02368 鹰美 财务报表/环境、社会及管治资料：环境、社会及管治报告 2025
REPORT
EAGLE NICE (INTERNATIONAL) HOLDINGS LIMITED
鹰美(国际)控股有限公司 *
Incorporated in the Cayman Islands with limited liability
于开曼群岛注册成立之有限公司
Stock Code 股份代号: 02368
*仅供识别
*For identification purposes only
Environmental, Social and Governance Report
环境﹑社会及管治报告
目
录
C
O
N
T
E
N
T
S
P.2
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
第一章关于本报告
1.1引言3
1.2报告编辑依据4
1.3报告期间和范围4
1.4汇报原则5
第二章管治架构
2.1董事会对环境、社会及管治事宜的监管6
2.2与持份者沟通10
2.3重要性评估10
第三章环境
3.1环境及自然资源12
3.2排放物17
3.3资源使用22
3.4应对气候变化24
第四章社会
4.1雇佣26
4.2健康与安全30
4.3发展及培训38
4.4劳工准则41
4.5供应链管理42
4.6产品责任45
4.7反贪污49
4.8回馈社区51
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
P.3
第一章
关于本报告
1.1
引言
鹰美（国际）控股有限公司（「本公司」）及其附属公司（「集团」或「我们」）自一九三年创立以来，
历经三十二载深耕发展已锐变成为国际成衣制造业先驱，我们始终与全球前瞻性运动品牌携手同行，
共同推进行业的可持续发展。
集团一向以「领先创新、惠泽客户、赋能雇员、酬报股东」为使命。不仅在产品、服务及技术方面达到
国际水准，亦高度重视环境保护及社区投入与参与，并以「永续发展、回馈社会」为持续发展新方向。
本年度，集团深化人力资源政策、职业健康与安全政策及环境政策，以加深安全文化，强化环保意识，
及积极展开绿色采购为行动目标。总部及各工厂持续推广环保认证活动，实践永续使命。
香港总部
裕美（汕头）制衣有限公司（「汕头」）
惠来县源瀚制衣有限公司（「惠来」）
鹰美（宜丰）制衣有限公司（「宜丰」）
湖北动能体育用品有限公司（「湖北」）
鹰美（佛山）制衣有限公司（「佛山」）
PT. Eagle Nice Indonesia（「ENI」）
PT. Gelindo Garmentama（「PG」）
Pro Kingtex Vietnam Company Limited（「PKI」）
Eagle Nice Vietnam Company Limited（「EAV」）
集团营运地点
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
P.4
1.2
报告编辑依据
本环境、社会及管治报告（「本报告」）为根据香港联合交易所有限公司（「香港交易所」）证劵上市规
则（「上市规则」）附录C2所载之《环境、社会及管治报告指引》（「ESG指引」），以及按照本公司适
用情况编写而成。每财政年度出版一次。
1.3
报告期间和范围
本报告披露集团于二零二四年四月一日至二零二五年三月三十一日（「报告期间」或「本年度」）的环境、
社会及管治（「ESG」）表现。集团的主要业务从事运动服装的制造，按照在报告期间内贡献集团大部
分营运收入及与环境有重要关连的原则下，本报告的披露范围覆盖下列十个营运地点。与上年度比较，
本年度的报告范围增加了一间越南的工厂。
P.5
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
1.4
汇报原则
重要性
集团定期参考本地和国际相同行业的可持续发展标准，致力与其接轨。同时，集团透过问卷调查，收
集持份者对集团ESG管理表现的意见，以识别最受关注的重要可持续发展议题，并在有利于集团营
运基础下，深度结合集团持续发展蓝图。
量化
集团致力量化和披露环境及社会范畴的关键绩效指标及数据，并适当解释数据收集和运算原则，提
升数据的透明度。
平衡性
为了反映报告内容的中立性，针对集团及持份者关注的可持续发展绩效及挑战分析，集团都作出公
平披露，向公众提供不偏不倚的资讯。
一致性
集团乃遵循香港交易所ESG指引进行披露，在相同的框架下让公司可就过去的表现按年作出比较，
并适时披露相关数据的更新运算及比较原则。
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
P.6
第二章
管治架构
2.1
董事会对环境、社会及管治事宜的监管
本年度全球经济虽然呈温和复苏态势，但地缘政治冲突、贸易保护主义抬头及消费需求疲软等因素，
持续为运动服饰市场带来挑战。尽管面对高度不确定的市场环境，本集团坚守「以客为先」的理念，
透过强化策略规划与动态调整，积极应对经营挑战。与此同时，本公司董事会（「董事会」）基于现有
业务架构，持续监管ESG事宜，制定长期策略及目标，确保符合各地法规要求，有效维护集团及各持
份者的利益，稳步实践永续发展蓝图。针对香港交易所《上市规则》附录C2《环境、社会及管治报告
守则》的最新修订－特别是相关披露的规定，集团已启动合规准备工作，确保未来ESG披露内容涵
盖气候相关风险及机遇的识别、评估及管理。
持续发展部与各生产基地执行领导团队保持密切协作，落实绩效目标及行动计划，定期追踪进度并
检视成果。该部门建立系统化风险评估机制，定期向董事会提交专业分析报告，作为策略制定的重
要依据。
董事会每年召开专项会议，全面审视ESG报告中披露的绩效及合规状况，并根据持份者问卷调查及
持续发展部的意见回馈，有效识别与可持续发展相关的重要议题，并适时制定相应持续发展策略。
各地执行
领导小组
持续
发展部
董事会
制定ESG
相关长期策略及目标
制定中长期政策，
行动计划及绩效管理
1. 确立中长期绩效目标
2. 落实执行计划
3. 定期搜集数据
定期向持续发展部更新
当地ESG相关法规，
绩效进程及回馈意见
定期向董事会汇报各地ESG
相关最新发展及绩效报告
ESG治理架构
P.7
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
在本年度的董事会评估中，地缘政治及经济不确定性被列为主要业务风险。为此，集团持续推行生
产基地多元化战略。集团在中国大陆、印尼及越南的生产基地，凭借各地在地理、政策、劳动力及技
术上的独特优势，灵活调配订单以实现利益最大化，并满足客户业务需求。董事会另一重点是优化
生产规划及管理模式，推动智能化发展，提升产品设计的灵活性及可塑性。集团加大资源投入数码
化管理，开展人工智能生产管理新纪元，此将为集团能继续在激烈市场竞争中保持领先的重大元素。
集团多管齐下推进绿色制造。在汕头及宜丰厂区建设光伏发电系统；在印尼厂区采购可再生能源，
增加清洁能源使用率。此外，集团会持续优化生产设备及引入节能设备，进一步降低能源消耗。这些
措施不仅有效降低碳排放，更为应对气候变化和未来低碳经济发展做好战略准备。
P.8
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
集团董事会坚守社会责任承诺，积极推动社区公益。本年度，鹰美义工队组织多项公益活动。在香港，
义工队探访礼贤会诗田颐养院，为长者举办「永生花工作坊」，提升长者的幸福感；中秋节期间，于
香港苏浙沪同乡会葵青良友安老院举办灯笼制作活动，与长者共庆佳节；圣诞节则与香港耀能协会
葵盛早期教育及训练中心的学童到美国冒险乐园举办派对，增添节日气氛。在中国大陆，义工队走
访福利院及学校，为孤寡老人及儿童送上福袋及生活用品等，宣扬敬老护幼；在印尼，义工队不仅参
与社区植树及清洁活动，也捐赠牲畜及物资予当地弱势社群，宣扬关爱行动；在越南，义工队则通过
植树活动，宣扬环保意识。这些义工实践了本集团「同爱、同在、同分享」的价值理念，协助促进社会
正面发展。
P.9
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
可持续发展奖项:
香港总部
惠来厂
宜丰厂
湖北厂
ENI厂
集团一直致力推动可持续发展，本年度亦获得外部各方对我们的认可和肯定。
P.10
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
2.2
与持份者沟通
集团注重与持份者保持透明和紧密沟通。董事局通过实体拜访交流、社交媒体和定时客户会议，与
客户、供应商和持份者保持密切互动。集团亦会定期召开股东大会，与持份者保持沟通及交换意见，
以提升各界对集团的信心及了解他们对集团业务方向的期望。
2.3
重要性评估
为帮助识别可持续发展相关风险和机遇，集团积极探究不同ESG范畴对我们业务及持份者的影响。
集团于二零二年度进行了重要性评估，以审视各项ESG议题的重要性并进行优次排序。本年度，
我们确认本报告范围和关键持份者自二零二年度至本年度比较并没有重大变化。因此，经内部评
估后，决定本年度继续采纳自二零二年度起沿用的重要性评估结果。集团将于每隔两至三年评审
一次重要性评估的结果，以决定是否需要再次进行重要性评估的需要。
第
一
步
识别环境、
社会及管治议题
按照香港交易所ESG指引作为重要性评估的框架，并综合公司发展战略、行业发展趋势、监
管及市场要求等因素，制定对持份者的问卷。问卷从环境保护、雇佣及劳工管理、经营惯例
及社区投资等四大范畴进行设定，识别了18个可持续发展的议题。
第
二
步
确认持份者
及设定调查问卷
确认对集团至为重要的持份者，分别是我们的客户、供应商及员工；按照各群组的期望，
设定问卷议题设计；问卷发放到被抽样的持份者，并在指定期限内收集。
第
三
步
评估
及确认重要议题
针对持份者关注点及管理者就公司政策及业务影响重要性进行关联分析，识别18项ESG议
题中的重要性顺序。
二零二年度的评估过程主要包括以下三步骤：
P.11
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
本年度ESG重要性分析矩阵图
4.25
3.503.703.904.104.304.504.70
4.15
4.35
4.45
4.55
4.65
4.75
客户服务
反竞争行为
雇佣及
雇员福利
公平招聘
品质为先
信息安全及个人资料保护
保障知识产权
安全至上
固体废弃物管理
珍惜水资源
企业管治
能源管理
全方位培训
废气及碳排放
采购与
供应链管理
气候变化
社区关注
负责任
生产
持
份
者
关
注
的
重
要
性
公司政策及业务影响的重要性
E
S
G
指
引
中
的
环
境
层
面
E
S
G
指
引
中
的
社
会
层
面
重要性
高
低
极度重要议题
重要议题
一般性议题‧气候变化
‧全方位培训
‧公平招聘
‧信息安全及个人
‧企业管治
‧客户服务
‧社区关注
议题环境保护
雇佣及
劳工管理
经营惯例社区投资
‧保障知识产权
‧品质为先
‧安全至上
‧废气及碳排放
‧能源管理
‧固体废弃物管理
‧珍惜水资源
‧雇佣及雇员福利
‧采购与供应链管
‧负责任生产
‧反竞争行为
理
资料保护
P.12
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
第三章环境
3.1
环境及自然资源
集团坚定致力于为社会及我们的下一代缔造高质素与永续发展的环境。持续监控自身营运对环境的
影响，同时积极提升雇员环境保护意识及技能，赋能他们实践集团的可持续发展目标，共同迈向低
碳文化﹑习惯及生活方式。
3.1.1
环境及天然资源的管理
集团的环境政策为各工厂的可持续发展和负责任的环境管理订立了方向和基础。各工厂亦承接环境
政策建立了健全的环境管理体系，不仅能够确保工厂持续地合法合规，更能积极将环保理念融入到
企业日常运作中。
为履行企业应有的社会责任，我们定期评估及审视工厂营运所带来的环境影响。我们按照法律法规
严格执行内部环境检测，不限于边界噪音水平、废水、废气、粉尘及指定污染物。并保证所有排放均
优于标准限值，不会对周遭环境造成任何污染。
集团透过不同平台对环境管理及相关排放进行披露。我们连续八年采用Hig FEM平台进行年度检
查及信息披露。对工厂的环境管理体系、能源和温室气体排放、大气排放、水资源使用、废水排放管
理、废弃物管理及化学品管理进行第三方评估及验证，从而识别机会以持续改善。此外，集团中国区
工厂亦透过公众环境研究中心（IPE）向外披露碳数据及污染排放物数量。
集团对供应链合作方在环境管治及有害物进行监督。我们不仅请他们分享Hig FEM年度报告，而且
我们会定期在IPE监察平台监控环境方面的合规情况；此外，针对原材料供应商，我们根据限用物质
清单（Restricted Substances List）规定严格限制使用对人体和环境有害物质的要求。在生产加工制
造中，我们亦严格限制使用生产限用物质清单（Manufacturing Restricted Substances List）中的化学品，
确保生产流程及日常维护中不会使用到对健康及环境造成负面影响的化学品。
P.13
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
PT GELINDO GARMENTAMA
JL. CANGKUANG KULON NO. 38, CISIRUNG, CANGKUANG KULON, KEC. DAYEUHKOLOT, KABUPATEN BANDUNG, JAWA BARAT 40239, INDONESIA
Bureau Veritas Certification Holding SAS – UK Branch certifies that the Management System of
the above organisation has ben audited and found to be in acordance with the requirements of the management system standards detailed below
ISO 14001:2015
Scope of certification
GARMENT MANUFACTURE SPECIALIZED IN WOVEN JACKET, DUCKDOWN AND
SEAMSEALING
Original cycle start date: 12-05-2024
Expiry date of previous cycle: NA
Certification / Recertification Audit date: 14-02-2024
Certification / Recertification cycle start date: 12-05-2024
Subject to the continued satisfactory operation of the organisation’s Management System, this certificate expires on: 11-05-2027
Certificate No.: ID005432 Version: 1 Isue date: 12-05-2024
Signed on behalf of BVCH SAS UK Branch
Certification Body Adres: 5th Flor, 66 Prescot Stret, London, E1 8HG, United Kingdom
Local Ofice: Wisma 76 Building, 21st Flor Jl. Let. Jend. S. Parman Kav.76 Slipi, Palmerah Jakarta Barat 11410
Further clarifications regarding the scope and validity of this certificate, and the aplicability of the management system
requirements, please cal: +62 21 5366 6861.
UKAS Certificate Template Single Site Rev.4.1 28 Aug 2023 1/1
Cascale (formerly Sustainable Aparel Coalition) 1714 Franklin St. #100-272, Oakland, CA 94612
Has completedHIG FEM VERIFICATION
sustainability practice.
Colin Browne
Cascale
Yumei(Shantou)Garments Co.,Ltd
GrenPont
ISO14001认证
PKI及PG厂透过考取国际认可的环境管理体系
ISO14001认证，积极强化相关的制度及措施实践
Hig FEM验证
汕头﹑惠来﹑宜丰﹑湖北﹑ENI﹑PG﹑PKI及
EAV厂完成了Hig FEM验证及披露
| 减少排放 |
|---|
| 1. 采用可减少排放废气╱温 室气体设备 |
|---|
| 2. 采用合适过滤设备，减少 生产过程中废气排放对环 境的影响 |
| 3. 与供应商在运输上制定减 排方案 |
| 1a. 工厂使用电动叉车，替代燃油运输工 具 |
|---|
| 2a. 将排放气体经过相关设备除尘、过滤 及净化后才排放到厂外，譬如在宜丰 厂，使用活性炭过滤装置管控废气排 放；在湖北厂，使用光氧催化废气净 化器 |
| 3a. 鼓励外包公交车公司持续由燃油车 更换为电动车；在宜丰厂及湖北厂， 接送雇员的公车已全部转换为电公 交车，合共52部 |
| 减少废弃物 |
|---|
| 1. 利用自动化设备，从源头 减少报废物料 |
|---|
| 2. 循环再用废弃物 |
| 1a. 剪裁区采用自动裁床及自动模板机 等，配合最佳排图的方法，减少剩余 物料（边角料）的产生；生产区安装 新式自动吊挂系统，以节省运输时 间﹑提高产品质量控制及减少无价 值活动 |
|---|
| 2a. 鼓励纸张及胶袋重用，重复利用纸箱 作为周转箱﹑循环再用胶袋及利用 回收纸列印等 |
P.14
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
3.1.2
环境保护的目标方向
集团一直努力减低制造过程对环境的影响，并制定下列目标防范污染及减少资源耗用。
环境目标方向性的陈述本年度所采取的措施
| 能源使用效益 |
|---|
| 1. 采用减少能耗的设备 |
|---|
| 2. 外购可再生能源 |
| 3. 安装太阳能光伏发电系统 |
| 1a. 采用直驱伺服马达取代普通单相电 机 1b. 利用水帘空调及使用直接驱动通风 风扇，相对减少耗电 1c. 采用节能变频空气压缩机，以减少用 电 1d. 在惠来厂，除了采用较为节能的空气 能热水器外，更加入空压机热回收交 换机回收余热，两项设备为宿舍供应 热水，全年可节省市电约27,000千瓦 时 |
|---|
| 2a. 购买可再生能源证书（REC），在ENI 厂，本年继续向当地电力公司购买 REC；在PGG厂，于二零二五年一月 始向当地电力公司购买REC（请参考 列于本报告第3.2.4.2章节的REC） |
| 3a. 安装光伏发电系统，在宜丰厂，采用 1.1兆瓦的光伏供电，报告期间内为 工厂节省市电约994,000千瓦时；汕 头厂采用0.6兆瓦的光伏供电，报告 期间内为工厂节省市电约634,000千 瓦时 3b. 采用太阳能路灯，代替传统电灯，在 惠来厂及湖北厂安装了太阳能路灯， 报告期间内合共节省市电约8,600千 瓦时；宜丰厂亦于二零二四年十二月 开始把路灯更换成太阳能路灯，预计 全年可节省市电约71,000千瓦时 |
P.15
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
环境目标方向性的陈述本年度所采取的措施
| 用水效益 |
|---|
| 1. 透过污水处理，重用处理 达标后的废水作非生产用 途 |
|---|
| 2. 安装可节省用水的设备 |
| 1a. 生活废水处理后，用作绿化及作卫生 间冲厕，节省新鲜用水 |
|---|
| 2a. 供水设备上安装定时器及下班时间 停止供水，以杜绝因未关好水制而导 致浪费水资源 2b. 使用可循环用水的设备如水帘 |
P.16
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
环境目标方向性的陈述本年度所采取的措施
3.1.3
绿色培训
集团全面推行绿色文化，各厂持续开展多元化环保培训与活动，主题涵盖：基础环保知识、垃圾分类、
有害废弃物管理、节能措施、化学品泄漏处理及演习等。本年度我们全年环保培训的平均人数及总
时数为1,832人和24,334小时，比上年同期分别增加了475人和10,212小时，反映集团致力提高雇员
的环保意识。
绿色培训
全年培训人数
1,832
全年培训总时数
24,334
全年平均培训人数，按照各营运区在报告期间内每个月的培训人数作出平均计算。
P.17
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
3.2
排放物
集团致力应对气候变化，并逐步迈向无碳营运的目标。我们定期检讨及修订相关环境政策，确保与
国际标准及法规保持一致。新收购的越南工厂（EAV）目前与集团现有的ESG策略并不完全一致。为
了履行我们对负责任和永续商业实践的承诺，我们计划在未来一年逐步将集团的ESG标准纳入该工
厂的运作中。
3.2.1
废弃物管理
集团以「源头减废﹑循环再用」为依归，减低对环境造成的影响。我们除了采用更环保的废弃物处置
方式，亦会向回收商作年度检查，确定废弃物得到妥善的最终处置。
3.2.1.1 有害废弃物管理
集团管理的有害废弃物主要为废弃化学品与其容器、废机油及废水处理后的污泥等。各工厂按照法
律法规配置特定区域存放已分类之废弃物，并定期由合资格供应商回收处理，禁止任何不负责任的
弃置行为。
3.2.1.2 无害废弃物管理
集团制造过程中产生的废弃物主要为无害废弃物，包括布碎余料、废棉、废纸类、废胶料（包括胶袋、
塑胶线芯、胶板）及生活垃圾（包括厨余）。各厂积极减少废弃物数量，提倡「源头减废﹑循环再用」，
通过自动化技术提高精准度以减少消耗。我们针对不同的废弃物种类实施了以下减废措施︰
布碎余料及废棉废胶料废纸类
1) 重用纸箱作为周转箱
2) 回收纸管给供应商重用
3) 扩大电子档使用
4) 重用已单面打印的环保
纸张
1) 自动电脑裁床
2) 自动裁剪机
3) 切棉范本机
1) 使用卷线机为已用完的
线芯重新上线
2) 鼓励雇员自备水杯
| 废弃物种类 | 2025年度 | 2024年度 |
|---|---|---|
| 有害废弃物（吨） | 35.31 | 24.52 |
| 无害废弃物（吨） | 1,898.51 | 1,634.91 |
| 全年生产量（件） | 27,878,322 | 27,210,848 |
| 有害废弃物排放密度（每生产单位）（公克╱件） | 1.27 | 0.90 |
| 无害废弃物排放密度（每生产单位）（公克╱件） | 68.26 | 60.08 |
P.18
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
下表统计本报告年度产生的废弃物重量及其排放密度：
全年排放量
3.2.2
污水管理
集团工厂排放的污水主要为生活废水，及少量由印花工序产生的工业废水。我们的工业废水会经过
厂内的处理和净化设施，再经工业区的污水处理厂处理后方可排放到厂区外。
3.2.3
废气管理
集团根据政府规例管理空气污染物的排放。为减少空气污染，工厂在相关的废气排放口安装过滤装置，
并会聘用第三方检测服务商定期对废气排放口进行合规检测，以确保过滤后的废气符合相关的排放
标准。本年度集团各厂分别采用下列不同的排气处理设备：
使用活性碳、负离子高压技术的过滤装置；
光触媒分解挥发性有机化合物（VOC）设备；
食堂排气管安装静电油烟净化器；
镭射排气UV光解。
P.19
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3.2.4
温室气体减排策略
集团一直以来致力保护环境，坚定应对气候变化。我们制定环境措施，以减少对温室气体的排放。
3.2.4.1 直接温室气体排放（范围1）
我们的直接温室气体排放主要来自营运中的运输燃料，我们推出以下减排措施︰
管控油耗包括减少派车并鼓励使用公共交通工具；
使用电动叉车，替代燃油运输工具；
加强空调维护并转用全球变暖潜能值较低的制冷剂。
3.2.4.2 能源类间接温室气体排放（范围2）
集团的温室气体排放来源主要为能源类间接温室气体，因此，减少使用市电成为集团首要的减排方向。
我们积极研究各种节能减排项目的可行性，并成功于各厂推动以下项目︰
能源效益
各厂积极使用更高能源效益的节能设备，包括LED灯具﹑IE3马达等，并于适当位置安装感应灯，节
省不必要的用电。
惠来厂于宿舍安装空气能热水设备，别于一般电热水器，透过从大气收集热量，它需要较少的电量
便能产生热水。此外，本年度还加入了空压机热回收交换机回收余热，进一步节省用电。
为寻找减排机会，越南区工厂（PKI及EAV厂）更邀请了第三方顾问为工厂进行能源审查，本年度工
厂采纳报告建议并实施多项节能减排措施。
可再生能源
集团近年积极调整能源结构，大幅削减化石燃料，并发展各种绿色能源，包括各区的光伏项目及绿
电协议。经过我们的不懈努力，本年度我们的可再生能源使用量占能源使用总量
的约15.7%。
能源使用总量，按照集团报告期间内的外购电力及可再生能源耗量作出加总计算。
E
N
I
P
G
G
TIGRegistryCertificateofRetirement
APX, Inc., initscapacity asoperatorandadministratorof theTIGRegistry,herebycertifiesthathefolowingRenewable EnergyCertificates(“RECs”) havebenretiredin theTIGRegistryonbehalfof:
PT Eagle Nice Indonesia
TotalRECsRetired: 256
Retirement ReasonDetails:Met Corporate Renewable Energy Goals
Sub-AcountNameProjectNameProjectTypeTIGRsSerialNumbersQuantityPT Eagle Nice IndonesiaPLTP Kamojang –
KamojangGeothermal EnergyTIGR-1160-ID-JB-09-2024-45865-1 to 256256
RetiringTIGRsAcountHolder:PTPLN (Persero)
TheTradableInstrumentforGlobalRenewables(TIGR)Registryisan onlineplatformpurposebuilto metRE100bestpracticesguidelinesandCDPstandardsforprocuringandreportingpurchasesofrenewablenergy.TheRegistryisdevelopedandmanagedbyAPX,leveragingmorethan15yearsofexperiencein
environmentalmarkets.Formoreinformation:w.apx.com
Retirement Date: November 13, 2024
宜丰厂采用太阳能热水设备，
每年节省约53,000千瓦时的市电。
湖北﹑惠来厂都分别安装了太阳能路灯为园区提供照明，
本年度合共节省约8,600千瓦时的市电。
宜丰厂亦于二零二四年十二月开始把路灯更换成太阳能路灯，
预计全年可节省约71,000千瓦时的市电。
太阳能路灯
太阳能热水设备
屋顶光伏发电项目
汕头厂于二零二年中旬起启用0.6兆瓦的屋顶光伏发电项目，
报告期间内为工厂节省了约634,000千瓦时的市电。
签订购电协议（PA）
ENI厂于二零二年起与当地电力公司签署长期购电协议，
为工厂提供其厂区全部用电的绿色电力及REC，
报告期间内共购买了约3,010,000千瓦时的地热能。
PG厂亦于二零二五年一月始，与当地电力公司签署购电协议，
为工厂提供其厂区全部用电的绿色电力及REC，报告期间内共购买了
约348,000千瓦时的水力能。
宜丰厂于二零二年底起启用1.1兆瓦的屋顶光伏发电项目，
报告期间内为工厂节省了约934,000千瓦时的市电。
P.20
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
| 主要的温室气体排放源 | 2025年度 | 2024年度 |
|---|---|---|
| 柴油耗量（公升） | 55,127 | 49,925 |
| 汽油耗量（公升） | 89,736 | 91,451 |
| 耗电量（千瓦时） | 26,779,529 | 22,208,157 |
| 全年产量（件） | 27,878,322 | 27,210,848 |
| 温室气体排放总量（吨 二氧化碳当量） | 14,473 | 13,898 |
| 温室气体排放密度（公克 二氧化碳当量╱件） | 519.13 | 510.77 |
P.21
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
在报告期间内，集团没有发现违反相关环境法规的重大排放事故。下表概列在期内产生温室气体的
主要源头及其导致的排放量：
全年总耗量
温室气体排放总量直接温室气体
(范围1) 排放量
14,473
（吨 二氧化碳当量）
（吨 二氧化碳当量）
能源类间接温室气体
(范围2) 排放量
14,028
（吨 二氧化碳当量）
直接温室气体主要源自车辆的汽油及柴油耗用；计算方法是基于2006年出版的《政府间气候变化专门委员会（IPC）国
家温室气体清单指南》。
能源间接温室气体源主要源自外购电力所导致的间接排放；在中国内地的电力间接排放计算参考「中华人民共和国
家发展和改革委员会（NDRC）」所发布的区域电网基准线排放因子数值；在香港的相关排放计算采用电力公司其可持
续发展报告中所发布的排放因子数值；在越南及印尼的相关排放计算则采用「全球环境战略研究所（IGES）」所发布的
区内平均排放因子数值。
温室气体计算时所采用的全球变暖潜能值（GWP）是基于《政府间气候变化专门委员会（IPC）第六次评估报告（AR6）》
所发布的数值。
P.22
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3.3
资源使用
集团一直致力减少资源消耗，推动绿色永续发展。
3.3.1
能源管理
集团通过内部平台持续监控各厂的节能情况。我们会定期分析工厂各生产流程或生产区域的用电量
并进行比对，以识别可改善的机遇，尽最大努力减省能耗。
集团制定了能源管理的政策。针对现有设备，我们定期进行维护，以提高能源使用效率。为减少不必
要的耗用，我们不但持续监控耗能设备的使用时间，确保在下班前关闭所有设备，更在雇员间推广
节能和环保倡议，要求他们关闭不使用的设备，将节约能源融入他们的工作习惯中。
采购新设备时，我们优先考虑拥有节能特性的设备。
3.3.2
节约用水
集团的用水来源为市政水，主要用于生活用途。我们有指定专责人员监督耗水设备，并责成他们定
期清洁、维护和检查此类设备。若在检查过程中，发现供水设施和配件的泄漏或老化情况，将及时进
行维修或更换，以免耗水。
集团各厂按照自身状况，采取不同的节约用水措施，减少耗用新鲜供水：
中水回用；
循环用水设计的水帘空调系统；
加强用水管道的维护及巡查。
| 资源 | 2025年度 | 2024年度 |
|---|---|---|
| 外购电力（千瓦时） | 26,779,529 | 22,208,157 |
| 可再生能源耗量（6 千瓦时） | 4,987,007 | 4,481,757 |
| 水（立方米） | 559,471 | 509,265 |
| 包装物料（纸材）（吨） | 1,890 | 1,935 |
| 包装物料（胶材）（吨） | 375 | 353 |
| 全年产量（件） | 27,878,322 | 27,210,848 |
| 资源 | 2025年度 | 2024年度 |
|---|---|---|
| 外购电力（千瓦时╱件） | 0.96 | 0.82 |
| 水（公升╱件） | 20.07 | 18.72 |
| 包装物料（纸材）（公克╱件） | 67.95 | 71.11 |
| 包装物料（胶材）（公克╱件） | 13.49 | 12.96 |
P.23
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
3.3.3
资源耗用的统计
透过上述各项节约措施，下表综合集团各区在报告期间内所消耗的主要资源：
全年总耗量
每生产一件产品的耗用密度
可再生能源耗量包括来自集团汕头及宜丰厂内的光伏发电设施，以及ENI及PG厂外购REC的电量。
P.24
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
3.4
应对气候变化
为着协力应对全球气候变化的挑战，集团定期评估因气候变化所带来的风险，因而制定有效的预案
及应对策略：
对于气候变化引致的极端天气及相关的灾害，集团定期评
估其对厂房、基础设施及生产流程的风险。
风险评估
厂房及其基础设施是否位于受气候变化导致台风及暴雨所威胁的地区；
因应气候变化所导致的潜在热浪对生产过程的影响（如空调及自动机器的运作）；
气候变化是否影响个别物料供应链的中断，影响原材料供应（如价格和数量）；
气候变化所造成的资源紧张是否须制定替代资源的后备计划；
积极考虑改进设施或技术的预算，以减少温室气体或污染排放；
在合适情况下致力增加使用可再生能源（如太阳能）。
对于已识别的极端天气可能引起的相关紧急情况（如因暴
雨造成的水浸），我们建立灾害风险管理策略和措施的相
关文件，管控生产和仓库设施附近的水浸风险，制定应急
预案。针对防范因极端天气造成的破坏，有以下措施： 灾害管理预案
安装抵御更高洪水位的防洪闸板；
强化厂房结构，使其更能抵御超强台风；
于地区较容易受台风吹袭的营运点，窗户逐步换上超强力挡风玻璃；
于超强台风发出前，巩固（如使用绳索）室外的设备或机械；
对于厂区接近天然山坡或人造斜坡，作好防护措施（如建设泥石防护坝），以降低山泥倾泻的
破坏。
P.25
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
集团的其他应对气候灾害策略，包括购买保险，转移因
天灾而导致的可能损失；及制定业务持续计划，当遇到
极端天气导致营运中断，执行预定计划以恢复生产及持
续营运。
另外，为了确保雇员掌握相关防范及应对知识，集团提
供防灾知识应急措施培训及演习：如在台风前，确保所
有窗户已紧闭；并定期检查窗户，应对极端天气。
其他应对措施
集团正准备气候相关披露的实施计划，预计于二零二五年完成首次气候风险情景分析，涵盖物理风
险（如极端天气事件对生产设施的影响）及转型风险（如政策变化导致的成本增加）。目前，集团正
积极收集相关数据并建立内部流程，以确保未来披露符合香港交易所《主板上市规则》附录C2《环境、
社会及管治报告守则》的要求。
P.26
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
第四章
社会
4.1
雇佣
集团视雇员为最珍贵的核心资产。除了严格遵循适用的雇佣法例外，集团更制定了政策，确保每位
雇员得到平等待遇，并确保其选择和权利得到尊重。努力创造一个充满活力的工作环境，令雇员有
归属感并吸引更多人才的加入，值得肯定的是，在报告期间内，集团没有发现或收到有任何关于歧
视或招聘的违规事件或投诉个案。
4.1.1
招聘及晋升
在招聘过程中，集团不会要求应征者透露与工作无关的或法例不适用的个人资讯，如宗教信仰等。
集团以专业能力为唯一聘用标准，在录用雇员时坚决杜绝基于性别、种族、民族、出身背景、宗教信仰、
婚姻状况、性取向、国籍或政治观点等任何形式的歧视。
集团对雇员一视同仁，完全依据雇员的教育水准、专业资格和工作能力以考虑聘用、工资、福利、奖励、
晋升、解聘等事宜，对男性和女性提供同等待遇。
鹰美集团作为负责任的雇主，我们承诺保护妇女和雇员并遵守相关国际公约，如国际劳工组织（ILO）
第190号公约「关于消除劳动世界中的暴力和骚扰」、认可并实施国际劳工组织（ILO）第111号公约「就
业和职业歧视」及支持联合国公约「消除对妇女一切形式歧视」等。此承诺适用于集团位于全球的所
有营运场所。
| 湖北厂按WCA标准获得「社会责任合规管理成就证书」， 确保工厂劳动条件可达到国际社会人权规范 |
|---|
P.27
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
Intertek WCA 工作环境验厂
4.1.2
薪酬与福利
集团确保雇员能够根据其工作能力获得合理报酬，薪酬及福利结构不受性别因素影响。
根据当地雇佣条例，集团支付的工资不低于法定最低工资标准，并依规定计算及发放加班工资。此外，
雇员享有法定有薪假日，包括节日假、年假及工伤假等。集团亦遵循当地法规，为雇员提供社会保险、
劳工保险等法定保障。
除法律规定的基本福利外，集团更提供额外福利，以体现对雇员的关怀。这些福利依雇员需求而异，
包括：额外的有薪假、雇员保险、激励奖金（如全勤奖）、免费住宿及工作午餐、接送上下班、培训津
贴和其他相关的非法定假日等。各营运区域会定期审视福利政策，并适时优化。例如，本年度香港区
已调整年假制度，除增加基本年假天数外，亦修订年资递增机制。
| 性别 | 2025年度 | 2024年度 |
|---|---|---|
| 男性 | 3,305 | 3,106 |
| 女性 | 12,265 | 11,368 |
| 工作类别 | ||
| 全职 | 15,570 | 14,474 |
| 兼职 | 0 | 0 |
| 雇员年龄 | ||
| 18－30 | 3,299 | 3,106 |
| 31－45 | 8,915 | 8,108 |
| 46－60 | 3,319 | 3,234 |
| > 60 | 37 | 26 |
| 工作区域 | ||
| 中国香港 | 81 | 83 |
| 中国大陆 | 7,638 | 7,441 |
| 印尼 | 4,805 | 4,757 |
| 越南 | 3,046 | 2,193 |
| 总数 | 15,570 | 14,474 |
P.28
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
4.1.3
雇员雇佣的统计
于二零二五年三月三十一日，集团雇员总数及分布统计如下：
雇员人数
| 性别 | 2025年度 | 2024年度 |
|---|---|---|
| 男性 | 2.36 | 2.41 |
| 女性 | 2.20 | 1.93 |
| 雇员年龄 | ||
| 18－30 | 4.27 | 4.55 |
| 31－45 | 2.07 | 2.01 |
| 46－60 | 1.68 | 1.38 |
| > 60 | 0.69 | 0.45 |
| 工作区域 | ||
| 中国香港 | 1.35 | 1.33 |
| 中国大陆 | 2.69 | 2.58 |
| 印尼 | 0.59 | 0.82 |
| 越南 | 3.11 | 2.34 |
| 总平均率 | 2.22 | 2.03 |
P.29
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
下表统计本年度按性别、年龄层及地区分类的雇员流失率：
每月平均雇员流失率（%）
P.30
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
4.2
健康与安全
4.2.1
职业健康及安全管理
集团一直以安全生产为核心价值，深信健全的职业健康及安全管理是成功的基石。我们贯彻遵守所
有相关法律法规，并致力将健康及安全因素融入所有业务运作中，不断提升职业健康与安全的表现，
矢志为雇员缔造安全健康的工作环境。
为了监督和有效预防工作时发生危险，集团建立了职业健康及安全制度。我们的工厂配合业务需求
制定多年度的安全目标及实施计划，并设有独立的安全团队加强各个方面的安全管理，定期监测及
向管理层报告，以确保目标及计划能够顺利完成。
集团深信数码化管理不但可以协助工厂能够有效率地进行安全管理，为繁重的安全工作节省时间，
更可以为管理层提供具价值的数据。我们持续优化现有的内部数据平台，让工厂能够追纵其安全绩
效及进行工伤数据分析，识别可以提升的机遇。我们更引入第三方法律法规管理工具，提升工厂追
踪法律要求的完整性，并让工厂得以提前融合待立法规，杜绝任何安全违规的可能性。本年度集团
没有发现违反当地职安健相关法例的个案。
集团对安全的追求不仅限于合法合规，并坚信所有的工伤都是可以避免的。我们决意深化安全文化
管理，鼓励各厂持续优化流程及提升雇员安全意识，让安全渗透在每位雇员的日常工作中。我们更
聘请第三方安全顾问为工厂的安全文化成熟度作出评估及专业指导，包括管理层的支持﹑标准化的
流程及安全人才的储备，我们一共有四间工厂（汕头﹑宜丰﹑湖北及ENI厂）通过验证。
| 宜丰及PKI厂获取 ISO45001 职业及安全管理体系的认证， 反映集团的安全管理与国际标准保持一致 |
|---|
| 湖北厂获荆门市应急管理局颁发「安全生产标准化三级企业 （纺织）」证书，作为对工厂于安全生产方面的认可 |
|---|
P.31
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
ISO45001认证
「安全生产标准化三级企业（纺织）」证书
P.32
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
4.2.2
工作场所的安全
为缔造一个安全的工作环境，集团采取以预防为主的策略，通过以下四个方向从源头管理杜绝危害
的出现。
安全布局
我们严格遵循相关法律法规划及布局工厂的消防与电力设备，并由专业人员负责定期
安全巡查与整改。工厂亦会对厂区及周边环境进行风险评估，并定期聘请第三方供应商
检查建筑结构的安全性与完整性。为进一步消除可预防的结构、消防及电力安全隐患，集
团共有三间工厂（PKI﹑EAV及ENI厂）参与由行业驱动的Life And Building Safety Initiatives
(LABS)，此计划旨在提升工厂安全标准，协助工厂识别安全隐患，并提供可持续的解决方
案，以改善工作环境。透过第三方顾问的现场审查与专业指导，工厂得以按照高于法规
的标准配置安全设施。其中，PKI厂更顺利完成所有流程并成功获取毕业证书。
环境卫生
集团按法律法规定期聘请第三方检测服务商进行各种环境检测，包括嘈音﹑空气质素﹑
饮用水等，确保各种环境因素达标，使雇员得以安心工作。为确认潜在健康风险，集团按
照相关法规安排危害岗位的雇员进行健康检查。危害岗位包括处于高噪音、多粉尘或会
接触镭射﹑化学品和废物等的岗位，所涉及的工序包括充绒、裁剪、绣花及模版（操作镭
射模版机）等。本年度共有1,262名危害工作岗位的雇员参与身体检查，均没有发现职业
病的个案。除了潜在危害岗位，个别厂区（如在印尼及越南）也按照当地体检的法规要求
实行全员体检安排。
P.33
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
预防岗位危害
集团持续审视每个岗位的安全风险并要求雇员遵从标准作业指引安全工作。我们采购的
机器必须满足安全要求，达标后方可投入生产。我们亦会定期进行不同的风险评估，包
括岗位危害分析﹑机器风险评估﹑化学品风险评估等，并为雇员免费提供合适个人防护
装备（PE）。工作时雇员必须按照标准作业指引正确配戴其岗位要求的PE进行工作。
安全行为观察
除了杜绝环境的不安全因素外，集团亦致力减少雇员的不安全行为，务求提供更安全的
工作环境。为了让雇员意识到安全的重要性，本年度我们在中国区工厂试行安全行为观
察项目，一共设立了182位现场行为观察员，负责记录及纠正雇员的不安全行为。我们更
结合各岗位危害评估及不安全行为分析，通过张贴及宣导不安全行为的潜在后果，进一
步提升全员安全文化。
P.34
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
4.2.3
健康及安全培训
集团积极推动安全文化，与雇员共同建立安全的工作环境。为持续达到安全生产，我们定期审视安
全培训计划，通过不同内外部培训，致力培训相关人才及全面提高雇员安全意识。
4.2.3.1 培养安全管理人才
集团提供多元的外部培训，让雇员可以吸纳专业的安全知识以及行业最佳实践。培训主题包括机械
安全﹑职业卫生﹑安全文化﹑工作场所安全以及安全行为等。
为配合集团实践现代化生产的方针，各厂积极培养人才推进机器安全管理。截至二零二五年三月
三十一日，集团共有10位认证机械安全专家（CMSE），为工厂的机器定期进行风险评估并参与安全
培训工作。
为提高化学品管理，集团亦鼓励各厂参加外部职业卫生课程，学习如何防范不正当使用化学品带来
的风险。截至二零二五年三月三十一日，集团共有13位雇员完成培训并获得相关证书。
4.2.3.2 全面提升雇员安全意识
各厂针对各岗位的安全需求结合外部资源，为雇员提供合适的安全培训，确保雇员对其相关的安全
事项都清晰理解。此外，工厂亦设有现场安全指导员，定期为雇员提供最新及息相关的安全培训，
务求更全面地提升雇员的安全意识，使安全成为持续发展决策的重要基石。
P.35
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
各厂按照当地法规及营运需要，安排培训现职及新入职的雇员。本年度综合各区的健康及安全培训，
大致可分为下列四大类别：
健康与安全的基本管理 设备的安全操作
培训安全生产知识以及工厂环境卫生注意
事项，学习辨识岗位危害、个人防护装备
（PE）使用及个人健康管理的资讯。
指提供安全操作机器的训练，及降低操作
风险指引。针对一些特殊岗位（如电气工﹑
叉车操作员等）会按照当地法规要求按时
完成训练及申领资格证书。
化学品及其他危害物品的处理 消防及应急措施
提供废弃物及化学品管理的安全培训，内
容覆盖相关物品的采购﹑运输﹑储存﹑使
用到最终处置。亦定期举办化学品泄漏演
练，确保雇员有能力应对相关情况。
提供消防知识及应急事故应对流程。此外，
亦会按照当地法规要求定期举行消防演习，
确保雇员有能力应对相关情况及使用相关
应急器材。
本年度我们全年职业健康及安全培训的平均人数及总时数为6,918人和75,900小时，比上年同期分别
增加了3,602人和33,694小时，反映集团致力提高雇员的安全意识。
职业健康及安全培训
全年培训人数
6,918
全年培训总时数
75,900
此数值是全年平均培训人数，按照各营运区在报告期间内每个月的培训人数作出平均计算。
P.36
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
4.2.3.3 安全活动
除了安全培训外，各厂以生动有趣的形式传递安全资讯，举办多元化的安全活动，创造一个充满活
力的工作环境。
女神节活动
健康咨询及基础检查
安全先行者颁奖典礼
健康安全知识竞赛
心理健康知识讲座
| 因工作关系而死亡的人数 | 0 |
|---|---|
| 因工伤而损失的工作日数 | 993 |
P.37
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4.2.4
雇员互动及沟通
集团关心雇员健康与安全。各厂设立了不同沟通管道以协助雇员在生活及工作上遇到的困惑和安全
议题。雇员可以透过电话、书面等方式申诉或要求辅导，表达他们对目前的工作分配、管理措施、奖
惩制度等的异议及其所造成的心理困扰。
4.2.5
安全绩效
在报告期间内，集团没有发现违反当地职业健康及安全相关的法例，过去三年包括本报告年度都没
有发生雇员因工作关系而死亡的事故。
在报告期间内，雇员因工伤而导致集团损失的工作日数统计如下：
P.38
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
4.3
发展及培训
集团已建立标准化程序，用于规划雇员培训课程，并监督实施过程、评估雇员能力发展与培训成效。
所有雇员均享有职业发展与晋升机会。
为提升雇员专业知识与工作技能，集团依据不同职位需求规划相应培训课程，例如：
管理人员：品质法规、管理论与实务方法等；
技术人员：技术知识、标准操作程式等；
检验人员：品质控制技巧、检验方法等。
新雇员入职后，集团将依据其能力与经验弹性调整培训内容。试用期届满时将进行考核评估，以确
保雇员能力与职务要求相匹配。
培训实施方式可采取以下形式或组合，包括内部培训班、由经验丰富的雇员为新雇员进行工作辅导、
外出培训、外聘专家作内部讲课等。对特殊岗位人员（如电工、纸样师傅、测试员），更要求取得相应
证书或获取资格后方可就任。
集团每年会综合评估培训实施成效与考核结果，并根据营运发展需求（如工艺革新、设备更新、客户
品质标准提升等），制定下年度培训计划，以促进雇员职业发展与集团业务成长。
| 性别 | 2025年度 | 2024年度 |
|---|---|---|
| 男性 | 1,626 | 1,407 |
| 女性 | 7,223 | 5,515 |
| 高级管理层 | 77 | 44 |
| 中级管理层 | 745 | 640 |
| 初级雇员 | 8,026 | 6,238 |
| 总人数 | 8,848 | 6,922 |
| 性别 | 2025年度 | 2024年度 |
|---|---|---|
| 男性 | 48.44 | 49.03 |
| 女性 | 49.14 | 46.29 |
| 高级管理层 | 44.68 | 34.88 |
| 中级管理层 | 56.46 | 54.53 |
| 初级雇员 | 48.22 | 48.18 |
| 总平均 | 48.72 | 46.99 |
P.39
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
在报告期间内，下表概列按性别及雇员级别统计的全年受训总人数和总培训时数，以及整体的受训
雇员占全体雇员的每月平均比例和每名雇员的每月平均培训时数：
本年度受训雇员的总人数
受训雇员的每月平均比例（%）
本年度的数值是全年平均培训人数，按照各营运区在报告年度中每个月的培训人数作出平均计算。
| 性别 | 2025年度 | 2024年度 |
|---|---|---|
| 男性 | 23,094.64 | 19,671.26 |
| 女性 | 99,998.41 | 75,571.69 |
| 雇员级别 | ||
| 高级管理层 | 1,068.98 | 665.05 |
| 中级管理层 | 8,873.46 | 8,882.43 |
| 初级雇员 | 113,190.60 | 85,695.47 |
| 总时数 | 123,133.04 | 95,242.95 |
| 性别 | 2025年度 | 2024年度 |
|---|---|---|
| 男性 | 0.77 | 0.55 |
| 女性 | 0.59 | 0.46 |
| 雇员级别 | ||
| 高级管理层 | 0.84 | 0.49 |
| 中级管理层 | 0.59 | 0.59 |
| 初级雇员 | 0.61 | 0.47 |
| 总平均 | 0.61 | 0.48 |
P.40
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雇员培训总时数（小时）
每名雇员的每月平均受训小时
P.41
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4.4
劳工准则
集团严格遵守相关劳动法规，绝不雇用未达法定工作年龄的童工。所有求职者必须提供法定年龄证
明文件，并于招聘流程中完成验证。
集团禁止使用任何形式的强迫劳工，包括但不限于监狱劳工、契约劳工、抵债劳工等。集团 不扣押
雇员的身份证原件及不要求雇员缴交任何保证金，更不会从雇员的工资中扣除雇用相关的成本或费
用，如签证、身体检查、工作许可证、招聘代理机构╱职业介绍所费用等。
雇员可以自由行使加班的意愿。正常工作时间之外的额外加班，须由雇员自愿申请，确保每天加班
不超过当地法例要求并严密监察任何违规情况。同时，确保雇员在工作时间内能在所在的工作区域
自由出入。
若发现童工或强迫劳动的事故，集团会按事故区域的当地法例处理及解决相关违规状况。
经查核，本报告期间内集团并无任何形式的童工雇用或强迫劳动之违法案例。
| 地理区域 | 2025年度 | 2024年度 |
|---|---|---|
| 中国大陆 | 287 | 371 |
| 中国香港 | 75 | 67 |
| 台湾 | 58 | 64 |
| 其他亚洲地区 | 141 | 140 |
| 欧洲 | 13 | 9 |
| 北美洲 | 6 | 11 |
| 大洋洲 | 1 | – |
| 总数 | 581 | 662 |
P.42
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4.5
供应链管理
集团要求所有供应商必须严格遵守《供应商行为守则》，该守则明确规范供应商在服务表现、产品
安全与品质标准等方面的合规要求。
4.5.1
供应商分布
在报告期间内，集团共采用了581家供应商，分布于下列各区：
供应商数量
P.43
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4.5.2
供应商评估
集团实施严格的供应商管理机制，持续监控关键绩效指标包括产品质、交期准确率、异常处理效能、
客户反馈响应速度及服务水准等面向。除客户指定供应商外，我们建立系统化评估流程，涵盖产品
抽样检测、品质历史数据分析及动态合规审查等多维度监督措施，确保供应链伙伴持续符合集团标准。
除了顾客特别指定的供应商，所有新供应商均已通过集团的基本评估，一般涵盖品质、服务及交货期，
利用物料检测及文件纪录作为评估方式，以确保他们持续符合公司既定的要求。集团按照客户的质
量及技术要求，协调与新供应商的工作流程，及监控相关的原材料及制程中的半成品。基于相同的
评估机制，本年度集团亦已评估现有供应商的表现，同样除了是因客户特别指定，对产品有重要影
响的供应商都会被安排评估。对于未能符合评审要求的供应商，集团会终止其采用，直至他们执行
所需的纠正行动并满足相关评审要求；或在特殊情况下与客户沟通相关供应商的表现，以调整供应
商的选用方法及监控准则。
4.5.3
供应链的环境及社会风险管控
集团优先选择符合环保标准的供应商，全面评估他们对外部环境的排放、污染或其他负面的影响；
同时严格审查供应链中业务合作伙伴的营运合规性，评估他们涉及的相关社会风险，包括雇员劳动
合规、安全合规等。在报告期间内，集团采用下列方法以管控供应链风险：
以测试方法，确认供应商所提供的物料符合相关的环保或安全标准（如关于产品生态安全的
OEKO-TEX、欧盟化学品注册、评估、许可和限制的REACH规例、以及限制物质清单（RSL）要
求）；
在公开网络（如IPE网站）调查供应商在环境方面的合规情况；
优先考虑已获取环境或能源管理认证（如ISO14001，ISO50001）的供应商；
优先考虑已获取社会责任相关资历（如ISO45001，BSCI，RBA，SA8000，SLCP，WRAP）的供
应商；
对所聘用的供应商进行关于环保绩效及社会责任的问卷调查或现场评估。
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鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
4.5.4
绿色采购
除客户指定的生产材料和设备外，在符合营运要求的情况下，集团优先选择符合环保特性的物料及
设备；物料的环保特性可以是天然、无害、有环保认证等材料、及由环保材料制成的成品等；目前绿
色采购覆盖布料及辅料，辅料例子如部分填充棉采用由100%再造聚酯纤维（Recycled polyester）所
制造的环保羽绒（Ecodown）。另外，湖北厂在印花过程中使用的浆料都是属于环保材料，确保通过
相关有害物质的检测，包括测试甲醛、重金属、辛基酚聚氧乙烯醚（OPEO）、辛基酚（OP）、及有机
锡化合物等含量。部分与客户协议的生产合同，更会采用供应商及其物料符合「全球回收标准（GRS/
Global Recycled Standard）」及Bluesign纺织品环保标准等。
在选择耗能设备时，也会优先考虑取得节能认证或高效能源标签的产品，包括节能机械、LED照明
等；采购新设备时在可行的选择下，都要求有一级能效。另外，部分厂区的空调系统所使用的制冷
剂也致力采用环保型号，例如在印尼厂区（ENI、PG）及越南厂区（PKI、EAV）采用较环保的R32、
R410a、R407c型号制冷剂等。
除了物料采购，集团也改变与供应商的接单方式，利用电子数据交换（Electronic Data Interchange/
EDI）下单模式，透过电子档案下单，替代传统纸本订单以免浪费纸张。
此外，集团制订了本地采购政策，作为绿色采购的其中一项措施；在具备相同素质的状况下，优先选
用本地供应商所提供的产品及服务，以减少在采购运输过程中的温室气体产生及排放；在报告期间内，
集团的本地供应商数量比例达到了52%。
| 汕头﹑宜丰﹑湖北﹑佛山﹑PGG及EAV厂获得 ISO9001 国际标准实施品质管理体系认证，从来料到出货各阶段，保 证产品质量符合客户要求，及适用的国家和行业标准 |
|---|
| 除了确保产品通过相关的安全及质量标准，集团致力以负责 任的方式进行采购及生产管理，严守环保及符合道德的营运 •••••••••••••••••••• 规范；工厂遵照「负责任羽绒标准（Responsible Down Standard / RDS）」的认证要求，记录动物福利资讯和确 保羽绒制品的可追踪性，旨在减少鸭鹅在被取毛时的痛苦经 历，为动物保护尽一分责任 |
|---|
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鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
4.6
产品责任
集团通过精良的工艺及有效的品质控制技术，确保出产的每件货品均满足各项客户功能需求及相关
的产品安全╱质量标准，如：ATC158、ATC135、ATC179、ATC8、ISO1308等。产品完成
后，确保存放在保安严密的地方以防盗窃或走私的发生。
ISO9001品质管理体系认证
负责任羽绒标准认证（RDS）
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AEO认证企业证书
集团致力寻求获取与产品及其流程相关的认证，以彰显其合
规性，汕头、宜丰、湖北及惠来厂持续获得中华人民共和国
海关颁发的「AEO认证企业」资格
投诉处理机制已经完善建立。在收到客户的投诉或要求退回瑕疵产品后，案件将移交负责部门进行
调查和原因分析。经过查实后，纠正措施将在指定时限内制定及实施，并将告知客户相关结果和解
决方案。
在报告期间内，集团未有发现违反产品责任法例的情况或顾客投诉；并且在已售产品总数中未有发
现因产品安全与健康理由而须要回收的个案。
4.6.1
原材料品质监控
根据经批准的样品和客户的抽样标准进行检查。仅购买获得第三方机构颁发合格证书的材料。含金
属成分的原材料将接受金属含量的验证测试。符合标准要求的原材料将放行生产，不合格材料则按
照指定程序进行加工和处理。
4.6.2
半成品质监控
所有半成品均须接受品质控制，所有裁片均需经过100%检验。不合格的裁片被及时进行对色补片处
理。
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鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
4.6.3
成品质监控
在大规模生产之前，所有产品都需要开发原型样品。生产线在量产前将举行会议以确认生产要求。
第一个原型样品在开始量产之前，需要获得品质和生产部经理的批准。于量产过程中的每一件成品
都要接受品质控制人员的检查，对缺陷产品及时进行补救工作。整改后，品质控制人员将重新检查
产品。不合格产品的资料会被分析，通过使用可靠的品质控制工具，不断提高产品质。
制造过程完成后，成品将被送往测试机构或客户认可的内部实验室，以验证其安全性和品质。成品
经过彻底检查后，进行包装并储存在仓库。装运前，产品按照客户指定的抽样标准进行检验。只有在
确认产品符合测试结果后，才会发货交付。
4.6.4
产品安全监控
为了防止产品中残留尖锐金属物质，所有主要生产工序都设置了金属管制区域，禁止在这些管制区
域使用未经授权的金属工具。金属工具需要锁上和登记，并由指定人员管理日常使用和交付、更换
断针需要记录。储存在仓库的产品在金属检测后才可包装。
P.48
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4.6.5
知识产权的维护
客人的资料确保只会在集团内部流通，禁止任何人员对外流传客户的设计资料及产品规格。集团制
定措施防止客户资料外泄如下：
电子邮箱设有限制，只可对指定客户和供应商收发邮件，对特殊部门的人员根据不同的需求开放适
当的权限。电脑禁止任何USB记忆棒（U盘）或手机╱手提电脑等设备传载资料，严格管控电脑USB
传输及电子邮件的对外发放；非集团的设备禁止连接内部网路。
建立授权机制，只有授权的人员才能看到相关的资料；客户的设计图纸，由资讯管理部门设置权限
统一管控，客户的产品信息统一在ERP系统内管控，有权限的人员才容许查看。所有客户的设计资料、
布料及样品等的确认版，集团委派专人负责接收客户信息，并进行加密处理。
制定保密协议以管束集团雇员。提供资讯安全培训给配备电脑的人员，此类培训包括电脑登录和登
录密码的更改、存取共用网络目录的许可权以及注意事项、文件管理、发送和接收电子邮件的规定等。
未经授权的雇员和访客不得拍摄产品，不得将相关照片分发给未经授权的人员。
集团尊重他人的知识产权，确保正在使用的商务软件是合法，并获授权使用。
4.6.6
消费者资料的私隐保障
由于集团的产品不是直接交付给最终消费者，因此没有需要制定消费者私隐政策。
P.49
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4.7
反贪污
集团建立了反贪污管理制度，以规范所有雇员的行为。这包括禁止雇员利用其职位接受礼品、贿赂、
或任何实物馈赠；侵吞财产或资金；向供应商索取礼品；及采购过程获取个人利益。除非礼品已根据
集团的政策和准则获得授权，否则雇员不得接受。
4.7.1
反贪污相关的雇员培训
为了实践上述制度及措施的有效性，集团安排雇员参与反贪培训，培训对象包含各阶层的雇员。培
训主题不限于诚信与防贪意识的教育、商业道德的行为、预防舞弊措施与举报管理办法等反贪污相
关内容。
集团董事负责监督公司合规的重要性，每年亦特别安排董事参与企业管治相关的培训，主题包括二
零二四年上市规则更新、企业管治守则及相关的反贪污要求，确保他们掌握新法规对企业发展的影响。
新雇员的入职前不但需要完成反贪培训，并签署反贪污承诺书。此外，集团亦会定期向在职雇员提
供最新反贪资讯及培训，持续提醒现职雇员持续遵守廉洁守则。
反贪腐培训
全年培训人数
全年培训总时数
2,427
本年度的数值是全年平均培训人数，按照各营运区在报告期间内每个月的培训人数作出平均计算。
P.50
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
参与采购过程的雇员应避免任何可能影响公平公正决策的利益冲突，尤其是禁止他们利用职务之便
来影响供应商和承包商的选择。在选择过程中，必须执行适当的程序，如价格比较和公开招标。
如物品非由客户指定，采购一般会进行三家比较，以公平公正的采购原则对供应商的信誉﹑资格﹑
产品质及价格进行评估。
服务合同的审批流程依据集团审批权限机制，按合同的金额进行审查和批准。
集团更会定期对各生管流程进行内部管治╱贪污风险评估，及财务以外的其他内部管控及风险管理。
为了保障股东的权益，集团已聘用独立第三方机构审核集团的财务帐目，确保帐目真实及公允。
4.7.2
举报程序
集团建立了内部沟通机制，通过多渠道收集雇员意见及申诉。雇员可以通过电子邮件、电话热线、公
司微信等方式向管理层提交案件；管理团队将以保密基础下调查案件，并向高层管理者及持份者跟
进及汇报，并适时采取适当的纠正措施。
在报告期间内，集团未有发现与贪污相关的违例案件或投诉。
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4.8
回馈社区
集团一直秉持企业社会责任，各营运区藉著自身的优势及沟通网络，透过不同渠道接触社区中的持
份者，了解他们需要并施予援手，协助他们解困及发展。过去多年，集团的社区贡献范围包括扶贫、
支援受灾、助学、社区探访、义工服务等多方面。集团继续秉承这份责任，凭借由自家雇员成立的鹰
美义工队，以及集团支援社区的资源，热心支持公益活动。
本年度各地的鹰美义工队共组织或参与35场社区活动，义工人数约390人，献出约10,373小时的义务
活动。
本年度社区投资和受惠人数
超过1,400人
受惠人数
港币约18万元
现金及物资捐赠总值
赈灾
6%
长者慰问
14%
社区改善活动
34%
12%
支援弱势社群
34%
社区节日赞助
本年度我们的鹰美义工队共组织及参与
场社区活动
P.52
鹰美（国际）控股有限公司 2025年度环境、社会及管治报告
共献出约
10,373
小时的义工服务
本年度义工人数约
人
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