例第374章） • 《噪音管制条例》（香港法例第400章） • 《电力条例》》（香港法例第406章） • 《供电电缆（保护）规例》（香港法例第406H章） • 《海上倾倒物料条例》（香港法例第466章） • 《环境影响评估条例》（香港法例第499章） • 《有毒化学品管制条例》（香港法例第595章） |
2024/25环境、社会及管治报告37
遵守法律法规
| 关键绩效表 关键绩效指标 环境 空气和温室气体排放 氮氧化物 硫氧化物 悬浮粒子 温室气体排放（范围1） 吨二 温室气体排放（范围2） 吨二 温室气体排放（范围3） 吨二 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 关键绩效指标 | 单位 | 办事处 | 具代表性项目 | 总和 | ||
| 环境 | ||||||
| 空气和温室气体排放 | ||||||
| 氮氧化物 | 公斤 | 4.53 | 76.48 | 81.01 | ||
| 硫氧化物 | 公斤 | 0.09 | 0.20 | 0.29 | ||
| 悬浮粒子 | 公斤 | 0.33 | 6.97 | 7.30 | ||
| 温室气体排放（范围1） | 吨二 | 氧化碳当量 | 15.58 | 35.31 | 50.89 | |
| 温室气体排放（范围2） | 吨二 | 氧化碳当量 | 16.21 | 141.12 | 157.33 | |
| 温室气体排放（范围3） | 吨二 | 氧化碳当量 | 4.14 | 7.89 | 12.03 | |
| 总温室气体排放（范围1–3） | 吨二氧化碳当量 | 35.93 | 184.31 | 220.24 | ||
| 按收入计的温室气体排放密度3 | 吨二氧化碳当 量╱百万港元 | 0.20 | ||||
| 能源 | ||||||
| 耗柴油量 | 升 | 649.15 | 4,453.81 | 5,102.96 | ||
| 耗汽油量 | 升 | 5,192.24 | 8,749.86 | 13,942.10 | ||
| 耗电量 | 千瓦时 | 42,668.53 | 371,356.85 | 414,025.38 | ||
| 总能源耗量 | 兆焦耳 | 353,019.33 | 1,802,622.02 | 2,155,641.35 | ||
| 按收入计的耗电量密度 | 千瓦时╱ 百万港元 | 373.53 | ||||
| 按收入计的能源耗量密度 | 兆焦耳╱ 百万港元 | 1,944.82 | ||||
| 水 | ||||||
| 耗水量 | 立方米 | 不适用 | 360.69 | 360.69 | ||
| 按收入计的耗水量密度 | 立方米╱ 百万港元 | 不适用 | 0.33 | |||
| 废物 | ||||||
| 建筑废物处理量 | 吨 | 不适用 | 399.77 | 399.77 | ||
| 建筑废物回收量 | 吨 | 不适用 | 1.47 | 1.47 | ||
| 金属回收量 | 吨 | 不适用 | 0.00 | 0.00 | ||
| 木材回收量 | 吨 | 不适用 | 0.00 | 0.00 | ||
| 废纸处理量 | 公斤 | 862.50 | 0.00 | 0.00 | ||
| 废纸回收量 | 公斤 | 175.00 | 1,608.10 | 2,470.60 | ||
| 总废物产生量 | 吨 | 1.04 | 402.89 | 403.93 | ||
| 按收入计的建筑废物产生量密度 | 吨╱百万港元 | 不适用 | 0.36 | |||
| 按收入计的废纸产生量密度 | 公斤╱百万港元 | 2.42 | ||||
义合控股有限公司38
按收入计的密度根据本集团总收入1,108.4百万港元计算。
| 关键绩效指标 | 单位 | 办事处 | 所有项目 | 总和 |
|---|---|---|---|---|
| 社会4 | ||||
| 员工数目 | ||||
| 员工总数 | 人 | 33 | 326 | 359 |
| 员工数目按雇佣类型划分 | ||||
| 全职 | 人 | 33 | 323 | 356 |
| 兼职 | 人 | 0 | 3 | 3 |
| 员工数目按性别划分 | ||||
| 男 | 人 | 20 | 296 | 316 |
| 女 | 人 | 13 | 30 | 43 |
| 员工性别比例 | – | 1.54:1 | 9.87:1 | 7.35:1 |
| 员工数目按年龄组别划分 | ||||
| 三十岁以下 | 人 | 3 | 23 | 26 |
| 三十至四十岁 | 人 | 8 | 56 | 64 |
| 四十一至五十岁 | 人 | 5 | 68 | 73 |
| 五十岁以上 | 人 | 17 | 179 | 196 |
| 员工数目按员工类别划分 | ||||
| 行政管理层 | 人 | 4 | 0 | 4 |
| 高级管理层 | 人 | 8 | 6 | 14 |
| 中级管理层 | 人 | 3 | 16 | 19 |
| 一般员工 | 人 | 18 | 304 | 322 |
| 流失率 | ||||
| 总流失率 | % | 15.38 | 65.84 | 61.21 |
| 流失率按性别划分 | ||||
| 男 | % | 20.00 | 67.92 | 64.86 |
| 女 | % | 8.00 | 44.83 | 33.73 |
| 流失率按年龄组别划分 | ||||
| 三十岁以下 | % | 28.57 | 125.49 | 113.79 |
| 三十至四十岁 | % | 40.00 | 74.07 | 69.92 |
| 四十一至五十岁 | % | 15.38 | 60.94 | 56.74 |
| 五十岁以上 | % | 0.00 | 56.58 | 52.20 |
2024/25环境、社会及管治报告39
社会关键绩效指标已更新，包括本集团全职和兼职员工的数据和计算。
| 关键绩效指标 受训员工 总受训员工 受训员工按性别划分 男 女 受训员工按员工类别划分 行政管理层 高级管理层 中级管理层 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 关键绩效指标 | 单位 | 办事处 | 所有项目 | 总和 | ||
| 受训员工 | ||||||
| 总受训员工 | % | 95.54 | ||||
| 受训员工按性别划分 | ||||||
| 男 | % | 100.00 | ||||
| 女 | % | 62.79 | ||||
| 受训员工按员工类别划分 | ||||||
| 行政管理层 | % | 100.00 | ||||
| 高级管理层 | % | 71.43 | ||||
| 中级管理层 | % | 100.00 | ||||
| 一般员工 | % | 96.27 | ||||
| 培训时数 | ||||||
| 平均培训时数 | 小时╱员工 | 7.46 | ||||
| 平均培训时数按性别划分 | ||||||
| 男 | 小时╱员工 | 7.62 | ||||
| 女 | 小时╱员工 | 6.24 | ||||
| 平均培训时数按员工类别划分 | ||||||
| 行政管理层 | 小时╱员工 | 10.00 | ||||
| 高级管理层 | 小时╱员工 | 5.86 | ||||
| 中级管理层 | 小时╱员工 | 1.79 | ||||
| 一般员工 | 小时╱员工 | 7.83 | ||||
| 工伤 | ||||||
| 因工死亡 | 个案 | 0 | 0 | 0 | ||
| 工伤个案 | 个案 | 0 | 11 | 11 | ||
| 工伤率 | 每1,000名员工 | 0 | 33.74 | 30.64 | ||
| 因工伤损失的日数 | 日 | 0 | 132.00 | 132.00 | ||
义合控股有限公司40
| 层面、一般披露及 关键绩效指标 | 描述 | 相关章节╱小节或说明 |
|---|---|---|
| 强制披露规定 | ||
| 管治架构 | ||
| 由董事会发出的声明，当中载有下列内容： (i) 披露董事会对环境、社会及管治事宜 的监管； (ii) 董事会的环境、社会及管治管理方针 及策略，包括评估、优次排列及管理 重要的环境、社会及管治相关事宜（包 括对发行人业务的风险）的过程；及 (iii) 董事会如何按环境、社会及管治相关 目标检讨进度，并解释它们如何与发 行人业务有关连。 | 义合的可持续发展 － 可持续发展管 治，可持续发展策略，可持续发展标 准，持份者参与， 重要性评估 | |
| 汇报原则 | ||
| 描述或解释在编备环境、社会及管治报告 时如何应用下列汇报原则： 重要性：环境、社会及管治报告应披露：(i) 识别重要环境、社会及管治因素的过程及 选择这些因素的准则；(ii)如发行人已进行 持份者参与，已识别的重要持份者的描述 及发行人持份者参与的过程及结果。 量化：有关汇报排放量╱能源耗用（如适用） 所用的标准、方法、假设及╱或计算工具 的资料，以及所使用的转换因素的来源应 予披露。 一致性：发行人应在环境、社会及管治报 告中披露统计方法或关键绩效指标的变更 （如有）或任何其他影响有意义比较的相关 因素。 | 关于本环境、社会及管治报告 义合的可持续发展 － 持份者参与，重 要性评估 关键绩效表 | |
| 汇报范围 | ||
| 解释环境、社会及管治报告的汇报范围， 及描述挑选哪些实体或业务纳入环境、社 会及管治报告的过程。若汇报范围有所改 变，发行人应解释不同之处及变动原因。 | 关于本环境、社会及管治报告 | |
2024/25环境、社会及管治报告41
香港交易所ESG指南内容索引
| 层面、一般披露及 描述 关键绩效指标 「不遵守就解释」条文 A.环境 层面 A1：排放物 一般披露 有关废气及温室气 排污、有害及无害 (a) 政策；及 (b) 遵守对发行 律及规例 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 层面、一般披露及 关键绩效指标 | 描述 | 相关章节╱小节或说明 | ||
| 「不遵守就解释」条文 | ||||
| A.环境 | ||||
| 层面 A1：排放物 | ||||
| 一般披露 | 有关废气及温室气 排污、有害及无害 (a) 政策；及 (b) 遵守对发行 律及规例 | 环境 – 资源管理及循环性，可持续建筑 实践，排放管理 遵守法律法规 | ||
| 关键绩效指标 A1.1 | 排放物种类及相关排放数据。 | 环境 – 排放管理 关键绩效表 | ||
| 关键绩效指标 A1.2 | 直接（范围1）及能源间接（范围2）温室气体 排放量（以吨计算）及（如适用）密度（如以 每产量单位、每项设施计算）。 | 环境 – 排放管理 关键绩效表 | ||
| 关键绩效指标 A1.3 | 所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如 适用）密度（如以每产量单位、每项设施计 算）。 | 本集团于本报告期内没有生产任何有 害废物 | ||
| 关键绩效指标 A1.4 | 所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如 适用）密度（如以每产量单位、每项设施计 算）。 | 关键绩效表 | ||
| 关键绩效指标 A1.5 | 描述所订立的排放量目标及为达到这些目 标所采取的步骤。 | 环境 – 排放管理 | ||
| 关键绩效指标 A1.6 | 描述处理有害及无害废弃物的方法，及描 述所订立的减废目标及为达到这些目标所 采取的步骤。 | 环境 – 资源管理及循环性，可持续建 筑实践 | ||
义合控股有限公司42
| 层面、一般披露及 关键绩效指标 | 描述 | 相关章节╱小节或说明 |
|---|---|---|
| 层面 A2：资源使用 | ||
| 一般披露 | 有效使用资源（包括能源、水及其他原材料） 的政策。 | 环境 – 资源管理及循环性 |
| 关键绩效指标 A2.1 | 按类型划分的直接及╱或间接能源（如电、 气或油）总耗量（以千个千瓦时计算）及密 度（如以每产量单位、每项设施计算）。 | 环境 – 资源管理及循环性 关键绩效表 |
| 关键绩效指标 A2.2 | 总耗水量及密度（如以每产量单位、每项 设施计算）。 | 环境 – 资源管理及循环性 关键绩效表 |
| 关键绩效指标 A2.3 | 描述所订立的能源使用效益目标及为达到 这些目标所采取的步骤。 | 环境 – 资源管理及循环性，可持续建 筑实践 |
| 关键绩效指标 A2.4 | 描述求取适用水源上可有任何问题，以及 所订立的用水效益目标及为达到这些目标 所采取的步骤。 | 环境 – 资源管理及循环性 |
| 关键绩效指标 A2.5 | 制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及 （如适用）每生产单位占量。 | 本集团于本报告期内没有使用任何包 装物料 |
| 层面 A3：环境及天然资源 | ||
| 一般披露 | 减低发行人对环境及天然资源造成重大影 响的政策。 | 环境 – 资源管理及循环性，可持续建 筑实践，排放管理，绿色办公室 |
| 关键绩效指标 A3.1 | 描述业务活动对环境及天然资源的重大影 响及已采取管理有关影响的行动。 | 环境 – 资源管理及循环性，可持续建 筑实践，排放管理，绿色办公室 |
| 层面A4：气候变化 | ||
| 一般披露 | 识别及应对已经及可能会对发行人产生影 响的重大气候相关事宜的政策。 | 环境 – 适应气候变化 |
| 关键绩效指标 A4.1 | 描述已经及可能会对发行人产生影响的重 大气候相关事宜，及应对行动。 | 环境 – 适应气候变化 |
2024/25环境、社会及管治报告43
| 层面、一般披露及 描述 关键绩效指标 B. 社会 雇佣及劳工常规 层面 B1：雇佣 一般披露 有关薪酬及解雇、 假期、平等机会、 他待遇及福利的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 层面、一般披露及 关键绩效指标 | 描述 | 相关章节╱小节或说明 | ||
| B. 社会 | ||||
| 雇佣及劳工常规 | ||||
| 层面 B1：雇佣 | ||||
| 一般披露 | 有关薪酬及解雇、 假期、平等机会、 他待遇及福利的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行 | 职场 – 平等、多元化及反歧视，员工 敬业度和认可度 遵守法律法规 | ||
| 关键绩效指标 B1.1 | 按性别、雇佣类型（如全职或兼职）、年龄 组别及地区划分的雇员总数。 | 关键绩效表 | ||
| 关键绩效指标 B1.2 | 按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失 比率。 | 关键绩效表 | ||
| 层面 B2：健康与安全 | ||||
| 一般披露 | 有关提供安全工作环境及保障雇员避免职 业性危害的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法 律及规例 的资料。 | 职场 – 职业健康及安全 遵守法律法规 | ||
| 关键绩效指标 B2.1 | 过去三年（包括汇报年度）每年因工亡故的 人数及比率。 | 职场 – 职业健康及安全 关键绩效表 | ||
| 关键绩效指标 B2.2 | 因工伤损失工作日数。 | 职场 – 职业健康及安全 关键绩效表 | ||
| 关键绩效指标 B2.3 | 描述所采纳的职业健康与安全措施，以及 相关执行及监察方法。 | 职场 – 职业健康及安全 | ||
义合控股有限公司44
| 层面、一般披露及 关键绩效指标 | 描述 | 相关章节╱小节或说明 |
|---|---|---|
| 层面 B3：发展及培训 | ||
| 一般披露 | 有关提升雇员履行工作职责的知识及技能 的政策。描述培训活动。 | 职场 – 员工培训和发展 |
| 关键绩效指标 B3.1 | 按性别及雇员类别（如高级管理层、中级 管理层）划分的受训雇员百分比。 | 关键绩效表 |
| 关键绩效指标 B3.2 | 按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受 训的平均时数。 | 关键绩效表 |
| 层面 B4：劳工准则 | ||
| 一般披露 | 有关防止童工或强制劳工的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法 律及规例 的资料。 | 职场 – 提倡人权 遵守法律法规 |
| 关键绩效指标 B4.1 | 描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强 制劳工。 | 职场 – 提倡人权 |
| 关键绩效指标 B4.2 | 描述在发现违规情况时消除有关情况所采 取的步骤。 | 职场 – 提倡人权 |
| 营运惯例 | ||
| 层面 B5：供应链管理 | ||
| 一般披露 | 管理供应链的环境及社会风险政策。 | 职场 – 可持续和负责任的供应链 |
| 关键绩效指标 B5.1 | 按地区划分的供应商数目。 | 职场 – 可持续和负责任的供应链 |
| 关键绩效指标 B5.2 | 描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有 关惯例的供应商数目，以及相关执行及监 察方法。 | 职场 – 可持续和负责任的供应链 |
| 关键绩效指标 B5.3 | 描述有关识别供应链每个环节的环境及社 会风险的惯例，以及相关执行及监察方法。 | 职场 – 可持续和负责任的供应链 |
| 关键绩效指标 B5.4 | 描述在拣选供应商时促使多用环保产品及 服务的惯例，以及相关执行及监察方法。 | 职场 – 可持续和负责任的供应链 |
2024/25环境、社会及管治报告45
| 层面、一般披露及 描述 关键绩效指标 层面 B6：产品责任 一般披露 有关所提供产品和 告、标签及私隐事 (a) 政策；及 (b) 遵守对发行 律及规例 的资料。 | ||||
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| 层面、一般披露及 关键绩效指标 | 描述 | 相关章节╱小节或说明 | ||
| 层面 B6：产品责任 | ||||
| 一般披露 | 有关所提供产品和 告、标签及私隐事 (a) 政策；及 (b) 遵守对发行 律及规例 的资料。 | 服务的健康与安全、广 宜以及补救方法的： 人有重大影响的相关法 | 职场 – 企业管治及合规，客户安全、 参与度及满意度，产品及服务质素管 理 遵守法律法规 | |
| 职场 – 产品及服务质素管理 | ||||
| 关键绩效指标 B6.1 | ||||
| 关键绩效指标 B6.2 | 接获关于产品及服务的投诉数目以及应对 方法。 | 职场 – 客户安全、参与度及满意度 | ||
| 关键绩效指标 B6.3 | 描述与维护及保障知识产权有关的惯例。 | 职场 – 企业管治及合规 | ||
| 关键绩效指标 B6.4 | 描述质量检定过程及产品回收程序。 | 职场 – 产品及服务质素管理 | ||
| 关键绩效指标 B6.5 | 描述消费者资料保障及私隐政策，以及相 关执行及监察方法。 | 职场 – 企业管治及合规 | ||
义合控股有限公司46
| 层面、一般披露及 关键绩效指标 | 描述 | 相关章节╱小节或说明 |
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| 层面 B7：反贪污 | ||
| 一般披露 | 有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法 律及规例 的资料。 | 职场 – 企业管治及合规 遵守法律法规 |
| 关键绩效指标 B7.1 | 于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审 结的贪污诉讼案件的数目及诉讼结果。 | 职场 – 企业管治及合规 |
| 关键绩效指标 B7.2 | 描述防范措施及举报程序，以及相关执行 及监察方法。 | 职场 – 企业管治及合规 |
| 关键绩效指标 B7.3 | 描述向董事及员工提供的反贪污培训。 | 职场 – 企业管治及合规 |
| 社区 | ||
| 层面 B8：社区投资 | ||
| 一般披露 | 有关以社区参与来了解营运所在社区需要 和确保其业务活动会考虑社区利益的政策。 | 社区 – 社区发展和参与 |
| 关键绩效指标 B8.1 | 专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工 需求、健康、文化、体育）。 | 社区 – 社区发展和参与 |
| 关键绩效指标 B8.2 | 在专注范畴所动用资源（如金钱或时间）。 | 社区 – 社区发展和参与 |
2024/25环境、社会及管治报告47