00637 利记 财务报表/环境、社会及管治资料：环境、社会及管治报告 2024/2025
2024/2025
环境、社会及
管治报告
行政总裁讯息
关于本报告
环境、社会及管治摘要
公司概况
可持续发展策略及管治
创新产品及服务
负责任供应链管理
可持续制造
负责任的业务营运
附录
目录
2024/2025年环境、社会及管治报告
行政总裁讯息
在我们发布二零二四至二零二五年度环境、
社会及管治报告之际，我很荣幸与大家分享利
记集团在引领金属发展、创造可持续价值的历
程。自1947年成立以来，利记已从一家金属贸
易公司发展成为一家综合解决方案提供商，并
致力于在大中华区、东南亚及其他地区的业务
中开展负责任的商业行为。
如今，我们生活在一个科技快速发展和全球经
济深度融合的时代，同时资源稀缺的挑战日益
严峻，环境压力亦不断增加。社会对绿色和可
持续发展寄予厚望。作为合金（广泛应用于众
多领域的关键材料）的供应商，我们致力于促
进负责任和具有前瞻性的材料生产和使用方
法。透过我们的创新解决方案和营运策略，我
们努力成为先锋领导者，展示产业如何为更绿
色的未来做出贡献。
我们的可持续发展愿景「引领金属发展 共创
可持续价值」不仅指引著我们的方针，并透过
三大核心策略支柱奠定我们的成就与持续承诺：
负责任供应链管理
借助工业4.0，我们透过在产品和标签上添加
可追溯性功能来增强供应链透明度，从而显著
降低整个营运过程中的业务风险。我们最近与
铜标志(The Coper Mark)的合作伙伴关系中表
明了我们致力于在整个金属价值链中采取负
责任的实践，为道德采购和透明度设定行业标
准。
行政总裁讯息
自去年以来，我们实施了数码化碳管理平台，
以追踪整个供应链的温室气体（「GHG」）排放，
使我们的碳数据更加透明且易于获取。这项举
措不仅支持了我们客户的可持续发展报告需
求，而且使我们领先于不断变化的市场预期。
今年，我们对范围3排放进行了全面评估，这
部分排放占我们温室气体排放总量超过99%，
其中大部分来自购买的商品和服务。展望未
来，我们将专注于解决这些排放问题，并尽量
减少整个供应链对环境的影响。
可持续制造
我们对可持续营运的承诺使我们荣获了
EcoVadis铜牌，跻身全球受评估公司前35%
之列，同时还获得了香港环境卓越大奖的
优异奖。我们已获得组织层级温室气体排
放管理ISO 14064-1的核查声明，而旗舰产品
MASTERCAST (MC3)和Genesis (GZ5)亦获得产品碳
足迹ISO 14067的核查声明 — 这是我们碳减排
进程的重要里程碑。
创新产品及服务
创新仍然是我们可持续发展方针的核心。我们
不断开发先进的合金解决方案，帮助我们的客
户实现其可持续发展目标，包括提高资源效率
和减少碳足迹。
为了满足对循环经济解决方案日益增长的需
求，我们现在提供回收即服务（「RaS」），即收
集和回收客户生产过程中产生的废料，从而减
少对原始资源的需求。这项服务展示了我们致
力于创造可持续价值，不仅是供应金属，亦
转变我们的商业模式，以更好地服务于不断变
化的市场，同时减少对环境的影响。
我们创新的线上铸件缺陷诊断平台再次证明
了我们对卓越的承诺。该平台旨在帮助中国内
地和海外制造商，特别是压铸经验有限的制造
商，使用者可以透过输入有关压铸制作过程的
基本参数和缺陷图像来识别缺陷的潜在原因。
该平台还提供铸件缺陷分析和模拟填充等先
进服务，以提供更深入的见解和有效的解决方
案，支援高品质的生产并促进制造业的持续改
进。
金属产业正处于关键时刻，可持续创新可以创
造显著的竞争优势。透过将环境、社会及管治
原则融入我们的企业文化和业务运营，我们正
在为股东、客户、员工和社区创造持久价值。
我们可以共同为后代建立一个更加可持续、更
繁荣的未来。
感谢您在这次重要旅程中持续给予支持。
陈婉珊
副主席、行政总裁兼执行董事
2025年5月23日
引领金属发展，
共创增值方案
2024/2025年环境、社会及管治报告
关于本报告
一致性
编制本报告的方法与上一报
告期间基本一致。报告范围
及计算方法如有任何变化，
将在适用情况下披露。
平衡
本报告以公正的方式披露正
负两方面的表现，确保内容
及数据保持不偏不倚。
重要性
本集团已通过重要性评估识别本集团
环境、社会及管治重要性议题。高级
管理层及可持续发展小组委员会已审
查并最终确定该等已识别的重要议
题。有关进一步详情，请参阅本报
告中「重要性评估」一节。
量化
本集团已尽可能以量化方式记录及披
露关键绩效指标。本报告亦提供有关
用于计算环境数据的标准、方法、假
设及转换系数来源的资料。
关于本报告
利记集团（「利记」或「本集团」，包括利记控股有限公司及其附属公司）致力于深化我们的业务实践，
以实现我们的环境、社会及管治目标。本年度的环境、社会及管治报告（「本报告」）概述我们环境、
社会及管治方针，包括环境、社会及管治策略框架、政策、举措及表现。
1. 报告范围及边界
除另有规定外，本报告涵盖本集团于2024年4月1日至2025年3月31日期间（「报告期间」）在大
中华地区之营运（即办公室、仓库、生产厂房及实验室），以及在东南亚之营运（即办公室）。
与上一报告期间相比，报告范围及边界保持一致。
2. 报告准则及原则
本报告乃根据香港联合交易所有限公司（「香港联交所」）证券上市规则附录C2所载《环境、社
会及管治报告指引》的「强制披露规定」及「不遵守就解释」规定编制。
本集团于编制本报告时遵循《环境、社会及管治报告指引》所载的四个汇报原则，以确保本
报告内所披露资料的质量，其中包括：
3. 反馈
本集团乐于接受对本报告、可持续发展方针及其表现的反馈。请发送电邮至 ir@lekegroup.com 与
我们分享阁下的意见。
4. 独立核实
本报告已由独立第三方香港品质保证局根据国际审计与核证准则委员会所发布的《国际核证
聘用准则3000》(ISAE 3000)审核。此次核实工作确保报告准确及完整，并符合报告指引。香港
品质保证局进行的工作范围载于本报告所附的核实声明中。
2024/2025年环境、社会及管治报告
环境、社会及管治摘要
环境、社会及管治摘要
2024/25年度
全球回收标准
（「GRS」）认证
超越
金属
377,691
千瓦时
可再生能源
0.109
吨二氧化碳当量
（每公吨产量）
碳密度
99
%
占温室气体
排放总量
范围 3
可持续发展未来
引领金属发展
共创增值方案
- /24财政年度比较
负责任供应链管理负责任供应链管理创新产品及服务创新产品及服务可持续制造可持续制造
使用电动叉车及
电动车
数码碳管理
及报告平台
太阳能发电
设施
排放数据
收集
ISO 9001
ISO 14001
ISO 45001
认证
ISO 14064
ISO 14067
核查声明
指明工序
（「SP」）许可证
洁净
能源
DefectDiagnosis.Prometlab.com
线上诊断平台工业 4.0
产品
可追溯性
共同创建先进
金属新材料应
用技术研究院
浙江省科学技
术厅颁发认证
科技型
企业
参照
ISO 20400
第二级认可
经济营运商
资格
供应商
ESG审计
废金属回收
71,736
千克
客户满意度
95.5
%
1:1.11
性别多元化
铜标志
(The Coper Mark)
零
因工伤亡人员
全球体育盛事
EcoVadis
为生产赛事奖牌
赞助优质金属
铜牌
↓13.49%*
伙伴关系
2024/2025年环境、社会及管治报告
环境、社会及管治摘要
我们的成就我们的成就
环境运动委员会
香港绿色机构
香港环境卓越大奖（「HKAE」）
2023年度优异奖（2024年12月颁发）
（制造业及工业服务业）
香港品质保证局（「HKQA」）
香港绿色和可持续贡献大奖
「商界展关怀」标志
香港社会服务联会（社联）
人才发展人才发展
全面安全
培训
反贪污及道
德操守培训
反歧视法例
培训
竞争条例
培训
个人资料
（私隐）条例培训
企业管治企业管治
雇员
多元化
董事会支持
由上而下及
由下而上
方针
持份者参与
社区参与社区参与
可持续发展
文化
教育
ESG实践
分享
青年发展
T.R.E.E.
Foundation
可持续发展
未来
2024/2025年环境、社会及管治报告
环境、社会及管治摘要
对世界级标准之承诺
各附属公司均获得不同世界级组织和标准的认可：
• 大中华地区首间获接纳为伦敦金属交易所第5类准交
易会员的公司
• 伦敦金属交易所的核准采样及检测商
- （「GRS」）认证
• EcoVadis铜牌
- :2015质量管理体系认证
- :2016汽车质量管理体系认证
- :2015环境管理体系认证
- /T 24001-2016/ISO 14001:2015环境管理体系认证
- :2018职业健康与安全管理体系认证
- /T 45001-2020/ISO 45001:2018职业健康与安全管理体
系认证
- /IEC 17025:2017香港实验所认可计划所认证的实验室
- :2017可持续采购指引
- ：在我们的运营中展示对温室气体排放
的严格测量、报告和验证
- ：为我们的两个主要产品MASTERCAST
(MC3)和Genesis (GZ5)提供透明和准确的碳足迹评估
其他认证及承诺
BEC零碳约章
环保促进会 — 可持续采购约章
低碳关怀星级标签
低碳关怀标签
低碳关怀ESG标签
工商业废物源头分类奖励计划 — 银奖（工贸大楼）
您值得信赖的
可持续发展合作伙伴
利记集团
2024/2025年环境、社会及管治报告
| 优质金属 我们自有品牌的金属产品不 仅代表我们优良品质及可靠 性，也标志著我们对可持续 采购及负责任生产的承诺。透过在全球分 销优质产品，我们为基础设施的可持续发 展作出贡献，并助力不同行业的客户创建 持久、环保的解决方案。 |
|---|
| 质量保证及检测 利保透过提供可靠、富有洞 察力及专业的检测服务以及 确保各行业所使用材料的质 量及可持续性，确立了可持续发展的基准。 我们致力于精准检测及分析有助于负责任 的生产、减废及行业整体的可持续发展。 |
| 产品研发 透过发展新材料及技术，我 们帮助客户开发更多可持续 发展的产品、减低环境影响 及对全球向循环经济转型作出贡献。 |
|---|
| 技术顾问 我们的技术顾问利保金属顾 问凭借其广泛的经验及专业 知识协助压铸厂家及制造商 实现其可持续发展目标。透过合作及知识 分享，我们的顾问服务有助于环境责任策 略的持续改进及采纳，从而推动我们客户 及行业的整体可持续增长。 |
| 优质金属 本集团提供广泛的优质金属 产 品 组 合，商 品 包 括 锌、 铝、镍、铜及锌合金、铝合 金、不锈钢及电镀化工产品。除在全球范 围内分销优质产品外，利记亦拥有自家品 牌—MASTERCAST、GZ、SA及LMP，其代表了 卓越的质量和可靠性，多年经验和产品专 业知识。 |
|---|
| 质量保证及检测 利保金属检测中心为一间于 香港获得高度认可及可靠的 实验室，其专业性及能力获 得认可。有关认证包括ISO/IEC 17025及香港 实验所认可计划（「HOKLAS」）。利保亦为伦 敦金属交易所认可的纯锌、铝及铝合金的 核准采样及检测商（「LSA」），该交易所认可 其信誉度及可靠度。利保亦具备对建筑行 业进行「建筑标准CS2」检测的资格。该实验 室的专长包括成分检测、水质检测及失效 分析，使其成为各个行业公司的可靠合作 伙伴。 |
| 产品研发 本集团跨学科的研发团队拥 有与制造商、工程师及产品 设计师合作的丰富经验。透 过讨论产品特征、功能和规格，我们的团 队研制各种特制合金，不但满足其客户要 求，亦符合行业国际标准。 |
|---|
| 技术顾问 凭借其在解决各行业技术挑 战方面的丰富经验，利保金 属顾问为压铸厂家及制造商 提供最新专业知识及经验。利保的技术团 队具备深入分析成品的缺陷、进行业务审 核以改善质量及减轻成本或定制符合产品 要求合金的必要专业能力，可帮助广大企 业达成目标。 |
2024/2025年环境、社会及管治报告
公司概况
1. 有关利记的背景资料
利记成立于1947年，为领先金属解决方案供应商，为客户提供优质、专业及可靠的增值产品
及服务。我们乃中国内地主要的锌合金进口商之一，我们的业务网络遍布多个地区，包括大
中华地区及东南亚（例如马来西亚、泰国及新加坡）。利记控股有限公司为一间总部位于香
港之有限公司，并于香港联合交易所有限公司主板上市（股份代号：637）。
本集团之主要业务包括买卖锌、锌合金、镍、镍相关产品、铝、铝合金、不锈钢及其他电镀
化工产品。此外，本集团于香港及中国内地提供金属检测及顾问服务并从事合金生产。与其
引领金属发展的使命一致，本集团已将服务范畴扩展至水质测试。
2. 核心业务及营运
业务简介
对可持续发展的贡献
公司概况
可持续发展策略及管治
- 、社会及管治策略框架概览
我们致力于透过环境、社会及管治策略引领金属发展创造可持续价值。在「引领金属发
展 共创增值方案」企业使命的指引下，我们的可持续发展愿景将策略重点放于三个领域—「负
责任供应链管理」、「可持续制造」及「创新产品及服务」。我们的环境、社会及管治策略框架
使我们于整个价值链中产生实际影响并充分带来长期机遇。我们以健全的企业管治、人才
发展及社区参与为基础，确保我们的业务活动乃于社区及环境的大环境下，以可持续、合乎
道德及负责任的方式进行，为所有持份者创造共享价值。
负责任供应链管理创新产品及服务
可持续制造
重点领域
基础
上游下游
可持续发展愿景可持续发展愿景
引领金属发展 创造可持续价值引领金属发展 创造可持续价值
我们致力于加强与供应商
及合作伙伴的沟通与协作，
努力创建基于共同责任和
遵循最高道德和可持续性
标准的网络，确保我们的
采购行为有助于建立更负
责任及更具弹性的供应链。
我们拥抱数码化转型及自动
化，努力提高营运效率，实
施强大的环境管理体系，并
培育以员工和持份者的健
康与安全为首要考虑的工
作环境。
在客户需求的驱动下，我
们致力于在产品和技术方
面推动可持续创新，使我
们得以提供独具一格的价
值解决方案，满足客户不
断变化的需求，为循环经
济作出贡献。
倡导廉洁的商业行为、透明的
营运及道德的行为，以构建持
久信任及价值。
企业管治
团结团队及持份者，共筑韧
性，拥抱多元观点，并不断
进化以迎接新时代挑战。
社区参与
培育归属感及培养人才，以充
分发挥我们员工的潜力。
人才发展
作为领先的金属解决方案提供者，我们致
力于可持续发展及引领金属发展创造价值。
我们认识到负责任地管理价值链的环境、
社会及管治风险及机会是长期业务成功不
可或缺的一部分。
可持续发展策略及管治
| 雇员 | ‧ 入职培训 ‧ 培训及发展计划 ‧ 绩效评估 | |
|---|---|---|
| 供应商 | ‧ 供应商资格预审问卷调查 ‧ 定期供应商会议及表现检讨 ‧ 供应商可持续发展评估及审核 | |
| 客户 | ‧ 客户服务及支援渠道 ‧ 客户拜访 ‧ 客户调查及反馈机制 ‧ 业界活动及商展 ‧ 专职客户关系经理 | |
| 股东及 投资者 | ‧ 股东周年大会 ‧ 年度报告及公告 ‧ 网站 | |
| 非政府组织 及社区合作 伙伴 | ‧ 与当地组织的合作项目及合作关系 ‧ 赞助当地活动及倡议 ‧ 志愿服务 | |
| 政府及 监管机构 | ||
2024/2025年环境、社会及管治报告
可持续发展策略及管治
3. 持份者参与及重要性评估
持份者参与
与我们的持份者进行开放有效的沟通，这对于深入了解彼等不断变化的期望至关重要。该
互动为本集团的决策过程提供信息，指导我们的可持续发展实践、举措及披露。透过持续对
话，我们收集有关我们业务的环境、社会及管治方面的宝贵见解，并将该等见解以实质行动
呈现，重申对可持续增长及负责任营运的承诺。
持份者参与渠道
2. 可持续发展管治架构
健全的管治架构对于有效管理环境、社会及管治相关的风险及机会至关重要。我们的可持
续发展管治架构奠定了坚实基础，将可持续发展融合到整个组织，并实现我们可持续发展
的承诺。
副主席、行政总裁兼执行董事
执行董事兼营运总监
董事会
可持续发展小组委员会
可持续发展工作小组
T.R.E.E. Foundation
由
上
而
下
的
策
略
综合管理系统（「IMS」）
委员会
‧ 对本集团的环境、社会及管治策略及报告持有最终问责权，将职责下放予各委员会及工作团队以
管理不同的可持续发展议题。
‧ 董事会审阅及核实透过基于持份者参与及数据收集的重要性评估所识别的重要环境、社会及管治
议题。
‧ 由董事会成立，包括两名执行董事（其中一名
亦为本集团副主席兼行政总裁）及一名独立非
执行董事。
‧ 协助董事会履行可持续发展上的职责及每年
至少向董事会报告一次。
‧ 审查及批准目标和重要举措。
‧ 与其他董事委员会沟通并作为董事会及工作
小组间的桥梁。
‧ 检讨及批准有关可持续发展的资源。
‧ 检讨及批准可持续发展整体方向及执行环境、
社会及管治举措的策略监督。
‧ 承担工作及营运责任，并由可持续发展小组
委员会厘定。
‧ 责任包括：
制定及执行相关政策及措施
监督及跟进达成协定目标及举措的进度，
以确保妥善执行
向可持续发展小组委员会提供反馈及汇报
工作进度
编制环境、社会及管治报告（包括数据收
集）
促进定期就环境、社会及管治相关事宜进
行内部讨论
‧ 由本集团执行董事
（亦为本集团营运总
监）担任主席。
‧ 负责管理企业社会责
任计划及其他社区举
措。
综合管理系统委员会包
括：
‧ 质量管理体系
‧ 环境管理体系
‧ 全球回收材料管理
体系
‧ 职业健康及安全管理
体系
‧ 香港认可经济营运商
计划（「AEO」）（物流安
全）
由
下
而
上
的
资
讯
流
动
| 重点领域 | 创新产品及服务 | ‧ 可持续产品及服务 | |
|---|---|---|---|
| 可持续制造 | ‧ 气候变化及能源效率 | ||
| ‧ 废物及污水处理 | |||
| ‧ 职业健康与安全 | |||
| 负责任供应链 管理 | ‧ 供应链管理 | ||
| ‧ 劳工管理 | |||
| 基础 | 商业道德 | ‧ 商业道德 | |
| 人才发展 | ‧ 人力资本发展 | ||
| 社区参与 | ‧ 企业参与 | ||
2024/2025年环境、社会及管治报告
可持续发展策略及管治
重要性评估
我们深谙进行重要性评估以识别持份者提出与可持续发展最为相关的议题并确认该等议题
的优先次序的重要性，从而引导我们将可持续发展工作的重点放在我们可产生最显著正面
影响的领域，并满足不同持份者群组的期望，最终加强我们对可持续增长及负责任经营的
承诺。
我们的重要性评估方法
识别
‧ 检讨过往重要性评估的重要议题清单。
‧ 将我们的环境、社会及管治方法与同业进行
对比。
‧ 结合可持续发展的趋势以及报告标准和指引
的更新。
‧ 与内部及外部持份者（包括高级管理层、部
门主管、客户及供应商）进行一对一访谈。
排序优次
‧ 根据与可持续发展、持份者关注、对标同业
及监管机构期望相关的内部政策及程序评估
议题的重要性。
‧ 将对利记为持份者创造长期及可持续发展价
值的能力产生重大影响的议题进行优先排序。
验证
‧ 可持续发展小组委员会及董事会审查及验证
重要议题的优先次序清单。
已识别的重要议题如下：
环境、社会及管治策略框架关键议题对应的联合国可持续发展目标
2024/2025年环境、社会及管治报告
可持续发展策略及管治
SDG 8体面工作和经济增长
我们致力于在确保为员工提供安全及健康的工作条件的同时，
促进我们业务的包容性及可持续经济增长。我们致力于创造高
质量的就业机会，在技能发展方面进行投入，并于我们的整个
价值链中实施健全的劳工准则。
SDG 9产业、创新和基础设施
透过投入先进的技术、提高资源效率、减少环境影响及支持研
发活动，我们矢志建造强韧的基础设施、促进新型工业化，并
在我们的营运中培养创新。
SDG 12负责任消费和生产
我们透过于整个营运中提倡可持续发展采购实践、优化资源使
用、尽量减少废弃物及实施循环经济原则，为SDG12作出贡献。
SDG 13气候行动
我们对SDG13的承诺体现在我们致力于在营运中减少温室气体
排放。透过实施节能技术及设定进取的减排目标，我们致力于
尽量减少碳足迹并推动全球构建一个更具气候韧性及可持续
发展的未来。
SDG 17促进目标实现的伙伴关系
我们致力于促进与政府、同业、非政府组织及当地社区等不同
持份者建立合作关系。透过共享知识、资源及最佳实践及参与
应对全球可持续挑战的联合倡议，我们彰显致力于共同进步，
为大家创建进一步可持续性及繁荣昌盛未来的决心。
为联合国可持续发展目标作出贡献
在我们为联合国可持续发展目标所作出的不懈努力中，我们已识别出与我们的可持续发展
策略最密切相关的联合国可持续发展目标，我们可对该等目标带来有意义的影响。我们继
续致力于达成该等目标，因为其代表业务营运、举措及创新能推动其积极变革的核心领域。
透过将该等联合国可持续发展目标融入我们的策略规划及决策中，展现我们坚定不移地为
所有持份者及全球社区创建可持续发展未来的责任感。
客户需求为促进整个价值链可持续发展
的关键驱动力之一。我们采用前瞻性思维
方法开发先进材料、尖端技术及创
新解决方案，于提升我们产品的
同时，进一步努力推动变革，
打造更负责任的产业，为
循环经济作出贡献。
创新产品及服务
1. 研发
研发是我们努力促进可持续发展的重要元素。我们已投入资源建立跨学科的研发团队，由
不同领域具丰富经验的专业人士组成，包括制造、工程及产品设计。透过共同努力，我们开
发先进材料及流程，以尽量减少对环境的影响。
在开发过程的每个阶段，将我们具架构的研发方针融入可持续发展考量。透过与客户紧密
合作，我们的目标是设计出既能满足技术性能规格亦符合我们的环境目标的新合金。该等
环保目标包括减少温室气体排放及提高资源效率。我们全面及以可持续发展为中心的方针
确保我们的解决方案产生共享价值，从而促进整个产业的长期经济及环境效益。
需求及性能规格
概念
解难及跟进服务
支援
进行背景调查
调研
确保工程师和
代工生产商成功
应用新材料
培训
研制实验室样品，
进行测试
样品
细化成分、生产和
交付的要求
评估
讨论、提出及
评估不同选择
方案
确认生产一致性
试制
创新产品及服务
| 减少对环境的影响 ‧ 相比生产原材料，温室 气体排放量减少 ‧ 减少回收过程中的能源 消耗 ‧ 透过减少对原料的 需求节约自然资 源 | 高品质标准 ‧ 保持与原生金属相当的性能特性 ‧ 严格的品控及检测确保符合国际标准 ‧ 广泛应用于各个行业（如汽车、建筑及服装行业） | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 高品质标准 ‧ 保持与原生金属相当的性能特性 ‧ 严格的品控及检测确保符合国际标准 ‧ 广泛应用于各个行业（如汽车、建筑及服装行业） | ||||||||||||||
| 能源 | ||||||||||||||
| 能源 | ||||||||||||||
| 续 ‧ 确 | ||||||||||||||
| 续 ‧ 确 | ||||||||||||||
| 续 ‧ 确 | ||||||||||||||
| 经济效益 ‧ 支持发展循环经济，促进长期可持续发展 | ||||||||||||||
| 经济效益 ‧ 支持发展循环经济，促进长期可持续发展 | ||||||||||||||
2024/2025年环境、社会及管治报告
创新产品及服务
开发可回收合金
近年来，开发可回收合金一直是我们的重点工作之一，透过减少温室气体排放及减少
对原材料的依赖以支持我们的可持续发展目标。
作为该举措的一部分，我们已取得全球回收标准认证，以确保可回收材料的使用。利
丰五金有限公司及深圳市利昌中兴贸易有限公司已取得该认证，而利旗新智研再生资
源（宁波）有限责任公司和金利合金制造工业（宁波）有限公司也获得了该认证，这肯定
了我们对可持续材料的承诺，并鼓励全行业采用再生材料。
在追求可持续产品创新的过程中，我们策略性地投资于最先进的实验室设备及数码系统，
以优化研发流程并最大限度地减少营运对环境的影响。此等先进技术显著提升我们在整个
开发周期中分析数据及监控性能指标的能力，从而提高我们在每个阶段（从最初概念测试到
商业制造）实施持续改进的能力。
于2014年，利记成为大中华地区首间获授伦敦金属交易所第五类准交易会员的公司，在国际
杰出金属实体中活跃。除金属生产及分销外，利记集团的业务活动扩展至检测及技术顾问
以及合作研发，为金属价值链提供全面的解决方案。
利保-推进公共卫生和安全的卓越测试
利记集团旗下的利保金属检测有限公司（「利保」），提供专业检测服务，并取得香港认
可处的认可，涵盖化学检测、建筑材料检测及饮用水检测。利保是香港首间获得香港
实验所认可计划（「HOKLAS」）金属及合金检测之认可实验室，除了核心的金属测试服务
外，还具备水质分析能力。2016年，利保成为伦敦金属交易所（「LME」）之纯锌、铝和铝
合金核准采样及检测商（「LSA」），进一步扩大了利保的服务范围，亦可见利保的金属检
测能力达到了国际水准。
于报告期内，利保启动了一项水质安全计划，为本地中小学提供免费的饮用水检测服
务。该计划旨在支援教育机构监测其场所的水质。该项举措与公共教育活动同步推进，
旨在提高家庭对用水质量及其潜在健康影响的认识。透过这些活动，利保将其在水质
评估方面的技术专长应用于解决公共卫生问题，为社区福祉做出贡献。
2024/2025年环境、社会及管治报告
创新产品及服务
主要阶段的质量控制措施：
原材料采购
‧ 实施供应商评估流程，以确保选择可靠的原材料供应商
‧ 验证进货原材料的质量符合特定标准
售后
‧ 收集并分析客户反馈，以确定需要改进的领域
生产
‧ 制定标准化生产流程，以确保产品的一致性及质量
‧ 于生产的多个阶段实施质量控制措施，例如过程检验、测试及过程控
制，以识别任何偏差或缺陷
为达致我们的质量目标，我们制定以下目标：
准时发货减少外部投诉达到出色的客户满意度水平
该等质量目标作为绩效指标，指导我们努力不断提升并确保与整体业务策略保持一致。
利保为ISO/IEC 17025：2017所认证的实验室，进一步突显我们致力于质量保证并提升我们为
客户提供可靠检测服务的能力。我们的产品符合规范产品规格的适用国际标准，确保满足
甚或超出客户预期。
利用我们的创新平台诊断压铸缺陷
我们创新的线上铸件缺陷诊断平台支援中国内地和海外制造商，特别是压铸经验有限
的制造商，以有效识别和解决生产缺陷。透过分析制程参数和缺陷影像，该平台可以
找出根本原因，例如金属流动、滞留空气、填充效率、气体排出和温度控制等问题，
这些都是生产高品质铸件的关键因素。该平台采用户友好的介面设计，并提供先进
的服务以供进一步分析，包括实验室诊断和填充模拟，以更深入地了解制造过程。随
著时间的推移，该平台利用综合资料库来提高诊断准确性，使制造商能够优化流程并
减少浪费。透过从源头解决缺陷，我们的平台不仅提高了产品质量，而且促进了行业
的持续改进。
透过致力于研发工作，我们努力保持利记在有色金属领域可持续创新的领先地位。我们的
研发工作对于我们致力于推动整个价值链的积极变革和创造更可持续的未来至关重要。
2. 产品责任
我们从原材料采购到生产和售后支持均实施严格的质量控制措施，确保每个阶段品质的可
靠性和卓越性。透明度和问责制是我们营运和供应链不可或缺的一部分，反映了我们坚持
道德实践的责任。我们对这些原则的坚持获得EcoVadis的认可，并荣获铜牌，该奖项评估四
个关键领域：环境、道德、劳工和人权以及可持续采购。这一成就使我们跻身全球各获评估
公司前35%，表明我们致力于可持续和负责任的商业实践，符合客户的价值观和期望。
质量政策及管理体系
我们「引领金属发展 共创增值方案」的愿景彰显我们提供高品质产品及一体化服务的承诺。
我们健全的品质政策以及不断完善的全面品质管理体系对该承诺至关重要。我们的品质管
理系统已通过ISO 9001和IATF 16949认证，确保我们在营运的各个方面（从产品设计和制造到
供应链管理和客户支援）始终满足并超越客户的期望。
| 供应商选择及监督： ‧ 根据供应商能否提供符合我们要求的 优质原料的能力评估及选择供应商。 ‧ 透过定期审核、评估及绩效审阅，对 供应商进行持续监控，以确保彼等始 终遵守我们的质量及可追溯标准。 | 原材料追溯： ‧ 为每批原材料分配一个唯一标识符， 以追踪其来源、成分及质量。 ‧ 保留所有材料交易的详细记录，包括 采购订单、交货单及检测报告。 | |||
|---|---|---|---|---|
| 生产流程监督： ‧ 采用先进的技术及严格的质量控制措 | 识别及标识： ‧ 利用先进的标记及标签技术识别我 们主要的锌合金品牌（MASTERCAST及 Genesis）。 | |||
| 施监控及记录重要的产品参数，如化 学成分。 ‧ 将数据与各产品的唯一标识符相联， 以提供其制造过程的全面记录。 | ‧ 为我们主要的锌合金品牌 （MASTERCAST及Genesis）的每个铸锭 都标上激光标记的产品批号。 ‧ 在我们主要的锌合金品牌的产品标 签上添加二维码的特征，以披露信 息，如最终产品的化学成分以及每 吨产品涉及的温室气体排放。 | |||
| 储存及分销： ‧ 使用我们的存货管理制度，在整个储 | 客户支持及反馈： ‧ 为客户支持团队配备工具及资讯，以 | |||
| 存及分销网络中追踪产品的位置及变 化情况。 ‧ 保持充分的可见性及精简订单执行， 以对查询或问题作出迅速反应。 | 解决与产品相关的查询，追踪特定产 品批次，并在出现质量问题时提供即 时协助。 ‧ 积极征求客户的反馈意见，以不断改 进我们的产品、服务及可追溯系统。 | |||
2024/2025年环境、社会及管治报告
创新产品及服务
质量保证
本集团拥有完善的品质保证流程，整合了监督供应商绩效、实施品质控制措施、促进雇员培
训及发展、分析客户回馈及执行纠正及预防措施。我们检查供应商的测试报告、合格证书及
材料申明，验证所有原材料符合产品规格，如EN71、RoHS 2.0及REACH规定。
我们的质量保证流程包含处理客户投诉的具体程序。我们的技术团队认真评估客户反馈，
并迅速实施有效的纠正措施。投诉中获得的意见将共享至相关部门，以确定问题来源并实
施纠正措施。如客户对结果不满意，该投诉将上报至由营运总监及高级管理层组成的投诉
处理委员会。如客户在投诉处理委员会审查后仍不满意，该投诉将随后上报至行政总裁，由
其作出最终决定。
我们在年度客户满意度调查中的满意率达到95.5%。我们始终致力于与持份者合作，推动持
续改进，并坚持最高的品质和服务标准。
2024/25财政年度表现：
客户满意率为95.5%
目标：
客户满意率至少达到80%
95.5%
客户满意率
产品可追溯性
我们坚持严格的精准标记及标签标准，确保我们的产品从原材料到成品的问责制、透明度
及完整性。
我们全面的产品可追溯性制度包括以下主要素：
负责任供应链管理
1. 供应链管理
我们认识到供应商（作为合作伙伴）于促进我们业务营运取得成功方面发挥著不可或缺的作用。
透过维持建立在责任及信任的共同价值观基础上的公平及透明合作关系，我们努力促进互
惠互利的关系，并确保供应链的抵御能力。为确保供应商符合我们的标准，除评估其产品及
服务的质量外，我们亦制定了协议，以监督及评估其环境及社会管理常规。
我们的供应链管理框架是促进供应链可持续发展的全面方针。该框架使我们能够评估供应
链的潜在风险，确保其在整个过程中符合规定，并建立合作关系以不断改进。我们实施此框
架的目的在于尽量减少我们业务活动对环境及社会的影响，并在供应链中促进道德实践。
供应商选择
风险管理
合作关系及
联盟
合作关系
与供应商建立稳
固的合作关系，
以提升绩效
选择
评估供应商的过往绩效
及选择对我们业务而言
合适的供应商
绩效监控
在整个过程中监督供应
商的合规情况
负责任供应链管理
负责任供应链管理对我们营运的长期可
持续发展至关重要。我们致力于道德采购实
践，确保原材料及产品以负责任方式采购。
透过与我们拥有相同可持续发展价值观的供
应商紧密合作，提升我们营运的透明度及问责
制。通过定期沟通可使我们提升期望、监督
供应商的绩效，并共同努力应对挑战，从
而创建更负责任及具韧性的供应链。
2024/2025年环境、社会及管治报告
负责任供应链管理
2. 入选
高度考虑持有ISO 14001认证或已签署供应商环境支持声明的供应商。
优先考虑持有相关ISO证书及其他有关质量文件的供应商。
根据对供应商的整体评分及评估授予合约。
供应商问卷表概述支持我们实现以下领域的环境、社会及业务目标的负责任采购实践：
商业道德法律合规市场活动质量及安全
环境管理劳工常规多元化及包容性人权
供应商选择及评估流程
以身为金属行业的领导者为使命，我们注重在整个价值链中的可持续发展影响。以下为我
们香港、深圳、无锡及宁波营运的原材料及产品供应商的新供应商选择及评估流程之概要：
1. 供应商评估
请供应商填写供应商问卷表，以提供有关环境、社会及管治的资料。
审查供应商相关文件，如牌照、许可证及相关认证（如ISO 9001、
ISO/IEC 17025、ISO 14001及ISO 45001认证）。
根据商品╱服务质量、法规遵守情况、管理体系及环境实践等对供
应商进行评估及评分。
每年对入围供应商进行实地考察，以评估其设施、营运情况以及遵
守有关取得材料、生产、制成品、设备使用及交付的控制措施的情况。
2024/2025年环境、社会及管治报告
负责任供应链管理
我们将继续在整个营运过程中对原材料及产品供应商实施相同的供应商评估方法，这将有
助于我们建立一致的供应商管理方法，进一步加强我们降低风险的能力，并确保产品及服
务的道德生产。
供应商表现监督及评估
我们认识到持续监督供应链以确保供应商满足我们的期望的重要性。我们每年对供应商进
行审查，确保彼等符合我们的质量、定价、服务交付、遵纪守法、环境和职业健康及安全管
理以及相关认证方面的标准。我们的审查程序旨在识别及减轻我们供应链中可能产生的任
何监管、环境或社会风险。
2024年，我们对一间关键供应商进行了审计，以评估其是否遵守我们的营运标准和可持续发
展承诺。供应商需要完成一份涵盖14个关键类别的自我评估清单：
品质管理规划
供应商管理和
IQC
成品控制
生产和测量设备管理
仓储和交付
环境
道德
工程技术和变更管理
流程控制
不合格产品控制
持续改进
客户服务
劳工和人权
可持续采购
根据审计结果，我们能够评估供应商的绩效，从而实现有针对性的参与以解决风险并推动
改进。由于本集团注重符合道德标准的产品和服务，任何未能符合该等标准的供应商将需
提供改善计划或面临终止合作。
培训及发展
我们提供定期培训讲座，以确保我们的雇员熟知供应链管理标准。员工接受识别及了解与
供应商互动的相关风险方面的培训，如剥削童工及遵守劳动法，让员工掌握相关知识，在与
供应商讨时可作出明智选择及减少潜在威胁。
除了注重员工培训之外，我们也重视供应商品质管理系统的发展。我们要求香港生产基地
的汽车成品供应商实施和维护通过ISO 9001认证的品质管理体系，最终目标是获得IATF 16949
汽车品质管理系统标准认证。
2. 冲突矿产
本集团致力于负责任矿产采购，遵守经济合作暨发展组织关于冲突地区和高风险地区矿产
负责任供应链的尽职调查指南。我们深知冲突矿产带来的潜在风险，并致力于实现无冲突
供应链。我们的政策明确禁止使用来自冲突矿区（尤其是刚果民主共和国非政府军事势力或
非法团体所控制的矿山）的冲突金属（如金、钽、钨和锡）。
为确保供应链的完整性，我们对供应商进行严格评估，确保所有材料均以合乎道德的方式
采购，以及不存在冲突和侵犯人权行为。原材料供应商必须签署冲突矿产声明，并制定严格
的筛选流程，以防止从受影响地区采购材料。我们制定了供应商问卷表，详细列明我们对冲
突矿产的规定，要求原材料供应商证明其产品中不含冲突矿产。该全面方法彰显我们在供
应链中以合乎道德的方式采购及保障人权的承诺。
3. 与行业协会的合作
利记致力于透过积极与行业合作伙伴合作来推动可持续发展和负责任的采购实践。透过参
加行业协会活动和会议，本集团为整个行业的进步做出了贡献，同时分享和采用整个行业
的最佳实践。
自2021年起，利记成为环保促进会「可持续采购约章」的建立级别会员，并承诺参考ISO 20400
可持续采购标准实施可持续采购程序。
报告期间，我们签署了一项承诺，成为「铜标志」的合作伙伴。「铜标志」是一个全球公认的
保证框架，旨在促进铜、钼、镍和锌价值链的负责任实践。作为合作伙伴，我们致力实现其
愿景及目标。
透过遵守铜标志保证框架，我们将系统地评估我们的采购实践，并积极识别、预防和减轻我
们供应链中的不利环境和社会影响。透过这些承诺，我们能够与志同道合的同侪交流，促进
合作，推动金属生产、采购和回收领域的可持续转型。除此之外，它还增强了我们在客户和
投资者等不同持份者中的信誉和信任，确立了我们作为具有竞争力和负责任的行业参与者
的地位。
可持续制造
1. 营运效率及环境管理
为了加强我们营运的可持续性，我们制定了一系列内部政策及文件，以有效处理及管理我
们的环境责任，其中包括以下：
环境政策‧ 阐明我们对保护环境、优化资源利用及减排减废的承诺
环境因素操作程序‧ 为识别、评估及管理重大环境因素及其相关影响提供系统
框架
环境因素评估表‧ 记录各项已识别的环境因素及其相应的环境影响
可持续制造
为了应对环境问题带来的全球挑战，我们将不同的可持
续实践融入业务的各个方面。我们的努力重点是透过采用
数位转型和自动化来减少温室气体排放并增强对气候相关风
险的防范。这些措施不仅提高了营运效率，还支持实施强有力
的环境管理体系，并培养了优先考虑员工健康和安全的文化。
为确保我们业务营运的安全、防护及环境责任，我们分别根据
ISO 14001及ISO 45001标准建立了环境管理体系以及职业健康及安
全管理体系。在这些努力的基础上，我们透过获得ISO 14064-1和
ISO 14067的核查声明，进一步加强了对透明度和问责制的承诺。
这些成果强调了我们对测量、管理和报告排放的承诺，同时
也确保了我们产品在整个生命周期内的可追溯性和可持续性。
承诺与领导
支援和运营
绩效评估
改进
规划
‧环境计划
‧培训及意识
‧应急准备及应对
‧环境政策
‧职业健康与安全政策
‧环境因素操作程序
‧目标及指标
‧危害识别及风险评估
‧监控和测量
‧内部和外部审计
‧管理检讨
‧持续改进
| 实体风险 | ||
|---|---|---|
| 长时间的极端高温天气 | ‧ 降低营运效率 | ‧ 安装传感器以识别高温并调整工作 分配 |
| ‧ 提高自动化以减少若干流程的人力 | ||
| 恶劣天气事件的频率及 严重程度增加 | ‧ 关闭工作场所 ‧ 延迟交付 ‧ 建筑物及处所受 损 | ‧ 成立专门小组以监测天气及制定应 急计划 |
| ‧ 雇员手册所载列的台风及暴雨指示， 其中包括恶劣天气情况下的具体处 理安排 | ||
| ‧ 建立沟通平台，确保所有相关员工 了解天气预报及工作场所的情况 | ||
| ‧ 维持足够存货 | ||
| ‧ 购买保险 | ||
| ‧ 分配专业人员待命，以确保建筑物 于紧急情况下的安全 | ||
| 转型风险 | ||
| 制定更严格的气候变化 相关法律法规 | ‧ 为遵守法规变更 而产生额外的投 资成本 | ‧ 监察法规趋势 |
| ‧ 咨询专业意见 | ||
| ‧ 于营运中采用可再生能源 | ||
| 修订或新增环境法律、 条例及其他已签署的 规定 | |
|---|---|
| 修订或新增环境法律、 条例及其他已签署的 规定 |
| 安装新设施或 采用新技术 | |
|---|---|
| 安装新设施或 采用新技术 |
| 出现严重的 环境事故 | |
|---|---|
| 出现严重的 环境事故 |
| 发生重大流程变化 | |
|---|---|
| 发生重大流程变化 |
2024/2025年环境、社会及管治报告
可持续制造
我们恪守我们营运所在之各司法管辖区所有适用的环境保护法律及法规，并不断努力改进
我们的环保表现。
指明工序许可证
《空气污染管制条例》规管涉及若干污染性工业工序（称为「指明工序」）的工业活动。我们的
业务属于这一类别，需要监管监督来监测和控制潜在的空气污染。根据该等规定，我们申请
并成功取得指明工序许可证。透过该许可证，我们承诺按照所载条款及条件的要求，实施最
佳可行方法防止空气污染。
我们专业的环境管理团队受托负责审查本集团于正常、异常及合理可预见的紧急情况下的
活动、产品及服务，并计及过去、当前及未来的因素。负责部门须每年或于出现下列情况时
对环境因素进行检讨：
气候相关风险和机遇
2024年是人们更加认识到气候行动迫切性的一年。今年是有纪录以来最温暖的一年，全球气
温上升超过1.5℃ — 这警告我们，生态系统、经济和社会面临的风险正在日益增加。2024年，
海洋持续变暖，海平面进一步上升，极端天气事件在全球造成严重后果。这些趋势强调了适
应性策略和实现碳中和进程的重要性。中国内地和香港正迈向低碳未来，而对企业来说，这
既是风险，也是机遇。与此转型有关的气候风险及机会分析揭示了可能对我们的营运造成
影响的重大问题。作为回应，我们制定了短期和长期行动计划，以适应和减轻这些风险。这
些计划使我们能够在不断变化的环境中巩固自己的定位，并增强抵御气候变化影响的能力。
气候风险潜在影响缓解措施
| 1,285 |
|---|
| 1,692 |
| 1,238 |
|---|
| 1,498 |
| 1,172 |
|---|
| 1,307 |
| 1,081 |
|---|
| 968 |
| 848 |
|---|
| 970 |
2024/2025年环境、社会及管治报告
可持续制造
温室气体排放及能源目标
我们利用数码化碳管理和报告平台，使我们能够即时监测、分析和报告我们的碳排放水准，
提供宝贵的见解来支援我们的可持续发展工作。今年，我们评估了范围3的排放量，占温室
气体排放总量超过99%。范围3的排放量大部分源自于类别1 — 购买的商品和服务。鉴于这一
重大贡献，我们正致力于减少所购买商品和服务的排放，以减少整个供应链对环境的影响。
展望未来，我们认识到绿色产品认证、产品碳足迹测量和其他可持续发展举措将需要越来
越透明和可存取的碳数据，将我们目前的数位化方法定位为未来合规和环境领导的基础。
2024/25财政年度范围1、2及3
99.69%
0.165%
0.148%
0.31%
范围1范围2范围3
我们一直积极提高能源效益实践，监测能源使用情况，并提高员工环保意识。董事会或其授
权委员会对我们实现减排目标的进展进行年度评估，分析温室气体排放及能源消耗的来源
以及辨别各项营运中可以改进的领域。于2020/21财政年度，我们制定了涵盖本集团整个营
运范围的温室气体排放目标，基准年度为2020/21财政年度。我们将继续追踪我们实现环境
目标的进展。
层面基准年度
截至2024/25
财政年度的进度
与2023/24财政
年度相比
长期目标
（于2030/31财政
年度前）
温室气体排放密度
（每公吨产量）
2020/21
3.81%
13.49%
20%
于2024/25财政年度按范围划分的温室气体排放
0.02
0.04
0.06
0.08
0.1
0.12
0.14
0.105
0.109
0.0895
0.0971
0.126
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
2020/21
财政年度
2021/22
财政年度
2023/24
财政年度
2024/25
财政年度
2022/23
财政年度
公
吨
二
氧
化
碳
当
量
/
公
吨
产
量
公
吨
二
氧
化
碳
当
量
范围1范围2排放密度
本年度，我们的温室气体排放密度较2023/24财政年度减少约13.49%。这项成就源自我们多
项策略性措施的推行。其中一项关键驱动力是我们总部和位于宁波的工厂扩大太阳能的使用，
显著降低我们对化石燃料的依赖，从而有效减少碳足迹。此外，我们已实施合理的生产计划，
例如最大限度地提高熔炉负荷，以优化资源分配并提高整个运营的能源效率。展望未来，我
们将继续致力透过探索创新生产方法及替代能源以减少温室气体排放，从而提升环境表现。
于2020/21财政年度，我们亦制定了涵盖本集团所有业务的能源消耗目标，基准年为2020/21
财政年度。
层面基准年度
截至2024/25
财政年度的进度
与2023/24财政
年度相比
中期目标
（于2025/26财政
年度前）
能耗密度
（每公吨产量）
2020/21
1.22%
4.15%
15%
| 2,785 |
|---|
| 8,864 |
| 2,874 |
|---|
| 8,150 |
| 2,890 |
|---|
| 6,567 |
| 1,808 |
|---|
| 5,404 |
| 2,449 |
|---|
| 4,592 |
2024/2025年环境、社会及管治报告
可持续制造
2024/25财政年度能源消耗
8,864
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
0.3
0.35
0.4
0.45
0.5
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
0.411
0.434
0.416
0.361
0.385
兆
瓦
时
╱
公
吨
产
量
兆
瓦
时
直接能耗间接能耗能耗密度
2020/21
财政年度
2021/22
财政年度
2023/24
财政年度
2024/25
财政年度
2022/23
财政年度
于2024/25财政年度，我们的能耗密度有所下降，与上一年度相比降低了4.15%。这一进展是
我们专注于优化生产流程的结果，特别是通过最大限度地提高熔炉负荷，提高了我们的能
源效率。为实现中期目标，我们将继续投资于节能技术、优化生产过程并加强设备维修程序。
于报告期间内，本集团已取得ISO 14064-1核查声明，旗下锌合金品牌MASTERCAST及Genesis也
取得了ISO 14067核查声明。这些成果显示了我们对环境实践透明度和责任感的承诺。此外，
这些认证为追踪和报告我们的温室气体排放提供了强有力的框架，使我们能够确定需要改
进的领域并实施有效的策略来减少我们的碳足迹。
能源及水资源有效利用措施
我们意识到我们的营运对温室气体排放的重大影响，以及其后对气候变化的影响。为了解
决这个问题，我们实施了一系列有针对性的措施，旨在减少我们业务各个方面（包括生产设
施和办公室运营）的直接和间接温室气体排放。我们的策略方针著重于加强基础设施、建立
强有力的控制机制、采用再生能源、投资节能技术以及优化生产流程。为了实现我们的可持
续发展目标，我们实施了以下措施：
‧ 废热回收：该措施在宁波工厂实施，旨在回收炉烟气中的热量，并降低生产过程中的
能源消耗。
‧ 变速冷却技术：我们的制程冷却系统利用基于负载和环境条件的动态速度调节，与传
统的定速系统相比，温室气体排放量减少约18%。
‧
LED照明替换：
我们正在逐步用节能的LED灯具取代办公室的荧光灯，以减少能源消耗。
‧ 日常设备维护：定期检查、维护和清洁风扇盘管和过滤器，以提高运作效率。
‧ 定期检查泄漏：定期对空调机组进行泄漏检查，并对空调系统和公司车辆进行检查，
以最大限度地减少能源使用和排放。
‧ 太阳能：我们为总部的顶楼安装了发电量200千瓦的太阳能板。
‧ 电动车和电动叉车：我们正在香港和宁波的营运中转向使用电动车和电动叉车，以减
少燃料消耗和降低排放。
2024/2025年环境、社会及管治报告
可持续制造
年度新举措
可再生能源发电
2024/25年度，我们透过安装太阳能扩大了再生能源容
量。我们在宁波厂房的屋顶安装了容量为303千瓦的太
阳能发电系统。连同总部现有的太阳能板，总共在本报
告所述期间产生377,691千瓦时的清洁能源，估计减排
165公吨二氧化碳当量
。
为进一步减少对电网电力的依赖，我们在总部安装了10
台太阳能排气扇。
提高能源效率
2024年10月，我们在宁波工厂安装了一台氢氧发生器，
并于11月开始测试。此创新系统使用自来水产生氢氧混
合物，与锌合金炉中的天然气一起使用时可提高燃烧效
率。该系统旨在透过创造更清洁、更有效率的燃烧条件
来减少天然气消耗，并有可能将燃料使用量减少高达
30%。
流程优化
我们也透过多项技术改进升级了宁波工厂的制造流程：
‧ 废热回收系统，用于捕获和再利用热能
‧ 炉喷嘴升级，提高燃烧效率
‧ 储热球应用技术在于通过储存和释放热量来实现节能和效率改善
初步测量表明，这些改进使中间合金生产中的天然气使用量与以前的水平相比减少了约
33%。效率的提高也使我们能够停用一个集尘装置，进一步降低了电力消耗，同时为我们的
生产区域创造更好的工作环境。
我们致力于在业务的各个方面保护自然资源。此外，我们鼓励我们的承办商、供应商和客户
采用资源高效的做法。我们意识到获得清洁水源是一项持续的全球挑战，我们努力负责任
地使用淡水资源，并实施健全的水资源管理实践。值得一提的是，本集团并无在水资源紧张
的地区营运，因此在取水方面没有问题。
本集团对水资源的主要用途是金属冷却过程。2024年，我们继续致力于在运营中节约用水和
提高用水效率。我们采用了闭环系统，该系统采用水浴进行冷却过程。与以前的方法相比，
该系统消除了水浪费并减少了水雾的产生。此外，闭环系统可实现自动化，在冷却过程中更
为精确及趋于一致。
温室气体排放量根据中华人民共和国生态环境部公布的2022年全国电力平均二氧化碳排放因子及中电提供的最新
可用排放因子计算。
| 减少每个生产过程中的材料 消耗及废物的产生 | 强调在组织内部推动循环经 济的重要性 | 减少对环境的危害并避免土 地污染 |
|---|---|---|
| ‧ 精准材料管理： 我们已经实施了先进的 系统来计算材料需求并 优化工具的安排和使 用。这些措施提高了材 料加工质量，减少了废 弃物的产生，并提高了 整体生产效率。 ‧ 创新压铸技术： 我们的锌压铸技术旨在 减少整个生产过程中的 材料消耗和废弃物的产 生。这项技术可以节省 大量材料并有助于减少 碳排放。 | ‧ 废金属回收： 我们会收集并回收生产 过程中产生的任何废金 属。于报告期内，我们 一共回收了71,736千克 金属，有助于更可持续 地利用资源。 ‧ 工业废料回收： 我们透过有执照的废弃 物管理供应商收集和回 收生产设备产生的废润 滑油，确保废弃物得到 负责任的处理并符合环 境法规。 ‧ 办公废物回收： 为减少办公环境产生的 废物，我们回收纸、塑 胶、金属罐、玻璃、纸 包饮品盒及碳粉匣等材 料，并参与回收计划， 以减少我们的废物足迹 并促进我们运营各个方 面的可持续性。 | |
| 无害废弃物 | 有害废弃物 | ||
|---|---|---|---|
| 不可回收 | 可回收 | 不可回收 | 可回收 |
| 如一般废弃物 | 如废纸、用过的塑料 瓶、废玻璃 | 如废油、化学废料、 废旧电池 | 如空墨粉盒 |
| 由政府的卫生部门收 取 | 由合资格废物收集者 收集及回收 | 由合资格废物收集者 收集及处理 | |
2024/2025年环境、社会及管治报告
可持续制造
废弃物管理实践
我们的废弃物管理策略乃基于「5R」框架，其包括替代、减量、再利用、再生及回收。我们与
雇员、承办商及供应商协同合作，提倡从源头减少产生废弃物及采用可回收材料。本集团致
力于减少我们所产生的废物量并最大程度地采用再利用或回收方式。我们严格遵守当地有
关规管处置有害废弃物的法规。此外，我们定期监测废弃物的产生，包括固体及液体废弃物，
并对我们设施的回收流程进行追踪。
替代、减量、再利用、再生及回收
减量回收妥善处理有害及无害废弃物
2024/2025年环境、社会及管治报告
可持续制造
2. 数码化转型及自动化
我们非常重视促进可持续发展和环境管理。我们采用数码技术及自动化。此等变革性工具
正在塑造制造和管理的未来，我们将该等工具融入我们的营运中。透过此举，我们积极减少
对环境的影响，优化资源利用，并创造一个可持续的工作环境。
数码化转型使我们能够有效利用数据分析、精简营运并有助明智决策。透过利用此等技术，
我们提高供应链的透明度、优化制造流程并找寻提高效率及可持续发展的机会。
采用自动化：自动光学检查及铸锭机器人堆叠系统
自动光学检查：
我们已实施自动化光学检测系统以精简品质控制的流程，并为新铸造线所生产的铸锭的检
测提供支援。该系统利用电脑视觉及光学字元辨识技术来分析我们铸造线上的铸锭影像。
透过利用此等数位影像分析功能，侦测系统能够自动识别铸锭中存在的任何缺陷、异常或
品质问题，而无须依赖人工侦测。
铸锭机器人堆叠系统：
为进一步精简我们的生产流程并加强工作场所的安全，我们于营运中加入铸锭机器人堆叠
系统及自动捆扎机。堆叠系统自动有序地堆叠铸锭以便进一步加工，而自动捆扎机则应用
聚丙烯材料来安全地捆绑堆叠的铸锭。透过利用此等机器，我们能够透过协调的自动化序
列来包装铸锭，从而消除完成此等任务的人工需求，并降低雇员的人体工学风险。
自动化透过采用机器人及计算机辅助制造等先进技术，为我们的可持续发展举措作出重大
贡献。透过取代重复、耗时或危险的工作，此转变不仅提升效率及精准度，亦提高了工人的
安全及工作满意度，营造一个更可持续的工作环境。
自动化铸造生产线及工业4.0整合：
我们最先进的铸造生产线于现时配备自动刮渣及自动叠放的机械臂，透过减少接触危险任
务来显著提高工人的安全性。此外，此自动化技术不仅提高工艺稳定性，还提高我们产品的
整体品质。此外，我们的铸造生产线已完全整合至工业4.0系统中，实现工艺参数的实时数
据收集及分析。于报告期内，为配合我们的产能扩张，新的生产线亦采用了工业4.0的原理，
整合综合设备综合效率功能以衡量工艺生产力并提高效率。此先进的连接度及数据主导型
决策有助于持续监控性能、及早识别异常并及时发出警告，使我们能够积极解决潜在问题。
于报告期内，自动化整合至我们的铸造生产线流程中已进一步精简操作，提高生产力，并为
我们的产能扩张作出重大贡献。此等技术进步及流程优化使我们能够在坚守可持续发展原
则的同时，满足不断增长的需求、提高产能并有效地扩大生产规模。
3. 职业健康与安全
职业健康与安全目标
一年内发生的工
伤数量不超过4宗
亡故及严重事故
为0
根据年度安全管
理计划，安全培训
率达90%
根据年度安全管
理计划，安全检查
率达90%
职业健康与安全绩效
于过往三年因工亡故人数
工伤
因工伤损失工作日数
健康与安全管理
利记将雇员安全和福祉置于营运重点的首位，并认识到雇员福利是可持续业务成功的基础。
本集团根据ISO 45001:2018实施了强大的健康与安全管理框架，确保所有营运过程中的工作
场所安全。
我们的职业健康安全政策明确承诺依照相关法律法规维持较高的职业健康与安全标准。高
阶领导直接负责职业健康与安全管理体系，重点在于预防工伤、制定安全目标、消除危险、
最大限度地降低职业风险。
每月定期的健康与安全检查是管理体系的重要组成部分。这些评估确定了可能对工人造成
风险的潜在安全隐患、环境问题和5S问题。发现问题后，负责部门必须根据基于风险的时间
表实施纠正措施。
2024/2025年环境、社会及管治报告
可持续制造
自愿的外部安全审计
基于我们对卓越安全的承诺，我们的总部于2024年6月进行了自愿的外部安全审计。一位独
立安全审计员完成了这项评估，提供了宝贵的意见和改进建议，有助于指导我们后续的安
全管理措施。
安全委员会
专门的安全委员会在联席生产部总监的领导下，负责监
督香港的业务。该委员会每月举行会议，审查事故、讨
论安全报告、评估检查结果、评估承办商安全协议并分
享关键安全资讯。我们亦邀请前线雇员代表及外判雇员
成为安全委员会成员。他们的加入便于自下而上传达安
全措施的意见，有助于全面提高工作场所安全性。
叉车安全
根据安全委员会的建议，年内，我们在所有叉车上安装
了显眼的三面警示灯，提高了车辆的安全性。这项改进
提高了可见度，并透过向附近人员提供更清晰的视觉警
报有助于防止工作场所事故。
应急准备计划
利记了解到整个价值链中应急准备的重要性，因此制定
了全面的应急计划并定期进行应急演习（如急救及消防
演练）。紧急应变计划为有效的应急管理和应对潜在的
职业健康与安全事故提供了指导。这些协议会根据需要
传达给雇员、承办商、访客、紧急服务提供者、政府当
局和当地社区。
负责部门定期对紧急应变计划进行测试，并保存完整的测试记录，以找出需要改进的地方。
大多数计划每年都要进行有效性测试，而网路安全计划每三年进行一次评估。定期的绩效
评估确保应急程序仍然有效，并在测试或实际紧急情况后实施修订。此外，所有营运部门都
会定期进行应急准备演习，以确保工作人员为潜在事故做好准备。
作为持续性安全措施的一部分，本集团加入了香港消防处的「AED 睇得到 用得到」（「A」）
计划，以便在其设施内提供自动体外除颤器设备。工厂各处都策略性地放置了AED装置，员
工接受了在心脏紧急情况下进行立即治疗的培训。
消防安全
为进一步加强消防安全措施，我们在总部试装独立火灾
侦测器。这些侦测器被放置在食堂、厨房和茶水间等高
风险区域。该系统在火灾初期发出预警报，使人员能
够及时撤离。
全面的安全培训
我们在所有营运中提供各种安全培训计划，使员工掌握安全工作场所实践所需的技能。
员工入职培训
现在，所有加入香港业务的新员工都必须参加安全培训课程，以确保从入
职第一天起就了解安全协议。
专门培训
我们针对特定的操作风险提供专门培训，包括叉车操作和化学品处理。此
外，无锡工厂还实施了有针对性的安全计划，重点关注电梯安全规程和可
能被困在电梯中的员工的自救技术。
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可持续制造
雇员福利举措
作为我们对职业健康与安全的持续承诺的一部分，我们在这一年实施了多项工作场所改进
措施：
预防热压力
为了应对工作场所的高温挑战，我们引入了各种个人防暑设备，包括风扇背心、颈扇
和便携式风扇，同时为员工提供新的耐热工作服。
休息区改善
新建员工休息区，有空调、冰箱及饮水设施。该空
间为员工在工作日期间提供舒适的休息环境。
职业健康与安全资源中心
我们在员工休息区设立了职业健康与安全资源中心。该空间展示了员工可以参考的工
作场所安全协议、信息海报和安全警报。这有助于即使在休息期间也保持安全意识，
并确保在整个工作日轻松获取重要的安全信息。
供应链安全标准
为了在整个价值链中保持一致的职业健康与安全标准，利记对供应商实施了预筛选流程，
透过结构化问卷评估彼等的安全绩效。承办商在开始与我们组织开展工作之前须签署安全
协议。
负责任的业务营运
1. 商业道德
为确保实施负责任的业务营运，本集团高度重视商业道德并对业务流程进行严格监管。我
们始终致力于将商业道德融入至本集团架构的各个层面中，并从内到外培养高道德标准的
文化。从我们的雇员到供应商，我们采取各种方法以确保所有人积极参与我们的监控程序。
反贪污：秉持道德行为及提升透明度
利记致力于营运及价值链中维持高道德行为标准。我们的行为准则及雇员手册作为全面指引，
其中概述了全体雇员必须遵守的反贪污政策。为确保所有雇员了解此等政策及我们所期望
的道德行为，我们的人力资源部会对总部所有新入职雇员进行强制性内部培训。
此外，我们邀请外部各方提供年度反贪污培训课程，以支持续的教育和意识。于报告期内，
我们邀请廉政公署为香港的雇员提供反贪污培训课程。除了在组织内培养诚信文化外，我
们亦将此承诺延伸至我们的供应商。我们透过供应商问卷检查表评估彼等的合规性，从而
提高我们价值链中的透明度及问责性。
于报告期内，并无有关贿赂、勒索、欺诈或洗黑钱的违规个案报告。
保护知识产权及确保信息安全
为保持竞争力，本集团重视知识产权保护和资讯安全的重要性。我们的雇员手册概述了知
识产权政策，要求雇员遵守相关版权法、就商业用途妥善利用电脑软件以及在访问公司网
络时采取安全预防措施。
为向雇员提供进一步引导，我们严格遵守「公司电脑使用守则」及「软件使用政策」。此等政
策确保以负责任及安全的方式使用公司资源。此外，我们对知识产权及保密资料保持严格
管控，要求供应商在开展项目（包括创建利保线上缺陷诊断网站及其他宣传资料）前签署保
密协议（「保密协议」）。
举报：提升透明度及问责性
本集团意识到举报对于促进组织内的透明度、问责性及道德行为有著举足轻重的作用。我
们实施了明确的举报政策，为雇员及外部各方提供保密渠道，向高级管理层或审核委员会
通报任何可疑的渎职或不当行为。
负责任的业务营运
负责任的业务营运是利记可持续发展策略架构的基础。
它们是我们在创新产品和服务、可持续制造和负责任的供
应链管理等关键领域中取得成就的驱动力。作为一间领先的
有色金属公司，我们致力于培养商业道德文化、投资于人才
发展并积极参与社区活动。此负责任业务营运的三个方面相
互关联，并相互加强我们致力实现卓越的环境、社会及管治
的决心。透过坚守此等原则，我们为社
会和环境产生正面及持久的影响的
同时，确保我们取得长期成功。
2024/2025年环境、社会及管治报告
负责任的业务营运
我们允许匿名举报，并对所有披露内容进行敏感和保密处理。此政策鼓励员工、外部各方与
管理层公开交流及合作，使我们能够有效地处理和解决任何问题，并防止不当行为。
2. 人才发展
利记坚持以人为本，视雇员为重要的人力资源。我们已制定详尽的雇员手册，旨在保障雇员
的基本权利及权益。我们为员工制定了指导方针，并实施了全面的培训体系来支持他们的
职业成长。于报告期内，本集团并无任何劳工违规情况或违反劳工指引之雇佣案例。
人才招聘及管理：确保平等、公平及雇员发展
本集团力求为所有雇员及应聘者提供平等机会及公平待遇，促进多元化及包容的工作氛围。
诚如雇员手册所规定，我们于整个招聘及聘用过程中为所有雇员及应聘者提供平等机会，
不论彼等的种族、性别、宗教、年龄、婚姻状况、残疾或国籍如何。
为保持我们对平等的雇佣惯例的承诺，我们已设立健全的招聘甄选流程以巩固我们的公平
雇佣惯例的承诺。于晋升方面，我们为所有雇员提供展现能力的机会，并认可彼等的成就。
我们的雇员手册已概述晋升要求，包括达致特定的目标，并证明有能力履行更高职位的职
责及承担更大的责任。所有晋升均须由雇员的部门主管推荐并获高层批准后方可作实。为
确保公平性及一致性，人力资源及行政部会审核及批准所有晋升及薪金建议。
我们于雇员手册中亦提供了终止雇佣合约的指引，包括条件及流程，以保护雇员的权利及
权益。我们积极评估及采纳雇员的反馈，以完善我们的雇佣惯例。
本集团重视组织内部进行的公开对话，并鼓励雇员与管理阶层进行透明的交流。绩效考核
作为衡量及评估雇员表现的工具，在此过程中发挥著至关重要的作用。此外，绩效考核亦作
为双向沟通平台，使雇员了解绩效预期并为未来职业发展作出规划。绩效考核的结果将有
助于雇员的花红发放、薪金调整、晋升、调任及整体职业发展。
培训及发展
雇员的发展及成长对我们业务的持续发展而言不可或缺。因此，我们持续调配资源并为雇
员提供培训机会，让雇员了解最新的行业发展及提升彼等的知识及绩效。
我们已于雇员手册中载列一般培训及发展政策的六项指导原则，以指引培训及发展计划的
实施：
‧ 为新雇员及新调任至不同部门的雇员提供入职培训；
‧ 确保提供适当的内部及外部培训，使个别雇员能够维持理想的工作表现；
‧ 鼓励雇员参加外部的职业发展课程；
‧ 为获选晋升的雇员提供培训，使彼等能够为新职责作好适当的准备；
‧ 提供赞助╱补助以鼓励雇员继续深造及加强自身以迎接挑战；及
‧ 鼓励利记雇员学习及分享经验。
特定工作培训及支持雇员的职业发展
根据雇员需求及我们的发展要求，我们为不同层级、不同岗位的雇员提供各式各样的培训
课程。例如，所有新进雇员均须参加涵盖企业文化、一般政策及办公室规则、保密及反贪污、
安全及资讯科技等议题的新入职培训。
利记鼓励雇员追求职业发展，允许雇员于顺利完成任何与工作相关的课程或可获得正式学
术证书的长期课程单元后获得费用报销。此外，雇员可获资助参加与工作相关的研讨会。
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负责任的业务营运
多元化、平等机会及反歧视：营造包容及尊重的工作场所
本集团认可多元化雇员对于推动业务营运及成功方面所发挥的价值。我们致力为全体员工
营造及维护一个没有歧视及骚扰的工作场所，确保彼等享有平等机会。根据行为准则所载，
我们严禁任何形式的歧视、骚扰或诽谤并要求雇员严守所有相关法律法规。
为了履行这项承诺，我们举办研讨会，以教育雇员并确保彼等熟悉我们行为准则中列出的
规定和法规。本集团内部，我们对工作场所的歧视或骚扰实行零容忍政策。
我们持续检讨政策，欢迎雇员随时提出任何建议或疑虑，亦鼓励彼等透过内部投诉程序向
人力资源及行政部申报任何疑似歧视事件。所有投诉均会严格保密。任何违反法律、法规或
本集团政策的行为都将受到纪律处分或被解雇。
雇员福利及福祉：重视雇员及满足需求
我们始终致力于雇员的福祉和满意度。我们遵循三大指导原则 — 即公平及一致、绩效薪酬
以及市场竞争力，为雇员提供体现彼等责任及绩效的合理薪酬，从而吸引及留任人才。我们
的雇员手册概述了薪酬政策的原则及架构。
为确保我们所提供的薪酬与市场标准一致，我们根据业务表现、当前的市场趋势、经济形势
以及雇员的表现和潜力，进行年度检讨以调整薪酬。我们提供具竞争力的薪酬待遇，以肯定
员工的贡献。根据有关政策，所有服务满一年的正式全职雇员均有权收取酌情绩效花红。
除法定节假日外，我们亦提供年假、病假、婚假、产假、丧假、陪产假及考试假以满足彼等
的各项需求。
雇员成功完成试用期后，彼等将有资格加入本集团的医疗计划，该计划涵盖门诊及住院服
务。此外，我们为雇员于工作地点以外进行的授权商务差旅期间投保旅行险，为彼等提供额
外保护。此外，我们的长期服务奖计划旨在表彰认可及感谢雇员对利记的贡献、承诺及忠诚。
我们已于雇员手册中规定工作时数要求，合资格雇员于获其主管事先授权后将有权获得加
班津贴。我们亦为于休息日、节日假期或恶劣天气日工作的合资格雇员提供补偿假期，确保
彼等的努力得到回报。此外，我们采取灵活的办公模式，允许雇员在疫情或恶劣天气期间在
家办公。
尊重人权
本集团致力于维护员工的权益，确保我们的业务营运遵守道德劳工标准。我们已制定严格
政策禁止童工及强制劳动，遵守严禁该等做法的所有相关法律法规。
我们已于受人力资源及行政部监督的内部招聘制度及流程中体现我们维护人权的承诺。我
们认真查核应聘者的身份证明文件，以确保彼等达到法定工作年龄，从而防止雇用未成年
工人。
我们对道德劳工实践的态度超越了我们的组织范围，并涵盖了我们的供应链。我们将我们
的标准纳入供应商评估标准，要求供应商遵守相同的劳工常规。这是为了防止我们的供应
链中出现童工或强迫劳动的情况。
3. 社区参与
与我们的持份者积极合作对我们企业的长期成功及可持续发展至关重要。鉴于在我们的营
运和社区中培养共生关系的重要性，我们将继续致力于加强我们的社区参与方式。为采取
积极主动的方法以塑造我们在未来的方向，T.R.E.E. Foundation已定义以下的核心价值及元素
作为我们社区参与的路线图。
2024/2025年环境、社会及管治报告
负责任的业务营运
T.R.E.E. Foundation的主要目标为促进企业社会责任及提倡以更积极主动的态度实现可持续发
展。T.R.E.E. Foundation植根于团队合作、坚韧、拥抱变化、持续发展等核心价值观，上述种
种均推动著我们迈向更光明的未来。透过汇聚我们的共同努力，我们致力于为应对气候变
化及解决社会面临的各种挑战作出重要贡献。我们的组织与可持续发展目标完全一致，并
如我们的标志所示，每种颜色应对不同的目标。我们的标志中环相扣的各个分支象征著
我们为可持续发展所做的努力乃相互关联。
T.R.E.E. Foundation
我们共同努力引起人们的关注，
并为气候行动做出贡献。
SDG 13
气候行动
团队
包括利记和我们的持份者
SDG 17
促进目标实现的
伙伴关系
坚韧
以强烈的目标感接受不同的挑
战
SDG 8
体面工作和
经济增长
包容
包容不同的文化、经验和智慧
SDG 12
负责任的消费和
生产
蜕变
迈向新时代
SDG 9
产业、创新和
基础设施
精益求精：MASTERCAST奖牌提供优质金属，用于制作
全球体育盛事的奖牌
我们最近参与了一项全球体育盛事，并很荣幸能为这场
非奥运类全球赛事提供支持。例如提供MASTERCAST品牌
旗下优质锌合金制作所有奖牌。奖牌不仅是对运动员成
就的祝贺，亦彰显可持续实践，符合国际世界运动总会
的可持续发展价值观，透过融入主办城市的独有特性及
促进环境可持续发展，创造持久的积极影响。
帮助弱势群体：加强社区联系、促进包容性
我们明白支持社会弱势群体的重要性，并积极参与有助
于彼等福祉及赋权的活动。
‧ 支持慈善音乐会：我们与香港社区组织协会（「香港
社区组织协会」）合作，为其于2024年9月在香港文
化中心举办的「黄河颂慈善音乐会2024」捐款。此举
有助于为一项有意义的事业筹集资金并促进包容性。
‧ 透过运动增强视障人士的能力：我们与香港盲人
体育总会合作，赞助2024年9月举行的「心连心慈善
保龄球赛」。这项活动为视障人士提供了参与体育
运动的机会，帮助他们建立自信和韧性。除了比赛
之外，这项活动还促进了社会包容、打破了障碍，
强调每个人都有出类拔萃的潜力。
‧ 透过足球改变生活：2024年8月，我们赞助香港街
头足球举办的「赛马会无家者世界杯（香港区）筹款
赛」。该次活动为香港队参加2024年9月在首尔举行
的「无家可归者世界杯」筹款。这支代表社会边缘群
体的团队取得了令人印象深刻的亚军成绩。透过这
项举措，我们支持服务不足的社区，帮助其建立自
决权，重拾信心并融入社会。
2024/2025年环境、社会及管治报告
负责任的业务营运
教育及青年发展：投资未来，培养人才
我们坚信教育及青少年发展作为建设一个可持续及繁荣社会的重要性。我们坚定地致力于
积极参与促进年轻人思想进步的活动。我们希望透过投资下一代的潜力，为彼等的个人发
展作出贡献，并鼓励彼等追寻梦想。
‧ 资助低收入家庭的学生：我们向香港海鸥助学团有限公司捐款，资助两位来自中国内
地西北师范大学的学生就读2024/25学年。两名学生都成功完成了为期一年的课程，标
志著他们的教育历程取得了重大成就。
‧ 支持有特殊教育需要的艺术家：透过与籽桥社合作，T.R.E.E. Foundation为有特殊教育需
求(SEN)的个人提供展示艺术才华的机会。两位SEN艺术家为我们的产品贡献了独特的设
计，展现了他们的创造力和愿景。此外，我们还拨款资助「SEN艺术家就业计划」，以促
进他们的职业发展。
‧ 促进年轻一代的全面发展：今年，利记继续致力于支持青年发展，透过香港海鸥助学
团有限公司赞助由非政府组织主导的各项教育计划。这些措施旨在促进学生的全面成
长。例如，乐善堂王仲铭中学的「领导者培训计划」让学生发现自己的独特优势，培养领
导能力。同时，「爱‧传递SEN青年职业训练计划」支持有特殊教育需求的学生探索职业
道路，并掌握就业所需的基本技能。此外，基督教圣约教会坚乐第二小学的「同乐同行
— 坚持是我的垫脚石2.0版」提供了一个支持性的环境，帮助学生建立韧性并提高人际交
往能力。
雇员志愿活动：建立团队合作和社区精神
我们积极鼓励雇员参与志愿者活动，以展现我们对环境管理的承诺并培养社区参与感。
‧ 为雇员创造社交平台：2024年12月，我们的12名员工参加了由香港外展训练学校与岭南
大学联合举办的「外展冲劲乐」，旨在为雇员创造一个社交平台，让彼等在办公时间以
外与同事互动。我们的团队成功完成各项活动，展现出卓越的团队合作精神，以及彼等
对个人和职业发展的坚定承诺。这次经验不仅加强了同事之间的关系，也增强了我们
致力于建立支持性和参与性的工作场所文化的决心。
环境保护：支持可持续实践
我们致力于环境保护，并已采取措施支持可持续实践。我们的措施旨在减少浪费并促进回收。
‧ 「我爱…地球」员工活动：为了促进环境保护和资源共享，T.R.E.E. Foundation组织了一个
共享市场，员工可以将未使用的新物品或二手物品捐赠到指定地点，供其他同事免费
取用。所有捐赠物将捐给世界自然基金会。我们也参与了地球一小时2025，以提高人们
对气候变迁和永续生活重要性的认识。
‧ 回收旧台历：为配合由环境保护署透过「绿在大埔」主导的回收工作，我们推行了旧台
历回收计划。我们在办公室茶水间设立了一个收集箱，为期一个月，收集到的材料都得
到了妥善回收。
‧ 桃花回收：农历新年后，我们参加了环境保护协会举办的回收计划。该计划涉及收集
和回收桃花。
| A. 环境3、4 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 排放物 | ||||
| 废气排放5 | ||||
| 氮氧化物 | 公吨 | 1,348 | 1,479 | 1,116 |
| 硫氧化物 | 公吨 | 6.70 | 7.37 | 5.56 |
| 可吸入悬浮颗粒 | 公吨 | 0.0727 | 0.0543 | 0.0690 |
| 温室气体总排放量及密度 | ||||
| 范围1排放量6 | 公吨二氧化碳当量 | 1,307 | 968 | 970 |
| 范围2排放量7 | 公吨二氧化碳当量 | 1,172 | 1,0818 | 848 |
| 总量（范围1及2排放） | 公吨二氧化碳当量 | 2,479 | 2,048 | 1,817 |
| — 密度（范围1及2排放） | 公吨二氧化碳当量╱ 公吨产量 | 0.109 | 0.126 | 0.097 |
| 范围3总排放量9 | 公吨二氧化碳当量 | 787,381 | — | — |
| — 类别1—购买的货品和服务10 | 公吨二氧化碳当量 | 784,082 | — | — |
| — 类别2—资本货物11 | 公吨二氧化碳当量 | 716 | — | — |
| — 类别3—与燃料和能源有关的活动12 | 公吨二氧化碳当量 | 602 | — | — |
| — 类别4—上游运输及分销13 | 公吨二氧化碳当量 | 1,516 | — | — |
| — 类别5—营运中产生的废弃物14 | 公吨二氧化碳当量 | 46 | — | — |
| — 类别6—商务旅行15 | 公吨二氧化碳当量 | 101 | — | — |
| — 类别7—雇员通勤16 | 公吨二氧化碳当量 | 116 | — | — |
| — 类别13—下游租赁资产17 | 公吨二氧化碳当量 | 202 | — | — |
| 所产生有害废弃物总量 | ||||
| 盐酸及硝酸的混合物 | ||||
| — 总量 | 公升产生废物 | 120.0 | 100.0 | 80.0 |
| — 密度 | 公升产生废物╱ 公吨产量 | 0.00528 | 0.00616 | 0.00427 |
| 氢氟酸 | ||||
| — 总量 | 公升产生废物 | 20.0 | 20.0 | 20.0 |
| — 密度 | 公升产生废物╱ | 0.000880 | 0.00123 | 0.00107 |
| 公吨产量 | ||||
| 废铅酸电池 | ||||
| — 总量 | 千克产生废物 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| — 密度 | 千克产生废物╱ 公吨产量 | 0.000 | 0.000 | 0.000 |
附录
香港联交所关键绩效指标
单位
2024/25
财政年度
2023/24
财政年度
2022/23
财政年度
2 报告内(i)提供之总数与所示数值之总和；及(i)提供之百分比与相关数值之间如有任何差异，乃因四舍五入调整所致。
3 产量的截止日期乃基于制造场所的ERP系统而定。
4 1以下的数字四舍五入至三位有效数字。
5 废气排放包括公司车辆、烹饪设备和制造设备的燃料燃烧产生的氮氧化物、硫氧化物和可吸入悬浮颗粒。排放数据乃按香港联交所颁
布的《如何准备环境、社会及管治报告一附录二：环境关键绩效指标汇报指引》及美国家环境保护局的固定污染源空气排放因子汇
编(AP-42)以及欧洲环境署刊发的《EMEP/EA大气污染物排放清单指南》所采用的排放系数计算。
6 范围1排放包括燃料燃烧产生的直接温室气体排放。排放数据乃按香港联交所颁布的《如何准备环境、社会及管治报告一附录二：环境
关键绩效指标汇报指引》所采用的排放系数而计算。
7 范围2排放包括外购电力及煤气产生的间接温室气体排放。排放数据乃按公用事业公司提供的最新可取得的排放系数而计算。
8 2023/24财政年度范围2排放量增加乃因纳入了此财政年度在香港开始运营的新生产线的用电量。
9 我们本年度评估了范围3排放。所披露的范围3类别与本集团相关且可获得数据。
10 类别1排放包括采购金属材料的上游排放。排放量乃根据采购材料数量和相关行业协会及ecoinvent的排放系数计算。
11 类别2排放包括购买资本商品的上游排放。排放量乃根据购买资本商品的财务支出和环境扩展投入产出(EIO)数据库EXIOBASE3中的排放
系数计算。
12 类别3排放包括外购燃料和电力的上游排放。排放量的计算方法乃将燃料和电力消耗量乘以与油井到油罐（「WT」）、输配电（「T&D」）损
耗相关的各自排放系数，如2024年英国政府的企业报告温室气体排放因子、公用事业提供商和国际能源署（「IEA」）所规定。
13 类别4排放包括本集团购买的进货及出货物流服务产生的排放。进货物流的排放量乃根据物流服务的财务支出和EIO数据库EXIOBASE3
中的排放系数计算。出货物流的排放量乃根据运输距离和2024年英国政府的企业报告温室气体排放因子计算。
14 类别5排放包括本集团产生的无害废弃物的第三方处置及处理所产生的排放。出货物流的排放量乃根据营运产生的废弃物数量和2024
年英国政府的企业报告温室气体排放因子计算。
15 类别6排放包括香港雇员的航空及铁路商务差旅产生的排放。航空差旅的排放量乃根据飞行距离和2024年英国政府的企业报告温室气
体排放因子计算。铁路差旅的排放量乃根据铁路差旅的财务支出和EIO数据库EXIOBASE3中的排放系数计算。
16 类别7排放包括本集团雇员往返其住所及工作地点时产生的排放。我们对员工通勤习惯进行了调查，并使用2024年英国政府的企业报
告温室气体排放因子计算了排放量。
17 类别13排放包括本集团出租物业的排放。排放量乃根据机电工程署（香港）的能源消耗指标及电力公司提供的排放系数计算。
1. 环境及社会绩效数据表
附录
| 所回收有害废弃物总量 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 用完的碳粉匣 | ||||
| — 总量 | 数量回收废物 | 12 | 2318 | 5 |
| — 密度 | 数量回收废物╱ 公吨产量 | 0.000528 | 0.00142 | 0.000267 |
| 灯管19 | ||||
| — 总量 | 千克回收废物 | 31.0 | 66.120 | 0.0 |
| — 密度 | 千克回收废物╱ 公吨产量 | 0.00136 | 0.00407 | 0.000 |
| 所产生无害废弃物总量 | ||||
| 一般废物21 | ||||
| — 总量 | 公吨产生废物 | 47.6 | 54.9 | 45.1 |
| — 密度 | 公吨产生废物╱ 公吨产量 | 0.00209 | 0.00338 | 0.00241 |
| 所回收无害废弃物总量 | ||||
| 废纸 | ||||
| — 总量 | 千克回收废物 | 6,93622 | 1,172 | 896 |
| — 密度 | 千克回收废物╱ 公吨产量 | 0.305 | 0.0722 | 0.0479 |
| 铝罐 | ||||
| — 总量 | 千克回收废物 | 37.2 | 26.5 | 48.3 |
| — 密度 | 千克回收废物╱ 公吨产量 | 0.00164 | 0.00163 | 0.00258 |
| 塑胶 | ||||
| — 总量 | 千克回收废物 | 564 | 83 | 217 |
| — 密度 | 千克回收废物╱ 公吨产量 | 0.0248 | 0.00514 | 0.0116 |
| 玻璃 | ||||
| — 总量 | 千克回收废物 | 12.5 | 34.3 | 43.6 |
| — 密度 | 千克回收废物╱ 公吨产量 | 0.000550 | 0.00211 | 0.00233 |
| 废金属 | ||||
| — 总量 | 千克回收废物 | 71,736 | 69,11023 | 35,742 |
| — 密度 | 千克回收废物╱ 公吨产量 | 3.155 | 4.256 | 1.909 |
| 资源使用 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 能耗24 | ||||
| 直接能耗（燃料耗用量） | ||||
| — 总量 | 千千瓦时 | 6,347 | 4,436 | 5,240 |
| — 密度 | 千千瓦时╱公吨产量 | 0.279 | 0.273 | 0.280 |
| 直接能耗（太阳能）25 | ||||
| — 总量 | 千千瓦时 | 220 | 156 | 164 |
| — 密度 | 千千瓦时╱公吨产量 | 0.00966 | 0.00963 | 0.00876 |
| 间接能耗（购电量） | ||||
| — 总量 | 千千瓦时 | 2,890 | 2,449 | 1,808 |
| — 密度 | 千千瓦时╱公吨产量 | 0.127 | 0.151 | 0.0966 |
| 总能耗量 | ||||
| — 总量 | 千千瓦时 | 9,457 | 7,042 | 7,212 |
| — 密度 | 千千瓦时╱公吨产量 | 0.416 | 0.434 | 0.385 |
| 耗水量26 | ||||
| — 总量 | 立方米 | 9,031 | 6,358 | 7,393 |
| — 密度 | 立方米∕公吨产量 | 0.397 | 0.556 | 0.395 |
| B. 社会 | ||||
| 雇佣 | ||||
| 雇员总数 | 人数 | 192 | 184 | 193 |
| 按雇佣类别划分 | ||||
| — 全职 | 人数 | 185 | 178 | 187 |
| — 兼职 | 人数 | 7 | 6 | 6 |
| 按性别划分 | ||||
| — 男性 | 人数 | 91 | 89 | 99 |
| — 女性 | 人数 | 101 | 95 | 94 |
| 按年龄组别划分 | ||||
| — 30岁以下 | 人数 | 25 | 22 | 20 |
| — 30至50岁 | 人数 | 112 | 103 | 116 |
| — 50岁以上 | 人数 | 55 | 59 | 57 |
| 按地区划分 | ||||
| — 香港 | 人数 | 106 | 103 | 112 |
| — 大中华地区（香港除外） | 人数 | 75 | 70 | 73 |
| — 东南亚 | 人数 | 11 | 11 | 8 |
2024/2025年环境、社会及管治报告
附录
香港联交所关键绩效指标
单位
2024/25
财政年度
2023/24
财政年度
2022/23
财政年度
18 由于透过与回收商合作获得更全面的数据，2023/24财政年度回收的空碳粉盒数量有所增加。
19 灯管数据包括光管及灯泡。
20 由于去年并无进行回收，用过的灯管暂获储存，尚未送往经认证的处理商，而该库存于2023/24财政年度被送往回收，故2023/24财政
年度回收的灯管数量有所增加。
21 一般废物数据包括香港业务中于堆填区处理的城市废物。
22 由于2024年8月机密文件被销毁，2024/25财年的纸张处理量有所增加。
23 由于利保于2022年9月启动一个新项目，于预制场进行钢筋测试，导致我们业务中的废金属量增加，因此2023/24财政年度的废金属数
据有所增加。
香港联交所关键绩效指标
单位
2024/25
财政年度
2023/24
财政年度
2022/23
财政年度
— 11118
24 我们已更新能源消耗数据，纳入太阳能的直接能源消耗，从而更全面地说明我们的环境表现。
25 太阳能的直接能耗包括我们总部及宁波工厂的太阳能设施所产生的现场能耗。
26 耗水量数据涵盖我们于香港、中国内地及泰国的业务。
| 整体流失比率27 | % | 29.7 | 32.1 | 17.6 |
|---|---|---|---|---|
| 按性别划分 | ||||
| — 男性 | % | 28.6 | 47.2 | 17.2 |
| — 女性 | % | 30.7 | 17.9 | 18.1 |
| 按年龄组别划分 | ||||
| — 30岁以下 | % | 24.0 | 31.8 | 35.0 |
| — 30至50岁 | % | 27.7 | 32.0 | 12.9 |
| — 50岁以上 | % | 36.4 | 32.2 | 21.1 |
| 按地区划分 | ||||
| — 香港 | % | 38.7 | 42.7 | 18.8 |
| — 大中华地区（香港除外） | % | 12.0 | 11.4 | 12.3 |
| — 东南亚 | % | 63.6 | 63.6 | 50.0 |
| 健康与安全 | ||||
| 因工亡故人员 | ||||
| — 人数 | 人数 | 0 | 0 | 0 |
| — 比率 | % | 0 | 0 | 0 |
| 因工伤损失工作日数 | 天数 | 0 | 51228 | 201 |
| 发展及培训 | ||||
| 受训雇员百分比29 | % | 91.1 | 90.2 | 90.2 |
| 按性别划分 | ||||
| — 男性 | % | 89.0 | 88.8 | 87.9 |
| — 女性 | % | 93.1 | 91.6 | 92.6 |
| 按雇员类别划分 | ||||
| — 一般员工 | % | 88.7 | 86.8 | 89.6 |
| — 中层管理人员 | % | 100.0 | 97.8 | 89.3 |
| — 高级管理人员 | % | 92.9 | 100.0 | 100.0 |
| 每名雇员完成培训的平均时数 | 时数 | 14.9 | 19.4 | 17.3 |
| 按性别划分 | ||||
| — 男性 | 时数 | 20.4 | 27.1 | 22.3 |
| — 女性 | 时数 | 9.9 | 12.3 | 12.1 |
| 按雇员类别划分 | ||||
| — 一般员工 | 时数 | 17.8 | 22.8 | 17.3 |
| — 中层管理人员 | 时数 | 7.7 | 13.1 | 19.9 |
| — 高级管理人员 | 时数 | 4.0 | 4.8 | 6.0 |
| 供应链管理 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 按地区划分的供应商数目 | ||||
| — 大中华地区 | 供应商数目 | 59 | 64 | 55 |
| — 亚洲（大中华地区除外） | 供应商数目 | 17 | 11 | 15 |
| — 世界其他地区 | 供应商数目 | 6 | 4 | 6 |
| 产品责任 | ||||
| 已售或已运送产品总数中因安全与 健康理由而须召回的百分比 | % | 0 | 0 | 0 |
| 接获关于产品及服务的投诉数目 | 投诉数目 | 0 | 7 | 4 |
| 反贪污 | ||||
| 对本集团提出并已审结案件数目的 贪污诉讼案件的数目 | 案件数目 | 2 | 0 | 0 |
| 提供的反贪污培训数目 | 培训次数 | 6 | 7 | 4 |
| 参加反贪污培训的总人数 | ||||
| — 雇员 | 人数 | 114 | 118 | 117 |
| — 董事 | 人数 | 3 | 3 | 3 |
2024/2025年环境、社会及管治报告
附录
香港联交所关键绩效指标
单位
2024/25
财政年度
2023/24
财政年度
2022/23
财政年度
— 4.04.86.0
27 其按「报告年度内离职的员工总数除以报告年度内员工总数再乘以100%」予以计算。
28 2023/24财政年度报告的因工伤损失工作日数与2022/23财政年度相比大幅增加，乃由于2022/23财政年度发生一起工伤事故，该名员工
仍在休假。此外，2023/24财政年度期间还发生两起因机械及摔落而造成的工伤事故。
29 仅包括截至2025年3月31日仍就职于本集团的员工。其按「接受培训的员工总数除以截至2025年3月31日的员工总数再乘以100%」予以计算。
香港联交所关键绩效指标
单位
2024/25
财政年度
2023/24
财政年度
2022/23
财政年度
— 333
| 管治架构 | 由董事会发出的声明，当中载有下列内容： (i) 披露董事会对环境、社会及管治事宜的监管； (ii) 董事会的环境、社会及管治管理方针及策 略，包括评估、优次排列及管理重要的环 境、社会及管治相关事宜（包括对发行人业 务的风险）的过程；及 (iii) 董事会如何按环境、社会及管治相关目标检 讨进度，并解释它们如何与发行人业务有关 连。 | 可持续发展管治架构 |
|---|---|---|
| 汇报原则 — 重要性 | 环境、社会及管治报告应披露： (i) 识别重要环境、社会及管治因素的过程及选 择这些因素的准则；及 (ii) 如发行人已进行持份者参与，已识别的重要 持份者描述及发行人持份者参与的过程及结 果。 | 报告准则及原则 |
| 汇报原则 — 量化 | 有关汇报排放量╱能源耗用（如适用）所用的标 准、方法、假设及╱或计算工具的资料，以及所 使用的转换因素的来源应予披露。 | 报告准则及原则 |
| 汇报原则 — 一致性 | 发行人应在环境、社会及管治报告中披露统计方 法或关键绩效指标的变更（如有）或任何其他影响 有意义比较的相关因素。 | 报告准则及原则 |
| 铝业管理倡议 (ASI) | 香港医疗及保健器材行业协会 |
|---|---|
| 国际锌协会 | 香港玩具厂商会 |
| 伦敦金属交易所 | 香港汽车零部件工业协会 |
| 商界环保协会 | 香港模具及产品科技协会 |
| 香港工业总会（第2、4、7、19及26分组） | 香港水喉洁具商会有限公司 |
| 香港上巿公司商会 | 香港表面处理学会 |
| 香港总商会 | 香港表厂商会 |
| 建筑材料试验所协会 | 泰国香港总商会 |
| 香港测检认证协会 | 香港管理专业协会 |
| 香港中华总商会 | 香港新界北区厂商会 |
| 香港中华出入口商会 | 新加坡五金机械公会 |
| 香港中华厂商联合会 | 上海市压铸技术协会 |
| 香港金属制造业协会 | 中国国际贸易促进委员会 中国对外贸易理事 会 |
| 香港铸造业总会 | 中国有色金属理事会 |
| 香港五金商业总会 | 中山市锁业协会 |
| 香港建筑业物料联会 | 台湾锁业暨五金发展协会 |
| 香港电器业协会 | 广东省家电商会 |
| 香港电镀业商会 | 广东省拉链商会 |
| 香港建筑业承建商联会 | 广东省铸造行业协会 |
| 香港专业审核师学会 | |
2024/2025年环境、社会及管治报告
附录
利记于报告期间为下列机构之成员，我们透过与这些机构交流知识，紧贴最新的行业趋势及最
佳实践。
组织
2. 成员
强制披露规定章节╱备注
汇报范围解释环境、社会及管治报告的汇报范围，及描述
挑选哪些实体或业务纳入环境、社会及管治报告
的过程。若汇报范围有所改变，发行人应解释不
同之处及变动原因。
报告范围及边界
3 联交所《环境、社会及管治报告守则》内容索引
| 关键绩效指标 A1.5 | 描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的 步骤。 | 营运效率及环境管理 |
|---|---|---|
| 关键绩效指标 A1.6 | 描述处理有害及无害废弃物的方法，及描述所订立的 减废目标及为达到这些目标所采取的步骤。 | 营运效率及环境管理 |
| 层面A2：资源使用 | ||
| 一般披露 | 有效使用资源（包括能源、水及其他原材料）的政策。 | 营运效率及环境管理 |
| 关键绩效指标 A2.1 | 按类型划分的直接及╱或间接能源（如电、气或油）总 耗量（以千个千瓦时计算）及密度（如以每产量单位、 每项设施计算）。 | 营运效率及环境管理 环境及社会绩效数据 表 |
| 关键绩效指标 A2.2 | 总耗水量及密度(如以每产量单位、每项设施计算)。 | 营运效率及环境管理 环境及社会绩效数据 |
| 表 | ||
| 关键绩效指标 A2.3 | 描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所 采取的步骤。 | 营运效率及环境管理 |
| A.环境 | ||
|---|---|---|
| 层面A1：排放物 | ||
| 一般披露 | 有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害 及无害废弃物的产生等的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资 料30。 | 营运效率及环境管理 |
| 关键绩效指标 A1.1 | 排放物种类及相关排放数据。 | 营运效率及环境管理 环境及社会绩效数据 表 |
| 关键绩效指标 A1.2 | 直接（范围1）及能源间接（范围2）温室气体排放量（以 吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项设施 计算）。 | 营运效率及环境管理 环境及社会绩效数据 表 |
| 关键绩效指标 | 所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如 | 环境及社会绩效数据 |
| A1.3 | 以每产量单位、每项设施计算）。 | 表 |
2024/2025年环境、社会及管治报告
附录
主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标章节╱备注
关键绩效指标
A1.4
所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如
以每产量单位、每项设施计算）。
环境及社会绩效数据
表
于报告期间，并无发现任何违反法律法规的情况。
主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标章节╱备注
关键绩效指标
A2.4
描述求取适用水源上可有任何问题，以及所订立的用
水效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。
营运效率及环境管理
| 关键绩效指标 A2.5 | 制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用）每 生产单位占量。 | 由于利记的业务性 质，此关键绩效指标 被视为并不重要，因 此不予披露。 |
|---|---|---|
| 层面A3：环境及天然资源 | ||
| 一般披露 | 减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。 | 营运效率及环境管理 |
| 关键绩效指标 A3.1 | 描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取 管理有关影响的行动。 | 营运效率及环境管理 |
| 层面A4：气候变化 | ||
| 一般披露 | 识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大气 候相关事宜的政策。 | 营运效率及环境管理 |
| 关键绩效指标 A4.1 | 描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关 事宜，及应对行动。 | 营运效率及环境管理 |
| B.社会 | ||
| 雇佣及劳工惯例 | ||
| 层面B1：雇佣 | ||
| 一般披露 | 有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平 等机会、多元化、反歧视以及其他待遇及福利的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资 料31。 | 人才发展 |
| 关键绩效指标 B1.1 | 按性别、雇佣类型（如全职或兼职）、年龄组别及地区 划分的雇员总数。 | 环境及社会绩效数据 表 |
| 层面B2：健康与安全 | ||
|---|---|---|
| 一般披露 | 有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资 料。 | 职业健康与安全 |
| 关键绩效指标 B2.1 | 过去三年(包括汇报年度)每年因工亡故的人数及比率。 | 职业健康与安全 环境及社会绩效数据 表 |
| 关键绩效指标 B2.2 | 因工伤损失工作日数。 | 职业健康与安全 环境及社会绩效数据 表 |
| 关键绩效指标 B2.3 | 描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行及 监察方法。 | 职业健康与安全 |
| 层面B3：发展及培训 | ||
| 一般披露 | 有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描 述培训活动。 | 人才发展 |
| 关键绩效指标 | 按性别及雇员类别（如高级管理层、中级管理层）划分 | 环境及社会绩效数据 |
| B3.1 | 的受训雇员百分比。 | 表 |
| 关键绩效指标 B3.2 | 按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时 数。 | 环境及社会绩效数据 表 |
| 层面B4：劳工准则 | ||
2024/2025年环境、社会及管治报告
附录
主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标章节╱备注
关键绩效指标
B1.2
按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。环境及社会绩效数据
表
于报告期间，并无发现任何违反法律法规的情况。
主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标章节╱备注
一般披露有关防止童工及强制劳工：
(a) 政策；及
(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资
料
。
人才发展
于报告期间，并无发现任何违反法律法规的情况。
| 关键绩效指标 B4.1 | 描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工。 | 人才发展 |
|---|---|---|
| 关键绩效指标 B4.2 | 描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。 | 人才发展 |
| 营运惯例 | ||
| 层面B5：供应链管理 | ||
| 一般披露 | 管理供应链的环境及社会风险政策。 | 负责任供应链管理 |
| 关键绩效指标 B5.1 | 按地区划分的供应商数目。 | 环境及社会绩效数据 表 |
| 关键绩效指标 B5.2 | 描述有关聘用供应商的惯例，向其执行有关惯例的供 应商数目，以及相关执行及监察方法。 | 负责任供应链管理 |
| 关键绩效指标 B5.3 | 描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯 例，以及相关执行及监察方法。 | 负责任供应链管理 |
| 关键绩效指标 B5.4 | 描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯例， 以及相关执行及监察方法。 | 负责任供应链管理 |
| 层面B6：产品责任 | ||
| 一般披露 | 有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及 私隐事宜以及补救方法的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资 | 产品责任 |
| 料33。 | ||
| 关键绩效指标 B6.2 | 接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。 | 产品责任 环境及社会绩效数据 表 |
|---|---|---|
| 关键绩效指标 B6.3 | 描述与维护及保障知识产权有关的惯例。 | 商业道德 |
| 关键绩效指标 B6.4 | 描述质量检定过程及产品回收程序。 | 产品责任 |
| 关键绩效指标 B6.5 | 描述消费者资料保障及私隐政策，以及相关执行及监 察方法。 | 商业道德 |
| 层面B7：反贪污 | ||
| 一般披露 | 有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的： (a) 政策；及 (b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资 料34。 | 商业道德 |
| 关键绩效指标 B7.1 | 于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉 讼案件的数目及诉讼结果。 | 环境及社会绩效数据 表 |
| 关键绩效指标 | 描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法。 | 商业道德 |
| B7.2 | ||
| 关键绩效指标 B7.3 | 描述向董事及员工提供的反贪污培训。 | 商业道德 环境及社会绩效数据 表 |
| 社区 | ||
| 层面B8：社区投资 | ||
| 一般披露 | 有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业 务活动会考虑社区利益的政策。 | 社区参与 |
| 关键绩效指标 B8.1 | 专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工需求、健康、 文化、体育）。 | 社区参与 |
2024/2025年环境、社会及管治报告
附录
主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标章节╱备注
关键绩效指标
B6.1
已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收
的百分比。
环境及社会绩效数据
表
于报告期间，并无发现任何违反法律法规的情况。
主要范畴、层面、一般披露及关键绩效指标章节╱备注
关键绩效指标
B8.2
在专注范畴所动用资源（如金钱或时间）。社区参与
于报告期间，并无发现任何违反法律法规的情况。
2024/2025年环境、社会及管治报告
附录
验证声明
核实声明
范围及目的
香港品质保证局获利记集团（下称「利记」）委托为其利记控股有限公司之环境、社会及管治报告
2024/2025（「报告」）进行独立核实工作。香港品质保证局的验证范围涵盖了利记集团及其附属公
司在2024年4月1日至2025年3月31日期间在大中华区（即办公室、仓库、生产工厂和实验室）和东
南亚地区（即办公室）的主要运营中与环境、社会及管治表现相关的数据和信息（“环境、社会及管
治表现”）。
核实工作的目的是对环境、社会及管治表现提供独立的合理保证意见，该报告是依据以下报告
披露框架编制：
‧ 香港联合交易所有限公司上市规则附录C2所载之《环境、社会及管治报告指引》（《ESG指引》）
（2023年12月31日起生效版，该规则仍然适用于2025年1月1日之前开始的财政年度的报告）
保证程度和核实方法
香港品质保证局的核实程序是参考国际审计与核证准则委员会发布的《国际核证聘用准则3000》（修
订版）「历史财务资料审计或审阅以外的核证聘用」（“ISAE 3000”）进行的。证据收集过程采用基于
风险的方法来获得ISAE 3000中规定的合理保证水平。
我们的核实程序包括但不限于：
‧ 对报告中的环境、社会及管治表现进行抽样，例如相关声明和表现数据，与持份者沟通的
方式及结果、以及重要性评估过程，用于详细验证；
‧ 核实选定的环境、社会及管治表现样本的原始数据资料及相关支持证据；
‧ 访问相关负责人员；
‧ 检查内部控制机制；和
‧ 收集、整理和报告环境、社会及管治表现数据的系统和流程。
角色和责任
利记负责相关的信息管理系统，依照该系统建立和维护记录和报告程序，包括环境、社会及管治
信息和表现的计算和确定。香港品质保证局负责对利记报告期间内的环境、社会及管治表现作
出独立核实意见。核实是根据利记与香港品质保证局双方同意的核实范围、目的和标准进行。
独立性
香港品质保证局没有参与收集和计算此报告内的数据或报告内容的编制。就提供此报告核实服
务而言，核实过程是完全独立的。香港品质保证局与利记之间并无任何会影响核实公正性的关系。
局限性和除外情况
由于服务范围、核实标准的性质和核实方法的特点，本次核实存在以下局限性和除外情况：
- 、社会及管治
表现，例如报告中所述的声明和表现数据。环境、社会及管治表现可能存在本质上的不确
定性。
I. 评估环境、社会及管治措施的执行质素和实施有效性、估算方法和技术的适宜性并不包括
在核实范围之内。
I. 原始数据或资料的核实是采用抽样方法并信赖客户的陈述，因此，可能会存在未被发现的
错误或错误陈述的情况。
IV. 核实不包括任何超出核实时间覆盖范围的信息或资料。
结论
根据核实过程所获得的证据和结果，核实组作出合理保证结论认为该报告是依据香港联合交易
所有限公司上市规则附录C2所载之《ESG指引》（2023年12月31日起生效版，该规则仍然适用于2025
年1月1日之前开始的财政年度的年度报告）编制。
香港品质保证局代表签署
丁国滔
运营总监
2025年 5月
参考编号： 14958848 -VER