08060 国联通信 财务报表/环境、社会及管治资料:2024/25 年报
股票编号:8060
年报
2024/25
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国
联
通
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控
股
有
限
公
司
年
报
香港联合交易所有限公司(「联交所」)GEM的特色
GEM的定位,乃为中小型公司提供一个上市的市场,此等公司相比起其他在主板上市的公司带有较高投资
风险。有意投资的人士应了解投资于该等公司的潜在风险,并应经过审慎周详考虑后方作出投资决定。
由于GEM上市公司普遍为中小型公司,在GEM买卖的证券可能会较于主板买卖之证券承受较大的市场波
动风险,同时无法保证在GEM买卖的证券会有高流通量市场。
香港交易及结算所有限公司及联交所对本报告的内容概不负责,对其准确性或完整性亦不发表任何声明,
并表明不会就因本报告全部或任何部分内容而产生或因依赖该等内容而引致的任何损失承担任何责任。
本报告的资料乃遵照联交所GEM证券上市规则(「GEM上市规则」)而刊载,旨在提供有关国联通信控股有
限公司(「本公司」)的资料。本公司的董事(「董事」)愿就本报告的资料共同及个别地承担全部责任。各董
事在作出一切合理查询后,确认就其所知及所信,本报告所载资料在各重要方面均属准确完备,没有误导或
欺诈成分,且并无遗漏任何其他事项,足以令致本报告或其任何陈述产生误导。
公司资料3
主席报告4
管理层论述及分析5
董事及高级管理人员履历13
董事会报告16
企业管治报告24
环境、社会及管治报告34
独立核数师报告67
综合损益及其他全面收益表72
综合财务状况表73
综合权益变动表74
综合现金流量表75
综合财务报表附注77
目录
国联通信控股有限公司3
公司资料
执行董事
李健诚先生(主席)
马远光先生
黄建华先生(行政总裁)
独立非执行董事
梁觉强先生
张世明先生
梁凯宁女士
授权代表
李健诚先生
黄建华先生
规章主任
黄建华先生
公司秘书
陈惠贞女士
审核委员会
张世明先生(主席)
梁觉强先生
梁凯宁女士
薪酬委员会
张世明先生(主席)
黄建华先生
梁凯宁女士
提名委员会
张世明先生(主席)
李健诚先生
梁凯宁女士
注册办事处
Cricket Square
Hutchins Drive, P.O. Box 2681
Grand Cayman, KY1-1111
Cayman Islands
总办事处及香港主要营业地点
香港
干诺道西188号
香港商业中心3815室
主要往来银行
中信银行股份有限公司广州开发区支行
招商银行广州天河北路支行
集友银行有限公司
开曼群岛主要股份及过户登记处
Suntera (Cayman) Limited
Suite 3204, Unit 2A, Block 3
Building D, P.O. Box 1586
Gardenia Court, Camana Bay
Grand Cayman, KY1-1100
Cayman Islands
香港股份过户登记分处
卓佳证券登记有限公司
香港
夏悫道16号
远东金融中心17楼
核数师
国富浩华(香港)会计师事务所有限公司
香港
铜锣湾
礼顿道77号
礼顿中心9楼
股票号码
公司资料
2024/25年报4
主席报告
本人谨代表国联通信控股有限公司(「本公司」)董事会(「董事会」)提呈本公司及附属公司(「本集团」)截
至二零二五年三月三十一日止年度之经审核全年业绩,以供股东省览。
在二零二五年三月,中华人民共和国(「中国」)召开了十四届中国全国人大三次会议以及全国政协十四届
三次会议。会议提出大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力,深入实施科教兴国战略,强化高
质量发展的基础支撑,著力扩大国内需求,推动经济实现良性循环,扩大高水平对外开放,促进互利共赢。
中国二零二四年国内生产总值为134.9万亿元人民币,中国二零二四年全年GDP增速为5%。会议提出二零
二五年经济社会发展主要预期目标,其中包括国内生产总值增长5%。
该年度内,中国政府继续加快组织实施和超前布局重大科技项目,推动经济运行持续好转,依靠创新引领产
业升级,支持劳动密集型产业吸纳和稳定就业,推动标志性改革举措加快落地更好发挥经济体制改革牵引
作用。
本年度复杂严峻的国际政治态势对全球经济造成了重大冲击,同时中美贸易紧张局势则可能扰乱供应链及
国际市场需求,各行业的商业活动放缓造成大湾区经济活动对客户关系管理(「CRM」)业务之需求有下跌
趋势。
集团深信随著香港特区政府加大与广东省政府进一步大湾区经济深度合作,为大湾区城市加大互联互通所
带来的经济及发展潜力,同时集团CRM业务积极将AI融入客服,显著提升服务能力。通过同时应对大量咨询
并解决常见问题,AI将人工客服从重复性工作解放出来,专注于复杂与个性化需求,优化资源分配。通过精
准营销,为客户开拓市场及提高竞争力。
本集团城市轨道交通业务实施了广州地铁二号线增购、十一号线;武汉地铁十六号线、前川线、哈尔滨地铁
一号、二号、三号线;以及土耳其伊斯坦布尔机场线等项目的车载信息系统的交付。同时针对智慧地铁、智
慧运维、无人驾驶等是城市轨交的发展趋势,在产品及解决方案不断加强研发创新的投入,进一步增强自身
竞争优势。
在此,本人借此机会向董事会成员,所属企业的经营管理层及全体员工表示衷心的感谢,对密切配合和积极
支持本公司的合作伙伴深感谢意!
主席
李健诚
香港,二零二五年六月二十六日
主席报告
国联通信控股有限公司5
管理层论述及分析
回顾年度内,国际政治环境复杂多变,俄乌冲突延续三年非但没有停火迹象反而不断升级,巴以的冲突严重
影响中东地区民生,多国的首脑更换致使欧美、亚洲政坛动荡,局势不稳。复杂严峻的国际政治态势对全球
经济造成了重大冲击,致使区域与国别增长分化明显,发达国家工业低迷,而新兴市场繁荣,货物贸易有所
反弹,服务业呈复苏态势,通胀压力缓解,低增长与低失业并存。二零二四年中国内生产总值为1,349,084
亿元人民币,同比增长5%。新能源产业领域实现较大的增幅,相关产业链不断丰富和健全,核心技术在国际
市场呈现较好的竞争优势。随著人工智能、量子科技、生物科技等领域的多点突破和创新发力,中国制造型
企业的生产力进一步提升,预计二零二五年一季度GDP增速将达到5.1%。
市场概况
根据中国城市轨道交通行业专业机构发布的相关报告显示,二零二四年度中国城市轨道交通的发展概况如下:
运营规模:共有58个城市开通城轨交通运营线路361条,运营里程达12,160.77公里。
客运量:全年累计完成客运量322.57亿人次。
建设投资:44个城市在建线路总长度5,833.04公里,全年共完成建设投资4,749.41亿元人民币,同比下降
8.91%,全年完成车辆购置投资共计248.55亿元人民币,同比下降12.40%。
规划:截止二零二四年底,城轨建设规划在实施的城市共计42个,已实施的建设规划线路项目可行批复总
投资额合计39,706.60亿元人民币,同比下降2.78%。
业务回顾
集团属下的广州国联通信有限公司(「广州国联」),主要在中国大陆及香港特别行政区,以及「一带一路」
的土耳其、马来西亚、巴基斯坦等国家实施城市车载信息系统的相关经营活动。广州国联积极拓展市场,向
中国中车集团的车辆制造企业提供列车信息系统。年内分别按合同交付广州地铁十、十一、十二号线,土耳
其伊斯坦布尔机场线等新线路项目,同时实施广州地铁五号线、六号线,武汉地铁二号线的改造项目。期间内,
分别向佛山中车、中车广州、中车株洲、泉州中车、广州地铁、武汉地铁、香港铁、马来西亚等企业及业主
提供系统的备品备件及相关的运维保障服务。本年内中国城市轨道交通建设投资较「十三五」规划期间有所
管理层论述及分析
2024/25年报6
管理层论述及分析
下降。新车辆的市场需求逐年减少,但各中心大城市的持续投入运营的线路已不少超过十五年,早期投入运
营的车辆将纷进入架修和整车大修期。因此广州国联的产品创新要迎合相应的新市场机遇,持续投入资
源研发新一代的车载信息系统,努力跟上业主、车辆制造企业的需求,开拓架大修项目的市场。
年内,受数字化浪潮及大湾区协同发展推动,集团客户关系管理(「CRM」)业务迎来全新发展格局。随著科
技进步和市场需求转变,CRM业务已从传统电话服务模式转向智能化、人工智能化(AI)及多元化发展。
业务多元化是CRM业务的核心优势。除传统客户服务与售后支持外,集团积极拓展市场调研、电话销售及
客户关系管理等领域。通过精准营销,根据消费者的消费习惯与需求推荐产品及服务,显著提升销售转化率
与客户黏性。同时,集团重视客户的反馈,为产品研发与服务优化提供数据支持,进一步巩固市场竞争力。
大湾区协同发展为集团CRM业务注入新活力。集团立足香港,凭借国际化服务理念,助力客户拓展市场;内
地业务则依托强大的产业基础与技术创新能力,提供技术研发与人才支持。集团为跨境客户提供一站式服务,
实现中港两地业务无缝衔接,提升客户体验与运营效率。通过整合大湾区资源,集团实现优势互补与互利共赢,
推动CRM业务可持续增长。
财务回顾
营业额
回顾年度内,年内分别按合同交付广州地铁十、十一、十二号线,土耳其伊斯坦布尔机场线等新线路项目,
同时实施广州地铁5号线、6号线,武汉地铁2号线的改造项目。年内,分别向佛山中车、中车广州、中车株洲、
泉州中车、广州地铁、武汉地铁、香港铁、马来西亚等企业及业主提供系统的备品备件。期内轨道交通信
息系统销售额约87,260,000港元,较去年同期约70,476,000港元增加约24%。期内集团在大湾区的CRM业务
业绩有所下降,CRM业务销售额约62,351,000港元,较去年同期约63,804,000港元减少约2%。年内集团销售
额约149,611,000港元,较去年同期约134,280,000港元增加约11%。
国联通信控股有限公司7
管理层论述及分析
毛利及权益持有人应占亏损
截止二零二五年三月三十一日止年度,集团毛利约20,347,000港元,较去年同期约12,719,000港元增加约
60%。本年度权益持有人应占亏损约3,247,000港元,较去年同期约1,999,000港元增加62%。
销售费用
回顾年度内,销售费用约7,818,000港元,较去年同期减少约24%。
行政费用
回顾年度内,行政费用约13,233,000港元,较去年同期增加约31%。
其他收入及其他净收益
回顾年度内,其他收入及其他净收益约3,900,000港元,较去年同期减少约18%。
营业额按地区分布
回顾年度内,广州国联的主要客户是中国中车下属的列车制造企业及轨道交通承建商、项目集成商,还包
括已运营项目所在地的地铁业主。车载信息系统产品服务的市场主要是以中国市场为主,海外市场为辅。
CRM业务为电讯、餐饮和市场问卷调查的客户提供优质服务。集团的CRM业务以中国广东省、香港及澳门(「大
湾区」)的客户为主。
集团在中国地区实现的营业额约143,838,000港元,占集团全年营业额约94%。
客户群分析
本集团的主要客户是中国中车属下之多家列车制造企业,为其提供经认证许可的车载信息系统产品。为中
国各城市轨道交通业主提供列车运营服务技术支持、运营保障、应业主需求开展相应的技术合作和创新,同
时提供系统的软、硬件升级及备品备件。为香港地区、马来西亚、土耳其等轨道交通运营商提供系统解决方案、
产品配套和运营售后服务。
CRM业务涉及的客户群主要是对CRM业务需求的电讯公司、餐饮公司、市场调查公司及即时通讯服务平台等。
2024/25年报8
管理层论述及分析
合作伙伴
本集团的主要合作伙伴为中国中车所属多家列车制造企业,为其提供经认证许可的系统产品及为其新型列
车试制的创新系统部件、模块、软硬件研发技术支持及合作。与系统集成商以及香港地区、海外知名列车制
造商及本地化企业、项目建设公司及轨道交通运营业主建立和保持多年的良好合作关系。
CRM业务主要合作伙伴为中国内地和香港地区对CRM业务有需求的公司,如:广东省某电讯服务商,香港
某知名餐饮公司及香港某电讯营运商。
资本架构
集团之资本架构于去年会计年度后并无任何重大改变。
集团奉行稳健理财政策,富余现金会存入银行以产生额外营运资金供营运及投资用途。管理层亦会定期进
行财务预测。于二零二五年三月三十一日,本集团之定期存款、现金及现金等同项目总额约87,196,000港元
(二零二四年:约86,061,000港元)。
展望未来
美国新一届政府推行「美国优先」政策,以单边主义和霸权主义行事,使全球政治格局更不稳定。对中国经
济亦造成了贸易受阻,致使产业升级压力增大,诸多摩擦和美国政策的不确定性,都将给中国经济发展带来
一定的挑战,将会波及各行各业。广州国联从事国内及「一带一路」的城市车载信息系统业务亦会不同程度
地受到影响。广州国联在行业内已服务超过20年,产品及技术在业主、车辆制造厂已有不少的过往业绩效应。
相信随著研发创新的持续投入和将AI技术赋能系统的升级迭代,著力提升新质生产力在挑战中将能不断拓
展新市场。
集团CRM业务将AI融入客服,显著提升服务能力。AI能快速准确理解问题,提供即时解答,大幅提升处理效率。
通过同时应对大量咨询并解决常见问题,AI将人工客服从重复性工作解放出来,专注于复杂与个性化需求,
优化资源配置。通过精准营销,为客户开拓市场及提高竞争力。
流动资金及财务资源
于二零二五年三月三十一日,本集团之流动资产净值约76,201,000港元(二零二四年:约82,072,000港元),
其中约87,196,000港元(二零二四年:约86,061,000港元)为定期存款、现金及现金等同项目。董事相信集团
现有之资金足以应付其营运资金及承担所需。
国联通信控股有限公司9
管理层论述及分析
库务策略
本集团采纳保守的库务策略。本集团竭力透过对客户之财务状况不时进行信贷评估以降低信贷风险。为管
理流动资金风险,董事会密切监控本集团之流动资金状况,从而确保本集团之资产、负债及承担之流动资金
架构可符合资金需要。
集团资产抵押
本集团于回顾年度概无资产用作抵押。
重大收购、出售及重要投资
本集团于回顾年度内概无任何重大收购、出售及重要投资。
资本负债比率
资本负债比率按债务净额(即借款总额减银行及现金结余)除以总资本计算所得。于二零二五年三月三十一日,
本集团的定期存款、现金及现金等同项目约为87,196,000港元,于二零二五年三月三十一日,本集团的借款
总额约为5,818,000港元,本公司权益持有人应占权益总额约为77,145,000港元,因此本集团的资本负债比
率为负数,故此本集团的资本负债比率为不适用(二零二四年:不适用)。
外汇风险
本集团面对若干外币风险,主要为人民币和港元。本集团并无实行对冲或其他措施。本集团将继续密切监察
其风险,并于需要时采取适当措施减低外币风险。
公众持股量
根据本公司所知悉的公开资料及据董事所知,于本年报刊发的最后可行日期,本年度内,本集团一直维持根
据GEM上市规则规定之足够的公众持股量。
分部资料
本集团之分部资料详情载于综合财务报表附注八。
2024/25年报10
管理层论述及分析
于二零一六年四月二十一日完成之认购事项之所得款项用途
于二零一六年四月二十一日,金涌投资有限公司(前称精英国际有限公司)(联交所主板上市公司)(股份
代号:1328)之直接全资附属公司Honor Crest Holdings Limited完成认购1,000,000,000股本公司股份。请参
阅本公司日期为二零一六年二月二十九日及二零一六年四月二十一日之公告及本公司刊发日期为二零一六
年三月三十日之通函(「二零一六年通函」)以了解详情。
认购事项之所得款项总额为80.0百万港元。经扣除开支及专业费用后,认购事项之所得款项净额约79.0百
万港元(「二零一六年认购事项所得款项」),当中约75.6百万港元已于二零二五年三月三十一日获动用。本
公司于二零二五年三月三十一日之二零一六年认购事项所得款项实际用途明细如下:
于二零一六年
通函披露之
二零一六年
认购事项所得
款项建议用途
于二零二五年
三月三十一日之
二零一六年
认购事项所得
款项实际用途
于二零二五年
三月三十一日之
二零一六年
认购事项所得
款项余额
百万港元百万港元百万港元
本公司的城市轨道交通业务之现有车载信息
系统解决方案,主要用以执行就中国数个城
市的多条新干线项目新签订之供货合同30.030.00
透过利用本公司现有CA-SIM技术发展「智慧城
市」项目,主要用以招聘员工、发展相关管
理系统平台以及向目标用户逐步推出手机应
用程式及增值服务41.137.73.4
营运资金7.97.90
总 计79.075.63.4
鉴于当前行业趋势及根据本集团对未来市况所作最佳估计,预计本集团将于二零二六年三月三十一日前悉
数动用二零一六年认购事项所得款项。其将根据当前及未来市况发展而予变动。本集团将根据市况及机会
运用其财务资源,包括但不限于来自二零一六年认购事项所得款项的资金。
国联通信控股有限公司11
管理层论述及分析
自二零一六年认购事项所得款项分配予透过利用本集团现有认证授权用户识别模组(CA-SIM)技术发展「智
慧城市」项目的资金使用情况之预期时间表有所延迟。项目的最新进展概述如下:
(i) 本集团先前披露,考虑到与继续研发工作相关的额外成本将会相当大,导致5G网络版本对本集园而
言商业可行性较低.本集团决定于二零二三年财政年度上半年暂停CA-SIM产品5G缛络版本的进一步
研发工作。
(i) 本集团继续与若干东南亚国家(如越南及菲律宾)的相关政府部门积极磋商及讨论.以寻求「智慧城
市」发展商槻及试点项目合作。而本集团「智慧城市」项目的潜在实施及发展将主要基于本集团现有
的4G网络兼容产品.此等产品在该等东南亚国家仍是主流网络规格。
(i) 考虑到CA-SIM产品5G网络版本暂停研发,「智慧城市」项目的资本开支比率降低,且开拓新商机及试
点项目合作的成本相对较低。
本公司将继续与业务伙伴密切合作,发展及实施「智慧城市」项目,并适时向股东提供进一步进展。
二零一六年认购事项所得款项之未动用余额已作为存款存入银行。
于二零二五年三月三十一日,并无计划更改于二零一六年通函披露之所得款项的原定用途。
或然负债
本集团于二零二五年三月三十一日无任何重大或然负债。
购买、出售或赎回股份
本公司及各任何附属公司于回顾年度内并无购买、赎回或出售任何本公司之上市证券。
2024/25年报12
管理层论述及分析
雇员及酬金政策
于二零二五年三月三十一日,本集团有152名雇员(二零二四年:168名雇员),其中143名雇员及9名雇员分
别于中国及香港工作。
于二零二五年
三月三十一日
于二零二四年
三月三十一日
员工数目员工数目
管理、财务及行政3030
研究及开发3539
销售及售后维护8799
总计152168
回顾年度之雇员总成本,包括董事之酬金,约19,891,000港元(二零二四年:约20,183,000港元),本集团不
时对雇员之酬金(包括应付董事之酬金)按其各自之服务年资及工作表现作出检讨。
本集团提供多项雇员福利,包括强制性公积金计划、社会保险、医疗保险和意外保险。
主要风险
本集团之财务状况、经营业绩及前景或受多项风险所影响,包括营运风险、市场风险及财务风险。本集团从
事易受信息科技风险影响的电子硬件及软件研发。本集团之贸易业务须承担信贷风险、流动资金风险及外
币风险。本集团之金融风险管理目标及政策载于综合财务报表附注5(a)。
本集团之营运风险与我们的项目有关,而项目标价通常受市场竞争状况影响。另一方面,本集团在控制成本
及落实各个项目时亦面临若干营运风险。本集团之市场风险指对我们产品之一般需求,而产品需求受到中
国政府政策以及国家及地区经济之影响。信息技术风险指在我们研发过程中出现知识产权侵权及在我们的
产品中应用专利技术的风险。
面临上文所述风险,本公司采纳内部监控系统,以识别业务过程中的关键点及采取特定监控措施及程序以
降低营运及信息技术风险。本公司密切监控日常管理以识别及控制潜在风险点,并在必要时咨询外部顾问。
国联通信控股有限公司13
董事及高级管理人员履历
执行董事
李健诚先生(前称为「李广」),67岁,自二零一六年五月二十六日起获委任为本公司执行董事及董事会主席、
提名委员会成员及授权代表。
李先生于电信行业有逾35年经验。李先生曾任金涌投资有限公司(前称精英国际有限公司)(股份代号:
1328)之执行董事、主席及行政总裁以及于二零一八年十二月二十八日辞任。彼曾任ChinaCast Education
Corporation行政总裁及主席,直至二零七年辞任该等职位,该公司为一间于美国特拉华州注册成立之
有限公司,其股份于场外柜台交易系统买卖。彼曾自二零九年起任直通电讯控股有限公司(股份代号:
8337)之非执行董事及主席,该公司为GEM上市的公司,由彼及其配偶控制。李先生亦为本集团附属公司第
一资产证券化控股有限公司、第一资产证券化有限公司、广州国联智慧信息技术有限公司、国联电讯保险科
技有限公司及国联电讯保险科技控股有限公司的董事。
马远光先生,71岁,本集团创办人之一,亦为执行董事,马先生自二零二零年十一月二十七日起不再担任
本公司行政总裁(「行政总裁」)。马先生负责本集团之整体策略性规划。马先生于电信业积逾三十多年经
验。加盟本集团前,马先生已有管理一家国有电信系统制造企业达八年时间之经验。曾负责与美国、加拿
大及澳洲等地若干跨国高科技公司合作,向中国引进多种新产品及新技术。马先生亦为本公司附属公司
GL Limited、高峰控股集团有限公司、广州国联通信有限公司、国联通信(香港)有限公司及同禧控股有限公
司的董事。
黄建华先生,57岁,自二零一六年五月二十六日起获委任为本公司执行董事、薪酬委员会成员、授权代表及
规章主任。黄先生自二零二零年十一月二十七日起获委任为行政总裁。彼于一九八年取得中国广州广播
电视大学审计学文凭。
黄先生拥有逾30多年的财务及市场推广经验,尤其于香港及澳门的电信业。黄先生曾任金涌投资有限公司
(前称精英国际有限公司)(股份代号:1328)之执行董事、财务总监、合规主任及授权代表以及于二零一八
年十二月二十八日辞任。加入金涌投资有限公司前,彼于一九七年至一九年担任中港通传讯有限公
司经理。黄先生于一九三年加入骏威汽车有限公司(前称为骏威投资有限公司,其股份曾于香港联合交
易所有限公司主板上市),担任副总经理。黄先生自二零九年起一直担任直通电讯控股有限公司(股份代号:
8337)之非执行董事。黄先生亦为本集团附属公司第一资产证券化控股有限公司、第一资产证券化有限公司、
广州国联智慧信息技术有限公司、国联电讯保险科技有限公司及国联电讯保险科技控股有限公司的董事。
董事及高级管理人员履历
2024/25年报14
董事及高级管理人员履历
独立非执行董事
梁觉强先生,62岁,于二零四年九月加盟本集团。梁先生曾在一家于香港联合交易所主板上市公司任财
务总监。梁先生二零六年九月至二零一四年十月于利记控股有限公司(股份代号:0637)(一家于联交所
主板上市之公司)任职独立非执行董事。梁先生毕业于香港城市大学,持有会计学士学位,并取得清华大
学法律学士学位。梁先生为特许公认会计师公会资深会员、香港会计师公会资深会员及英格兰及威尔斯特
许会计师公会资深会员。梁先生于会计、金融及财经方面拥有逾20多年经验。梁先生现为审核委员会成员。
张世明先生,50岁,自二零一六年五月二十六日起获委任为本公司独立非执行董事、审核委员会、薪酬委员
会及提名委员会主席。
彼于二零六年取得英国海华大学(Heriot-Wat University)颁授会计及金融文学士学位。张先生为香港执业
会计师、香港会计师公会及英国特许公认会计师公会员。彼于审计及会计方面拥有丰富经验。自二零七年,
张先生任金涌投资有限公司(前称精英国际有限公司)(股份代号:1328)之独立非执行董事及于二零一九
年十二月一日辞任。
梁凯宁女士,38岁,自二零二四年九月九日起获委任为独立非执行董事及审核委员会、薪酬委员会及提名
委员会成员。梁女士自二零一三年四月起就职于一家联交所主板上市公司,她于二零一五年十月被任命为
财务总监,并自二零二五年三月起担任财务董事。在此之前,彼亦曾于二零八年九月至二零一三年二月
在罗兵咸永道会计师事务所取得审计及鉴证经验。彼于二零八年毕业于香港大学,获得会计与金融工商
管理学士学位并于二零二四年获得Edinburgh Napier University市场学理学硕士(数码策略)学位。彼自二零
一二年一月起成为香港会计师公会员。彼亦为欧洲金融分析师联合会(EFAS)认证之环境、社会及管治分
析师(CESGA)。彼于金融、会计及财经方面拥有逾10年经验。
高级管理层
冼宝文先生,50岁,于二零七年十月加入本集团,现任广州国联通信有限公司之财务总监。冼先生毕业于
广东财经大学,持有经济学士学位。冼先生曾在一家从事电信通信业的国企任财务主管达七年。二零五
年七月至二零七年十月在速达集团(曾为GEM上市公司)任财务总监助理。冼先生亦为本公司附属公司
广州国联通信有限公司之董事。
国联通信控股有限公司15
董事及高级管理人员履历
公司秘书
陈惠贞女士,63岁,自二零一六年五月二十六日起获委任为本公司之公司秘书。陈女士于二零八年取得
香港理工大学专业会计硕士学位。
陈女士拥有逾40年的会计、财务、税务及企业管治经验,为香港会计师公会员及英国特许公认会计师公
会资深会员。彼于二零七年至二零一八年曾任金涌投资有限公司(前称精英国际有限公司)(股份代号:
1328)之公司秘书及于二零一八年至二零二年曾任金涌投资有限公司之公司秘书及授权代表。彼于二零
零九年至二零一六年曾任直通电讯控股有限公司(股份代号:8337)之公司秘书及授权代表。
2024/25年报16
董事会报告
董事会谨将本集团截至二零二五年三月三十一日止年度年报连同经已审核之财务报表呈览。
主要业务及营运地区之分析
本公司之主要业务为投资控股,而附属公司之业务详情载于综合财务报表附注十五。
本年度按地区及产品、服务分类之集团业绩表现分析载于综合财务报表附注八。
主要风险因素
本集团面对之主要风险载于本年报第十二页。由于未能尽录所有因素,除披露者外,亦可能存在其他风险及
不明朗因素。此外,本年报概不构成对任何人就投资本公司证券所作出之任何建议或意见。投资者于投资本
公司证券之前,应自行判断或咨询专业人士的意见。
业绩及分派
本集团本年度之业绩载于财务报表第七十二页之综合损益及其他全面收益表内。
董事会不建议派发截至二零二五年三月三十一日止年度之末期股息。
储备
本集团及本公司在本年度之储备变动载于第七十四页之综合权益变动表及综合财务报表附注二十七。
物业、机器及设备
本集团之物业、机器及设备变动详情载于综合财务报表附注十三。
股本
本公司之股本变动详情载于综合财务报表附注二十七。
董事会报告
国联通信控股有限公司17
董事会报告
可供分派储备
根据开曼群岛公司法2003(修订本)及本公司组织章程细则,在通过偿债能力审查及本公司组织章程细则之
规定下,本公司之股份溢价账可供分派予股东。于二零二五年三月三十一日,本公司录得可供分派储备合共
约46,834,000港元(二零二四年:约47,144,000港元)。
优先购买权
本公司之组织章程细则并无优先购买权之条款,而开曼群岛亦即本公司所属之司法管辖地区,其法例亦无
优先购买权条例。据开曼群岛之法例,本公司于发行新股时需按当时股东之持股比例向各股东发行新股。
财务概要
本集团前五个财政年度之业绩及资产负债概要如下:
财务概要
二零二五年二零二四年二零二三年二零二年二零二一年
千港元千港元千港元千港元千港元
收入149,611134,280139,978180,31698,124
毛利20,34712,7196,4328,85714,131
除税前(亏损)╱溢利(3,247)(1,999)(11,815)(21,196)1,174
本公司权益持有人应占(亏损)╱溢利(3,247)(1,999)(11,815)(21,192)2,265
总资产161,326161,641150,605179,142178,577
总负债84,18181,28668,21884,68863,848
净资产77,14580,35582,38794,454114,729
主要客户及供应商
本集团本年度之主要供应商及客户占本集团年度之销售额及采购额百分比如下:
采购额
-最大供应商48%
-五位最大供应商合计70%
销售额
-最大客户38%
-五位最大客户合计90%
概无董事、任何彼等之紧密联系人士或任何股东(指据董事所知拥有本公司百分之五以上已发行股本权益
之股东)于上述之主要供应商或客户中拥有任何实质权益。
2024/25年报18
董事会报告
购买、出售或赎回股份
本公司及各附属公司于回顾年度内并无购买、赎回或出售任何本公司之上市证券。
董事
本年度内及至本报告之日在任之董事如下:
执行董事
李健诚先生
马远光先生
黄建华先生
独立非执行董事
梁觉强先生
张世明先生
梁凯宁女士
根据本公司之组织章程细则第87(1)条及GEM上市规则附录C1所载的企业管治守则,马远光先生及张世明
先生须于本公司股东周年大会(「股东周年大会」)上轮值告退,并合资格且将于股东周年大会膺选连任,故
此股东将有机会批准他们的委任。
本公司之独立非执行董事梁觉强先生、张世明先生及梁凯宁女士已各自根据GEM上市规则第5.09条作出年
度独立确认书。董事会认为梁先生、张先生及梁女士符合GEM上市规则第5.09条之独立性指引,并认为彼
等仍属独立人士。
雇员退休福利计划
本集团雇员退休福利计划之详情及于本年度之损益表反映雇主所承担之费用分别载于综合财务报表附注九
(a)及附注二十八。
董事服务合约
马远光先生与本公司签订从二零二年六月一日起计,期限三年之服务合约,并订立更新服务协议,自二零
二五年六月一日起计为期三年。李健诚先生及黄建华先生已各自与本公司订立服务合约,自二零二年五
月二十六日起计为期三年,并订立更新服务协议,自二零二五年五月二十六日起计为期三年。任何一方可藉
发出不少于三个月事先书面通知终止合约。
国联通信控股有限公司19
董事会报告
梁觉强先生之委任期由二零二零年九月二十三日起计为期两年,并已订立更新服务协议,自二零二年九
月二十三日起计为期三年。张世明先生之委任期由二零二年五月二十六日起计为期三年,并已订立更新
服务协议,自二零二五年五月二十六日起计为期三年。梁凯宁女士之委任期由二零二四年九月九日起计为
期三年。彼等均需按本公司之组织章程细则轮值告退。
各董事并无与本公司或本公司之任何附属公司订立任何不能于一年内免付赔偿(法定赔偿除外)而终止之
服务合约。
董事酬金及最高薪酬人士
董事酬金及最高薪酬人士之详情载于综合财务报表附注十二。
董事之合约权益
除综合财务报表附注二十九所披露者外,于回顾年度末或回顾年度内任何时间,并无董事于本集团涉及业
务由本公司及其附属公司签订之合约中直接或间接地拥有重大实益权益。
获准许的弥偿条文
根据本公司的组织章程细则,董事有权就于或有关执行其职务而其可能蒙受或产生之所有诉讼、费用、收费、
损失、损害及开支从本公司的资产及溢利获得弥偿。惟此弥偿并不延伸至与任何董事的任何欺诈或不诚实
行为有关的任何事项。
本公司已就本集团公司董事在任何诉讼中进行辩护而可能招致的相关责任及费用投购保险。
董事及高级管理人员之个人简历
董事及高级管理人员之个人简历载于本报告第十三页至第十五页。
2024/25年报20
董事会报告
董事及高级行政人员于股份、相关股份及债券之权益
于二零二五年三月三十一日,据董事得悉,本公司董事及主要行政人员于本公司或其任何相联法团(定义
见香港法例第571章证券及期货条例「证券及期货条例」第XV部)的股份、相关股份或债权证中拥有根据证
券及期货条例第XV部第7与8分部须知会本公司及联交所的权益(包括根据证券及期货条例中有关规定而被
视为或当作由彼等拥有的权益及╱或淡仓)及╱或须登记于本公司根据证券及期货条例第352条之规定而置
存之登记册中,或根据GEM上市规则第5.46至5.68条中董事进行证券交易的标准守则须知会本公司及联交
所的权益如下:
董事姓名本公司╱相联法团名称身份证券数目及类别持股概约百分比
李健诚
(1)
本公司实益拥有人164,877,714股普通股
长仓
50.52%
由董事控制之法团之权益25,465,320股普通股
长仓
7.80%
配偶权益38,749,356股普通股
长仓
11.87%
马远光本公司实益拥有人1,055,600股普通股
长仓
0.32%
黄建华本公司实益拥有人186,150股普通股
长仓
0.06%
附注:
- (「李先生」)于164,877,714股份中拥有个人权益。郭景华女士(「郭女士」)于38,749,356股份中
拥有个人权益。李先生为郭女士之配偶。因此,根据证券及期货条例,李先生被视为于其配偶之股权中持有权益。
此外,Ever Prosper International Limite d(分别由李先生及郭女士拥有50%及46.5%权益)于25,465,320股份中
拥有权益。因此,根据证券及期货条例,李先生被视为于Ever Prosper International Limited持有的股份中拥有权益。
除以上所披露者外,于二零二五年三月三十一日,据董事得悉,概无本公司董事及主要行政人员于本公司或
其任何相联法团(定义见证券及期货条例第XV部)的股份、相关股份以及债权证中拥有根据证券及期货条
例第XV部第7与8分部须知会本公司及联交所的权益或淡仓(包括根据证券及期货条例中有关规定被视为或
当作由彼等拥有的权益及╱或淡仓)或须登记于本公司根据证券及期货条例第352条之规定而置存之登记
册中,或根据GEM上市规则第5.46至5.68条须知会本公司及联交所的权益。
国联通信控股有限公司21
董事会报告
董事购买股份或债券的权利
除以上所披露者外,于本年内本公司或其任何附属公司并无参与任何安排以便各董事、其配偶或未满18岁
之子女得以从本公司或其他团体之股份或债券中获取利益。
主要股东及其他人士于股份及相关股份的权益及淡仓
于二零二五年三月三十一日,就本公司董事所知,以下人士(并非本公司董事或主要行政人员)于本公司的
股份及╱或相关股份中拥有根据证券及期货条例第XV部第2及3分部之规定须知会本公司及联交所的权益及╱
或淡仓及╱或须登记于本公司根据证券及期货条例第336条之规定而置存之登记册之权益或淡仓及╱或直
接或间接拥有占具有可于任何情况下在本集团任何其他成员公司股东大会上投票权利之任何级别股本面值
10%或以上:
于本公司普通股之权益-长仓
名称身份证券数目及类别持股概约百分比
郭景华
(1)
实益拥有人38,749,35611.87%
配偶权益164,877,71450.52%
彼所控制之法团之权益25,465,3207.80%
Ever Prosper International Limited
(2)
实益拥有人25,465,3207.80%
附注:
- ,749,356股份中拥有个人权益。李先生于164,877,714股份中拥有个人权益。李先生为郭女士之
配偶。因此,根据证券及期货条例,郭女士被视为于其配偶之股权中持有权益。此外,Ever Prosper International
Limite d(分别由李先生及郭女士拥有50%及46.5%权益)于25,465,320股份中拥有权益。因此,根据证券及期货
条例,郭女士被视为于Ever Prosper International Limited持有的股份中拥有权益。
- (分别由李先生及郭女士拥有50%及46.5%权益)于25,465,320股份中拥有权
益。李先生为郭女士之配偶。
除以上所披露者外,于二零二五年三月三十一日,就本公司董事所知,概无人士(并非本公司董事或主要行
政人员)于本公司股份及╱或相关股份中所拥有根据证券及期货条例第XV部第2与3分部须向本公司及联交
所披露的权益及╱或淡仓及╱或须登记于本公司根据证券及期货条例第336条之规定而置存之登记册之权
益或淡仓及╱或直接或间接拥有占具有可于任何情况下在本集团任何其他成员公司股东大会上投票权利之
任何级别股本面值10%或以上或与上述股本有关之任何购股权。
2024/25年报22
董事会报告
竞争权益
除本集团招股章程所披露者外,据董事所知悉,于二零二五年三月三十一日,各本公司董事、上市时管理层
或主要股东或彼等各自之联系人士概无于任何对本集团业务构成或可能构成竞争之业务拥有权益,亦无任
何其他可能与本集团构成利益冲突之权益。
董事会常规及程式
本公司于年内一直遵守GEM上市规则附录C1所载企业管治守则(「企业管治守则」)关于董事会常规及程序
的相关守则规定。
关连交易
本集团于年内根据GEM上市规则第20章进行若干全面豁免关连交易。详情请参阅综合财务报表附注二十九
「关联人士交易」。
关联人士交易
关联人士交易详情载于综合财务报表附注二十九。
本公司确认,就截至二零二五年三月三十一日止年度属于GEM上市规则第20章下关连交易之关联人士交易,
其已遵守GEM上市规则之披露规定。
企业管治
本公司已制定正规及具透明度之政策程序,以保障本公司股东之利益。本公司在回顾期间内一直遵守企业
管治守则中所有守则条文。
环境政策及实务
本集团著力于环境及社区之长远可持续发展。本集团竭力遵守有关环境保护之法例及法规,并采纳措施以
达致有效运用资源、节能及减少废物。本集团已在其业务营运中采纳绿色倡议及措施,例如纸张循环再用、
节能措施及节水实务。
回顾期内,据董事所深知,本集团并无自其客户或任何其他人士接获有关任何环保事宜之任何投诉,亦无发
生因其制造活动而产生之任何重大环境事件。回顾期内,本集团并无因违反可能对其营运构成不利影响的
环境法例或规例而被施加任何重大行政制裁及处罚。
详情亦请参阅本报告第三十四至第六十六页之环境、社会及管治报告。
国联通信控股有限公司23
董事会报告
核数师
国富浩华(香港)会计师事务所有限公司担任本公司之核数师,审核本集团截至二零二五年三月三十一日止
财政年度之综合财务报表。
国富浩华(香港)会计师事务所有限公司退任,本公司将于即将举行之股东周年大会提呈一项决议案,续聘
其为本公司核数师。
代表董事会
行政总裁
黄建华
香港,二零二五年六月二十六日
2024/25年报24
企业管治报告
绪言
本公司已制定正规及具透明度之政策程序,以保障本公司股东之利益。本公司在回顾年度内一直依循并遵
守GEM上市规则附录C1所载企业管治守则中所有原则及守则条文。
董事进行证券交易
本公司已就董事进行证券交易采纳一套操守准则,其条款不较GEM上市规则第5.48至5.67条所规定交易准
则宽松。向全体董事作出特定查询后,确定董事于截至二零二五年三月三十一日止年度一直遵守有关操守
准则所规定交易准则及其董事进行证券交易相关操守准则。
主席及行政总裁
根据企业管治守则第C.2.1条,主席及行政总裁的职位有所区分,分别由李健诚先生及黄建华先生担任,确
保彼等各自的独立性、问责性及责任。主席负责本集团的策略规划及董事会的运营管理,行政总裁则带领本
集团的运营及业务发展。主席与行政总裁分工明确,权威得以平衡。
董事会及董事会议
于回顾年度内,董事会由六名董事组成,负责公司策略、年度及中期业绩、继任规划、风险管理、主要收购、
出售及资本交易以及其他重大营运及财务事宜。董事会指派管理层负责的主要公司事宜包括:编制年度及
中期账目以供董事会于向公众公布前审批、实行业务策略及董事会采纳的措施、推行充分的内部监控制度
及风险管理程序以及遵守相关法定要求、规则及规例。
本公司主席及其他董事的背景及履历详情载于「董事及高级管理人员履历」。全体董事已就本集团事务付出
充足时间及心力。每名执行董事均具有其职位所需足够经验,以有效执行彼的职务。
截至二零二五年三月三十一日止年度,执行董事包括李健诚先生、马远光先生及黄建华先生。本公司亦委任
三名拥有丰富相关经验及资格的独立非执行董事,彼等的职责为保障股东权益。独立非执行董事为张世明
先生、梁觉强先生及梁凯宁女士。
企业管治报告
国联通信控股有限公司25
企业管治报告
梁觉强先生之委任期由二零二零年九月二十三日起计为期两年,并已订立更新服务协议,自二零二年九
月二十三日起计为期三年。张世明先生之委任期由二零二年五月二十六日起计为期三年,并已订立更新
服务协议,自二零二五年五月二十六日起计为期三年。梁凯宁女士之委任期由二零二四年九月九日起计为
期三年。彼等均需按本公司之组织章程细则轮值告退。
本公司已收到各独立非执行董事有关其独立性之年度声明书,本公司根据GEM上市条例第5.09条之各项指
引确认该等董事仍是独立的。
于回顾年度内,董事会召开了三次会议。董事会的出席记录详情如下:
董事出席次数
执行董事
李健诚先生(主席)3/3
马远光先生3/3
黄建华先生(行政总裁)3/3
独立非执行董事
梁觉强先生3/3
张世明先生3/3
梁凯宁女士(于二零二四年九月九日获委任)2/3
刘春保先生(于二零二四年九月九日退任)1/3
除上述年内定期董事会议外,董事会将于特定事宜需要董事会决定时举行会议。董事于每次董事会议
前均会事先获发详细议程及委员会议记录。
持续专业发展
作为董事培训的持续过程,董事不时更新GEM上市规则及其他适用法规定的最新发展,以确保所有董事
符合规定。我们鼓励所有董事及高级管理层就相关议题参与外部论坛或培训课程,并将计入持续专业发展
培训,有需要时我们会为董事及高级管理层安排持续简报及专业发展。
根据企业管治守则,全体董事及高级管理层应参与持续专业培训,以学习及更新彼等之知识及技能。此为确
保董事在具备全面资讯及切合所需之情况下对董事会作出贡献。于本年度内及截至本报告日期,全体董事
及高级管理层均遵照企业管治守则第C.1.4条透过出席培训课程或阅读本公司业务或董事职能及职责相关
资料之方式参与合适之持续专业发展培训活动。
2024/25年报26
企业管治报告
新董事入职
各新委任董事于首次获委任后皆会接受正式、全面而切身之培训,以确保董事对本公司业务及运营有合适
理解,并充分认识上市规则及相关法定要求下董事之职责及义务。
梁凯宁女士于二零二四年九月九日获委任为独立非执行董事,并于二零二四年八月九日参加了一堂培训课程,
课程由外聘法律顾问就其作为上市公司董事所适用的上市规则规定及向香港联交所作出虚假声明或提供虚
假资料的可能后果提供了有关香港法律的法律意见。梁凯宁女士已确认明白其作为一家上市公司的董事所
需承担的责任。
薪酬委员会
薪酬委员会于二零六年三月成立。于回顾年度内,委员会主席为独立非执行董事张世明先生,其他成员包
括黄建华先生及梁凯宁女士,大部分成员为独立非执行董事。
薪酬委员会之职责及职能包括就全体董事及高级管理层之薪酬组合(包括实物福利、退休福利及补偿付款(包
括有关损失或终止职务或委任而应付之补偿)向董事会作出推荐意见,并就非执行董事之薪酬向董事会作
出推荐建议。薪酬委员会应考虑的因素包括可资比较公司支付的薪金、任职时间及董事之职责以及集团内
其他聘用条件。委员会亦应根据GEM上市规则第23章审阅及╱或批准股份计划相关事项。委员会之授权及
职责载列书面职权范围,并刊登于本公司及联交所网站。
回顾年度内,薪酬委员会举行了一次会议。于年内举行的薪酬委员会议的出席记录如下:
成员出席次数
张世明先生(主席)1/1
黄建华先生1/1
梁凯宁女士(于二零二四年九月九日获委任)1/1
刘春保先生(于二零二四年九月九日退任)0/1
本公司的薪酬委员会已考虑及审阅执行董事及高级管理层雇佣合约以及非执行董事及独立非执行董事委任
书的现有条款。本公司的薪酬委员会认为,执行董事及高级管理层雇佣合约以及非执行董事及独立非执行
董事委任书的现有条款属公平合理。
国联通信控股有限公司27
企业管治报告
提名委员会
提名委员会于二零一二年三月成立。于回顾年度内,提名委员会由三名成员组成。于本报告日期,提名委员
会由三名成员组成,分别为李健诚先生、张世明先生及梁凯宁女士。张世明先生现任提名委员会主席。提名
委员会大部分成员为独立非执行董事。
提名委员会之职务及职能为最少每年检讨一次董事会架构、人数及其组成(包括技能、知识及经验),并就
任何拟作出之变更向董事会提供建议,以配合本公司企业策略;物色合资格成为董事会成员的人选,并甄选
或向董事会建议提名个别人士担任董事;评估独立非执行董事的独立性;就董事委任、续任及继任事宜向董
事会作出建议,尤其著重有关主席及行政总裁之委任、续任及继任事宜。在任董事会逾九年的每名该等独立
非执行董事是否获重选须(1)以独立决议案形式经本公司股东在有关股东周年大会上批准;并(2)向本公司
股东提供进一步资料连同载有董事会相信有关董事仍为独立并可获重选理由的大会通告。委员会之授权及
职责载于书面职权范围,并于本公司及联交所网站刊登。
回顾年度内,提名委员会举行了一次会议。于年内举行的提名委员会议的出席记录如下:
成员出席次数
张世明先生(主席)1/1
李健诚先生1/1
梁凯宁女士(于二零二四年九月九日获委任)0/1
刘春保先生(于二零二四年九月九日退任)1/1
根据本公司之现有公司组织章程细则及将于应届股东周年大会上通过所提呈之决议案,提名委员会考虑并
议决,马远光先生及张世明先生将于本公司即将举行之股东周年大会上退任,而彼等符合资格且愿膺选连任。
提名委员会已评估独立非执行董事的独立性,并认为根据GEM上市规则第5.09条独立委员会为独立。
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企业管治报告
为确保独立非执行董事可向董事会提供独立观点及意见,提名委员会及董事会致力于每年评估董事的独立性,
涉及与独立非执行董事有关的所有相关因素,包括以下方面:
- 、诚信、专业知识、经验及稳定性;
- ;
- ;
- ;
- ,亦不存在任何关系或情况会影响其作出独立判断;及
- 。
董事会及提名委员会每年审阅上述机制以确保其有效性。董事会及提名委员会已于本年度审阅其执行情况,
认为其在确保向董事会提供独立意见方面持续有效。
董事会成员多元化政策
董事会采纳董事会成员多元化政策,以维持董事会在技能、经验、性别及观点多元化方面的平衡,该政策符
合本公司的业务要求。
董事会成员多元化政策的概要如下:
- 审查及评估董事会的组成,使董事会维持适当范围及平衡的才能、技能、经验、性别及背景;
- 依据客观标准考量优点,并适当考虑董事会成员多元化的裨益,向董事会推荐委聘候选人;及
- 经考虑董事会在才能、技能、经验、独立性及知识方面的平衡及董事会成员多元化,对董事会的有效
性进行年度审阅。
根据客观检讨可量化该等准则的达致情况,可提高个别董事的背景及经验的多元化以及董事会提升股东权
益的效能。
董事会承认在董事会层面推动性别多元化的重要性及益处。董事会仍然致力于物色和考虑合资格的女性候
选人,以增强其成员的性别多元化。于二零二五年三月三十一日,董事会包括一名女性董事,即梁凯宁女士。
为配合其性别多元化政策,董事会确保至少有一(1)名董事的性别与大多数董事不同。
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企业管治报告
截至二零二五年三月三十一日止十二个月,我们的多元化理念(包括性别多元化)全面贯彻于本集团员工队
伍中。于二零二五年三月三十一日,我们的高级管理人员中的50%及我们的总员工中30%为女性。我们将继
续努力增加女性在员工队伍中的占比。
董事会及提名委员会每年审阅董事会成员多元化政策以确保其有效性。董事会及提名委员会已于本年度审
阅其执行情况,认为于可见将来可达致若干目标,以配合本集团性别多元化目标。
提名政策
本集团采纳一项提名政策(「提名政策」)。该项提名政策旨在确保董事会拥有平衡的技能、经验及观点多元
化以符合本公司的业务要求。该项政策的概要披露如下:
- 提名委员会于评估提名候选人时会将下列因素列入参考:
• 正直的声誉
• 成就及经验
• 资质
• 遵守法律及法规要求
• 可奉献时间及相关权益的承诺
• 独立性
- ,包括但不限于性别、年龄(18岁或以上)、文化及教育背景、种族、专业经验、
技能、知识及从业时长
- 提名委员会秘书须召开提名委员会议,于会前邀请董事会成员提名的候选人(如有)供提名委员会
审议。提名委员会亦可推举未经董事会成员提名的候选人。董事会对与其推荐候选人于任何股东大
会参选相关的所有事宜拥有最终决定权。
- 提名委员会须至少每年检讨一次该项提名政策,以确保其与本公司需求的相关性,反映当前法规要
求及良好的企业管治实务,并将其认为合适的修订该项提名政策的推荐建议提呈董事会审议。
核数师酬金
本公司的审核委员会负责考虑外聘核数师的委任及审查外聘核数师进行的任何非核数工作,包括有关非核
数工作会否对本公司构成任何潜在重大不利影响。于回顾年度,本公司就外聘核数师所提供之核数服务,向
外聘核数师支付合共约690,000港元。
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企业管治报告
审核委员会
本公司按照GEM上市规则第5.28至5.33条成立审核委员会(「审核委员会」)并制定其书面职权范围。审核委
员会的主要职责为审查及监控本集团的财务监控、内部监控及风险管理制度,并就本集团财务事宜向董事
会提供建议及意见。于本报告日期,审核委员会由三名成员组成,分别为梁觉强先生、张世明先生及梁凯宁
女士,全部均为独立非执行董事。审核委员会主席为张世明先生。
本集团于截至二零二五年三月三十一日止年度的经审核全年业绩已由审核委员会审阅。审核委员会认为,
该等业绩乃按照适用会计准则及规定编制,并已作出充分披露。
审核委员会于回顾年度举行了三次会议以讨论本公司所采用的会计原则及常规并与高级管理层及独立核数
师就审核产生之事宜及本公司内部监控及风险管理制度之有效性进行讨论。于年内举行的审核委员会议
的出席记录如下:
成员出席次数
张世明先生(主席)3/3
梁觉强先生3/3
梁凯宁女士(于二零二四年九月九日获委任)1/3
刘春保先生(于二零二四年九月九日退任)2/3
企业管治职能
董事会负责企业管治职能,并有以下职责:
- ,并向董事会提出建议;
- ;
- ;
- 、检讨及监察适用于雇员及董事的操守则及合规手册(如有);
- ;及
- (经不时修订)。
于回顾年度内,董事会已根据企业管治守则履行职责。
国联通信控股有限公司31
企业管治报告
董事及核数师对账目之责任
董事承认彼等编制本集团各财务期间的财务报表的责任,以真实及公平地反映本集团于该期间的业务状况、
业绩及现金流量。在编制回顾年度财务报表时,董事会已选取适用会计政策并贯彻使用,并审慎、公平而合
理地作出判断及估计,以及按持续经营基准编制财务报表。董事对账目的责任及外聘核数师对股东的责任
载于本报告之第六十七页至第七十一页独立核数师报告。
内部监控
董事会负责设立、维护及审核本集团之内部控制及风险管理系统。该系统乃为降低,而非消除与本集团业务
有关之风险,并仅可对重大错误陈述及损失提供合理(如非绝对)保证。董事会定期审查本集团之风险管理
及内部监控制度,确保风险管理及内部监控制度为有效及充分。董事会定期召开会议,讨论财务、营运及风
险管理监控。董事认为,现有内部监控及风险管理制度对本集团而言属有效及充分。
董事会亦审核本集团会计、财务申报部门之员工之资源、资质及经验、以及彼等之培训计划及预算之充足性,
并认为该等条件于截至二零二五年三月三十一日止年度为充足。
于截至二零二五年三月三十一日止财政年度,董事会对举报政策及反贪污政策的有效性进行了审查。该等
政策被认为仍然有效。
股东权利
I. 召开股东特别大会
递呈要求日期持有不少于本公司缴足股本(赋有于本公司股东大会上投票权)十分之一的任何一名
或以上股东(「合资格股东」)于任何时候有权透过向本公司董事会或公司秘书发出书面要求,要求董
事会召开股东特别大会,以处理有关要求中指明的任何事项。
I. 向董事会提出查询
股东可寄函至本公司香港主要业务地点(地址为:香港干诺道西188号香港商业中心3815室)予本公
司之公司秘书以向董事会提出查询或关注事项。此外,亦可透过本公司网站所载之传真号码或电话
号码向董事会提出查询。
2024/25年报32
企业管治报告
I. 在股东大会提出建议
拟召开股东特别大会的合资格股东必须寄函至前段所列之本公司香港主要业务地点予本公司公司秘
书递呈经有关合资格股东签署的书面要求(「要求」)。
要求必须列明有关合资格股东的姓名、其持股、召开股东特别大会的理由、建议程以及于股东特别大会拟
处理事项的详情。
股息政策
本集团于二零一八年十二月二十七日采纳一项股息政策(「股息政策」)。该项政策的概要披露如下:
宣派股息须待董事会考虑(其中包括)下列因素后酌情决定:
(i) 运营及盈利;
(i) 业务发展;
(i) 资金要求及盈余;
(iv) 市场条件及整体财务状况;
(v) 合约限制(如有);及
(vi) 董事会认为适当的任何其他因素。
与股东的沟通及投资者关系
董事会意识到与全体股东良好沟通的重要性并已采纳股东沟通政策,旨在确保股东及潜在投资者能够妥善、
平等并及时获得本公司信息。本公司相信,维持高透明度是提升投资者关系的关键,并致力于维持向其股东
及投资者公开及适时披露公司信息之政策。
国联通信控股有限公司33
企业管治报告
本公司透过以下渠道向其股东提供其最新的业务发展及财务表现资料:
(i) 企业通讯如年报、中期报告及通函可在联交所网站w.hkexnews.hk及本公司网站w.glink.hk上
查阅,也可应要求提供印刷版;
(i) 定期透过联交所作出公告,并将公告分别刊载于联交所及本公司的网站;
(i) 于本公司网站提供企业信息;
(iv) 股东周年大会及股东特别大会为股东提供向董事及高级管理人员反映意见及交流观点的平台;及
(v) 本公司的香港股份过户登记分处可为股东提供股份过户登记、股息派付及相关事宜的服务。
本公司于本年度审阅股东沟通政策的实施情况及有效性,认为其于与本公司股东沟通方面持续有效。
董事会成员于二零二四年九月九日举行之股东周年大会之出席记录如下:
董事出席次数
执行董事
李健诚先生(主席)1/1
马远光先生1/1
黄建华先生(行政总裁)1/1
独立非执行董事
张世明先生1/1
梁觉强先生1/1
梁凯宁女士(于二零二四年九月九日获委任)1/1
刘春保先生(于二零二四年九月九日退任)1/1
宪章文件
截至二零二五年三月三十一日止年度,公司并无对本公司的组织章程大纲和细则进行任何修订。
2024/25年报34
环境、社会及管治报告
1. 关于这份报告
1.1 报告简介
这是国联通信控股有限公司(「本公司」或「国联通信」)的第九份环境、社会及管治(「ESG」)
报告(「报告」)。本报告概述本公司及其附属子公司(「本集团」)由二零二四年四月一日至二
零二五年三月三十一日财政年度期间在履行其在经济、环境及社会方面责任的表现。
编制ESG报告的过程中,本集团已遵照联交所GEM证券上市规则(「GEM上市规则」)附录C2《环
境、社会及管治报告指引》所载《不遵守就解释》条文,并根据本集团的实际情况作出汇报。
在编制本报告时,我们遵循了《环境、社会及管治报告指南》中规定的「重要性」、「量化」、「平
衡」和「一致性」四项报告原则进行尽职调查,具体如下:
重要性:本报告第三十九页披露的重要性评估确保报告披露与我们业务最重要的相关ESG主题。
董事已审阅并确认事项的重要性。
量化:本报告尽可能以定量的方式披露环境和社会方面的关键绩效指标(KPI)。报告会详细说
明所使用到被认为是重要的任何标准、方法、假设和╱或使用到的计算工具,或所使用的转换
因子的来源。我们会在适当的地方给出了比较数据。
平衡:本报告以客观、公正的方式撰写,以确保所披露的信息反映本集团在ESG方面的整体表现。
一致性:本集团遵循ESG报告指南进行报告。除特别说明外,本报告采用与上年ESG报告一致
的数据统计和计算方法,使能够与往年数据进行有意义的比较。
董事会明白其为确保环境、社会及管治报告的完整性所负有的责任。就董事会诠释,本报告针
对所有重大问题,合理地公布了环境、社会及管治的表现及其影响。董事会确认其已审核并批
准了本报告。
1.2 报告范围
本报告的报告范围包括国联通信及其附属子公司。主要业务位于本集团香港总部及其座落于
广州的研发和装配中心,以及本集团之客户关系管理(「CRM」)业务的环境及社会表现,CRM
业务涵盖中国、香港及澳门。
1.3 意见及反馈
本报告以中、英文两种文字出版,若两种版本间存在差异,请按英文版解读。本集团依靠
利益相关者提供的宝贵回馈意见进行改进。欢迎 阁下来函到本公司注册办事处或电邮至
Irene.chan@glink.hk。
环境、社会及管治报告
国联通信控股有限公司35
环境、社会及管治报告
1.4 关于国联通信
本报告期内,集团以CRM业务及轨道交通领域的车载信息系统整体解决方案为主业。集团的
CRM业务于中华人民共和国(「中国」)广州市设有呼叫中心,为客户提供专业和多元化服务。
在轨道交通领域方面,集团拥有高质素及稳健的产品研发、生产、销售、服务营运队伍,是国
内优秀的车载信息系统解决方案提供商和车载信息系统技术引领者。
集团的CRM业务专注香港、澳门及中国市场。本公司的另一家子公司广州国联智慧信息技术
有限公司(「国联智慧」)于广州市设有呼叫中心,本集团积极利用集团管理层多年在CRM行业
的客户关系和CRM业务经验,并且以CRM业务为基础开拓业务,利用交叉销售,多行业及多元
化的赋能为客户提供服务,不但增加客户的黏性度,同时拓阔公司收入来源,本集团也著重拓
展订餐行业的外包业务以把握订餐业务在CRM行业中快速增长的机遇。同时提供优化的CRM
服务,使传统语音服务与互联网CRM服务相结合,优化人力和系统资源,融合更多CRM增值服
务。
本公司之子公司广州国联通信有限公司(「广州国联」)的主要客户为中国中车股份有限公司
(CRC)属下多家列车制造企业。广州国联主要提供经认证许可的车载信息系统产品,包括车载
视频监控系统、媒体播放系统、列车广播与LCD乘客信息显示系统等。广州国联致力为中国
各城市轨道交通业主提供列车技术支援、运营保障、应业主需要开展相应的技术合作和创新,
同时提供系统的软、硬件升级及备品备件。我们同时也为香港地区、马来西亚、土耳其等国家
和地区的轨道交通运营商提供系统解决方案、产品配套和运营售后服务。
- 、社会和管治方针
本集团重视科研创新、高效安全生产和严格品质保证,董事会亦深知作为负责任企业公民之重要性。
本集团致力于透过提高生产组装及办公室的能源效益,做好节能环保工作。本集团一贯严格遵守所
在地区及相关环境法律法规,关爱员工发展,保障员工权益,认真执行并不断完善雇佣制度,为员工
提供安全健康的工作环境与公平的发展平台,亦大力投入产品研发创新。本集团不时监察及确保在
作业流程中执行环境、社会及管治措施。
2024/25年报36
环境、社会及管治报告
本集团环境、社会及管治执行委员会负责可持续发展绩效,并至少每年收到一次有关环境、社会及管
治的正式汇报。与环境、社会及管治有关的重大问题会在董事会提出。董事会对本集团环境、社会及
管治的策略和报告承担总体责任,包括对环境、社会及管治的相关风险、机会,以及监督假设可能存
在的风险。这些风险已嵌入本集团风险管理流程,包括风险识别、风险评估、风险处理、监控和审查
流程。整体环境、社会及管治表现及相关风险评估的结果亦会由环境、社会及管治执行委员会每年向
董事会报告,以确保本集团的环境、社会及管治策略、措施及目标得以实现。本集团已建立架构,已
在整个集团内的不同职能范围内实施环境、社会及管治计划,并在每个子公司内设立了工作小组。
工作小组
负责:
环境、社会及管治任务的实施和交付。
确保环境、社会及管治政策在整个集团
保持一致。
首席执行官和环境、
社会及管治执行委员会
负责:
制定环境、社会及管治政策,讨论环境、
社会及管治问题并监控绩效。
国联通信董事会
负责:
对集团环境、社会及管治表现的最终监督。
在2024/2025年,我们的环境、社会及管治执行委员会专注于:
- -合规运营以确保集团负责任地运作并遵守外部法规和内部政策。
- -透过多项措施提升CRM事务的客户满意度,例如让接电话者于每次对话后为该
次对话的质素评分。
- 《交通强国建设纲要》政策,坚持以不断创新的车载信息系统产品技术及不
间断的运营维护服务实现智能、平安、绿色、共用的城市轨道交通。
国联通信控股有限公司37
环境、社会及管治报告
- ,并符合最高的安全标准。
- ,并透过加强公司产品的环保设计及可持续营运,与供应商及客户紧
密合作。
- ,加强与员工沟通,与员工建立良好的关系。
3. 我们的利益相关方
利益相关方的管理是指公司与客户、雇员、股东、投资者、供应商及业务所在地的广大社群保持联系
的过程。我们相信利益相关方的参与方针是制定可持续发展策略的基础,也是本集团可持续增长的
先决条件。
本集团采取开放政策,鼓励利益相关方通过各种沟通渠道,提出建议或表达意见。自二零一八年的财
政年度以来,我们制定了利益相关方的参与程序,有助我们确定哪些可持续发展事宜对利益相关方
最为重要,并汇报我们的可持续发展方针、表现及活动,以处理利益相关方关注的重大事宜和优先目
标。我们的目的是联系在环境或社会方面受集团营运直接影响的人士,并确保我们的可持续发展策略、
活动及报告程序,可满足和超越他们的期望。
利益相关方是由环境、社会及管治执行委员会一起甄选。在二零二四和二零二五财政年度,我们选出
公司不同产品类别的客户和供应商代表、多名不同职级的员工,主要股东和投资者,以及与我们积极
联系的社区人士。作为年度检讨过程的一部分,我们透过利益相关方所属意的沟通渠道,进行重要性
评估式调查。
我们的环境、社会及管治执行委员会还制定一套方法,用来识别利益相关方所关注的广泛议题,并利
用重要性评估来评定利益相关方在参与过程中所指出的重大事宜。当有关事宜充分地影响集团长远
的商业或营运可行性,并带来重大的经济、环境和社会影响,便会被分类为「重大」。
利益相关方 | 关注的议题 | 沟通渠道 |
---|---|---|
股东 | • 投资回报 • 公司发展计划 • 合法合规运营 | • 全年及中期业绩公布活动 • 年报及中期报告 • 定期会议和资讯 |
投资者 | • 业绩表现 • 公司发展计划 • 合法合规运营 | • 年报及中期报告 • 回复传媒查询 • 新闻发布会 • 定期会议和资讯 |
客户 | • 产品质量及可靠性 • 客户支持 • 售后服务 • 合法合规运营 | • 客户满意度调查 • 客户参观或会议 • 展会 • 产品培训 • 客户服务热线及电邮 |
员工 | • 工作环境和福利 • 职业健康与安全 • 员工沟通和参与 • 事业发展和培训 | • 工作表现评估 • 职业健康及安全培训 • 事业及产品培训 • 管理层定期与员工举行会议 • 意见箱、电邮及告示板 • 通讯 |
供应商 | • 供应商质素表现 • 原材料质量 • 合法合规运营 • 客户支持和售后服务 | • 年度业务检讨会议 • 供应商审核 • 采购安排 |
社区 | • 环境保护 • 参与本地社区活动 • 合法合规运营 | • 透过电邮和电话进行沟通 • 赞助 • 参与本地社区活动及义工服务 |
2024/25年报38
环境、社会及管治报告
下表列出了我们的利益相关方及其兴趣以及我们如何与他们交流。
国联通信控股有限公司39
环境、社会及管治报告
4. 重要性评估
下图的矩阵表来看,本集团认为透过提升我们的业务营运,这些范畴对改善环境和社会有显著影响,
所以具有汇报的重要性。我们根据「环境、社会及管治报告指引」,本集团识别所有基本的可持续发
展主题。基于最新的可持续发展形势,本集团确定以下十三项被视为透过旗下营运对环境和社会产
生影响的主题。在这些议题中,有五个被确定为对利益相关方和集团最为重要,包括产品创新和可靠性、
员工的健康与安全、经济绩效、产品及服务标示及产品的法规遵循。这做法有助我们订立相关可持续
发展事宜的缓急优次,以及监察集团的可持续发展进度。
废弃物管理
发展与培训
保留人才
对
集
团
的
重
要
性
极
为
重
要
极为重要较不重要
对利益相关方的重要性
环境和气候变化
反贪污
重要性议题
能源效率
产品的法规遵从
产品及服务标识
产品创新和可靠性
员工健康与安全
经济绩效
水资源管理
社区投资
5. 环境
国联通信业务主要涉及软件开发和硬件组装,而没有任何生产工厂。广州研发和装配中心的运作主
要集中在轨道交通车载信息系统产品的组装和安装,以及软件的开发上,另外CRM业务的运作主要
是四个CRM业务中心。没有显著的有害废弃物,空气排放或直接从我们的生产过程中产生的废水。系
统中使用的所有硬件和组件都是从供应商处采购的。
2024/25年报40
环境、社会及管治报告
我们建立高效生产链,提高资源效益,同时提升环保生产技术,采用绿色生产及物流链实务。我们的
环境政策,确保业务运作符合所有相关的环境、法律及其他法定要求。
国联通信的环境政策
我们致力贯彻下列原则,以尽量减低集团运营对环境的影响:
- 遵守所有相关的环境、法律及其他法定要求;
- 确保生产设施的环境系统符合ISO 14001标准;
- 日常运营中履行环保责任;及
- 提高客户、员工和供应商对环保和资源效益的意识。
为实现上述目标,国联通信设立由不同部门的员工组成的团队,并每年检讨集团政策,确保政策符合
需求,迎合时宜。
作为一家具有环保意识的企业,我们力求降低在业务营运及生产流程中对环境所造成的负面影响,
确保业务运作符合所有相关的环境、法律及其他法定要求。我们透过推行高效生产链,提升资源效益
和生产力,以保持环保生产技术。此外,我们采用绿色物流管理法,以最环保的运输模式从供应商的
手上运送物料进厂及递送产品到客户手中,以进一步减低了集团的温室气体(「GHG」)排放(或「碳
排放」)。
为进一步提升生产的效率和灵活性,我们的生产团队贯彻执行精益生产原则。精益生产理念是在每
个生产阶段缩短每个流程的处理时间,并提高生产的灵活性。除此之外,精益生产还能把生产流程中
的闲置时间减至最低。
另外,我们把人体工学元素融入在装配车间内,提高组装工序的灵活性,避免员工以不恰当的姿势举
起或移动重物,增加整体生产力。利用可转动及移动的工作枱,方便员工轻易拿取所需的配件及灵活
地完成每个工序,减低体能损耗。令大件的产品在生产线上的输送过程更顺畅,同时改善组装及产品
检验的流程。
国联通信控股有限公司41
环境、社会及管治报告
报告期内,我们已遵守中国,香港及澳门所有对本集团业务有著重大影响的相关环境法律法规,如《中
华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》
和《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国
水法》、《香港大气污染防治条例》和《香港废物处置条例》。年内,既无就违反相关环境法律重大罚
款,亦无被处罚。本集团并无发现本集团进行的任何活动对附近的空气、土地、水源及生态环境造成
重大污染及破坏。
5.1 排放物
本集团的业务产生包括废气和温室气体排放,废弃物及废水。
5.1.1 废气及温室气体排放
本集团的废气排放主要来自满足公司事务五辆小型汽车的排放,包括硫氧化物(SOx)、
氮氧化物(NOx)和颗粒物(PM)的排放。集团在本报告期内释放约2.84 kg、0.04 kg和
0.21 kg的氮氧化物、硫氧化物和颗粒物。
本集团已实施节油行动计划,以缩减汽油使用量。该计划鼓励司机于出发前规划好行程、
行驶时适度加速及定期对车辆进行保养,包括定期进行轮胎检查,以减少使用状况不佳
的轮胎所消耗额外的汽油使用量。
温室气体排放与气候变化密切相关,这给企业带来了长期风险和机遇。为了更好地了解,
量化和管理与碳和气候变化相关的影响,风险和投资机会,我们需要对它进行衡量和评
估。作为第一步,披露我们的碳足迹。这些信息将为制定更相关的减碳策略和确定减碳
目标奠定基础。
集团办公室的电力消耗是我们温室气体排放的主要来源。第二个温室气体排放的主要
来源是公司车辆的汽油消耗。
温室气体1 | 2024/2025 | 2023/2024 |
---|---|---|
范畴1直接的温室气体排放2 | 14.11吨二氧化碳当量 | 22.13吨二氧化碳当量 |
范畴2间接的温室气体排放3 | 111.68吨二氧化碳当量 | 115.89吨二氧化碳当量 |
温室气体排放总量 | 125.79吨二氧化碳当量 | 138.02吨二氧化碳当量 |
密度4 | 0.83吨二氧化碳当量╱ 雇员 | 0.82吨二氧化碳当量╱ 雇员 |
2024/25年报42
环境、社会及管治报告
报告期内,直接排放量只占集团厂房总排放量大约11.2%,因电力对集团业务的间接碳
排放量的影响较大,因此集团大部分节能活动均是以减少用电为主。温室气体排放量的
详细摘要如下:
5.1.2 废弃物
我们尽量减少生产流程中使用的物料,并提高可再用物料的使用量,致力使厂房营运达
致最高的资源效益。我们记录所使用的物料,务求减少产品设计过程中不必要的物料浪
费、缩小电路板的边缘面积,以及减少使用包装物。另外,本集团定期监察用纸量并实
施多项节约用纸的措施,包括:鼓励双面印刷及鼓励使用电子形式进行内部通信及交流。
作为系统开发商和服务提供商,我们从本集团的营运中不会直接产生大量废弃物。我们
的无害垃圾(如纸及玻璃瓶)被分离和回收。日常办公产生的办公和生活垃圾由物业管
理公司收集处理。另外,呼叫中心产生少量电子废弃物及无害废弃物。电子废弃物主要
包括旧电脑、电子组件、伺服器、耳机。广州研发和装配中心方面,公司没有产生有害
废弃物,无害废弃物主要是供应商交付的纸箱、包箱木架和发泡棉等,主要是为货物运
输提供保障,不进行回收,均按物业要求,丢到物业指定位置。本集团报告期内产生的
无害废弃物为1.3吨(2023/24:4.1吨),其中全是纸质垃圾(2023/24:纸质垃圾及生活
垃圾分别为2.8吨及1.3吨)。本集团于2024/25无害废弃物的产生密度为每雇员0.01吨
(2023/24:每雇员0.02吨)。于报告期内,本集团已有效利用生产材料,以致废弃物量
大幅下降。
温室气体数据排放参照包括(但不限于)世界资源研究所及世界可持续发展工商理事会刊登的《温室气体盘查议
定书:企业会计与报告标准》及香港交易所发布的《如何准备环境,社会及管治报告附录二:环境关联绩效指标
汇报指引》。
范围1包括源自固定源及移动源化石燃料燃烧的排放。
范围2包括来自从电力公司购买电力所引致的排放,并参照包括但不限于中国生态环境部2023年发布的《关于做
好2023-2025年企业温室气体排放报告管理有关工作的通知》以及联交所发布的《如何准备环境、社会及管治报告-
附录二:环境关键绩效指标汇报指引》。
2025年和2024年员工人数分别为152和168人。
能源1 | 2024/2025 | 2023/20242 |
---|---|---|
电力 | 182,383千瓦时 | 201,048千瓦时 |
汽油 | 26,011千瓦时 | 50,830千瓦时 |
能源消耗总量 | 208,394千瓦时 | 251,878千瓦时 |
密度 | 1,371千瓦时╱雇员 | 1,499千瓦时╱雇员 |
国联通信控股有限公司43
环境、社会及管治报告
5.1.3 废水排放
本集团的用水量主要归于一般生活用水,主要来自厕所和食堂产生的废水。广州的呼叫
中心设有化粪池,并进行定期清理。办公室和装配中心行政管理部门已安装双抽水马桶
和感应水龙头,以减少用水量。我们的生活污水直接排入当地市政排水系统。
5.1.4 排放目标
本集团在达致排放目标方面取得进展。本集团已设定排放目标,以将5年后的温室气体
排放量、废物、能源使用及用水总量维持平稳,并致力控制每个财务年度的波幅在15%
上下浮动。我们将继续采用本环境、社会及管治报告的措施达致目标。
5.2 资源使用
5.2.1 能源消耗
我们的生产设施主要包括车载系统装配,另外我们拥有大量电脑进行CRM业务,故其消
耗大量能源,当中尤以使用伺服器、电脑及空调为甚。为尽量减少对环境的影响,集团
推行节能计划和活动,显著减少了能源消耗量以及碳排放量。
报告期内,广州国联执行ISO 50001能源管理体系,并通过了复评。本集团耗电约
182,383千瓦时。作为我们年度能源管理系统评估的一部分,我们能够通过各个部分仔
细分析我们的总能耗。另外,我们于财政年度期间的业务的市场需求减少,导致用电需
求减少及用于送货和实验样本送检的车辆使用量均减少。
本公司所采用的能源转换方法参考香港联交所发布的《如何准备环境、社会及管治报告-附录二:环境关键绩效
指标汇报指引》和IPC净热值数据库。
2023/2024年部份数据已被调整作比较之用。
2024/2025 | 2023/2024 | |
---|---|---|
水资源消耗 | 1,678立方米 | 1,521立方米 |
密度 | 11.04立方米╱雇员 | 9.05立方米╱雇员 |
2024/25年报44
环境、社会及管治报告
5.2.2 水资源
干净食水是一项宝贵资源,亦是我们致力节约的资源之一。我们只使用自来水,而厂
房并没设有水井或井孔。为控制水污染,我们严格遵守当地的污水排放规定。集团污
水主要是日常饮水机和普通冼手和冼水杯等用水,用量较小,但公共分摊量较多。于
2024/2025期间,园区内总用水量增加,以致集团分摊用水量增加。为提升员工对水资
源的保护意识,集团在办公室提倡节约用水,并在冼手池边贴有节约用水提示。我们在
采购适合我们用途的水源方面并无遇到问题,我们已通过安装传感水龙头改善我们的
设备。
5.2.3 包装消费
基于本集团业务的性质,本集团的包装材料只产生少量的纸箱,泡沫及木架,因此,由
于本集团认为包装消费并非重大性主题,并没有披露于报告期内的任何数据。
5.2.4 能源使用效率
本集团致力于有效地使用能源及尽量减少废物排放。在日常业务上,我们已推行不同的
节能减排措施。提高能源效率是减少与能源使用相关的温室气体排放的基本策略。本集
团在节能减排方面主要措施如下:
- ,在业务办公、接待等用车安排,公司车辆的使
用需经先审批再出车手续,司机出车详细登记,对车辆加油等费用进行严格管控。
- ,下班或外出前必须关灯,关电脑。空调必须在室外温度达到
28度以上才可以开启,空调使用中,温度设定不得低于26度。行政部每天下班时
对各部门的关电情况进行检查。公司安装的均为单冷家用空调,较为省电。
- 、日常员工洗手和清洗水杯饭盒等,耗用量较小。同
时,在茶水间的洗手池边上贴有节约用水提示。
国联通信控股有限公司45
环境、社会及管治报告
- :规定各部门在列印或复印文件过程中,尽量双面列印。在条
件许可的情况下,尽量充分利用环保纸。
- ,并不间断向员工宣传。在《员工手册》中明确列出相关节能
行为准则,要求员工学习和遵守。新员工入职培训中涵盖相关内容。同时,日常
不定期向员工强调相关事宜。
5.3 环境与自然资源
本集团深知自身的环境保护之义务,持续探索将可持续发展理念融入企业规划,不断完善环
境管理体系,降低生产与营运的环境影响。本集团能够透过提高效率以节省电力。透过使用视
像会议技术,本集团能够减少航空差旅足迹,而所有此等步骤皆能进一步减少温室气体排放。
鉴于集团主要服务不同国家的轨道交通服务提供商,客户群体对供应商的环境管理与绩效表
现提出了较高的要求与期望。此外,本集团的CRM业务过程中所用的主要材料为电子装置及
硬件。此等电子装置含有不能与普通家居废弃物一同弃置的组件。已使用的材料由专门的服
务供应商以专业方式处理及转售或以保护环境的方式弃置,以确保不会将污染物排放至自然
环境。
5.4 气候变化
轨道交通具有速度快、安全性高、运能大、节能环保、准点舒适等突出优点,是城市交通系统
的重要组成部分,也是化解和应对大城市病的一剂良方。
发展轨道交通是解决大城市病的有效途径,也是建设绿色城市、智慧城市的有效途径。城市轨
道交通诞生于人口密集的大城市,并深关联城市的经济、社会、环境可持续发展,对推动实
现联合国17个可持续发展目标(SDGs)中的促进良好的健康与福祉、改善能源效率、发展优质
可靠的基础设施、负责任的生产、应对气候变化等多个目标具有重要价值,并对建设包容且安
全的可持续城市与社区具有直接的推动作用。
城市轨道交通能够便利市民高效安全出行、缓解城市道路拥堵、引导优化城市空间结构布局、
改善城市环境,以及提升城市运转效率、带动相关产业发展、加速城市经济发展等。
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环境、社会及管治报告
减少环境污染。交通工具产生的环境污染主要包括尾气排放、车辆噪声、震动干扰等,其中汽
车尾气排放是造成气候和环境问题的一个重要因素。目前,我国汽车尾气已经取代工业生产
成为城市废气的首要来源。轨道交通工具一般依靠电力牵引,基本没有粉尘、油烟和其他废气
排放;轨道交通具有在地下运行、车流密度低、昼行夜停等特点,对声环境的影响较小。
本集团将应对气候变化作为关乎自身发展的战略性问题,发挥信息通信技术优势,通过管理
和技术创新,深入开展技术创新,从企业自身、行业及社会三个层面,切实推进节能减排、积
极应对气候变化。轨道交通并不是碳排放的最大贡献者,随著我们逐步迈入低碳经济,轨道交
通可以成为节能减排领域的主力军。轨道交通可以实现减少能源使用、运输共用。通过车载信
息系统,可以为乘客提供实时的有效信息,提高通勤效率。
对于本集团的CRM业务公司来说,气候变化也可能是一个机遇。本集团已经使用技术,CALVU
可视化客服软件(盛华可视化客服软件)和呼叫中心EUC应用软件(盛华呼叫中心软件),引导
客户改善沟通,帮助解决客户问题。从而节省客户的差旅费用。
任何公司或国家都无法单独应对气候变化的影响。随著中国在二零六零年迈向碳中和,本集
团寻求为业务应对气候变化做好准备。作为一家技术驱动型公司,本集团将继续考虑与气候
相关的工具和平台来帮助实现目标。
6. 雇佣及劳工常规
6.1 雇佣惯例
本集团认为人力资源为本集团其中一项宝贵资产。员工价值的实现与提升,长远有助于集团
整体的发展及业绩增长,所以我们为员工提供高透明度的招聘准则、安全的工作环境、具竞争
力的薪酬待遇、公平的晋升机会及适当的培训发展机会,目标是公司与员工共同成长。本集团
的人力资源政策严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》及香港特别行政区《雇佣条例》。
由于技术和相关法律法规的快速变化,导致本集团面对更激烈的市场竞争。因此本集团的业
务会顺应公司的新技术和新业务发展而进行调整。
国联通信控股有限公司47
环境、社会及管治报告
雇员为造就我们成功的重要资产。故此,我们致力于通过创造一个良好的工作环境和发展机
会来留住我们的员工,令我们的员工有更好的自身发展并专注于工作。这包括鼓励员工和主
管之间的公开交流,以及对努力工作的员工的认可。
本集团员工之薪酬参照市场水准及员工的资历和经验而厘定,亦会按年内个人表现发放酌情
奖励,以激励员工为公司的发展作出贡献。本公司按《中华人民共和国社会保险法》及《住房
公积金管理条例》之规定为国内员工缴纳养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生
育保险及住房公积金,另外亦按照中国相关规定及当地社会保险缴纳政策为国内所有正式员
工交纳社会保险基金。本公司亦按香港法例规定为香港员工缴纳强制性公积金。公司定期审
视薪酬政策及体系,确保员工薪酬与市场同步,令员工获得公平待遇。
本集团为不同岗位设立了任职资格及工作范围,作为招聘员工之准则。本公司的招聘渠道包
括校园招聘、网络招聘、公开招聘、内部推荐及猎头方式等。每位应聘者均须符合学历及相关
工作经验等方面的要求。员工招聘遵循国家相关法律法规,为保证公平,公正,合规,制定了《招
聘管理制度》,按规范的流程执行。
本集团关注员工表现是否合乎工作岗位要求,同时关注员工对个人事业发展期望,故建立了
考核措施和晋升机制,为员工搭建良好的事业发展平台之余,亦为公司的可持续发展奠定了
坚实的基础和充足的动力。
本集团在提供就业机会、薪酬、教育、绩效考核、晋升等事务上均遵循公平之原则,从未因性别、
年龄、民族、宗教、文化及教育背景等因素而存在歧视,致力于为所有员工提供平等的发展平台,
保障员工的各项合法权益,努力营造公平和谐的工作环境。
本集团亦依据中国及香港相关法律法规设立严谨而审慎的解雇流程。若本公司之员工存在严
重失职或严重违反相关法律法规或严重违反本公司相应规章制度等情况,本公司可与其解除
雇佣合约。
于二零二五年三月三十一日1 | |||
---|---|---|---|
员工性别分布 | 占总数百份比 | 员工流失比率 | |
男性 | 107人 | 70.39% | 47.66% |
女性 | 45人 | 29.61% | 75.56% |
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环境、社会及管治报告
本集团员工之工作时间符合《中华人民共和国劳动合同法》及香港特别行政区《雇佣条例》
中的有关要求。本公司大部份员工实行每周5天工作制;员工的休息日及法定假日合乎相关法
规所定;另外,公司亦采用有薪年假制度,员工每年可享用按其职级及年资而定的有薪年假。
6.1.1 员工结构及流动
本集团了解及认同多元化员工结构的裨益,并视之为维持公司长久竞争优势的重要元
素之一。一个具备多元文化的公司应包括不同性别、年龄、民族、宗教、技能、教育背景、
行业经验及其他质素的员工,以达致最适合之结构和平衡。截至二零二五年三月三十一
日,本集团雇员人数为152人,员工男女比例约为2.38:1。当中全职员工人数为121人,
兼职员工人数为31人。本集团的员工流失率为55.92%。
报告期内,本集团只有国内员工离职。根据雇佣纪录及行业分析,本财政年度的员工流
失比率属为行业人员正常流失现象。于二零二五年三月三十一日,本集团按性别、地域、
职能、员工年龄分布及员工流失比率如下:
员工人数和流动数据是根据由本集团人力资源部提供与员工签订的劳动合同。数据涵盖根据当地相关法律与本
集团有直接雇佣关系的员工以及其工作或工作场所由本集团控制的员工。离职率的计算方法是将该年度离职的
员工人数除以该年度的员工人数。上述报告就业数据所采用的方法是根据联交所发布的《如何编备环境、社会及
管治报告-附录三:社会关键绩效指标汇报指引》。
于二零二五年三月三十一日1 | |||
---|---|---|---|
员工年龄分布 | 占总数百份比 | 员工流失比率 | |
25岁以下员工 | 23人 | 15.13% | 156.52% |
25-34岁 | 52人 | 34.21% | 57.69% |
35-44岁 | 44人 | 28.95% | 31.82% |
45-54岁 | 26人 | 17.11% | 19.23% |
55岁或以上 | 7人 | 4.60% | 0.00% |
于二零二五年三月三十一日1 | |||
---|---|---|---|
员工地域分布 | 占总数百份比 | 员工流失比率 | |
香港 | 9人 | 5.92% | 0.00% |
中国 | 143人 | 94.08% | 59.44% |
于二零二五年三月三十一日1 | |||
---|---|---|---|
员工职能分布 | 占总数百份比 | 员工流失比率 | |
高级管理层 | 9人 | 5.92% | 0.00% |
中级管理层 | 14人 | 9.21% | 44.00% |
普通员工 | 129人 | 84.87% | 20.93% |
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环境、社会及管治报告
员工人数和流动数据是根据由本集团人力资源部提供与员工签订的劳动合同。数据涵盖根据当地相关法律与本
集团有直接雇佣关系的员工以及其工作或工作场所由本集团控制的员工。离职率的计算方法是将该年度离职的
员工人数除以该年度的员工人数。上述报告就业数据所采用的方法是根据联交所发布的《如何编备环境、社会及
管治报告-附录三:社会关键绩效指标汇报指引》。
于二零二四年三月三十一日1 | |||
---|---|---|---|
员工性别分布 | 占总数百份比 | 员工流失比率 | |
男性 | 119人 | 70.83% | 57.98% |
女性 | 49人 | 29.17% | 73.47% |
于二零二四年三月三十一日1 | |||
---|---|---|---|
员工年龄分布 | 占总数百份比 | 员工流失比率 | |
25岁以下员工 | 42人 | 25.00% | 150.00% |
25-34岁 | 60人 | 35.72% | 38.33% |
35-44岁 | 37人 | 22.02% | 45.95% |
45-54岁 | 21人 | 12.50% | 9.52% |
55岁或以上 | 8人 | 4.76% | 0.00% |
于二零二四年三月三十一日1 | |||
---|---|---|---|
员工地域分布 | 占总数百份比 | 员工流失比率 | |
香港 | 9人 | 5.36% | 0.00% |
中国 | 159人 | 94.64% | 66.04% |
于二零二四年三月三十一日1 | |||
---|---|---|---|
员工职能分布 | 占总数百份比 | 员工流失比率 | |
高级管理层 | 9人 | 5.36% | 0% |
中级管理层 | 25人 | 14.88% | 0% |
普通员工 | 134人 | 79.76% | 78.36% |
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环境、社会及管治报告
员工人数和流动数据是根据由本集团人力资源部提供与员工签订的劳动合同。数据涵盖根据当地相关法律与本
集团有直接雇佣关系的员工以及其工作或工作场所由本集团控制的员工。离职率的计算方法是将该年度离职的
员工人数除以该年度的员工人数。上述报告就业数据所采用的方法是根据联交所发布的《如何编备环境、社会及
管治报告-附录三:社会关键绩效指标汇报指引》。
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环境、社会及管治报告
6.2 健康与安全
本集团把员工的健康与安全作为经营的首要关注点。我们在办公室、装配车间及工程安装现
场采取相应措施,防止我们的员工受到伤害。我们实施了一系列防范事故的方案,包括现场培
训,意识培训,消防演习和安全检查。在管理风险时,本公司通过风险的层次结构进行防范措施。
我们的安全行为守则为个人防护设备的选择和使用以及特定危险的要求提供指导。
我们对生产和品质相关人员不定期进行标准作业流程培训,加强安全操作规范,提升安全意识。
对使用到的危险物品单独放置,并且定期检查。
售后工程人员在上岗前必须接受安全教育和培训,在作业场所严格遵守和执行地铁公司和车
厂的安全作业规范,不定期参加相关安全教育和培训。同时,公司为售后工程人员配备作业防
护装备,包括工服,安全帽,荧光衣,绝缘鞋等。
本集团执行ISO 45001:2018职业健康安全管理体系标准,并在今年顺利通过了再认证ISO
45001:2018的外部认证审核。公司一直坚持认真贯彻标准,内部管理按标准要求执行。我们
通过员工手册及守则传达了我们的职业健康和安全政策。《员工手册》中第14章为安全管理的
内容,第15章有工伤处理的内容。在新员工入职培训时,公司安排安全教育,包括安全和防火
知识培训,消防器材的操作使用,作业安全要求等。此外,《员工手册》中也有相关的内容,要
求员工认真学习。培训后进行考核,强化知识掌握情况。
我们专注于两个领域以减少职业危害及健康和安全风险:职业健康管理及工作场所安全设置,
包括防火措施。公司所在园区物业每年定期进行一次园区企业防火演习,公司均有组织全员
参与演习,提高员工的火灾防控意识,提升员工火灾自救能力。
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环境、社会及管治报告
除了预防事故,我们还投入资源来提高员工的健康意识。本集团所有雇员均享有医疗保险。虽
然本集团的工作均属低危险岗位,但我们不会因此而掉以轻心。本集团评估及识别各项设施
及工作场所安全风险,并提出相应预防措施,例如定期检查急救箱及灭火装置,确保它们均处
于当眼的位置及得到适当的维护。
于报告期内,因工作相关事故而损失天数为零天(2023/24:43.5天)。在过去三年包括报告期内,
因工亡故的人数及比率为零,且没有发现有任何严重违反职业健康与安全相关法律及法规
。
6.3 发展及培训
本集团注重员工发展,藉著激发人才的发展潜力,期望促进本公司业务发展。本集团内部编制
培训政策,致力提升员工的个人工作技能,全面发挥员工对于公司发展的价值。
本集团行政人事部制定了《培训管理制度》,年初由各部门提交年度培训需求,经总经理审核
后批准执行。行政人事部负责员工培训的监督和组织。由行政人事部组织「新员工入职培训」,
各部门内部不定期组织技能培训和考核,交行政人事部备案。员工提前申请外部培训需求,需
提供考核和报销凭证。
除此以外,行政人事部亦提供技能培训,使员工能够适应技术和集团扩充带来的新挑战。我们
坚持把培训做得更实用,让每个级别的员工都可以有机会参加培训,让培训的价值和工作经
验能够传递下去。
就CRM业务而言,其以客为主的强大理念需要有才能的雇员提供专业服务。因此,本集团向其
雇员提供有关客户产品及服务的定期培训。雇员知道愈多,于应对客户时便会愈有信心及愈
独立,而雇员提供给客户的服务质素亦会愈高。就提供高程度的专业知识(如技术支援呼叫)
的雇员而言,由于该等科技日新月异,本集团雇员的不断学习乃非常重要。因此,本集团培训
课程专注于客户沟通、产品知识、流程的专业知识及销售培训。
有关员工伤亡的信息是从集团人力资源部获得。报告上述与工作有关的死亡人数和比率所采用的方法是根据联
交所发布的《如何编备环境、社会及管治报告-附录三:社会关键绩效指标汇报指引》。
截至二零二五年三月三十一日1 | 培训人数分布 | 接受培训员工 (百分比) | 平均培训时数 (小时) | |
---|---|---|---|---|
性别 | 男性 | 107人(即70%) | 100% | 21 |
女性 | 45人(即30%) | 100% | 29 | |
职级 | 高级管理层 | 9人(即6%) | 100% | 13 |
中级管理层 | 14人(即9%) | 100% | 14 | |
普通员工 | 129人(即85%) | 100% | 25 |
截至二零二四年三月三十一日1 | 培训人数分布 | 接受培训员工 (百分比) | 平均培训时数 (小时) | |
---|---|---|---|---|
性别 | 男性 | 119人(即71%) | 100% | 23 |
女性 | 49人(即29%) | 100% | 23 | |
职级 | 高级管理层 | 9人(即5%) | 100% | 8 |
中级管理层 | 25人(即15%) | 100% | 14 | |
普通员工 | 134人(即80%) | 100% | 25 |
国联通信控股有限公司53
环境、社会及管治报告
而对于我们广州研发和装配中心,我们根据不同的工作岗位提供有针对性的技能培训项目,
培训的形式多样,包括外出参加培训,内部集中授课,现场指导和师带徒等。每一次培训都是
系列化的,以确保每个员工都能够掌握相关技术,知识和技能,以帮助他们得到工作满足感和
促进个人成长。本集团的员工的每年平均培训时数约23小时。
本公司每位新任董事均会获得一套就任须知,以确保彼对本公司的业务及董事职责(根据上
市规则及相关法定及监管规定)有适当了解,另外亦定期向董事提供本集团业务表现及发展之
更新资料。除此之外,本公司鼓励所有董事参加持续专业发展课程及研讨会,以发展及更新彼
等的知识及技能。
培训资料是从集团人力资源部获得。培训指本集团员工于该年度参加的职业培训。上述报告受训员工人数及百分
比所采用的方法是根据联交所发布的《如何编制环境、社会及管治报告-附录三:社会关键绩效指标报告指引》。
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环境、社会及管治报告
6.4 劳工准则
国联通信特别重视尊重所有员工的劳工权利及人权,并订立清晰人力资源管理政策。
尤其是,本集团将确保:
- -应征者必须年满16岁。
- -我们确保雇佣条件均属自愿性质。员工在国联通信工作乃出于自愿,并
只须按公司相关制度发出通知,即可自由离职。除非适用法例有所规定,我们不会要求
员工缴交押金或缴出护照或工作许可证作为受雇条件。
- -我们确保员工的薪酬及福利符合或超过员工受雇国家的最低法例要求。公
司不会以扣减工资作为对员工的纪律处分。
- -我们确保集团的招聘、薪酬、培训、晋升、解雇及退休政策
及实务,不会因年龄、性别、婚姻状况、种族、宗教、残疾或其他与工作无关之因素而对
员工造成歧视。薪酬乃根据员工的表现、资历及经验厘定。
- 。所有加班工作都是在自愿的基础上进行的,员工可以选
择加班,每日加班时间已经设置了上限。相关劳动合同中对加班工作有明确的指引和说
明。
- -我们不会容忍任何对集团员工施以身体、性方面、心理或言语上的骚扰或
虐待的行为。
本集团行政人事部已落实相应程序,确保政策在全公司得到妥善执行,当中包括定期举办培训、
员工面谈及意见调查、实地巡视和审核。本集团严格遵守香港,澳门及中国的相关劳动法律及
法规。
在报告期内,本集团未发现任何重大违反相关劳动法律及法规的行为。
国联通信控股有限公司55
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7. 营运管理
7.1 供应链管理
完善的供应链管理及良好采购管理,对集团的可持续营运至关重要。我们设立了供应链管理
系统,以监察供应商的质素。
本集团的主要供应商包括网络设备和其他电子零件的生产商。该等项目主要供接听电话的专
业人员用于提供CRM服务以及供研发部门及本集团雇员使用。物流供应商是供应链后半部分
的主要环节。我们注意到,极端事件足以令物资供应受到延误,而部分主要生产活动的性质,
亦可能会构成社会和环境风险。为纾缓本集团及其客户的风险,我们设立了供应链管理系统,
以监察供应商的质素及他们在可持续发展方面的表现,从而消除可能影响我们供应链效率的
潜在干扰。
为确保最终产品的卓越品质,本集团必须要有可持续的供应链及发展,集团的供应商行为准
则要求完全遵守所有适用的当地和国家法律。除了考虑合规性,我们的供应商必须考虑确保
所有业务营运均对环境负责。本集团要求供应商提供国际认可的环保和安全相关标准。集团
秉持互信精神,透过与供应商建立长期合作关系来达致上述目标。公司的所有采购工作,均由
采购小组以公平、客观和专业的标准进行。
本集团合同执行部负责制订、实施和保持《采购控制程序》,用以管理和控制采购过程。依据
采购产品对随后产品实现或最终产品的影响的程度,规定对供方和采购产品实施不同类型和
程度的控制要求,并确保采购产品符合规定的采购要求。
本集团品质部对提供物资的供方进行调查,组织有关部门评价供方,评价供方满足公司规定
要求和提供产品的能力。并依据《供方管理程序》要求对供方进行分析、筛选、评价和确定合
格供方或重新评价,提出并形成公司合格供方名录。
本著持续改进供方运营绩效的宗旨来发展供方,当供方不符合技术和╱或性能要求时,研发中
心要指派技术人员指导或培训供方人员,以提升供货品质。本集团日常对供方进行动态控制,
主要依据其业绩及时调整,每年对供方进行至少两次重新评价。
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我们编制了《环境安全运行控制程序》,规定了环境、职业健康安全管理体系的过程运行准则,
包括:
- 、需实施必要控制措施的危险源、环境因素相关的运行和活动;
- 、设备和服务相关的控制措施;及
- ;应控制计划的变更,评审非预期的
变更的后果,必要时采取措施减轻任何不良影响。
我们应确保外包过程得到控制或施加影响。对此类过程进行控制或施加影响的类型和程度应
在环境管理体系中加以规定。
我们主要根据供应商的服务质素、价格、信誉、财务背景、往绩记录及交付时间挑选供应商。
我们亦已将供应商的可持续发展及社会责任纳入采购程序,亦为供应商设定环保要求。
我们制订了供应商环保管理规范,对供应商提供的物料环保符合性进行评定和管理,以确保
供应商能长期、稳定地提供符合环保要求的产品,从而降低公司产品的环保风险。要求如下:
- ,供应商必须提供如下资料,证明其环境物质的符合性。
- 《材料成分表》、物料规格说明书(Data Shet)若物料为化学品则需提交物料安
全数据表(MSDS)
• 有效期为1年的正确物质检测报告
• 物料样品
• 物料标识
- 、材料规格、供应链、生产工艺、生产地点和对产品环境有影响
的其他变更,必须提交如下资料交我司重新认可,经认可后方可变更。供应商如未经认
可私自变更,而导致的不良后果和影响,由供应商承担相关责任。
- ,须立即通知本公司,并收回交货给本公司的不符合
物料,未有改善前不得供货。
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报告期内,广州国联与110家供应商维持关系,88家供应商来自广东省,22家来自中国其他省
份。我们的主要支出领域包括电子和网络设备以及服务采购。我们没有得悉其中一家供应商
有对环境和社会造成重大实际和潜在负面影响的事件。
7.2 产品责任
7.2.1 通信息系统及乘客信息管理系统供应业务
随著信息技术化时代的到来,我国的移动通信需求也在不断的提高。而新一代5G通信
技术的出现,在一定的程度上满足了人们对通信的需求。特别是5G通信技术在我国城
市轨道交通过程中的应用,它不仅为乘客们的通话提供了便利,还在一定程度上提高了
城市轨道交通系统的安全性、可靠性和稳定性,从而为乘客们的生命安全也提供了一定
的保障,促进了我国城市轨道在未来科技中的稳定发展。
国联通信近年来开始应用5G科技,在数百万乘客的日常生活中发挥作用,以确保他们
能乘坐安全和舒适的地铁列车,及能获得有关列车实时站点信息,乘车的同时还能观看
播放的媒体广告节目等。
我们的解决方案旨在保证地铁列车运行过程中车厢内的安全监控,提供紧急情况报警,
及站点通知和列车信息显示,提高乘客的舒适度和满意度。我们的产品也提供广告功能,
让轨道运营商可以创造更多收入。
我们的主要产品包括轨道交通车载视频监控系统、轨道交通车载媒体播放系统、轨道交
通列车广播系统与LCD乘客信息显示系统。
国联智慧主要从事智慧城市产品开发和民生应用,同时提供优化的CRM服务。
我们所有的产品都经过全面测试,以满足严格的客户要求和相关国家产品标准及规例。
我们尽量减少产品质量缺陷,依靠产品测试和监控流程,使我们能够主动管理我们的产
品质量。我们的广州研发和装配中心已通过ISO 9001:2015质量管理体系认证和ISO/TS
22163:2017国际铁路行业管理体系认证。我们为客户提供售后服务和保修服务。于报
告期内,本集团遵守与我们产品有关的健康与安全、广告、标签及私隐事宜的相关法律
及法规。
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我们将继续检阅和更新我们的产品宣传,以确保我们向客户提供最新信息。我们认真对
待我们的承诺,让我们的客户和轨道交通运营商了解产品情况。我们不希望提供任何虚
假或误导性的产品信息,特别是产品的功能。我们的员工须维持沟通及市场推广的透明
度。回顾期内,本公司未出现投诉或因产品质量问题而须大量召回产品之情形。
7.2.2 CRM业务
本集团于了解及解决客户的问题时会尽量降低客户须承担的成本。本集团非常重视其
提供的服务质素,原因是其有助提升客户忠诚度。本集团致力通过在整个营运过程中考
虑客户需要及利益以保持高水准的服务质素。
本集团的CRM业务是客户的战略合作伙伴。本集团很自豪能够为电信、银行和金融、医
疗保健、食品和饮料等行业的领先客户提供服务。本集团根据每位客户的需求开发创新
和定制解决方案,并在每次互动中提供独特的体验。本集团致力于成为灵活的合作伙伴,
易于合作,能快速部署解决方案,并拥有强大的财务背景和安全的工作流程。团队的内
部动员对于实现目标和创建独特的结构至关重要。这种结构使本集团能够提供一致的
服务,并确保完美和持续的客户满意度。本集团很自豪能为中国和香港最大的品牌工作。
本集团以快捷有效的方式照顾客户的需求。我们的首要任务为透过若干创新技术,如通
过若干语音及数字管道(短讯、电邮、聊天及社交媒体)开展客户服务、销售管理及技术
支援,以个人化方式满足彼等的需求。本集团持续检讨及更新其与客户的沟通,确保其
向客户清晰地提供最新资料。本集团认真履行其承诺,使客户了解所提供的服务。本集
团禁止在交易过程中就所提供之服务提供虚假商品说明、虚假、误导或不完整的资料、
虚假商标及错误陈述。全体前线销售雇员均须遵守商品条例说明,且彼等须于投入彼等
工作前签署协议。于报告期间,本集团已就其服务遵守有关健康与安全、广告标签及隐
私事项的相关法律及法规。
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环境、社会及管治报告
7.2.3 产品研发
为确保本集团的永续发展以及实现公司和产品在行业内的先进性和领先地位,本集团
一直坚持自主研发和注重创新,不断加大研发的人力、物力和资金投入。
广州国联技术中心严格执行ISO/TS 22163质量管理体系要求,规范设计开发流程控制。
自主研发的新一代数字广播系统已在多个项目中投入运营,满足行业和客户要求,获得
客户认可。新一代数字广播系统核心版全部实现国产芯片替代方案,从而摆脱了对国外
芯片依赖,受其价格波动影响的被动局面。
期内广州国联获批4项软件著作权及1项发明专利,此外,国联PIS系统研发包括支持
GoA4等级的无人驾驶功能、音频环路助听功能、AI视频分析技术的革新应用、AI赋能的
移动终端信息交互平台及OLED屏幕音频接入与无线麦克风广播功能。广州国联PIS系
统均通过了权威机构的欧盟安全标准SIL-2认证。
7.2.4 产品质量
国联通信执行全面的品质管理系统架构以制定质量保证政策及过程,定期监控产品质
素和可靠度,并提升工作效率。我们的品质部负责制订、实施和保持《产品监视和测量
控制程序》,对产品的特性进行监视和测量,确保所有指定的零件及组件在生产前,均
符合国际与当地的标准,同时透过制造程序审核,不断改进生产流程、生产效率和稳定
性。
我们品质部建立并保持表明产品已经检验和试验的记录,这些记录清楚地表明产品是
否已经按照有关规定的验收标准通过了检验和试验,记录上标明有权放行产品的人员;
并做好追溯记录,否则在所有规定的活动均已圆满完成之前,不得向客户放行产品和交
付服务。
我们根据规范和接收试验计划的要求,试验记录必须展现真实的试验结果。当要求展示
产品的合格性时,品质部必须确保记录能够提供证据,表明产品符合规定的要求。
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环境、社会及管治报告
为确保不符合产品要求的产品得到识别和控制,防止其非预期的使用或交付,品质部制
订、实施和保持《不合格品控制程序》,以规定不合格品控制以及不合格品处置的有关
职责和权限。
品质部按《不合格品控制程序》要求对不合格品进行处置,研发中心负责对不合格品进
行评审,并做出处置决定。处置措施由相关部门负责执行,并报告执行结果。
我们透过成品质检验,核实产品的可靠度和相容性,同时除了确保产品符合规格要求,
并且在交货时都是完好无瑕。集团透过售后服务品质管理赢得客户信任,并确保产品达
到客户期望。报告期内,本集团未发现因安全或健康原因而召回的已售或运送产品。
7.2.5 客户投诉处理
为提高公司服务质素,本公司内部编制《客户投诉处理管理程序》,并设有客户服务部
处理一般查询、投诉等事项,给予顾客耐心解释与答复,如遇产品投诉情况将立即调查
和妥善处理,使客诉产品能够得到及时恰当得处理,切实保障客户的利益,提高服务质
量,完善服务制度,让顾客持续满意。具体责任部门及其权责如下:
- 、书面投诉等客诉信息,了解客诉的具体内容,
对客户进行安抚,并将客诉品取回寄予公司作为检验、分析用。
- 。
- ﹔负责对
产品应用原因的客诉提供原因分析和纠正和预防措施。
国联通信控股有限公司61
环境、社会及管治报告
- ,监
督承运商的改善情况﹔对由于原料异常造成的客户抱怨进行原因分析并提供改
善措施,监督供应商的执行状况。
- 、判定抱怨原因及处理步骤,将客诉反馈给相关责任部门进行分
析,对各部门的分析进行汇总,并追踪改善效果。
我们深知与客户保持长期友好的合作关系是企业可持续发展之基石。本集团致力提升
服务水准,优化客户意见反馈机制,仔细分析客户反馈信息,及时发现潜在不满,提前
采取预防措施。集团通过电话或邮件收集客户的建议与意见,并开展年度客户满意度调
查,根据调查结果及时改进并寻求创新方法,切实回应客户诉求。
另外CRM业务方面,本集团定期利用各指标计量其满足客户需求及偏好之程度。除客户
调查外,本集团亦对客户有关本集团所提供CRM服务之贴文及反馈进行定期分析。
客户满意度主要由本集团专门小组进行管理,并于其后由跨部门小组实施措施。向管理
层进行常规报告可确保进行有效监控。就支援类CRM服务而言,本集团透过明确界定各
联络点之职责确保迅速回应客户之查询。
本集团亦已设立投诉管理流程,旨在辨别及纠正任何缺陷。投诉处理机制不仅可自不满
意客户收集反馈,亦能够就失败调查以及后续纠正及预防措施提供方法。面对客户投诉,
我们根据客户投诉之紧急性及类别迅速且礼貌地处理。本集团之CRM业务已设立相应
流程以记录并分析所有投诉,并与营运团队分享。所有投诉将予以及时处理。报告期内,
本集团未有接获关于产品或服务的投诉。
2024/25年报62
环境、社会及管治报告
7.2.6 知识产权
国联通信致力保护本身的知识产权,同时亦尊重他人的知识产权。本集团由行政人事部
负责制订《知识管理控制程序》,将产品项目最佳做法形成档,组织实施保持此程序,
并每年更新一次,以改进公司的过程效率和改善产品的质量和交期绩效。
本集团的业务活动涉及到不同形式的知识产权,如专利权、商标权、著作权(特别是计
算机软件的版权)、商业秘密、功能变数名称等。因此公司对所涉及的知识产权已进行
规划和管理。
本集团亦建立知识产权数据平台,如中外专利数据库、中国科技期刊数据库、中外标准
数据库等,及时掌握国内外最新数据资讯,避免重复研究造成对公司资本的浪费,也可
避免造成对其他知识产权人的侵权。
本集团在分析成本与预期收益的基础上,对于对公司产生重大影响的知识产权,如商标
权、专利权、著作权、功能变数名称等,会第一时间聘请专业的代理机构进行申请,从而
最大限度地保护公司利益。在与其他单位或个人合作的过程中,一定会对所涉及的知识
产权的权属、使用范围、期限、后续研发成果的分配等做详细规定,签署相关法律档。
在研发新技术前,要对相关技术进行查询,看别人是否已有这类技术,或它是否侵犯别
人的专利权,避免盲目上项目。在决定研发后,应与技术人员签订保密协议,规定在研
究中获得的技术成果归公司所有,技术人员离职时不得带走有关技术资料,离职后一段
时间内亦不得从事与原单位工作相同、近似或有竞争性的工作。建立档案,保证对技术
上的进展有完整记录。在开发阶段完成后,聘请专利代理人开始申请专利。
公司在与其他单位合作过程中,根据合作内容的不同,对所涉及的专利技术的使用及收
费,应及时签订《专利实施许可合同》、《技术开发合同》、《技术转让合同》、《技术咨
询合同》、《技术服务合同》。
国联通信控股有限公司63
环境、社会及管治报告
如果发现别人在后也申请了类似专利,应可利用公司的在先权利申请他人的这个专利
无效。若发现他人使用自己的专利技术,应及时对侵权人、侵权行为发生地和侵权规模、
侵权所得或公司所受到的损失进行调查、取证。
未经集团允许,协力厂商不得使用或展示任何相关的知识产权。若侵犯集团的知识产权
或不当使用其知识产权,本公司将采取法律行动,并向法庭寻求裁决。在CRM业务方面,
呼叫中心软件已获中国版权局颁授版权。
于报告期间,本集团并未发现任何严重不合规情况或任何违反产品责任相关法规的情况。
7.2.7 客户数据隐私
国联通信的轨道交通车载信息系统业务,并不直接向消费者开放,只有商业客户。然而,
负责智慧城市应用和软件开发及CRM业务的国联智慧,将涉及到客户的数据管理。因此,
本集团之服务遵守中国、香港及澳门所设立之高水准资料私隐标准。我们的客户和社区
很关注谁有权访问这些数据,我们致力于保护客户的数据安全访问,以免受入侵和未经
授权的访问。国联智慧旨在透过自身确保资料私隐并将其贯彻于系统及流程当中。
本集团行政人事部负责制订、实施和保持《客户资料保密制度》,加强对客户资料和信
息的保密管理,防范和杜绝各种泄密事件的发生,维护和保障客户合法权益不受侵犯。
这份保密制度要求直接责任人项目经理首先要有强烈的保密意识,在日常工作中,凡是
涉及到客户信息的环节,都要采取必要的保密措施,防止信息外泄。比如电脑要加密、
留有客户信息的纸质档要保管好等。
非经营销总监及以上级别领导批准,任何人不得对客户信息进行复制和摘抄。凡涉及客
户资料的收发、传递和外出携带,应该本著信息垂直管理、避免交叉流动的原则,指定
专人负责,并采取必要的安全保密措施。
2024/25年报64
环境、社会及管治报告
本集团安全框架包括客户数据隐私、信息安全和员工培训,以安全妥当的方法处理客户
和员工的个人数据。我们强大的车载信息系统采用严格的安全流程、授权和防火墙,并
根据最新的信息安全管理标准定义最低要求。
本集团致力保护客户资料。此亦为其业务活动之先决条件。本集团客户了解例如数据滥
用或数据安全缺失之危险,并将资料私隐作为彼等选择本集团服务之关键因素。因此,
本集团之服务遵守中国、香港及澳门所设立之高水准资料私隐标准。
本集团旨在提高员工意识并促进数据安全领域的谨慎行为,特别为本集团所有员工提
供综合培训计划。我们所有的员工上岗前,都经过培训并了解本集团的《客户资料保密
制度》政策。于报告期间,本集团并未发现任何消费者个人资料被窃取、篡改、损毁或
泄漏的情况。
7.3 反贪污
国联通信的《员工手册》第13章:利益冲突部分明确列出各项反腐的禁止行为和违规处理规定。
它为员工行为订立标准,要求员工以高度诚信及正直的态度行事。雇员须遵守特定程序,并须
于给予及收取公司礼物或款待前获得适当的批准。
我们已根据相关法律及法规制订及执行内部反贪污政策及指引,并向新聘用及现有雇员提供
有关本集团内部反贪污政策的培训课程。报告期内,我们遵守了中国、香港和澳门的所有相关
法律法规,例如香港的《防止贿赂条例》及《打击洗钱及恐怖分子资金筹集条例》、《中华人民
共和国反腐败法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》及《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》
以及《中华人民共和国刑法》。我们还针对特定的风险范畴为员工制定额外的行为守则,涵盖
利益冲突、贪污、会计准则及内部管理。员工须在入职时确认他们明白其职责及岗位所适用的
行为守则和其后每年再以书面确认合规。每位员工均须谨守本集团所订的行为准则及道德规范。
本集团已于报告期内向全体员工发放廉洁告知书,清楚要求全体员工遵守相关法规,严禁员
工借本公司名义以任何方式向供应商、客户收取任何形式的馈赠。
国联通信控股有限公司65
环境、社会及管治报告
本集团同时遵循与各车厂签订的《经济合作反腐倡廉约定》,其中明确列出了各项责任义务
以及违反该约定的严重后果。公司行政人事部将该等档以邮件形式发布给相关业务人员学习,
并签字确认,要求相关人员严格执行,建立与车厂的互通管道,接受车厂的监督。
集团透过以风险为本的方法识别高风险的供应商及业务伙伴。本集团的反贪污规定透过于认
证过程中查核供应商以及供应商合约的条款以作涵盖。所有业务单位均有责任就彼等之反贪
污程序进行定期风险评估,并采取补救措施以减低风险。
在报告期内,本集团已为员工及董事安排3小时反贪污培训并附上由香港廉政公署(ICAC)制作
的上市公司防贪系统实务指南培训资料。倘任何雇员参与任何形式的贪污或洗黑钱活动,均
会受到纪律处分,甚至被免职处理。本集团已成立举报机制,若员工发现任何非法、违反道德
及公司守则的行为时,可直接与其主管联络,亦可联系内审部。本公司会保护举报人,并会作
出查证及跟进,努力缔造公平的营商环境。我们会定时评估集团的行为守则,确保行为守则反
映现时全球的最佳实务,并符合利益相关方的期望。
本集团的反贪政策获得正面成效,于报告期内,本集团未有任何有关贪污的法律诉讼出现。
8. 社区
8.1 社区投资
本集团认为,社区的健康发展有利于社区团体和集团本身。为了建立积极的企业文化并履行
集团的企业社会责任,本集团认为,应将经营所在社区的利益放在首位,这是其实现可持续发
展道路上的基本任务之一。
本集团广州装配中心参加了多项慈善活动,并通过各种管道为有需要的个人提供支援。特别是,
本集团在教育和志愿者活动方面做出了努力,向年轻人提供了工作机会,鼓励员工自愿帮助
弱势社区,并拜访有需要的人。
香港交易所环境、社会及管治报告内容索引 | ||
---|---|---|
层面 | 章节 | 页码 |
环境 | ||
A1.排放物 | 5.1 | 41 |
A2.资源使用 | 5.2 | 43 |
A3.环境与天然资源 | 5.3 | 45 |
A4.气候变化 | 5.4 | 45 |
社会 | ||
雇佣和劳动惯例 | ||
B1.雇佣 | 6.1 | 46 |
B2.健康与安全 | 6.2 | 51 |
B3.发展与培训 | 6.3 | 52 |
B4.劳工准则 | 6.4 | 54 |
营运惯例 | ||
B5.供应链管理 | 7.1 | 55 |
B6.产品责任 | 7.2 | 57 |
B7.反贪污 | 7.3 | 64 |
社区 | ||
B8.社区投资 | 8.1 | 65 |
2024/25年报66
环境、社会及管治报告
环境、社会及管治报告内容索引
国联通信控股有限公司67
独立核数师报告
致国联通信控股有限公司全体股东之独立核数师报告
(于开曼群岛注册成立之有限公司)
意见
我们已审核载于第七十二页至一百四十页的国联通信控股有限公司(「贵公司」)及其附属公司(统称「贵集
团」)的综合财务报表,该等综合财务报表包括于二零二五年三月三十一日的综合财务状况表、及截至该日
止年度的综合损益及其他全面收益表、综合权益变动表和综合现金流量表,以及综合财务报表附注,包括重
大会计政策资料。
我们认为,该等综合财务报表已根据香港会计师公会(「香港会计师公会」)颁布的香港财务报告准则会计
准则(「香港财务报告准则」)真实而公平地反映 贵集团于二零二五年三月三十一日的综合财务状况及其
截至该日止年度的综合财务表现及综合现金流量,并已根据香港公司条例的披露规定妥为编制。
意见的基准
我们根据香港会计师公会颁布的香港审计准则(「香港审计准则」)进行审计。我们在该等准则下承担的责
任在本报告「核数师就审计综合财务报表承担的责任」部分中作进一步阐述。根据香港会计师公会颁布的专
业会计师道德守则(「守则」),我们独立于 贵集团,并已履行守则中的其他道德责任。我们相信,我们所
获得的审计证据充足且适当地为我们的意见提供了基础。
关键审计事项
关键审计事项是根据我们的专业判断,认为对本期综合财务报表的审计最为重要的事项。此等事项在我们
审计整体综合财务报表及出具意见时进行处理,而我们并不会就此等事项提供单独的意见。
独立核数师报告
关键审计事项 | 我们的审计如何处理关键审计事项 |
---|---|
贵集团于年结日有重大贸易应收账款及合约资产 结余。考虑到结余金额及部分贸易应收账款及合约 资产可能无法收回的风险,须作出判断以评估是否 计提任何亏损拨备以反映风险。 贸易应收账款及合约资产的亏损拨备乃根据管理 层对将予产生的全期预期信贷亏损(「预期信贷亏 损」)的估计作出,此乃经考虑信贷亏损经验、逾期 贸易应收账款及合约资产账龄分析、客户还款历史 及客户财务状况以及对当前及预计一般经济状况 之评估而估计,均涉及重大程度的管理层判断。 截至二零二五年三月三十一日止年度, 贵集团就 贸易应收账款及合约资产计提呆账拨备6,052,000 港元。 于二零二五年三月三十一日, 贵集团的贸易应 收账款及合约资产总额分别约57,599,000港元及 4,550,000港元,而减值拨备则分别为10,232,000港 元及472,000港元。 我们已将贸易应收账款及合约资产的可回收性识 别为一项关键审计事项,此乃由于贸易应收账款及 合约资产的金额较大以及厘定贸易应收账款及合 约资产的预期信贷亏损拨备时涉及估计及判断。 | 有关贸易应收账款及合约资产的可回收性的审计 包括(其中包括)以下程序: • 了解并确认管理层实施的信贷控制程序,包 括定期审查逾期的贸易应收账款及评估贸易 应收账款及合约资产预期信贷亏损拨备的有 关程序; • 通过核查相关销售发票对贸易应收账款及合 约资产账龄组合的准确性进行抽样测试; • 依据银行收据对贸易应收账款及合约资产的 后续结算进行抽样测试; • 通过分析贸易应收账款及合约资产的账龄及 历史信贷亏损经验,对管理层的假设及建立 拨备矩阵所用输入数据的合理性进行测试; 审查管理层所用的数据及资料,包括考虑基 于特定经济数据得出的前瞻性资料;及核查 管理层计算预期信贷亏损的运算精度;及 • 评估管理层委聘的外部专业估值师的资格、 经验及能力。 |
2024/25年报68
独立核数师报告
关键审计事项(续)
贸易应收账款及合约资产之减值评估
请参阅综合财务报表附注4(a)(i)、5(b)、17及18及综合财务报表附注2(r)(i)的会计政策
国联通信控股有限公司69
独立核数师报告
其他资料
贵公司董事须对其他资料负责。其他资料包括年报内的资料,但综合财务报表及我们的核数师报告除外。
我们对综合财务报表的意见并不涵盖其他资料,我们亦不对该等其他资料发表任何形式的鉴证结论。
结合我们对综合财务报表的审计,我们的责任是阅读其他资料,在此过程中,考虑其他资料是否与综合财务
报表或我们在审计过程中所了解的情况存在重大抵触或者似乎存在重大错误陈述的情况。
基于我们已执行的工作,如果我们认为其他资料存在重大错误陈述,我们需要报告该事实。我们就此并无任
何报告事项。
董事及治理层就综合财务报表须承担的责任
贵公司董事负责根据香港会计师公会颁布的香港财务报告准则及香港公司条例的披露要求拟备真实而公平
的综合财务报表,并对其认为使综合财务报表的拟备不存在由于欺诈或错误而导致的重大错误陈述所需
的内部监控负责。
在拟备综合财务报表时,董事负责评估 贵集团持续经营的能力,并在适用情况下披露与持续经营有关的
事项,以及使用持续经营为会计基础,除非董事有意将 贵集团清盘或停止经营,或别无其他实际的替代方案。
治理层负责监督 贵集团的财务报告过程。
核数师就审计综合财务报表承担的责任
我们的目标,是对综合财务报表整体是否不存在由于欺诈或错误而导致的重大错误陈述取得合理保证,并
出具包括我们意见的核数师报告。根据我们约定的委聘条款,本报告仅向 阁下(作为整体)作出,除此以
外别无其他目的。我们概不就本报告的内容,对任何其他人士负责或承担责任。
合理保证是高水平的保证,但不能保证按照香港审计准则进行的审计,在某一重大错误陈述存在时总能发现。
错误陈述可以由欺诈或错误引起,如果合理预期它们单独或汇总起来可能影响此等综合财务报表使用者依
赖综合财务报表所作出的经济决定,则有关的错误陈述可被视作重大。
2024/25年报70
独立核数师报告
核数师就审计综合财务报表承担的责任(续)
作为根据香港审计准则进行审计的一部分,我们在审计过程中运用专业判断及保持专业怀疑态度。我们亦:
- ,设计及执行审计程序以
应对这些风险,以及获取充足和适当的审计凭证,作为我们意见的基础。由于欺诈可能涉及串谋、伪造、
蓄意遗漏、虚假陈述,或凌驾于内部监控之上,因此未能发现因欺诈而导致的重大错误陈述的风险高
于未能发现因错误而导致的重大错误陈述的风险。
- ,以设计适当的审计程序,但目的并非对 贵集团内部监控的有效性发
表意见。
- 。
- ,并根据所获取的审计凭证,确定是否存在与事项
或情况有关的重大不确定性,从而可能导致对 贵集团的持续经营能力产生重大疑虑。如果我们认
为存在重大不确定性,则有必要在核数师报告中提请使用者注意综合财务报表中的相关披露。假若
有关的披露不足,则我们应当修改意见。我们的结论是基于截至核数师报告日期止所取得的审计凭证。
然而,未来事项或情况可能导致 贵集团不能持续经营。
- 、结构和内容,包括披露,以及综合财务报表是否中肯反映相关交
易和事项。
- ,以就 贵集团内实体或业务单位的财务资料获取充足适当的审计凭证,作为
我们对集团财务报表形成意见的依据。我们负责指导、监督和审查为集团审计而进行的审计工作。我
们就审计意见承担全部责任。
除其他事项外,我们与治理层沟通了计划的审计范围、时间安排、重大审计发现等,包括我们在审计中识别
出内部监控的任何重大缺陷。
我们还向治理层提交声明,说明我们已符合有关独立性的相关道德要求,并与他们沟通有可能合理地被认
为会影响我们独立性的所有关系和其他事项,以及在适用的情况下,用以消除威胁的行动或采取的防范措施。
国联通信控股有限公司71
独立核数师报告
核数师就审计综合财务报表承担的责任(续)
从与治理层沟通的事项中,我们确定哪些事项对本期综合财务报表的审计最为重要,因而构成关键审计事项。
我们在核数师报告中描述这些事项,除非法律法规不允许公开披露这些事项,或在极端罕见的情况下,如果
合理预期在我们报告中沟通某事项造成的负面后果超过有关沟通产生的公众利益,我们决定不应在报告中
沟通该事项。
国富浩华(香港)会计师事务所有限公司
执业会计师
香港,二零二五年六月二十六日
杨锡鸿
执业证书编号:P05206
二零二五年 |
---|
千港元 |
149,611 |
(129,264) |
20,347 |
3,900 |
(7,818) |
(13,233) |
(6,052) |
(2,856) |
(391) |
(3,247) |
– |
(3,247) |
37 |
37 |
(3,210) |
(3,247) |
(3,210) |
港仙 |
(1.0) |
2024/25年报72
综合损益及其他全面收益表
截至二零二五年三月三十一日止年度
二零二四年
附注千港元
收入6134,280
销售及提供服务成本(121,561)
毛利12,719
其他收入及其他净收益74,735
销售费用(10,350)
管理费用(10,111)
就贸易应收账款及合约资产(确认)╱拨回之减值亏损1,390
营运亏损(1,617)
财务成本9(c)(382)
除税前亏损9(1,999)
所得税10–
本年度亏损(1,999)
本年度其他全面收益╱(亏损):
其后或会重新列入损益之项目:
换算海外业务财务报表的汇兑差额(33)
本年度其他全面收益╱(亏损),扣除所得税(33)
本年度全面亏损总额(2,032)
应占亏损:
本公司权益持有人(1,999)
应占全面亏损总额:
本公司权益持有人(2,032)
每股亏损11港仙
-基本及摊薄(0.6)
随附注为此等综合财务报表之一部分。
综合损益及其他全面收益表
截至二零二五年三月三十一日止年度
二零二五年 |
---|
千港元 |
944 |
– |
944 |
990 |
4,078 |
62,224 |
5,894 |
– |
87,196 |
160,382 |
68,518 |
1,323 |
2,350 |
3,468 |
624 |
1,363 |
6,535 |
84,181 |
76,201 |
77,145 |
– |
– |
– |
77,145 |
32,638 |
44,507 |
77,145 |
国联通信控股有限公司73
综合财务状况表
于二零二五年三月三十一日
二零二四年
附注千港元
非流动资产
物业、机器及设备132,448
无形资产14–
2,448
流动资产
存货16967
合约资产17(a)7,837
贸易及其他应收账款1856,689
按金及预付款207,639
定期存款2165,683
现金及现金等同项目2120,378
159,193
流动负债
贸易及其他应付账款2263,709
合约负债17(b)1,852
其他借款232,392
一名关联人士借款29(c)–
租赁负债241,458
拨备251,058
应付所得税6,652
77,121
流动资产净值82,072
总资产减流动负债84,520
非流动负债
租赁负债24635
一名关联人士借款29(c)3,530
4,165
资产净值80,355
股本及储备
本公司权益持有人应占权益
股本2732,638
储备2747,717
权益总额80,355
经董事会于二零二五年六月二十六日批准及授权发布并由其以下代表签署:
李健诚黄建华
董事董事
随附注为此等综合财务报表之一部分。
综合财务状况表
于二零二五年三月三十一日
2024/25年报74
综合权益变动表
截至二零二五年三月三十一日止年度
本公司权益持有人应占
股本股份溢价合并储备汇兑储备累计亏损法定储备权益总额
千港元千港元千港元千港元千港元千港元千港元
于二零二三年四月一日32,638188,1072,1359,840(161,933)11,60082,387
本年度亏损–(1,999)–(1,999)
换算海外业务财务报表的汇兑差额–(33)–(33)
本年度全面亏损总额–(33)(1,999)–(2,032)
于二零二四年三月三十一日及二零二四年四月一日32,638188,1072,1359,807(163,932)11,60080,355
本年度亏损–(3,247)–(3,247)
换算海外业务财务报表的汇兑差额–37–37
本年度全面收益╱(亏损)总额–37(3,247)–(3,210)
于二零二五年三月三十一日32,638188,1072,1359,844(167,179)11,60077,145
随附注为此等综合财务报表之一部分。
综合权益变动表
截至二零二五年三月三十一日止年度
二零二五年 |
---|
千港元 |
(3,247) |
1,483 |
47 |
3,032 |
6,052 |
326 |
(3,108) |
(5) |
391 |
4,971 |
(40) |
(11,359) |
1,624 |
5,769 |
(798) |
(500) |
(333) |
– |
(333) |
(58) |
3,108 |
(10,373) |
10,378 |
65,683 |
68,738 |
国联通信控股有限公司75
综合现金流量表
截至二零二五年三月三十一日止年度
二零二四年
附注千港元
经营活动
除税前亏损(1,999)
经作出下列调整:
折旧9(b)1,559
撇销物业、机器及设备11
撇销贸易应收账款9(b)–
就贸易应收账款及合约资产确认╱(拨回)之减值亏损9(b)(1,390)
产品保用拨备9(b)210
银行利息收益7(3,341)
出售其他金融资产之收益7(46)
财务成本9(c)382
营运资金变动前之经营现金流量(4,614)
营运资金变动
存货增加(4)
贸易及其他应收账款增加(10,949)
按金及预付款减少╱(增加)(1,563)
贸易及其他应付账款增加12,525
合约资产增加(1,171)
合约负债(减少)╱增加497
经营所用现金(5,279)
已付所得税10–
经营活动所用之现金净额(5,279)
投资活动
购买物业、机器及设备的付款(51)
已收银行利息3,341
购买其他金融资产5(f)(27,769)
销售其他金融资产所得款项5(f)27,815
银行定期存款减少╱(增加)(2,729)
投资活动所得之现金净额607
综合现金流量表
截至二零二五年三月三十一日止年度
二零二五年 |
---|
千港元 |
(1,444) |
(52) |
– |
– |
(1,496) |
66,909 |
20,378 |
(91) |
87,196 |
2024/25年报76
综合现金流量表
截至二零二五年三月三十一日止年度
二零二四年
附注千港元
融资活动
已付租赁租金之资本部分(1,394)
已付租赁租金之利息部分(112)
其他借款所得款项2,385
一名关联人士借款所得款项330
融资活动(所用)╱所得之现金净额1,209
现金及现金等同项目增加╱(减少)净额(3,463)
于年初之现金及现金等同项目24,108
外汇率变动之影响(267)
于年末之现金及现金等同项目2120,378
随附注为此等综合财务报表之一部分。
77国联通信控股有限公司
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
1. 一般资料
本公司根据开曼群岛公司法在开曼群岛注册成立为获豁免有限公司。
本公司之注册办事处位于Cricket Square, Hutchins Drive, P.O. Box 2681, Grand Cayman KY1-1111,
Cayman Islands。主要营业地点为香港干诺道西188号香港商业中心3815室。本公司的股份在香港联
合交易所有限公司(「联交所」)GEM上市。
本公司为一间投资控股公司。其附属公司的主营业务已于综合财务报表附注15内列示。
2. 编制基准及重大会计政策资料
(a) 合规声明
此等综合财务报表乃根据所有适用之香港财务报告准则会计准则(「香港财务报告准则」)(该
统称包括香港会计师公会(「香港会计师公会」)颁布之所有适用个别香港财务报告准则、香港
会计准则(「香港会计准则」)与诠释)、香港公认会计原则及香港公司条例之披露规定而编制。
此等综合财务报表亦符合联交所GEM证券上市规则(「GEM上市规则」)之适用披露规定。本
集团采纳的重大会计政策资料披露如下。
香港会计师公会已颁布若干新订香港财务报告准则及其修订本,该等准则于本集团当前会计
期间强制生效或可供提早采用。附注3载列此等综合财务报表内所反映于当前会计期间因首次
应用该等与本集团有关之新订准则及修订本而引致之任何会计政策变动的资料。
(b) 财务报表之编制基准
截至二零二五年三月三十一日止年度之综合财务报表包含本公司及其附属公司(统称「本集
团」)。
计入本集团内各实体的财务报表的项目以该实体经营业务所在的主要经济环境的货币(「功能
货币」)计量。综合财务报表乃以港元(「港元」)呈列,除每股数据外,均四舍五入至最接近之
千元。港元为本公司功能货币及本集团之呈列货币。
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
782024/25年报
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(b) 财务报表之编制基准(续)
编制符合香港财务报告准则规定的财务报表要求管理层就会影响政策应用及资产、负债、收
入与开支的报告数额作出判断、估计及假设。估计及有关假设乃根据过往经验及多个相信在
有关情况下属合理的其他因素而作出,其结果构成对资产及负债账面价值进行判断的基准,
而有关账面值无法从其他来源轻易获得。实际结果可能有异于该等估计。
本集团会对估计及相关假设持续作出检讨。对会计估计进行修订时,若修订仅影响修订估计
的期间,则修订会在该期间内确认;若修订影响到当期及未来期间,则在修订期间及未来期间
确认。
(c) 外币换算
年内的外币交易按交易日的汇率换算为集团实体之功能货币。以外币计值之货币资产及负债
则按报告期末之汇率换算为集团实体之功能货币。汇兑收益及亏损于损益中确认。
以外币按历史成本计量之非货币性资产及负债,使用交易日之汇率换算为集团实体之功能货
币,且不会进行重新换算。交易日是指集团实体首次确认该非货币性资产或负债的日期。以外
币按公允价值列示之非货币性资产及负债,使用公允价值计量日期之汇率进行换算。当非货
币性项目之公允价值收益或亏损于损益确认时,该收益或亏损中的汇兑部分亦应在损益中确认。
当非货币项目之公允价值收益或亏损于其他全面收益确认时,该收益或亏损中的汇兑部分亦
应在其他全面收益中确认。
海外业务之业绩按期间之平均汇率换算,除非汇率于该期内大幅波动,在该情况下,则使用于
交易日期之汇率换算。财务状况表项目乃以报告期末之收市汇率换算为港元。所产生之汇兑
差额于其他全面收益中确认并于汇兑储备中单独于权益累计。
79国联通信控股有限公司
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(d) 附属公司
附属公司指本集团控制之实体。当本集团承受或享有参与实体所得的可变回报,且有能力透
过其对实体的权力影响该等回报时,则本集团控制该实体。当评估本集团是否有权力时,只考
虑实质性权利(由本集团及其他人士持有)。倘事实及情况显示控制权的一个或多个要素发生
变化,本集团会重新评估是否控制某实体。
于附属公司的投资在控制权开始之日起直至控制权失去当日止于综合财务报表综合入账。如
有必要,会对附属公司的财务报表进行调整,使其采用的会计政策与本集团的会计政策一致。
集团内公司间结余、交易及现金流以及集团内公司间交易所产生之任何未变现溢利均于编制
综合财务报表时作出全数抵销。集团内公司间交易所产生之未变现亏损仅于未出现减值证据
的情况下,按与未变现收益相同之方式作出抵销。
在本公司之财务状况表中,于附属公司投资乃按成本减值亏损列账(见附注2(r)(i))。
(e) 物业、机器及设备
以下自用之物业、机器及设备项目按成本减累计折旧及减值亏损(见附注2(r)(i))列账。
– 于本集团并非物业权益的注册所有人的情况下,自租赁物业的租赁产生的使用权资产;
及
– 其他机器及设备项目(包括自相关机器及设备租赁产生的使用权资产,见附注2(g))。
物业、机器及设备项目的折旧按以下其估计可使用期限以直线法撇销其成本减其估计剩余价
值(如有)计算:
-家私及装置 五年
-办公设备 五年
-租赁物业装修 五年或租赁期内(以较短者为准)
-工具及设备 五至十年
-汽车 五年
当物业、机器及设备项目中,部分有不同可使用年期,项目的成本按合理的基准分配予不同部
分,并每部分开计提折旧。资产的可使用年期及其剩余价值(如有),皆每年进行检讨。
802024/25年报
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(e) 物业、机器及设备(续)
历史成本包括直接归入收购物业、机器及设备项目的开支。
其后成本只有在与该项目有关的未来经济利益有可能流入本集团,而该项目的成本能可靠计
量时,才计入资产的账面值或确认为独立资产(如适用)。任何以独立资产入账的组成部分的
账面值在被替代时终止确认。所有其他维修及保养在产生的报告期间内于损益中确认。
若资产账面值高于其估计可收回金额,将立即撇减至其可收回金额。
因弃用或出售物业、机器及设备项目而产生的收益或亏损,乃按该项目的出售所得款项净额
与账面值之间的差额厘定,并于弃用或出售当日在损益内确认。
(f) 无形资产(商誉除外)
(i) 独立收购之无形资产
具有限可使用年期且独立收购之无形资产按成本(即收购日期之公允价值)减累计摊销
及任何累计减值亏损列账(见附注2(r)(i))。具有限可使用年期之无形资产摊销乃按该
等资产之估计可使用年期以直线法确认。估计可使用年期及摊销法于各报告期末作检讨,
而任何估计变动之影响按预期基准列账。
以下具有限可使用年期之无形资产自可供使用日期起进行摊销,其估计可使用年期如下:
应用权 十年
81国联通信控股有限公司
综合财务报表附注
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- (续)
(f) 无形资产(商誉除外)(续)
(i) 内部产生之无形资产-研发支出
研究活动开支于其产生期间确认为支出。
当及仅当以下所有各项得到证明时,开发活动(或内部项目之开发阶段)产生之内部产
生之无形资产应予确认:
- 使该无形资产达致可供使用或出售状态之技术可行性;
- 完成及加以使用或出售该无形资产之意向;
- 该无形资产可使用或出售;
- 该无形资产如何产生可能的未来经济利益;
– 能否获得充足技术、财务及其他资源完成该无形资产之开发,并使用或出售该无
形资产;及
- 于开发期间能否可靠计量该无形资产应占支出。
内部产生之无形资产之初步确认金额乃自无形资产首次满足上述确认标准后所产生之
支出总额。倘并无内部产生之无形资产可予确认,则开发支出在其发生期间于损益内予
以确认。
在初步确认后,内部产生之无形资产应按与独立收购之无形资产相同之基准,以成本减
累计摊销及累计减值亏损列账(见附注2(r)(i))。
(i) 终止确认无形资产
于出售时或当预期使用或出售不会产生未来经济利益时,方会终止确认无形资产。终止
确认无形资产生的收益及亏损按资产之出售所得款项净额与账面值两者间的差额计量,
并于资产终止确认时于损益确认。
822024/25年报
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- (续)
(g) 租赁
本集团于合约初始评估有关合约是否属租赁或包含租赁。只有在合约条款及条件其后发生变
动时,本集团方会重新评估合约是否属租赁或包含租赁。倘合约为换取代价而给予在一段时
间内控制可识别资产使用的权利,则该合约是租赁或包含租赁。当客户有权指示已识别资产
的用途以及从该用途中获得绝大部分经济利益时,即表示拥有控制权。
作为承租人
倘合约包含租赁部分及非租赁部分,本集团已选择不区分非租赁部分,并将各租赁部分及任
何相关非租赁部分视作为所有租赁的单一租赁部分。
于租赁开始日期,本集团确认使用权资产及租赁负债(惟租期为12个月或以下且不具购买选
择权的短期租赁除外)。
倘在租赁开始日期将租赁资本化,租赁负债初步按租赁期内应付租赁付款(减任何应收租赁奖励)
的现值确认,并使用租赁中隐含的利率或(倘该利率不可直接厘定)使用相关的递增借款利率
贴现。初步确认后,租赁负债按摊销成本计量,而利息开支则采用实际利率法计算。不取决于
某一指数或比率的可变租赁付款不计入租赁负债的计量,因此于其产生的会计期间于损益中
支销。租赁付款亦包括本集团根据剩余价值保证预期应付的金额;购买选择权的行使价(如本
集团合理确定行使购买选择权);以及终止租赁的罚款(如租赁期反映本集团行使终止租赁的
选择权)。
于租赁资本化时确认的使用权资产初步按成本计量,包括租赁负债的初始金额加上在开始日
期或之前支付的任何租赁付款减去任何收取的租赁优惠,以及产生的任何初步直接成本。在
适用情况下,使用权资产的成本亦包括拆除及移除相关资产或还原相关资产或该资产所在地
而产生的估计成本(贴现至其现值),根据香港会计准则第37号确认及计量拨备。使用权资产
随后按成本减去累计折旧及减值亏损列账(见附注2(e)及2(r)(i))并就任何租赁负债之重新计
量作出调整。
83国联通信控股有限公司
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- (续)
(g) 租赁(续)
作为承租人(续)
倘租赁于租赁期届满时将相关资产之所有权转移至本集团,或倘使用权资产之成本反映本集
团将行使购买选择权,则本集团应自开始日期起至相关资产之可使用年期结束时止对使用权
资产进行折旧。否则,本集团应自开始日期起至使用权资产的可使用年期结束或租期届满(以
较早者为准)时止对使用权资产进行折旧。
当本集团于租赁期届满时行使购买选择权以取得相关租赁资产的所有权时,相关使用权资产
的成本及相关累计折旧及减值亏损将转拨至适当的物业、机器及设备类别╱相关使用权资产
的账面值将转拨至适当的物业、机器及设备类别。
已付可退回租金按金的初始公允价值根据适用于按摊销成本计量的金融资产的会计政策与使
用权资产分开入账。初始公允价值与按金面值之间的任何差额均作为已支付的额外租赁付款
入账,并计入使用权资产的成本。
本集团在「物业、机器及设备」中呈列不符合投资物业定义的使用权资产,即倘相关资产为本
集团所拥有,亦将呈列于同一项目中。符合投资物业定义的使用权资产在「投资物业」中呈列。
当未来租赁付款因用于厘定该等付款的某一指数或比率变动而变更,或当本集团根据残值担
保估计预期应付的金额有变,则租赁负债透过使用不变的贴现率对经修订租赁付款进行贴现
而重新计量,除非租赁付款变动乃由浮动利率变动引致。在该情况下,承租人应使用反映利率
变动的经修订贴现率。当重新评估本集团是否合理地确定将行使购买、续租或终止选择权而
产生变动,则租赁负债透过使用经修订贴现率(即剩余租赁期的租赁隐含利率)或本集团于重
新评估日期的增量借贷利率(倘租赁隐含利率不可直接厘定)对经修订租赁付款进行贴现而重
新计量。按该等任一方式重新计量租赁负债时,使用权资产的账面值将作相应调整,或倘使用
权资产的账面值已减至零,则于损益内列账。
842024/25年报
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- (续)
(g) 租赁(续)
作为承租人(续)
当租赁范畴发生变化或租赁合约原先并无规定的租赁代价发生变化(「租赁修改」),且未作为
单独的租赁入账时,则亦要对租赁负债进行重新计量。在该情况下,经修改合约中的代价根据
租赁部分的相对独立价格分配至各租赁部分,相关的非租赁部分计入相应的租赁部分。租赁
负债根据修改后的租赁付款及租赁年期使用修改后的贴现率于修改生效日重新计量。
本集团于综合财务状况表中将租赁负债单独列示。于综合财务状况表内,长期租赁负债的即
期部分按应于报告期后十二个月内结算的合约付款现值厘定。
(h) 合约资产及合约负债
倘本集团于根据合约所载之支付条款符合资格无条件收取代价之前确认收益(见附注2(m)),
则确认合约资产。合约资产根据载于附注2(r)(i)之政策评估预期信贷亏损(ECL),并于收取代价
之权利成为无条件时被重新分类至应收账款。
倘客户于本集团确认相关收益(见附注2(m))之前支付代价,则确认合约负债。倘本集团拥有
无条件权利可于本集团确认相关收益前收取不可退还代价,亦将确认合约负债。在该等情况下,
亦将确认相应的应收账款。
与同一合约相关的合约资产及合约负债以净额基准入账及呈列。
倘合约包含重大融资部分,合约结余包括按实际利息法计算的利息。
85国联通信控股有限公司
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- (续)
(i) 存货
存货是指在日常业务过程中持有以供销售的资产,为进行销售而仍在生产过程中的资产,或
在生产过程或提供服务过程中将消耗的材料或物资。
存货以成本值及可变现净值两者中的较低者入账。
成本按先入先出法计算,并包括所有购买成本、转换成本及使存货达致其现有位置及状况所
产生之其他成本。
可变现净值乃日常业务过程中的估计售价减去估计完成本及进行销售所需估计成本。进行
销售所需成本包括与销售直接相关的增量成本及本集团为进行销售而须承担的非增量成本。
出售存货时,该等存货的账面值于确认有关收入的期间确认为开支。存货撇减至可变现净值
的金额及所有存货亏损一概在撇减或亏损产生期间确认为开支。任何存货撇减拨回的金额,
在作出拨回期间在确认为开支的存货金额中确认为开支。
(j) 贸易及其他应收账款
应收账款于本集团有无条件权利收取代价时予以确认。倘代价仅随时间推移即会成为到期应
付,收取代价的权利即为无条件。倘收入于本集团有无条件权利收取代价前已确认,该金额则
按合约资产呈列(见附注2(h))。
不含重大融资成分的贸易应收账款初始按交易价格计量。含有重大融资成分的贸易应收账款
及其他应收账款初始按公允价值加交易成本计量。所有应收账款其后按摊销成本列账。
(k) 现金及现金等同项目
现金及现金等同项目包括银行存款及手头现金、存放于银行和其他金融机构的活期存款,以
及可随时换算为已知金额现金且价值变动风险不大,并在购入后三个月内到期的短期和高流
动性投资。现金及现金等同项目根据附注2(r)(i)所载政策评估预期信贷亏损(「预期信贷亏损」)。
862024/25年报
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- (续)
(l) 贸易及其他应付账款
贸易及其他应付账款初步按公允价值确认。于初步确认后,贸易及其他应付账款按摊销成本
入账,惟倘贴现之影响并不重大,则按发票金额入账。
(m) 收入及其他收入
倘收入为本集团于日常业务过程中销售商品或提供服务所得,则本集团将其分类为收入。
在厘定本集团是否为主事人或代理人时,其考虑是否在产品或服务转移予客户之前获得有关
产品或服务的控制权。控制权指本集团能够主导产品或服务的使用并从中获得大部分所有剩
余利益。当本集团为主事人时,本集团按其预期有权换取所转让指定货品或服务的代价总额
确认收入。当本集团为代理人时,本集团按其安排另一方提供指定货品或服务而预期可收取
的任何费用或佣金额确认收入。
收入于商品或服务的控制权转移予客户时确认,金额为本集团预期有权收取的承诺代价,代
表第三方收取的金额除外。收入不包括增值税或其他销售税,并经扣除任何贸易折扣。
倘符合以下其中一项条件,则控制权随时间转移,收入随时间确认:
(a) 于本集团履约时,客户同时取得并耗用本集团履约所提供之利益;
(b) 本集团之履约创造或改良一项于资产获创造或改良时由客户控制的资产;或
(c) 本集团之履约并未创造一项可被本集团用于替代用途之资产,且本集团对迄今已完成
履约之付款具有可强制执行之权利。
否则,收入于客户获得明确货品或服务控制权的时间点予以确认。
倘合约包含向客户提供超过12个月重大融资利益之融资部分,则收入按应收账款之现值计量,
于合约开始使用与客户之个别融资交易中所反映之贴现率贴现,而利息收入则按实际利率法
分开累计。倘合约包含向本集团提供重大融资利益之融资部分,则根据该合约确认之收入包
括按实际利率法计算合约负债所产生之利息开支。本集团采用香港财务报告准则第15号第63
段之可行权宜法,倘融资期为12个月或以下,则不会就重大融资部分的任何影响调整代价。
87国联通信控股有限公司
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截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(m) 收入及其他收入(续)
有关本集团收入及其他收入的确认政策的进一步详情如下:
(i) 供应、开发及整合乘客信息管理系统
供应乘客信息管理系统及相关开发及整合服务代表一个单一合并履约义务,其控制权
被视为于时间点转移,惟若干定制安排的控制权被认为随时间转移除外。供应、开发及
整合乘客信息管理系统产生的收入于商品交付及相关开发及整合服务完成时确认,惟
定制安排除外。就定制安排而言,采用成本比例法估计完成进度。由于成本的产生与工
程进度大体上一致,且被认为与本集团的表现成比例,故成本比例法反映向客户转让商
品的真实情况。
(i) 客户关系管理服务(「客户关系管理服务」)
客户关系管理服务包括呼入服务(其中包括客户热线服务及内置秘书服务、个性化短信
接收服务)以及呼出服务(其中包括固定价格及可变价格合约下的电话销售服务及市场
研究服务)。提供服务的收入在提供服务的会计期间确认。就固定价格合约而言,收入
按时间确认,原因为客户同时获得及使用利益。就根据规定的交易实际成交量收费的可
变价格合约而言,收入于交易已达成、服务已提供的时间点予以确认。
(i) 来自交通电子支付解决方案的收入
来自有关服务的收入于提供相关服务时确认。
(iv) 销售电子元器件
收入于客户管有并接纳产品时确认。倘产品属部分履行涵盖其他货品及╱或服务之合约,
则确认之收入金额为合约项下交易总价之适当比例,乃按相对独立售价基准在合约
定之所有商品及服务之间分配。
(v) 投资收入
来自非上市投资基金之投资收入在投资者收取付款之权利确立时确认。
(vi) 利息收入
利息收入于其产生时采用实际利率法确认。
882024/25年报
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- (续)
(n) 雇员福利
(i) 短期雇员福利及界定供款退休计划的供款
薪金、年度奖金、有薪年假、界定退休供款计划之供款及非金钱利益的成本,将于雇员
提供相关服务的期间内计提。所有短期雇员福利均确认为开支,除非另有香港财务报告
准则规定或允许将福利计入某一资产之成本。
(i) 退休金计划
本集团根据强制性公积金计划条例,为所有合资格雇员设立定额供款强制性公积金退
休福利计划(「强积金计划」)。根据强积金计划规则,本集团按雇员基本薪金之百分比
作出供款,于应付款项时自损益扣除。强积金计划之资产与本集团资产分开并存放于独
立管理基金。本集团向强积金计划作出雇主供款,款额即时全数归雇员所有。
本集团于中国内地经营之附属公司雇员,须统一参加当地市政府设立之退休金计划。根
据退休金计划规则,供款于应付时自损益扣除。
(i) 终止福利
终止福利于本集团不再能取消提供该等福利时及本集团确认涉及支付终止福利的重组
成本时(以较早者为准)确认。
(o) 所得税
年内所得税包括即期税项及递延税项开支。即期税项及递延税项资产与负债的变动均在损益
内确认,但在其他全面收益或直接在权益中确认之项目之相关变动则分别于其他全面收益或
直接于权益中确认有关税项。
即期税项为预期须就年内应课税收入支付之税项,乃采用于报告期末已颁布或实质颁布之税
率计算,并就过往年度应付之税项作出调整。
递延税项资产及负债分别由可扣税及应课税暂时差额产生。暂时差额是指资产及负债在财务
报告上的账面值与这些资产及负债之税基之差额。递延税项资产亦可以由未动用税项亏损及
未动用税项抵免产生。
89国联通信控股有限公司
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截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(o) 所得税(续)
除若干有限例外情况外,所有递延税项负债及所有递延税项资产均于日后产生应课税溢利并
将可动用资产予以抵销时确认。可引证确认源自可扣税暂时差额之递延税项资产之日后应课
税溢利,包括该等源自拨回现有应课税暂时差额,惟差额须与同一税务机关及同一应税实体
有关,并预期于拨回可扣税暂时差额之同一期间或源自递延税项资产之税项亏损可拨回或结
转之期间拨回。在决定现有的应课税暂时差额是否足以支持确认由未动用税项亏损及税项抵
免所产生的递延税项资产时,亦会采用同一准则,即实体有与同一税务机关及同一应税实体
有关的足够应课税暂时差额,其将导致能够使用未动用税项亏损或未动用税项抵免抵销应课
税金额。
确认递延税项资产和负债的有限例外情况为:
– 不可扣税的商誉产生的暂时差额,
– 不影响会计或应税溢利(如属业务合并的一部分则除外)及不会产生相等应课税或可扣
税暂时差额的资产或负债的初次确认产生的暂时差额,
– 与投资附属公司、联营公司及合资企业有关的暂时差额,只限于本集团可以控制转回的
时间,而且在可预见的将来不大可能转回的差额,或就可扣减差额而言,除非这些差额
很可能在未来转回并可获得应课税溢利,及
– 为实施经济合作与发展组织公布的支柱二示范规则而颁布或实质上颁布的税法所产生
的所得税有关的暂时差额。
所确认的递延税项数额是按照资产及负债账面值的预期变现或清偿方式,根据在报告期末已
颁布或实际上已颁布的税率计量。递延税项资产和负债均不贴现计算。
递延税项资产的账面值于各报告期末作检讨,并于不再有足够应课税溢利以利用有关税务利
益时予以调减。任何该等调减之递延税项资产若预期将有足够应课税溢利时则予转回。
分派股息产生的额外所得税项于支付相关股息时确认。
902024/25年报
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- (续)
(o) 所得税(续)
即期税项结余及递延税项结余以及相关变动均彼此分开呈列及不得互相抵销。倘集团实体拥
有可将即期税项资产与即期税项负债相抵销之合法可强制执行之权利,并符合以下额外条件,
则即期税项资产可与即期税项负债抵销,而递延税项资产则可与递延税项负债相抵销:
– 就即期税项资产及负债而言,集团实体拟按净额基准结算,或同时变现资产及结算负债;
或
– 就递延税项资产及负债而言,倘为相同税务机构对任何以下各项征收之所得税:
– 相同应课税实体;或
– 不同应课税实体,于各日后期间大部分递延税项负债或资产预期将予结算或收回,
拟按净额基准变现即期税项资产及结算即期税项负债或同时进行变现及结算。
在评估所得税处理方法的任何不确定性时,本集团考虑税务机构是否有可能接受不确定的税
项处理方法。倘税务机构有可能接受不确定的税项处理方法,则本集团应以集团实体在所得
税备案中使用或计划将使用的税项处理方法,一致地厘定应课税溢利(税项亏损)、税基、未
动用税项亏损、未动用税项抵免或税率。倘税务机构不可能接受不确定的税务项理方法,则本
集团在厘定相关应课税溢利(税项亏损)、税基、未动用税项亏损、未动用税项抵免或税率时,
应采用最有近似金额法或预期价值法反映不确定性的影响,取决于本集团预期能够更佳地预
测不确定性的解决方案的方法。
(p) 拨备及或然负债
(i) 拨备及或然负债
倘本集团须就已发生的事件承担当前法律或推定责任,而履行该责任预期会导致经济
利益外流,并可作出可靠的估计,便会计提拨备。如果货币时间值重大,则按预计履行
责任所需费用的现值计列拨备。
倘经济利益外流的可能性较低,或无法对有关数额作出可靠估计,便会将该责任披露为
或然负债;但假如该类经济利益外流的可能性极低则除外。须视乎某宗或多宗并非完全
受到本集团控制的不确定未来事件是否发生方能确定是否存在的潜在责任,亦会披露
为或然负债;但假如该类经济利益外流的可能性极低则除外。
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截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(p) 拨备及或然负债(续)
(i) 亏损性合约
当本集团订有合约,且履行有关合约责任的不可避免成本超过预期从合约中收到的经
济利益时,即视为存在亏损性合约。履行合约的成本包括与合约直接相关的成本,其中
包括履行合约的增量成本,以及与履行合约直接相关的其他成本分配。亏损性合约的拨
备按终止合约的预期成本与履行合约的净成本两者中较低者的现值计量。在为亏损性
合约计提单独拨备前,本集团确认履行合约所用资产已产生的任何减值亏损。
(q) 关联方
(a) 倘属以下人士,则该人士或该人士的近亲与本集团有关联:
(i) 对本集团拥有控制权或共同控制权;
(i) 对本集团拥有重大影响力;或
(i) 为本集团或本集团母公司之主要管理层成员。
(b) 倘下列条件适用,则该实体被视为与本集团有关联:
(i) 该实体与本集团为同一集团之成员公司(指各母公司、附属公司及同系附属公司
彼此间有关联)。
(i) 一间实体为另一实体的联营公司或合资企业(或另一实体为成员公司的集团的
旗下成员公司的联营公司或合资企业)。
(i) 该实体及本集团均为同一第三方之合资企业。
(iv) 一间实体为第三方实体之合资企业,而另一间实体为该第三方实体之联营公司。
(v) 该实体为本集团或与本集团有关联的实体就雇员利益设立的离职后福利计划。
(vi) 该实体受(a)段所识别之人士控制或共同控制。
(vi) 于(a)(i)段所识别之人士对该实体有重大影响力或该人士为该实体(或该实体之
母公司)之主要管理层成员。
(vi) 该实体或其所属集团之任何成员公司向本集团或本集团之母公司提供主要管理
人员服务。
某人士之近亲指彼等与该实体进行交易时,预期可影响该人士或受该人士影响之家族成员。
922024/25年报
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- (续)
(r) 信贷亏损及资产减值
(i) 金融工具及合约资产之信贷亏损
本集团就下列项目确认预期信贷亏损拨备:
– 按摊销成本计量的金融资产(包括现金及现金等同项目以及贸易及其他应收账
款);及
– 香港财务报告准则第15号「客户合约收入」(「香港财务报告准则第15号」)所界
定之合约资产。
按公允价值计量的金融资产(包括按公允价值计入损益的金融资产)毋须进行预期信贷
亏损评估。
预期信贷亏损采用以下其中一项基准计量:
– 12个月预期信贷亏损:指报告日期后12个月内可能发生之违约事件所导致之预
期亏损;及
– 全期预期信贷亏损:指金融工具预期年期内所有可能违约事件导致之预期亏损。
没有重大融资成分之贸易应收账款及合约资产之亏损拨备始终按等同于全期预期信贷
亏损之金额计量。
就所有其他金融工具,本集团以相等于12个月预期信贷亏损金额确认亏损拨备,除非自
初始确认后该金融工具之信贷风险显著增加,在此情况下,亏损拨备会以全期预期信贷
亏损金额计量。
信贷风险显著增加
于评估金融工具之信贷风险自初始确认以来是否显著增加时,本集团会比较金融工具
于报告日期与于初始确认日期发生违约之风险。作出该重估时,本集团会考虑合理及有
理据支持之定量及定性资料,包括过往经验及毋须付出过多成本或努力即可获得之前
瞻性资料。
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- (续)
(r) 信贷亏损及资产减值(续)
(i) 金融工具及合约资产之信贷亏损(续)
信贷风险显著增加(续)
具体而言,评估信贷风险自初始确认以来是否显著增加时会考虑以下资料:
- 金融工具外部信贷评级(如有)之实际或预期显著恶化;
- 债务人经营业绩实际或预期显著恶化;
- 技术、市场、经济或法律环境之目前或预期变动,对债务人向本集团履行义务之
能力受到重大不利影响;
- 债务人之实际或预期内部信用评级下调;及
- 债务人预期业绩及行为发生重大不利变化。
倘合约付款逾期超过30天,除非本集团有合理及有理据支持的资料证明情况并非如此,
否则本集团推定信贷风险自初始确认以来显著增加。
尽管如此,若金融工具于报告日期被厘定为具有低信贷风险,则本集团假设金融工具的
信贷风险自初始确认以来并无显著增加。倘若(i)金融工具的违约风险低,(i)债务人有
强大能力在短期内履行其合约现金流量责任,及(i)经济及业务状况的较长期不利变动
可能(但不一定)会降低债务人履行其合约现金流量责任的能力,则金融工具被厘定为
具有低信贷风险。当金融工具的内部或外部信贷评级达到全球认可的「投资级」时,本
集团认为该金融工具的信贷风险较低。
对信贷风险显著增加之评估乃视乎金融工具之性质按单独基准或集体基准进行。当按
集体基准评估时,金融工具基于共享信贷风险特征分组,例如逾期状态及信贷风险评级。
942024/25年报
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- (续)
(r) 信贷亏损及资产减值(续)
(i) 金融工具及合约资产之信贷亏损(续)
违约之定义
就内部信贷风险管理而言,本集团认为当发生以下情况时即属违约事件:(i)借款人不大
可能在本集团无追索权(例如:变现担保(如持有)的情况下向本集团悉数支付其信贷
义务;或(i)金融资产已逾期90天,惟本集团有合理及有理据支持的资料证明更宽松的
违约标准更为合适则除外。本集团会考虑合理及有理据支持的定量及定性资料,包括过
往经验及毋须付出过多成本或努力即可获得之前瞻性资料。
信贷减值之金融资产
本集团于每个报告日期评估金融资产是否出现信贷减值。当发生一宗或多宗对金融资
产的估计未来现金流量具有不利影响的事件时,该金融资产即出现信贷减值。
金融资产出现信贷减值的证据包括以下可观察事件:
- 债务人出现重大财务困难;
- 违反合约,例如违约或逾期事件;或
- 债务人有可能破产或进行其他财务重组。
撇销政策
金融资产或合约资产的总账面值会在没有实际收回可能的情况下予以撇销(部分或全
部)。当本集团确定债务人并无资产或收入来源可产生足够现金流用以偿还待撇销的金
额时,一般会出现这种情况。所撇销的金融资产仍可在考虑法律意见(倘适合)后,根据
本集团的收回程序展开强制执行动。倘先前已撇销的资产于其后收回,会于收回期间
在损益内确认为减值拨回。
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- (续)
(r) 信贷亏损及资产减值(续)
(i) 金融工具及合约资产之信贷亏损(续)
预期信贷亏损之计量及确认
预期信贷亏损是对金融工具预期年期内信贷亏损的概率加权估计。估计预期信贷亏损
时所考虑的最长期限为本集团承受信贷风险的最长合约期。
在计量预期信贷亏损时,本集团会考虑毋须付出过多成本或努力即可获得的合理且有
理据支持的资料,包括有关过往事件、现况及未来经济状况预测的资料。
预期信贷亏损之计量为违约概率、违约损失率(即出现违约时之损失幅度)及违约风险
之函数。违约概率及违约损失率乃按照过往数据及前瞻性资料进行评估。预期信贷亏损
估计数字反映无偏颇的概率加权平均金额,以各自发生违约之风险为权重而厘定。至于
违约风险,就金融资产而言,则以资产于报告日期的总账面值表示。
在估计贸易应收账款及合约资产的预期信贷亏损时,本集团使用可行权宜方法并运用
拨备矩阵,当中考虑过往信贷亏损经验及毋需付出过多成本或努力即可获得的前瞻性
资料。会对历史亏损率作出调整,以反映影响客户结清应收账款能力的宏观经济因素的
当前及前瞻性资料。
信贷亏损按所有预期现金短缺额(即根据合约应付本集团的现金流量与本集团预期收
到的现金流量之间的差额)的现值计量。
当贴现之影响重大时,预期现金短缺额采用下列贴现率贴现:
- 定息金融资产、贸易及其他应收账款及合约资产:初步确认时厘定的实际利率或
其近似值;
- 浮息金融资产:当前实际利率。
预期信贷亏损于各报告日期重新计量,以反映自初始确认以来金融工具之信贷风险变动。
预期信贷亏损金额之任何变动均于损益确认为减值收益或亏损。本集团确认所有金融
工具之减值收益或亏损,并透过亏损拨备账相应调整其账面值,惟FVOCI(可划转)计
量的于金融资产的投资则除外,其亏损拨备于其他全面收益内确认,且不减少该金融资
产于综合财务状况表中之账面值。
962024/25年报
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- (续)
(r) 信贷亏损及资产减值(续)
(i) 其他非流动资产减值
其他非流动资产于任何事件出现或情况改变显示账面值可能无法收回时进行减值测试。
本集团会于各报告期末审阅内部及外部资料,以确定以下资产是否存在减值迹象,或先
前确认的减值亏损是否不再存在或可能已经减少:
- 物业、机器及设备,包括使用权资产;
- 无形资产;及
- 本公司财务状况表内于附属公司之投资。
倘存在任何上述迹象,则将估计资产的可收回金额。
- 计算可收回金额
资产的可收回金额为其公允价值减出售成本与使用价值两者之间的较高者。在
评估使用价值时,会按反映当时市场对货币时间价值及资产特定风险评估的税
前贴现率,将估计未来现金流量贴现至其现值。倘资产并无产生基本上独立于其
他资产所产生的现金流入,则以能独立产生现金流入的最小资产组别(即现金产
生单位)来厘定可收回金额。如果分配可按合理及一致的基准进行,则公司资产
账面值的一部分可分配至个别现金产生单位,否则分配至最小的现金产生单位
组别。
- 确认减值亏损
倘资产或其所属现金产生单位的账面值超过其可收回金额,则于损益中确认减
值亏损。就现金产生单位确认的减值亏损会予以分配,以按比例减少现金产生单
位(或该单位组别)内资产之账面值,惟某资产的账面值不会减至低于其个别公
允价值减去出售成本(如可计量)、使用价值(如能厘定)及零三者中的最高者。
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- (续)
(r) 信贷亏损及资产减值(续)
(i) 其他非流动资产减值(续)
- 拨回减值亏损
就除商誉外的资产而言,倘用作厘定可收回金额的估计出现有利变动,则会拨回
减值亏损。商誉的减值亏损不予拨回。
所拨回的减值亏损限于在过往年度并未确认减值亏损时原应厘定的资产账面值。
所拨回的减值亏损在确认拨回的年度计入损益。
(i) 中期财务报告及减值
根据GEM上市规则,本集团须根据香港会计准则第34号中期财务报告编制有关财政年
度首六个月之中期财务报告。于中期间结束时,本集团采用与其于财政年度年结日相
同之减值测试、确认方法及拨回准则(见附注2(r)(i)及(i))。
(s) 分部报告
经营分部及于财务报表内呈报的各分部项目的金额,乃根据定期提供予本集团主要营运决策
者以供按不同业务线及地区分布作资源分配及表现评估的单独财务报表确定。
个别重大的经营分部财务汇报时不予合并计算,惟倘该等经营分部具有相似的经济特征,且
在产品及服务性质、生产工序性质、客户类别或阶层、分销产品或提供服务所采用的方法以及
监管环境的性质等方面相似,则作别论。倘个别不重大的经营分部如符合以上大部分标准,则
可予合并计算。
(t) 政府补助
政府补助于合理确定可收取补助且本集团将符合该等补助的附加条件时确认。补偿本集团所
产生开支或向本集团提供即时财务援助而应收(并无日后相关成本)的补助于可收取的期间于
损益中确认为其他收入。补偿本集团资产成本的补助自资产的账面值中扣除,并因此透过减
少折旧费用而于资产的使用年限内在损益中有效确认。
982024/25年报
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- (续)
(u) 借款
借款初始确认时按公允价值减去交易成本计量。其后采用实际利率法按摊销成本列账。利息
开支根据本集团借款成本会计政策确认。
除非本集团于报告期末有权将清偿负债的时间延迟至报告期后至少十二个月,否则该等借款
分类为流动负债。
(v) 终止确认金融资产
仅当收取金融资产所产生现金流量的合约权利届满,或已将金融资产转让并将资产拥有权的
绝大部分风险及回报转让予另一实体时,本集团方会终止确认金融资产。倘本集团既无转让
亦无保留拥有权的绝大部分风险及回报,并继续控制已转让资产,则本集团会确认其于该资
产的保留权益及可能须支付款项的相关负债。倘本集团保留已转让金融资产拥有权的绝大部
分风险及回报,本集团继续确认该金融资产,并就所收取款项确认抵押借款。
终止确认按摊销成本计量的金融资产时,资产账面值与已收及应收代价总和的差额于损益确认。
(w) 终止确认金融负债
当且仅当本集团的责任解除、注销或届满时,本集团方会终止确认金融负债。终止确认的金融
负债账面值与已付及应付代价之间的差额于损益确认。
- (「香港财务报告准则)之修订本
本集团已就本会计年度之综合财务报表首次应用下列由香港会计师公会颁布并对本集团于二零二四
年一月一日或之后开始之财政年度期间强制生效的香港财务报告准则修订本:
香港会计准则第1号(修订本)负债的流动与非流动分类以及香港诠释第5号及
附带契诺之非流动负债的相关修订
香港会计准则第7号及
香港财务报告准则第7号(修订本)
供应商融资安排
香港财务报告准则第16号(修订本)售后租回交易中的租赁负债
本集团并无应用任何于本会计期间尚未强制生效的新订准则及香港财务报告准则修订本。于本年度
应用上述香港财务报告准则修订本对本集团本年度及过往年度的财务状况及表现及╱或该等综合财
务报表所载的披露资料并无重大影响。
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4. 主要会计估计及判断
(a) 估计不确定性之主要来源
于应用附注2所述本集团会计政策的过程中,管理层就未来情况及报告期末估算不确定性的其
他主要来源作出若干重要假设,有关假设可能带有导致于下一个财政年度对资产及负债账面
值作出重大调整的重大风险,有关讨论如下。
(i) 物业、机器及设备减值
倘有迹象显示物业、机器及设备的账面值可能无法收回,有关资产便会被视为「已减值」,
并可能根据附注2(r)(i)所述的物业、机器及设备减值会计政策确认减值亏损。物业、机
器及设备的账面值会定期评估,以评估可收回数额是否下跌至低于账面值。当事项或环
境变动显示资产的账面值可能无法收回时,有关资产便会进行减值测试。如果出现下跌
迹象,账面值便会减至可收回数额。可收回数额是以公允价值减出售成本与使用价值两
者中的较高者计算。
在评估使用价值时,该资产所产生的预期现金流量将按除税前贴现率贴现至其现值,
除税前贴现率反映当时市场对该资产的资金时间值及该资产特定风险的评估,因而需
要对收入水平、经营成本金额及贴现率等作出重大判断。本集团在厘定与可收回数额相
若的合理数额时会采用所有已经可供使用的资料,包括根据合理及可支持的假设所作
出的估计及收入和经营成本金额的预测。倘该等估计出现变化,可能会对资产的账面值
产生重大影响,并可能导致产生额外减值费用或有关减值于未来期间拨回。于二零二五
年三月三十一日,物业、机器及设备的账面值(扣除减值亏损)为约944,000港元(二零
二四年:2,448,000港元)。
(i) 有关贸易应收账款及应收票据及合约资产预期信贷亏损(「预期信贷亏损」)之计量
有关贸易应收账款及合约资产预期亏损拨备之计量须使用涉及未来经济情况及信用行
为(客户违约的可能性及相应损失)的复杂模式及大量假设。有关进一步详情载于附注
5(b)信贷风险。
于二零二五年三月三十一日,本集团贸易应收账款及应收票据及合约资产之账面值分
别为60,824,000港元及4,078,000港元(二零二四年:分别为54,835,000港元及7,837,000
港元)。
1002024/25年报
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- (续)
(a) 估计不确定性之主要来源(续)
(i) 物业、机器及设备之可使用年期及折旧
折旧乃于估计可使用年期采用直线法以撇减物业、机器及设备之成本减其估计剩余价
值(如有)而计算。本集团按年检讨有关资产之估计可使用年期及剩余价值,以厘定将
于任何报告期间入账之折旧开支之金额。可使用年期及剩余价值乃根据本集团对类似
资产之过往经验而厘定,并计及预期技术上之改变。日后期间之折旧开支如与先前所估
计者有重大变动将予以调整。
(iv) 拨备
倘因过往事件产生现有责任,且很可能需要资源之未来流出以清偿该责任,并能对责任
金额作可靠估计时,则确认拨备。厘定特定责任之金额时须作重大估计。倘该等责任之
最终结果有别于最初确认之金额,则将根据最新可得资料作出调整。
(b) 应用本集团会计政策时作出之重要会计判断
于应用本集团会计政策的过程中,除涉及估计者外,管理层已作出下列对财务报表中确认的
金额影响最为重大之判断:
(i) 资产减值
为厘定资产是否减值或之前导致减值之事件是否不再存在,本集团须作出判断,特别是
评估:(1)是否已发生可能影响资产价值之事件,或影响资产价值之有关事件是否已不
存在;(2)资产之账面值能否得到未来现金流量之现值净额(根据持续使用资产或不再
确认资产而作出估计)所支持;及(3)于作出现金流量预测时所应用之适当主要假设,包
括该等现金流量预测是否采用适当利率予以贴现。管理层在厘定减值水平时所拣选之
假设(包括现金流量预测之贴现率或增长率假设)之变动,有可能会严重影响减值测试
中所使用之现值净额。
(i) 所得税
在厘定所得税拨备时须作出重大判断。若干交易及计算之最终税项于日常业务过程中
未能落实。本集团根据额外税项会否到期之估计而就预期税项确认负债。倘此等事宜之
最终税项结果有别于其最初入账之金额,则有关差额将影响所得税及作出有关决定之
期间内之递延税项拨备。于二零二五年三月三十一日,税项拨备的账面值为约6,535,000
港元(二零二四年:6,652,000港元)。
二零二五年 |
---|
千港元 |
62,224 |
157 |
– |
87,196 |
149,577 |
二零二五年 |
---|
千港元 |
65,887 |
2,350 |
3,468 |
624 |
72,329 |
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综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
5. 金融风险管理及金融工具公允价值
金融资产
本集团将下列金融资产分类为「按摊销成本计量之金融资产」:
二零二四年
千港元
贸易及其他应收账款56,689
按金239
定期存款65,683
现金及现金等同项目20,378
142,989
金融负债
本集团将下列金融负债分类为「按摊销成本计量之金融负债」:
二零二四年
千港元
贸易及其他应付账款61,880
其他借款2,392
一名关联人士借款3,530
租赁负债2,093
69,895
有关该等金融工具详情于各附注中披露。与该等金融工具有关的风险包括信贷风险、流动资金风险、
货币风险及利率风险。减低该等风险所采取之政策载于下文。管理层管理及监控上述风险,确保及时
有效实施适当之措施。
(a) 金融风险管理目标及政策
本公司董事就建立及监督本集团之风险管理架构承担全部责任。董事会定期审阅本集团之市
场风险,包括利率及汇率变动。本集团旨在建立纪律严明的建设性控制氛围,使全体雇员明白
彼等之职责及责任。
1022024/25年报
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截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(b) 信贷风险
(i) 本集团之信贷风险主要来自贸易及其他应收账款以及合约资产。
(i) 就贸易及其他应收账款以及合约资产而言,为尽量降低其风险,管理层已订立一项信贷
政策,并对有关信贷风险进行持续监察。本集团会定期对各主要客户之财务状况及条件
进行信贷评估。该等评估针对客户过往支付到期款项之历史及目前之支付能力,并考虑
客户特定资料及客户经营所处经济环境之资料。本集团就其金融资产并不要求提供抵
押品。债务一般自发票日期起计90天内到期。对于债务逾期90天以上之债务人,将不会
获授任何额外信贷,直至其清偿所有未偿还余额或由管理层酌情进一步延长信贷期。
就贸易应收账款而言,本集团面对之信贷风险主要受各客户之个别特点影响,而非客
户营运之行业或业务所在之国家,因此信贷风险显著集中情况主要在本集团来自个别
客户之风险重大时出现。于报告期末,扣除减值亏损前的贸易应收账款总额32%(二零
二四年:11%)及72%(二零二四年:67%)分别为应收本集团最大客户及五大客户之款项。
(i) 金融资产减值
贸易应收账款、合约资产、应收票据、其他应收账款及现金及现金等同项目均须按预期
信贷亏损模型计量减值。
贸易应收账款及合约资产
本集团应用香港财务报告准则第9号之简化方法计量预期信贷亏损,所有贸易应收账款
及合约资产均使用全期预期亏损拨备。
为计量预期信贷亏损,贸易应收账款及合约资产乃根据共同信贷风险特征及逾期日数
分组。合约资产涉及应收质保金,且与相同类型合约的贸易应收账款具有大致相同的风
险特征。因此,本集团认为,贸易应收账款的预期亏损率与合约资产亏损率合理相若。
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截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(b) 信贷风险(续)
(i) 金融资产减值(续)
贸易应收账款及合约资产(续)
预期亏损率基于过去几年的销售支付概况以及相应的历史信贷亏损。对历史亏损率进
行调整,以反映影响客户结算应收账款能力的宏观经济因素的当前和前瞻性资料。
当并无合理预期可收回时,贸易应收账款予以撇销。并无合理预期收回之迹象包括(其
中包括)债务人未能与本集团订立还款计划及逾期超过两年仍未能支付合约款项。年内
撇销贸易应收账款3,536,000港元(二零二四年:2,534,000港元)抵销呆账拨备。
贸易应收账款及合约资产的减值亏损于营业溢利╱(亏损)内呈列为减值亏损净额。后
续收回之前已撇销的金额计入同一项目。
本集团按等同于全期预期信贷亏损的金额计量贸易应收账款及合约资产之亏损拨备,
其乃使用拨备矩阵进行计算。鉴于本集团过往信贷亏损经验显示不同客户分部的亏损
模式有所区别,基于逾期状态之亏损拨备会根据本集团不同客户群作区分。客户群包括
以下组别:
A1组:乘客信息管理系统的长期业务关系客户
A2组:乘客信息管理系统的其他客户
B组:客户关系管理服务客户
逾期 | |||||
---|---|---|---|---|---|
未到期 | 90天内 | 91–180天 | 181–365天 | 366–730天 | 合计 |
0.99% | 1.03% | 2.18% | 41.38% | 41.51% | 5.67% |
17,283 | 8,090 | 229 | 29 | 3,298 | 28,929 |
(171) | (83) | (5) | (12) | (1,369) | (1,640) |
17,112 | 8,007 | 224 | 17 | 1,929 | 27,289 |
1042024/25年报
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- (续)
(b) 信贷风险(续)
(i) 金融资产减值(续)
贸易应收账款及合约资产(续)
预期亏损率乃基于过去几年的实际亏损经验。该等亏损率会做出调整以反映收集相关
历史数据期间的经济状况、当前状况与本集团对应收账款预期年期内经济状况的观点
的差别。
下表呈列于二零二五年及二零二四年三月三十一日有关个别评估的贸易应收账款及合
约资产总账面值及亏损拨备结余:
A1组
二零二五年三月三十一日
预期亏损率
-贸易应收账款及合约资产总账面值
(千港元)
亏损拨备(千港元)
账面值(千港元)
逾期
二零二四年三月三十一日未到期90天内91–180天181–365天366–730天合计
预期亏损率0.27%–0.27%
-贸易应收账款及合约资产总账面值(千港元)11,101–11,101
亏损拨备(千港元)(30)–(30)
账面值(千港元)11,071–11,071
逾期 | |||||
---|---|---|---|---|---|
未到期 | 90天内 | 91–180天 | 181–365天 | 366–730天 | 合计 |
11.11% | 11.85% | 23.63% | 42.30% | 78.27% | 31.34% |
15,670 | 2,438 | 457 | 2,740 | 7,201 | 28,506 |
(1,741) | (289) | (108) | (1,159) | (5,636) | (8,933) |
13,929 | 2,149 | 349 | 1,581 | 1,565 | 19,573 |
逾期 | |||||
---|---|---|---|---|---|
未到期 | 90天内 | 91–180天 | 181–365天 | 366–730天 | 合计 |
1.46% | 2.35% | 3.96% | 7.46% | 100% | 2.78% |
3,566 | 681 | 227 | 201 | 39 | 4,714 |
(52) | (16) | (9) | (15) | (39) | (131) |
3,514 | 665 | 218 | 186 | – | 4,583 |
105国联通信控股有限公司
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(b) 信贷风险(续)
(i) 金融资产减值(续)
贸易应收账款及合约资产(续)
A2组
二零二五年三月三十一日
预期亏损率
贸易应收账款及合约资产总账面值(千港元)
亏损拨备(千港元)
账面值(千港元)
逾期
二零二四年三月三十一日未到期90天内91–180天181–365天366–730天合计
预期亏损率8.71%9.79%12.06%31.75%78.83%19.86%
贸易应收账款及合约资产总账面值(千港元)11,77710,8008,8046,0564,01541,452
亏损拨备(千港元)(1,026)(1,057)(1,062)(1,923)(3,165)(8,233)
账面值(千港元)10,7519,7437,7424,13385033,219
B组
二零二五年三月三十一日
预期亏损率
贸易应收账款及合约资产总账面值(千港元)
亏损拨备(千港元)
账面值(千港元)
二零二五年 |
---|
千港元 |
8,351 |
6,052 |
(3,536) |
– |
(163) |
10,704 |
1062024/25年报
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(b) 信贷风险(续)
(i) 金融资产减值(续)
贸易应收账款及合约资产(续)
B组
逾期
二零二四年三月三十一日未到期90天内91–180天181–365天366–730天合计
预期亏损率1.42%–1.42%
贸易应收账款及合约资产总账面值(千港元)6,186–6,186
亏损拨备(千港元)(88)–(88)
账面值(千港元)6,098–6,098
年内贸易应收账款及合约资产亏损拨备账之变动如下:
二零二四年
千港元
于四月一日9,515
本年度于损益确认╱(拨回)之亏损拨备(1,390)
撇销(2,534)
收回于过往年度撇销之贸易应收账款3,090
汇兑调整(330)
于三月三十一日8,351
贸易应收账款及合约资产减值亏损为6,052,000港元(二零二四年:减值亏损拨回
1,390,000港元)(附注17(a)及18)计入综合损益及其他全面收益表。年内已撇销贸易
应收账款3,536,000港元(二零二四年:2,534,000港元)以抵销呆账拨备。年内已确认收
回于过往年度撇销之贸易应收账款零港元(二零二四年:3,090,000港元)。
应收票据及其他应收账款
经参考交易对手的历史违约率及当前财务状况,管理层认为自初始确认以来,其信贷风
险并未显著增加。减值拨备乃根据12个月预期信贷亏损厘定,而该等信贷亏损并不重大。
一年内或 按要求 | 一年以上但 不超过两年 | 两年以上但 不超过五年 | 合约未贴现 现金流量总额 | 二零二五年 三月三十一日 之账面值 |
---|---|---|---|---|
千港元 | 千港元 | 千港元 | 千港元 | 千港元 |
65,888 | – | – | 65,888 | 65,888 |
2,350 | – | – | 2,350 | 2,350 |
3,547 | – | – | 3,547 | 3,468 |
643 | – | – | 643 | 624 |
72,428 | – | – | 72,428 | 72,330 |
107国联通信控股有限公司
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(b) 信贷风险(续)
(i) 金融资产减值(续)
现金及现金等同项目
由于交易对手为获国际信贷评级机构给予高信贷评级之银行,故银行结余及银行存款
之信贷风险有限。
(c) 流动资金风险
本集团之政策是对现时及预计之流动资金需求进行定期监控,从而确保维持足够现金以应付
短期及长期流动资金需求。
下表载列于报告期末本集团按合约未贴现金流量计算之非衍生金融负债(包括按合约利率
或(如属浮息)根据报告期末当时之利率计算之利息)之余下合约到期日以及本集团须支付之
最早日期详情。
截至二零二五年三月三十一日止年度
贸易及其他应付账款
其他借款
一名关联人士借款
租赁负债
二零二五年 | |
---|---|
实际利率% | 千港元 |
0.01–3.80% | 86,990 |
1082024/25年报
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(c) 流动资金风险(续)
截至二零二四年三月三十一日止年度
一年内或
按要求
一年以上但
不超过两年
两年以上但
不超过五年
合约未贴现
现金流量总额
二零二四年
三月三十一日
之账面值
千港元千港元千港元千港元千港元
贸易及其他应付账款61,880–61,88061,880
其他借款2,512–2,5122,392
一名关联人士借款–3,742–3,7423,530
租赁负债1,510654–2,1642,093
65,9024,396–70,29869,895
(d) 利率风险
截至二零二五年及二零二四年三月三十一日止年度,本集团就以固定利率计息的借款而面临
公允价值利率风险。本集团管理层认为本集团面临的利率风险并不重大。
本集团亦就浮息银行结余及存款面临现金流量利率风险。管理层将持续监控利率波动,并将
在有需要时考虑对冲重大利率风险。
(i) 利率概况
下表详列于报告期末本集团银行结余及存款之利率概况:
二零二四年
实际利率%千港元
浮息银行结余及存款0.01–4.4585,757
109国联通信控股有限公司
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(d) 利率风险(续)
(i) 敏感度分析
于二零二五年三月三十一日,在所有其他变量保持不变的情况下,浮息银行结余及存款
利率整体上升╱下降100个基点估计将令本集团除税后亏损及累计亏损减少╱增加约
870,000港元(二零二四年:858,000港元)。利率整体上升╱下降对综合权益的其他部
分并无影响。
上述敏感度分析乃假设利率于报告期末产生变动而厘定。该分析乃假设于报告期末尚
未行使之金融工具于全年均尚未行使。利率上升或下降100个基点(二零二四年:100个
基点)于向主要管理层成员内部报告利率风险时使用,亦为管理层对利率合理可能变动
的评估。二零二四年以相同基准作出分析。
管理层认为,由于报告期末之风险未能反映年内之风险,故敏感度分析无法代表本集团
之固有利率风险。
(e) 货币风险
(i) 货币风险
本集团主要因产生以外币(即交易相关业务的功能货币以外的货币)计值的现金结余的
银行业务而承受货币风险,而引致此项风险的货币主要为人民币(「人民币」)和港元(「港
元」)。
本集团并无外币对冲政策。本集团通过密切监控外币汇率变动管理其外币风险。
二零二五年 |
---|
千港元 |
328 |
328 |
1102024/25年报
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(e) 货币风险(续)
(i) 货币风险(续)
下表详列于报告期末本集团就相关实体以功能货币外之货币列值之已确认资产或负债
而承受的货币风险。就呈列而言,风险金额以港元(「港元」)列示,使用报告期末之即期
汇率换算。
二零二四年
千港元
现金及现金等同项目
人民币288
已确认资产生之风险288
(i) 敏感度分析
由于任何合理的汇率变动不会导致本集团业绩出现重大变动,因此并无就货币风险呈
列敏感度分析。
(f) 公允价值计量
按公允价值计量之金融资产及负债
公允价值架构
下表呈列本集团于报告期末按经常性基准计量,并分类为香港财务报告准则第13号公允价值
计量定义之三级公允价值架构之金融工具的公允价值。将公允价值计量分类之等级乃按如下
参考估值方法所用输入数据之可观察性及重要性而厘定:
第一级估值:仅使用第一级输入数据(即于计量日同类资产或负债于活跃市场之
未经调整报价)计量之公允价值。
第二级估值:使用第二级输入数据(即未能达到第一级之可观察输入数据)且并
未使用重大不可观察输入数据计量之公允价值。不可观察输入数据
为不能获得市场数据之输入数据。
第三级估值:使用重大不可观察输入数据计量之公允价值。
二零二五年 |
---|
千港元 |
– |
10,373 |
(10,378) |
5 |
– |
– |
111国联通信控股有限公司
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(f) 公允价值计量(续)
按公允价值计量之金融资产及负债(续)
公允价值架构(续)
于截至二零二五年及二零二四年三月三十一日止年度,第一级与第二级之间并无转拨,亦无
转入第三级或自第三级转出。本集团之政策为于发生转拨之报告期末确认公允价值架构各等
级之间之转拨。
于截至二零二五年及二零二四年三月三十一日止年度,公允价值架构内第三级公允价值计量
中结余之变动如下:
二零二四年
千港元
其他金融资产
于年初之结余–
购入27,769
出售(27,815)
于损益确认之出售收益46
于年末之结余–
于报告期末就持有的其他金融资产计入损益的
年度收益总额–
(g) 并非以公允价值列账的金融工具的公允价值
于二零二五年及二零二四年三月三十一日,本集团按照成本或摊销成本入账之金融工具,其
账面值与其公允价值并无重大差异。
二零二五年 |
---|
千港元 |
87,260 |
62,351 |
149,611 |
二零二五年 |
---|
千港元 |
3,108 |
– |
1,011 |
4,119 |
(326) |
5 |
102 |
(219) |
3,900 |
1122024/25年报
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
6. 收入
客户合约收入按主要产品或服务线分拆如下:
二零二四年
千港元
香港财务报告准则第15号范围内之客户合约收入
供应、开发及整合乘客信息管理系统产生的收入70,476
客户关系管理服务收入63,804
总收入134,280
按地区市场划分的客户合约收入于附注8(d)披露。
7. 其他收入及其他净收益
二零二四年
千港元
银行利息收入*3,341
政府补助455
其他收益970
其他收入4,766
产品保用拨备净额(附注25)(210)
出售其他金融资产之收益46
汇兑收益净额133
其他净亏损(31)
4,735
- 。
国联通信控股有限公司113
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
8. 分部资料
营运分部按载有关于本集团组成资料的内部报告划分。该资料呈报予本公司之董事会(主要营运决
策者(「主要营运决策者」)并供其审阅,以分配资源及评估表现。本集团之营运分部乃根据本集团
实体营运所在地区而组织及构建。地区位置包括中华人民共和国(「中国」)(本集团之营运地点)及
香港。
中国分部收入包括来自供应、开发及整合乘客信息管理系统及客户关系管理服务的收入。
香港分部收入包括来自客户关系管理服务的收入。概无可报告营运分部合并呈报。
(a) 分部业绩、资产及负债
就评估分部表现及分部间分配资源而言,主要营运决策者按以下基准监控各可报告分部之业绩、
资产及负债:
可报告分部之会计政策与附注2所述之本集团会计政策一致。分部溢利乃由各分部所赚取之溢
利,未分配中央管理成本(如董事酬金、利息收入、销售费用及财务成本)。此乃向主要营运决
策者为分配资源及评估表现所呈报之方式。本集团之收入、毛利及业绩乃根据本集团实体营
运所在地区分配。税费并未分配至可报告分部。
收入及支出乃参考该等分部所产生的收入及支出,或按该等分部应占资产折旧或摊销所产生
之支出而分配至可报告分部。
各分部间之销售乃按公平原则进行。向主要营运决策者报告有关来自外部客户之收入乃按与
综合损益及其他全面收益表之一致方式计量。
所有资产分配至可报告分部。所有负债分配至可报告分部,即期税项负债除外。
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
二零二五年 | 二零二五年 | 二零二五年 | ||
---|---|---|---|---|
千港元 | 千港元 | 千港元 | ||
– | – | – | ||
146,673 | 6,612 | 153,285 | ||
130,547 | 6,885 | |||
146,673 | 6,612 | 153,285 | ||
11,636 | 1,083 | |||
16,774 | 3,573 | 20,347 | ||
(9,681) 3 46 (1,559) 1,354 (210) | – 3,338 – – 36 – | |||
(8,888) | – | (8,888) | ||
4 | 3,104 | 3,108 | ||
5 | – | 5 | ||
(1,483) | – | (1,483) | ||
(5,962) | (90) | (6,052) | ||
(326) | – | (326) | ||
79,684 | 85,783 | |||
79,775 | 85,139 | 164,914 | ||
600 | – | |||
58 | – | 58 | ||
74,028 | 4,432 | |||
76,866 | 4,368 | 81,234 |
2024/25年报114
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(a) 分部业绩、资产及负债(续)
有关截至二零二五年及二零二四年三月三十一日止年度本集团可报告分部为分配资源及评估
分部表现向主要营运决策者提供之资料载列如下:
中国香港总计
二零二四年
千港元
按确认收入时间分类
-随着时间确认–
-即时确认137,432
137,432
可报告分部溢利12,719
研发成本(9,681)
银行利息收入3,341
出售其他金融资产之收益46
折旧(1,559)
(确认)╱拨回贸易应收账款及
合约资产减值亏损1,390
产品保用拨备净额(210)
可报告分部资产165,467
可报告分部资产包括:
添置非流动资产(金融工具及
递延税项资产除外)
-物业、机器及设备600
可报告分部负债78,460
二零二五年 |
---|
千港元 |
153,285 |
(3,674) |
149,611 |
20,347 |
– |
20,347 |
3,108 |
(7,818) |
(391) |
(18,493) |
(3,247) |
164,914 |
(3,588) |
161,326 |
81,234 |
(3,588) |
77,646 |
6,535 |
84,181 |
国联通信控股有限公司115
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(b) 可报告分部之收入、损益、资产及负债对账
二零二四年
千港元
收入:
可报告分部收入总额137,432
抵销分部间收入(3,152)
综合收入134,280
溢利╱(亏损):
可报告分部溢利总额12,719
抵销分部间溢利–
来自本集团外部客户之可报告分部溢利12,719
银行利息收入3,341
销售费用(10,350)
财务成本(382)
未分配总办事处及企业支出(7,327)
除税前综合亏损(1,999)
资产
可报告分部资产总额165,467
抵销分部间应收款(3,826)
综合总资产161,641
负债
可报告分部负债总额78,460
抵销分部间应付款(3,826)
74,634
流动税项负债6,652
综合总负债81,286
二零二五年 |
---|
千港元 |
87,260 |
62,351 |
149,611 |
二零二五年 |
---|
千港元 |
941 |
3 |
944 |
二零二五年 |
---|
千港元 |
137,981 |
6,065 |
57 |
5,508 |
149,611 |
2024/25年报116
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(c) 主要产品及服务之收入
下表乃本集团来自其主要产品及服务之收入分析:
二零二四年
千港元
乘客信息管理系统供应、开发及整合70,476
客户关系管理服务收入63,804
134,280
(d) 其他地理资料
非流动资产
二零二四年
千港元
中国2,445
香港3
2,448
本集团的非流动资产包括物业、机器及设备以及无形资产。本集团非流动资产之所在地区乃
基于该资产所处之物理位置(倘为有形资产)及该资产获分配之经营业务所在地(倘为无形资
产)。
来自外部客户之收入
二零二四年
千港元
中国126,111
香港6,037
马来西亚101
土耳其2,031
134,280
来自外部客户之收入之地理位置乃基于提供服务或交付货品之所在位置。
(e) 主要客户资料
三名(二零二四年:两名)最大客户贡献之收入分别约为56,835,000港元、53,217,000港元及
15,542,000港元(二零二四年:约57,601,000港元及20,708,000港元),均占本集团总收入10%
以上。该等客户均属于中国可呈报分部。
二零二五年 |
---|
千港元 |
17,929 |
1,962 |
19,891 |
690 |
6,052 |
67,589 |
61,675 |
8,888 |
106 |
1,377 |
326 |
3,032 |
(102) |
国联通信控股有限公司117
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
9. 除税前亏损
二零二四年
千港元
除税前亏损已扣除╱(计入)下列各项:
(a) 雇员福利开支(包括董事酬金(附注12):
薪金、工资及其他福利18,237
退休福利计划供款1,946
20,183
(b) 其他项目
核数师酬金
-核数服务678
确认╱( 拨回)贸易应收账款及合约资产减值亏损(1,390)
已售存货成本(附注(i))59,304
服务成本62,257
研发成本(附注(i))9,681
物业、机器及设备折旧
-自有资产133
-使用权资产1,426
产品保用拨备净额(附注(i))210
撇销贸易应收账款(附注(iv))–
汇兑收益净额(133)
附注:
(i) 已售存货成本包括员工成本及折旧费用约9,522,000港元(二零二四年:7,692,000港元),该等费用亦分
别计入上文就各类费用独立披露的相关款项总额内。
(i) 年内产生的研发成本达约8,888,000港元(二零二四年:9,681,000港元),已计入销售成本内。
(i) 产品保用拨备净额计入综合损益及其他全面收益表之「其他收入及其他净收益」。
(iv) 撇销贸易应收账款计入综合损益及其他全面收益表之「管理费用」。
二零二五年 |
---|
千港元 |
173 |
52 |
166 |
391 |
2024/25年报118
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
二零二四年
千港元
(c) 财务成本
其他借款及一名关联人士借款产生之利息开支270
租赁负债利息112
其他财务成本–
10. 所得税
(a) 截至二零二五年及二零二四年三月三十一日止年度,本公司及其于香港经营的附属公司的法
定所得税率为16.5%,惟本集团的其中一间附属公司为符合利得税两级税率制度下的合资格
法团。该附属公司的应课税利润的首200万港元按8.25%的税率征税,其余应课税利润按16.5%
的税率征税。
截至二零二五年及二零二四年三月三十一日止年度的香港利得税拨备已计及香港特区政府就
二零二四╱二五评税年度的100%应缴税项授出的税项宽免(每间企业宽免上限为1,500港元(二
零二三╱二四年:3,000港元)。
(b) 本公司的中国附属公司广州国联通信有限公司(「广州国联」)被认定为「高新技术企业」,自
二零二三年十二月起再续计三年内,可按15%的优惠税率缴纳中国企业所得税(「中国企业所
得税」)。其余中国附属公司被认定为「小型微利企业」,可按优惠税率缴纳中国企业所得税。
(c) 本公司及其于中国及香港以外的国家注册成立的附属公司根据各自注册成立之国家之法规及
规则,均毋须缴纳任何所得税。
二零二五年 |
---|
千港元 |
(3,247) |
(444) |
(518) |
1,496 |
68 |
(602) |
– |
国联通信控股有限公司119
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(d) 税项支出与按适用税率计算之会计亏损对账如下:
二零二四年
千港元
除税前亏损(1,999)
按适用于相关国家亏损之税率计算之除税前
亏损名义税项(385)
毋须课税收入之税务影响(557)
不可扣减支出之税务影响398
未确认未动用税项亏损之税务影响544
动用先前未确认税项亏损之税务影响–
税项支出–
11. 每股亏损
(a) 每股基本亏损
每股基本亏损乃根据本公司权益持有人应占亏损3,247,000港元(二零二四年:1,999,000港元)
及年内已发行普通股加权平均数326,380,750股普通股计算。
(b) 每股摊薄亏损
截至二零二五年及二零二四年三月三十一日止年度,每股基本亏损与每股摊薄亏损相同,因
为年内并无潜在摊薄已发行普通股。
截至二零二五年三月三十一日止年度 | |||
---|---|---|---|
董事袍金 | 薪金、津贴及 实物利益 | 退休福利 计划供款 | 总计 |
千港元 | 千港元 | 千港元 | 千港元 |
80 | 195 | – | 275 |
80 | 195 | 10 | 285 |
80 | 989 | – | 1,069 |
240 | 1,379 | 10 | 1,629 |
80 | – | – | 80 |
80 | – | – | 80 |
47 | – | – | 47 |
40 | – | – | 40 |
247 | – | – | 247 |
487 | 1,379 | 10 | 1,876 |
2024/25年报120
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
12. 董事及主要行政人员酬金
(a) 根据香港公司条例第383(1)条及公司(披露董事利益资料)规例第二部所披露之董事酬金及主
要行政人员酬金如下:
执行董事:
李健诚先生(主席)
黄建华先生(行政总裁)
马远光先生
独立非执行董事:
梁觉强先生
张世明先生
梁凯宁女士(于二零二四年
九月九日获委任)
刘春保先生(于二零二四年
九月九日辞任)
国联通信控股有限公司121
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(a) (续)
截至二零二四年三月三十一日止年度
董事袍金
薪金、津贴及
实物利益
退休福利
计划供款总计
千港元千港元千港元千港元
执行董事:
李健诚先生(主席)80195–275
黄建华先生(行政总裁)8019510285
马远光先生80907–987
2401,297101,547
独立非执行董事:
梁觉强先生80–80
张世明先生80–80
刘春保先生80–80
240–240
4801,297101,787
执行董事之酬金与彼等为本公司及本集团之事务管理提供服务有关。
独立非执行董事之酬金与彼等作为本公司董事提供之服务有关。
二零二五年 |
---|
千港元 |
1,917 |
84 |
2,001 |
二零二五年 |
---|
4 |
2024/25年报122
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(b) 五位最高薪酬人士中包括一位(二零二四年:一位)本公司董事,其酬金详情于附注12(a)披露。
其余四位(二零二四年:四位)人士之酬金总额如下:
二零二四年
千港元
薪金及其他酬金1,437
退休计划供款43
1,480
酬金属于下列组别的非董事及非主要行政人员最高薪酬雇员人数如下:
二零二四年
零至1,000,000港元4
截至二零二五年三月三十一日止年度,本集团并无向董事及五位最高薪酬人士支付或应付酬金,
作为其加入或加入本集团后之奖励或离职补偿(二零二四年:无)。
截至二零二五年三月三十一日止年度,概无董事放弃任何酬金(二零二四年:无)。
国联通信控股有限公司123
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- 、机器及设备
(a) 账面值之对账
家私及装置办公设备租赁物业装修工具及设备汽车
租赁作自用
的物业总计
千港元千港元千港元千港元千港元千港元千港元
成本
于二零二三年四月一日1679912,0674621,6304,1239,440
添置744–552603
撇销–(646)(649)(1,295)
汇兑调整(6)(34)(71)(16)(38)(143)(308)
于二零二四年三月三十一日
及二零二四年四月一日1681,0011,9964469463,8838,440
添置138–37–58
撇销(38)(386)–(54)–(478)
汇兑调整(3)(14)(35)(8)(17)(68)(145)
于二零二五年三月三十一日1406091,9614219293,8157,875
累计折旧及减值
于二零二三年四月一日1498112,0673431,4271,1025,899
年度费用145–25621,4261,559
撇销–(635)(649)(1,284)
汇兑调整(5)(27)(71)(12)(31)(36)(182)
于二零二四年三月三十一日
及二零二四年四月一日1458291,9963568231,8435,992
年度费用238–25411,3771,483
撇销(34)(348)–(49)–(431)
汇兑调整(2)(12)(35)(6)(15)(43)(113)
于二零二五年三月三十一日1115071,9613268493,1776,931
账面值
于二零二五年三月三十一日29102–9580638944
于二零二四年三月三十一日23172–901232,0402,448
二零二五年 |
---|
千港元 |
638 |
二零二五年 |
---|
千港元 |
1,377 |
52 |
420 |
2024/25年报124
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- 、机器及设备(续)
(b) 使用权资产
按相关资产类别划分的使用权资产的账面净值的分析如下:
二零二四年
附注千港元
租赁作自用的物业,以折旧成本列示(a)2,040
(c) 与在损益中确认的租赁有关的支出项目分析如下:
二零二四年
千港元
按相关资产类别划分的使用权资产的折旧费用:
租赁作自用的物业1,426
租赁负债利息112
与短期租赁有关的费用613
(d) 截至二零二五年三月三十一日止年度,使用权资产增加了零港元(二零二四年:552,000港元)。
该金额主要与根据新租赁协议应付的资本化租赁付款有关。
租赁负债的到期分析之详情载于附注24。
(e) 租赁作自用的物业
本集团租赁租约于一年内到期的办公物业。有关租赁并无包含可变租赁付款。
国联通信控股有限公司125
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
14. 无形资产
应用权
千港元
成本
于二零二三年四月一日、二零二四年三月三十一日、
二零二四年四月一日及二零二五年三月三十一日32,500
累计摊销及减值
于二零二三年四月一日、二零二四年三月三十一日、
二零二四年四月一日及二零二五年三月三十一日32,500
账面值
于二零二五年及二零二四年三月三十一日–
无形资产为本集团持有之于中国广东省番禺区内认证授权用识别模组(「CA-SIM」)若干应用的唯一
及独家权利。
应用权之可使用年期有限,且于其10年之估计可使用年期内以直线法摊销。
2024/25年报126
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
15. 附属公司
以下为于二零二五年三月三十一日之主要附属公司一览表:
所有权投票权比例
附属公司名称
注册成立╱成立及
营运地点营运地点
已发行及
缴足股本╱
注册资本
本集团之
实际权益
本公司
所持权益
附属公司
所持权益主要业务
GL Limited(附注(i))英属处女群岛香港21,052股普通股
每股1美元
100%100%–投资控股
高峰控股集团有限公司(附注(i))英属处女群岛香港10,000股普通股
每股1美元
100%–100%投资控股及持有软件权
同禧控股有限公司(附注(i))英属处女群岛香港50,000股普通股
每股1美元
100%100%–投资控股
广州国联通信有限公司(附注(i))中国中国注册资本
20,000,000港元
100%–100%提供乘客信息管理系统
国联通信(香港)有限公司(附注(i))香港香港100股普通股100%–100%提供乘客信息管理系统
第一资产证券化控股有限公司(附注(i))英属处女群岛香港1股普通股
每股1美元
100%100%–投资控股
第一资产证券化有限公司(附注(i))香港香港1股普通股100%–100%客户关系管理
广州国联智慧信息技术有限公司
(附注(i))
中国中国注册资本
17,000,000港元
100%–100%客户关系管理
国联电讯保险科技有限公司(附注(i))香港香港1股普通股100%–100%暂无营业
国联电讯保险科技控股有限公司
(附注(i))
英属处女群岛香港1股普通股
每股1美元
100%100%–投资控股
附注:
(i) 广州国联通信有限公司及广州国联智慧信息技术有限公司为根据中国法律注册的有限责任外商独资企业。
(i) GL Limited 、高峰控股集团有限公司、同禧控股有限公司、国联通信(香港)有限公司、第一资产证券化控
股有限公司、第一资产证券化有限公司、国联电讯保险科技有限公司及国联电讯保险科技控股有限公司
为根据其各自注册成立国家规定及法规注册的有限责任公司。
二零二五年 |
---|
千港元 |
990 |
二零二五年 |
---|
千港元 |
67,589 |
二零二五年 |
---|
千港元 |
4,550 |
(472) |
4,078 |
二零二五年 |
---|
千港元 |
1,323 |
国联通信控股有限公司127
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
16. 存货
二零二四年
千港元
零部件及配件967
确认为开支及计入损益之存货金额分析如下:
二零二四年
千港元
已售存货之账面值59,304
所有存货均预期可于一年内收回。
17. 合约资产及合约负债
(a) 合约资产
二零二四年
千港元
合约资产
产生自乘客信息管理系统项下的履约8,548
减:亏损拨备(附注5(b)(i))(711)
7,837
于二零二四年四月一日,合约资产(扣除预期信贷亏损)为6,900,000港元。
本集团就乘客信息管理系统供应、开发及整合的合约包括要求阶段支付的支付条款。本集团
亦通常同意一至五年的质保期,质保金最高限额为合约价值的5%至10%。此金额计入合约资
产直至质保期结束,是由于本集团对此最终付款的权利以客户于合约规定的质保期内对产品
质量满意为条件。
本集团将合约资产分类为流动,原因为本集团预期于正常营运周期内将其变现。合约资产金额
包括由客户持有的质保金4,550,000港元(二零二四年:8,548,000港元),其中2,649,000港元
(二零二四年:4,613,000港元)预期将于一年内收回及1,901,000港元(二零二四年:3,935,000
港元)预期将于一年后收回。
(b) 合约负债
二零二四年
千港元
合约负债
乘客信息管理系统-履约预付款项账单1,852
二零二五年 |
---|
千港元 |
1,852 |
(591) |
91 |
(29) |
1,323 |
二零二五年 |
---|
千港元 |
57,599 |
13,457 |
71,056 |
(10,232) |
60,824 |
1,400 |
62,224 |
2024/25年报128
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(b) 合约负债(续)
合约负债变动
二零二四年
千港元
于四月一日1,401
年内因确认收入产生的合约负债
(期初计入合约负债)减少(257)
因预付款项账单导致合约负债增加754
汇兑调整(46)
于三月三十一日1,852
影响合约负债金额的一般支付条款于本集团于开始乘客信息管理系统供应、开发及整合工作(将
于合约开始时引致合约负债)前收取按金时确认,直至收益确认。按金额乃与客户按单个项
目基准协商。
18. 贸易及其他应收账款
二零二四年
千港元
贸易应收账款50,191
应收票据12,284
贸易应收账款及应收票据62,475
减:亏损拨备(附注5(b)(i))(7,640)
54,835
其他应收账款1,854
56,689
二零二五年 |
---|
千港元 |
40,605 |
14,733 |
1,403 |
4,017 |
66 |
60,824 |
国联通信控股有限公司129
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
于二零二三年四月一日,来自客户合约的贸易应收账款及应收票据(扣除预期信贷亏损)为
44,006,000港元。
所有贸易及其他应收账款均预期可于一年内收回。
本集团并无就贸易及其他应收账款持有任何抵押品。
账龄分析
以下为分别按各收入确认日期及相关票据开具日期呈列之贸易应收账款及应收票据(扣除亏损拨备)
账龄分析:
二零二四年
千港元
90天内37,227
91天至180天12,514
181天至365天4,244
1年至2年850
超过2年–
54,835
客户一般可获90天之信用期限。本集团一般并无持有客户任何抵押品。有关本集团信贷政策、贸易应
收账款及票据产生的信贷风险以及减值评估之进一步详情载于附注5(b)。
19. 转让金融资产
(a) 未全面取消确认之已转让金融资产
于二零二五年三月三十一日,本集团向供应商背书若干账面值为13,457,000港元(二零二四年:
7,420,000港元)之承兑票据,以按全面追索权基准清偿等额贸易应付账款。由于本集团并未转
移与该等承兑票据相关之绝大部分风险及回报,故本集团管理层决定不取消确认该等应收票
据及相关已清偿贸易应付账款之账面值。
(b) 已全面取消确认之已转让金融资产
于二零二五年三月三十一日,本集团向供应商背书若干银行承兑票据,以按全面追索权基准
清偿等额贸易应付账款。本集团已全面取消确认该等应收票据及应付供应商账款。该等已取
消确认银行承兑票据之到期日为自报告期末起计十二个月内。本集团管理层厘定,本集团已
转移与该等票据拥有权相关之绝大部分风险及回报予其供应商,倘发行银行无法于到期日清
偿票据,根据相关中国法规及规例,本集团就该等应收票据之清偿责任之风险承担有限。本集
团认为票据发行银行信贷评级良好,且发行银行无法于到期日清偿该等票据之可能性不大。
于二零二五年三月三十一日,本集团就亏损及未贴现金流出之最大风险承担(金额相等
于倘发行银行无法于到期日清偿票据,本集团就背书票据应付银行或供应商账款金额)为
2,438,000港元(二零二四年:11,688,000港元)。
二零二五年 |
---|
千港元 |
5,568 |
326 |
5,894 |
二零二五年 |
---|
千港元 |
87,196 |
87,196 |
– |
2024/25年报130
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
20. 按金及预付款
二零二四年
千港元
贸易及其他按金7,440
预付款199
7,639
21. 现金及现金等同项目
二零二四年
千港元
银行及手头现金20,378
综合财务状况表及综合现金流量表内的现金及现金等同项目20,378
原到期日为以下时间的定期存款
-超过3个月65,683
(a) 银行现金的年利率介乎0.01厘至3.80厘(二零二四年:0.01厘至4.45厘)。
(b) 本集团之现金及现金等同项目包括约5,087,000港元(二零二四年:2,394,000港元)以人民币
计值存于国内银行之银行存款。将该等结余兑换为外币须遵守中国政府颁布之外汇管制之规
则及规例。
租赁负债 | 应付利息 | 其他借款 | 一名 关联人士 借款 | 总计 |
---|---|---|---|---|
千港元 | 千港元 | 千港元 | 千港元 | 千港元 |
2,093 | 300 | 2,392 | 3,530 | 8,315 |
(1,444) | – | – | – | (1,444) |
(52) | – | – | – | (52) |
(1,496) | – | – | – | (1,496) |
(25) | (6) | (42) | (62) | (135) |
52 | 173 | – | – | 225 |
624 | 467 | 2,350 | 3,468 | 6,909 |
国联通信控股有限公司131
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
截至二零二五年三月三十一日止年度
于二零二四年四月一日
融资现金流量产生的变动:
已付租赁租金的资本部分
已付租赁租金的利息部分
融资现金流量产生的变动总额
汇兑调整
其他变动:
利息开支
于二零二五年三月三十一日
截至二零二四年三月三十一日止年度
租赁负债应付利息其他借款
一名
关联人士
借款总计
千港元千港元千港元千港元千港元
于二零二三年四月一日3,043–3,3136,356
融资现金流量产生的变动:
已付租赁租金的资本部分(1,394)–(1,394)
已付租赁租金的利息部分(112)–(112)
其他借款所得款项–2,385–2,385
一名关联人士借款所得款项–330330
融资现金流量产生的变动总额(1,506)–2,3853301,209
汇兑调整(108)307(113)(184)
其他变动:
利息开支112270–382
本年度订立新租赁产生的租赁
负债增加552–552
于二零二四年三月三十一日2,0933002,3923,5308,315
二零二五年 |
---|
千港元 |
– |
– |
1,496 |
1,496 |
二零二五年 |
---|
千港元 |
1,496 |
二零二五年 |
---|
千港元 |
62,362 |
2,065 |
467 |
993 |
2,631 |
68,518 |
2024/25年报132
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
租赁的总现金流出
计入综合现金流量表的租赁相关金额包括以下各项:
二零二四年
千港元
经营现金流量内–
投资现金流量内–
融资现金流量内1,506
1,506
该等金额涉及以下项目:
二零二四年
千港元
已付租赁租金1,506
22. 贸易及其他应付账款
二零二四年
千港元
贸易应付账款58,686
其他应付账款1,854
应付利息300
应计工资1,040
应付增值税1,829
63,709
二零二五年 |
---|
千港元 |
22,781 |
5,696 |
14,405 |
15,620 |
3,860 |
62,362 |
二零二五年 |
---|
千港元 |
624 |
– |
– |
– |
624 |
(624) |
– |
国联通信控股有限公司133
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
于报告期末,贸易及其他应付账款包括根据购买确认日期(即货物收据日期)呈列的贸易应付账款,
其账龄分析如下:
二零二四年
千港元
贸易应付账款
90天内13,022
91天至180天8,985
181天至365天19,340
1年至2年12,447
2年以上4,892
58,686
贸易应付账款的信用期限根据与不同供应商协定之条款而各异。所有贸易及其他应付账款预期于一
年内结算或须按要求偿还。
23. 其他借款
于二零二五年三月三十一日,其他借款为无抵押、按年利率5%计息并须按要求偿还。
24. 租赁负债
租赁负债为如下应付款项:
二零二四年
千港元
1年内1,458
1年后但2年内635
2年后但5年内–
2,093
减:于流动负债项下列示于一年内到期之款项(1,458)
于一年后到期之款项635
适用于租赁负债的增量借款利率为4.35%( 二零二四年:4.35%)。
二零二五年 |
---|
千港元 |
1,058 |
793 |
(467) |
(21) |
1,363 |
2024/25年报134
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
25. 拨备
本集团对其产品提供保养服务且承诺维修或更换表现不佳的部件。产品保用拨备金额基于销量与维
修及退货水平的过往经验估计。本集团会对该估计进行持续检讨并适时修订。
二零二四年
千港元
于年初878
额外拨备624
拨备拨回(414)
汇兑调整(30)
于年末1,058
根据本集团的销售协议条款,本集团将于一至五年的协定质保期内修正任何产品缺陷。因此,拨备根
据该等协议就仍处于质保期内的销售的预期结算进行最佳估计而作出。拨备金额计及本集团近期的
索赔记录,且仅于可能发生保修索赔时方作出拨备。
26. 递延税项
(a) 未确认递延税项资产
于二零二五年三月三十一日,本集团可供抵销未来溢利之未动用税项亏损约102,168,000港元
(二零二四年:106,971,000港元)。因未来溢利来源之不可预知性,有关递延税项资产并无予
以确认。于二零二五年三月三十一日,并无税项亏损可无限期结转,约70,135,000港元(二零
二四年:75,389,000港元)之税项亏损将于五至十年内到期。
于二零二五年三月三十一日,本集团未确认可扣税暂时差额约32,154,000港元(二零二四年:
31,612,000港元)。未确认递延税项资产乃由于相关附属公司的未来溢利来源无法预测。
(b) 未确认递延税项负债
根据中国税法,于中国成立之外资企业向境外投资者宣派之股息须缴纳10%之预提税。倘中国
内地与有关境外投资者所属司法权区之间订有税务条约,则或可按较低预提税率缴税。本集
团须就一间中国附属公司自二零八年一月一日开始之累计盈利而应收其之股息缴纳10%之
预提税。
于二零二五年三月三十一日,一间中国附属公司于二零八年一月一日起至二零二五年三月
三十一日止期间之未分配溢利相关之暂时差额为零港元(二零二四年:零)。本公司并未就分
配该等保留溢利时须予缴纳之预提税确认递延税项负债为零港元(二零二四年:零),原因为
本公司对该附属公司之股息政策有控制权,且本公司确定于可见将来对该等溢利进行再投资
或不分配该等溢利。
国联通信控股有限公司135
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
27. 股本及储备
(a) 股本
面值股份数目金额
千港元
法定普通股
于二零二三年四月一日、
二零二四年三月三十一日、二零二四年
四月一日及二零二五年三月三十一日0.10港元500,000,00050,000
已发行及缴足普通股
于二零二三年四月一日、二零二四年
三月三十一日、二零二四年四月一日及
二零二五年三月三十一日0.10港元326,380,75032,638
普通股所有者有权收取不时宣派的股息,并且有权在本公司大会上按照每股一票的比例参与
投票。所有普通股在本公司剩余资产上均享有同等权利。
(b) 本集团综合权益各组成部分的年初及年末结余对账情况载于综合权益变动表内。本公司权益
各组成部分于年初及年末的变动详情载列如下:
股份溢价累计亏损总计
千港元千港元千港元
于二零二三年四月一日188,107(140,654)47,453
年度亏损–(309)(309)
于二零二四年三月三十一日及
二零二四年四月一日188,107(140,963)47,144
年度亏损–(310)(310)
于二零二五年三月三十一日188,107(141,273)46,834
(c) 股息
于本年度内并无派发或拟派股息,于报告期末后亦无任何拟派股息(二零二四年:无)。
2024/25年报136
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(d) 储备之性质及用途
(i) 股份溢价
股份溢价指本公司股份的面值与发行本公司股份收取的所得款项之间的差额。根据开
曼群岛公司法,本公司股份溢价账可分派予本公司权益持有人,前提是紧随建议分派股
息日期后,本公司须清偿于日常业务过程中到期之债务。
(i) 汇兑储备
汇兑储备是包含所有因境外业务财务报表换算产生之汇兑差额。该储备根据载于附注
2(c)的会计政策而处理。
(i) 合并储备
合并储备指二零二年进行集团重组时,本公司已发行股本之面值与借此换取其附属
公司之股本及股份溢价面值之差额。
(iv) 法定储备
根据适用中国法规,本集团之若干中国附属公司须将其除税后溢利,抵销过往年度之亏
损后之10%拨至法定储备,直至此等储备达到注册资本之50%为止。有关款项必须于向
附属公司权益拥有人分派股息前转拨至储备。法定储备经有关当局许可后可用作抵销
累计亏损或用作增加附属公司之注册资本,惟经发行后所得之余额不得少于其注册资
本之25%。
(e) 资本管理
本集团的资本架构包含现金及现金等同项目以及定期存款约87,196,000港元(二零二四年:
86,061,000港元)(附注21)及借款总额5,818,000港元(二零二四年:5,922,000港元)。
本集团管理资本旨在确保本集团旗下实体将能够继续持续经营,并同时透过优化债务及权益
之平衡,为权益持有人创造最大回报。管理层定期检讨资本架构。作为该检讨的一部分,管理
层考虑资本成本及各类资本之相关风险。因此,本集团将在适当情况下透过派发股息、发行新
股份及发行新债务或赎回现有债务达致整体资本架构之平衡。本集团之整体策略与二零二四
年相比维持不变。
本公司及其附属公司概无受到外界所施加的资本规定所限。负债权益比为7%(二零二四年:7%)。
二零二五年 |
---|
千港元 |
2,156 |
32 |
2,188 |
国联通信控股有限公司137
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
28. 雇员退休福利
本集团根据香港强制性公积金计划条例为其受香港雇佣条例所管辖下之雇员设立强制性公积金计划
(「强积金计划」)。强积金计划为定额供款退休计划,由独立信托人管理。根据强积金计划,雇主及其
雇员各自按雇员相关收入之5%向该计划作出供款,以每月相关收入30,000港元为上限。供款将及时
授予该计划。于二零二五年三月三十一日,概无因雇员退出退休计划而产生之没收供款可用以减低
未来年度应付供款。
本集团中国附属公司之雇员均为中国政府所管理之国家退休福利计划之成员。附属公司须按薪资成
本指定百分比向退休福利计划供款以为该等福利提供资金。本集团有关退休福利计划之唯一责任为
作出指定供款。
29. 关联人士交易及结余
除于此等综合财务报表其他部分披露之交易及结余外,本集团于年内与关联人士订立下列交易及于
年末与彼等的结余如下。
(a) 主要管理层成员薪酬
本集团主要管理层成员之薪酬包括附注12所披露已付予本公司董事的款项,详情如下:
二零二四年
千港元
薪金及其他短期雇员福利2,069
退休计划供款23
2,092
二零二五年 |
---|
千港元 |
171 |
*(420) |
(46) |
(262) |
二零二五年 |
---|
千港元 |
(3,468) |
(267) |
2024/25年报138
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
- (续)
(b) 与关联人士之交易
关联人士名称附注交易性质二零二四年
千港元
中港通电讯有限公司(「中港通」)(b)(i)自中港通收取网站的
开发及维护收益
天龙信息工程有限公司(「天龙」)(b)(i)向天龙支付租金费用*(420)
广州安众网络技术有限公司(c)(i)利息开支(148)
广东网金网络科技有限公司
(「广东网金」)
(b)(i)向广东网金支付租金费用(317)
附注:
(i) 中港通的最终股东为本公司董事李健诚先生(「李先生」)。
(i) 天龙的最终股东为本公司董事李先生。
(i) 广东网金的共同董事为本公司董事黄建华先生。
- ,该等交易为全面豁免关连交易。
(c) 与一名关联人士间的结余
本集团与一名关联人士间的结余如下:
二零二四年
附注千港元
广州安众网络技术有限公司(i)
一名关联人士借款(i)(3,530)
应付利息(148)
附注:
(i) 广州安众网络技术有限公司的最终股东为李先生。
(i) 于二零二五年及二零二四年三月三十一日,来自广州安众网络技术有限公司的借款为无抵押、按
年利率3%计息并须于二零二五年十二月偿还。
二零二五年 |
---|
千港元 |
3 |
21 |
– |
24 |
91 |
308 |
201 |
– |
79,627 |
80,227 |
487 |
292 |
779 |
79,448 |
79,472 |
32,638 |
46,834 |
79,472 |
国联通信控股有限公司139
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
30. 本公司财务状况表
二零二四年
千港元
非流动资产
物业、机器及设备3
于附属公司的投资21
无形资产–
流动资产
应收附属公司款项76
其他应收账款378
按金及预付款195
定期存款65,683
现金及现金等同项目14,102
80,434
流动负债
其他应付账款369
应付一间附属公司款项307
流动资产净值79,758
资产净值79,782
股本及储备
股本32,638
储备47,144
本公司权益持有人应占权益总额79,782
经董事会于二零二五年六月二十六日批准及授权刊发并由其以下代表签署:
李健诚黄建华
董事董事
2024/25年报140
综合财务报表附注
截至二零二五年三月三十一日止年度
31. 最终控股方
于二零二五年三月三十一日,董事认为,本公司董事会主席李健诚先生透过其于本公司之直接股权
为最终控股方。本公司概无任何母公司。
32. 于截至二零二五年三月三十一日止年度已颁布但尚未生效之新订及经修订香港财
务报告准则之潜在影响
截至批准此等综合财务报表刊发之日,香港会计师公会已颁布于截至二零二五年三月三十一日止年
度尚未生效及并无于此等综合财务报表中采纳之多项新订及经修订香港财务报告准则如下:
香港会计准则第21号(修订本)缺乏可兑换性
香港财务报告准则第9号及
香港财务报告准则第7号(修订本)
金融工具的分类及计量的修订
香港财务报告准则第9号及
香港财务报告准则第7号(修订本)
涉及依赖自然能源的电力的合约
香港财务报告准则会计准则
二零二四年度改进
香港财务报告准则第1号、香港财务报告准则第7号、
香港财务报告准则第9号、香港财务报告准则第10号
及香港会计准则第7号的修订
香港财务报告准则第18号及
对其他香港财务报告准则的相应修订
财务报表的呈列及披露
香港财务报告准则第19号并无公众问责性的附属公司:披露
香港财务报告准则第10号及
香港会计准则第28号(修订本)
投资者与其联营公司或合营公司之间资产出售或注资
于二零二五年一月一日或之后开始之年度期间生效
于二零二六年一月一日或之后开始之年度期间生效
于二零二七年一月一日或之后开始之年度期间生效
于待厘定日期或之后开始之年度期间生效
本集团正评估该等新订及修订本于首次应用期间之预期影响。直到目前为止,采纳该等新订及修订
本预期不会对综合财务报表产生重大影响。