01867 标准发展集团 财务报表/环境、社会及管治资料:2025年环境、社会及管治报告

环境、社会及

管治报告

Environmental, Social and

Governance Report


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环境、社会及管治报告

目录 页次

I.关于本报告2

1.1报告范围2

1.2报告指引2

1.3报告原则3

1.4报告框架3

1.5数据收集3

1.6报告的可用性3

1.7联络资料3

II.于环境、社会及管治管理方面的努力4

2.1环境、社会及管治政策4

2.2环境、社会及管治管理方法及策略5

2.3持份者参与5

2.4重要性评估5

III.环境、社会及管治成就8

IV.环境绩效9

4.1环境管理政策9

4.2气候变化应对管理及减缓10

4.3优化能源效益12

4.4我们的环境承诺13

4.5废气及温室气体排放13

4.6废弃物管理15

4.7资源使用16

V.人员18

5.1雇佣18

5.2职业健康与安全22

5.3发展及培训23

5.4劳工准则24

VI.有责任地运营25

6.1供应链管理25

6.2产品责任及质量保证流程26

6.3保护知识产权26

6.4资料保护及私隐政策27

6.5反贪污27

6.6举报政策28

6.7利益冲突政策28

VII.社区贡献28

VIII.环境、社会及管治报告指引索引29


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I. 关于本报告

标准发展集团有限公司(「本公司」,连同其附属公司统称「本集团」或「我们」)欣然提呈我们自2024年4月1日至

2025年3月31日(「2025财年」或「报告期间」)的环境、社会及管治(「环境、社会及管治」)报告。本报告呈列我们为

减轻环境及社会影响持续进行的努力、实践及计划,展现我们对可持续发展的坚定承诺。有关本集团企业管治及

财务表现之进一步资料,请查阅我们的2025年年度报告。

本集团认同其有责任维护本环境、社会及管治报告的准确性及完整性。本集团致力于负责任的环境及社会管理,

并旨在为其持份者创造长期及可持续的价值。就其所知,本环境、社会及管治报告乃根据重要性、量化、平衡及

一致性的原则编制,公正且全面地表述本集团于环境、社会及管治的表现。

1.1 报告范围

本环境、社会及管治报告采用营运控制方法,涵盖本集团主要从事的建筑及工程业务,包括室内装潢及翻

新服务、物业改建与加建工程,以及在中国内地及香港的石油贸易及农业业务。

我们于整个本集团结构内为报告环境、社会及管治方面建立一致的范围,故本环境、社会及管治报告的报

告范围乃根据所报告的关键业务及实体均由本集团实质拥有并受我们管理的标准建立。因此,本报告并不

包括本集团结构范围外我们并无拥有资产亦无直接委聘及雇佣员工以及于合约责任下并无经营资产的实体。

本环境、社会及管治报告的报告范围与本集团2025财年年度报告的披露范围一致。

除非另有说明,本环境、社会及管治报告的报告期间为自2024年4月1日至2025年3月31日的财政年度。若干

章节可能会包含本集团往年表现的回顾,以便读者掌握全面情况。报告范围包括上述地区的营运实体。

1.2 报告指引

本环境、社会及管治报告乃根据香港联合交易所有限公司(「联交所」)证券上市规则附录C2《环境、社会及

管治报告指引》(「《环境、社会及管治报告指引》」)所载的「不遵守就解释」条文编制。符合《环境、社会及管

治报告指引》的完整索引连同本集团认为不适用于其业务营运的规定解释载于本环境、社会及管治报告末,

以供参考。


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1.3 报告原则

本环境、社会及管治报告根据《环境、社会及管治报告指引》所述的四项报告原则编制,该等原则对资料的

内容选择及呈现方式都具有指导作用。

重要性:本集团强调重要性原则,以确保能有效识别对持份者影响最大的环境、社会及管治议题。于2025

财年,本集团通过网上问卷进行了年度重要性评估,以收集持份者的反馈意见。本集团的董事及高级管理

层已根据评估结果审阅及认可最主要的环境、社会及管治因素。

量化:遵循量化原则,本集团以各种关键绩效指标(「关键绩效指标」)组织及披露其环境及社会绩效。应用

的方法及假设详列于各自的表现概要表中。

平衡:为确保向读者及持份者呈现公正可靠的环境、社会及管治资料,本集团遵循平衡原则,公平地展示

其在2025财年的可持续发展方面的成就及需改进的领域。

一致性:除另有说明外,多年来披露框架、方法及数据计算均采用一致方法计算,以确保年度之间的可比性。

任何与先前报告框架的显著差异将会适当地解释。

1.4 报告框架

根据《环境、社会及管治报告指引》及本集团的业务营运情况,本环境、社会及管治报告将相关及重要关键

绩效指标分列为四个主要范畴:环境绩效、人员、有责任地运营及社区贡献。

1.5 数据收集

本环境、社会及管治报告中披露的资料及数据主要来自本集团的内部管理系统及历史统计记录。除另有说

明外,所有货币价值均以港元为单位,港元为本集团的功能货币。

1.6 报告的可用性

本集团将于发布年度报告的同时,于联交所网站(www.hkexnews.hk)及本公司网站(www.bzg.cn)刊登截至

2025年3月31日止财政年度的环境、社会及管治报告。环境、社会及管治报告将可于本公司网站的「投资者

关系」部分查阅。

1.7 联络资料

本集团始终致力于持续改善其可持续发展常规,并高度重视持份者的真知灼见。欢迎读者及持份者提供意

见及建议,并请寄发至ir@bzg.cn。


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II. 于环境、社会及管治管理方面的努力

2.1 环境、社会及管治政策

本集团认同整合环境、社会及管治原则对实现长期价值至关重要,因此已逐步强化其企业治理架构,将环境、

社会及管治因素纳入策略规划与决策过程中。本集团已制定全面的内部环境、社会及管治政策,该政策与

本集团的核心价值及业务使命紧密结合。

该政策作为一个指导框架,旨在于整个价值链中,从供应商的参与到客户的互动,促进负责任及可持续惯例,

同时也对我们营运的社区产生正面的影响。董事会(「董事会」)就本集团的环境、社会及管治政策发表以下

声明。

对抗气候变化

为应对不断升级的全球气候危机,本集团已将气候行动放在其环境、社会及管治策略的核心位置,并认识

到其在推动长期价值创造及促进环境管理方面的关键作用。为配合中国于2030年达至碳排放峰值及于2060

年实现碳中和的「双碳」目标,本集团继续推行低碳及对环境负责任的营运措施,以减少温室气体(「温室气体」)

排放。本集团的长期可持续发展目标会定期检讨及更新,以反映技术的进步、经济状况的变化及监管要求

的演变。

本集团以国家「十四五」规划提出的「创新、协调、绿色、开放、共享」发展方针为指导,战略性调整经营目标,

支持建设清洁、低碳、多元融合的现代农村能源体系。具体而言,本集团正积极探索粮食种植的新技术及

市场机会,以及农村生物质资源的综合开发及利用。其中,本集团的生物能源项目已顺利完成,并被确定

为山东省的省级重点项目。此外,本集团正为其绿色生物质能源项目申请两项国际认可的绿色认证,包括

国际可持续性与碳认证(ISCC EU)及Verra的「核证碳标准」(VCS)认证。通过投资绿色能源项目,本集团旨

在为绿色能源转型做出贡献,并为股东带来稳定回报。

包容多样性

本集团认为,多元化的工作团队是促进创新、适应能力及长期成功的根本。我们致力于吸引、培养及挽留

来自不同文化、教育及专业背景的人才,因为我们了解不同的观点有助于更有力的决策及更有活力的创新。

我们的领导团队积极鼓励多元化及包容性的措施,确保所有员工都能感受到尊重、被赋予力量,并参与实

现本集团的目标,为更广泛的社会进步做出贡献。

尊重人才的人力资源管理

本集团视人力资源为最宝贵的策略资产,并非常重视吸引及挽留顶尖人才。于整个雇用生命周期中,我们

全面采取以人为本的方式,秉持平等机会的原则,不论职位、性别、种族、年龄、宗教信仰或性取向如何。

此外,我们提供一系列的福利及福利计划,以支持员工不同需求。


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采用负责任的管治框架

本集团秉持高标准的企业治理,以确保营运各方面的透明度、问责性及诚信。董事会以「自上而下」的方式,

对所有环境、社会及管治相关问题负有最终监督责任。凭借其丰富的经验,董事会定期审视本集团的内部

政策及程序,以确保与不断演变的监管要求保持一致。高级管理层的报告进一步强化了这一治理流程,让

董事会随时了解主要的监管变化以及新出现的环境、社会及管治风险。

利用创新

在瞬息万变的全球市场中,创新仍然是本集团保持竞争优势的主要动力。我们不断探索创新实践,以提高

营运效率、减少环境影响,并开发具前瞻性的解决方案。值得注意的是,本集团已采用先进的生物质发酵

技术,将有机废物转化为可再生能源,如沼气及生物天然气。这不仅发掘了新的商机,也为本集团迈向低

碳及可持续发展的未来作出重大贡献。

对社区的承诺

本集团深信,我们的成功与所营运社区的福祉及繁荣密切相关。因此,我们不遗余力地通过义工服务、慈

善捐赠及社区参与计划等广泛的活动,建立稳固的社区关系,振兴当地经济。这些努力反映出我们致力于

创造共同价值、建设和谐社区的承诺。

2.2 环境、社会及管治管理方法及策略

为了重申对可持续发展的承诺,本集团建立了健全的环境、社会及管治管理框架,将可持续发展原则完美

地融入整个组织。此策略性方法可确保环境、社会及治理考量完全融入主要业务过程及决策中,使本集团

能主动管理新兴风险,并抓住新的商机。

为了确保我们的环境、社会及管治措施能产生有意义且持久的影响,本集团采用了结构化的管理方法,并

将重点放在下列主要方面:

表1-环境、社会及管治管理方法及策略

方面方法及策略

环境– 透过创新的气候解决方案推进减碳,包括我们的生物能源项目,将

有机废物转化为绿色能源。

– 透过采用可持续惯例及探索可再生能源的替代方案,最大化资源生

产力。


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方面方法及策略

我们的团队– 在组织的各个层面上,培养以诚实、透明、开放沟通及相互尊重为

基础的文化。

– 提供给予支援的工作环境以及技能及职业发展的机会。

商业道德– 在整个集团内维护最高的道德标准。

– 强化治理框架,以确保严格的风险监督及知情决策。

供应商及客户– 优先考虑可持续及合乎道德标准的供应商,以建立负责任的供应链。

– 为人民的福祉及社会的利益提供高质素的服务。

我们的社区– 透过创造就业机会及支援区域企业,推动当地经济发展。

– 培育创新环境以增强我们社区的能力。

展望未来,我们将透过持续改善治理框架、主动调整内部政策与营运标准,以符合不断演进的可持续发展

要求,进一步加强我们的环境、社会及管治管理。我们深知有意义的进步源自于合作,因此亦会与持份者

保持稳定沟通以收集意见并了解他们的期望。

2.3 持份者参与

有效的持份者参与是本集团可持续发展策略及企业社会责任(「企业社会责任」)承诺的核心要素。透过偏好

的沟通渠道促进透明的双向沟通,本集团不仅能分享其可持续绩效,亦能获得宝贵的见解,为持续改善治

理提供参考。

以下部分概述如何将持份者的意见转换为可行的改进措施,以确保我们的实践与不断发展的持份者期望及

行业标准保持一致。

2.4 重要性评估

本集团于2025财年委聘外部顾问进行年度重要性评估。主要持份者代表受邀参与调查,以评估环境、社会

及管治议题的重要性。我们采取四阶段方法,包括编制、确认、厘定优次及审阅,以确保有效管理及根据重

要性报告重要的环境、社会及管治主题。

i) 编制

本集团透过行业分析及同业基准测试以检视与本集团核心业务活动相关的环境、社会及管治议题,从

而找出关键重点领域。


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ii) 确认

本集团一共识别28个基本的环境、社会及管治相关议题,这些议题被认为对本集团的运营具有潜在的

环境及社会影响。这些重大议题涵盖环境影响、营运实务、领导及治理、就业及劳工,以及社区投资

等各个方面。

iii) 厘定优次

代表受邀完成网上问卷调查,并评估已确认的环境、社会及管治议题的重要性。该等重要议题经过分

析及排序后,于以下重要性矩阵中列出以反映最受关注的重大环境、社会及管治议题。

环境影响雇佣及劳工惯例营运常规

社区投资领导及管治

持份者参与重要性矩阵

对本集团的重要性

透过重要性评估,本集团已将「可再生及清洁能源」、「商业道德及反贪污」、「内部申诉机制」、「应急

及风险应对能力」及「系统性风险管理(例如金融危机)」厘定为其最重要的环境、社会及管治议题

其他较不重要的议题包括:1. 温室气体排放;2. 能源管理;3. 水及污水管理;4. 固体废弃物管理;5. 气候变化缓解与适应;7. 劳工惯例;

  1. ;9. 职业健康与安全;10. 员工发展及培训;11. 绿色采购;12. 供应商参与;13. 供应链的环境及社会风险管理;
  1. ;15. 产品╱服务质量与安全;16. 客户私隐与数据安全;17. 营销及推广;18. 知识产权;19. 产品∕服务

标签;22. 参与慈善活动;23. 本地就业培育;24. 支持本地经济发展;25. 商业模式对环境、社会、政治及经济风险及机遇的适应性及

韧性;26. 应对及管理法律及监管环境的变化(法律合规管理)。


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iv) 审阅

重要性评估的结果已由本集团的董事及高级管理层审阅及确认,可作为优先分配资源给予重大环境、

社会及管治课题的策略基础。

III. 环境、社会及管治成就

作为对负责任业务经营承诺的一部分,我们已实施一系列措施以解决与环境、社会及管治相关的议题,包括温室

气体排放、清洁能源投资、职业健康与安全、产品责任以及员工的发展及培训。

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因工致命事故

连续三年投资

生物质清洁

能源项目

减少

建筑废料数量

服务质量及交付投诉

89%

员工接受训练

我们的环境、社会及管治成就不仅为环境及社会带来正面影响,更大大提升我们的长期声誉。我们自豪地报告,

本集团在本报告期间内,环境、社会及管治表现取得了重大进展。于追求业务持续成长的同时,我们致力于可持

续发展,确保我们的营运符合我们对更环保、更可持续发展未来的愿景。


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IV. 环境绩效

4.1 环境管理政策

面对不断升级的气候危机及日益严峻的环境挑战,本集团深知以环境可持续方式营运的责任。自2012年获

得ISO 14001:2004认证以来,我们一直坚持并改进环境管理实践,以符合不断发展的监管要求。

鉴于建筑界对绿色建筑认证的需求与日俱增,本集团已在其项目中采用节能技术及纳入可持续材料。为了

进一步展现我们对环境管理的承诺,我们在设计及施工阶段采用了国际认可的认证框架,如能源与环境先

导设计(LEED)及绿建环评(BEAM)。

本集团已制定一套政策及制度,有效管理能源消耗、温室气体排放、废弃物、污水及其他污染物的排放。主

要措施包括:

  • 、宗旨及指标,以推动持续改善;
  • 、社会及管治管理系统;
  • ;及
  • 、客户及供应商的环保可持续意识,以鼓励集体行动。

报告期间,本集团遵守与气体及温室气体排放、向水体及土地排放,以及产生危险及无害废弃物相关的适

用环保法律法规,包括但不限于香港法例第311章《空气污染管制条例》及香港法例第400章《噪音管制条例》。

本集团并无违反我们营运所在地区的任何环境保护法律或法规,亦未因环境保护问题而受到重大罚款、非

金钱处罚及诉讼。

展望未来,本集团将继续投入更多资源以加强可持续发展措施,旨在进一步减少日常营运过程中的环境足迹,

同时为环境及社区发展作出贡献。


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4.2 气候变化应对管理及减缓

本集团充分认识到气候危机的迫切性,并积极采取措施减轻其影响。为配合《关于促进生物天然气产业发展

的指导意见》等国家战略,本集团投资农村生物质能源项目。该等项目采用先进的生物质发酵技术,将禽畜

粪便转化为可再生能源,包括沼气及生物天然气。在政府政策的支持下,该项目旨在提高能源效率、促进

碳减排,并推动可带来环境及社会效益的循环经济。为了增强市场竞争力及促进进入新市场,本集团亦为

其绿色生物质能源项目争取国际认可的认证,例如ISCC EU及Verra的「核证碳标准」(VCS)。

尽管本集团目前并未预期气候变化会对其营运产生重大干扰,但仍会保持警觉,监控新出现的气候相关风险。

在2025财年,本集团参考气候相关财务信息披露工作组(TCFD)的建议,检视气候变化对我们业务营运的影

响。评估重点在于识别可能影响本集团的实体风险及转型风险。透过系统性的风险识别及管理,本集团增

强了其营运的韧性,同时充分把握了全球向低碳经济转型所带来的机遇。

转型风险

转型风险是指与全球转向低碳、更可持续经济相关的潜在挑战及中断。随著政府、行业及消费者加快努力

减少碳排放及逐步淘汰化石燃料,不断演变的政策环境、技术发展及不断改变的市场期望可能会对传统业

务模式带来重大风险。下表概述了本集团对主要转型风险及相应机遇的策略回应。

表2-转型风险及机遇

风险缓解及机遇

市场风险– 随著全球应对气候变迁的

努力加剧,市场动态的变

化正在重塑各种商品、产

品及服务的供应及需求。

– 我们与持份者保持积极互动,就营运对环境的

影响提供透明的揭露,并主动寻求回馈以支持

持续改善。

– 我们优先进行研发,以创造可持续的解决方案,

例如环保产品及气候适应性基础设施。

– 为满足对可再生能源日益增长的需求,本集团

正在增加对生物质能源项目的投资。


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风险缓解及机遇

政策及法律风险– 实施新的环境法规及更严

格的排放标准,可能会增

加法规遵循成本及法律风

险。

– 我们与行业组织、同行、政府及社区保持开放沟

通与合作,以改进我们的环境管理系统。

– 我们密切监控法规的发展,以确保及时符合法

规并降低潜在的影响。

技术风险– 对新兴技术的投资可能面

临技术成熟度、市场可行

性及不断演变的监管环境

所带来的挑战,均有可能

影响财务回报。

– 我们将多元化投资组合,以分散在不同技术、行

业及市场中的风险,以增强韧性。

– 在投资新技术之前,我们会进行全面的尽职调

查,评估技术可行性、市场潜力及法规遵从性。

声誉风险– 气候相关举措缺乏透明度

或散布误导信息,可能会

削弱持份者的信任及损害

本集团的声誉。

– 我们坚定不移地致力降低本集团的温室气体排

放量,并在2050年前实现业务碳中和。

– 我们不断提高环境管理实践的透明度及问责制,

以加强我们对气候行动及负责任业务营运的真

正承诺。

实体风险

实体风险指气候变化的直接影响,包括急性天气事件及慢性气候模式转变。这些风险可能干扰业务营运、

损害实体资产及中断供应链,可能造成重大的社会经济及环境后果。下表概述本集团对主要实体风险及相

应机遇的策略性应对措施。


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表3-实体风险及机遇

风险缓解及机遇

急性风险– 台风、洪水及暴雨等极端天气事件可

能对营运、运输网络及供应链构成直

接威胁。

– 我们致力于通过实施预防措施以改善

基础设施的韧性,例如防洪屏障及紧

急备用发电机,以确保在恶劣事件发

生期间业务的连续性。

慢性风险– 平均气温及海平面上升等气候模式的

长期变化可能会对营运稳定性及资产

完整性造成逐渐但持续的挑战。

- 我们对所有新开发项目进行了全面的

气候风险评估,以识别潜在的气候相

关影响。从该等评估中获得的见解为

资产设计及选址提供了参考,确保该

等项目能够妥善适应未来的气候条件。

未来,我们将进一步加强气候风险减缓及适应策略。透过持续检讨我们的气候策略,我们旨在推动可持续

发展,同时为持份者及我们所服务的社区创造长期价值。

4.3 优化能源效益

鉴于与日常营运相关的能源需求,本集团已实施一系列针对性措施以提高能源效益。主要措施包括:

  • ,例如空调、电脑及照明灯,以消除不必要的能源消耗;
  • ;及
  • ,减少对化石燃料的依赖。

为缔造低碳的工作环境,集团不遗余力地在组织上下推广「绿色工作场所」概念,鼓励员工参与环保倡议。

此外,本集团正探索生物能源领域的商机,重点为通过转化有机废物来产生沼气等可再生能源。


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4.4 我们的环境承诺

报告期间,本集团遵守香港及中国内地适用的环境法律及法规。作为坚持可持续发展过程的一部分,本集

团已成功获得多项国际认可的认证,彰显我们在推动可持续发展方面的不懈努力。

表4-本集团的法律合规及国际认证

国际认证

– ISO 14001环境管理系统

与环境相关的法律及法规

- 香港法例第354章《废弃物处置条例》

- 香港法例第354N章《废弃物处置(建筑废弃物处置收费)规例》

- 香港法例第311章《空气污染管制条例》

- 香港法例第400章《噪音管制条例》

- 香港法例第587章《建造业议会条例》

- 香港法例第123章《建筑物条例》

- 香港法例第132章《公众卫生及市政条例》

除环保工作外,本集团于报告期间于农业经营方面亦取得进展。约有10,000亩农田通过租赁予当地农民及

自营农业相结合的方式,用于种植小麦及玉米。本集团继续致力推动可持续农业发展,不断提高农作物产量,

支持农村社区的经济发展。

4.5 废气及温室气体排放

在2025财年,本集团的空气污染物排放主要来自工业营运及运输车辆的化石燃料消耗,当中包括硫氧化物

(「SO

x

」)、氮氧化物(「NO

x

」)及悬浮粒(「PM」)。本集团于报告期间的温室气体排放主要来自(1)化石燃料消

耗产生的直接温室气体排放、(2)外购电力产生的间接温室气体排放、(3)商务航空差旅产生的间接温室气体

排放及(4)商业运作中的纸张消耗。下表总结了本集团2025财年及截至2024年3月31日止财政年度(「2024财

年」)的气体及温室气体排放情况。


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表5-本集团在2025财年及2024财年的总废气及温室气体排放

排放类别关键绩效指标单位

2025财年2024财年

数量

密度

(单位╱

雇员)数量

密度

(单位╱

雇员)

废气排放

SO

x

千克152.41.50.81.1×10

-2

NO

x

千克514.85.093.71.2

PM千克96.70.98.20.1

温室气体排放直接温室气体

排放

(范围1)

吨二氧化碳

当量

4,466.843.8149.81.9

能源间接排放

(范围2)

吨二氧化碳

当量

2,955.129.0281.33.9

其他间接排放

(范围3)

吨二氧化碳

当量

41.50.412.30.2

温室气体

总排放

吨二氧化碳

当量

7,463.373.2443.45.8

1.

2025财年的密度是以废气及温室气体排放量除以2025财年的员工人数计算得出,人数为102人;

2.

2024财年的数量及密度摘录自本集团2024财年的环境、社会及管治报告中的数据;

3.

本集团的废气排放发电机及锅炉运行时固定燃烧天然气及沼气所产生的空气污染物以及汽车燃料消耗所产生的空气污染物;

4.

本集团的直接温室气体排放(范围1)包括因工业营运及运输车辆消耗化石燃料而产生的排放;

5.

本集团的能源间接排放(范围2)仅包括因外购电力而产生的排放;

6.

本集团的其他间接排放(范围3)仅包括堆填区处置的废纸排放、政府部门处理淡水及污水所用的电力以及商务航空差旅所

产生的排放;及

7.

上述温室气体排放报告所采用的方法是根据由联交所发布的《如何准备环境、社会及管治报告-附录二:环境关键绩效指

标汇报指引》、《温室气体盘查议定书-企业会计与报告标准》及2006年IPCC(政府间气候变化专门委员会)国家温室气体清

单指南编制的。

于2025财年,本集团的废气及温室气体排放量显著增加。二氧化硫、氮氧化物及悬浮粒排放量的增加主要

是由于本集团农业业务的全面运营,加强了机器及设备的使用,导致燃料消耗量增加。直接温室气体排放(范

围1)因发电机及锅炉燃烧自产沼气而增加。能源间接排放(范围2)及其他间接排放(范围3)亦呈上升趋势,

反映出报告期间内业务活动及营运规模的扩大。该等增加主要归因于更高的用电量及更频繁的商务差旅。

考虑到我们业务的动态性质及营运需求,本集团对设定量化减排目标持审慎态度。尽管如此,我们重申对

提高能源效率的承诺,并通过技术创新、程序优化及采用可再生能源,逐步减少我们的排放足迹。


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4.6 废弃物管理

废弃物管理政策

废弃物管理及减少仍是本集团策略的主要支柱,以尽量减少对环境的影响。我们的方法著重于推广绿色及

无纸化营运,旨在尽可能减少所有业务活动所产生的废弃物。本集团秉承4R原则-减少、再用、取代及回收,

力求从源头上减少产生废弃物,并提倡负责任的资源消耗。我们定期审视废弃物管理政策,以确保我们的

惯例符合我们营运地区的法律及法规。

有害及无害废弃物

鉴于我们的业务性质,我们在营运过程中不会产生大量有害废弃物,而无害废弃物主要来自建筑及拆卸活动,

主要包括包装材料、地板(乙烯基或木材)、石膏板(例如墙板、石膏或胶板)、混凝土废料及地毯材料。由

于该等材料通常混合在一起,难以作源头分类,因此一般会直接弃置于堆填区。

尽管面对这些挑战,本集团仍致力于采用创新的解决方案,以改善废物分类及回收作业。于报告期间,我

们维持有系统的方法,以控制、记录及监察废物的产生及处理。在2025财年,共有963.0吨废物运往政府处

理设施。与上一年度相比,废弃物排放量有所减少,主要是由于大型建筑项目完工,导致建筑废弃物减少。

下表概述报告期间内废物种类及其相应处置方式的明细。

表6-建筑废弃物

政府废弃物处理设施建筑废弃物类型单位2025财年

公众垃圾接收设施惰性建筑废弃物

吨7.0

分类设施按重量含超过50%惰性建筑废弃物吨4.0

堆填区按重量含超过50%惰性建筑废弃物吨952.0

除建筑废弃物外,纸张及印刷废弃物为办公室行政所产生的其他无害废弃物。于报告期间,废纸占二氧化

碳排放量约10.2吨。所有此类废弃物由物业管理部门有系统地收集以进行回收及妥善处理。我们实施了多

项措施以进一步减少日常运作中的纸张消耗,包括:

  • ;及
  • 、进行交流及共享资料,以推动无纸化工作环境。

该等措施体现本集团对可持续办公室实践的承诺,并有助于全面减少我们的环境足迹。

惰性建筑废弃物指石、碎石、砾石、泥土、土壤、砂、混凝土、沥青、砖、瓷砖、砖石或已用膨润土。


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污水排放

由于废水排放量与本集团消耗的淡水量息息相关,故本集团已在日常运作中采取多项节约用水措施以尽量

减少用水量,该等措施将于下一节进一步阐述。

4.7 资源使用

秉承循环经济的原则,本集团认同提升能源效率以减少碳排放的重要策略的重要性。为此,我们已制定内

部政策及指引,以提高员工的节能意识,并推广节能措施,详情请参阅「废气及温室气体排放」一节。在

2025财年,我们在营运过程中主要消耗电力、柴油、汽油、天然气、自产沼气及水。基于业务性质,我们并

未消耗大量包装材料。

包装材料

鉴于我们的业务性质,本集团并无经营制造设施,故并不消耗大量包装材料。尽管如此,我们鼓励供应商

采用可持续及环保的包装解决方案以最大限度地减少材料使用并减少对环境的影响。

耗水量

于2025财年,本集团并未于采购合适用途的水源方面遭遇任何问题。为推动本集团节约用水,本集团实施

以下节水措施:

  • ,教育员工负责任地用水的重要性;
  • ,及时发现并修复漏水情况;及

此外,本集团积极探讨中重用水资源的机会,并改善营运过程中所排放污水质素。该等努力反映了我们对

环境可持续性的持续承诺,并与我们为后代保护自然资源的大目标一致。

原材料

于2024财年完成主要建筑项目后,本集团于2025财年并无消耗大量建筑材料。本集团将继续在未来的发展

项目中采用对环境负责任的做法,并著重于将建筑活动对环境的影响降至最低。


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环境绩效

根据联交所制定的《环境、社会及管治报告指引》,报告期间本集团「能源及资源使用」方面的环境绩效总结

如下。

表7-本集团于2025财年及2024财年的总能源及资源消耗

排放类别关键绩效指标单位

2025财年2024财年

数量

密度

(单位╱雇员)数量

密度

(单位╱雇员)

电力

3、4

电力千个千瓦时4,877.447.8488.56.3

汽油升17,004.4166.748,689.0632.3

柴油升6,587.164.67,533.097.8

天然气立方米20,335.2199.4––

沼气(自产)立方米3,887,792.638,115.6––

总数千个千瓦时27,486.9269.51,040.913.5

水立方米126,062.91,235.923.00.3

纸张纸张千克2,135.020.91,428.418.6

1.

2025财年的密度是以能源或资源使用量除以2025财年的员工人数计算得出,人数为102人;

2.

2024财年的数量及密度摘录自本集团2024财年的环境、社会及管治报告中的数据;

3.

资源消耗的能源转换是根据香港交易所发布的《如何准备环境、社会及管治报告-附录二:环境关键绩效指标汇报指引》中

的能源系数进行的;

4.

由于本集团的农业及生物能源业务将于2025财年全面投入运作,我们将天然气及自产沼气的消耗量纳入报告范围;及

5.

本集团于2025财年加强了数据收集方法,将农业灌溉用水量纳入计量。

与2024财年相比,本集团于2025财年的能源消耗模式录得显著转变。虽然总能源消耗量因开展农业及生物

能源业务而增加,但柴油及汽油等运输燃料的消耗量则显著下降。这一减少反映了本集团在优化物流及车

辆使用方面的持续努力。

鉴于营运活动的扩展,我们对于在现阶段设定能源效率的量化目标仍持审慎态度。尽管如此,我们重申承诺,

将透过技术创新及负责任的能源管理,持续提升所有业务部门的能源效率。


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V. 人员

5.1 雇佣

身为负责任的雇主,本集团认同公平且具包容性的雇佣实务为建立包容性组织的根本。我们致力于为所有

员工建立一个秉持公平、尊重及平等机会的职场文化。截至2025年3月31日,本集团共有102名雇员,男女

比例为73%:27%。

27%

73%

截至2025年3月31日按性别划分的雇员总数

男性女性

8%

66%

26%

截至2025年3月31日按雇佣水平划分的雇员总数

一般员工中级管理层高级管理层


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20%

26%

54%

截至2025年3月31日按年龄组别划分的雇员总数

30岁或以下31岁至49岁50岁或以上

20%

80%

截至2025年3月31日按区域划分的总劳动人数

中国内地香港


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表8-本集团于2025财年按年龄组别、性别、雇佣类型、职级及地理位置划分的雇员数目

性别年龄组别

男性女性30岁或以下31岁至49岁50岁或以上总数

雇佣类型职级

全职兼职一般员工中级管理层高级管理层总数

地理位置

中国内地香港总数

1.

本集团人力资源管理部根据本集团与雇员之间签订的雇佣合约获取员工人数的雇佣数据。数据涵盖根据当地相关法律与本

集团建立直接雇佣关系的员工,以及在报告范围内其工作及╱或工作场所由本集团控制的工人。上述雇佣数据报告的方法

乃根据联交所发布的《如何编备环境、社会及管治报告-附录三:社会关键绩效指标汇报指引》编制。

法律合规

于2025财年,本集团于整个报告期间遵守其营运地区的雇佣法例及法规。在香港,包括《强制性公积金计划

条例》(为合资格雇员参加强制性公积金退休福利计划)、《最低工资条例》、《雇佣条例》及《雇员补偿条例》(为

我们于香港的雇员提供具竞争力的薪金、医疗保险、伤疾保险、产假及其他补偿)。

就于中国内地的员工而言,本集团遵守相关的就业法律,包括《社会保险法》及《住房公积金管理条例》。本

公司根据该等法规参与包括养老保险、失业保险、生育保险、工伤保险及医疗保险等福利计划。

为进一步保障员工权益及促进工作场所的公平待遇,本集团已制定相关规则及规例,并于员工手册中概述。

该等规则及规例涵盖的主要领域包括雇佣与劳工标准、薪酬与福利、休假与假期、培训与发展、商业操守

与道德,以及职业健康与安全。

招聘及晋升

本集团深知,要在充满活力且瞬息万变的商业环境中维持长期竞争力,吸引及挽留人才至关重要。我们秉

持以人为本的方针,持续透过内部选拔及外部招募,扩大及丰富我们的人才库。我们致力于促进机会均等,

并在所有招聘惯例中消除歧视。本集团人力资源管理部负责监督及监控所有招聘及晋升程序,以确保招聘

及晋升程序以公平、透明及一致的方式进行。


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为确保每位雇员的贡献得到认可,本集团每年进行绩效考核。该等评估有助识别具有卓越表现及领导潜质

的员工。根据评估结果,经部门主管及董事共同考虑后,合资格雇员将获得内部晋升机会。

薪酬、补偿及解雇

本集团致力于提供公平、具竞争力且以绩效为基础的薪酬待遇,以反映应征者的资历、经验及工作职责。

薪酬水平会透过绩效评核制度定期检讨及调整,并考虑每位员工的贡献、工作态度及整体表现。

本集团严禁任何形式的不公平或非法解雇,以贯彻我们对公平招聘惯例的承诺。我们实施了明确且结构化

的程序,以确保纪律处分及终止雇用符合适用劳动法及法规。违反公司政策的雇员最初会收到口头警告,

必要时会收到书面警告信。对于在多次警告后仍屡犯同样错误的雇员,本集团将基于合理合法的理由终止

其雇佣合约。于2025财年,本集团的雇员流失率为35.3%。

表9-本集团于2025财年按年龄组别、性别及地理位置划分的员工流失率

性别年龄组别

男性女性30岁或以下31岁至50岁51岁或以上总数

员工流失25111024236

员工流失率33.8%39.3%37.0%43.6%10.0%35.3%

地理位置

位置员工流失员工流失率

中国内地3239.0%

香港420.0%

1.

本集团人力资源管理部根据本集团与雇员之间签订的雇佣合约获取员工人数的流失数据。流失率乃按于2025财年离开本集

团的雇员数目除以2025财年末的雇员数目计算。上述流失数据报告的方法乃根据联交所发布的《如何编备环境、社会及管

治报告-附录三:社会关键绩效指标汇报指引》编制。

工作时间及休息时间

本集团遵守当地雇佣法律法规,包括《国务院关于职工工作时间的规定》,以规范雇员的工作时间及休息时间。

我们认同工作与生活平衡的重要性,并尊重员工在工作场所以外的角色及责任。因此,除了基本的有薪年

假及法定假期外,员工亦享有额外的假期福利,如病假、婚假、产假及丧假。


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平等机会、多元化及反歧视

拥抱多样性与包容性是本集团努力建立创新且稳定的组织不可或缺的一环。我们对工作场所中所有形式的

歧视、骚扰、欺凌或虐待行为保持零容忍态度。

为了营造包容且具支持性的工作环境,本集团确保所有与雇佣相关的决策,包括招聘、培训、晋升、解雇及

退休,皆仅基于与工作相关的标准。雇员的年龄、性别、婚姻状况、怀孕、家庭状况、残障、种族、肤色、

血统、民族或族裔出身、国籍、宗教信仰或任何其他与工作无关的因素,均不纳入决定的考虑范围内。

其他待遇及福利

本集团非常重视员工身心健康。于2025财年,我们举办了以互动游戏及团队建设活动为主题的年度晚宴,

以庆祝我们于报告期间所取得的集体成就。该等活动不仅能提升员工士气,还能增强团队凝聚力。此外,

我们积极收集员工反馈意见,以便更好地了解他们的需求及期望,从而创造出更富关怀、反应迅速、更具

吸引力的工作场所文化。

于2025年财年,本集团于薪酬及解雇、招聘及晋升、工时、休息时间、平等机会、多元化、反歧视、福利及

其他对本集团有重大影响的福利方面,均遵守适用的法律及法规。

5.2 职业健康与安全

本集团致力保障所有雇员及参与营运个人的健康与安全。于2025年财年,本集团遵守中国内地及香港的适

用法律法规,包括但不限于《中华人民共和国职业病防治法》。

于报告期间,本集团保持OHSAS 18001职业健康与安全管理标准的认证,突显我们致力实践国际最佳实践。

安全管理委员会负责定期检讨及更新内部健康及安全政策。指定的安全主任负责监督该等政策在所有业务

单位的实施及协调,以确保我们的做法符合不断发展的法规要求及行业最佳实践。此外,本集团透过鼓励

员工就职业健康与安全问题提供意见,积极推广安全第一的文化。我们定期在项目地盘进行安全审核,以

确保遵守内部规范、法定要求及产业标准。

为提升安全意识及加强风险预防,本集团定期为员工提供培训课程及安全简报。前线员工均配备必要的个

人防护装备,例如安全帽、护眼、护耳、手套及口罩,以减轻职业危害并防止工伤。


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本集团在过去三年录得0宗因工致命事故。于2025财年,本集团录得六宗工伤事故,因此损失41个相关工作

日。为此,本集团正实施预防措施、加强风险评估及推广安全培训计划,以减低日后发生意外的可能性。于

报告期间,本集团于提供安全工作环境及保护员工免受对本集团有重大影响的职业危害方面,并无违反任

何相关法律及法规。

表10-健康与安全

职业健康与安全数据2025财年2024财年2023财年

因工致命事故000

因工死亡率000

因工受伤事故610

因工受伤损失工作日数41300

5.3 发展及培训

本集团视员工为最宝贵资产,亦是长期业务成功的基石。为了支持员工成长,我们致力透过推动持续学习

及职业发展,培养一支训练有素、技术精湛的员工队伍。透过结构化人才发展框架,我们让员工与组织一

同成长,实现共同成功。

于2025财年,我们进一步强化学习与发展策略,以更好地配合不断演进的业务重点以及环境、社会及管治

目标。在人力资源管理部门领导下,我们实施一套全面的培训框架,以支援处于职业生涯不同阶段的新员

工及在职员工。

新员工入职培训计划旨在帮助他们了解本集团的企业文化、价值观及政策,确保他们顺利融入组织。对于

在职员工,本集团则提供度身订造的在职培训,以提升他们的技术技能、领导能力及跨职能知识。为进一

步推动持续学习,本集团为合资格员工提供教育津贴及支援,让他们修读外部资历或提升技能的课程。同时,

我们积极营造协作学习的环境,鼓励员工之间的经验交流。该等努力不仅支持了个人的职业发展,亦增强

团队的凝聚力。

于报告期间,本集团已为员工安排1,440小时的职业培训。有关更多资料,请参阅以下表格。

表11-本集团于2025财年按性别及职级划分的受训雇员人数及百分比

截至2025财年末的雇员总数102

于2025财年受训雇员总数91

于2025财年受训雇员总百分比89.2%


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性别职级

男性女性一般员工中级管理层高级管理层

受训雇员人数672463217

受训雇员百分比73.6%26.4%69.2%23.1%7.7%

1.

培训数据自本集团人力资源管理部获取。培训指本集团雇员于2025财年参加的职业培训。上述数据仅涵盖报告范围。上述

有关受训雇员人数及百分比报告的方法乃根据联交所发布的《如何编备环境、社会及管治报告-附录三:社会关键绩效指

标汇报指引》编制。

表12-本集团于2025财年按性别及职级所提供的培训时数

性别职级

男性女性一般员工中级管理层高级管理层总数

培训时数1,026414890516341,440

平均培训时数13.914.813.319.14.314.1

1.

培训数据自本集团人力资源管理部获取。上述数据仅涵盖报告范围。上述有关受训雇员人数及百分比报告的方法乃根据联

交所发布的《如何编备环境、社会及管治报告-附录三:社会关键绩效指标汇报指引》编制。

5.4 劳工准则

坚持合乎道德的雇佣实践,乃本集团对负责任营运承诺的一个基本方面。我们维持严格的劳工标准,严禁

在所有业务活动中雇用童工、未成年工人或任何形式的强迫劳工。

为防止非法雇用,本集团的人力资源管理部已制定明确的内部指引,以规范及监察所有招聘及雇用程序。

于招聘过程中,所有求职者都必须提供有效的身份证明文件,以核实年龄及资格,而个人资料则于入职时

需要进一步核实。本集团的人力资源管理部门密切监督雇用程序,以确保招聘决定符合工作要求、适用法

律以及本集团及求职者的期望。如发现任何违反劳工标准情况,本集团会立即终止相关雇佣合约,并对负

责雇员采取适当的纪律处分。当高级管理层认为有必要时,亦会向有关执法机构报告事件。

于报告期间,本集团遵守相关法律,包括中国内地《劳动法》、《未成年人保护法》及《禁止使用童工规定》以

及香港《雇佣条例》。随著我们有效实施劳工惯例,本集团在2025财年内并未发现任何重大违反有关防止童

工或强迫劳工的法律及法规的情况。


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VI. 有责任地运营

为实现成为香港及中国内地负责任企业的愿景,本集团深明以可持续、合乎道德及负责任的方式运营业务的重要

性。为此,我们采用一套健全的环境、社会及管治管理方法,并将可持续发展原则融入我们的业务策略及日常营

运中。除了内部努力外,我们亦积极提倡业务合作伙伴采取负责任的作法,致力建立一条共同为可持续未来做出

贡献的价值链。

6.1 供应链管理

提供高品质及安全的产品不仅为业务需求,亦是本集团运营的核心价值。为了维护产品安全及卓越服务的

标准,我们聘用不同的供应商及分包商来提供产品及服务。透过供应商的积极参与,我们与供应商保持开

放的沟通及稳定的关系,同时主动识别并处理供应链中的潜在风险。

供应商参与及风险管理

我们致力于建立以信任、透明及相互尊重为基础的长期合作伙伴关系。在2025财年,我们透过各种渠道与

供应商及分包商保持稳定的合作关系。于报告期间,我们没有面对任何供应品不合格或延误的情况。除定

期接触外,我们亦积极向供应商寻求回馈,以支援未来改善采购作业。我们的采购程序旨在秉持诚实、具

竞争力、公平及透明的原则,同时优化成本表现。我们根据明确、客观的标准来筛择供应商及分包商。

为了降低供应链中潜在的环境及社会风险,采购团队会在接洽前进行尽职调查,确保供应商符合相关法律

及法规要求。此外,采购团队及项目管理团队亦会进行年度审查,以评估供应商的绩效、可靠性及合规性,

并据此更新认可供应商名单。

绿色采购

作为提升可持续发展表现承诺的一部分,本集团致力于发展绿色供应链,将环境考虑因素融入采购实践中。

我们优先选择对环境负面影响最小或无负面影响的商品及服务。我们采取的主要策略之一是偏向于当地采购,

这有助于降低长途运输所产生的碳排放量。同时,我们积极采购获得环保标签认证的产品,进一步展现我

们对负责任及环保采购实践的承诺。

于报告期间,于认可供应商名单上共有351名主要供应商(包括物料供应商及分包商)。其中,249名供应商

位于香港,102名供应商则位于中国内地。上述的供应商委聘及供应链风险管理措施适用于超过50%的主要

供应商,并由本集团的采购及项目管理团队实施及监察。


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6.2 产品责任及质量保证流程

于2025财年,本集团已遵守对本集团有重大影响的健康与安全、广告、标签及隐私事项的相关重大法律及

法规,包括《中华人民共和国广告法》。鉴于本集团的业务性质及根据重要性原则,与产品召回及标签相关

的问题被视为不重要或不适用于本集团的营运,因此将不会在本环境、社会及管治报告中讨论。

本集团坚持严格的营运标准,并与客户保持一致的沟通,致力于提供高品质、可靠的产品及服务。我们积

极向客户征求意见,以了解他们的期望,并监察新兴市场趋势,使我们能够不断完善及提升服务。为了支

持我们对卓越服务的承诺,我们与精心筛选的供应商及分包商合作。我们会定期进行现场审核,以评估其

表现,并提供详细报告,以便日后改善。于2025财年,本集团保持ISO 9001认证,再次肯定我们品质管理

系统的实力以及对负责任商业行为的贡献。

本集团的采购及项目管理团队负责监督及评估雇员及分包商的工作质素。他们的评估乃基于一套全面的标准,

包括符合监管规定、质量管理系统、时间管理、工作标准、质质表现、安全标准及表现、设备的正确使用及

保养。这种结构化的监督可确保项目如期完成,并符合本集团严格的期望。

为提升客户满意度,本集团已建立沟通渠道,以收集客户意见。一旦收到任何投诉,相关部门会立即展开

调查,并向客户提供正式回复,详述调查结果。个案及所采取的纠正行动其后会向管理层呈报,以便进一

步分析及持续改善服务。

于报告期间,我们没有任何因安全与健康原因而召回产品的记录,亦没有收到任何有关我们产品及服务的

重大投诉。

6.3 保护知识产权

本集团遵守与知识产权(「知识产权」)相关的适用法规。为保护本集团品牌及企业形象,本集团已登记本集

团的公司标志及域名。于报告期间,本集团已实施适当及合理的措施,以防止任何侵犯其及第三方知识产

权的行为。于2025财年,并无录得涉及本集团的重大知识产权侵权事件。


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6.4 资料保护及私隐政策

于2025财年,本集团遵守有关隐私保护的适用法律法规,包括中华人民共和国《个人信息保护法》及香港《个

人资料(私隐)条例》,以保障其持份者权益。本集团的电脑及伺服器通过高度加密的存取密码予以保护,以

确保向持份者收集的所有个人资料均予保密。

按本集团员工手册所述,所有员工均须遵守严格的保密准则,并有责任保护从其他员工、客户、供应商或

业务伙伴获取的个人资料、商业机密及专有资料。本集团已指派专责资讯科技人员管理伺服器及处理与私

隐相关问题,而管理层则负责监督本集团私隐政策及程序的有效实施及执行。

于2025财年,本集团概无发生任何有关个人资料泄漏的事件,亦未收到任何有关私隐事宜的投诉。

6.5 反贪污

本集团深知道德运营的重要性,因此维持最高标准,坚决打击贿赂及贪污行为。于报告期间,本集团遵守

香港的《防止贿赂条例》及中国内地的反腐败条例等对本集团有重大影响的相关法律法规中有关贿赂、勒索、

欺诈及洗钱的规定。

为了降低整个组织的贪污风险,本集团已制定内部政策及行为准则,清楚概述适用于所有员工的反诈骗及

反贿赂规定。根据该等政策,员工须申报任何潜在的利益冲突,以避免在与供应商、分包商或其他外部人

士接触时发生纠纷或不道德行为。本集团亦透过内部沟通及培训,提升员工对反贪腐及道德行为的意识。

尽管2025财年并无举办任何反腐败培训课程,本集团仍透过定期合规监控及内部审核保持警觉。展望未来,

本集团计划举办更多培训课程,以确保员工持续获得相关知识,并对不道德或违法行为保持警觉。由于本

集团审核委员会(「审核委员会」)有效实施上述政策及监督,于2025财年,本集团或其员工并无涉及任何已

结案的贪污法律案件。


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环境、社会及管治报告

6.6 举报政策

本集团已制定举报政策,并建立申诉机制,让员工及第三方可直接向高级管理层举报怀疑的不当行为、舞弊、

违规行为或利益冲突。本集团已制定程序,确保所有举报均以保密方式处理,并保护举报者免受不公平解

雇或伤害。

收到举报后,本集团将启动调查程序。指定人员负责审查及评估举报报告的处理情况,以决定是否有必要

进行全面调查。于适当情况下,财务及行政部门会委任独立调查员,该调查员须具备足够资历,且事前并

无参与有关个案。若证实任何犯罪行为,则会将个案提交审核委员会。在咨询法律顾问后,审核委员会将

考虑是否将其报告有关当局以采取进一步行动。

于报告期间,本集团并无违反任何对本集团有重大影响的有关贿赂、勒索、欺诈及洗钱的法律法规。

6.7 利益冲突政策

本集团致力于确保所有业务运作的诚信及公正。鉴于利益冲突可能会破坏公平决策,本集团已制定全面的

利益冲突政策,以有效预防及管理该类风险。

该政策严格禁止董事及员工利用其职务谋取个人或财务利益,尤其是在与供应商、分包商或其他第三方进

行交易时。为提高透明度及问责性,本集团的董事及员工每年均须填写披露表格,申报潜在的利益冲突。

利益冲突政策会定期审视,并根据监管发展进行更新。

VII. 社区贡献

B.8. 社区投资

我们相信,欣欣向荣的社区乃企业长期成功及社会稳定的根本。作为企业社会责任一部分,我们致力于支

持运营所在社区的福祉及可持续发展。

本集团积极鼓励员工参与社区建设及义工活动。除了推广环保意识及可持续发展实践外,本集团亦通过当

地雇佣及采购,努力创造共享价值。透过提供就业机会及优先与当地供应商及服务供应商合作,我们的目

标是创造持久的社会经济效益。本集团投资的绿色能源项目不仅带来正面环境,亦提供稳定的就业机会,

并加强农村的生计。

尽管于报告期间无慈善捐款或外展活动记录,但本集团仍致力加强社区参与工作。展望未来,我们将继续

探索有意义的方法,为当地社区的可持续发展作出贡献。


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环境、社会及管治报告

VIII. 环境、社会及管治报告指引索引

层面

环境、社会

及管治指标描述章节╱备注

A. 环境

A1: 排放一般披露有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有

害及无害废弃物的产生等的:

(a) 政策;及

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的

资料。

附注: 废气排放包括氮氧化物、硫氧化物及其他受国家法律及

规例规管的污染物。

温室气体包括二氧化碳、甲烷、氧化亚氮、氢氟碳化合

物、全氟化碳及六氟化硫。

有害废弃物指国家规例所界定者。

环境绩效-环境管理政策

关键绩效

指标A1.1

排放物种类及相关排放数据。环境绩效

关键绩效

指标A1.2

直接(范围1)及能源间接(范围2)温室气体排放量(以

吨计算)及(如适用)密度(如以每产量单位、每项设

施计算)。

环境绩效-废气及温室气

体排放

关键绩效

指标A1.3

所产生有害废弃物总量(以吨计算)及(如适用)密度

(如以每产量单位、每项设施计算)。

本集团在核心业务中未发

现任何有害废弃物的产生。

关键绩效

指标A1.4

所产生无害废弃物总量(以吨计算)及(如适用)密度

(如以每产量单位、每项设施计算)。

环境绩效-废弃物管理


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环境、社会及管治报告

层面

环境、社会

及管治指标描述章节╱备注

关键绩效

指标A1.5

描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取

的步骤。

鉴于业务范围的扩展,本

集团对设定量化排放目标

持审慎态度。尽管如此,

我们致力于减少排放。

关键绩效

指标A1.6

描述处理有害及无害废弃物的方法,及描述所订立

的减废目标及为达到这些目标所采取的步骤。

环境绩效-废弃物管理

A2: 资源使用一般披露有效使用资源(包括能源、水及其他原材料)的政策。

附注: 资源可用于生产、储存、运输、楼宇、电子设备等。

环境绩效-资源使用

关键绩效

指标A2.1

按类型划分的直接及╱或间接能源(如电、气或油)

总耗量(以千个千瓦时计算)及密度(如以每产量单

位、每项设施计算)。

环境绩效-资源使用

关键绩效

指标A2.2

总耗水量及密度(如以每产量单位、每项设施计算)。环境绩效-资源使用

关键绩效

指标A2.3

描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标

所采取的步骤。

鉴于业务范围的扩展,本

集团对设定量化能源使用

效率目标持审慎态度。尽

管如此,我们致力于提升

能源效益。

关键绩效

指标A2.4

描述求取适用水源上可有任何问题,以及所订立的

用水效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。

环境绩效-资源使用

关键绩效

指标A2.5

制成品所用包装材料的总量(以吨计算)及(如适用)

每生产单位占量。

不适用于本集团的营运


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环境、社会

及管治指标描述章节╱备注

A3: 环境及天然资

一般披露减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。环境绩效-环境管理政策

关键绩效

指标A3.1

描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采

取管理有关影响的行动。

环境绩效-环境管理政策

A4: 气候变化一般披露识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大

气候相关事宜的政策。

环境绩效-气候变化应对

管理及减缓

关键绩效

指标A4.1

描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相

关事宜,及应对行动。

环境绩效-气候变化应对

管理及减缓

B. 社会

雇佣及劳工常规

B1: 雇佣一般披露有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、

平等机会、多元化、反歧视以及其他待遇及福利的:

(a) 政策;及

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的

资料。

人员-招聘及晋升;雇佣

关键绩效

指标B1.1

按性别、雇佣类型(如全职或兼职)、年龄组别及地

区划分的雇员总数。

人员-雇佣

关键绩效

指标B1.2

按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。人员-雇佣


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环境、社会

及管治指标描述章节╱备注

B2: 健康与安全一般披露有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的:

(a) 政策;及

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的

资料。

人员-职业健康与安全

关键绩效

指标B2.1

过去三年(包括汇报年度)每年因工亡故的人数及比

率。

人员-职业健康与安全

关键绩效

指标B2.2

因工伤损失工作日数。人员-职业健康与安全

关键绩效

指标B2.3

描述所采纳的职业健康与安全措施,以及相关执行

及监察方法。

人员-职业健康与安全

B3: 发展及培训一般披露有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。

描述培训活动。

附注: 培训指职业培训,可包括由雇主付费的内外部课程。

人员-发展及培训

关键绩效

指标B3.1

按性别及雇员类别(如高级管理层、中级管理层)划

分的受训雇员百分比。

人员-发展及培训

关键绩效

指标B3.2

按性别及雇员类别划分,每名雇员完成受训的平均

时数。

人员-发展及培训

B4: 劳工准则一般披露有关防止童工或强制劳工的:

(a) 政策;及

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的

资料。

人员-劳工准则

关键绩效

指标B4.1

描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工。人员-劳工准则

关键绩效

指标B4.2

描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。人员-劳工准则


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及管治指标描述章节╱备注

营运惯例

B5: 供应链管理一般披露管理供应链的环境及社会风险政策。有责任地运营-供应链管

关键绩效

指标B5.1

按地区划分的供应商数目。有责任地运营-供应链管

关键绩效

指标B5.2

描述有关聘用供应商的惯例,向其执行有关惯例的

供应商数目,以及相关执行及监察方法。

有责任地运营-供应链管

关键绩效

指标B5.3

描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的

惯例,以及相关执行及监察方法。

有责任地运营-供应链管

关键绩效

指标B5.4

描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯

例,以及相关执行及监察方法。

有责任地运营-供应链管

B6: 产品责任一般披露有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签

及私隐事宜以及补救方法的:

(a) 政策;及

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的

资料。

有责任地运营-产品责任

及质量保证流程

关键绩效

指标B6.1

已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回

收的百分比。

不适用于本集团的核心业

关键绩效

指标B6.2

接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。有责任地运营-产品责任

及质量保证流程

关键绩效

指标B6.3

描述与维护及保障知识产权有关的惯例。有责任地运营-保护知识

产权


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环境、社会

及管治指标描述章节╱备注

关键绩效

指标B6.4

描述质量检定过程及产品回收程序。不适用于本集团的核心业

关键绩效

指标B6.5

描述消费者资料保障及私隐政策,以及相关执行及

监察方法。

有责任地运营-资料保护

及私隐政策

B7: 反贪污一般披露有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的:

(a) 政策;及

(b) 遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的

资料。

有责任地运营-反贪污;

举报政策

关键绩效

指标B7.1

于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污

诉讼案件的数目及诉讼结果。

有责任地运营-反贪污;

举报政策

关键绩效

指标B7.2

描述防范措施及举报程序,以及相关执行及监察方法。有责任地运营-反贪污;

举报政策

关键绩效

指标B7.3

描述向董事及员工提供的反贪污培训。有责任地运营-反贪污;

举报政策

社区

B8: 社区投资一般披露有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其

业务活动会考虑社区利益的政策。

社区贡献

关键绩效

指标B8.1

专注贡献范畴(如教育、环境事宜、劳工需求、健

康、文化、体育)。

社区贡献

关键绩效

指标B8.2

在专注范畴所动用资源(如金钱或时间)。2025财年中未有记录具体

的社区投资金额。

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