08277 骏东控股财务报表/环境、社会及管治资料：环境、社会及管治报告2025

二零二五年环境、社会及管治报告

本集团透过不同渠道收集持份者意见，并进行内部重要性评估，以识别本集团及持份者产生重要影响的议题，并于本报告中优先披露该等议题。	本集团在合理可行的情况下披露量化的环境及社会的关键绩效指标，并参考联交所发表的《如何编制环境、社会及管治报告》中的《附录二：环境关键绩效指标汇报指引》及《附录三：社会关键绩效指标汇报指引》计算相关关键绩效指标。	本集团使用统一的统计方法计算关键绩效指标，以进行有意义的比较。倘若所用的方法和汇报范围有变，我们将在附注中解释。

骏东（控股）有限公司

关于骏东

骏东（控股）有限公司（「本公司」；或与其附属公司统称为「本集团」或「我们」）主要从事木制产品的采购、生产及销售，以满足客户的不

同需求。本集团现时提供多种类型的产品，包括但不限于结构板、建造使用的辅料材料及定制木制产品（如木结构件、铝包木门窗、

订制木制家具及其他订制产品等）。为满足未来业务发展需求，本公司在

年

月

日于香港联合交易所有限公司（「联交所」）

GEM

上

市（股份代号：

）。

关于本报告

我们欣然提呈第九份环境、社会及管治（「

ESG

」）报告（「本报告」），旨在呈现本集团在环境、社会及管治方面的政策、措施以及整体表

现。

汇报原则

本报告按照联交所

GEM

上市规则附录

所载的「环境、社会及管治报告指引」中强制披露规定及「不遵守就解释」条文而编制。本集团遵

循以下原则编制本报告：

重要性量化一致性

标汇报指引》计算相关键绩效指标。

报告期间及范围

本报告涵盖由

年

月

日至

年

月

日（「报告期间」）的环境、社会及管治相关表现及政策。

本报告涵盖现时的主营业务，包括：

•

位于中华人民共和国（「中国内地」）河北省宁晋县的生产基地；及

•

位于香港的总部办公室（负责本公司在联交所

GEM

上市的相关合规事宜）。

数据收集

本集团已设立由不同部门及附属公司人员组成的专责工作小组，以搜集本报告所需的资料及数据。本报告所载资料及数据来自本集

团的正式文件或统计报告，并经本公司董事会（「董事会」）的审阅及批准。

获取本报告

本报告以繁体中文及英文版本发布，并已上载至联交所网站

(htps:/w.hkexnews.hk)

及本集团的官方网站

(htp:/w.stedoriental.com.hk)

。

如中英文版本有任何歧异，概以中文版本为准。

二零二五年环境、社会及管治报告

可持续发展管治

本集团以建立良好管治架构为首要目标，为可持续发展奠定重要基石。我们一直致力推动可持续发展，严格审视自身的管治水平，确

保符合法律标准并达致最佳实务指引。本集团将可持续发展因素融入日常业务决策中，制定企业社会责任政策，积极履行社会责任，

为社区作出有意义的贡献。

董事会负责全面制定和管理本公司的环境、社会及管治策略和报告。这包括对

ESG

事宜的评估、优次排序、监察及管理相关风险。董事

会确保及负责报告内容的真实性、准确性和完整性。每年，董事会定期召开会议，专门讨论与

ESG

相关的风险、机遇及措施，并识别出

对可持续发展至关重要的议题。

有关本集团企业管治的资料，请参阅本集团

年报「企业管治报告」章节。

持份者参与

本集团坚守诚信、安全、尊重及精益求精的核心价值观，并高度重视与员工、客户、供应商、股东及社区大众等各持份者之间的沟通

和关系。我们的企业社会责任政策涵盖环境保护、社区贡献、市场运营、供应链管理及雇佣关系等多个方面，致力于全面顾及并满足

不同持份者的需求和利益，从而推动可持续发展。为持续完善本集团的可持续发展策略，我们积极透过下列不同渠道与主要持份者沟

通，收集及了解他们的反馈及关注议题：

客户员工股东及投资者

•

商务会议

•

实地视察

•

客户服务热线

•

网站

•

内部会议

•

绩效考核

•

培训及员工活动

•

股东周年大会

•

年报及财务报告

•

公告及通函

供应商与业务伙伴高级管理层及董事会成员社会大众

•

商务会议

•

实地视察

•

供应商评审

•

内部会议

•

董事会议

•

绩效考核

•

报告及公告

•

网站

政府及监管机构

•

视察及监察

•

会议

持份者意见回馈

如阁下对本报告及本集团的环境、社会及管治政策与表现有任何意见，欢迎透过下列方式与我们分享：

邮寄地址：香港北角英皇道

号国都广场

楼

室

电话：

(852) 3595 6556

传真：

(852) 3705 0076

电邮：

info@stedoriental.com.hk

环境、社会及管治议题	重要性

骏东（控股）有限公司

重要性评估

本集团对环境、社会及管治相关议题进行年度重要性评估，以识别及优先处理重要的议题。报告期间，本报告涵盖

个环境、社会及

管治议题，各个议题的重要性如下：

环境层面

排放物及废弃物管理

重要有效资源使用

业务过程对环境的影响

应对气候变化相关

营运常规

公司业绩

最重要反贪污培训

公司经营合规情况

公司前景

重要

内部管治水平

股东权益

供应链管理

采购政策

产品及服务质量

社会层面

严禁童工及强制劳工最重要

职业安全及健康

重要

晋升空间及发展前途

雇员福利

平等机会

企业价值观及活力

社会支援及投资相关

		2025	2024
单位
21.47
0.00
1.37
2.06
96.11
98.17
4.62

二零二五年环境、社会及管治报告

环境层面

鉴于本集团的业务性质及原材料来源（即采购、制造及销售木制产品），环境保护与我们的营运紧密相连。我们深知环境对业务可持续

发展的重要性，并将其视为企业社会责任政策的核心价值之一。

为实现可持续发展，我们在业务营运的各个环节中积极融入环保因素。从改进园区的环境管理，到确保只出售由合法砍伐林木制造

的产品，我们不遗余力。我们同时设立了环境保护小组，负责监督和推动相关政策及措施的贯彻落实，确保其有效进行及达成预期目

标。

本集团以符合甚至超越环保相关法律及法规的标准经营我们的业务，当中包括但不限于《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共

和国环境影响评价法》及其他本集团营运所在地区颁布的相关法律及法规等。

报告期间，本集团并不知悉任何严重违反有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污，以及有害及无害废弃物的产生的相关法律及

法规，且对本集团有重大影响的事件。

排放物

我们通过建立相应的环保设施和

ISO14001

环境管理体系，致力将「三废」（即废气、废水及废渣）的排放控制在适用法律及法规允许的最

大范围内。为确保全面遵守国家的排放规定，我们采用了线上监控设备，密切监测生产过程中产生的排放物，并指定专责人员进行实

时巡查和监控，以确保空气及水污染水平始终处于可控范围内。此外，我们还委托第三方专业检测公司定期检测和巡查「三废」排放水

平，以确保我们的环保措施达到卓越水平。

废气与温室气体排放

本集团的废气与温室气体排放之主要来源为生产车间的燃料消耗。报告期间，废气及温室气体排放数据如下：

废

氮

硫

颗

温

范

温

密度吨二氧化碳当量╱百万港币收益

由于国家高度重视生态环境保护与治理，本集团密切关注环保标准的最新变化，并积极遵守国家及地方相关法律规定的废气排放环

境标准。我们一直关注相关环保技术的最新发展，致力实施不同减排措施，以减少废气与温室气体的排放量为目标。于升级设备及系

统方面，我们安装高效节能设备，以环保的天然气为燃料的锅炉取代低效燃料的锅炉，并使用氮氧化物排放较低的锅炉。另一方面，

我们致力改进生产工序及环境方面，务求以更合理、高效的方式使用生产机器，并已于生产现场安装除尘器及通风系统。

		2025	2024
单位
0.48
0.02

骏东（控股）有限公司

废弃物管理

本集团的主营业务营运并无产生重大的有害废弃物，而无害废弃物则主要来自日常业务过程中产生的废物，当中大部分为不合标准

的木制成品及废料（如木屑、木糠等），以及员工宿舍、办公室及生产车间产生的生活垃圾。报告期间，废弃物的相关数据如下：

固

无

密度吨╱百万港币收益

为了减少固体废弃物的产生，本集团制定并严格执行废弃物管理措施，通过两大策略妥善及有效处置和回收日常业务中产生的废弃

物。首先，我们使用专门设备和设施对废弃物进行分类和回收，并在回收处理前评估其再利用价值。此外，我们与供应商签订回收协

议，安排专人按时、按量回收可循环再用的废物和特定材料。对于不适合重复使用或循环利用的废弃物，我们安排园区垃圾转运车辆

定时运送至堆填区进行妥善处理。

为达至源头减废，我们视乎客户订单决定生产及采购量，以及规划运输及物料安排，避免造成能源及资源浪费。我们积极购买可维修

的电脑及寿命较长的电子设备，并由专职人员进行维护保养，减少产生电子废弃物。另外，我们亦尽量在二手市场上专卖废弃电脑及

电子设备。

除此之外，本集团亦会检视及改善现行措施及营运惯例，并探索其他减废措施，以进一步减少产生固体废弃物为目标。

资源使用

资源有效使用为环境保护中的重要一环。为减少对环境的负面影响，本集团已建立

ISO14001

环境管理体系，并致力在生产基地及办公

室管理上节约资源，务求在日常营运上节能减废。

		2025	2024
单位
7.82
167.93
175.75
8.27
0.02
0.94

		2025	2024
单位
36
1.69

二零二五年环境、社会及管治报告

报告期间，能源消耗及包装物料使用的相关数据如下：

能

直

间

能

密

包

密度千克╱百万港币收益

本集团致力于有效节约能源，并在生产基地及办公室实施多项环保措施。我们推出了「环保办公室」方案，积极改进日常工作流程和惯

例，并采用环保设备和系统。首先，我们提倡「无纸化办公」，建立企业邮箱和微信工作群组，充分利用即时通讯应用程式来传达公司

政策和进行日常工作沟通。同时，我们在工作中广泛使用电子文件，显著减少纸张消耗。此外，我们实行环保采购，优先选用环保的办

公室用品。在节能方面，我们采用自然采光设计或

LED

照明系统，并努力保持室内适宜的空调温度。为进一步提升用水效益，我们安装

了延时式水龙头等节水设备。这些措施不仅提高了能源效益，也有效减少了资源浪费。

我们于生产基地引用「

」管理方案，安装节源、减废设备以及提高员工环保意识。我们已于车间更换

LED

照明灯，并通过研发以改善

生产技术，包括淘汰以木柴为燃料的锅炉，改用以清洁能源天然气为燃料的新式锅炉，将燃烧对环境的污染减到最低。我们同样著重

提高员工的环保意识，要求员工离开厂房时关电、关水等，并实施废弃物分类回收处理，以减少产生废弃物。

水资源管理

基于业务性质，本集团于生产过程中只涉及生活污水，并无产生任何工业废水。报告期间，本集团在求取适用水源上没有任何问题，

用水相关数据如下：

总

密度立方米╱百万港币收益

我们以减少水资源消耗及降低环境影响为目标，积极采取相应的节水政策和污水排放管理措施：

•

本集团持有效的排污证，按照相关法律规定妥善处置污水；及

•

生活污水将排入指定的城市排水管网。

骏东（控股）有限公司

环境及天然资源

本集团深知环境对业务营运的重要性，一直致力于生产低耗、环保并符合国际行业标准的优质产品。我们只出售由合法砍伐林木制造

的产品，并积极提升营运效率和实施环保措施。我们从以下两大方面着手，致力减少对环境的负面影响。

提高员工环保意识及动力

本集团持续与雇员沟通其环境价值、原则及政策，以提高其环保意识，例如：

•

在员工入职培训中加插公司的环保理念及要求，向其宣导

ISO14001

环境管理体系及「

」管理模式的理念；

•

宣扬环境管理知识、工作现场实地示范及恒常检查等措施；及

•

制定一系列由环境指标决定的员工奖惩制度，以促进员工在日常营运中实行环保措施，使本集团达至最佳环境实践。

营运政策及监督

本集团将持续审视业务对环境的影响，并在适当情况下向管理层汇报，提出必要的建议措施。我们定期监控生产过程，从刨木、单板

干燥、分类、组装及黏合、压制、裁剪及砂磨，到检查及包装的每个生产工序进行审查。这些措施旨在持续优化生产流程，减少水、电、

燃料等资源的消耗，并限制或停止使用对环境有害的用品。

此外，我们不时审视内部政策，改善环保措施及进行设备更新，例如：

•

按国家环保部门对大气污染的整治工程要求，对生产基地的锅炉进行低氮改造，减少环境污染，改善后的排放量符合国家环保标

准；及

•

透过设立环境保护小组及实行各部门每周进行环保会议，监督整体政策及措施及确保环保相关措施贯彻落实，有效减少其碳足

迹。

气候变化

全球暖化和气候变化带来的挑战日益严峻，其影响已经迫在眉睫。本集团对业务面临的气候变化相关的风险和机遇有充分认识，密切

关注气候变化为业务可能带来的潜在威胁。这些威胁包括但不限于气候变化所导致的极端天气如暴雨、洪水等事件频繁发生，强度亦

随之增加，威胁本集团的员工安全，甚至生产基地亦会因此停产，及影响产品的运输时间，导致订单延误。

本集团尽量考虑设立一系列工作流程和措施来应对这些挑战，包括制定后备方案，以预防或减少气候变化对生产及产品运输的影响。

此外，我们已根据香港劳工处

年

月修订的《恶劣天气及「极端情况」下工作守则》制定极端天气管理方案，以应对极端天气情况下

的应急安排，优先保障员工及客户的安全。同时，为把握气候变化带来的机遇，本集团积极研究使用更环保、更低污染的生产程序及

设备。

本集团致力为应对全球暖化及气候变化出一份力。我们尽量考虑透过采取环保措施提升能源效益，从而减低我们的直接及间接温室

气体排放，支持国家的「双碳」目标－

年前碳排放达到峰值，努力争取

年前实现碳中和。

二零二五年环境、社会及管治报告

社会层面

雇佣

员工是本集团宝贵的资产，也是业务运营的核心支柱。我们致力于营造并维持一个优质的工作环境，积极了解和回应员工的需求和关

注，同时保障他们的权益。

报告期间，本集团并不知悉任何严重违反有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧视及其他待遇及福

利的法律及法规，且对本集团有重大影响的事件。

平等机会及多元共融

友善工作环境对员工十分重要。本集团支持多元化及共融，并致力建立一个公平、无歧视的工作环境。本集团向员工提供公平的晋升

机会，当中只考虑其工作表现、自身经验及期望等因素，并不受其他不合理因素影响。同时，本集团保障员工免受性别、残疾、怀孕、

婚姻及家庭状况、种族背景、宗教信仰、年龄、性取向或任何其他形式的歧视或遭剥夺任何权益。

员工概览

于

年

月

日，本集团拥有

名员工（

年：

），相关雇佣数据如下：

长期

全职合约

按性别划分

按年龄组别划分

按雇佣类型划分

按地区划分

男性

女性

中国内地

香港

岁以下

30-39

岁

40-49

岁

50-59

岁

岁或以上

0% 0%

骏东（控股）有限公司

解雇

报告期间，本集团的雇员流失率

如下：

10%

15%

20%

25%

30%

10%

15%

20%

25%

30%

20%

40%

60%

80%

100%

25%

50%

20%

0%0%

按性别划分按地区划分

按年龄组别划分

岁以下

30-39

岁

40-49

岁

50-59

岁

岁或以上

男性

女性中国内地

香港

有关解雇的条款及条件已于雇佣合约中清晰列明。倘员工违反本集团的规定或其表现持续低于可接受水平，行政部将遵循当地法规

及内部政策要求终止其雇佣合约，并为辞职员工提供合理及妥善的安排，避免因解雇事宜而引致任何劳工纠纷。有需要时，行政部会

咨询管理层及寻求法律意见，以确保解雇程序符合相关劳工法例要求。

员工沟通

本集团致力于为员工建立一个尊重和重视沟通的职场文化。为了提升企业价值观、认同感和业务守则，我们采取多种措施来了解员工

需求，从而增强他们的归属感。本集团主张开放沟通，我们于微信等即时通讯应用程式建立沟通群组，鼓励各级员工透过不同渠道表

达他们的观点及建议，借此了解他们的工作情况、事业发展目标及发展及培训效用等，乃至日常生活需要及困难，以作出相应的改善

措施。我们为员工安排合适的岗位，让其能够发挥所长及获得满足感，与本集团共同成长。

员工流失率乃按整个报告期间的总流失人数除以期末员工总数计算，该百分比或会超过百分之百。

二零二五年环境、社会及管治报告

招聘、薪酬及晋升

我们根据业务发展和职位需求对外招聘，以支持本集团的长期稳定发展。为确保工作场所的多样性和性别平衡，我们致力于维持员工

性别比例的均衡。基于其业务性质，一线生产工人主要为男性，这情况与行业标准相符，而其他职位则男女比例平均。

本集团依据不同职位的工作范畴、职责、能力和资历要求进行招聘。对于电工、司炉工、叉车工等特殊职位，应征者必须持有相关专业

资格，以符合中国内地的法律要求。我们根据所有适用法例与雇员签订雇佣合约，如香港法例第

章《雇佣条例》、《中华人民共和国劳

动法》及《中华人民共和国劳动合同法》。

本集团严格遵守有关最低工资及法定福利等的劳工法律及法规，并每年根据经济状况、政府政策、行业标准变动等因素检讨其内部薪

酬及福利政策，并会定期评估员工的工作表现，以调整薪酬待遇及福利，以及向表现优秀的员工提供晋升机会。

为吸引、激励及保留优秀人才，本集团亦根据职位的工作性质、市场状况、工作表现及员工职业生涯规划，制定具有市场竞争力的合

理薪酬待遇及福利，其中包括：

•

基本薪酬及酌情花红；

•

向高级管理层、骨干或长期员工授予购股权等其他金钱及非金钱的长效激励机制；

•

为员工缴纳、办理强制性公积金及社保；

•

年假、病假、婚假、产假等法定假期；

•

标准工时制度；

•

夜班员工获提供额外加班工资及工作餐；及

•

来自外省或外地的员工有权享有宿舍住宿。

骏东（控股）有限公司

健康与安全

员工的健康和安全是业务运营的关键。因此，本集团致力于为员工提供一个安全、高效且舒适的工作环境。鉴于生产基地涉及大量机

械操作，我们高度重视机械安全作业，并竭力维持良好的安全管理，严格遵循所有相关法例，包括但不限于《中华人民共和国安全生产

法》及《中华人民共和国消防法》。

本集团于本年度（

2024/25

年度）及

2022/23

年度并无因工亡故事件，

2023/24

年度有

宗

(4.76%)

因工亡故事件

。报告期间，本集团并没有

工伤事故以及未有因严重工伤损失工作日数，亦不知悉任何严重违反有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的法律及法

规，且对本集团有重大影响的事件。

职业安全措施

为保障员工的健康与安全，本集团在生产基地实施了一系列的防范措施，当中包括：

空气质量

•

本集团已于生产现场安装除尘器及通风系统以改善空气质量。

重污染天气应急预案

•

本集团已制定《重污染天气应急预案》，就黄色、橙色及红色三种不同的污染水平建议应对措施。倘相关政府部门发出重污染天气

预警，本集团将暂停、限制或重新安排生产活动，员工会透过电邮及即时通讯获知有关指引。

消防安全

•

本集团已配备足够的急救及防火设备，并定期举办消防现场演习及消防设备使用演练。

生产安全

•

本集团已增设生产设备的安全防护装置及贴上黄色警示标志指引。同时，我们为特殊作业岗位的员工提供年度体检。

因工亡故比率乃按当时

2023/24

年度整个报告期间的总因工亡故人数除以当时

2023/24

年度期末员工总数计算。2

本集团重新审阅相关事件，现重列相关数据。事件是由第三方因素引致的意外，本集团亦已根据劳工相关的法律法规妥善处理，而所涉及到的相

关附属公司已于本年度二零二五年二月二十八日完成出售。

• 于各生产步骤识别潜在安全风险，遵照行业特性、惯例及监管规定，建立完善的安全管理制度、生产安全事故综合应急预案措施及职业健康的条文指引。识别	• 各部门每周进行安全专项会议。监控

评估 • 定期考核相关措施实行情况及检测工作场所的安全水平，保障员工的安全及健康。	• 教育所有新入职的员工必须接受安全培训，并于考试合格后方可正式投入工作。 • 定期为员工安排相关培训及提供资讯，如防火知识讲座、急救及消防设备使用手册等，以提高员工的安全意识。

二零二五年环境、社会及管治报告

在做好防范措施的同时，本集团亦坚持员工需要对自身及同事的安全负责，并透过「识别、监控、评估及教育」这几方面竭力消除潜在

职业危害：

如发生重大工作安全风险及意外，我们会向管理层报告，并采取必要改善措施。报告期间，本集团并无发现任何有关职业健康安全的

重大或严重的风险。

关注精神健康

本集团认为精神健康和工作安全同等重要。我们非常关注员工的精神健康，并积极推动身心健康管理，帮助员工在身心最佳状态下工

作。本集团透过以下措施帮助员工取得工作与生活之间的平衡，并从中培养他们对本集团的归属感：

加强沟通

组织员工活动，如研讨会、定期聚会及节日活动等，

以加强员工之间的互动及沟通。

强身健体

建设篮球场、乒乓球场、羽毛球场及其他运动场所，

鼓励员工积极运动，强身健体，并减轻工作压力。

发展及培训

员工发展和培训是业务可持续发展的核心动力。为提升团队的市场竞争力，本集团制定了一系列措施，为员工提供卓越的发展及成长

环境。我们根据业务需求和发展方向，不断引进管理和专业人才，优化团队结构。此外，我们大力推动学习文化，通过多样化的培训计

划提升员工素质，帮助他们实现长远事业发展。我们给予员工内部晋升机会，提拔工作表现优秀、具有发展潜力的员工，致力培育一

支符合管理要求以应付未来发展的可靠领导队伍。

2025
单位
43
38
50
38
50
18
18
14
24

骏东（控股）有限公司

报告期间，相关员工培训数据如下：

参

按

每

按

其他员工小时

本集团按照员工的职级及工作性质安排不同类型培训，包括但不限于有关器械操作、工作环境管理的专业知识讲座及训练，并为须持

有证书或资格的员工安排学习年审以符合相关机构或法规要求。同时，为提升董事的企业管治知识，本集团安排他们定期参与外部讲

座或透过网上学习平台，了解最新的上市规则及相关法律。

劳工准则

本集团严格遵守相关法律法规，坚决禁止聘用童工和强制劳工，法律法规包括但不限于香港法例第

章《雇佣条例》、中国务院《劳

动保障监察条例》、《中华人民共和国劳动法》及《禁止使用童工规定》。我们在雇佣合约中明确规范员工个人操守，并对所有董事、高级

行政人员及各级员工的行为进行严格监督，禁止以惩罚威胁或欺骗手段强迫员工作。此外，我们对工作场所内的任何形式的凌辱和

骚扰行为持零容忍态度，杜绝一切剥削劳工利益和非法剥夺员工权利的行为。报告期间，本集团并不知悉任何严重违反有关防止童工

或强制劳工的法律及法规，且对本集团有重大影响的事件。

本集团所有职位的应征者均须接受身份及背景核证，而整个招聘流程及所有晋升活动均依照人力资源管理体系进行，并受到严格监

督，以避免任何童工、人口贩运、抵押及债务劳工等强迫劳动情况。

我们设有举报机制，并鼓励员工举报任何不当行为。如发现任何违规行为，我们会即时作出调查，将有关调查报告呈交予管理层，对

有关员工作出适当处分或解雇。更严重者，本集团会征询法律意见，及采取相应的法律行动。同时，为防止类似行为再次发生，我们亦

会针对违规行为检讨并进一步完善劳工机制，以堵塞漏洞。

二零二五年环境、社会及管治报告

供应链管理

作为本集团的重要持份者之一，供应商在我们的业务中扮演著关键角色。我们致力于与供应商建立互信互惠的合作关系，并在企业社

会责任政策中涵盖供应链管理，以顾及他们的需求和利益。我们承诺向供应商提供公平合理的条件，绝不以任何方式剥削供应商。

报告期间，本集团有

间供应商，均位于中国内地。

采购政策

合格的供应商在本集团的营运中占据重要地位。为了评估供应商的适任能力，我们制定了严格的采购政策。由于本集团的生产基地位

于中国内地，我们优先考虑中国内地供应商，这不仅有助于降低运输成本，还能减少运输过程中产生的空气排放物。采购部亦会同时

选择多家合格供应商，确保重要物资的稳定供应。在选择供应商过程中，除了考虑成本、产品质素、产品安全及往绩纪录等因素外，

本集团亦关注供应商及合作伙伴的诚信。我们按照本集团内部指引及

ISO9001

标准列明的质量管理体系规定，只选择过去营商纪录良

好及没有任何严重违规或违反商业道德行为的供应商及合作伙伴。采购部负责对供应商进行背景调查，确保其与本集团合法合作。另

外，我们要求其产品样本进行公平评估，由专门检测部门负责质量及安全测试，并在本集团的生产中小批量试用。样本经试用合格的

供应商方可列入《合格供方目录》，以供采购部日后下单订购。

本集团采购部会就供应商的质量表现、售后服务、运输与交货、价格等方面进行比较，检查供应商有否履行产品责任，确保其产品符

合本集团的要求，并根据检测及评估结果填写《供方评价记录》，供日后选择合适供应商作参考。倘供应商的产品缺陷或质素问题引起

任何客户投诉，供应商将承担责任并作出赔偿及面临索赔。报告期间，本集团已对

间主要供应商进行评估。

环境及社会风险管理

在选择供应商时，本集团亦同样关注环境及社会风险管理。

环境风险管理

我们坚持环境标准，严格遵守所有适用的法律法规，并要求供应链中的所有相关方（包括供应商）充分了解本集团的环境政策，以确保

价值观的一致性。本集团与供应商及其他业务伙伴维持紧密沟通，并于必要时安排现场视察，务求更好地了解及监察其对相关环境法

律的遵守程度，以及环保措施的执行程度。同时，我们会积极研究优先拣选提供环保产品或服务的供应商。在选择供应商的过程中亦

会尽量考虑环境和社会风险，评估供应商的依据包括其环境合规性、环境相关认证、环保材料的使用等。

社会风险管理

本集团的劳工准则亦适用于供应商及分包商，绝不容忍贿赂及贪污。我们严禁其透过任何形式的利益输送而取得采购合约或合作关

系。我们透过实地考察及人员访问，以监察供应商及分包商的劳工准则。如有任何供应商及分包商违反本集团的劳工准则，如出现童

工及强制劳工等情况，我们会即时中止合作关系，并寻求其他信誉良好的供应商及分包商。

骏东（控股）有限公司

产品责任

产品质素和企业信誉是实现可持续发展的关键。为确保我们的优质木制产品符合国际行业标准，本集团积极透过内部监控确保产品

及服务质素。我们严格遵守所有适用的法律及法规，包括但不限于香港法例第

章《个人资料（私隐）条例》、《中华人民共和国广告法》

及《中华人民共和国消费者权益保护法》。

报告期间，本集团并不知悉任何严重违反有关产品健康与安全、广告、标签及私隐事宜的法律及法规，且对本集团有重大影响的事

件。

产品质量

产品质量一直是本集团业务发展的关键因素。为了确保为客户提供优质产品，我们制定了一系列严格的质量检查程序，并会持续监督

和监控品质保证过程。如果发现产品存在安全与健康问题，本集团将按照订单合约条款进行回收及赔偿（如需要）。同时，我们会对相

关事件进行调查，从生产过程或采购管理中寻找可改善之处，并进行针对性的优化，以生产出更高质量的产品。

报告期间，本集团并无因安全与健康理由而须回收的已售或已运送产品。

客户沟通

客户的评价及意见是本集团持续进步的动力。我们透过各种渠道与客户沟通，以获得意见反馈及了解客户所需。本集团根据客户意见

审视服务过程，及时处理与调查客户投诉，以完善客户服务及产品质素。

报告期间，本集团并无接获关于产品及服务的投诉。

资料私隐及知识产权

由于本集团的业务性质，我们在日常营运中并无遇到有关第三方知识产权或专利技术的问题。然而，本集团不排除日后或会接触到客

户的商业秘密甚至个人资料，因此，我们规定员工谨慎处理客户的资料，以保障客户私隐及知识产权，免受不必要损失。

由于本集团的产品涉及研究及开发，现时本集团持有以下方面的知识产权：

•

利用环保有机药剂制备防腐木材的方法；

•

可使用提升木材品质工艺流程的技术，可提高木材的耐久性、密度及防水性能；

•

改性木－铝复合储热节能窗；

•

节能型燃气蒸汽锅炉加热系统；及

•

木材蒸气烘干窰。

本集团绝不容忍任何侵犯本集团资产和知识产权的行为。一旦发现该等行为，本集团会征询法律意见，及采取相应的法律行动。

广告及标签

本集团深刻认识到企业信誉对品牌的重要性，坚决杜绝任何关于产品及服务的误导性、不准确或夸大陈述，始终遵循实事求是的基本

原则。在报告期间，本集团主要通过销售代表直接面向现有和潜在客户进行营销和推广，并未开展大规模的宣传及推广活动。于销售

过程中，我们确保销售代表对本集团的服务及产品作出的任何描述均符合政府及行业协会制定的所有相关适用法律和标准，包括但

不限于《中华人民共和国广告法》。

报告期间，本集团并无收到任何有关广告及标签的投诉。

二零二五年环境、社会及管治报告

反贪污

本集团对贪污、贿赂、勒索、洗钱及其他形式的欺诈行为采取零容忍态度，坚守诚信和廉洁的原则，致力于维持最高标准的企业管治。

我们严格遵守相关法律法规，包括但不限于香港法例第

章《防止贿赂条例》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国反洗钱法》，

以及其他适用的反贪污法律及法规。为进一步加强企业管治，本集团设立了审核委员会，并聘请外部律师和审计师，以确保符合联交

所对上市公司的要求。报告期间，本集团或其雇员并不涉及有关贪污的已审结诉讼案件，亦不知悉任何严重违反有关贪污、贿赂、勒

索、欺诈及洗黑钱的法律法规，且对本集团有重大影响的事件。

本集团须时刻把关，确保董事及所有员工在实体业务及资本市场经营层面上诚信守法。员工受到严格监督，严禁其在业务关系中以任

何形式收受或索取个人利益，包括现金、礼物等的好处。员工亦不得因其与竞争对手的个人或业务关系而阻碍本集团与供应商、业务

伙伴及客户的任何潜在业务交易。

举报政策

本集团鼓励员工举报任何贪污、贿赂、勒索、洗黑钱或欺诈等不当行为。我们已设立举报机制，在接获举报后会即时展开调查，并向

管理人员汇报，以及通报政府机关。本集团承诺于调查期间对举报人身份提供足够保密措施。倘若举报属实，涉事员工将会即时受解

雇。同时，我们将持续检讨及完善内部监控系统及反贪污系统，以防止发生贪污事件。

反贪污培训

本集团就识别和预防潜在贪污、利益冲突、欺诈和渎职行为的适用规则和法规，提供明确的指示和指引。我们致力提高员工的反贪污

意识，计划在未来定期为高级管理层和员工提供反贪污的培训和相关资讯。

社区投资

本集团秉持「取诸社会，用诸社会」的信念，积极参与业务营运地工会、团委及党建组织举办的各类公益活动，以履行企业社会责任。

我们深信，参与社区活动不仅能提升员工的社区意识，还能推动他们关怀和帮助有需要的人士，从而树立正确的价值观。因此，我们

鼓励员工积极支持和帮助弱势群体，我们亦透过捐款回馈社会，致力为社区作出更大贡献。

在促进社区发展方面，本集团致力于招聘厂房所在地的本地员工，以推动当地就业，创造经济价值。展望未来，我们计划进一步增加

对社区的投资，在创造有利于社区和业务发展的环境的同时，推动社区的长远可持续发展。

主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标	章节╱备注

「不遵守就解释」条文
环境
A1

骏东（控股）有限公司

《环境、社会及管治报告指引》索引

主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标章节╱备注

管治架构由董事会发出的声明，当中载有下列内容：

披露董事会对环境、社会及管治事宜的监管；

董事会的环境、社会及管治管理方针及策略，包括评估、优次排序及

管治重要的环境、社会及管治相关事宜（包括对发行人业务的风险）

的过程；及

董事会如何按环境、社会及管治相关目标检讨进度，并解释它们如

何与发行人业务有关连。

可持续发展管治

汇报原则描述或解释在编备环境、社会及管治报告时如何应用汇报原则（重要性、

量化和一致性）。

关于本报告－汇报原则

汇报范围解释环境、社会及管治报告的汇报范围，及描述挑选哪些实体或业务纳

入环境、社会及管治报告的过程。

关于本报告－报告期间及范围

「

环

层面

：排放物

一般披露有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产

生等的：

环境层面

(a)

政策；及

(b)

遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例

的资料。

A1.1

排放物种类及相关排放数据。排放物－废气与温室气体排放

排放物－废气与温室气体排放

A1.2

直接（范畴

）和能源间接（范畴

）温室气体排放量及密度。

A1.3

所产生有害废弃物总量及密度。排放物－废弃物管理

排放物－废弃物管理

A1.4

所产生无害废弃物总量及密度。

A1.5

描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤。排放物－废气与温室气体排放

A1.6

描述处理有害及无害废弃物的方法，及描述所订立的减废目标及为达到

这些目标所采取的步骤。

排放物－废弃物管理

主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标		章节╱备注
A2

A3

A4

社会
雇佣及劳工常规
B1

二零二五年环境、社会及管治报告

主

层面

：资源使用

一般披露有效使用资源（包括能源、水及其他原材料）的政策。资源使用

A2.1

按类型划分的直接及╱或间接能源总耗量及密度。资源使用

A2.2

总耗水量及密度。资源使用－水资源管理

A2.3

描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。资源使用

A2.4

描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的用水效益目标及为达

到这些目标所采取的步骤。

资源使用－水资源管理

A2.5

制成品所用包装材料的总量及每生产单位占量。资源使用

层面

：环境及天然资源

一般披露减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。环境及天然资源

A3.1

描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响的

行动。

环境及天然资源

层面

：气候变化

一般披露识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜的政

策。

气候变化

A4.1

描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜，及应对行

动。

气候变化

社

雇

层面

：雇佣

一般披露有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反

歧视以及其他待遇及福利的：

(a)

政策；及

(b)

遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例

的资料。

雇佣

B1.1

按性别、雇佣类型、年龄组别及地区划分的雇员总数。雇佣－员工概览

B1.2

按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。雇佣－解雇

主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标		章节╱备注
B2

B3

B4

营运惯例
B5

骏东（控股）有限公司

主

层面

：健康与安全

一般披露有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的：

(a)

政策；及

(b)

遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例

的资料。

健康与安全

B2.1

过去三年（包括汇报年度）每年因工亡故的人数及比率。健康与安全

B2.2

因工伤损失工作日数。健康与安全

B2.3

描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行的监察方法。健康与安全－职业安全措施

层面

：发展及培训

一般披露有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培训活动。发展及培训

B3.1

按性别及雇员类别划分的受训雇员百分比。发展及培训

B3.2

按性别及雇员类别划分，每名雇员完全受训的平均时数。发展及培训

层面

：劳工准则

一般披露有关防止童工或强制劳工的：劳工准则

(a)

政策；及

(b)

遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例

的资料。

B4.1

描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工。劳工准则

B4.2

描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。劳工准则

营

层面

：供应链管理

一般披露管理供应链的环境及社会风险政策。供应链管理

B5.1

按地区划分的供应商数目。供应链管理

B5.2

描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的供应商数目，以及相

关执行及监察方法。

供应链管理－采购政策

B5.3

描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯例，以及相关执行

及监察方法。

供应链管理－环境及

社会风险管理

B5.4

描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯例，以及相关执行及

监察方法。

供应链管理－环境及

社会风险管理

主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标		章节╱备注
B6

B7

社区 B8

二零二五年环境、社会及管治报告

主

层面

：产品责任

一般披露有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜以及补救

方法的：

产品责任

(a)

政策；及

(b)

遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例

的资料。

B6.1

已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比。产品责任－产品质量

B6.2

接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。产品责任－客户沟通

B6.3

描述与维护及保障知识产权有关的惯例。产品责任－资料私隐及

知识产权

B6.4

描述质量检定过程及产品回收程序。产品责任－产品质量

B6.5

描述消费者资料保障及私隐政策，以及相关执行及监察方法。产品责任－资料私隐及

知识产权

层面

：反贪污

一般披露有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的：反贪污

(a)

政策；及

(b)

遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例

的资料。

B7.1

于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目及

诉讼结果。

反贪污

B7.2

描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法。反贪污－举报政策

B7.3

描述向董事及员工提供的反贪污培训。反贪污－反贪污培训

社

层面

：社区投资

一般披露有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑社

区利益的政策。

社区投资

B8.1

专注贡献范畴。社区投资

B8.2

在专注范畴所动用资源。社区投资

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